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员工岗前消防培训记录 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、公司消防工作的基本原则:“预防为主,预防与消除结合”。

2、消防工作的基本原则:“谁负责,谁负责”。

3、"两次会议和一项知识"。即在火灾发生时,每名员工都会使用灭火设备,会自行逃生,懂消防电话。

4、对消防设施如消防栓、灭火器、消防砂箱、消防水池等必须保证足够的蓄水量。

5、新《消防法》的资料。

6、灭火器的使用方法。

7、用水蒸气或氮气、二氧化碳等惰性气体灌注发生火灾的容器、设备;

8、密闭起火建筑、设备和孔洞;

9、压力表的指针是否指在绿区(绿区为设计工作压力值),否则应充装驱动气体;

10、筒体严重变形的、筒体严重锈蚀(漆皮大面积脱落,锈蚀面积大于、等于筒体总面积的三分之一者)或连接部位、筒底严重锈蚀必须报废;

11、停电时,用蜡烛照明,忽视安全,点燃易燃物或用明火找东西。

12、一旦你受到火灾的威胁,不要惊慌。冷静地确定你的位置,根据对周围烟雾、火和温度的分析来确定火,不要盲目行动。

13、如果你的衣服着火了,迅速脱掉你的衣服或在现场滚动以扑灭火焰并跳进附近的游泳池。简而言之,你应当尽量减少你的身体烧伤面积和减少烧伤的程度。

14、公司消防工作的宗旨:

15、“*一知”。即在发生火险时,每位员工会使用灭火器材,会逃生自救,明白火警电话。

16、随便吸烟,乱扔烟头或是火柴梗,也是造成火灾的主要原因。

17、逃离火场时,尽量采取保护措施。如用湿毛巾捂住口鼻,用湿衣物包裹身体。烟雾弥漫中,可采取低姿势逃生,并沿墙壁边逃生,以免错失方向。

18、1确定火场情景

19、2.4人力分配上要做到:灭火救人要同时进行,灭火部分要把主力用于直接灭火的基本方法。

20、定期做消防演习及消防知识的再培训。

21、报警电话:*消防队“119”公司消防控制室:内线:35630或者35606外线:3575630或者3575606

22、架梯救人法:利用各种梯和登高工具抢救被困人员;

23、扑救B类火灾;指甲、乙、丙类液体,如汽油、煤油、甲醇、乙醚、丙酮等燃烧的火灾;

24、扑救E类(电气)火灾;

25、到达火场2—5米(因火势大小而定)停下,拔下安全销;

26、打开消火栓箱门;

27、扑救

28、在消火栓箱门无法打开时,能够用周围的硬物将玻璃击碎;

29、直流水不可扑救带电电气火灾;

30、“结绳自救,脱离险境”

31、“借助器材,火口脱险”

32、“敲盆晃物,寻求救援”

33、火灾的特点是什么答:火灾的.特点:

34、建筑材料及构建防火性能标准和行业标准。

35、用火、用电有无违章情景;

36、要镇静,坚持清醒的头脑,不能盲目追随。

37、白炽灯与可燃物之间的距离不得小于50cm,室内消防拴周围1.5m内禁止摆放物品,防火卷帘门两侧50cm内禁止摆放物品,室外消防栓周围3m内禁止摆放物品,室外消防专用车道、停车区、转弯区严禁占用堵塞。

38、报*法:(1)按手动报警按钮报警;(2)电话报警。电话报警时要讲清楚起火点(在什么地方)、燃烧材料(什么东西烧着了)、火势情况、本人工作单位(岗位)及姓名。

39、疏散时大声喊:"通道口在这里,请大家用湿毛巾捂住口鼻,压低身体,不要惊慌拥挤。"

40、四懂四会:懂本单位火灾危险性,懂预防火灾的措施,懂扑救火灾方法,懂逃生的方法;会使用消防器材,会报火警,会扑救初期火灾,会组织疏散逃生。


员工岗前消防培训记录 40句菁华扩展阅读


员工岗前消防培训记录 40句菁华(扩展1)

——最新消防安全培训记录 40句菁华

1、“*一知”。即在发生火险时,每位员工会使用灭火器材,会逃生自救,明白火警电话。

2、电气设备引导起火灾。

3、如身上衣服着火,要迅速脱掉衣服,或者就地滚动,以身体压灭火焰,还能够跳进附近的水池,总之要尽量减少身体烧伤面积,减轻烧伤程度。

4、学习了公司的消防安全制度和灭火及应急预案。

5、本单位和本岗位火灾危险性和防火措施;

6、火灾隐患的整改状况以及防范措施的落实状况;

7、消防车通道、消防水源状况;

8、为了预防火灾和减少火灾危害,保护公民人身、公共财产和公民财产的安全,维护公共安全,保障社会主义现代化建设的顺利进行,指定本法。

9、对在消防工作中有突出贡献或者成绩显著的单位和个人,应当以予奖励。

10、任何人发现火灾时,都应当立即报警。任何单位、个人都应当无偿报警带给便利,不得阻拦报警。严禁谎报火警。

11、公共场所发生火灾时,该公共场所的现场工作人员有组织引导群众疏散的义务。

12、公共场所发生火灾时,该公共场所的现场工作人员不履行组织,引导在场群众疏散的义务,造*身伤亡,尚不构成犯罪的,处十五日以下拘留。

13、违反本法行为,构成犯罪的依法追究刑事职责。

14、火灾发生时,如何报警

15、如何使用灭火器

16、违反操作规程起火。

17、广东省韶关市武江区一工地板房发生火灾,1人死亡。

18、向员工讲解《中华人民共和国消防条例》部分条例;要求施工现场防火工作,必须认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针,建立在群防群治的基础上,立足于自防自救,坚持安全第一的原则;

19、要求项目部定期和不定期进行消防安全检查,同时要求全体员工参与消防安全工作,做到“群防群治,群众监督”;并且对检查的隐患要实行“三定一落实”的整改措施,整改后要进行回访,把消防安全工作做到实处,确保项目工程施工全过程的消防安全;

20、简单火灾扑救知识、逃生方法(理论知识讲解);

21、转移救人法:出口被封锁时引导被困人员疏散到屋顶或其他安全地点,利用各种方法通知地面人员,等待救援;

22、拉网救人法:发生有人急欲纵身跳楼时,可用大衣、被褥、帆布等拉成一个“救生网”抢救人员;

23、怎样使用灭火器,现场示范;

24、扑救E类(电气)火灾;

25、手提灭火器快速奔赴火场;

26、最好将灭火器反复颠倒几下,使干粉易于喷出;

27、打开消火栓箱门;

28、铺向着火点水带的那一侧接上水枪;

29、直流水不可扑救带电电气火灾;

30、怎样扑救初起火灾及逃生方法,现场示范;扑救初起火灾:一般来讲,初起火灾燃烧范围不大,附近温度不高,燃烧蔓延速度较慢。这时,我们应该保持头脑冷静,抓住这一灭火有利时机,迅速组织人员就近利用灭火器材进行扑救,并通过手报按钮、内线电话、无线对讲机等通讯工具向消防监控室报警,同时向消防队报警。灭火人员应正确掌握灭火器材的使用方法,以快攻、隔离、堵截等灭火战术方法为主进行扑救。火灾被扑灭后应留人看守现场,防止死灰复燃。

31、“熟悉环境,暗记出口”

32、“身处高楼,沿梯下跑”

33、“利用阳台,转移疏散”

34、扑救火灾的几种方法?答:扑救火灾的方法有四种:

35、火灾现场逃生的途径有哪些?答:火灾现场逃生的途径有:门、窗、安全出口、消防电梯、疏散楼梯、逃生滑梯、阳台、屋顶、下水管道、紧急出口等。

36、为什么要对学生进行安全教育?

37、怎样正确使用“119”电话或校内报警电话?

38、火灾事故发生的原因有哪些?

39、为什么冬季火灾事故多?

40、电脑着火怎么办?


员工岗前消防培训记录 40句菁华(扩展2)

——消防安全培训记录 40句菁华

1、消防工作的基本方针:“预防为主,防消结合”。

2、消防工作的基本原则:“谁主管,谁负责”。

3、停电时,使用蜡烛照明,忽视安全,引燃可燃物或动用明火找东西时引起火灾。

4、持续消防通道畅通,消防门不能上锁,员工要记清楚车间和宿舍的安全出口、安全通道。

5、在有把握的状况下,能够将绳索一头系在窗框上,然后顺绳索滑落到地面。

6、有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程;

7、有关消防设施、灭火器材的性能和使用方法;

8、报火警、扑救初起火灾及逃生自救的知识和技能;

9、安全出口、疏散通道是否畅通,安全疏散指示标志、应急照明是否完好;

10、违章使用具有火灾危险性的电热器具、高热灯具等具有火灾危险性的用电器具;

11、消防工作贯彻“预防为主,防消结合”的方针,坚持专门机关与群众相结合的原则,实行防火安全职责制。

12、消防安全重点单位还应当履行下列消防安全职责:

13、任何人发现火灾时,都应当立即报警。任何单位、个人都应当无偿报警带给便利,不得阻拦报警。严禁谎报火警。

14、发生火灾的单位务必立即组织力量扑救火灾。

15、违反本法行为,构成犯罪的依法追究刑事职责。

16、灭火方法,一切灭火措施,都是为了破坏已经产生的燃烧条件或使燃烧反应不见,根据物质燃烧原理和同火灾作斗争的实践经验,现行灭火基本方法有四种:

17、火灾发生时,如何报警

18、火灾发生时,如何疏散

19、结合本单位实际情况,说一说如何预防火灾事故的发生,*时应如何检查发现火灾隐患等。

20、安装、使用电器不当引起的火灾。

21、对人员密集场所发生火灾,该场所工作人员不履行组织引导在场人员疏散义务的,情节严重,尚不构成犯罪的处罚,依照《消防法》处5日以上,10日以下拘留

22、自制器材逃生

23、向员工讲解《中华人民共和国消防条例》部分条例;要求施工现场防火工作,必须认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针,建立在群防群治的基础上,立足于自防自救,坚持安全第一的原则;

24、要求项目部定期和不定期进行消防安全检查,同时要求全体员工参与消防安全工作,做到“群防群治,群众监督”;并且对检查的隐患要实行“三定一落实”的整改措施,整改后要进行回访,把消防安全工作做到实处,确保项目工程施工全过程的消防安全;

25、要求项目部定期进行消防演练,提高全体员工的消防实战能力;

26、要求项目部安全员和资料员认真把消防、防火安全资料整理归档。

27、向全体员工讲解灭火器、消防栓、消防水带、消防桶、消防砂、消防铲等消防设施的性能及使用方法。

28、熟悉环境,暗记出口。

29、保持冷静,寻路逃生。

30、身处高楼,沿梯下跑。

31、控制救人法:用消防水枪控制防火楼梯的火势,将人员从防火梯疏散下来;

32、拉网救人法:发生有人急欲纵身跳楼时,可用大衣、被褥、帆布等拉成一个“救生网”抢救人员;

33、打开消火栓箱门;

34、水带的另一侧连接消火栓;

35、直流水不可以直接用于扑救除A类火灾以外的火灾,直流水直接用于其它类时易造成火灾扩大,应将水柱朝火源的上空喷射,让水柱自然下落灭火,防止直接使用时水流过大造成火势的扩展。

36、“熟悉环境,暗记出口”

37、“借助器材,火口脱险”

38、火灾事故发生的原因有哪些?

39、为什么冬季火灾事故多?

40、电脑着火怎么办?


员工岗前消防培训记录 40句菁华(扩展3)

——生产员工培训计划 40句菁华

1、针对单产品的关键质控点及注意事项的培训。

2、培训必须浅显易懂、符合员工目前的状况。并能很好的被员工接受。

3、岳明负责本次培训的跟进与培训后的问题收集与反馈工作。根据员工对培训的反馈1、完善培训制度与培训方法2、根据员工了解的情况策划是否进行再培训。

4、考核方式为

5、被培训人员:对培训内容能真正的理解并能运用到实际工作中去在任何时候抽问关键点都能回答的员工公司给予一定的奖励。凡培训时不注意听,培训后又不懂问题不断的员工在月底生产考核时进行相应的处罚。

6、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。定期组织人员安排合适的时间制定合适的培训内容进行培训。

7、焊条的各类选择。

8、了解车间的概况,生产任务和工作特点。

9、了解零件加工精度、切削用量与加工经济性的相互关系。

10、熟悉钳工的基础知识,了解钳工工艺范围,掌握钳工常用设备、工具的结构、用途及正确使用、维护保养方法。

11、掌握钳工的基本操作技能,按图样独立加工工件,达到一定的钳工技能.

12、天车安全操作与设备的安全操作由安技科现场考核,未通过考核的不准进车间工作,并再对其进行相关培训。

13、提高类培训考核由生产以调查问卷和现场考核的方式对车工及培训人员进行双向考核,并选出每月机加水*提高最快的员工做为最佳进步奖代表,由生产部予以奖励(先进标兵与最佳进步奖员工都以现金奖励为主),对没有显著进步的员工予以思想教育。

14、常识类培训考核以现场询问为主,对钳工尚有模糊不清的地方,及时给予补充指导。

15、提高类培训考核由生产部按实际产能进行统计,对最有竞争实力的小组予以奖励,并就先进劳模对其他员工的指导意见给予综合的评定,并适当的给予奖励(以上奖励都以现金为主)。

16、培训时间及周期与生产部再进行结合;

17、培训方式:通过班长及工艺员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、在实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。

18、严格遵守车间的.请假制度,有什么问题要处理的要请假;

19、操作中严禁野蛮行为,实行轻拿轻放,严格按操作规程办事,保护好车间的生产设备;

20、积极支持和配合班长工作,团结合作,营造良好的人际关系环境;

21、按相关产品质量标准要求实行每条产品质量的自检工作,做到“四个检验”(自检、互检、巡检、终检),把不合格的产品放在包装架下,并摆好待破碎工处理;

22、各机台底及周围放置的不合格产品,下班前要全部清理方可下班,同时要把所开机台的卫生工作做好,严禁将糠料或垃圾丢在旁边机台或看不到的地方,要将其清理到车间指定的位置方可;

23、不得擅自在pe切割机上改锯不合格品,若需改锯长度必须告知班长后交由装配工处理;

24、不得乱丢产品,实行轻拿轻放;

25、不定期的参加公司组织的生产技能及生产安全的培训;

26、安全管理人员安全培训率达到100%;

27、生产经营单位主要负责人安全培训率达到100%;

28、五月:消防安全应急预案

29、监管人员、驻矿安监员、煤矿矿长、工程师由各煤安分局集中统一培训(授课老师由各煤安分局安排);

30、安全生产管理基本知识、安全生产技术、职业卫生、安全生产专业知识

31、特种作业人员的相关专业知识。

32、安全监控系统操作和出现问题时的处理方法;

33、安全监控系统各种报警信息的上报和处理;

34、发生事故时的应急处理。

35、监控系统管理类培训工作由县监控中心牵头,并具体负责承办;

36、《矿山救护规程》;

37、专职救护队员复训3期(每期14天)。

38、危险化学品、烟花爆竹销售管理知识。

39、工作场所职业病危害因素识别与控制;

40、职业卫生监管股按时承办好工矿企业职业卫生管理人员培训事宜,同时将培训开展情况建立完善档案,并及时报局政工股备案。


员工岗前消防培训记录 40句菁华(扩展4)

——员工培训计划 150句菁华

1、检查、准备好药品

2、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

3、因时制宜:作为店长要学会树立阶段性目标,确定工作重点,把有限的精力和时间集中起来,进行重点突破。把工作重点分成三个阶段:第一阶段是聚人气。改善服务环境,提高服务质量,最大程度切分商圈内零售药品市场这块蛋糕,解决"为什么销"的问题;第二阶段做商品陈列,按照毛利率的高低,确定商品陈列。始终把高毛利商品摆在柜台最醒目的地方,解决"销什么"的问题;第三阶段制定适当的销售策略,帮助店员分析高毛利商品的卖点及相关销售策略,解决"怎么销"的问题。

4、在过去六个月内,工作单位有人和我谈及我的进步;

5、过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。

6、自己*时对员工是鼓励的多,还是批评的多?

7、自己想过哪些方法来提高员工的素质呢?

8、收款台备足零找了吗?

9、库存结构调整得合理么?

10、店堂布置、货位安排、商品摆放得合理么?

11、有多少顾客因品种不全流失?

12、进店的顾客,店员能认出来的有多少?

13、店员对经营的商品熟悉程度怎么样?

14、店员介绍药品到位吗?

15、店里已经有多长时间没有补充新货?

16、店里的大客户有哪几位呢?

17、店里收入的现金都及时上交了吗?

18、明天的交接班按排都好了吗?

19、制定全面计划,店长在经营中应制定药店的可行性计划。要确定药店经营短、中、长期计划,并将各时期的计划分解,设计出全面的单项计划。要使店员明确计划的重要性,使之有奋斗目标,否则工作会失去方向。

20、组织实施落实。将确定的计划科学分配,使每个店都有任务。在店员人人明确任务的基础上,店长应根据计划,积极组织实施完成。在组织实施中要将人、财、物合理配置,使资源优化组合。

21、协调艺术。药店看似独立,其实它与进货单位、购药居民、*执法部门等有着密切联系,这就要求店长能处理各种复杂关系,协调好与店员、与顾客、与上下级之间的关系。

22、消防安全自查工作。

23、如何组织人员疏散;

24、如何逃生,有针对性选择:被困电梯如何自救,高层建筑火灾逃生方法,烧伤的急救,休克的急救,火场上如何救人,歌舞厅,卡拉OK火灾的逃生方法,遇火自救七法,火场逃生的十种方法等。

25、3 积极采取各种安全工程技术措施,进行综合治理,保障员工 有一个安全可靠的作业条件,减少和杜绝各类事故造成的人员伤亡和财产损失

26、2 五项规定是指安全生产责任制、编制劳动保护措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理。

27、1 职工要做到遵章守纪,必须在安全生产工作中建立五个方面的约束机制。即:

28、6 监督约束, 加强安全生产管理网络的监督作用,预先发现、分析、判断或控制各种不安全因素,防止事故的发生。

29、1 自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律,不违章作业,并随时制止他人违章作业。

30、4 发现事故隐患和不安全因素要及时向班组长或有关部门汇报情况,发生工伤事故,及时抢救伤员、保护现场,报告领导,同时协助有关调查人员做好调查工作。

31、2 造成安全装置失效:撤除安全装置,或安全装置堵塞。

32、通过培训拓宽员工知识面。

33、通过培训增强员工职业安全感,创造晋升基础,增进团队合作,提高协调能力。

34、新员工整体培训。(人力资源部负责)(以员工手册为准)

35、员工在岗考核表(课长负责)。

36、新员工试用期内表现评估表(课长填写)。

37、内衣材质分析

38、内衣材质分析 课堂授课 在实践中演示

39、辅导教师 杨金莲

40、坚决服从辅导教师管理,严格遵守计算机管理制度。

41、如遇特殊情况由教导处另行通知。

42、教师培训期间一切按学校的规章制度管理。

43、重视和加强团队学习。按部、室为单位建立学习共同体,加强员工之间的沟通与交流,相互学习,相互激励,相互启迪,将每个人的成熟经验和智慧加以汇总、梳理、升华,作为公司的宝贵财富。

44、业务知识与技能培训。广告理论及技能、人际关系与沟通原理、市场营销理论与技巧、现代信息技术应用及其他能力知识。

45、做好指导工作。认真组织实施各项学习培训活动,定期制定学习要点,编写学习提纲和培训材料。

46、抓好培训过程管理。随时掌握培训动态,发现问题和不足及时处理解决。

47、建立教育培训档案。将每个员工的学习计划、学习心得、案例分析、练功记录、参与培训情况及总结自评表统一收齐存档。

48、员工整体综合素质

49、人力资源管理

50、通过日常工作对员工进行有计划的培训,使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。培训的效力将作为对员工考核的重要内容之一。

51、保证受训人员按时按质按量满足公司规定要达到水*。

52、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水*,增强员工队伍的整体文化素质20xx年员工培训工作计划20xx年员工培训工作计划。

53、中央、国家和*的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

54、你认为从顾客进店到离店,有哪些基本服务程序?

55、你认为川菜的主要特点是什么?

56、你认为一个人发财致富或有出息,主要*什么?

57、熟记员工考勤细则;

58、学会一般场合的唱歌、跳舞;

59、学会与顾客、同事进行思想交流、

60、怎样处理饭菜质量和服务质量上出现的问题?

61、怎样巧妙地将自己介绍给客人?

62、怎样对待顾客的不正当要求?

63、学会餐具卫生保养知识和方法;

64、不小心使油水、茶水、饮料等弄脏了客人衣物怎么办?

65、客人对酒店提供的香烟、饮料、酒水认为是假冒伪劣产品该怎么办?

66、客人消费金额本来很少而又要求优惠折扣该怎么办?

67、是否有品质标准以供培训者学习之用?

68、是否在安全操作方面需予以指导?

69、是否需要订立员工工作标准?

70、是否期望改进或改变工作态度?

71、操作上问题能否在教室中解说明白?

72、是否在培训时,发给一份计划大纲?

73、如果培训需要电影或幻灯协助,是否能获得此类所需资料?

74、是否能利用机器设备的模型来做教学示范?

75、培训如果不能在工作场地进行时,是否有适当的会议室或餐厅可以利用?

76、是否必须在上班时间实施培训?

77、筹备培训计划阶段之费用是否计算在培训费用之内?

78、公司三级培训体系如下表所示:

79、公司从1997年初抽调了几十名中层管理人员进行MBA课程培训,这一培训是由人力资源部组织与管理的。

80、公司一线职工有正式工与临时工。临时工的聘请季节性较强,他们大都是农民,流动性较大,培训了很长时间,弄得不好他们走了,前面的培训白干了,所以现在的办法是对他进行很短的进厂培训,然后放到车间由车间进行岗位技能培训和上岗实习。往往是公司因此而培训了一批农民工,但他们的稳定性较差,有些已经成为熟练工,流走以后,对公司产生一定的损失。这是下一步培训所必须解决的问题。

81、如何决定公司的培训需求及各层次的名额?

82、职业规划的意义2、 如何进行职业规划3、 职业规划与公司的关系

83、参加班前例会,听从当日工作安排。

84、迎宾员当客人进入餐厅时,迎送员以鞠躬礼(30℃左右)

85、餐厅服务员

86、结帐:结帐时用结帐夹,在客人右边、礼貌的说:“谢谢,先生/小姐总共元”留意收款和找零时应唱收唱付,钱款当面点清。

87、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

88、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

89、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。

90、转岗职工培训

91、职工技术等级培训

92、与一些高等院校联合办学,举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班;推荐优秀中层以上管理人员到一些高等院校攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水*和决策能力,更好地为公司服务。

93、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,切实维护企业信誉。

94、通过培训减少员工工作失误,避免事故,提高工作质量与工作效率。

95、参加培训情况的考核,如是否按时参加培训,是否上满规定的培训课时。通过员工个人培训记录、员工培训课时统计来进行。并可将部门内部培训情况、员工个人培训情况与绩效考核挂钩,作为绩效考核的一个方面。

96、外送培训,商务英语费用预计5万元,其他费用xxx。

97、建立图书库,预计费用5000元;

98、洗刷消毒结束,要清理地面、水池卫生,及时清理泔水桶,做到地面、水池清洁卫生,无油渍残渣,泔水桶内外清洁。

99、楼层服务员的岗位职责。(具体细节和规范操作)

100、签到与签退。(具体内容和规范操作)

101、VIP总套房入住的接待程序。

102、收送客衣的程序。

103、擦鞋服务叫醒服务

104、客人借用熨斗熨板的流程

105、工作车的摆放标准及要求。

106、实操房间摸尘(规范化的操作和讲解)

107、续客房的清洁程序及注意事项(规范化的操作和案例讲解)

108、客房万能的钥匙的管理规范

109、客房木质家具的保养及护理

110、客房五金件的清洁保养方法

111、客房常用清洁剂种类的使用方法及注意事项:

112、为加强新入职员工培训工作,矿成立领导小组:

113、新工人考核必须达到过“六关”,考核采用单项考核否决制,即只要有一项考核为不合格,将不合格人员退回原籍,矿上将不予录用。

114、授课老师要根据培训时间及培训内容,提前备课及按时讲课,方式采用PPT幻灯课件、互动式教学,结合我矿实际向他们介绍典型事故案例分析。

115、培训方式:通过班长及车间优秀员工的讲解和实际操作演练、机修电工的说明及讲解、专业人员的指导及文字资料等。

116、操作中严禁野蛮行为,实行轻拿轻放,严格按操作规程办事,保护好车间的生产设备;

117、严禁上班时追逐打闹,看书报纸等活动;

118、严格执行技术部下达的工艺卡(含温度、转速、抽湿及真空压力、班产量),发现工艺上问题不能随便乱调,应及时通知班长或工艺员进行调整;

119、严格执行安全操作规程和注意事项,确保个人的人身安全和机台的安全生产;

120、拆模时,机台排除的废料要用干净工具装好,交由破碎工处理,同时做好机台相关位置的卫生工作;

121、机台出现不正常情况影响产品质量应立即调试机台,不能继续生产,若调试不行要及时通知班长或工艺员;

122、熟悉机台生产产品规格,用相应的包装进行产品包装;

123、楼层服务员的仪容仪表及礼仪礼貌。

124、岗位职责;

125、棉织品的配备及摆放标准;

126、电视的使用与调台;

127、空调的使用;

128、楼层做房分三种:空房、走客、住客房,如何去做;

129、客房内家具物品的摆放及保养;

130、4改善工作态度,提高员工的工作热情,培养团队精神。

131、1.2制定员工职业生涯发展规划,并形成实施方案,督促各部门和子公司贯彻落实。

132、2调岗培训

133、培训的及时性与需求达不到预期效果

134、员工素质和能力方面的差距

135、需要开发的培训项目

136、在海底捞创造一个公*公正的工作坏境;

137、将海底捞开向全国。

138、捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;

139、禁止抽烟。

140、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);

141、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子;

142、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;

143、帮助新员工快速投入工作

144、第一天下午进行内容(3)第一部分(除各种演练外)的培训,时间约为15:00至17:00。

145、第二天上午进行内容(3)第二部分(演练)培训,时间约为9:30至10:30。此次培训的主要内容是复习之前的知识并借由演练检验新员工的掌握程度,讲师在演练过程中必须给与正确的意见和建议,纠正新员工的种种误解与错误。此次培训的互动比例应占到70%以上,是以新员工表达为主,讲师纠正鼓励为辅。

146、帮带期满之后进行新员工培训成果考核。该考核由销售部门主管与帮带老师共同进行,

147、评估人员:销售部门主管及帮带老师

148、评估内容:

149、培训期间,综合部将制定详细的新员工培训成绩评核表,包括考勤考核、人员

150、是职位目的,是为了满足员工能高水*完成本职工作需要对职位所需知识、技能、态度、经验而采取的培训活动;


员工岗前消防培训记录 40句菁华(扩展5)

——员工培训制度 50句菁华

1、认真学习公司各项规章制度、岗位职责、工作要领,使新进员工尽快适应并能胜任本职工作;

2、新员工岗前*育培训;

3、讲解公司历史、现状、经营范围、特色和奋斗目标;

4、介绍工作环境和工作条件,辅导使用办公设备;

5、减少员工工作中的消耗和浪费,提高工作质量和效率;

6、员工纪律处分

7、改进员工工作表现,强化责任意识、安全意识和质量意识,树立效率原则、效益原则。

8、人力资源部每年年底根据公司下一年度发展计划、业务目标、考核指标,拟订公司年度培训计划上报公司批准执行。

9、升职培训:员工职务晋升后的培训,针对新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能,以尽快胜任新工作。时间3天。

10、2.2 季度培训计划实施方案的拟定

11、3.2 季度培训计划实施方案的审批

12、2 关于培训的分类

13、1.1 内训讲师选聘流程 (部门推荐,人力资源部门审核,总经理确认)

14、1.2 培训档案的内容

15、以单个员工访谈的形式,共同确认员工的在职训练计划。

16、在日常工作中,对工作和培训实行自我控制。

17、至此,准备阶段的员工谈话已告完成。接下来是个别深入交谈,目的是明确员工所选定的工作目标、自我训练计划和在职训练计划。

18、以身作则。“身教胜于言教”是自古名训。主管人员在日常工作上所表现的行动、态度以及方法,有很强烈的教育力和影响力。不论是有意或是无意,主管人员的一举一动,都会成为员工学习的榜样。所以主管人员必须先具备可以做为员工榜样的标准工作方法。主管人员对员工的成长,要做定期的观察与指导,因此需要利用下列的自问自答方式来加以检讨:

19、掌握深具效果的培养方法。

20、要让员工进行自我评价,根据员工的工作自我评价帮助员工进行自我重新认识,通过发现和肯定自己的进步.使员工增加信心,从而能够迎接更加艰巨的工作挑战,并增进继续在工作中展开在职培训的勇气。

21、军训、培训期间必须要听从指挥,遵守纪律,令行禁止;

22、帮助新入职员工尽快适应工作环境,了解工作职责,投入工作角色,提高工作效率和绩效。

23、3入职3个月内:培训新员工岗位基本专业知识、技能,传授工作程序及方法,介绍关键工作指标。安排新员工按时参加《新员工培训班》。

24、培训主管不定期对新员工入职学习进度进行跟踪,在员工入职15天后对新员工进行岗位面谈,了解新入职员工学习、工作、生活的进度与需求;

25、在新员工入职15天后,用人部门负责人及指导人员在对新员工学习进度进行评价,并在《附件2:新员工培训学习计划》做记录,之后将表格交人力资源中心培训主管归档。

26、入职须知:入职程序及相关手续办理流程。

27、分公司月度培训计划在计划月度始日前3天报公司人力资源部备案;

28、员工的责任与义务:

29、培训内容:公司内部手册集学习、公司技术类、市场类、管理类、礼仪类等多个方面及员工感兴趣的业余知识、信息等。

30、所有培训费用的报销均需提供完整的《员工培训费用审批表》(见附表二),作为报销费用的凭证。

31、对无故不参加培训,公司将给予行政或经济上的处罚。

32、参加培训的员工在培训结束后第二天须上交《员工培训反馈表》(见附表三),由人事办公室存档;

33、5.2 积极配合计划财务部实施培训工作;

34、1 公司对员工的培训方式分为内训(内部培训和外聘培训)和外训(外派培训)两种。

35、2 参加外训员工必须在本公司工作满一年(含)以上。

36、4.1.4 参加计划财务部组织的有关专业方面的培训、讲座等。

37、10.3 员工培训时,须在培训记录表上签到。学员迟到/早退视同上班迟到/早退。培训记录表由计划财务部存档备查。

38、1 培训的考核一般就下列几种情况进行:

39、2.2 书面答卷;

40、3 培训考核由培训师设置考题,计划财务部组织、督导、协调,参训部门具体实施,计划财务部派人监考。

41、4.2 员工考试中不得有任何作弊行为,考试作弊者或为作弊行为提供方便者,本次考试成绩无效,并予以“记过”处罚。

42、4.4 因请假、出差等未参考者,应及时到计划财务部申请补考。无正当理由不参加考试者,取消补考资格并予以“记过”处罚。

43、1.1.2 定期对培训档案进行检查,防霉烂、防虫蛀、防盗、防火、防水、防遗失,保证其安全性和完整性;

44、1.2 培训档案包括以下内容:

45、公司级培训

46、各部门

47、如有补充教材,讲师应于开课前一周将讲义原稿送教育培训部统一印刷,以便上课时发给学员。

48、各项培训结束时,应举行测验,由主办部门或讲师负责监考,测验题目分三至四种,由讲师于开课前送交主办部门。

49、派外受训人员应将受训所获知识整理成册,列为讲习教材,并举办讲习会,担任讲师传授有关知识给本公司员工。

50、从业人员之受训成绩及资历可提供给人力资源部门作为年度考核、晋升的参考。


员工岗前消防培训记录 40句菁华(扩展6)

——教研活动记录小结 40句菁华

1、执教老师准备充分,课堂教学效果显著。

2、评价欠合理。

3、教师自身素质的培养

4、做好课前的各项准备活动。

5、加强师生的双边关系,即重视教师的教,又重视学生的学,确立学生的主体地位。

6、为加强修养,提高素质,我们教研组利用每个星期三业务学习的时间组织教师进行教研活动,学习本年级的教材特点,了解教研课改信息,一个学期下来“研教合一”,已成为全组教师的共识,同时,我们还组织教师用教学理论指导教学实践,认真撰写论文。

7、本学期,严格按照课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到“开齐、开足、教好”,促进学生全面发展,把教研工作做细、做实。

8、加强对教师的教学行为的管理,特别是学生的作业布置与批改,数学组老师都能根据学生的实际情况和教学内容,作业的批改及时、认真、细致、规范,一部分老师并能及时分析反思,适时地采取补救措施,使本学期的教学质量能有突破性地提高。

9、积极组织教研活动加强教学研究

10、进一步加强教育科研力度,促进教学质量的提高:

11、探索适合学生运用的教学方法,使学生更加愿学、乐学。

12、积极参加教研室组织的公开课听课、评课的活动。

13、在研读《语文、数学课程标准》的基础上,学习新教材,通过与旧教材比较,把握新教材的编排体系。

14、每节课后认真完成反思。

15、专题培训。

16、还应该不断加强组内教研的力度,有针对性的进行学习。

17、多开展全校性的或年级性的学生单项竞赛活动。

18、进行了期中、期末三次教学常规检查。

19、研讨交流。

20、认真贯彻“三课两操两活动”,充分利用场地进行教学,在广播操的基础上穿插集体舞和行为规范操的练习,以保证学生每天充足的广播操锻炼。雨天坚持进行室内操。每天坚持做广播操和眼保健操

21、坚持二期课改理念在课堂教学中的贯彻与事实,坚持理论联系实际。组内教师注重在教学中不断研究和探讨新的教学方法。

22、进一步加强我校教师的运动锻炼活动,坚持每周至少进行一次篮球比赛和象棋比赛。

23、组织我校教师参加本地方的篮球比赛。

24、师徒结对活动:以“师徒结对”,推进继续教育和校本教研,发挥骨干教师的辐射作用,师徒结对,强弱整合,优势势互补,共同提高。教研组间上课、组内磨课中,师徒结对教师发挥了巨大的优势。徒弟上课,师傅教师们从导课、听课、磨课、评课全力以赴。师徒结对子活动为我校年轻教师迅速成长起来搭建更全、更快的互学*台,在本学期教研组展示课中葛颖颖,胡锡静,张靖,施丽双,*财等徒弟教师积极展示研讨课,我们发现这些老师正在师徒结对活动中快速成长。

25、和谐,高效的校际共同体活动。

26、用心开展教研活动,逐步完善合作探究性学习方式教学的设计框架。

27、做好教育教学工作,加强家常课的资料,做好课课有资料,有创新。

28、备课要求

29、校内开展教研难。由于学校规模小,任教同一学科的教师人数少,缺少研究对象。有多个学科组成的综合教研组开展的教研活动,只能停留在研讨教学环节和过程方法上,涉及到课程改革真正需要探索和研究的疑难问题时,都是隔行如隔山,相视哑而无言。其次是信息资源少,由于条件所限,不用说网上资源,仅图书资料也不能满足教师学习和研究教学的需求。

30、课例评析、专业引领。根据教师听课评课情况,县进修校教研员对课逐一点评。针对老师们普遍关心的热点问题和疑难问题,与老师们展开面对面的讨论交流。并结合课改的新要求,对老师们进行理论与实践相结合的专业引领,相当于具体而生动的现场培训。

31、针对性强。联片教研活动真正以教师为主体,以课堂教学所遇到的实际问题为研究对象。人人精心备课,用心用情上课,研究越深发现的问题越多,研讨的针对性就越强。同行之间坦诚相见,相互交流和探讨,共同学习和提高。县教研员针对老师们共同关注的问题展开研究解答疑难,深受老师们的欢迎,可谓雪中送炭。

32、名师课堂引领

33、童声飞扬 独唱、小组唱专场

34、教学才艺展示

35、加强师德建设,夯实立教之基

36、确定教学起点,便于因材施教

37、前测与后测练习的设计

38、本学期重点围绕“剪纸书画、手工、电脑画比赛”、讲座等系列活动、“绘脸谱 讲故事 游世界”“博爱小学线描教学作品展”、“七彩阳光伴我成长——美术作品展”系列活动开展了书画、手工系列活动。在活动中我们组织辅导、调动学生参与的积极性,合理策划、认真评选,并精心布置展版,给学生美的享受,各项活动取得圆满成功。

39、为了把学生、家长以及部分教师从应试教育的观念转变到真正的素质教育上来,我们美术教师积极参加校内的专题讲座学习,全面搜集相关资料,精心制作教师教学博客,利用教师博客、电教媒体,采用多种形式展开绘画、手工、电脑绘画等丰富多彩的课堂教学,受到学生了的喜爱,提升了学生的兴趣。

40、注重联系学生生活实际展开教学。牢固树立数学源于生活,数学服务于生活的宗旨,把联系生活实际作为教师课堂教学考核的重要标准。


员工岗前消防培训记录 40句菁华(扩展7)

——超市生鲜员工培训上岗资料 40句菁华

1、要熟练使用礼貌用语,微笑服务,举止庄重。(例如:欢迎光临、谢谢等)

2、要熟练掌握本岗位商品的所有代码、名称、完全熟悉电子称各项基本操作功能。

3、要经常留意周围陈列、堆头商品是否新鲜、丰满,及时提醒同事补贷或帮忙拣除有问题商品。

4、要做好每天商品缺货、补货、损耗报表,及时汇报商品质量,实时销售情况。

5、要掌握生猪分割先后顺序,百分比,具备很强成本意识,例如排骨需附肉多少(60%的肋骨、40%的附肉),边猪分割依序为大油、排骨、前腿(板骨、大骨、头骨)、后腿(龙骨、大骨、)。

6、要熟悉包装的要点,技巧,以提高分割、配菜的时间、速度、效率。

7、要掌握配菜主、辅材料所需大小,配搭、包装、成本控制。

8、要经常留意鲜肉悬挂的角度,位置是否合理美观,周围地板、墙壁、陈列柜、工作台、解冻池的卫生,工作区域水渠是否通畅。

9、要经常巡查库存的商品存放情况,是否分门别类,标识时间,且维持先进先出原则。

10、要熟练使用礼貌用语、微笑服务,举止庄重,例如“欢迎光临、请你稍等、我马上过来、您要多少、再见”等等。

11、要清楚每份快餐标准的份量,严格执行规定的标准,具有强烈的成本意识。

12、要保证陈列柜、走廊、熟食有具,自身形象的卫生整洁。

13、可以提高员工整体素质;

14、可以提高销售额和为企业创新的能力;

15、可以改善管理内容;

16、获得除收入以外的其它报酬;

17、明确主要培训内容;

18、知识/技能 学员的知识与技能通过学习之后如何?

19、评价方法: l 面谈

20、讲课;

21、媒体学习;

22、教练做好准备;

23、准备培训地点和设备;

24、熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售和周转情况,能够很好的*衡销售和商品库存的关系。

25、负责实现公司制定的生鲜品类的生产效率,包括:坪效、人效(人均销售、主要岗位的人均工作量)。

26、严格管理生鲜各部门商品的损耗控制工作,强化所有生鲜员工的损耗控制意识,规范相关操作。

27、熟悉生鲜品类商品经营过程中的损耗控制点,有较强的成本控制意识及成本控制方法。

28、了解生鲜商品的验收、存储、理货、加工等过程中各类商品的质量要求,能够对不合格商品及时的采取措施。

29、对生鲜部门经理的工作质量提出建议权,对生鲜部门主管的招聘、提升、奖励、辞退有决定权,并知会店总和人事经理。

30、负责生鲜区域促销员的培训、管理。

31、具有公正、开放的人格,良好的领导力和团队建设能力。

32、具有教练能力,对下属实行人性化的管理。

33、确保生鲜员工能为顾客提供专业、热情、及时的服务,提高顾客的满意度。

34、处理顾客投诉,与顾客保持良好的沟通,根据顾客投诉改进工作。

35、熟悉员工仪容仪表、服务技巧的规范要求,并监督执行。

36、有顾客导向意识,并能针对顾客投诉进行自我改进,了解顾客对品质质量和服务质量的需求。

37、熟悉各类生鲜商品的季节性及最佳上市时机,根据季节因素、促销计划、调整商品和陈列位,合理安排商品陈列排面、陈列方式等,保持规范清晰的价格标识。

38、负责执行采购部门、门店促销部制定的促销计划,安排店内促销,并配合方1案8范.文库4欢 迎您采,集门店促销部对促销效果进行总结分析。

39、确保本部门各种设备设施的正常使用,督促日常维护保养。

40、负责组织本部门的盘点并确保盘点的准确性。


员工岗前消防培训记录 40句菁华(扩展8)

——酒店员工培训计划 40句菁华

1、培训期间不允许佩带手机/香烟/钥匙以及员工三宝等硬物。

2、总体目标

3、企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性

4、餐厅服务中常用的礼貌用语

5、如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作

6、操作技能培训的教学要求

7、20xx年是深圳麒麟山景大酒店筹备的一年,培训开展较少,困难较多,需要摸索适合酒店发展的培训方式;

8、完善培训体系

9、入职岗前培训:

10、晋升辅导培训

11、产品知识竞赛与培训

12、内部授课津贴

13、英语角

14、其他语言类培训

15、就职前培训(部门经理负责)

16、公司整体培训:(人力资源部负责——不定期)

17、帮助新进员工尽快适应工作环境,投入工作角色,提高工作效率和绩效。

18、培训课程系统化

19、部门培训课程

20、无故缺席培训的个人

21、培训档案建立完全,包括培训教案、员工档案卡、培训评估记录表等书面材料。同时,根据该文件精神,对培训工作做出成绩的部门及个人提出激励措施,包括:

22、根据各级培训员的授课数量和授课质量情况进行统计,每半年核发培训员课时费用。

23、加强酒店高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

24、加强酒店操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水*和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

25、组织到位,经费到位。酒店人事组织部门要按员工培训计划thldl.org.cn做好组织、协调、服务、监督等工作,公司要按照有关规定划拨(工资总额的1.5%到2.5%的比例)培训经费,以保证培训工作落实到位。

26、定期进行专题技术讲座,并充分利用酒店的远程教育培训基地,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,培养创新能力,提高研发水*。

27、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员,通过员工计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。

28、企业培训中心与工业大学联合办学,开办化工工艺专业、机电一体化技术专业大专班。通过全国*高考,对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训,获取学历。

29、与理工大学联合办学,举办化工专业函授本科班;推荐优秀中层以上管理人员到天津大学、南开大学攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水*和决策能力,更好地为公司服务。

30、中央、国家和*的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

31、新员工入酒店培训

32、使新进员工熟悉和了解公司的基本情况,相关部门工作流程及各项制度政策,增强对企业的认同感和归属感,鼓励新员工的士气;了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的*台。

33、培训时间:20xx.x.x———20xx.x.x(3天)

34、阐明岗位工作的性质和内容,先拉出一根主线。

35、实际演练要全面细致,不能遗漏,让员工对工作有直观的认识,也可以和先前的理论培训相结合,会使其有更深更广的认识。

36、上下班走员工通道,并接受保安员检查。

37、上下班必须打卡,不得漏打或替人代打。

38、如遗失被窃,应立即到综合部补办,补办费用:工号牌10元、更衣柜钥匙5元,餐卡10元。

39、用餐时自备勺子和筷子,就餐卡仅供员工本人使用,不得转让,自觉保持餐厅秩序,依次排队,不可争恐后。

40、不得将食品带出员工餐厅。

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