6s管理宣传口号 50句菁华

1、提供一流的服务，让顾客完全满意。

2、管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能。

3、化学物品很危险，储存使用要小心。

4、蛮干是走向事故深渊的第一步。

5、粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。

6、风险管理从我做起，从现在做起。

7、管理基础打得牢，安全大厦层层高。

8、甜蜜的家盼着您*安归来。

9、安全是朵幸福花，合家浇灌美如画。

10、质量是提高企业效益的保证。

11、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。

12、以科技为动力，以质量求生存。

13、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

14、城市放飞梦想，管理成就未来。

15、城市管理门户，全面信息服务。

16、城市美好明天，环保就在今天。

17、见证公益力量，共享市容非凡。

18、维护环境卫生，构建健康环境。

19、城市管理，文明先行。

20、城市管理面对面，文明城市手牵手。

21、城市管理面对面，文明城市心连心。

22、脚下文明一小步，城市文明一大步。

23、文明城管每一天，和谐生活美一点。

24、文明城管手牵手，和谐家园心连心。

25、文明城市管理，和谐期待有你。

26、文明济南是我家，城市管理靠大家。

27、文明是城管最美的风景。

28、文明源于心，城管践于行。

29、普及防灾减灾知识，增强防灾减灾能力。

30、提高应急反应能力，增强公共安全意识。

31、应急管理，预防为主。

32、同在一方热土，共建美好家园

33、人民城市人民管，管好城市为人民

34、携手改变旧环境，共建人居新津城

35、人人都是文明城市创建参与者，个个都是文明城市创建主力军

36、乱吐乱扔坏习惯，乱贴乱画坏行为

37、遵守作业标准是作业人员的本分。

38、今天工作不努力，明天努力找工作。

39、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

40、事事有程序，人人守程序。

41、以情管城城优美，用心护家家温馨。

42、城管工作需要您的理解、支持和配合。

43、城市管理，美在泉城。

44、PDCA循环：计划、执行、检查、行动

45、只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

46、统一思想，团结协作，勇创一流。

47、爱厂如家，爱岗敬业，风纪严明，互帮互敬。

48、强化班组建设，提高工作效率。

49、质量是生命，用户是上帝。

50、清扫-经常清洁打扫保持干净. 明亮的环境

6s管理宣传口号 50句菁华扩展阅读

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展1）

——6s管理宣传口号 100句菁华

1、“人无礼而不生，事无礼则不成，国无礼则不宁” ——荀子

2、“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼”——孟子

3、强化班组建设，提高工作效率

4、你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。

5、人人齐努力，创造好品质。

6、推行品管，始于教育，终于教育。

7、质量好上好，教育不可少。

8、品管提高信誉，信誉扩大销售。

9、只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。

10、做好时间管理，做自己的主人。

11、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

12、保护环境是责任，爱护环境是美德。

13、认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。

14、明白别人能明白什么，仅次于知道别人想知道什么。

15、会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。

16、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。

17、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。

18、万千产品堆成山，一星火源毁于旦。

19、建立以“三全”（安全性人员，安全型设备，安全型环境）为基础的安全型企业。

20、愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。

21、杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上。

22、一切意外均可避免，一切风险皆可控制。

23、持续落实安全风险的识别、评估、检测、报告及缓解工作。

24、防护加警惕保安全，无知加大意必危险。

25、重视安全硕果来，忽视安全遭祸害。

26、一下子的疏忽，一辈子的痛苦；一切为了安全，安全保证一切。

27、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督。

28、风险管理从我做起，从现在做起。

29、安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎。

30、不懂莫逞能，事故不上门。

31、领导不重视，早晚会出事；班长不重视，一定要出事；工人不重视，马上就出事。

32、安全是朵幸福花，合家浇灌美如画。

33、铸造辉煌，唯有质量。

34、优质灌溉，缔造将来。

35、质量安全，企业生命之源。

36、立安思危，创优求存。

37、城管用心服务，城市天天进步。

38、城管的责任心，城市的和谐景。

39、创建绿色城市，构建和谐家园

40、共同管理城市，共享和谐*。

41、管理步步到位，城市更有品位。

42、管理从我开始，城市因你*安。

43、规划高瞻远瞩，管理细致入微。

44、济南城市管理，精彩期待有你。

45、建设满意城管，扮靓城市形象。

46、留下美好记忆，带走垃圾果皮。

47、美化城市环境，构建和谐家园。

48、美化城市环境，拥抱美好生活。

49、牵手城市管理，拥抱幸福生活。

50、让本地人自豪，令外地人羡慕。

51、生态影响生存，城管重在环保。

52、展城市新名片，做义务城管员。

53、城市文明无极限，精诚管理在瞬间。

54、共建文明城市，共享美好生活。

55、脚下文明一小步，城市文明一大步。

56、文明城管*，和谐城市风雅颂。

57、文明城市人民建，我为城管作贡献。

58、文明城市人人爱，有我参与更精彩。

59、文明城市始于心，城市管理践于行。

60、文明管理手拉手，和谐济南心连心。

61、文明执法是金，和谐*是福。

62、文明执法一小步，和谐*一大步。

63、用公德规范言行，用文明点亮城市。

64、与城管同行，与文明牵手。

65、铸和谐创文明，展城管新形象。

66、做文明人，建文明城市。

67、怀化应急管理，分分秒秒伴你。

68、加强应急管理，减少水旱灾害损失。

69、学习应急知识，提高自救互救能力。

70、应急知识进学校、进书本、进课堂。

71、绿色是生命之源，爱绿是公民之质

72、文明养犬，爱护环境

73、市民是城市的形象，城市是市民的精神

74、处处城市道路照明，试试明亮你的眼睛

75、由您的参与和我们的努力，城市环境将会更加整洁美丽

76、管住脏、乱、差，留下真、善、美；

77、乱吐乱扔乱抛洒，害人害己害大家

78、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

79、团结、开拓、务实、求精。

80、今天工作不努力，明天努力找工作。

81、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。

82、城管没有旁观者，你我都是践行人。

83、城管呵护千万家，真诚服务你我他。

84、城市管理，美在泉城。

85、6S-思一思 ，研究改善措施， 试一试 ，坚持不懈努力

86、PDCA循环：计划、执行、检查、行动

87、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

88、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善

89、6S是改善的前提，是标准的基础，是效率的保障。

90、清洁-维持前3S成果，使其规范化、标准化

91、日常记录好习惯，追溯分析利改善

92、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用

93、创优美环境，创优良秩序，创优秀业绩。

94、培养优质素养，提高团队力量。

95、团结，求真，务实，只争朝夕。

96、清理整顿天天做，清扫清洁时时行。

97、PDCA循环：计划. 执行. 检查. 行动

98、标准化的步骤：制定标准. 执行标准. 完善标准

99、清扫-经常清洁打扫保持干净. 明亮的环境

100、创新突破，稳定品质，落实管理，提高效率。

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展2）

——6S管理宣传标语 40句菁华

1、创优美环境，创优良秩序，创优秀业绩。

2、日事日毕，工效领先，厉行节约，业绩优秀。

3、“6S”整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

4、人人动脑创新，成本自然降低。

5、做无差错能手，向零缺陷迈进。

6、只为成功想办法，不为失败找理由。

7、努力每一天，关心每一人。

8、零缺陷的生产过程，一百分的优质产品。

9、高品质的产品源于高标准的工作环境

10、一个人的礼貌，就是一面照在他的肖像的镜子——德.哥德

11、“人无礼而不生，事无礼则不成，国无礼则不宁”——荀子

12、工作时时追求改善，方法始终不离6S.

13、识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等

14、6S-创造舒适工作场所，不断提高工作效率

15、6S创造出快乐的工作岗位

16、6S-整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼

17、创新突破，稳定品质，落实管理，提高效率

18、、创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

19、、实施效果看得见，持之以恒是关键。

20、、整理整顿是关键，工作起来有头绪。

21、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。

22、、素养：养成良好习惯，提高整体素质。

23、、整理整顿做得好，工作效率步步高。

24、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

25、5S效果很全面，持之以恒是关键。

26、改善措施是基础，不懈努力是关键

27、、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范

28、分工合作来打扫，相信明天会更好。

29、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

30、人人做整理，场地有条理

31、“整理、整顿”做得好，生产管制难不倒

32、清洁工作同参与，手要勤快心要细

33、养成良好习惯，提高整体素质

34、培养优质素养，提高团队力量

35、热情奔放同创美好乐园，团结互助共建美好寝室。

36、文明宿舍树新风，德行礼让温馨留。

37、清则静，静则好，好则康。

38、至净至美，我们共同创造；至优至诚，我们共同和谐。

39、记心中，生活亦轻松。

40、大室小室清洁入室，你家我家舒服大家。

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展3）

——6s管理制度 30句菁华

1、16S管理之概念

2、26S管理之内容

3、1*时由6S推行小组实施日常监督和考核。

4、56S考核最终纳入班组和个人绩效考核。

5、3本规定的解释、修订及废止权归6S推行小组。

6、4本规定自颁发之日起开始生效。

7、1、食堂员工有责任和义务保持整个食堂区域的清洁卫生；

8、4、严禁在禁烟区域吸烟；如需吸烟请到指定吸烟区，烟头、烟灰必须扔进烟灰缸或垃圾箱内；

9、6、食堂员工要做到“四勤”（勤洗手、剪指甲；勤理发；勤洗澡；勤换衣服和工作服）；要时刻注意个人卫生，不许对食品或跟食品能直接接触的器具打喷嚏，不准用手或者直接对着菜盘尝菜，不准戴耳环、戒指等首饰，着装整洁干净，不许着装怪异；

10、7、食堂物品要保持洁净：用于做菜的蔬菜、肉、海鲜等食物必须严格清洗干净；用于做饭的大米必须淘洗干净；蔬菜应先在足量的清水中浸泡15分钟以上保证蔬菜表面的农药被完全清除；菜肴里不准有杂物，做到一刮削、二洗、三过清、四控水；不得使用过期、发霉腐烂变质的、不新鲜的、食品和调味品。

11、9、环境卫生标准：

12、2、食堂最后一名离开的员工，必须检查并关闭食堂所有的电灯、电器；

13、车间通道畅通、整洁。

14、车间的设备、物料堆放整齐，不放置不必要的东西。

15、保持通道通畅、干净。

16、保持整理、整顿、清扫成果并改进。

17、随时保持车间地板清洁。工作过程中,非参与人员尽量将脏物清走。

18、车间各位员工必须保持各个车位“车离场清”，要保持各个举升机所在车位无油污、水和灰尘等其它脏物。对应举升机的保养人负主要责任，其它人员有责任清理和帮扶义务并负监督责任。

19、生产部班/组长及生产项目负责人为车间现场管理的主要负责人，要保持工作场地、门窗、走道等场所及配电箱等设施的整洁卫生，建立管理责任卡，责任到人，部门主管负责监督。（卫生区域按项目分，各生产项目负责人负责）

20、每周五下班前半小时为车间统一大扫除时间，生产管理者负责监督，设置监督小组对大扫除情况进行检查、评比，好的给予表扬，不好的给予批评，对于表现极差的班组负责人要处罚。

21、工作台和货架上的物品摆放要整齐，不准摆放水杯、饮料、零食、衣物等与工作无关的物品，保持工作台机器设备（包括地面、机架等）的干净。

22、生产半成品、成品、待装物品（需有标识）要摆放整齐，不能直接放在地上或拖及地面，保证半成品、成品的干净、整洁及包装分类存放。

23、装配车间内各种设施（清洁工具、液压车、洗地车等）按要求摆放，使用后应及时归位并保持干净。

24、装配车间照明、空调按区域分，在没有人员工作的情况下及时关闭，下班前最后离开人员检查车间照明及空调是否关闭。

25、因操作不当或违反操作规程损坏机器（零件、标准件、电器元件）按损失价值的10%-20%罚款。

26、所属区域分块标识，必须清楚规范。

27、半成品、成品按状态、品种分开摆放，并标识清楚。摆放时必须整齐。

28、各种原材料不得占地面直接接触，应按规定摆放。

29、要爱护公物，不得任意破坏。

30、废品、边料及时清理，无积压，无乱堆乱放现象。

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展4）

——5s管理制度 50句菁华

1、储存公用信息的软盘采取保护措施，使大家都自觉地小心使用。并且为了明确存储在硬盘和软盘里的信息联系，建议在软盘的标签上注明题目。还要把软盘分类。修改以后，一定要注明标题、日期。同时软盘也应该像保存文件一样，保存在专用的夹子里。

2、为了减轻服务器负担，提高响应速度，办公自动化中已看邮件不要超过一定数量，经理、处长不得超过100封，部长不得超过50封，员工不得超过20封。系统管理员不定期抽查。

3、所有符合工艺设计要求保证整个生产系统正常运行的设备均为“要”。

4、现场运行设备统一标识。

5、清扫现场运行设备脏污并擦拭干净恢复设备原有外观和颜色。

6、大厅的每个办公桌、架、座椅、电话、垃圾桶、档案柜、电脑桌凳由使用人负责清洁、管理。

7、每月对文件(包括电子文档)及时进行盘点，把文件按照“必要(有效)”和“不要(过期无效)”加以分类，不要的予以清理;必要的整理好后归档保存。

8、桌洞下不得堆积杂物;

9、本规定由公司办公室负责制订、解释、修订和监管执行。

10、具体的监管和检查评比细则由办公室负责制订。

11、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款20元；当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的；

12、连不要的东西也要管理的浪费

13、摆放整齐、有条不紊

14、建立清扫责任区(室内、外)

15、落实前3S工作

16、制订服装、臂章、工作帽等识别标准

17、推动各种激励活动

18、有没有闲置的容器、纸箱

19、输送带之下，物料架之下有否置放物品

20、移动是否容易

21、作业员的周围是否放有必要以上之物(工具、零件等)

22、尚有利用价值的边料

23、有用的书稿、杂志、报表

24、不断清扫，保持清洁 10、注意上级的指示，并加以配合。

25、配合公司政策，全力支持与推行5S

26、5S评分缺点之改善和申述

27、文件等有无实施定位化(颜色、标记)

28、会议室物品的定位摆设

29、润滑油、切削油、清洁剂等用品之定位、标示

30、地上、门窗、墙壁之清洁

31、遵守作息时间(不迟到、早退、无故缺席)

32、使用公物时，能确实归位，并保持清洁(如厕所等使用)

33、2适用范围

34、最高领导巡视

35、5工作组不定期检查中发现问题或未按要求整改的部门按20分/次予以扣分。

36、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

37、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作区域,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和领导的责任。

38、2 定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便；

39、1 划清定置管理范围，实行定置管理责任制；

40、2 物品摆放优化定位；

41、4.2 事故备品配件要进行特别定置，不得与一般物资混放，并有明显的区别标志；

42、6.2 办公桌玻璃板下，可放电话号码、年历及与工作有关的图表，要求摆放整齐，不得放置与工作无关的照片，图表、画报等；

43、管理看板应保持整洁。

44、窗、墙、地板保持干净亮丽；垃圾或废旧设备应及时处理，不得随处堆放。

45、遵守公司管理规定，发扬主动精神和团队精神。

46、1.2对象：主要在清理现场被占有而无效用的“空间”

47、3.3目的：

48、5.4.2建立共同遵守的规章制度

49、5.4.7推动各种精神向上的活动

50、2清扫、清洁效果检查表

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展5）

——5s车间安全管理宣传标语 50句菁华

1、工作做得好，你会更自豪。

2、成功 者找方法，失败者找籍口。

3、作业不正确，顾客受连累。

4、安全就是节约，安全就是生命 。

5、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

6、安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。

7、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

8、多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。

9、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事源于瞬间麻痹。

10、安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。

11、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。

12、人人把好质量关，经济改入能翻番。

13、整理整顿精神好，品质检点状况好。

14、品质管制人人做，优良品质有把握。

15、贯标认证，人人参与，从我做起。

16、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

17、企业兴旺，从我做起。

18、质量意识加强早，明天一定会更好。

19、提供一流的服务，树立一流的`品质意识。

20、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

21、注重品质，由小做起。

22、眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。

23、生产再忙，莫忘质量。

24、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。

25、该说说 到，说到做到，做到有效。

26、安全生产必须依靠安全科学技术，安全科学技术也是第一生产力。

27、马虎是追求品质最大的障碍。

28、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。

29、品质一马当先，业绩遥遥领先。

30、遵守作业标准是作业人员的本分。

31、遵章是安全的先导，违章是事故的预兆。

32、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。

33、安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。

34、创造舒适环境，提高工作效率。

35、正常的加以保持，异常的予以纠正。

36、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。

37、注意机械伤害，提防行车伤人。树立法制观念，坚持安全生产。

38、团结、开拓、务实、求精。

39、检验记录要可靠，统计分析才有效。

40、作业标准合理化，品质保证国际化。

41、百分之一的失误，百分之百的损失。

42、自主检验做得好，生产顺畅不得了。

43、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

44、要想行的通，练好质量功。

45、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。

46、坚持守则，实践优质。

47、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。

48、马虎大意，不良品就会从手中流走。

49、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。

50、改善既改革，改革先革心。

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展6）

——厨房6常法5s管理制度 50句菁华

1、以公司的利益为重，不浪费原材料，充分利用下角料。

2、语言文明，行为端正，不留长指甲、长发、工服干净整洁。

3、下班前后做好安全工作，关掉水、电、煤气，杜绝不安全因素。

4、冰箱卫生务必每一天搞，每星期一清理大扫除，注意各自的卫生习惯，不要将各种垃圾随意丢弃，保证工作台面及地面的清洁卫生。

5、开餐、结束后务必用1：100的施康消毒液擦抹台板及冰箱把手、封条。

6、接海鲜单后，由水台领班亲自分单至每个人具体负责按统一标准手法，进行案杀、清理、分夹。

7、采购食品原料要新鲜，索取与每批(种)食品标识(标签)的生产经营者名称、品名、生产日期、批号或代号等相符的检验合格证或化验单。

8、采购定型包装食品，食品标签必须符合要求，不得采购使用无标签食品。

9、熟悉了解各种原料、宰杀过程，做到对原料要综合利用，做到物尽其用，避免浪费，提高各种原料的净料率。

10、原料洗涤不净，引起顾客投诉，按原价赔偿。

11、冷菜应当由专人加工制作，非冷菜间工作人员不得擅自进入冷菜间。

12、制作肉类、水产品类冷菜拼盘的原料，应尽量当餐用完，剩余尚需使用的务必存放于专用冰箱内冷藏或冷冻。

13、冷荤熟肉在低温处存放超过24小时要回锅加热。

14、冷菜间紫外线消毒灯要定时开关，进行消毒杀菌。

15、新鲜鸡蛋存放不得超过2周。

16、大件物品单独存放，小件及零散物品置盘、筐内集中存放。所有物品必须放在货架上，并至少离地面25厘米，离墙壁5厘米。

17、加强对库存物品的计划管理，坚持“先存放，先取用”的原则，交替存货和使用。

18、经常检查，保持冷藏库达到规定的温度；如发现温度偏差，应及时报告厨师长与工程部联系。

19、严禁用湿布擦拭电源插头，严禁私自乱接电源，停止操作后，关好设备的电源。

20、厨师使用的各种刀具应标有自己专用的记号，严格加强管理。作业中应严格按要求使用和放置刀具，不准随意拿刀吓唬他人或用刀具对指他人，不用时应放置固定位置，放在刀箱内，不准随意借给他人使用，也不准随意把刀具带出操作间。

21、根据菜品的特性，仔细按其加工、切配、装盘等标准严格执行。

22、未出堂的菜品要根据其特性合理存放。

23、菜点溅出后的擦洗要讲究，在厨房内有菜点溅出，一定用干净的湿毛巾及时擦去，不留痕迹。

24、厨房设备如：羊肉机、冰箱、蒸饭车、压面机等设备均由专人使用;

25、厨房工具及出品用具如：菜刀、菜镦、工作台、菜盘、菜筐等所有工具、用具都要定人管理，保证所有工具、用具有人负责，做到物物有人管，人人有物管;

26、在外办事人员凡不能按时在餐厅就餐，应于开饭前一小时通知食堂，以备留饭；食堂应为晚就餐者加热饭菜；不回来就餐者，应提前与食堂联系，以免浪费。

27、厨房设备、工具的保管、使用均分工到岗，由具体人员包干负责。

28、设备、工具使用后要随时保持清洁，做到无灰尘，无水迹，无油渍，不生锈。

29、设备、工具使用完毕，使用者要及时清洁，并将其复位，责任负责人有权检查。

30、原料采购时仔细确认产品的色、香、味、形等感官性状；采购定型包装食品时，商品标签时应有品名、厂名、厂址、生产日期、保质期限等内容。

31、“五常法”管理责任小组须每月对所采购原料的索证资料进行核查，核对索证资料是否与采购物品相符，检验报告是否与所采购批次相符。

32、各类食品原料入库前须详细登记入册，详细记录原料的生产日期及保质期，仔细检查原料入库前的色、香、味、形等感官性状，定型包装食品须检查标签是否齐全。

33、保持仓库整体卫生的整洁，每周对仓库的卫生进行彻底打扫。

34、食品原料须清洗干净，不得留有污垢，清洗好的食品原料须放在清洗容器内，盛放净菜的箩筐不得着地堆放，原料清洗后按容器类别存放、沥水，定置摆放整齐。

35、责任人员确保卫生设施正常运转，室内无虫害，并检查原料的清洗质量。

36、每天下班前5分钟五常检查，工用具归位，设施完好，卫生整洁。

37、每周对工作场所进行全面的大清扫，包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角落。

38、工用具做到刀不锈、砧板不霉、加工台面、抹布干净，按标识功能使用，并存放于标识位置。

39、每天下班前5分钟进行五常检查，做到物品归类，卫生整洁。

40、厨师须对预加工材料进行质量检查，过期、变质、腐烂、生虫等不符合卫生要求的原料不得加工。

41、每周对工作场所进行全面的大清扫，包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角落，地面保持干燥、干净整洁。

42、冷菜间需定岗定员操作；进冷菜间前先通过预进间（区域），穿戴清洁的工作衣帽、戴口罩、洗手消毒。

43、重大活动宴请以及单餐10桌以上聚餐进行留样，以备查验。

44、每餐留样菜肴均需标明：留样日期、餐次、留样人，标识清楚。

45、定期组织员工培训。

46、员工须做到文明服务，着装整洁，仪容仪表规范。

47、做好厨房内外环境卫生，做到每餐一打扫，每天一清洗，每月三次大扫除，确保厨房内外环境卫生。

48、工作中要节电、节油、节水、节燃料，严格按照伙食标准精打细算，避免浪费，以最大限度内尽量做到色香味、花样、品种多样化。

49、就餐人员要尊重厨房工作人员，不得与厨房工作人员发生争执。

50、账目做到日结月报，做到账目清晰、有序，每月3到5号做到月结，并把月结明细张贴公布食堂大厅内，让每位员工了解每月的支出动态情况。

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展7）

——4s店团队名称口号 40句菁华

1、4s始于素养，终于素养。

2、4s你不做，我不做，谁来做。

3、你思考、我动脑。

4、团结、拼搏、务实、高效。

5、从我做起，从现在做起。

6、璀璨星辰，典雅寰宇。

7、至境无求，尊尚天成。

8、贵品尊荣，优雅如故。

9、雷厉风行，速震苍宇。

10、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票

11、每天进步一点点

12、永不言退，我们是最好的团队

13、相信自己，相信伙伴

14、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力

15、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜

16、重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺

17、产品的品牌就是品质的象征

18、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌

19、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧

20、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌

21、爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流

22、一声吼，表演抖三抖！（队名），加油、

23、（队名），永不放弃，再创辉煌，誓夺第一

24、猪年新气象，（公司名称）十年强势，笑问谁能比，算我（部门名称）疯狂

25、（公司名称）十年的实力和实力，（部门名称）我下单最疯狂。

26、九月的黄金，更多的积累，我出了问题，我很高兴，哦耶

27、公司有我，什么都能做。（队名），永远争取第一！

28、新单曲更新肩并肩，性能翻倍创造辉煌

29、追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成

30、凡事必用心

31、心善语言诚

32、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。

33、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

34、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

35、公司有我，无所不能。（团队名称），永争第一！

36、全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新

37、十年（公司名称），群雄逐鹿，第一永属，（部门名称）加油。

38、（公司名称）十年最强，（部门名称）上海称王。

39、猪年新气象，（公司名称）十年强，笑问谁能比，数我（部门名称）狂。

40、坚持不懈，积极心情；协作一致，共同努力；相信自己，我会成功！

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展8）

——6月安全生产月宣传标语 40句菁华

1、快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏

2、班组无三违、安全每一天

3、开展全国安全生产月活动 增创特区安全发展新优势

4、坚持安全发展理念 推进安全文化建设

5、安全发展 预防为主

6、人人讲安全 家家保*安

7、安全是家庭幸福的保证 事故是人生悲剧的祸根

8、质量是企业的生命 安全是职工的生命

9、安全生产，违法必究。

10、安全责任重于泰山。

11、安全第一，预防为主，综合治理。

12、加强安全培训，提高安全意识。

13、安全连着你我他，*安幸福靠大家。

14、企业不消灭事故，事故就要消灭企业。

15、发展是第一要务，稳定是第一责任，安全是第一工作。

16、严厉打击非法违法生产经营行为。

17、提高安全意识，倡导安全文化。

18、安全生产，保障*安。

19、强化安全责任，落实安全措施。

20、开展“三项行动”，加强“三项建设”。

21、安全生产是人命关天的大事，是不能踩的“红线”

22、积极推进“五大三基”行动计划，促进安全生产状况根本好转

23、发展是第一要务，安全是第一责任

24、安全生产必须党政同责、一岗双责、齐抓共管

25、安全生产人人有责，提高全民安全意识，普及全民安全知识，提高全民安全素质

26、建筑施工安全为先，漫长人生*安是福。

27、安全你一个，幸福全家人。

28、工作勤为先，万事*安首。

29、安全施工莫大意，亲人嘱咐要牢记。

30、安全在管理，管理在干部。

31、安全的作业环境创造高质量产品。

32、人人遵章守法，路路畅通*安

33、安全第一，预防为主，综合治理

34、工作称职不称职，安全生产作标尺

35、事故出于麻痹，安全来于警

36、无知加大意必危险，防护加警惕保安全

37、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组、制度严格漏洞少，措施得力安全好

38、不怕千日紧，只怕一时松、疾病从口入，事故由松出

39、互让半步，处处通途、步步小心，*安是金

40、安全为了生产，生产必须安全、时时注意安全，处处预防事故

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展9）

——工厂5S管理制度 40句菁华

1、设备保持清洁，材料堆放整齐。

2、工作台面物品摆放整齐，便于取用。各工序都要按照定置标示，整齐地摆放物件，包括工具、半成品、原材物料和报表等，不能随意摆放。

3、车间垃圾、废品清理。(各部门按划分规定处理)

4、窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理，不得随处堆放。

5、设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，并随时清理。

6、车间员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁。

7、5S活动每日坚持且效果明显。

8、所有符合工艺设计要求保证整个生产系统正常运行的设备均为“要”。

9、工器具：检修工作所必须的工器具的为“要”。其余的一律为“不要”。

10、现场运行设备统一标识。

11、生产检修过程中产生的废旧零部件及下脚料应同“不要”零部件一起集中堆放。

12、传动装置保持密封良好，油、水位合适，避免滴、漏。如出现滴、漏及时采取措施并对产生的油污及时清理，并和定检结合起来及时处理。

13、设备、工具、仪器检修或使用过程中应有防止产生污染的措施，并随时清理污物。

14、各车间制定本车间设备5S管理检查考核细则，对本车间班组、员工进行考核落实。

15、按时上、下班，不迟到，不早退，不旷工。如有违反以公司管理制度处理。

16、作业时间谢绝探访及接听私人电话。禁止带厂外人士在生产车间玩耍，由此而造成的事故自行承担。

17、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

18、每个班组每个星期应集体对自己所负责区域进行一次5S整理。

19、考核对象：全体生产员工

20、经济奖惩额度：500元，300元，200元,100元，50元，30元，20元，10元。

21、行政奖励：通报表扬、书面表扬、评优、升职、加薪等。

22、以班组为单位取第一名的班组奖励200元，班长奖励100元，组长奖励30元。

23、经济奖惩金额在员工绩效奖金中计算。

24、“不要”物品经各部门负责人判定后，集中指定存放或报废。

25、办公桌：办公用品一般的常用品：笔、订书机、便条纸、橡皮、计算器等，可以集中放在办公桌的一定区域内;电脑线、网线、电话线有序放置;人离开一小时以上应将桌面收拾干净;

26、桌洞下不得堆积杂物;

27、饮水机：放指定地点，不得随意移动。

28、文件、资料管理整顿：

29、超过保管年限的文件、表单及时归档集中管理，电脑、办公室、桌面无破旧的卡片、册子、档案、报刊等无用的手稿与工作无关的文件;

30、公共卫生区域(包括洗手间)的保洁，主要由保洁员负责随时清扫、清洗，务求干净、整洁、清新。

31、凡被发现有违反上述整理、整顿、清扫管理规范一次者扣被发现者本人和其所在部门当月绩效分各2分;

32、本规定由公司办公室负责制订、解释、修订和监管执行。

33、清除不需要物品。

34、调查需要物品的使用频率、决定日常用量。

35、标示所有的物品（目视管理重点）

36、物品分类

37、视觉管理和透明度。

38、清洁（ＳＥＩＫＥＴＳＵ）：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化、规范化。

39、“两齐”：库容整齐、堆放整齐。

40、整理

管理