5s企业管理口号 30句菁华

1、优质精神，上下一心。

2、合理整顿，勤于清扫。

3、改善提高，永无止境。

4、百尽竿头，更进一步。

5、品质是生命，服务是宗旨。

6、筑质量大堤，迎世纪挑战。

7、筑质量长城，兴中华经济。

8、人人提案创新，成本自然减轻。

9、优质产品，是走向世界的桥梁。

10、制造精良产品，培育优秀人才。

11、品管提高信誉，信誉扩大销售。

12、质量就是资源，质量就是金钱。

13、走进质量天地，带来无限商机。

14、推行品管，始于教育，终于教育。

15、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

16、产品质量连万家，厉害关系你我他。

17、创造有魅力的质量，造就忠实群体。

18、整理整顿做得好，工作效率步步高。

19、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

20、整理，整顿做到位，效率提升不浪费。

21、整理，整顿，清扫清洁素养一切做好。

22、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

23、成功始于员工素质，员工素质成就公司。

24、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

25、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范。

26、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

27、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

28、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好。

29、你丢我捡人人养成好习惯，环境顺畅舒适洁净更优美。

30、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

5s企业管理口号 30句菁华扩展阅读

5s企业管理口号 30句菁华（扩展1）

——5s企业口号 30句菁华

1、以精立业，以质取胜。

2、合理整顿，勤于清扫。

3、环境清洁，持之以恒。

4、商场如战场，品质打先锋。

5、工厂是我家，卫生靠大家。

6、制造精良产品，培育优秀人才。

7、品质一马当先，业绩遥遥领先。

8、多创优质产品，提高企业形象。

9、S效果很全面，持之以恒是关键。

10、安全第一，质量第一，产能第一。

11、优质产品，是市场竞争必胜的保证。

12、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。

13、分工合作来打扫，相信明天会更好。

14、改善措施是基础，不懈努力是关键。

15、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

16、整理，整顿做得好，工作效率步步高。

17、清扫，清洁做得好，整理整顿不能少。

18、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

19、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

20、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

21、爱惜物料，重视品质，合理规划，标识清晰。

22、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

23、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

24、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

25、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

26、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲，走向世界。

27、公司是我家，环境靠大家，你思考我思考，大家齐动脑。

28、宁可事前检查，不可事后返工，美好的心灵创造美好的未来。

29、养成良好习惯，唯有持之以恒，整理整顿天天做，车间环境日日新。

30、要与不要分开放，腾出空调好明亮，要的东西标识好，方便取用效率高。

5s企业管理口号 30句菁华（扩展2）

——5s口号 30句菁华

1、产品若要无缺点，全面品管不可免。

2、产品质量连万家，厉害关系你我他。

3、众人都是铨智员，环境卫生舒人心。

4、做完工作是使命，做好工作室成就。

5、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。

6、分工合作来打扫，相信明天会更好。

7、创造有魅力的质量，造就忠实群体。

8、品质观念把握好，成品出货不苦恼。

9、改善措施是基础，不懈努力是关键。

10、整理工作标准高，现场不会乱槽糕。

11、清洁工作要做好，工作效率要提高。

12、物尽其用勤整理，人尽其职讲流程。

13、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

14、整理，整顿天天扫，环境优美真正好。

15、整理，整顿，清扫清洁素养一切做好。

16、清扫，清洁做得好，整理整顿不能少。

17、质量创造生活，庇护生命，维系生存。

18、现场差，则市场差，市场差，则发展滞。

19、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

20、打造美好的工作环境，才能提升工作效率。

21、做好5美欧迪斯，勇于创新，提高个人素质。

22、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。

23、能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。

24、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

25、每天把卫生搞好，把东西整理好，把事情做好。

26、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

27、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

28、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

29、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

30、整理省空间，整顿去乱源，清扫除污染，清洁美环境，素养成自然。

5s企业管理口号 30句菁华（扩展3）

——5s口号大全 30句菁华

1、优质精神，上下一心。

2、同心协力，提高品质。

3、百尽竿头，更进一步。

4、铸造辉煌，唯有质量。

5、全民讲质量，质量利全民。

6、商场如战场，品质打先锋。

7、立足新起点，开创新局面。

8、品管提高信誉，信誉扩大销售。

9、培养优质素养，提高团队力量。

10、质量就是资源，质量就是金钱。

11、市场是海，质量是船，品牌是帆。

12、产品若要无缺点，全面品管不可免。

13、全员投入齐参与，自然远离脏乱差。

14、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。

15、改善措施是基础，不懈努力是关键。

16、整理工作标准高，现场不会乱槽糕。

17、整理弃留要分明，现场垃圾及时清。

18、整理整顿你我他，清扫清洁靠大家。

19、整理整顿做得好，工作效率步步高。

20、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

21、设计合理的品质，为品保之第一步。

22、清扫，清洁，坚持做，靓丽环境真不错。

23、爱惜物料，重视品质，合理规划，标识清晰。

24、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

25、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

26、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好。

27、品质是生产出来的，不是检验出来的。一人疏忽百人忙。

28、清除不用的东西，把要与不要的分开，区分物品的用途。

29、整理省空间，整顿去乱源，清扫除污染，清洁美环境，素养成自然。

30、整理整顿素质高，清扫清洁习惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真优美。

5s企业管理口号 30句菁华（扩展4）

——5s管理制度 100句菁华

1、销售顾问及时清理自己的办公桌，不必要的物件和书纸及时丢弃，保持文件盒里的整齐，尽量不使单页外露，单页纸张统一存放文件夹内。

2、把留下的物品按照规定位置合理放置，明确标示。

3、销售顾问将办公桌上文件盒内的文件资料等分类摆放，必要的用标签贴示，文件盒内的资料按照高低顺序依次摆放整齐，以便拿取，也显美观。

4、“公司5S管理委员会”的组*员为：公司总经理，分管副总、综合管理部负责人，各职能部门负责人。

5、整顿的重点：

6、清洁的目的：维持前面“3S”的成果。

7、清洁的重点：推广活动要制度化，定期检查。

8、素养的含义：以“人性”为出发点，通过整理、整顿、清扫等合理工科化的改善活动，培养上下一体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进面促进管理水*全面地提升。

9、办公桌：桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外，不允许放其他物品；文具必须竖放。办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，可以集中放在办公桌的一定区域内，电脑线、网线、电话线有序放置；人离开半小时以上应将桌面收拾干净。

10、坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内；

11、外衣手袋：请置挂于衣帽间或抽屉内，严禁随意放在办公桌椅上。

12、利用文化宣传活动，保持新鲜活跃的活动气氛

13、传动装置保持密封良好，油、水位合适，避免滴、漏。如出现滴、漏及时采取措施并对产生的油污及时清理，并和定检结合起来及时处理。

14、设备、工具、仪器检修或使用过程中应有防止产生污染的措施，并随时清理污物。

15、设备部制定公司设备5S管理考核细则，检查、评比、保持5S的活力。并长期保持。

16、驾驶员由赵萍牵头和该室人员负责做清洁。

17、办公室及财务室由室内人员做清洁和管理。

18、办公桌：办公用品一般的常用品：笔、订书机、便条纸、橡皮、计算器等，可以集中放在办公桌的一定区域内;电脑线、网线、电话线有序放置;人离开一小时以上应将桌面收拾干净;

19、饮水机：放指定地点，不得随意移动。

20、文件、资料管理整顿：

21、超过保管年限的文件、表单及时归档集中管理，电脑、办公室、桌面无破旧的卡片、册子、档案、报刊等无用的手稿与工作无关的文件;

22、具体的监管和检查评比细则由办公室负责制订。

23、公司将每月由各部门经理轮流负责进行一次全面检查，严格按照5s标准进行综合评定，对于优秀单位和个人给予奖励，落后的单位和个人给予惩罚。

24、员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，经常保持工作地环境的整洁，维护企业良好形象。

25、员工应忠诚企业，保守本厂的技术、商务等机密。

26、考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。

27、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。

28、损害企业形象的社会公德，给社会、本厂及他人造成不良影响或损害的；

29、经营违反本厂规章制度，屡教不改的；

30、有意损害公共财物的；

31、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的；

32、5S是最佳推销员(Sales) 被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单于口碑相传，会有很多人来工厂参观学习 .整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的厂工作

33、制定[要]和[不要]的判别基准

34、要的物品调查使用频度，决定日常用量

35、零件或产品变旧而不能使用的浪费

36、前一步骤整理的工作要落实

37、地板划线定位

38、建立清扫责任区(室内、外)

39、制订5S实施办法

40、例行打招呼、礼貌运动

41、有没有把东西放在通路上

42、物品有没有和通路*行或直角地放

43、是否有变型的包装箱等捆包材料

44、作业员的脚边是否有零乱的零件

45、附属设备(滑台、工作台、料架)

46、使用中的垃圾桶、垃圾袋

47、推行中的活动海报、看板

48、不断清扫，保持清洁 10、注意上级的指示，并加以配合。

49、5S评分缺点之改善和申述

50、是否按归档规则加以归类

51、中午及下班后，设备电源关好

52、办公设备，随时保持正常状态，无故障物

53、当事人不在，接到电话时，是否以"留话备忘"来联络

54、茶杯、私人用品及衣物等定位置摆放

55、扫除垃圾、纸屑、烟蒂、塑胶袋、破布

56、工作环境随时保持整洁干净

57、2适用范围

58、3.1整理

59、3各部门设1名5S兼职联络员，由部门推荐系长或指导员以上资格人员担任。

60、2宣传动员

61、漫画、板报、标语、推行手册、专题片等；

62、公布红牌作战期；

63、全员总动员；

64、工作组组织巡查评鉴；

65、制定评分标准表；

66、各部门可根据自身情况提出本部门特色的专项活动，事务局视情况提供必要的资源。

67、1采取记分制，每个部门基准分500分。根据具体项目的实施评比情况加减分（标准按细则规定），最终总分作为年度5S考核的重要依据。

68、2最高领导巡视按照发现的问题点数量予以扣分，扣分标准为30分/个。

69、4特色专项活动向事务局申报同意后并取得效果的，给予50―100分的积分奖励。

70、3评选年度5S先进工作者5名，具体由事务局推荐，委员会批准。

71、勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

72、因上厕所等需短暂离岗者，需佩戴本岗位的“停工牌”并做好本次记录。

73、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、有毒物品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在工作台上。

74、员工产生的返工品、报废品等需明确分开。对于与本工作不相关的物件，不得遗留在车间工作区内。

75、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

76、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作区域不得杂乱无章。

77、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作区域,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和领导的责任。

78、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重，或送*机关处理。

79、考核对象：全体生产员工

80、2 各班组由部室负责人负责；班组是定置管理工作的具体实施单位，负责完成定置管理的各项工作。

81、2 物品摆放优化定位；

82、2.2 油系统、高电压作业要实行特别定置，设安全防护标志，准备足够的灭火器材。按照设备运行方式，设置安全围栏，明显地区别带电和不带电设备，防止误登、误进、误触、误动。

83、4.3 易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置；

84、7.2.2 规范：如职工守则、安全管理规定等；

85、8.2.2 要有特别的物品标示，如对危险品及其存放场所要悬挂规定的危险品标示牌或示意图等；

86、2.1 与生产、经营无关的，欲清理的物品，不要在定置图上出现；

87、3.2 定置图中所有定置物均用*数字标示，并给出汉字对照表；

88、3.4 定置图应设明细栏，设在图的右方或下方；

89、管理看板应保持整洁。

90、时间观念强，下达的任务能够在约定时间前做好。

91、1各部门负责按本管理细则做好现场5s管理。

92、2管理者代表对各部门的5s管理情况进行定期检查。5程序

93、1.6不需品的处理

94、3.1定义：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾、无污秽状态；

95、3.4.2调查脏污的来源，彻底根除。

96、4清洁（seiketsu）

97、4.4.2落实前3s执行情况。

98、5.4.2建立共同遵守的规章制度

99、5.4.7推动各种精神向上的活动

100、办公设备：主机和重点部位的正面、背面、送风口无污垢，做到每周一次;

5s企业管理口号 30句菁华（扩展5）

——5s车间安全管理宣传标语 50句菁华

1、工作做得好，你会更自豪。

2、成功 者找方法，失败者找籍口。

3、作业不正确，顾客受连累。

4、安全就是节约，安全就是生命 。

5、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

6、安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。

7、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

8、多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。

9、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事源于瞬间麻痹。

10、安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。

11、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。

12、人人把好质量关，经济改入能翻番。

13、整理整顿精神好，品质检点状况好。

14、品质管制人人做，优良品质有把握。

15、贯标认证，人人参与，从我做起。

16、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

17、企业兴旺，从我做起。

18、质量意识加强早，明天一定会更好。

19、提供一流的服务，树立一流的`品质意识。

20、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

21、注重品质，由小做起。

22、眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。

23、生产再忙，莫忘质量。

24、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。

25、该说说 到，说到做到，做到有效。

26、安全生产必须依靠安全科学技术，安全科学技术也是第一生产力。

27、马虎是追求品质最大的障碍。

28、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。

29、品质一马当先，业绩遥遥领先。

30、遵守作业标准是作业人员的本分。

31、遵章是安全的先导，违章是事故的预兆。

32、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。

33、安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。

34、创造舒适环境，提高工作效率。

35、正常的加以保持，异常的予以纠正。

36、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。

37、注意机械伤害，提防行车伤人。树立法制观念，坚持安全生产。

38、团结、开拓、务实、求精。

39、检验记录要可靠，统计分析才有效。

40、作业标准合理化，品质保证国际化。

41、百分之一的失误，百分之百的损失。

42、自主检验做得好，生产顺畅不得了。

43、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

44、要想行的通，练好质量功。

45、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。

46、坚持守则，实践优质。

47、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。

48、马虎大意，不良品就会从手中流走。

49、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。

50、改善既改革，改革先革心。

5s企业管理口号 30句菁华（扩展6）

——企业管理宣传标语 50句菁华

1、*等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜

2、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少

3、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导

4、带头人需带头做，一把手勿一把抓

5、管理的第一个功课，就是先管好自己

6、用心做事，方能成就大事

7、好员工：想公事，做实事，不出事

8、工作要简化，不要简单化

9、管事先管人，管人带作风

10、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

11、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

12、以科技为劢力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的劢力，以质量求生存。

13、贯标九千，飞越事千。

14、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

15、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

16、优质产品，是市场竞争必胜的保证。

17、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

18、信誉来源二质量，质量来源二素质。

19、顾客信誉是企业发展的源泉。

20、—效率、效益之源。

21、发现问题马上报，及时处理要做好

22、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背

23、人的差异化，管理的标准化

24、遵守厂规厂纪，争当优秀员工

25、人人有改善的.能力，事事有改善的余地。

26、顾客满意是我们永远追求的目标。

27、一线工人请注意，品质效率在于你。

28、品质管理讲技巧，沟通协调很重要。

29、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

30、有品质才有市场，有改善才有进步。

31、持续改进是我们坚持的原则。

32、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

33、全员参与是质量保证的基础。

34、由前至后一条拉，从上到下一条心。

35、构造“质量. 环境. 安全”——一体化的管理体系。

36、建有质量文化的质量体系，创造有魅力. 有灵魂的质量。

37、执行力的关键是细节。

38、不看错不错，只求好不好。

39、态度决定一切，细节决定成败。

40、以德为尚，以廉为基，以诚为本。

41、成功与失败同在，竞争与超越并存。

42、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

43、做事先做人，销售先销己，挣钱还挣心。

44、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。

45、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

46、当我们拿到鲜花给别人时，首先闻到花香的是自己。

47、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。

48、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。

49、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。

50、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。

5s企业管理口号 30句菁华（扩展7）

——工厂车间5s管理制度 50句菁华

1、严格按照图纸作业，每班生产的第一件产品必须进行自检，自检合格后方可批量生产，生产过程中必须对产品100%自检，以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废，发现一次罚款50元，并根据损失情况进行赔偿。

2、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元;61分钟以上按旷工半天处理。

3、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等，扣款10元。

4、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。

5、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

6、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。

7、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全，违者每次处以20元罚款。

9、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

10、3定置

11、4.3做到“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待搜检无题目方可正式工作。

12、4.7坚持八字要求,即:划一、清洁、润滑，做到“三好;四会;五项纪律”。

13、6.1行使人员要努力做到计量无缺、准确、清洁并及时送检。

14、8劳动纪律

15、9.8车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇。

16、10.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

17、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。

18、在工作过程中切实做好巡查机台工作，发现有异常应立即处理或向上级反映，要爱护机器、爱惜公共财物。

19、生产现场除相关品尝制度确认人以外，严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。

20、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。员工工作期间佩载动bp机、手机必须关闭电源且放于工裤内。

21、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。

22、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除，对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。

23、新进员工未进行安全培训进行上岗作业的。

24、对于公司、车间检查出的安全隐患每次对班组长、工位长扣除1－2分，出现安全事故的班组、工位扣除安全分3－5分。工段长连带50％的进行扣分。

25、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励，扣分在3分（不含3分）以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分（含5分）的，除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励，如出现扣分则扣发当月安全奖励，扣分在3分（含3分）以上的，每多扣1分给予100元经济处罚。

26、员工请假必须先写请假条(说明请假事由)，由组长签字交到行管部批签，方可生效;未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假，上班后补上假条，并出示病历卡，若不能提供有关证明的按旷工处理。

27、8禁止乱用，浪费材料，乱丢乱砸造成损失。

28、8禁止用模具用来当压块和铁锤，任何机器模具不允许放地上或机台上。

29、9爱护设备和工装夹具，用完后清洁机台和打扫场地卫生。

30、4严格按图加工产品，禁止乱干、盲干。

31、5各工序严格控制数量，开料数量必须准确，各班次(笔墨)分清记录，划分责任。

32、5每天都要制定当天完成的任务量，完不成任务时班长就要检查工作安排组织，未完成任务的班组，班长要自觉安排加班，无需车间另行安排，班组内部问题影响进度，次日累计任务。

33、2严格执行设备操作规程，不超温、超压、超速、超负荷运行。

34、2负责召开各种班组会议和组织学习。

35、1根据车间有关规定和精神，负责组织和领导本车间的日常生产极主动地按要求完成上级下达的生产任务。

36、场地、进出口、走道保持整洁畅通，勿堆积物品、废物。

37、别人操作机器，勿与之交谈。

38、安全生产目标，全部无火灾，无重大事故，无伤亡事故

39、物料管理:归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。

40、危险工序操作管理:关键设备定期保养；冲压人员佩带耳塞、手套；焊接人员佩带面具、眼镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

41、对公司员工必须进行生产安全教育，填写三级教育卡片备档。生产员工上岗前，部门或车间必须对员工进行操作培训，经考试合格后才能独立操作。

42、生产人员必须严格遵守操作规程。

43、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

44、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

45、车辆刚进站，不宜马上针对高温部位作业，防止烫伤；

46、使用举升机或千斤顶时一定要按安全操作规程操作；

47、车辆开进、开出格外小心；

48、喷漆时，掀开风机；停止喷漆后再关风机。

49、清洁工应坚持地面清洁卫生，现场收拾标准，垃圾请求每2小时清理一次，清洁用的工具应放置在规定的区域。

50、压衬必须按照《压衬工艺要求》操作，机器的温度、压力、速度不可以随便更改；（A级）

5s企业管理口号 30句菁华（扩展8）

——生产车间5s管理制度 50句菁华

1、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。

2、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。

3、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间不得超过15分钟。

4、标签粘贴的方式要统一方向，字迹清晰，不能有褶皱现象。

5、不爱护公共环境，随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾，扣10元。

6、经常礼貌用语，礼貌待人。

7、分为小组的形式3—5人一组。

8、5S是最佳推销员（Sales） 被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单于口碑相传，会有很多人来工厂参观学习。整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的厂工作提升。

9、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。

10、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

11、任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。

12、尚有利用价值的边料

13、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

14、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

15、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

16、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

17、有无归档规则

18、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。

19、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

20、饮水机是否干净

21、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。

22、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

23、作业场所予以划分，并加注场所名称

24、具体的监管和检查评比细则由办公室负责制订。

25、9.7 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

26、10.2 常常开展运动，开好周例会，不定期进行认真整改、肃清隐患。

27、2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检，按上述要求进行打分、评比，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的，奖金翻倍。

28、员工有责任维护环境卫生，严禁随地乱扔垃圾，倡导“5s”精神修养，掉在地上的原物料必须要小心捡起来，严格控制废品的产生，不得铺张浪费。

29、尊重领导、尊重上级、尊重同事，互尊互爱。千万别忘记了，在你尊重别人的同时，也会赢得别人的尊重。

30、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必须在公司值班室值班。

31、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

32、员工进生产现场双手必须清洗消毒。

33、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。

34、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。

35、对本班所有人员在工作中的人身安全负责，从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思，保证工作的安全性。

36、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。

37、4.7 坚持八字要求 , 即 : 划一、清洁、、润滑，做到“三好&rdquoldquo;四会&rdquoldquo;五项纪律”。

38、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。

39、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产；

40、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。

41、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。

42、2执行巡回检查挂牌制度，认真填写好检查情况。

43、9负责安排好车间人员的班次，做好考勤汇总工作。

44、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。

45、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

46、1.无菌室应设有无菌操作间和缓冲间，无菌操作间洁净度应达到10000级，室内温度保持在20-24℃，湿度保持在45-60%。超净台洁净度应达到100级。

47、16.无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的`状态下，取内径90mm的无菌培养皿若干，无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml，放至凝固后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，证明无菌后，取*板3～5个，分别放置工作位置的左中右等处，开盖暴露30分钟后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，取出检查。100级洁净区*板杂菌数*均不得超过1个菌落，10000级洁净室*均不得超过3个菌落。如超过限度，应对无菌室进行彻底消毒，直至重复检查合乎要求为止。

48、员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核赞成，由车间主任同意后，方为准假，违者将按公司《员工手册》的规定履行。

49、车间每天早上和16：00分别召开点检例会和点检工作汇报会，以了解和掌握设备状况，同时与一检修技术组取得联系沟通。点检人员无故不得缺席。

50、本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。

5s企业管理口号 30句菁华（扩展9）

——企业管理宣传标语口号 40句菁华

1、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

2、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

3、多建管理工程，少建管理模式。

4、来料检验按标准，产品质量有保证。

5、不收不良品、不做不良品、不出不良品。

6、由前至后一条拉，从上到下一条心。

7、检验测试坚持做，一点问题不放过。

8、领导有权限，管理*限。

9、心态正，事业成，不成也成。

10、管理就是行动，管理就是树立榜样。

11、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。

12、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。

13、管理的第一个功课，就是先管好自己。

14、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

15、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

16、工作要简化，不要简单化。

17、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

18、企业的成功来自于每一位员工的付出。

19、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！

20、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

21、以质量求生存，以改革求发展。

22、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

23、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。

24、质量存在人类生存的一切地方。

25、构造“质量、环境、安全”——一体化的'管理体系。

26、保证质量，是对社会的承诺。

27、春种一粒粟、秋收万颗籽。

28、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

29、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

30、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

31、多创优质产品，提高企业形象。

32、今日的质量，明日的市场。

33、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

34、正规危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

35、优质产品，是市场竞争必胜的保证。

36、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

37、优质产品，是打开市场大门的厘钥匙。

38、执行后：结果第一，解释第二。

39、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。

40、善行是德行的本质，正义乃道义的核心。

企业管理,口号