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微信群管理制度 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、招商中心建立微信群只用于工作交流。

2、工程部全体管理人员必须加入本群。

3、微信群安全保密工作。每一位群成员须自觉做好群内容安全保密工作,对群内信息、业务通报、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员。

4、严格保守公司秘密,对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员,一经发现则按相关条例进行处罚。

5、本群成员有监督管理员的权力:管理员应该鼓励广大群友参与群内讨论,热心解答其他群友问题。对于不积极,不热心,违反群规的管理员,经证实大家评议可将其撤换。

6、为安全起见,不鼓励私下搞陌生成员间(特别是3人以下小聚会。也不主张由群内非管理员直接组织活动,非管理员在群内组织活动必须通知版主同意,方可在群内发布活动消息。任何人不得未经版主同意在群内发布活动、聚会消息,否则将被管理员剔除群名单。

7、群聊天室禁止重复发表相同或类似的内容或连续漫无目的的进行刷屏,字体大小及颜色应适当,管理员警告多次无效者T。

8、接收新人(注意保持男女比例,注意素质,“宁缺毋滥”;

9、化解成员间的纷争、矛盾;

10、强制条款:

11、发布*,迷信,*等内容者T。

12、群内争吵及扰乱正常讨论秩序T 。

13、所有群员在进入本微信群后,一律以“地区-姓名”为群昵称。 具体操作步骤: 进入微信群后,点击屏幕右上角的图标,在打开的菜单中选择“详细设置”对“我的群 昵称”进行修改即可。

14、本群中只用于行业技术交流,不得作其他私密交流。

15、“表情帝”滥发表情,随便占用别人时间;

16、本群只加安徽商会会员,不相关人员禁止入群。

17、目的 为更好的加强同学之间的沟通联络,增进同学感情,使同学们中年以后的精神生活更加充实,特制定本制度。

18、适用范围 本制度适用于“人到中年”微信群

19、基本要求 群内沟通有利于或不影响同学与同学之间、同学与家庭之间、同学与朋友亲人之间的情感为基本要求。

20、群成员一律实名制。操作方法:进入微信群后,点击屏幕右上角图标,在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可。

21、禁止在群内发布不良倾向、*、赌博、病毒链接、不确定性链接、言论过激行为、传播不曾证实信息后果自负。

22、集团高管工作群: 由集团总裁、常务副总裁、各分管副总、经审批同意入群的总裁助理及高管级负责人组成,需报请总裁同意后建立。

23、计划运营推动群:由集团总裁、常务副总裁、各分管副总、计划运营经理及运营推动小组成员组成,需报请总裁同意后建立。

24、集团高管工作群、计划运营推动群由总裁办指定群管理员进行管理。

25、集团、项目公司相关工作群由集团行政人事部指定群管理员进行管理。

26、各子公司、各部门自建的部门微信群,管理员应为子公司负责人或部门主要负责人。

27、新进员工由部门主管引导加入相应微信群,并向新员工介绍微信群的使用规范;

28、非本公司员工不得拉入公司微信群,以免公司信息漏泄;

29、微信群中不得发布与工作无关的个人信息,避免在群内进行点对点式的个人频繁对话,仅双方两人的沟通交流应私下进行;

30、禁止在群内发布有违社会公德、不文明、不良政治倾向的语言行为;

31、禁止在群内发布、赌博、病毒链接、无关商业广告及其它有害信息;

32、禁止将公司发布的文件、通知、公告等重要信息资料对外转发;

33、公司在微信群和微信公众*台发布的宣传推广信息,每位员工均有义务分享到朋友圈,进行正常的宣传推广。

34、适用范围

35、6、禁止在群内发布不良倾向、*、赌博、病毒链接、无关商业广告及其他有害信息;禁止诋毁公司及其各部门和员工形象,一经发现则按照相关条例进行处罚。

36、3、命名规则:部门+姓名;例如:“销售部—张三”。

37、非群管理员授权,禁止群内成员私自成立下属群组,以便于群管理者统筹资源、合理分配,确保公告及发布信息的权威及正确性。

38、务实、效率、正面,重在价值分享。

39、严禁发布党*负面消息。

40、各部门自建的.部门微信群:适用于各自部门内部工作信息的沟通交流。


微信群管理制度 40句菁华扩展阅读


微信群管理制度 40句菁华(扩展1)

——发廊管理制度 40句菁华

1、1.2、全体员工按照本店编排时间表,准时上下班、休息,不得迟到、早退、旷工,病、事假应办理请假手续;上班时间要衣冠整齐干净,穿工作服,佩工作卡,保持整洁。上班前不吃刺激性、有异味的食物,保持口腔卫生。

2、1.3、上班时间未经批准,不得离开工作场所;工作时间不打私人电话,不长时间会客;严禁在工作场所内做与工作无关的活动。

3、3、对待顾客

4、3.5、在工作岗位服务要热情、礼貌、周到,接待客人或与客人和同事交谈要用敬语,上班要按本店要求的'标准进行服务,接送客人要有道谢声,工作出现差错和失误要有致歉声。

5、3.9、掌握顾客情况,对异常顾客要留心观察,发现问题要及时报告。

6、4.1、每一位员工有责任保持本店环境的整齐、清洁,不得随地丢杂物,同心协力劝导顾客自觉遵守,维护本店正常秩序。

7、4.2、搞好区域卫生。员工在为顾客服务完后,要及时把头发等地面杂物清扫干净。

8、5、其它

9、5.4、如要工作中出现意外情况,上司不在又必须立即解决时,应电话联系并自己妥善处理。

10、3、检查各种设备设施是否完好,发现故障要及时报修,保证各种设备的作用和运转一切正常。

11、6、检查并补齐各类营业用品和服务用品,整理好桌椅等,按指定的位置休息待客。

12、7、保持良好的工作姿态,精神饱满,待客热情。

13、9、使用文明服务用语,以优质服务满足客人的要求。

14、10、尊重客人的风俗习惯,不讥笑、议论客人的生理缺陷。

15、12、在岗时不吃零食、聊天、串岗,保持良好的工作态度。

16、18、对客人已使用完的各类用品要及时予以清洁整理。

17、19、服务过程中出现差错,要说“对不起”,不能说“不要紧的”。

18、每次事假只批一天,超过一天,发型师每日扣款50元;助理每日扣款20元。

19、在上班之后因事须外出办理的(请小假),须向店长请示;请小假不准超过30分钟,超过30分钟仍未回店者大小班全下。超过一小时仍未回店者,每分钟扣款1元。

20、挺胸、收腹、沉肩;

21、员工的仪表检查。

22、工作报告,讨论有关营业目标达成的办法及几个促销方案等。

23、营业中

24、针对店内的顾客群播放适当的音乐,遇特殊日子可播放相应的音乐或歌曲,但需留意的是音量要适中,中午及晚上的新间时段可播放即时新闻。

25、随时控制店内的营业状态并保证店内流程的顺畅。

26、动员全店人员,适时向客人主动介绍店贩产品,并向客人传达最新流行资讯。

27、随时保持良好的服务态度及精神。

28、做好每天营业状况的财务报表。

29、进行店内员工发型造型的设计。

30、交换服务心得及待客技巧等。

31、晚会

32、当曰工作检讨,促销活动中的随时奖励。

33、面带微笑,站立于距离门口内1公尺处。

34、站班时间通常以工5分钟为准。

35、客人出门时,大声说'谢谢光临'。

36、询问客人有无指定设计师,若无指定时,便告诉客人帮其介绍设计师.

37、先将客人头发轻轻梳开,再将洗发水适量倒在自己的手心,再涂抹干顾客的发尾,喷水开始起泡。因为若直接将洗发水涂在客人的头皮上,那洗发水冲不净就会堵塞毛孔,导致顾客头皮会痒。

38、先将水温调至适中,并于冲水时询问客人'水温这样能够吗'。

39、冲水完毕,取热毛巾为客人热敷颈部。

40、帮客人擦干,换上干净毛巾,再引导客人回座。


微信群管理制度 40句菁华(扩展2)

——模具管理制度 40句菁华

1、目的:为有效管理模具,延长模具使用寿命,保证品质,降低生产成本,提高生产效率,制订本细则。

2、预热时,要将顶针合部退回模内(不要闭合过紧);进行均匀加热,切忌点式加热,容易造成模具退火。

3、在操作过程中发现粘模,应把产品取出方可合模生产,严禁模腔带遗料生产。

4、操作过程中,模具上的销子、活动滑块及顶针要常擦油润滑(锁模压力越大,加油越频繁,*常8小时加一次,加入后来会抽动数次,防止烧伤卡死)。

5、操作过程中,发现料头粘前模时,严禁用钳子去夹料头,以防用力过大碰伤模腔(正确方法是把机台射台退出,用铜棒从浇口套处敲出料头。

6、凡对模具造成损坏的,当班人员应在第一时间报给压铸主管,并视情况追究当事人责任。

7、对明知故犯或逃避责任者给予重罚,严重者开除处理。

8、所有模具设计图面纸张尺寸需统一使用全开规格尺寸,并等核准后,才开始制作。

9、所有度量单位以英制为准,长度使用毫米,重量使用公斤,温度使用摄氏(C)。

10、确认模厚,夹模板行程,顶出行程。

11、四支导销中之任一支,必须做成偏心,即不与其他三支对称,以防止公、母模反向

12、成品重要处,应稍预留尺寸,避免加工尺寸过大而导致补焊。

13、各项装配组立均应确实控制公差,不得有敲击之痕迹留下。

14、所有的模板除分模面外,其余角落应倒角。

15、模具需咬花处理时,拔模角度至少需要2度以上,咬花深度则每深0。001”需增加1度拔模角,例如:深度为0。003”时需有5度拔模角度,咬花前模穴表面至少要以#300砂纸打光。

16、电镀件之厚度及附着强度均需特别注意,不得在使用后有剥落的现象。

17、标示夹模沟尺寸,位置。

18、标示逸气沟,模面实际接触面尺寸,位置。

19、标示水管回路尺寸,位置。

20、标示料沟,进胶口,热射嘴位置,尺寸。

21、模具四角撬模沟尺寸为45度X 6mm深。

22、标示顶板长度与宽度尺寸。

23、标示底板上顶出孔尺寸,位置。

24、标示公模面顶针位置。

25、标示模板,模仁,模仁穴尺寸,位置。

26、标示回位销尺寸,位置。

27、尽可能使用50mm直径公模支撑柱,如模具长度超过500mm时则使用70mm直径支撑柱,为使公模板预留应力,中间位置支撑柱高度应比其他位置支撑柱高0。05mm。

28、最小使用M12内六角螺丝或更大尺寸固定模板。

29、模仁与模仁穴至少由分模面算起有12mm—20mm深度为紧配合。

30、标示料头开口尺寸及20R球径。

31、在料沟末端应有冷料沟(COLD SLUGS)。

32、进胶口与料沟均需打光。

33、圆盘式(DIAPHRAGM)

34、扇形式(FAN)

35、负责模具车间日常生产管理工作;

36、完成领导交办的其他工作。

37、全日制本科及以上学历,模具设计与制造相关专业优先;

38、年龄28—40岁,5年以上注塑模具生产管理经验;

39、掌握一定的质量管理知识与方法,具备较强的质量管控能力;

40、具备较强的学习能力、沟通能力、计划与执行能力、团队建设能力。


微信群管理制度 40句菁华(扩展3)

——美容管理制度 40句菁华

1、工作时间须束发,穿着工作服,整齐清洁,佩戴工作牌,擦口红,刘海不得长过眉毛,不能留长指甲,做护理时戴口罩,上班时间不能在手上佩戴首饰。

2、不能请霸王假,工休按店内轮休制执行。临时事假须上班时间前请示店长或经理批准;请假须真实反映情况;请假一天以上须书面申请经理批准,超过批准期限视为旷工。

3、美容师之间互相尊重、关心和照顾,礼貌用语,严禁在营业场院所内讲脏话,争吵、打闹、发脾气,摔物品等言行。

4、尊重顾客。虚心听取意见和建议,并按情况及时包馈给店长或经理,无论如何不准与顾客发生争吵。

5、服务工作安排,工作积极主动,主动联系及预约顾客,工作不拈轻怕重,挑三俭四,自觉服务工作安排。不经店长或经理同意,不能随意调斑,和擅自安排工作或休息。

6、不能利用上班时间从事个人护理,从事个人护理按有关规定现金结帐。美容师个人购买产品仅供本人使用,严禁利用职务之便损害公司(店)的利益。

7、不得向客人索要小费,或利用工作之便假公济私,谋取私利。

8、每天着装整洁,淡妆上岗,微笑服务。

9、工服和工鞋应保持干净整洁,不留污点,保持清新亮丽。

10、树立团队精神,不勾心斗角,不排挤他人,不损人利己,共同发展,共同进步。

11、如因员工操作程序不当等引发的任何过失,所造成的一切损失和赔偿,责任人全权承担,情节恶劣者,交往*部门处理。

12、推车放回原处,车面清理干净,抽屉、货柜等干净整洁,不乱堆乱放。

13、产品展柜应保持干净,玻璃门应擦干净。

14、卫生间镜面、地面、便池保持干净,物品摆放整齐。

15、节约水电、做到人走关灯、关水。

16、不准坐在床上聊天,吃饭,睡觉。

17、每月事假不得超过2天,一年不得超过15天,否则扣除当月底薪,不打招呼者按自动离职处理。

18、有事须提前请假,如遇特殊情况,需第一时间电话通知管理人员,否则视为旷工。

19、定期联系顾客,提醒顾客护理时间和下次护理的时间。

20、对新顾客和特殊情况的顾客,护理的第二天必须联系跟踪。

21、列出每月过生日的顾客名单,进行电话或信息问候,提醒顾客来店做生日护理。

22、对于第一次来咨询的顾客,应配合客人认真填写顾客档案,安排合理的流程。

23、员工不得私自给顾客做超出范围的服务(包括私自加时、减时,加项、减项及本店未推出的项目等),做到对待每一位顾客都要公*、*等。

24、热情对待每一位顾客,不准分高低贵贱,不得对顾客无礼,不得和顾客顶嘴,同等对待。

25、对客人认真负责,不准强买强卖,尊重顾客的意见,合理地安排流程及家居使用产品。

26、每月的'15日前上交上月货物盘点表,如发现短货现象,按实际金额赔付。

27、发现员工私自卖货或拿货的视开除处理,扣除押金及当月工资,情节严重者,交往*部门处理。

28、美容院前台收银员未经主管部门允许不得私自离开工作岗位,违者罚款5元。

29、美容院前台收银员应搞好前台卫生工作,保持前台卫生、整洁无异味,违者罚款5元。

30、美容院前台收银员应按时将所产生的收据、发票、票据上报公司,及时进行对帐,不虚报不谎报,违者视情节罚款10—200元。

31、美容院前台收银员应将所收现金妥善保管,每日晚上做好交接工作。

32、员工应该关心美容院的经营情况和管理情况;

33、顾客至上,服务第一;热情待客,举止大方;

34、不准向顾客收小费,假公济私;

35、上岗前做好美容师的个人卫生;

36、将自己所要工作的用品、用具、化妆品等备齐,并整齐地放在工作推车上;

37、调整好美容床位高低,更换好床单等;

38、完成领导交待的其它任务;

39、严禁在顾客面前争吵,讨论美容院及其他顾客问题,时时注意自身修养,保持良好形象。

40、实行岗位责任制,保持各自岗位的清洁卫生,做好岗位工具的保养工作。


微信群管理制度 40句菁华(扩展4)

——中职学校管理制度 40句菁华

1、建立校内学生重大教育活动安全论证制度,参加校外社会实践活动须报学校或教育局同意方准进行。

2、学生之间应团结友爱,严防发生斗殴打架事件,故意伤害他人要负一切经济法律责任。

3、学校任何人无权对学生进行人身搜查、限制人身自由、扣压物品或正常书信,更不准私拆他人信件、包裹。

4、不准歧视个别生理有缺限和“后进”的学生,所有学生在政治上一律*等。

5、不准带水果刀等利器、钝器进入校园。同学之间不得玩尖利器具或有毒、有害的化学药品。

6、学生遭遇挫折或心情烦恼,而自身又无法排除时,应及时告诉家长或向班主任、学校心理咨询室咨询,调整好心态,防止意外发生。

7、学校*外出,应遵守纪律、听从指挥、有序步行,活动期间,严禁擅自离队游玩。

8、提高食品卫生意识,不买“三无”(无生产厂家、无生产日期、无保质期)食品和路边摊贩不洁食品。

9、体育、实验等课,应严格遵守课堂纪律和操作规则,听从老师指挥,防止事故发生。

10、当与他人发生矛盾,应及时告诉家长或老师,防止矛盾激化、酿成事端。

11、若进行较剧烈体育运动,可将胸卡临时取下。

12、不准在校内私自接电、使用电器、开闭电闸。

13、放学时,校门口30米有坡路段不准骑自行车。

14、上、下学时要结伴同行,不准单人走黑路。

15、不准进入“三室”、“一厅”。

16、领导评议则主要由校会领导根据印象打分评定。

17、遵守值班纪律,按时到班,有事须先向值班领导请假,以便安排临时代替人员,做好交接工作。

18、在规定的时间内提高注意力,做好防盗、防火、防灾工作,尤其加强对重点部位的监管;

19、学生如有特殊情况必须出学校,必须凭班主任或有关部门批条,经值班教师验证后方可离校。

20、中职学校值班管理制度

21、课堂上干与课堂无关事的(睡觉、玩手机、看小说等)扣2分/次;如老师点名批评者,扣5分/次。被收缴的手机、小说等物品交由班主任保管,由家长到校领取。

22、晚自习吵闹,影响其他同学学习,损害班集体荣誉的,扣操行分5分/次。

23、不服从班管理,不听从班安排者,扣操行分5分/次。

24、周末、节假日返校迟到者,扣操行分4分/次,事先与老师沟通者扣3分/次。

25、打击报复同学、在班上制造不良言论、挑起事端、编造谎言欺瞒老师者,交由班主任和学校处理。

26、宿舍卫生不合格者,寝室每人操行分扣1分/次;发出整改措施者或被学生科点名者,每人操行分扣3分/次;具体床位不合格者扣5分/次(根据实际情况进行训练)

27、课堂上干与课堂无关事的(睡觉、玩手机、看小说等)扣2分/次;如老师点名批评者,扣5分/次。被收缴的手机、小说等物品交由班主任保管,由家长到校领取。

28、早、中、晚集合点名、早操、课间操未假缺席者扣5分/次。并由体育委员负责监督,利用中午时间在操场补做2遍课间操。

29、树立安全意识,防火,防盗,防止意外事故的发生,正确使用110,119,120等电话。

30、热爱劳动,积极参加劳动,认真完成任务,服从卫生委员安排。

31、按时起床,参加早操,迟到一次扣1分,缺一次扣2分。

32、每个寝室成员起床后,应整理好一切用品。违者每次扣1分。

33、无故不在寝室里睡觉或带他人到本班寝室住宿,每次扣5分。

34、爱护公共财物,不得在上面乱写乱画,损坏的必须双倍赔偿,并且每次扣3分。

35、节约用电,照明使用满足即可,做到人走电断,不准翻窗进入教室。(同学们互相监督,班长、纪律委员登记)

36、优秀班干部加2分,优秀学生加2分。

37、好人好事视其情况加1-5分。

38、积极参加各类活动,为班级争得荣誉的,加5―10分。

39、班干部必须认真履行职责秉公办事,不得失职、包庇他人,发现一次扣2分。

40、班干部违纪违规加扣1分,科代表、组长违纪违规加扣0.5分。


微信群管理制度 40句菁华(扩展5)

——企业采购管理制度 40句菁华

1、2生产技术部根据市场部销售计划,编制原辅材料需求清单。负责制版、模具、量板等外包产品、技术服务以及其它外协业务采购申请及计划的编制。

2、10各采购经办人负责索要发票、办理结算,并对发票的.真实性和合法性负责。

3、1物资采购的计划、申请与审批

4、1.2经分管副总初审后的月度采购计划报财务副总审批后执行。

5、2.2价值在2万元以上的维修、服务等劳务、5万元以上的单台(套)设备的采购需召集三家以上的供应商报价,进行比价;10万元以上的必须采取招标方式采购。

6、一般日常办公用品及其它消耗用品由总务后勤人员负责采购;

7、物料采购应尽量采用月结方式为付款条件与供应商洽谈。

8、采购之前,采购经办人依照所购物件的品名、规格、数量,需求日期及注意事项填写“物品申请单或采购定单”。

9、各采购经办人在采购之前必须把“物品申请单或采购定单”交到财务部进行审核,报总经理审批后,方能进行采购。

10、询价、比价、议价及定购作业。

11、所购物品的品质、数量异常的处理及交期进度的控制。

12、每年第一个月重新审定上年度供应商,与供应商洽谈需两人以上进行,并对供应商评审,且作出相关评审记录。

13、物品采购无论金额多少,一律由经办人签字,财务经理审核,总经理核准签字后方可报销。

14、采购人员应本着质优价廉的基本原则,经过多方询价、议价、比价后填写定“采购定单或物品采购申请单”。

15、采购经办人应尽职尽责,不能接受供应商任何形式的馈赠、回扣或贿赂;若因严重失职或违反原则作出不适当行为者,给予辞退,情节严重者提交机关处理。

16、廉洁自律,不收礼,不受贿,不接受吃请,更不能向供应商伸手。

17、为确保供应渠道的畅通,防止意外情况的发生,对于生产运营所必需的商品,应有两家或两家以上供应商作为后备供应商或在其间进行交互采购。大宗商品应同时由两家以上供应商供货,以保证货源、质量和价格合理。

18、对于零星且规格繁杂的物资,每年度根据部门预算计划统计造表交采购部门,向三家以上供应商询价,经有关部门及采购部门综合评估后,选择合适的供应商,签订特约供货协议,定期结算。

19、原辅包装材料的采购计划及资金预算销售计划——→生产计划——→资金预算

20、水产制品;

21、糕点(包括面包);

22、食用油;

23、食品用洗涤剂、消毒剂及洗消剂;

24、卫生行政部门认为应当索证的其它食品。

25、总经理传达公司有关文件以及董事会和董事长的精神。

26、总结前一日工作,提出问题并纠正,提出表扬和批评。

27、公司实行考勤,月底由办公室将考勤情况交到财务部,因特殊情况不能进行考勤的,由部门主管填写《考勤异常解释单》并于当天交办公室。

28、旷工:凡属下列情形之一者均按旷工处理。

29、病假

30、婚假

31、管理使用类:电脑、打印机、办公设备耗材(由各部门相关管理人管理)。

32、员工入职时每人发放圆珠笔1支,笔芯以旧换新。

33、办公用打印纸、墨盒、碳粉等需节约使用,按需领用。

34、总经理负责采购管理制度的审批;

35、经营性固定资产、材料、配件等物品(物资)的采购由企管部负责;非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购由人力资源行政部负责。

36、廉洁原则:

37、公司实行集团公司和各分公司、子公司三级管理的比价采购管理模式。

38、由各物资使用部门在保障生产经营和管理需要的前提条件下做好采购计划,并建立健全计划管理工作,将物资采购计划与财务预算管理统一起来,以公司预算为前提和依据,按月制定采购明细计划,按比价采购的分工上报各级比价采购管理办公室,经比价采购管理小组批准后方可进行比价采购。

39、各类物资采购不论签订合同与否,都按此程序办理。

40、对集团所属分公司及集团总部所需办公设备、办公用品、清扫用品以及劳保用品,统一归口到公司采购办公室进行集中采购,在货比三家的基础上实行定点采购,以取得规模采购效益,最大限度地降低采购成本。


微信群管理制度 40句菁华(扩展6)

——安全培训管理制度 40句菁华

1、凡从事特殊工种作业的人员,应按国家有关要求进行专业性安全技术培训,经考试 合格,取得特殊作业操作证后方可上岗,并定期参加复审。除取得特种作业人员操作证外,还必须取得本企业的安全作业证。

2、定期组织学习公司安全、消防、环境应急预案,制定桌面推演计划,每月进行一次 桌面推演,班组员工进行参演。

3、定期组织消防器材、防护器材的佩戴演练,开展班组员工间演练竞赛。

4、每年签订班组员工安全承诺书,督促班组员工严格执行安全承诺。

5、安全宣传知识和教育内容主要包括:*生产、劳动保护的方针、政策,安全 生产法律法规,职业道德,公司规章制度,机床吊车起重等安全操作规程,安全生产技能,事故经验教训等。

6、坚持经常性开展安全生产教育,班组结合自身工作情况,可采用安全活动日、班前 班后会、各种安全会议、安全技术交流、板报、标语、简报等,结合公司生产、施工任务开展安全生产经常性教育。

7、班组长在安排交待工作任务的同时,必须交待安全,交待任务范围内所涉及的安全 工作注意事项。

8、培训的讲师和学员名册、来客登记、每天住客情况,必须接受学校有关部门和*机关的检查,突击检查时工作人员应主动提供资料给予方便。

9、校长办公室有责任对旅(宾)馆加强安全管理,督促其做好防火、防盗、防事故工作。

10、教学是否按照教学计划和教学大纲要求进行,教学进度是否按照授课计划进行。

11、教师讲课是否按时,是否有迟到、早退和无故缺课现象。

12、企业法人代表、项目负责人每年参加*或省、市安全培训学习一次,学习时间不少于30学时。

13、其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次,时间不少于20学时。

14、工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。

15、班组进行第三级安全生产教育培训,其主要内容:本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等,学习时间不少于20学时。

16、1.1思想认识和方针政策的教育。以提高安全消防重要意义的认识和全面理解党和国家有关安全消防工作的方针政策,并认真贯彻执行。

17、2安全消防知识教育

18、4安全消防法律法规教育

19、2各公司、厂、车间、班组级负责人的安全消防教育培训。

20、2.1新任职的各级负责人的安全消防培训工作,由集团负责。

21、4特种作业人员必须持证上岗;并按时到主管部门检证。集团负责安全消防专业技术抽考,以加强对特种作业人员的管理。

22、1新员工、实习代培等人员“三级安全消防教育”。

23、1.1.1党和国家的安全消防方针政策、法律法规等。

24、1.1.4人员密集的场所,其工作人员还应强化组织疏散逃生的能力教育。

25、安全领导小组职责

26、安全教育的内容。安全教育贯彻预防为主的原则,具体内容包括:

27、教练车的副制动踏板、副加建踏板、副后视镜、副离合器踏板要齐全有效。

28、每台车配备一个灭火器,要定期检查和更新。

29、训练中要遵守道路交通安全法规,保证安全训练。

30、坚持教练车训练前,训练中和训练后的三检制度,严禁带故障训练。

31、事故处理程序

32、事故划分

33、安质处负责制定安全应急预案。

34、安全紧急预案启动由校长批准。

35、服务员应随时掌握住宿人员进出情况,对形迹可疑的'人员要做好控制工作,并及时和学校有关部门或当地派出所取得联系。

36、根据《安全生产法》第十八条、《山东省安全生产条例》第十五条规定,结合公司安全管理实际状况,公司安全技术措施经费要按不低于建筑施工单位产值2%的比例提取,专项用于安全生产及安全教育培训等方面。

37、安全管理、安全技术、职业卫生和安全文化等知识。

38、安全教育培训时间不得少于 40 学时。

39、班组长的安全教育培训经考核合格后方能任职,安全教育培训时间不得少于 24 学时。

40、所有新员工上岗前应接受三级安全教育

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