如何加强项目成本的管控 40句菁华

1、必须根据项目施工生产组织的特点和管理需要，按可控性原则合理划分成本中心和费用中心，以此作为成本费用归集、考核的对象。工程项目实行分包的，分包作业队视同成本中心单独核算。成本中心、费用中心的划分必须涵盖所有的工作内容与程序，避免出现控制真空。

2、1建立完善的成本管控责任体系

3、2材料成本的控制

4、加强工作的沟通与协调

5、3.2.负责与业主沟通，细化合同关于成本管理工作的内容和范围，明确项目管理部、业主、造价咨询单位、监理单位造价管理的职责分工、工作流程和审批权限。建立项目成本管理制度。

6、4.4.审核造价咨询单位提供的工作计划和工程量清单等成本管理成果文件。

7、1土地审批阶段

8、充分利用各种社会资源简化项目立项程序，加快项目立项进度，从而降低因工程延期造成项目成本的增加。

9、在保证项目投资管理目标即批复的初步设计概算的前提下，限度地满足建设单位的要求，把有限的资金用到最需要的实体项目上。

10、编制设计阶段管理工作计划，协助建设单位编制设计任务书、组织评选设计方案，招标选择设计单位。

11、编写设计阶段技术、经济分析报告，经项目经理批准后提交业主。

12、3.2方案设计的成本管理

13、5施工阶段

14、5.4加强材料、设备的采购和管理。材料费是构成工程施工过程中成本的主要内容，一般材料费占工程总成本的60％～70％。

15、4工程监理。从组织和管理的角度采取科学的措施确保建设项目工程成本目标、工期目标和质量目标合理地实现，为业主求得投入产出。实践证明，工程监理是控制工程成本的有效途径。

16、施工中习惯于传统操作，忽视科技创新的巨大作用，对施工新方法、新工艺、新技术、新材料等“四新”成果不重视、怕投人、嫌麻烦、怕费时，从而使该降下来的成本未降下来，该少投人的地方却多投人了许多。 现纰漏，都会造成项目成本不必要的损失。

17、提高技术水*，降低成本

18、创新

19、项目的质量对于成本所带来的影响

20、2将成本管理贯穿项目的整个过程

21、3加强过程的监督工作

22、发挥造价机构的作用

23、建立财务战略管理体系

24、加强合同管理

25、加强机械设备及周转材料管理

26、主要内容。工程项目的成本管理包括对生产成本、质量成本、技术成本等的预测，成本控制目标的制定，企业要根据自身经营情况以及工程项目的内容，进行成本的预算，进行目标的制定，然后运用科学合理的手段来对成本进行控制，节约项目运营中的的人工成本、采购成本等。然后制定相应的绩效考核对成本的控制效果进行考核评估，督促工程项目建设中成本控制工作的开展，严格控制工程项目运行成本。

27、重要意义。企业的工程项目开展需要大量的资源投入，一般项目的工程量都比较大，耗时相对较长，因此项目管理中面临着许多的困难，特别是工程项目的成本管理，经常会出现由于管理不到位而造成的资源浪费，影响项目的利润值。开展工程项目的成本管理，可以有效地将项目的成本控制在一定的范围内，对资源进行更加合理的分配，同时也能提升项目的管理水*，促进项目经济效益的提升，增加企业的利润。

28、人员方面。工程项目的建设中对于人员的合理调配是工程项目成本控制的关键，项目建设中的人员素质和能力对于项目成本的控制有着很大的影响，一方面是管理人员的管理能力，在当前的项目建设中，许多管理人员的综合能力达不到要求，管理人员的管理能力不够，导致项目实施中的管理不到位，加上一些管理人员没有责任心，疏忽管理，不按照企业的规定进行管理，因此管理效果也不好。另一方面是施工人员的素质，施工人员没有成本控制的意识，在施工的过程中对于材料的使用存在随意性，导致了资源的浪费，再加上企业对于工程人员的安排不合理，施工中经常会出现人员的闲置，造成了人力资源的浪费。

29、1电力施工项目成本管理的意义

30、2限额设计

31、没有形成完善的成本管理和成本控制体系。有效的工程项目成本管理和控制模式需要将权利、义务、责任统一起来，促进管理和控制工作的规范化和标准化。然而在实际工作中，没有将权利、义务、责任很好的进行分配，缺乏相应的约束激励机制。一些建筑企业将成本管理和控制的责任归于成本管理主管，没有给其他人分配相应的义务，未能形成完善的管理和控制体系。

32、忽视对工期成本的管理和控制。工期成本是指为了实现工期目标而采取相应的措施所发生的成本，施工企业能否按照合同的约定按时完成施工计划，是影响施工企业信誉的重要内容。很多的施工企业对工期成本不够重视，缺乏对工期和成本之间的关系的研究，常常出现盲目赶工期而增加成本的情况。

33、以项目总工程量控制各班组作业工程量;

34、施工材料按计划采购、限额供应，减少浪费、降低损耗。

35、施工材料费用的管理控制限度

36、人工费用控制管理工作

37、4资金市场

38、3在全过程成本控制中缺乏有效的管理能力。建筑工程项目的实施是具有具体的、科学的成本计划、跟踪指导等环节的。但是在实际的施工过程中，由于施工直接费用、间接费用、管理费用等各种费用的不断变化，最终使得成本全过程无法有效控制，造成成本失控，影响企业发展。

39、1应培养大家的成本意识。在建筑施工企业中，每位工作人员都应该具有成本意识，这是提高成本管理的最有效方式，所以，建筑施工的工作人员也要定期进行学习，养成成本控制意识，通过这种合理的有效的方式，明确每项工作内容，把岗位能力与素质相结合，实现工作人员的成本意识方面的职业素质形成，对于这方面来说，相关部门也要定期进行成本考核，采取奖罚兑现的方式，积极的去影响工作人员实际工作意识，进而保证真正意义上的成本控制，为企业的发展提供有效保障。使建筑施工项目成本管理成为常规的工作内容，保证企业在发展市场的有效地位。

40、5提高材料及设备管理有助于完善施工项目成本管理控制，也是对企业成本管理的重要方面，所以工作人员必须重视施工过程中材料的采购与施工设备的引入，作为建筑企业也必须有专门的机构进行该方面的成本管理，明确材料是建筑过程的根本，从基础上抓成本，将成本控制在每个必要的环节，找出材料加工的专业企业，明确选购的材料是否合格，在采购过程中也要实施有效监督，避免发生不必要的因私人利益产生的成本问题，在材料审批与核查的过程上也要明确手续的完整性与安全性。严格掌握控制因素，进而降低材料和设备成本，提高成本管理过程的最根本效率，从而为建筑企业的发展尽微薄之力，使其产生意想不到的效果。

如何加强项目成本的管控 40句菁华扩展阅读

如何加强项目成本的管控 40句菁华（扩展1）

——加强食品药品安全标语 40句菁华

1、己所不食，勿施于人。

2、法行天下，食者无忧。

3、品放心食品，享健康生活。

4、开口吃个爽，莫把安全忘。

5、维护食品安全，从你我做起。

6、美好生活，从饮食卫生开始。

7、依法生产经营，确保食品质量。

8、保障食品安全，共建和谐家园。

9、共建诚信家园，同铸食品安全。

10、情系食品安全，心铸和谐家园。

11、提倡合理用药，保障用药安全。

12、食品关乎生命，安全重于泰山。

13、食品药品初始模型，人命关天。

14、食品质量安全，责任重于泰山。

15、以人为本，食品药品，安全第一。

16、加快构建食品药品安全法治秩序。

17、奔小康先健康，安全用药保健康。

18、严把食品安全关，共谱和谐社会曲。

19、加大药监力度，净化农村药品市场。

20、基本药物惠万家，健康幸福你我他。

21、学好食品卫生法，保证健康你我他。

22、想要健康活到老，食品安全不能少。

23、落实企业主体责任，保障食品安全。

24、食品安全牢记心，健康幸福伴你行。

25、食品安全联万家，健康幸福你我他。

26、食品安全齐监督，健康生活同构筑。

27、食品安全齐监督，食品安全靠大家。

28、食品药品系万家，监督管理靠大家。

29、依法加强监督管理，确保饮食用药安全。

30、家家关注食品问题，人人阻截问题食品。

31、少吃一口垃圾食品，多享一年幸福人生。

32、强化食品责任意识，确保食品安全消费。

33、改善食品消费环境，规范食品销售行为。

34、药品质量关乎生命，监督管理情系万家。

35、食品安全举报有奖，安全食品人人共享。

36、食品药品安全每一天，健康*安幸福每一年。

37、安全饮食用药是您的权益，遵纪守法是您的义务。

38、创建省级食品药品安全示范县，保障农村饮食用药安全！

39、拒绝销售过期、变质和“三无”产品。

40、加强消费环节监管，严把食品“入口关”。

如何加强项目成本的管控 40句菁华（扩展2）

——加强教育宣传标语 40句菁华

1、翼城教育当先，经济快马加鞭

2、教育是繁荣根，人才是富强本

3、建设教育强县，促进翼城腾飞

4、教育是民族振兴的基石

5、没有良好的教育，就没有孩子的未来

6、举全县之力关心支持教育

7、尊重知识，尊重人才；关心教育，关心未来

8、深化改革，开拓创新，促进教育均衡协调发展群策群力，同心同德，努力开创教育工作新局面

9、建设教育强县，造福翼城人民

10、大力实施名师工程，打造优秀教师队伍

11、大刀阔斧换得成绩显著，层层问责迎来战果斐然

12、调整学校布局、适度集中办学、提高校舍使用效益、优化资源配置

13、贯彻落实《职业教育法》，推进职业教育科学发展

14、就读中职好选择，学到技能好就业

15、中职学校学技能，进入社会样样行

16、家有万金，不如一技在身

17、今天选择中职校，明天走上致富道

18、大力发展职业教育，加快培养建设人才

19、学习一技之长，加快脱贫步伐

20、资助政策就是好，就读中职花钱少

21、千苦万苦，没有技能打工最苦，七算八算，读职业学校最划算

22、要想就业有出路，快到中职学技术

23、要想工作有门路，报读中职学技术

24、保护人类环境营造绿色家园

25、多乘公交车少用私家车

26、让地球远离污染让绿色走进家园

27、种树种草有利环保

28、发扬传统美德，倡导时代精神。

29、丹阳是我家，整洁靠大家。

30、安居丹阳我们是一家，清洁环境不分你我他。

31、社会动员，全民参与，除害防病，广泛开展第十九个爱国卫生月活动。

32、摈弃陋习，崇尚文明。

33、让每一个学生受教育机会均等

34、百年大计，教育为本；教育大计，均衡为先。

35、义务教育均衡发展公*教育人人受益

36、推进义务教育均衡发展，实现基本公共教育服务均等化！

37、认真实施《义务教育法》，大力促进义务教育均衡发展！

38、促进义务教育均衡发展，努力办人民满意教育！

39、攻坚克难，真抓实干，以优异工作成效迎接义务教育均衡发展督导评估！

40、强化*主导作用推进教育均衡发展

如何加强项目成本的管控 40句菁华（扩展3）

——库管员岗位职责 40句菁华

1、必须做好库房的消防、安全、卫生工作，发现问题及时上报。

2、有权制止不合格任何物质入库，有权制止未来人员在瓶库去逗留，有权制止外来人员进入库房。

3、上级安排的其它工作。

4、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全材料库房管理的各项规章制度。

5、库房保管员对入库的材料物资要严格进行质量、数量的检查验证，材料收发账目实行计算机管理，合格后方可接收登记入库，保证入库数量准确、观感质量合格，对不合格品有权拒收。

6、入库产品要根据各类产品不同性质分别保管，对易燃易爆、易碎、有毒的物品要按规定要求，采取隔离措施进行重点保管

7、库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作，保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境。

8、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关人员严禁进入库房，注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。

9、现场材料未经领导批准任何人不准把材料送人、拉关系，更不准占为己有，如发现重罚。

10、协助好项目所有机械设备管理工作，建立机械台帐和检查督促机械日常维修保养工作。

11、入库时，对进仓原材料必须严格根据材料计划单数量验收，并根据票据名称、型号、规格、单位、数量、价格等填写验收单或收据并登记造册，要严格把好质量关。不符合的货物应退回，发现问题要及时上报。

12、严格执行各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时不擅离职守，并做好仓库清洁卫生工作。

13、熟练操作办公软件并能及时在财务管理软件中录入材料出入库信息；

14、维护项目材料管理台账，并做到账面整洁、清晰；

15、负责组织货物装卸、搬运、调拨等工作；

16、与施工员、质量员共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作；

17、负责仓库物资账目。

18、及时编制生产耗材采购清单报送供应部门进行采购。

19、仓库物资摆放整齐有序，标识物资名称，库存数量。

20、根据业务需求合理调节库存结构，提高库存周转率，供货率；

21、呈报库存台账电子报表。

22、发货计划汇总与统计

23、库区现场环境卫生

24、库区安全

25、关于办理成品入库

26、关于呈报库存台账电子报表

27、关于库区环境卫生

28、关于调整出库帐及核查库存结余

29、关于库存台账电子报表

30、库容库貌：地面要干净，如果卫生不合格，罚款10元。

31、客户或销售人员提出的建议和批评，不接受甚至出口伤人的，处罚50元。

32、、发货结束后，仓库依据《半成品委外发货日报表》和所收取栈板联重新核实，确认无误后开具《半成品委外加工发货单》，所有的票据上必须填写清楚所要求填写表单中的每一个项目，不允许留有空白，每一规格产品必须明确标明订单编号。

33、、库房中心应确保装车的过程安全，应采取必要防护措施防止装卸和运输过程可能出现的对货物的损伤。

34、、发货结束后，采购部应对《半成品委外加工发货单》、《半成品委外加工出库日报表》进行重新审核、确认后办理出厂手续，并负责统一保存原始记录，保存期限为一年。

35、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。

36、常用消耗材料不足时，要提早向材料负责人或项目经理汇报，及时购进补进，以免影响正常生产。

37、经常保持库内、库外卫生整洁，同时做好露天存放物料防雨防晒工作和环境卫生。

38、负责安全日常检修维护所用工具、材料及劳动保护用品的保管。

39、负责对所进物资质量的验收，对不合格的物资有权清退。

40、严格执行仓库安全管理标准，防止火灾，做好物品贮存工作。

如何加强项目成本的管控 40句菁华（扩展4）

——库管岗位职责 50句菁华

1、存货入库后应及时入账，准确登记。

2、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

3、仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。

4、填写库房材料单、借物单并及时汇总上账。

5、未经主管领导同意，不得擅自将库房鈅匙交给别人。

6、必须做好库房的消防、安全工作，发现问题及时汇报办公室。

7、材料物资必须分类存放，标识清楚，摆放整齐，便于管理和搬运。

8、有权谢绝未经检修的物料入库；

9、对有损公司利益、违反仓库原则的事件有举报及制止的义务及权力。

10、根据各自分担品种对应分解销售任务指标完成当月销售任务

11、材料出入库、收发，保证物、帐、卡一致；

12、负责外购物料的卸货并存放指定地点；

13、内勤作为仓库的窗口，负责将班组内在工作中涉及的产品异常、送货异常等信息与部门人员进行反馈和沟通协调。

14、库房保管员对库存物资，要建立健全材料台帐，做到贮存记录准确、完整，保证帐、卡、物三相符，对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。

15、库管员对在库产品应坚持盘点和定期自检，随时掌握品种、数量的变化情况，及时报告项目经理进行补充以满足施工的需求。

16、库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作，保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境。

17、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关人员严禁进入库房，注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。

18、负责钢瓶管理工作，进出库气瓶必须严格履行有关手续，原始记录做到真实、准确。

19、上级安排的其它工作。

20、验收后的原材料，必须按类别，根据物品的数量、性质固定位置存放，做到整齐美观，并注意留有通道，便于收发、检验、盘点清查，并填写货物卡，把货物卡挂放在明显之处。

21、严格执行出库手续，按期登记明细账，定期盘点，按时填写报表，做到账物相符、账表清楚。

22、完成上级领导交付的其它工作。

23、熟悉业务，实行科学管理，保证原材料的质量；对库存物品要分门别类存放整齐，经常检查库存物品，通风到架，保持库房干净，防止物品变质霉烂；杜绝火种、火源进入库房，保证库房物品安全完整。

24、掌握物品的存量，制定最高最低存量，达到最高存量时，通知停止进货；最低存量时通知及时进货。要经常向店长以及采购员报告库存物资情况，合理调整采购计划，加速资金周转，避免库内物资长期积压造成浪费。

25、库房盘点：每月28日进行盘点，严格按照账目核实出入库单及现货库存，并列出详细的物料库存表，经审核后上报。如盘点与实际库存相符，应签名备查，如出现误差，要经调查落实后书面报告总经理。

26、每天按指定时间完成填写库存报表及入库登记表，要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容。

27、每日汇总上报成品半成品报表;

28、有库管员经验,会物流相关知识;

29、熟练操作办公软件并能及时在财务管理软件中录入材料出入库信息；

30、根据车间每天出的成品箱，第二天把工单开出，要标识箱子的品名，规格。

31、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。

32、仓库的安全工作和物料保管防护工作。

33、每日物料明细账目的登记。

34、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。

35、工作认真负责、细心，勤快有条理，能吃苦，能承受加班。

36、检查发现异常情况应及时通知车主，并做好相应记录。

37、严格执行出、入库手续，成品进、出仓等管理。核实数量、规格、种类是否与单据一致；

38、对于所管理成品、半成品的识别及标识清楚；

39、对所管理库存品，做到账实一致，严格复核；

40、凭公司出、入库单据，配合相关部门做好成品入库、出库的运输管理；

41、有仓库管理经验者优先。

42、负责仓库的日常管理维护事务

43、将IQC验收好的物料按指定位置予以存放

44、每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写

45、不良物料及呆废料的定期上报处理

46、物料入仓仓储位的筹划与摆放，

47、3对检验不合格的必须跟进处理结果,如须退货马上由文员出退货单,仓管员通知采购退货情况,并跟进退货时间至退回入仓

48、5仓库内必须保持通风,做好防火、防盗、防潮

49、3发料时必须按先进先出的原则发放物料

50、负责仓库的日常安全管理工作，对各类产品的安全、防火和防盗负有直接责任。及时报告破损情况。

如何加强项目成本的管控 40句菁华（扩展5）

——成本会计的岗位职责 50句菁华

1、负责搜集、整理项目的费用资料，建立完善的费用档案系统和数据库。

2、制订公司内部财务、会计制度和工作程序，经批准后组织实施并监督执行；

3、操作和审核金蝶系统仓储管理和存货核算模块。

4、上级交代的其它临时性事项。

5、协助部门经理提供各申报项目财务经费预算、经济指标的相关数据；根据公司要求，配合提供各类财务数据及其他任务。

6、每月编制财务分析报表，如BSReview、收入成本表等；

7、在财务主管的领导下，按照国家财经法规、企业财会制度、成本管理、核算管理及有关规定，拟订公司各项成本核算实施细则，报上级批准后执行。

8、公司实行全面成本核算管理和内部银行等制度，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各类成本定额、标准，并协助各部门和下属部门推广培训。

9、不断监督、调查各部门执行成本计划情况，出现问题及时上报。

10、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续。

11、负责涉税报表的填制和申报，以及普通发票的领购、保管和发放。

12、负责公司员工工资和奖金核算、管理、计算、编制。

13、当公司推行全面成本核算管理和内部银行核算制时，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各类成本定额、标准，并协助各部门和下属企业的推广培训。

14、不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报。

15、学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议。

16、完成财务部部长临时交办的其他任务。

17、负责公司月度产品成本核算及相关账务处理；

18、遵守财经纪律，严格执行各项财务制度，严格审批手续，崐做好帐务处理和报帐工作。

19、按照成本核算办法归集和分配相关成本要素，核算当月产成品生产成本。

20、负责检查各部门酒吧、布草、工作器具的明细账，经常核对数量，正确计算内部调拨。

21、查验每日仓库申领单，并按成本项目汇集计算各部门领货成本，编制转账凭证。

22、配合酒吧核对、编制每天酒水销售报告表。

23、配合客务部核对每天客房迷你吧销售报告表。

24、按外协加工合同约定的报损比率领取的报损物料，视为计划内领料，记入生产计划领料。

25、负责所在生产部实际成本与预算成本之间的差异分析并出具分析报告;

26、对违反国家政策、财经制度、财经纪律的收、支款项有权崐制止和向上级反映。

27、负责所在生产部成本管理规范化、标准化、统一化、程序化等基本要求的有效达成;

28、负责所在生产部标准定额制订依据中历史数据的提供和筛选;

29、进行成本预测，参与经营决策。编制成本计划，为企业进行有计划的成本管理提供基本依据。

30、每5天对菜单上物品的价格重新查价定价，确保酒店利益，

31、计算产品成本并编制产成品凭证；

32、进行产品成本分析，寻找产品成本节约空间；

33、监督工厂资产的安全与完整；

34、出具工厂本批本月成本核算表；

35、同工厂经理出具分析本批本月订单盈亏原因分析；

36、同材料员计划员做好材料的控制使用；

37、协助工厂经理做好数据收集分析管理工作；

38、每月初跟部分供应商核对上月销售数据，让供应商开具发票并支付货款，编制该部分应付凭证;

39、每月编制财务报表分析;

40、公司交办的其他工作。

41、合理、及时地核算产品的料工费成本，保证成本的准确性；

42、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。负责编制原材料转账传票。负责编制工厂成本转账传票；

43、负责所在生产部成本信息的收集、归总并撰写相应的报告;

44、工程竣工后要及时做好施工工程成本报表和成本分析资料;

45、工作细致，责任感强，良好的沟通协调能力、团队精神;

46、负责企业月度、季度、年度成本计划工作。

47、根据成本目标，拟订预算、核算、成本管理等实施细则，报批后组织执行并跟进;

48、按期编制每日成本报告，、汇总食品成本和饮料成本及分析报告报财务总监。

49、负责公司增值税和普通的管理

50、熟悉科技项目经费(公司研发费用的归集上级拨付的经费)账目管理

如何加强项目成本的管控 40句菁华（扩展6）

——特种设备风险分级管控制度 40句菁华

1、2工艺设备部为特种设备安全管理部门，生产部为岗位培训教育部门，行政管理部为特种设备档案安全管理部门，电自仪部、财务部、采购部、人力资源部为特种设备安全管理辅助部门。

2、3与特种设备相关之部门应安排专人负责特种设备安全管理相关事宜。

3、1公司总经理（副总经理）主要职责

4、1.1遵守并督促检查公司各部门遵守特种设备法律、法规、标准和规定以及上级关于职业安全健康指示的执行情况及员工安全学习培训工作。

5、1.2审批职业安全健康规章制度、安全操作规程和事故应急救援预案。

6、2工艺设备部及管理人员主要职责

7、2.4起草特种设备各项安全管理制度，上报批准并贯彻落实。

8、2.5制定特种设备操作、维护、检修等技术规程。

9、2.8检查特种设备操作情况，并提出合理化建议。

10、2.9配合行政管理部建立和健全特种设备安全技术档案。

11、2.18参加特种设

12、特种设备安全管理人员任命。有加盖公章特种设备专职或兼职安全管理人员任命书，任命书应注明安全管理人员的主要职责及任期，任命的管理人员应与本单位建立劳动关系(附劳动关系证明资料)。

13、管理人员持证上岗。特种设备管理人员必须经质监部门考核合格，取得国家统一格式的证书方可上岗管理。管理人员必须与企业办理聘任手续并到质监部门备案。

14、承租单位使用的特种设备，应落实专人负责管理，加强对设备的维修、保养工作，做到按月检查确保设备的安全正常运转，并按规定对安全附件进行检测，取得检测合格证后方可使用。

15、2会议由xx部门组织，每季度举办一次，其它部门协同参加。

16、3了解各部门特种设备安全管理状况和研讨解决存在问题的办法。

17、特种设备使用制度

18、特种设备投入使用前或投入使用后30日内，应向市特种设备安全监督管理部门登记。登记标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。

19、特种设备使用部门(工段)应对特种设备进行经常性日常维护保养。并定期自行检查。

20、未经定期检验或者检验不合格的特种设备，不得继续使用。

21、特种设备出现故障或者发生异常情况，使用部门(工段)应对其进行全面检查，消除事故隐患后，方可重新投入使用。

22、5特种设备检验时，xx部门和其它相关部门应在场配合检验单位做好检验工作。

23、7对检验不合格的特种设备，应停止使用并按照检验不合格报告的要求进行整改，整改完成后再报检验机构进行检验，经检验合格后才能投入使用。

24、1压力容器：每年至少进行一次外部检查；每三至六年进行一次内外部检验；每两次内外部检验期间内至少进行一次耐压试验。

25、6压力管道：在运行条件下进行在线检验，每年一次。在停产条件下进行全面检验，安全状况等级为1级的，其检验周期一般不超过6年。安全状况等级为3级的，其检验周期一般不超过3年。经全面检验的管道一般应进行压力试验。经重大改造、使用条件变更、停用2年以上需重新投用的管道应进行压力试验。

26、特种设备有安全附件要保证灵活好用。

27、熟练掌握本岗位易发生事故的应急措施。

28、《气瓶安全监察规程》国质检锅[2000]250号

29、认真贯彻上述有关特种设备及重要设备的法律、法规。

30、对特种设备及重要设备的事故组织调查、上报并作出处理。

31、必须遵照第九条的规定，验收制造单位出厂技术资料是否齐全、正确，且符合购置要求。

32、检查产品铭牌是否与出厂技术资料相吻合，依据竣工图对实物进行质量检查。

33、设备部门每年会同使用单位的机械员进行一次年度全面检查，并填写“压力容器年度检查报表”、“重要设备年度检查表”。

34、有专人负责特种设备安全技术档案管理工作。

35、矿所用使用特种设备的单位应严格执行特种设备安全监察条例和有关安全生产的法律、行政法规的规定，保证特种设备的安全使用。

36、特种设备使用单位应对在用特种设备进行经常性日常维护保养，并定期进行自检，做好记录。

37、各使用单位应根据使用的特种设备编制岗位责任制和操作规程，并报管理部门审批。

38、1特种设备包括锅炉、起重机械、压力容器、压力管道、气瓶等。

39、3特种设备的安装、大修、改造单位必须具备省级特种设备安全监察机构或者其授权的特种设备安全监察机构颁发的资格证书。

40、4安装、大修、改造特种设备前，必须持施工方案等相关资料到所在地区的地、市级特种设备安全监察机构备案。

如何加强项目成本的管控 40句菁华（扩展7）

——企业成本理念标语 30句菁华

1、人人省电，人人省钱。

2、节能减排，**先行。

3、节能减排，科学发展。

4、节能降耗，企业首要。

5、节约能源就从居家做起。

6、地球更健康，节能N次方。

7、多一点资源，省一点能源。

8、水是生命之源，节约用水。

9、省一分钟电，多一分钟电。

10、省一点能源，多一点资源。

11、节约要实现，改善是关键。

12、节能出产品，节约出人品。

13、节能大作战，等你来挑战。

14、水是生命之源，请君珍惜用水。

15、珍惜每滴清水，拥有美好明天。

16、节约一度电、一滴油、一滴水。

17、节约能源保护资源，源源不绝。

18、节能尽一份力，环保多一点心。

19、节能珍惜资源，减排爱护环境。

20、人人节约降成本，月月改善增效益。

21、成本是企业之根，改善是利润之田。

22、我为公司降成本，公司为我涨收入。

23、焊道焊的无缺陷，减少修补是关键。

24、节水节电靠大家，节能需要你我他。

25、节约的就是利润，消失的就是财富。

26、节约能源有良方，充分利用自然光。

27、节约能源生活化，节能推动更落实。

28、节约能源要做好，冷气效率要提高。

29、节能保护大自然，能源来自大自然。

30、随手关灯一小步、节约能源一大步。