成品包装车间管理制度 50句菁华

1、7：板件表面必须用珍珠棉隔开（特殊要求的板件除外），包装箱内产品部件不允许有灰尘杂物，保证包装箱内的清洁卫生，包装箱四周必须垫护角。

2、包装车间所有人员上班时间必须统一穿着工作服进入车间，员工离岗须佩戴离岗证，车间流动人员须佩戴特殊工种证。

3、车间组长每日对车间作定时巡查，确保车间运作正常，工作环境整洁，运输通道和消防通道畅通，及时对出现的非正常现象做出反应和处理。

4、每日下班前值班员负责关好门窗、灯、电源开关，方可下班，班长负责检查所有窗、灯、门是否关锁好，一经发现下班无关窗、无关灯或无锁门追究值班员及班长责任。

5、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。

6、每天下班后必须打扫卫生，（车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁）。

7、所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班。

8、员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃。

9、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重给予一定的处罚。

10、严禁向销售员提出任何不合理的'要求（吃拿卡要）；一经查实，将严肃处理（待岗或除名）。

11、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、等物品，不得化妆。

12、职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。

13、除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗，违者记警告一次。

14、酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。

15、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。

16、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡，听音乐，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记警告一次。

17、原材料、产品生产用具必须轻拿、轻放，存放在指定地点；如有乱丢产品者，每次记警告一次，情节特别严重的另作处理；

18、上、下班钦水时必须将剩水倒在指定的胶盆内，乱倒者记警告一次；

19、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到洁净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日清除完毕。

20、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。

21、公共环境遇突发事件及时报告综合办

22、主责部门：生产部；

23、负责部门：生产车间；

24、1.3.从业人员不行佩戴手饰、耳环及其它装饰品进入车间。

25、1.9.从业人员的衣帽等衣物必须是干净清洁且经过消毒处理的，方可穿戴。

26、2.车间卫生管理

27、2.3.生产过程中，严禁开启门窗。

28、2.8.严禁患五大病症者应及时脱离岗位，待全愈后方可上岗从事生产。

29、2.12.排水沟应及时清理，做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。

30、2.13.当天废弃物应盛放在规定地点规定密闭容器内，做到当天垃圾当天处理出厂。

31、3.生产过程中的卫生管理

32、3.6.食品生产操作中各工序应严格按原料、半成品先来处理的原则，以免因积压过多而发生变质现象，加工过程中注意剔除和避免混入一切杂物，加工下来的废料，废品，必须放在指定的容器内并及时清理。

33、负责部门：包装车间；

34、1生产部负责产品包装及包装车间、冷库、包装物料间的保养和清洗卫生；

35、1人员卫生

36、1.5严禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物离开包装间到其他场所。

37、1.7包装作业过程中，从业人员不得大声喧哗及交头接耳。

38、9包装作业人员必须做好个人卫生，勤洗手和剪指甲，勤洗澡和理发，勤换衣服，勤系衣服。

39、2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库，防止堆积。

40、2.6严禁与包装无关人员入内。

41、2.9包装间严禁存放有毒有害物质及与包装无关物品。

42、2.10严禁苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫进入包装间。

43、2.13包装完毕后，残留废料垃圾及时清理离开车间。

44、适宜范围：适用于产品储存过程的卫生控制

45、2.3地面应经常打扫清洗，做到不残留污水污泥。

46、维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保准时出货;

47、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。

48、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。

49、全体员工不得擅自将本厂的原材料、半成品、成品带回家,一经发现,第一次罚款五十元,以后翻翻,发现三次,立即开除。

50、产品标识应统一制定。按装置产品生产批号进行最终产品检验，做好记录，并在质量检验单中对最终产品的质量状态进行标记。

成品包装车间管理制度 50句菁华扩展阅读

成品包装车间管理制度 50句菁华（扩展1）

——包装车间现场管理制度 50句菁华

1、车间内使用的工具和设备每天上下班之前进行5S活动，并保证安全有效，工作过程中必须按相关规定进行操作。

2、每道工序必须接受车间管理人员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合管理人员的工作，不得顶撞、辱骂管理人员否则给予50元罚款如情节严重者开除出厂。

3、对于工作中出现的工作漏失，(如漏放附件与包错板子等)，视情节轻重分别予以5-50元不等处罚。

4、每天工作结束后要对工作台面、及地面进行清洗清洁，地面不得出现积水现象，同时整理好工作器具并摆放整齐。

5、职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。

6、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气，水龙头，灯管是否有关，违者每次对车间责任人记警告一次;

7、记大过一次罚款100元，情节特别严重者扣除全部工资的20%，开除出厂;

8、服刑人员应爱护劳动工具，不得将劳动工具作其他用途，严禁将劳动工具带出车间。

9、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

10、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

11、遵守企业考勤制度。

12、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

13、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

14、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

15、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

16、严格贯彻执行工艺规程。

17、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。

18、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。

19、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。

20、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍

21、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。

22、设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗(设备运行过程中)，对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。

23、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。

24、凡须报废的计量器具，应提出申请报质量部。

25、车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。

26、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

27、.消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。

28、.加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。

29、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

30、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。

31、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。

32、车间员工（签订合同正式工）主动离职需提前向人事部门递交辞职报告，提前天数按劳动合同上规定天数执行，试用期员工主动离职需提前3天，经同意后方可办理相关手续。

33、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话（特殊情况经领导批准后到车间外部接听，时长不超过五分），禁止在工作时间玩手机，违反者按违纪处理。（包括组长或组长以上等）。

34、车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环，不得穿拖鞋、露肩背心进入车间，违反者按违纪处理。

35、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫，离开车间时，关闭门、窗电等。

36、严禁在使用中故意磕、碰、摔、划车间设备、量具、测试工装，违反者按严重违纪处理。

37、未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工装参数，违反者按违纪处理。

38、投入车间生产加工的所有产品必须填写《生产记录单》。

39、生产流程确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现问题,应立即停止生产,并及时向组长或车间主任报告。

40、车间人员下班前，必须将所操作设备及工作区域进行清理并清点当天生产数量，并填入《每日生产记录单》，数据必须准确真实，不得弄虚作假，若发现伪造数据者生产记录数据一律清零。

41、上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道（有用的物品不能长时间堆放，垃圾要及时清理），摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁。

42、7S活动每日坚持且效果明显。

43、上班中途员工外出必须向车间请假，经批准后方可离开，并打卡正确登记出入时间，否则按旷工处理。

44、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。

45、因生产需要安排加班或临时通知上班，不得无故推托，无特殊原因不加班者按旷工处理。

46、下班前妥善处理当日生产的部件、产品，并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。

47、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣10元。

48、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。

49、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无薪开除或送*机关处理。

50、涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量处罚。

成品包装车间管理制度 50句菁华（扩展2）

——酒厂包装车间管理制度 50句菁华

1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：xx-xx；下午：xx-xx：晚上：xx-xx；每月厂长根据生产进度安排公休一天；

2、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。

3、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；

4、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款xxx元。（例如：效果图，模板，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等）

5、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零食，睡岗的如发现一次罚款50元。

6、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。

7、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者，视情节轻重予以处罚。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

8、权责：

9、每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。

10、每时维护7S管理，做好7S检查工作。

11、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。

12、工作时间内，除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。

13、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

14、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

15、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

16、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。

17、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。

18、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。

19、上班中途员工外出必须向车间请假，经批准后方可离开，并打卡正确登记出入时间，否则按旷工处理。

20、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。

21、未经车间批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工，违者扣20元。

22、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。

23、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。

24、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

25、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

26、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

27、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

28、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。

29、生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

30、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间，由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。

31、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。

32、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机，MP3，手袋食品等。

33、员工在作业过程中，必须保持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，静电表同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。

34、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。

35、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

36、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级领导请假，得到批准后方可能离开。

37、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

38、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级领导安排或工作分配。

39、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

40、提倡节约，生产现场严禁水、电浪费现象。

41、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。

42、员工使用卫生间严禁穿着水鞋，使用完毕后必须及时冲洗卫生间。

43、保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。

44、所有在用计量器工具必须按照合格证书填写的有效期或技术中心的通知自觉及送检。

45、车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，清晰准确，原始记录、台账、生产小票齐全、完整、按规定填写。

46、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。

47、车间合理照明，严禁长明灯，长流水等现象。

48、车间应做好安全宣传教育，安全防范保障工作，贯彻“安全第一、预防为主”的思想。

49、员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按照操作规程作业。

50、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全们位置和疏散路线。

成品包装车间管理制度 50句菁华（扩展3）

——包装车间管理制度 40句菁华

1、不得在车间工作时与班长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次记小过一次，并作检查。态度不好或一月内累计二次者予以记大过一次。

2、厂区内除吸烟区外，其它地区严禁吸烟，违者每次记警告一次。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

3、各部门周转的产品及外发阳极的产品胶筐内的摆放最少要低于胶框边缘，且最上面一层必须放罢纸板盖好产品，既每层胶框不可以压着下一层产品，违者记责任人及当事人警告一次，

4、各部门的纸隔板不可以到处乱扔，用完之后要做回收处理，不可做报废处理，违者记当事人警告一次；、

5、每天下班后必须打扫卫生，（车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁）。

6、员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃。

7、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行，工作期间非工作人员任何人不得随意进出。

8、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重给予一定的处罚。

9、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。

10、公共环境遇突发事件及时报告综合办

11、具体要求：

12、1.人员卫生管理

13、1.4.进入车间必须整齐穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。

14、1.6.从业人员不得携带与生产无关的闲杂物品进入车间，从事生产。

15、2.1.保证车间内外环保卫生清洁，无杂物，坚持每天清扫。

16、2.7.严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。

17、2.9.严禁闲杂人员入内。

18、2.10.严禁上岗人员串岗打闹及从事与正常工作无关的事项。

19、2.13.当天废弃物应盛放在规定地点规定密闭容器内，做到当天垃圾当天处理出厂。

20、2.14.各种生产生活用水储水池应定期清洗消毒，保证用水质量。

21、3.生产过程中的卫生管理

22、3.1食品生产使用的原辅料应符合国家食品卫生标准。5.3.2.生产过程中，由专人负责并严格按照制定可行的配方投放用料且做好详细记录。

23、3.8.生产过程中，必须保持作业现场有充足光线。

24、负责部门：包装车间；

25、1生产部负责产品包装及包装车间、冷库、包装物料间的保养和清洗卫生；

26、1.3包装人员不得佩戴手饰、耳环、手镯及其他装饰品进入包装间从事作业。

27、1.6工作服等衣物必须是经过消毒的且是干净整洁，才能穿戴上岗。

28、2包装车间卫生管理

29、2.2天花板保持干净清洁，无蜘蛛网悬挂且无漏水。

30、2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库，防止堆积。

31、2.10严禁苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫进入包装间。

32、1食品辅料及成品库卫生管理

33、1.6严禁库房存放有毒有害及放射性物质和危险物品。

34、1.7食品储存工程中，应及时防霉及库房保持适当的温湿度。

35、2、冷藏保鲜库的卫生管理

36、2.3地面应经常打扫清洗，做到不残留污水污泥。

37、2.4、食品应按入库日期批号分别存放，先入先出，防止冷藏食品超过期限，在贮存过程中，应做好卫生质量检查预报工作，及时处理有变质征兆的食品。

38、2.5、库房应定期消毒，可使用次氯酸钠消毒液，消毒前将食品全部搬出，消毒后经通风凉干后方可使用。

39、2.7、库房不得存放有毒有害物质及带有污染源的物品。

40、2.8、冷藏库应密闭无漏风，且做好防鼠、防虫措施。

成品包装车间管理制度 50句菁华（扩展4）

——包装车间生产口号 60句菁华

1、最盼的是你的*安，最怕的是你的意外。

2、生产安全不管企业效益玩完！

3、安全你一人，幸福全家人。

4、聪明人把安全放首位，糊涂者把安全置脑后。

5、幸福是棵树，安全是沃土。

6、客户是上帝，质量是生命，地球是市场，安全是保障。

7、安全是一种责任、为己为家为他人；

8、检验测试坚持做，一点问题不放过。

9、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

10、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。

11、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

12、立足新起点，开创新局面。

13、安全生产人人管，事故隐患处处防。

14、细心观察，认真分析，科学总结。

15、品质是生命，服务是宗旨。

16、人人讲安全，家家保安全。

17、以人为本，重在*安。

18、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

19、上班一走神、事故敲你门。

20、精管理，拓思路，优流程，提效率。

21、创优质品牌，铸一流企业形象。

22、效率是生命，质量是根本。

23、品质一马当先，业绩遥遥领先。

24、制造精良产品，培育优秀人才。

25、质量就是资源，质量就是金钱。

26、创造舒适环境，提高工作效率。

27、现场管理好，产品质量高。

28、老毛病，要根治；小毛病，要重视。

29、质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。

30、产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

31、成功就是简单事情重复做，重复事情认真做。

32、一尘不染，才能永保健康；一丝不敬，方能精品纷呈。

33、严师出高徒，精工出细活。

34、安全是通往幸福最近的路。

35、消除一切安全隐患，保障生产工作安全。

36、安全知识要知道，劳保用品要戴好。

37、安全来自长期警惕，事故源于巡检麻痹。

38、上班如同上火线，粗心大意有危险。

39、安全生产勿侥幸，违规操作要不得。

40、黄金有价人无价，人生安全事最大。

41、违章违纪不狠抓，害人害已害国家。

42、搞好质量教育、增强质量意识。

43、落实安全责任，完善安全制度。

44、要想把好安全关，思想工作要领先。

45、安全是利益的保障，健康是幸福的源泉。

46、安全检查，处处检查隐患；预防事故，有应急预案。

47、关爱生命，注意安全。

48、谈安全生产，最好在现场跑几趟。月亮在安全生产上是圆的，但有一半违反规定。

49、永远追求效率和进步，凡事讲究方法和技巧。

50、请注意一线工作人员。质量和效率取决于你。

51、行业竞争靠产品，产品竞争靠质量

52、安全很难买到。命运是你自己的主人。

53、人民利益高于一切安全责任重于泰山。

54、工地就是战场，防护才能全胜。

55、时时注意安全，处处预防事故。

56、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。

57、今日的质量，明日的市场。

58、只有防而不实，没有防不胜防。

59、追求品质卓越，尽显企业精华。

60、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。

成品包装车间管理制度 50句菁华（扩展5）

——包装车间生产口号 50句菁华

1、最盼的是你的*安，最怕的是你的意外。

2、生产安全不管企业效益玩完！

3、防微杜渐，警钟长鸣。

4、千忙万忙出了事故白忙，千苦万苦受伤害者最苦。

5、聪明人把安全放首位，糊涂者把安全置脑后。

6、严是生命的呼唤，松是自杀的开端。

7、打工在外不容易，安全首先放第一。

8、一人把关一处安，众人把关稳如山。

9、安得万人在，全心为生产。

10、把握安全，拥有明天。

11、幸福是棵树，安全是沃土。'

12、计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础；

13、建设节约型企业从我做起；

14、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

15、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

16、安全生产，重在预防。

17、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

18、降本增效创业绩，企业员工共得利。

19、勇于攀登，持之以恒。

20、进料出料要记清，数账管理更分明。

21、做无差错能手，向零缺陷迈进。

22、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

23、制造精良产品，培育优秀人才。

24、劣品标识加隔离，退料重要易处理。

25、累积点滴改进，迈向完善品质。

26、整理整顿天天做，清理清扫时时行。

27、要想行的通，练好质量功。

28、产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

29、精益求精，铸造品质的典范。

30、严师出高徒，精工出细活。

31、安全是通往幸福最近的路。

32、“卡死制度”不遵守，事故跟你交朋友。

33、安全是生命的基石，是快乐的阶梯。

34、安全驾驶三宝，好的驾驶技术，好的思维。

35、安全检查，处处检查隐患；预防事故，有应急预案。

36、一切规章制度都是血写的，每个人都必须严格执行。

37、珍惜生命的每一分钟，时刻注意安全。

38、掌握安全技能，提高安全素养。

39、热爱工作才能成功——美国RMI公司。

40、上有老下有小、出了事故不得了。

41、大事化小教训难找，小事化了后患不少。

42、安全在身，家人放心。安全疏忽，苦难缠身。

43、事故猛于虎，安全贵如金。

44、实施安全生产法人人事事保安全。

45、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

46、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

47、努力推行QCC，工作不会苦兮兮。

48、只有防而不实，没有防不胜防。

49、安全创造幸福疏忽带来痛苦。

50、追求品质卓越，尽显企业精华。

成品包装车间管理制度 50句菁华（扩展6）

——半成品生产车间的管理制度 50句菁华

1、2.5 严酷实行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。

2、4.7 坚持八字要求 ， 即 : 划一、清洁、、润滑，做到“三好四会五项纪律”。

3、4.8 设备运行中 ， 视察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤搜检、勤调整、勤维修。

4、4.9 操作人员离岗位要停机 ， 严禁设备空车运转。

5、5.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

6、7 能源

7、7.5 未经许可不得私接耗能设备、设施、器具。

8、8.6 认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清楚、完备、规范。

9、9.1 车间清洁划一，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清楚，原始记录、台帐齐全、完备、按规定填写。

10、9.5 车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑 、冒、滴、漏。

11、9.9 坚持文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等征象，每世界班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相干记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。

12、10 生产

13、10.3 贯彻“第一、防备为主”。

14、相关制度

15、新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。

16、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。

17、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

18、每时维护7S管理，做好7S检查工作。

19、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

20、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀，并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净，除去残留物后方可接触产品。

21、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。

22、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产， 违者每次处以20元罚款。

23、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。

24、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。

25、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。

26、2.2 对新员工和工种变动人员进行岗位技能培训 ， 经考试合格并有师傅引导方可上岗操作 ， 生产技术部不定期搜检工艺纪律实行情况。

27、2.4 对原材料、半制品、附件进入车间后首先进行自检，吻合标准或有让步接罢手续方可投产，否则不得投入生产。

28、2.7 新制作的工装应进行搜检和试验，判断无异常且首件产品合格方可投入生产。

29、2.8 生产部应直立模具及工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。

30、3.3 做到单物符合，流转卡与产品数目符合。

31、3.5 通道内不得摆放任何物品。

32、10.10 器材要确保敏捷可靠，定期搜检替换(器材、药品)，有效期限标志显明。

33、10.11 增强事故，坚持对庞大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。

34、1 生产部每周最少2次不守时对生产现场进行搜检，按上述要求打分评比

35、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

36、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

37、适用范围：

38、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。

39、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。

40、上班注意节约用水用电，下班停工随时关水关电。

41、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

42、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

43、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开；

44、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。

45、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；

46、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料、在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；

47、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及快速寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。

48、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款xxx元。（例如：效果图，模板，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等）

49、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净 、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开。

50、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。

成品包装车间管理制度 50句菁华（扩展7）

——成品仓库管理制度 50句菁华

1、4.产品经检验后,检验人员认真填写“来料检验单”,注明来料检验的情况和结果,作为仓库管理人员是否入库的依据。

2、2.有下列情形之一者,不准发货。

3、2.3.未验收入库货品。

4、3.成品已出库但因质量原因需返修的,由业务部门向生产部门下达产品维修单,产品修好后由业务部门负责配送,仓库不做处理。

5、2.1盘点清查出的盘盈、盘亏物品,由保管员查明原因并报领导批准后,及时进行帐务处理。

6、负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收，合理安排成品仓位的划分，进行成品的安全、有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理工作，对入库成品进行标识，防止成品入库后色号、品种、规格等的混淆，建立成品出入库流水帐，每日会同成品车间主管填写《产成品入库单》交销售部、财务部各一份。。

7、如客户要求出货数量按实际装车数量时，由销售部开具无产品数量的《出货通知单》，经销售部经理签字确认，仓管员接《出货通知单》后按程序发货。成品全部装车完毕，仓管员签字确认并填写装车数目，交由销售部开《发货单》。

8、成品仓库管理员应每日做好成品库台帐，并于次日上午11：30前将《成品日报表》交相关单位。（《成品日报表》一式三份，一联仓库存根、二联销售部、三*办）。

9、上班期间不得擅自离开工作岗位。

10、装卸工在发货时要听从库管员安排装车，如未按库管员要求发货、装车且不服从管理，库管员有权拒开《力资单》，并呈报物管部。

11、货主、司机开车撞破砖片，应知会销售部由其照价赔偿。

12、以上如有违反，公司将按照《生产管理条例》予以处罚。

13、钢材的验收：各架子队物资对钢材进行验收，按照程序规定，首先核对钢材的品种、规格、材质是否与计划一致，核对钢材批号（炉号）是否清楚，有无多种钢材混装、混淆情况。再就是核对钢材的运单、车号、票号等是否一致，数量经过磅或清点换算后是否相符等。核对无误后，依照仓库技术管理规程，堆码、标识并取样送试验室检测，填写《物资到达验收登记簿》。对经检测不合格的钢材，认真填写《数量、质量不符通知书》，并随货一起办理退料签认手续退回供方。

14、其它物资验收：各架子队物资要认真核对物资名称、规格、型号、数量（件数、长度、重量）等与入库通知单、运单、发货明细表、技术证件、装箱清单等资料是否齐全、相符，对检测、验收合格的物资，及时办理入库手续并保存相关资料。对验收、检测不合格的物资，坚决予以退场，并保存相关记录。

15、现场按施工*面组织进料。料场布局合理，场地*整无积水，场区料具堆码整齐，道路通畅，送、发料与施工生产不干扰。有防洪排水设施。搅拌站场地必须硬化。

16、火工品在使用保管过程中应遵照*部门的有关安全规定，严格管理执行，任何人不得擅自越权扩大领发料范围。

17、有切实可行的节约和修旧利废措施，包装品、废钢铁要及时回收，妥善保管，现场模板应集中管理，统一配料，拆下来的材料要及时清理。

18、为了加强仓库安全管理，确保安全，根据国家有关消防、安全的规律、法规，制定本规定。

19、新建、扩建和改建的仓库建筑设计要符合国家建筑设计防火规范的有关规定，并经*消防监督机构审核。仓库竣工时，须由*部门验收合格后，方可投入使用。

20、仓库物品应当分类，严格按照“五距＇（灯距、堆距、行距、柱距、墙距）的要求堆放，不得混存。

21、装卸作业结束后，应当对库区、库房进行检查，确认安全后，方可离人。

22、检验结论为"合格"的产品生产部打印《入库单》到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，符合要求的方可入库。

23、成品入库后应放置于仓库合格区内。

24、对有毒有害及带有腐蚀性的物品应分别贮存，并采取有效的安全防护措施。

25、目的:

26、1.1负责仓库、物料外包装以及库区相关办公用具的清洁工作的检查、复核。

27、2库房保洁人员工作职责

28、1.10仓库内有相应的防虫、防鼠设备,并严禁在库内投入杀鼠,杀虫的有毒药饵。

29、2成品仓库管理员必须严格遵守相关的仓库管理制度及具备所管物资的基本知识。成品码放原则为：堆放高度≤1.8m，500×500瓷砖以横排5件、竖排1件，每层6件，分三层交错码放，上部*压2件，共20件独立堆放。

30、3成品仓库管理员应在接到销售部开列、财务部确认并加盖财务印章的出货单或调拨单后，应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求，凭出货单或调拨单到仓库核对产品是否齐全，是否符合发货要求，确认无误后方可组织发货。(特殊情况可参考《紧急放行规定》第四条)。

31、库房内的照明灯具及其线路应按照电力设计规范，由正式电工安装，维修，引进库房内的电线必须装置在金属或硬质难燃塑料套管内，禁止乱拉临时线。

32、库房内不准使用碘钨灯、电熨斗、电炉子、电烙铁、交流电钟和电视机等电器设备，不应当使用六十瓦以上的白炽灯，不准超负荷作业，不准用不合格的保险装置。

33、物品应按 "五距" 要求码放：

34、1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收，合理安排成品仓位的划分，进行成品的安全、有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理工作，对入库成品进行标识，防止成品入库后色号、品种、规格等的混淆，建立成品出入库流水帐，每日会同成品车间主管填写《产成品入库单》交销售部、财务部各一份。

35、火工品在使用保管过程中应遵照*部门的有关安全规定，严格管理执行，任何人不得擅自越权扩大领发料范围。

36、新建、扩建和改建的仓库建筑设计要符合国家建筑设计防火规范的有关规定，并经*消防监督机构审核。仓库竣工时，须由*部门验收合格后，方可投入使用。

37、进货检验与验证：物资入库进场检验取样时，在顾客有特殊规定标准时，应首先执行顾客标准，在顾客没有特别规定标准时，应执行国家标准，具体标准与取样方法由试验部门提供的资料为准。物资部门在物资进场二日内向试验室提供试验委托单和试验样品，做好采购进货物资的试验、检测工作。认真做好进入现场的原材料、成品、半成品资料的收集和登记工作，同时报送监理检查审批，配合试验部门做好对原材料的取样检验工作。

38、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包括瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

39、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

40、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包括产生盈亏情况说明）上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。

41、做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。

42、严把材料预定和报买关。材料员要认真审查仓库所交之要购买的材料，详细注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限（必要的也可提交样品、示意图和材料店名）等交采购员，防止采购员误买、错买、多买、少买，以至造成公司损失。

43、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。

44、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。

45、各事业部因客户需要，要求在外设立仓库的，必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移，并报财务部备案，其仓库管理纳入纳入所在事业部仑库管理；外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发存台账，并将当月增减变动及月末结存情况编成报表，定期进行盘点清查，每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。

46、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。

47、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

48、有责任提出仓库管理的合理建议。

49、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。

50、采购员（供应商）在接单2天内必须按订购单的要求将材料购回送到仓库。

成品包装车间管理制度 50句菁华（扩展8）

——最新车间管理制度 50句菁华

1、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

2、所有设备应定期保养，每日检查。

3、职能部门为生产服务，生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

4、与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。

5、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

6、新工正式上岗前，车间治理职员应做好上岗领导工作，重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水*。

7、车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求，严禁无关人员进出车间；对车间现场应计划工器具和物料流转的区域，做好定置管理；督促清洁人员和操作工人做好车间卫生，保证现场整齐规范。

8、设备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠。

9、各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。

10、严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

11、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。

12、不要带小孩和外人进入车间，如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责。

13、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，打扫不干净，每次对车间主管罚款5元，对打扫员工罚款2元。

14、下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主管罚款20元。

15、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。

16、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或性别歧视。

17、所有处理结果须报办公室存档。对罚款行为需要出具罚款单，被罚人一份，财务一份，执行人一份。

18、班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。

19、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

20、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。

21、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。

22、酒后上班影响工作者，记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

23、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。

24、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；

25、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。

26、员工在工作过程中，不得翘腿或斜坐着，不得挤坐在一起，不得交头接耳随意交谈，不得吃东西、发送或拨打与工作无关的短信或电话，不得做与本职责工作无关的事情，不脱岗、不串岗。作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检的工作，如发现问题及时向组长反映，组长不好解决应向质检员反映并向车间主任反映，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。

27、生产时必须戴好防护口罩、手套，防止机械伤人。

28、6.需要带入无菌室使用的仪器，器械，*皿等一切物品，均应包扎严密，并应经过适宜的方法灭菌。

29、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律，服从*安排。

30、服刑人员在车间劳动时，严禁大声喧哗、衣冠不整，严禁不文明言行举止。

31、服刑人员应爱护劳动工具，不得将劳动工具作其他用途，严禁将劳动工具带出车间。

32、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

33、爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50元的处罚。

34、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。

35、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

36、上班5分钟以后到达，视为迟到，下班5分钟以前离开，视为早退。

37、4领料员每次领料时当出现缺料情况必须及时汇报给拉长或生产主要负责人。

38、5无尘室内不允许带入与工作无关的个人物品。

39、7去先手间人员必须用厂牌来换离位卡方可离位,去洗手间时间不得超过10分钟。

40、3作业员上下班前10分钟将各自工位环境进行清洁处理(含加班时间),由主管级人员不定期审核确认。

41、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款2元。

42、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁信车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。

43、需要用炉灶加热时，应先检查加热容器是否安全、清洁。必须将容器、加热炉及地面洒落的可燃物清理干净，方可进行加热。在加热过程中，火焰不得超过锅底范围，并必须有人守护观察。

44、进车间的原材料、应规范、整齐的放置在材料预进间。

45、车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置，违反者按违纪处理。

46、未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工装参数，违反者按违纪处理。

47、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。

48、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍

49、质量

50、消耗

成品包装车间管理制度 50句菁华（扩展9）

——有关车间管理制度 50句菁华

1、保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、工器具的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，契合要求。

2、司称人员应至少每2小时过磅一次，要求过磅前产品箱均应有盖布盖好，并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区，分类摆放整洁，严禁私下转放在某个工作台边。

3、拌料工应依据订单进度和生产才能的要求，按需拌料。拌料车间应保证规范作业，预防原料洒落地面；保持车间现场的清洁和摆放规范。

4、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作，接班人员应提前20分钟到岗，检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监督和解决。

5、厂区及工作区域严禁吸烟，违者一次罚款500元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

6、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行，工作期间非工作人员任何人不得随意进出。

7、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

8、工作消极、不认真、工作态度恶劣，严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。

9、严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。

10、严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。

11、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。

12、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

13、卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。

14、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

15、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

16、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

17、经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。

18、积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。

19、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

20、车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。

21、车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。

22、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。

23、学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。

24、加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。

25、发生事故按有关规定及程序及时上报。

26、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

27、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

28、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

29、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

30、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

31、装车前需最后检查、核对（产品名称，规格、数量、包装情况），做到单货相符。

32、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。

33、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

34、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

35、工作时间乱串岗位罚款2元。

36、班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。

37、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可）否则按旷工处理。

38、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。

39、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃以上。

40、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀，并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净，除去残留物后方可接触产品。

41、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除。

42、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行，对影响生产者每次处以10元罚款。

43、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，

44、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00—12：00；下午：14：00—18：00；晚上：19：00—22：00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；

45、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；

46、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；

47、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理；

48、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。

49、职工应按时上班，不得迟到或早退。

50、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。