如何加强项目成本的管控 40句菁华

1、必须根据项目施工生产组织的特点和管理需要，按可控性原则合理划分成本中心和费用中心，以此作为成本费用归集、考核的对象。工程项目实行分包的，分包作业队视同成本中心单独核算。成本中心、费用中心的划分必须涵盖所有的工作内容与程序，避免出现控制真空。

2、1建立完善的成本管控责任体系

3、2材料成本的控制

4、加强工作的沟通与协调

5、3.2.负责与业主沟通，细化合同关于成本管理工作的内容和范围，明确项目管理部、业主、造价咨询单位、监理单位造价管理的职责分工、工作流程和审批权限。建立项目成本管理制度。

6、4.4.审核造价咨询单位提供的工作计划和工程量清单等成本管理成果文件。

7、1土地审批阶段

8、充分利用各种社会资源简化项目立项程序，加快项目立项进度，从而降低因工程延期造成项目成本的增加。

9、在保证项目投资管理目标即批复的初步设计概算的前提下，限度地满足建设单位的要求，把有限的资金用到最需要的实体项目上。

10、编制设计阶段管理工作计划，协助建设单位编制设计任务书、组织评选设计方案，招标选择设计单位。

11、编写设计阶段技术、经济分析报告，经项目经理批准后提交业主。

12、3.2方案设计的成本管理

13、5施工阶段

14、5.4加强材料、设备的采购和管理。材料费是构成工程施工过程中成本的主要内容，一般材料费占工程总成本的60％～70％。

15、4工程监理。从组织和管理的角度采取科学的措施确保建设项目工程成本目标、工期目标和质量目标合理地实现，为业主求得投入产出。实践证明，工程监理是控制工程成本的有效途径。

16、施工中习惯于传统操作，忽视科技创新的巨大作用，对施工新方法、新工艺、新技术、新材料等“四新”成果不重视、怕投人、嫌麻烦、怕费时，从而使该降下来的成本未降下来，该少投人的地方却多投人了许多。 现纰漏，都会造成项目成本不必要的损失。

17、提高技术水*，降低成本

18、创新

19、项目的质量对于成本所带来的影响

20、2将成本管理贯穿项目的整个过程

21、3加强过程的监督工作

22、发挥造价机构的作用

23、建立财务战略管理体系

24、加强合同管理

25、加强机械设备及周转材料管理

26、主要内容。工程项目的成本管理包括对生产成本、质量成本、技术成本等的预测，成本控制目标的制定，企业要根据自身经营情况以及工程项目的内容，进行成本的预算，进行目标的制定，然后运用科学合理的手段来对成本进行控制，节约项目运营中的的人工成本、采购成本等。然后制定相应的绩效考核对成本的控制效果进行考核评估，督促工程项目建设中成本控制工作的开展，严格控制工程项目运行成本。

27、重要意义。企业的工程项目开展需要大量的资源投入，一般项目的工程量都比较大，耗时相对较长，因此项目管理中面临着许多的困难，特别是工程项目的成本管理，经常会出现由于管理不到位而造成的资源浪费，影响项目的利润值。开展工程项目的成本管理，可以有效地将项目的成本控制在一定的范围内，对资源进行更加合理的分配，同时也能提升项目的管理水*，促进项目经济效益的提升，增加企业的利润。

28、人员方面。工程项目的建设中对于人员的合理调配是工程项目成本控制的关键，项目建设中的人员素质和能力对于项目成本的控制有着很大的影响，一方面是管理人员的管理能力，在当前的项目建设中，许多管理人员的综合能力达不到要求，管理人员的管理能力不够，导致项目实施中的管理不到位，加上一些管理人员没有责任心，疏忽管理，不按照企业的规定进行管理，因此管理效果也不好。另一方面是施工人员的素质，施工人员没有成本控制的意识，在施工的过程中对于材料的使用存在随意性，导致了资源的浪费，再加上企业对于工程人员的安排不合理，施工中经常会出现人员的闲置，造成了人力资源的浪费。

29、1电力施工项目成本管理的意义

30、2限额设计

31、没有形成完善的成本管理和成本控制体系。有效的工程项目成本管理和控制模式需要将权利、义务、责任统一起来，促进管理和控制工作的规范化和标准化。然而在实际工作中，没有将权利、义务、责任很好的进行分配，缺乏相应的约束激励机制。一些建筑企业将成本管理和控制的责任归于成本管理主管，没有给其他人分配相应的义务，未能形成完善的管理和控制体系。

32、忽视对工期成本的管理和控制。工期成本是指为了实现工期目标而采取相应的措施所发生的成本，施工企业能否按照合同的约定按时完成施工计划，是影响施工企业信誉的重要内容。很多的施工企业对工期成本不够重视，缺乏对工期和成本之间的关系的研究，常常出现盲目赶工期而增加成本的情况。

33、以项目总工程量控制各班组作业工程量;

34、施工材料按计划采购、限额供应，减少浪费、降低损耗。

35、施工材料费用的管理控制限度

36、人工费用控制管理工作

37、4资金市场

38、3在全过程成本控制中缺乏有效的管理能力。建筑工程项目的实施是具有具体的、科学的成本计划、跟踪指导等环节的。但是在实际的施工过程中，由于施工直接费用、间接费用、管理费用等各种费用的不断变化，最终使得成本全过程无法有效控制，造成成本失控，影响企业发展。

39、1应培养大家的成本意识。在建筑施工企业中，每位工作人员都应该具有成本意识，这是提高成本管理的最有效方式，所以，建筑施工的工作人员也要定期进行学习，养成成本控制意识，通过这种合理的有效的方式，明确每项工作内容，把岗位能力与素质相结合，实现工作人员的成本意识方面的职业素质形成，对于这方面来说，相关部门也要定期进行成本考核，采取奖罚兑现的方式，积极的去影响工作人员实际工作意识，进而保证真正意义上的成本控制，为企业的发展提供有效保障。使建筑施工项目成本管理成为常规的工作内容，保证企业在发展市场的有效地位。

40、5提高材料及设备管理有助于完善施工项目成本管理控制，也是对企业成本管理的重要方面，所以工作人员必须重视施工过程中材料的采购与施工设备的引入，作为建筑企业也必须有专门的机构进行该方面的成本管理，明确材料是建筑过程的根本，从基础上抓成本，将成本控制在每个必要的环节，找出材料加工的专业企业，明确选购的材料是否合格，在采购过程中也要实施有效监督，避免发生不必要的因私人利益产生的成本问题，在材料审批与核查的过程上也要明确手续的完整性与安全性。严格掌握控制因素，进而降低材料和设备成本，提高成本管理过程的最根本效率，从而为建筑企业的发展尽微薄之力，使其产生意想不到的效果。

如何加强项目成本的管控 40句菁华扩展阅读

如何加强项目成本的管控 40句菁华（扩展1）

——加强食品药品安全标语 40句菁华

1、己所不食，勿施于人。

2、法行天下，食者无忧。

3、品放心食品，享健康生活。

4、开口吃个爽，莫把安全忘。

5、维护食品安全，从你我做起。

6、美好生活，从饮食卫生开始。

7、依法生产经营，确保食品质量。

8、保障食品安全，共建和谐家园。

9、共建诚信家园，同铸食品安全。

10、情系食品安全，心铸和谐家园。

11、提倡合理用药，保障用药安全。

12、食品关乎生命，安全重于泰山。

13、食品药品初始模型，人命关天。

14、食品质量安全，责任重于泰山。

15、以人为本，食品药品，安全第一。

16、加快构建食品药品安全法治秩序。

17、奔小康先健康，安全用药保健康。

18、严把食品安全关，共谱和谐社会曲。

19、加大药监力度，净化农村药品市场。

20、基本药物惠万家，健康幸福你我他。

21、学好食品卫生法，保证健康你我他。

22、想要健康活到老，食品安全不能少。

23、落实企业主体责任，保障食品安全。

24、食品安全牢记心，健康幸福伴你行。

25、食品安全联万家，健康幸福你我他。

26、食品安全齐监督，健康生活同构筑。

27、食品安全齐监督，食品安全靠大家。

28、食品药品系万家，监督管理靠大家。

29、依法加强监督管理，确保饮食用药安全。

30、家家关注食品问题，人人阻截问题食品。

31、少吃一口垃圾食品，多享一年幸福人生。

32、强化食品责任意识，确保食品安全消费。

33、改善食品消费环境，规范食品销售行为。

34、药品质量关乎生命，监督管理情系万家。

35、食品安全举报有奖，安全食品人人共享。

36、食品药品安全每一天，健康*安幸福每一年。

37、安全饮食用药是您的权益，遵纪守法是您的义务。

38、创建省级食品药品安全示范县，保障农村饮食用药安全！

39、拒绝销售过期、变质和“三无”产品。

40、加强消费环节监管，严把食品“入口关”。

如何加强项目成本的管控 40句菁华（扩展2）

——加强教育宣传标语 40句菁华

1、翼城教育当先，经济快马加鞭

2、教育是繁荣根，人才是富强本

3、建设教育强县，促进翼城腾飞

4、教育是民族振兴的基石

5、没有良好的教育，就没有孩子的未来

6、举全县之力关心支持教育

7、尊重知识，尊重人才；关心教育，关心未来

8、深化改革，开拓创新，促进教育均衡协调发展群策群力，同心同德，努力开创教育工作新局面

9、建设教育强县，造福翼城人民

10、大力实施名师工程，打造优秀教师队伍

11、大刀阔斧换得成绩显著，层层问责迎来战果斐然

12、调整学校布局、适度集中办学、提高校舍使用效益、优化资源配置

13、贯彻落实《职业教育法》，推进职业教育科学发展

14、就读中职好选择，学到技能好就业

15、中职学校学技能，进入社会样样行

16、家有万金，不如一技在身

17、今天选择中职校，明天走上致富道

18、大力发展职业教育，加快培养建设人才

19、学习一技之长，加快脱贫步伐

20、资助政策就是好，就读中职花钱少

21、千苦万苦，没有技能打工最苦，七算八算，读职业学校最划算

22、要想就业有出路，快到中职学技术

23、要想工作有门路，报读中职学技术

24、保护人类环境营造绿色家园

25、多乘公交车少用私家车

26、让地球远离污染让绿色走进家园

27、种树种草有利环保

28、发扬传统美德，倡导时代精神。

29、丹阳是我家，整洁靠大家。

30、安居丹阳我们是一家，清洁环境不分你我他。

31、社会动员，全民参与，除害防病，广泛开展第十九个爱国卫生月活动。

32、摈弃陋习，崇尚文明。

33、让每一个学生受教育机会均等

34、百年大计，教育为本；教育大计，均衡为先。

35、义务教育均衡发展公*教育人人受益

36、推进义务教育均衡发展，实现基本公共教育服务均等化！

37、认真实施《义务教育法》，大力促进义务教育均衡发展！

38、促进义务教育均衡发展，努力办人民满意教育！

39、攻坚克难，真抓实干，以优异工作成效迎接义务教育均衡发展督导评估！

40、强化*主导作用推进教育均衡发展

如何加强项目成本的管控 40句菁华（扩展3）

——库管员岗位职责 40句菁华

1、必须做好库房的消防、安全、卫生工作，发现问题及时上报。

2、有权制止不合格任何物质入库，有权制止未来人员在瓶库去逗留，有权制止外来人员进入库房。

3、上级安排的其它工作。

4、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全材料库房管理的各项规章制度。

5、库房保管员对入库的材料物资要严格进行质量、数量的检查验证，材料收发账目实行计算机管理，合格后方可接收登记入库，保证入库数量准确、观感质量合格，对不合格品有权拒收。

6、入库产品要根据各类产品不同性质分别保管，对易燃易爆、易碎、有毒的物品要按规定要求，采取隔离措施进行重点保管

7、库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作，保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境。

8、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关人员严禁进入库房，注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。

9、现场材料未经领导批准任何人不准把材料送人、拉关系，更不准占为己有，如发现重罚。

10、协助好项目所有机械设备管理工作，建立机械台帐和检查督促机械日常维修保养工作。

11、入库时，对进仓原材料必须严格根据材料计划单数量验收，并根据票据名称、型号、规格、单位、数量、价格等填写验收单或收据并登记造册，要严格把好质量关。不符合的货物应退回，发现问题要及时上报。

12、严格执行各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时不擅离职守，并做好仓库清洁卫生工作。

13、熟练操作办公软件并能及时在财务管理软件中录入材料出入库信息；

14、维护项目材料管理台账，并做到账面整洁、清晰；

15、负责组织货物装卸、搬运、调拨等工作；

16、与施工员、质量员共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作；

17、负责仓库物资账目。

18、及时编制生产耗材采购清单报送供应部门进行采购。

19、仓库物资摆放整齐有序，标识物资名称，库存数量。

20、根据业务需求合理调节库存结构，提高库存周转率，供货率；

21、呈报库存台账电子报表。

22、发货计划汇总与统计

23、库区现场环境卫生

24、库区安全

25、关于办理成品入库

26、关于呈报库存台账电子报表

27、关于库区环境卫生

28、关于调整出库帐及核查库存结余

29、关于库存台账电子报表

30、库容库貌：地面要干净，如果卫生不合格，罚款10元。

31、客户或销售人员提出的建议和批评，不接受甚至出口伤人的，处罚50元。

32、、发货结束后，仓库依据《半成品委外发货日报表》和所收取栈板联重新核实，确认无误后开具《半成品委外加工发货单》，所有的票据上必须填写清楚所要求填写表单中的每一个项目，不允许留有空白，每一规格产品必须明确标明订单编号。

33、、库房中心应确保装车的过程安全，应采取必要防护措施防止装卸和运输过程可能出现的对货物的损伤。

34、、发货结束后，采购部应对《半成品委外加工发货单》、《半成品委外加工出库日报表》进行重新审核、确认后办理出厂手续，并负责统一保存原始记录，保存期限为一年。

35、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。

36、常用消耗材料不足时，要提早向材料负责人或项目经理汇报，及时购进补进，以免影响正常生产。

37、经常保持库内、库外卫生整洁，同时做好露天存放物料防雨防晒工作和环境卫生。

38、负责安全日常检修维护所用工具、材料及劳动保护用品的保管。

39、负责对所进物资质量的验收，对不合格的物资有权清退。

40、严格执行仓库安全管理标准，防止火灾，做好物品贮存工作。

如何加强项目成本的管控 40句菁华（扩展4）

——如何拟写宣传标语 40句菁华

1、安全教育天天讲，事故隐患日日防。

2、安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。

3、事故隐患不除尽，等于放虎归山林。

4、专管成线，群管成网；上下结合，事故难藏。

5、管理基础打得牢，安全大厦层层高。

6、灾害常生于疏忽，祸患多起于细末。

7、居安思危，警钟常鸣。

8、与其事后痛苦流涕，不如事前遵章守纪。

9、安全法规血写成，违章害己害亲人。

10、骄傲源于浅薄，鲁莽出自无知。

11、疾病从口入，事故由松出。

12、安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一计。

13、与其事后痛哭流涕，不如事前遵章守纪。

14、简化作业省一时，贪小失大苦一世。

15、安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。

16、眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。

17、绿叶底下防虫害，*静之中防隐患。

18、出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。

19、违章违纪不狠抓，害人害已害大家。

20、安全是生产之本，违章是事故之源。

21、防护加警惕保安全，无知加大意必危险。

22、思想走了神，事故瞬间生。

23、人人讲安全，家家保*安。

24、闭着眼睛捉不住麻雀，不学技术保不了安全。

25、秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。

26、居安思危年年乐，警钟常鸣岁岁欢。

27、工作为了生活好，安全为了活到老。

28、一人违章，众人遭殃。

29、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。

30、常添灯草勤加油，常敲警钟勤堵漏。

31、安全与效益同行，事故与损失同在。

32、安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。

33、消除一切安全隐患，保障生产工作安全。

34、互让半步，处处通途。步步小心，*安是金。

35、无事勤提防，遇事稳如山。

36、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有。

37、愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。

38、气泄于针孔，祸始于违章。

39、宁绕百丈远，不冒一步险。

40、安全系着你我他，幸福连结千万家。

如何加强项目成本的管控 40句菁华（扩展5）

——成本合约部岗位职责 40句菁华

1、开展目标成本责任分解、执行监督、调整及相关评审组织。

2、负责公司各类工程的工程预结算编制及对造价咨询成果的审核;

3、负责公司项目房屋测绘面积统计;

4、不定期监督检查合同履约情况,及时协调处理合同纠纷,对权限外的合同变更需及时上报;

5、具备较强的公关、谈判、沟通能力,较强的分析、解决问题能力,认真细致,有责任心。

6、负责组建成本管理团队、负责部门的整体管理，主要对各项目造价成本进行管控

7、参与项目拓展阶段的工作，在项目可行性研究论证阶段组织进行投资成本测算；负责在设计阶段提出限额设计成本和控制建议，并组织进行建安成本的估算、概算，组织制定项目目标成本。

8、负责组织统计公司对内、外的工程建安造价工作。

9、负责参与拟定管理体系流程和制度，定期或不定期对公司业务流程进行优化。

10、6年以上房地产成本管理经验，3年以上同等岗位工作经验，有大型商业地产项目成本合约管理工作经验者优先

11、协调招标代理机构编制工程招标文件；开展工程招标工作；

12、起草、审核合同文件，参与合同谈判和会签，建立本部门合同的《合同台账》，反映合同签订、执行和结算等动态情况，负责合同管理工作；

13、建立成本台账，控制成本，做好动态成本的更新维护；

14、负责审核和提报月度进度付款及各类合同付款；

15、负责设计变更费用审核和签报工作；

16、总结合同签订、履行的'情况，提出建议或意见；

17、负责本部门的合同档案管理及保密工作。

18、负责部门预算、结算工作的规则制度制定及团队管理

19、参与施工合同经济评审工作

20、配合工程部，跟进整个项目的成本控制和成本核算;

21、本科及以上学历，工程、造价、管理等相关专业;

22、熟悉国家相关工程行业和行情，熟悉项目的流程、运作、相关法律、法规和制度;

23、全面负责公司的合约及成本管理工作;

24、思路清晰、做事严谨、踏实敬业、责任心强;良好的职业操守，公正廉明。

25、负责监控、分析项目动态成本，审核和统计分析项目工程进度款、设计变更、签证等费用;

26、协助部门完成工程招标、供应商管理及成本信息库建立等工作。

27、负责对主管区域合同签署及履约情况监控;

28、负责对主管区域的合同工作进行培训、指导;

29、负责合同范本修订及新增范本的编制;

30、建筑工程管理、造价或法律类大学本科毕业(能力强者可降低学历要求至大专);

31、具备相同或类似岗位5年以上从业经验，具备严谨的逻辑思维及较强沟通谈判及协调能力;

32、具备较强的文字表述功底;了解并懂得如何根据《建筑法》、《合同法》、《劳动法》、《物权法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等，合理规避合同风险;

33、具备一定的合同谈判经验。

34、负责项目部投标报价工作;

35、大专及以上学历，工程管理、工程造价等相关专业;

36、工程师职称，注册造价工程师或一级建造师;

37、具有高度的责任心，对自己的岗位负责;

38、新项目投资测算，组织项目前期成本调研，便于公司决策;

39、预决算管理：负责所有工程的预算、结算工作;

40、房地产行业工作经验5年以上，有大型房地产造价经验者优先;

如何加强项目成本的管控 40句菁华（扩展6）

——特种设备风险分级管控制度 40句菁华

1、2工艺设备部为特种设备安全管理部门，生产部为岗位培训教育部门，行政管理部为特种设备档案安全管理部门，电自仪部、财务部、采购部、人力资源部为特种设备安全管理辅助部门。

2、3与特种设备相关之部门应安排专人负责特种设备安全管理相关事宜。

3、1公司总经理（副总经理）主要职责

4、1.1遵守并督促检查公司各部门遵守特种设备法律、法规、标准和规定以及上级关于职业安全健康指示的执行情况及员工安全学习培训工作。

5、1.2审批职业安全健康规章制度、安全操作规程和事故应急救援预案。

6、2工艺设备部及管理人员主要职责

7、2.4起草特种设备各项安全管理制度，上报批准并贯彻落实。

8、2.5制定特种设备操作、维护、检修等技术规程。

9、2.8检查特种设备操作情况，并提出合理化建议。

10、2.9配合行政管理部建立和健全特种设备安全技术档案。

11、2.18参加特种设

12、特种设备安全管理人员任命。有加盖公章特种设备专职或兼职安全管理人员任命书，任命书应注明安全管理人员的主要职责及任期，任命的管理人员应与本单位建立劳动关系(附劳动关系证明资料)。

13、管理人员持证上岗。特种设备管理人员必须经质监部门考核合格，取得国家统一格式的证书方可上岗管理。管理人员必须与企业办理聘任手续并到质监部门备案。

14、承租单位使用的特种设备，应落实专人负责管理，加强对设备的维修、保养工作，做到按月检查确保设备的安全正常运转，并按规定对安全附件进行检测，取得检测合格证后方可使用。

15、2会议由xx部门组织，每季度举办一次，其它部门协同参加。

16、3了解各部门特种设备安全管理状况和研讨解决存在问题的办法。

17、特种设备使用制度

18、特种设备投入使用前或投入使用后30日内，应向市特种设备安全监督管理部门登记。登记标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。

19、特种设备使用部门(工段)应对特种设备进行经常性日常维护保养。并定期自行检查。

20、未经定期检验或者检验不合格的特种设备，不得继续使用。

21、特种设备出现故障或者发生异常情况，使用部门(工段)应对其进行全面检查，消除事故隐患后，方可重新投入使用。

22、5特种设备检验时，xx部门和其它相关部门应在场配合检验单位做好检验工作。

23、7对检验不合格的特种设备，应停止使用并按照检验不合格报告的要求进行整改，整改完成后再报检验机构进行检验，经检验合格后才能投入使用。

24、1压力容器：每年至少进行一次外部检查；每三至六年进行一次内外部检验；每两次内外部检验期间内至少进行一次耐压试验。

25、6压力管道：在运行条件下进行在线检验，每年一次。在停产条件下进行全面检验，安全状况等级为1级的，其检验周期一般不超过6年。安全状况等级为3级的，其检验周期一般不超过3年。经全面检验的管道一般应进行压力试验。经重大改造、使用条件变更、停用2年以上需重新投用的管道应进行压力试验。

26、特种设备有安全附件要保证灵活好用。

27、熟练掌握本岗位易发生事故的应急措施。

28、《气瓶安全监察规程》国质检锅[2000]250号

29、认真贯彻上述有关特种设备及重要设备的法律、法规。

30、对特种设备及重要设备的事故组织调查、上报并作出处理。

31、必须遵照第九条的规定，验收制造单位出厂技术资料是否齐全、正确，且符合购置要求。

32、检查产品铭牌是否与出厂技术资料相吻合，依据竣工图对实物进行质量检查。

33、设备部门每年会同使用单位的机械员进行一次年度全面检查，并填写“压力容器年度检查报表”、“重要设备年度检查表”。

34、有专人负责特种设备安全技术档案管理工作。

35、矿所用使用特种设备的单位应严格执行特种设备安全监察条例和有关安全生产的法律、行政法规的规定，保证特种设备的安全使用。

36、特种设备使用单位应对在用特种设备进行经常性日常维护保养，并定期进行自检，做好记录。

37、各使用单位应根据使用的特种设备编制岗位责任制和操作规程，并报管理部门审批。

38、1特种设备包括锅炉、起重机械、压力容器、压力管道、气瓶等。

39、3特种设备的安装、大修、改造单位必须具备省级特种设备安全监察机构或者其授权的特种设备安全监察机构颁发的资格证书。

40、4安装、大修、改造特种设备前，必须持施工方案等相关资料到所在地区的地、市级特种设备安全监察机构备案。

如何加强项目成本的管控 40句菁华（扩展7）

——降低企业成本宣传标语 40句菁华

1、节约能源，人人有责。

2、节能减排，**先行。

3、节约无小事，分厘必取。

4、在岗一分钟，负责60秒。

5、成本放心中，效益往上冲。

6、改善你我他，有钱不乱花。

7、珍惜能源，创造美好环境。

8、竞争靠品质，提效需降本。

9、节约大家做，能源大家享。

10、节能我行动，低碳新生活。

11、降本增效，今天你做了吗？

12、随手做节能，创造好人生。

13、节约能源，建设节约型机关。

14、惜水、爱水、节水，从我做起。

15、树立节约意识，共建美丽宝伟。

16、节约创造价值，节省就是赢利。

17、降本不嫌毫厘；增效全凭分秒。

18、一次性把事情做好就是最经济的。

19、促进广菲成本年，节约生产必在行。

20、广汽菲克你我他，节约成本靠大家。

21、点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。

22、焊道焊的无缺陷，减少修补是关键。

23、环境与人类共存，开发与保护同步。

24、能源来自大自然，节能保护大自然。

25、节水节电靠大家，节能需要你我他。

26、节约是每个公民应尽的责任和义务。

27、节约能源有诀窍，建筑节能很重要。

28、节能耗，降成本，保生产，争销冠。

29、莫让利小而不节，莫以排小而不止。

30、选购冷气有一套，EER值必需高。

31、钢铁除锈铁自明，节约成本利必增。

32、降本增效非口号，实际行动显成效。

33、随手关灯一小步、节约能源一大步。

34、减少浪费，每个人都可以做到的改善。

35、资源节约是经济发展的长期战略任务。

36、增效降本精益求精，众智降本各展所长。

37、浪费过去时，节约进行时，美好将来时。

38、节能降耗减污增效，保护环境利国利民。

39、节约成本，等于节约之源，等于延长筹命。

40、成本管理要做好，一点一滴降单耗。点石成金废为宝，滴水穿石功夫高。

如何加强项目成本的管控 40句菁华（扩展8）

——公司节约成本口号 30句菁华

1、改善你我他，有钱不乱花。

2、细心，精心，用心，成本就能放心。

3、勤于节能，功在千秋。

4、节能尽一份力，环保多一点心。

5、节能减排，科学发展。

6、节约成本，等于节约之源，等于延长筹命。

7、节约能源有诀窍，建筑节能很重要。

8、随手关灯很容易，积小成多省电力。

9、做节约能源资源表率，建节约型机关。

10、坚守成本宗旨，引领哈弗时尚。

11、成本在心，效率在手。

12、成本节约，点滴做起。

13、依法节能，全民行动。

14、节约一滴水，滋润一方土，节约一度电，照亮一片天。

15、成本在生产一线降低，利润在销售一线提高。

16、节约，功在当代，利在千秋。

17、开源节流促发展，挖潜增效续辉煌。

18、节能做的好，朝朝无烦恼。

19、降低成本，从我开始，让节约无处不在。

20、降低成本，提高利润；盈利公司、受益大家。

21、珍惜每滴清水，拥有美好明天。

22、细小改善，成果共享。

23、节能降耗从我做起，控制成本再接再厉。

24、省的都是赚得，请节约每一滴水。

25、节约能源一起来，好山好水好将来。

26、勤俭节约，点滴做起。

27、资源是有限的，节约是无限的。

28、降低成本，力求创新。

29、少开一盏灯，奉献一片情。

30、环保多一点心，节能尽一份力。