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营销总监岗位职责 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、负责销售中心的制度建设工作,培养直接下属的专业技能和管理能力;

2、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况。

3、渠道公司征召及确定工作,并指导其开展日常工作;

4、领导、规范、考核直接下级的工作。

5、具备完整的项目管理经验;

6、了解旅游产业的发展现状及特征,熟悉旅游案例特点,先进独特的规划和策划理念、思想活跃;

7、制定费用开支计划

8、较好的沟通能力、全局意识、客户需求分析能力;有较强的口头表达能力及出色的文字撰写能力,分析、协调及沟通能力较强。

9、支援经销商战略

10、销售数据汇总分析

11、在预算范围内,组织和监督实施年度市场推广计划,合理分配,科学投放,及时评估,并有效控制经营成本;

12、资金风险

13、加强媒体合作,处理媒体关系,实时舆情监控,负责公司整体公关策略及危机公关的应对处理;

14、信用控制

15、管理营销团队,建立完善市场部工作流程、制度规范以及科学的绩效考核方案;强化人才培养,打造高效营销团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

16、市场营销管理类或相关专业本科以上学历;

17、分配销售任务

18、根据销售目标制定销售策略;

19、分析并合理制定本部门的组织结构

20、审核下属部门各项规章制度

21、组织召开营销工作讨论会

22、计划外资金使用的审批

23、处理客户纠纷

24、负责协调和组织下设各部门,开展销售日常业务,并随时监督指导;

25、与后端教研团队沟通,优化互联网在线教育产品,不断调整优化产品从而驱动前端营销结果。

26、协助制定年度营销目标、计划、实施方案;

27、对于电商、教育等行业流量变现与商业模式有自己的思考和见解。

28、了解市场营销学,消费者心理学、广告学科优先。

29、有很强的沟通能力、宣导能力及影响力,具有一定个人魅力。

30、协助餐饮部经理开展餐饮经营及销售活动,完成计划指标。每日提供销售统计,每月拟写经营报告。参与执行年度预算及菜单的成本、价格的制定。

31、审阅餐饮部下属各部门的每日营业报表、每日记事簿及客人的投诉单,发现问题及时纠正,并报告餐饮部经理。

32、检查餐饮部的各个餐厅、酒吧、厨房,确保餐饮产品的质量;做好开餐前的准备工作;开餐高峰时,亲临现场指挥和督导下级,确保服务质量。

33、制定年度开发战略,带领团队不断为公司沉淀优质客户,建立优势业务*台。

34、全日制本科及以上学历,金融、农学等相关专业;

35、定期主持召开餐饮部业务工作会议,检查各厨房,餐厅的工作,督导直接下级,分析存在的问题,提出改进措施,不断提高餐饮部的经营水*,服务质量和经济效益。

36、领导、管理供销部的日常工作;协助总经理组织领导公司产品销售,有效地开展市场调査,开发市场,不断扩大产品市场占有率。

37、加强与顾客的外部沟通,及时掌握与分析市场动态,保证产品销售预测计划的准确性与科学性。

38、负责组织产品的售后服务,及时处理顾客投诉,增进顾客满意度。

39、认真做好节能降耗工作,经常监督,检查各个餐厅、厨房电气设备设施的运转及维修保养情况以及各种物料消耗指标落实情况,控制好各种经营费用的比例。

40、应负责任:

41、协助分公司负责人完成年度绩效考核目标任务;

42、完成其他相关工作。

43、组织建设

44、大专及以上学历,专业不限,个人销售能力强;

45、负责市场调查工作,根据市场趋势提供方案开发新渠道新思路的建议;

46、具有5年以上项目全程营销管理经验,3年以上大型房地产营销总监岗位工作经验。

47、熟悉房地产政策及市场信息、开发运作流程、项目定位、推广等方式及流程。

48、负责监督并实施公司产品销售工作,开发新市场、布局和造势工作;

49、负责部门沟通做到承上启下的作用,处理销售人员的阶段性的培训工作;

50、把控虚偶项目的全营销流程,监督营销内容的制作与产出。

51、有独立带领完整营销项目的.经验,有相关的成功案例;

52、本市户籍,35-45岁,市场营销专业本科以上学历或相应资格证书(中级以上职称)。

53、具备5年以上公众场馆市场营销工作经验,熟悉市场部工作流程日常管理及商品、渠道开发及服务流程;

54、根据项目整体制作计划与其他部门协作,共同完成影视项目的创作。

55、负责大型投资报告会、品种推介会、客户主题活动的策划、筹备、宣传及后期的跟进开发工作;负责机构客户和大客户的服务和培训等业务活动;

56、大学专科及以上学历,金融、经济、管理类相关专业优先;通过期货从业资格考试或具有期货从业资格优先;

57、熟悉行业动态及运营发展趋势;

58、编制满足开发要求的工程总计划,细化并控制项目关键节点;

59、负责组织工程部的日常事宜;

60、负责项目的运作管理,包括成果的提交确认、营销回款、应收账款等事宜。


营销总监岗位职责 60句菁华扩展阅读


营销总监岗位职责 60句菁华(扩展1)

——行政总监岗位职责 60句菁华

1、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度,规范岗位作业流程,对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合

2、参与制定公司的行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程;

3、执行公司年度行政计划,控制行政费用;

4、购置办公设备、办公用品,安排人员管理和发放公文、行政档案等重要资料;

5、规范人事异动流程,健全公司绩效管理体系,净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性

6、不断提升后勤服务意识,加强行政管理手段,松驰有度,促进企业的`良性运作

7、组织拟订公司安全管理制度,做好安全预防与保护措施,宣导安全理念和意识,并加强安全检查的演练工作

8、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

9、组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算,合理控制企业行政经费;

10、具备专业的行政管理知识,具备良好的团队管理能力;

11、具备优秀的外联及公关能力。

12、根据总经理指示,编排工作活动日程表,做好重大活动的组织和接待工作。

13、负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其他部门反馈信息。

14、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门的工作关系。

15、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理;

16、负责对运作质量的管理,有效保障日常运作质量,最终达到客户满意度;

17、负责向总经理汇报公司的运营情况及业绩;

18、完成总经理交待的其它工作。

19、督导公司制度在各部门的执行。

20、领导公司工商、税务、统计、企业代码的年审。

21、领导工商、税务、统计、企业代码、*、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。

22、负责本部门工作年终总结。

23、负责公司文件的签发,负责公司用章的审核。

24、根据集团发展战略,统筹、规划人力资源总体战略规划;

25、精通人力资源各模块,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解;

26、熟悉人事行政工作流程,对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧;

27、制定公司综合管理工作目标、计划 ,并组织实施,做到计划 明确,方法灵活;

28、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度,做到制度健全,按章办事, 并负责公司行政费用的预算与控制;

29、拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案,呈报总经理审批并组织实施

30、领导工商、税务、统计、企业代码、*、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。

31、负责*主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。

32、组织实施和监督各项规章制度的执行情况,并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;

33、负责处理企业的日常行政事务,及时发现问题并解决,制定措施防止类似事件发生;

34、负责组织企业文化建设工作;

35、具备良好的领导管理能力;

36、了解国家有关的法律法规政策;

37、完成上级领导交办的其他工作。

38、完成上级领导交办的其他工作。

39、招聘使用:

40、工作报酬:

41、企业环境形象

42、对公司组织架构的调整提供合理建议,规避人才管理风险,构建人才梯队,健全并完善公司的培训机制

43、采购及供应商管理:管理供应商的素质和服务质量,规范采购流程,确保供应商符合标准;

44、5年以上行政工作经历,其中3年以上团队管理经验,具备全国化行政管理经验优先考虑;

45、负责公司企业文化建设与推广,增强员工的凝聚力与创造力;

46、负责分部安保队伍管理及文化建设工作。

47、建设分部人才梯队,并将核心骨干的储备继任计划在分部落到实处,确保对分部发展战略的支持。

48、负责对文件的收发存管理工作;

49、对员工的评价、考核和激励;

50、负责对公司印章、法人章的监督管理和办公室印章管理;

51、公司办公环境和公共财产的维护和管理;

52、起草及归档公司相关文件;

53、进行集团企业文化建设工作,策划组织集团事业部各重要会议、员工活动、文化宣传等;

54、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;

55、建设企业文化建设和推广;

56、根据公司人力资源规划,负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔;

57、统筹公司的安全、保卫工作,为应急突发事件的处理提供后勤保障;

58、负责公务车辆的调度与管理。

59、负责公司新办公的及

60、组织编制年度财务预算、决算和财务计划,建立公司预算和控制体系,并推动、跟踪计划、预算和控制体系的实施。


营销总监岗位职责 60句菁华(扩展2)

——酒店总监岗位职责 60句菁华

1、确保合理使用原材料,控制菜品的装盘,规格和数量,减少损耗降低成本。

2、绩效考评

3、组织财务收支核算工作,建立收入、成本、费用和利润核算制度;拟定和审核会计科目,收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表,保证各级核算工作的正确性。

4、控制资金使用,审核各部门的设备、物资采购计划和宾馆开支计划;会同有关部门签署重要的经济合同和经济协议,并在报告总经理批准后,监督贯彻实施;维护宾馆经济利益。

5、负责前台以及各营业场所收款工作的监督管理和人员培训管理。

6、建立和完善渠道销售的运营与管理系统。包括客户的拜访与维护计划,渠道产品线的分类与定价,合作产品的推荐,投入产出的测算,合作方案的制定,推广与促销活动的执行,目标达成率的监控与反馈,应收款的管理,客户投诉与应急情况的处理等方面内容;

7、建立或完善酒店财务管理制度、会计核算系统,组织编制财务报表,督导日常会计核算和酒店的经济核算;

8、负责建立或完善成本控制体系,落实成本控制;

9、严格审查合同,并监管其在酒店运作中的有效实施;

10、负责监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况。

11、协调处理与银行、税务、工商等*部门的关系,维护公司利益。

12、负责客房服务品质的提升,提高客人的满意度

13、做好周计划、周总结、月计划、月总结、季度计划、季度总结、年计划、年总结、经营分析等文本书写

14、导入最新的、最实用的管理理念,保证团队以更高的能力完成任务

15、根据本部门的实际情况,酒店的规模,制定财务部的组织架构图及人员的编制;

16、为应付酒店筹建期间的财务运作的需要,需提前明确聘请出纳及会计师,并争取在筹建最初期到职;

17、制定出酒店开业后(筹建期间也适用),酒店各部门使用长途电话及复印机的控制等程序与政策;

18、制定出筹建期间整个筹建办采购物品的程序与政策,报销的程序与政策;

19、跟催、协助申领酒店开业时所必备的各种营业执照、许可证等;

20、督促餐饮成本会计部核算餐饮部交来的各种菜式份量构成表,确保餐饮部的食品及饮品成本控制在酒店当局规定之下;

21、大约距离开业二至三周,本部员工到酒店自己的工作岗位作试运作培训,特别是收款员,一定要把所有的收费价格熟记下来;

22、到工地现场察看,检查餐饮部内部经营场所及后勤设施面积的比例是否合理,有修改的地方,拟定一份完整的建议书由总经理交给项目中心;

23、制定酒店开业后一年的餐饮部营业预算;

24、为厨房部员工的实务操作培训准备场地、用具、用料;

25、制定采购餐料、酱料、干货、酒水等的采购计划并送财务部采购;

26、制定开业后餐饮部的接待旅行团、会议餐价,并知会营业推广部;

27、所有员工距开业前一个月进场进行实务操作培训(特别是厨房员工要试业);

28、制定本部门的组织架构图及人员编制方案,提交至人力资源部及总经理;

29、制定前台部开业需用的各种营运设备,服务用品的采购计划及印刷品的印刷清单,并提交至财务部。编写酒店的分机号码安排,计算酒店电话机需求总数;

30、配合酒店的统一招聘,把前台部的招聘工作落实,员工到职后展开有系 统的培训;

31、与财务部确定本部门采购物品的样本(车队的车辆采购落实);

32、员工进酒店现场,在本工作岗位进行模拟操作培训;

33、酒店开业典礼的准备工作。

34、与各部门总监讨论管家部与各部门之间的工作配合问题(特别是与前台部及餐饮部);

35、与各部门总监讨论各部门、各级别之制服样板,最后由总经理审定;报业主审批

36、安排本部员工到自己的工作岗位进行卫生清洁(包括楼层服务员对客房的清洁,公共区域员工对公共区域,特别是大厅地面、柱等喷磨、抛光、打蜡等);

37、6验收供、排水系统

38、3确保各机电设备正常运行;

39、编写酒店的《火警行动手册》——内容就是酒店开业后发生火警时各部门、各岗位的员工行动程序标准及要求。编写完毕后送总经理审批后发外印刷,每位入职之员工人手一册;

40、制定整个保安部的开业所需器械、物品(特别是消防器材)的采购清单及印刷品印刷计划送财务部汇总;

41、编写培训消防员及保安员的培训资料及课程安排;

42、编写整理培训员工的培训资料及制定课程 安排(注意必须安排与前台及餐饮部的交叉培训);

43、与各对手酒店销售部及当地媒体及主要旅游业建立良好关系,以便日后顺利开展工作;

44、按酒店规定的预算,列出酒店各种宣传广告所需媒体及费用明细报市场推广及销售总监和总经理审批。

45、监督指导酒店资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,审批公司重大资金流向;

46、监督会计核算、会计处理和成本控制的运作工作,审核并按时上报酒店管理部要求的各项财务报表和财务报告,确保其准确性和完整性;

47、负责酒店重要融资项目的评估和审核,审核酒店重大资金流向。

48、负责酒店预决算与计划管理工作并负责审查核定计划外重大收支项目以及签批各部门重要用款项目。

49、参与主要经济活动的判断、签署并监督执行情况。

50、参与酒店纳税筹划及审计工作;

51、负责组织月末盘点工作,完成每月饮食成本分析报告。

52、认真核对员工的薪金、费用及按规定划分各部门的工资、税金和各项费用,全面实施经营责任制和工效挂钩的绩效考核控制。

53、代表业主负责酒店财务部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及考核;

54、组织酒店系统的成本管理工作;

55、根据公司中长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准;

56、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

57、与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性、融资性、投资性(对外、对外)支出;对酒店授权范围内的贷款担保事项负责。

58、制定公司的服务品质标准、管理检查制度,服务流程、物品配置标准与品质标准,通过营运标准管理系统提升酒店品牌价值,提升服务质量;

59、负责运营酒店的经营督导和品质把控,评估酒店管理及经营情况,对存在的问题进行系统的处理,确保公司标准有效执行;

60、参与酒店前期规划工作,根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求,提出优化建议;


营销总监岗位职责 60句菁华(扩展3)

——营销总监岗位职责 50句菁华

1、制定销售中心作计划、工作制度并组织实施;

2、负责审查各销售部的年、季、月度销售计划、回款计划和销售费用计划;

3、完成直接上级委派的其他作务。

4、参与项目、广告策划。

5、市场变化分析

6、制定费用开支计划

7、3年以上旅游规划、策划、创意经验;

8、市场细分化战略

9、支援经销商战略

10、负责重大营销合同的谈判与签订。

11、经营效益分析

12、组织销售行动,管理销售团队;

13、对重点客户的档案资料管理

14、广告促销分配计划的审批

15、制定合理、可行的市场拓展规划,并组织协调执行实施;

16、编制业务培训教材和实务技巧培训教材和培训计划及负责实施;

17、制定市场拓展计划并组织实施;

18、管理销售团队,制定销售活动激励方案,完成既定销售任务指标。

19、与后端教研团队沟通,优化互联网在线教育产品,不断调整优化产品从而驱动前端营销结果。

20、协助制定年度营销目标、计划、实施方案;

21、销售信息传达、跟踪工作

22、完成领导交办的其他任务

23、本科及以上学历;

24、在饭店总经理领导下,贯彻酒店经营方针和各项规章制度,认真贯彻领导决策,全面负责餐饮部各项经营管理工作,对饭店下达的目标管理责任制和经营指标、营业收入、毛利率、费用率,部门优质服务率,安全无事故率等指标承担领导责任。

25、在财务部指导下,编制本部门预算指标,在获董事会批准,纳入全店预算,形成计划目标的基础上,采用灵活多样的方式,全面组织与贯彻实施。

26、定期召开部门例会,传达酒店有关指示,总结上期工作,听取汇报,做好内部协调,检查总结上次例会布置的工作实施情况,布置下期工作任务。

27、审批采购资料和有关的管理制度及程序,负责产品生产所需外购产品、工装、设备的采购供应,确保采购产品的质量符合要求。

28、负责制订并实施应急计划。

29、负责分公司营销团队的组建、管理和沟通协调;

30、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。

31、全日制统招本科学历;

32、制定营销部门业务发展计划并实施;

33、有良好的职业道德以及强烈的进取心,立志于在证券行业追求梦想

34、负责公司销售发展战略规划及管理工作,阶段性了解和监督规划执行情况并提出修订方案。

35、执行力强,擅于沟通协调,具有优秀的组织管理与领导能力;

36、负责市场调查工作,根据市场趋势提供方案开发新渠道新思路的建议;

37、负责指导各销售人员工作,处理销售遇到的疑难问题并及时做出调整;

38、负责维护市场渠道,建立良好的合作关系;

39、具备独立的项目规划思维及能力,以及良好的沟通能力及团队管理能力。

40、负责监督并实施公司产品销售工作,开发新市场、布局和造势工作;

41、负责调整各渠道经销商,做好客户原始档案的初步建立及保管工作;

42、负责掌握客户的款项结算情况,及时跟踪和财务部密切协作;

43、熟悉ISO9000质量管理体系,能组织编制经营预算、年度计划、管理文件和作业指导书等;带领营销团队,采用先进的营销方法进行市场开拓,根据营销战略规划,销售管理、客户管理及品牌建设等各项工作;

44、全面负责动画电影项目的视效工作,把控影片视觉影像效果。

45、具备较强的学习能力、资源整合能力、沟通能力及团队合作能力;具有丰富的业务拓展经验,一年以上市场营销工作经验或期货从业经验,具有期货、券商、银行、信托、三方理财机构销售经验者优先;

46、分析竞争对手和行业发展动态,提出相应的竞争策略,为公司决策提供依据。

47、负责协调各专业队伍间分工协作;

48、负责工程部人员考核工作;

49、根据工程管理授权负责与集团总工办的对接。

50、确定销售策略和开发多种销售手段


营销总监岗位职责 60句菁华(扩展4)

——文员岗位职责 60句菁华

1、管理员工考勤事务,做好月总、季总、年总明细,负责考勤巡查与记录,反馈员工考勤情况。

2、整理各部门转交至办公室的文档资料,并进行分类归整,建立电子档案。

3、负责按规定保管和使用公司营业执照等公司证明。

4、配合主任做好办公室的日常后勤工作,并完成领导交办的其他工作。

5、熟悉新员工的入职、离职办理手续。

6、完成公司交办的其它任务。

7、统计每日、每月销售数据。对销售团队提交的市场信息进行筛选、整理。做到按市场、业务区域、客户类型分类,统计完成率及增长率;

8、在业务经理的领导下,负责公司各业务员工作的监督管理;

9、负责销售活动的方案管理与文档备案,评估活动效果;

10、负责员工的考勤统计、日常的请假、出差等;文件的复印、分发;

11、负责公司会议的组织及做会议纪要;

12、与行政文员协调办理员工工伤保险、社保费办理事务。

13、负责处理审核所有工资福利方面的表格及报告;

14、负责协助各部门进行新员工入职培训;

15、负责通知经理召集的会议,认真准确的做好每日例会、每周工作会等会议记录;

16、完成总经理及行政经理临时委派的其他工作事务。

17、统计各类报表,资料整理归纳;

18、上门客户接待及基础答疑,可进行客户签约工作;

19、负责电脑文字录入工作,做好领导办公室及会议室卫生。

20、收、发各种文件、函件、备忘录,对重要和需要急办的函件,提醒部门经理加以注意。

21、负责定期联系广告公司,发布销售、招商信息。

22、出租物业状况的建册、归档。

23、信息变更/加减人/资料的签收整理及扫描安排,扫描资料的质量监控及时效控制。

24、建立酒店各部门员工、人事、劳资、考勤档案材料。

25、保管部门文件。

26、公文收发、保管。

27、负责员工更衣柜、名牌、工作证、餐卡的制作、发放及管理;

28、定期清理续签合同名单并办理相关程序。

29、负责接收各种图纸、文件等资料,登记造册,分类整理、保管;

30、及时、准确地向各部门领导传达上级领导下达的各项指令及相关信息。

31、负责起草工作计划、总结、有关上报材料和公文。

32、负责考勤和加班申报单的报表与汇总。

33、做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

34、社会保险、合同签订、合同鉴证、社保卡办理、工伤等手续的办理。

35、客服部信件、传真的收取及分发;

36、填制或复核与工资相关的记账凭证;负责工资、福利费的明细核算。

37、服从财务经理(番禺财务经理)的工作分配。

38、负责各种财务单据整理、录入、归档;

39、负责查询银行账户收款明细查询、查对,银行流水账单流水打印;

40、能够熟练的统计报表,熟练操作办公软件;、

41、思维敏捷,工作细致,责任感强,良好的沟通能力、团队精神;

42、办理与银行之间的`所有相关业务;

43、行政档案、项目档案的管理;

44、负责人事、劳资、仓库管理等工作。

45、完成领导交办的其它工作。

46、填写项目管理日志,进行来电、来访的统计、调查,并在每日下班前将日销售数据输入电脑;

47、公司上级领导或其他部门交接的各种文件均要有详细交接登记,并分类保存;

48、建立客户销售台帐,《签约单》《认购协议》《商品房买卖合同》等;

49、负责公司客户建筑资质及房地产开发资质申报资料的整理;

50、对已上报业务进行跟踪,及时有效按期完成;

51、建立园建材、苗木料数据库,并及时增减与更新;

52、参加后勤部召开的各种会议,整理会议记录,管好部门档案、文件。

53、负责起草部门给上级的呈文、发文、报告,并根据不同的内容,做好存档及处理。

54、负责前台客户导引与接待工作;

55、协助做好市场客户开发及维护工作,整理客户信息,参与编制合作协议,协助向客户传达公司的产品信息、销售政策;企业文化等,争取夺得订单;

56、接听电话。

57、下班前检查商务中心室内所有设备机器是否完全切断电源,门窗是否已锁好。

58、采购单价的实时更新,对于有变更的材料单价及时输入电脑,并形成书面文件妥善保管。

59、负责公司人事档案的存放和管理。

60、负责办理劳动合同签订或续签,办理职务任免、调配、解聘等具体人事工作。


营销总监岗位职责 60句菁华(扩展5)

——财务总监岗位职责 60句菁华

1、协助总裁制定公司发展战略、投资决策和其他重大决策,从财务、风险控制、政策等方面提出前瞻性的预警和措施;

2、负责拟上市公司资金运作,协助公司资金计划的进行;

3、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系;

4、主持编写项目监理规划和审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

5、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,参与工程项目的竣工验收。

6、制定公司资金运营计划,监督资金管理和预、决算。筹集资金,合理、统筹安排资金使用,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;

7、负责融资渠道的发掘、维护,投资项目的前期规划;

8、根据集团财务制度和框架体系,制定项目公司相关财务管理制度和财务内部控制制度,负责贯彻落实到财务核算中。

9、负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作。

10、采购及供应商管理:管理供应商的素质和服务质量,规范采购流程,确保供应商符合标准;

11、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。

12、协助财务总监对公司各项资产的管理,保障公司的财产安全,维护公司利益;

13、具有跨部门沟通能力,执行力强,抗压力强,能组织带领团队按时出色完成各项工作。

14、负责制订、审核、完善财务管理的各种规章制度,并监督执行;

15、向财务总监提请签发财务文件,签发本部门工作备忘录;

16、负责财务管理制度的总体设计和质量控制,包括统一会计制度、财务制度等;

17、负责外部财务报告的质量控制及内部分析报告的体系的督导和质量控制;

18、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向。

19、负责组织编制公司的经营计划、费用预算、财务收支等计划,按时报送上级领导,并监督执行情况;

20、优化公司的财务和OA流程,保障内控制度和流程的有效性;

21、负责公司的财务报表及GAAP合规,组织完成年度审计;

22、制定、管理和实施集团公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;

23、联系协调与工商、税务、银行等部门的工作,维护公司的利益

24、比较精确的监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构;

25、良好的英语听说读写本事。

26、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系,完善内控体系;

27、建立并督导执行付款制度,负责审核应付款,审核各部门设备、物资采购计划执行情况,控制资金使用,确保资金支付合理、合法、安全;

28、总管公司会计报表、企业预算体系建立,企业经营计划,企业预算编制执行与控制工作

29、负责与*财税部门联系,落实财税政策

30、筹集公司拟运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求、审批公司重大资金流向

31、协调公司与银行、税务、工商等*部门关系,进行税务筹划,维护公司利益

32、定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查,提高财务部门的工作质量和工作效率

33、定期组织固定资产、流动资金清查、核实/负责组织税务筹划,合法纳税;

34、负责指导并督促下属员工制定阶段工作计划/对直接下属绩效考核与工作评价。

35、负责对公司会计、财务的预、决算报表审核控制工作,督促检查各项预算、核算、结算的执行情况并作出及时调整;

36、负责审批公司各财务报表、财务报告、投资分析,对财务报表、财务报告编制工作严格把关;

37、审核预算报表及绩效报表;预算控制和管理、分析、调整、库存损耗的分析和控制;盘点工作的监督和指导;各种收入、成本的分析、控制;分析监控公司任何财务损益;

38、审核现金流量表,结合公司实际分析负债和资本的结构,对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析,并对其提出合理化建议有效控制风险加大资金获利的可能性。

39、负责重要内审活动的组织与实施;

40、组织执行财务人员的培训,提高财会人员的管理水*和业务素质;

41、协助会计处理工商、税务、银行等方面的工作;

42、熟悉高新、高转税收优惠政策,有企业IPO上市经验优先。

43、8年以上企业财务工作经历,其中5年以上企业财务管理岗位工作经验;

44、对集团公司重大经营性投资性融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案进行审核。

45、根据公司的发展现状,全面负责管理集团及下属公司的财务和会计核箅工作并给予财务会计税务咨询和指导。审核和监督所属企业的财务计划现金流量计划报告和资金状况;并操作公司融资和有关资本运作。

46、负责主持财务报表及财务预决算的编制工作,监督各分公司的运作贴合财务规范。

47、每月末负责向管理层提交财务分析报告。

48、财务管理体系构建:协助财务总监制定公司财务、会计核算管理制度,并建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度

49、公司财务监控:加强对营运资金、库存和应付账款的管理,提高资金利用率,并进行有效的内部财务控制和审计监察工作;

50、团队管理:负责对公司内财务团队人员的管理,提高团队人员技能及工作效率。

51、负责信用飞的财务管理,为业务运营供给相应财务支持;

52、负责组织年度审计及其他经济行为所需的外部审计工作组织;

53、良好的组织、协调、沟通本事,和团队协作精神,能承受工作压力。

54、协助财务总监进行融资、投资等工作;

55、本科及以上学历,会计、财务或相关专业毕业,受过企业运营流程、财务管理、预算管理等方面的培训;

56、量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供及时有效的财务信息支持

57、优化总部贷后团队,负责相关岗位的管理和人员考核;

58、具有良好的应变能力,思维敏捷,逻辑能力及综合分析能力强;

59、认同公司文化、价值体系及公司的运营模式

60、组织业务学习、培训和灰机岗位技能训练


营销总监岗位职责 60句菁华(扩展6)

——酒店总监岗位职责 50句菁华

1、各开业门店的经营指导、店总的培训督导、开业城市的筹建运营。

2、负责指导,督促部门成员制定各个岗位的绩效工作计划,并对部门成员的工作绩效进行考核。

3、根据不同季节和重大节目,组织特色食品节,推出季节菜,增加品种,促进销售。

4、建立酒店财务、税务、银贷、工商、统计等对外良好关系。

5、建立健全宾馆内部财务管理制度;组织宾馆的全面经济核算;监督宾馆资金管理、成本管理、利润管理和财产管理;组织宾馆的经济活动分析,为宾馆领导提供决策依据。

6、带领渠道销售团队达成公司设定的各项指标,包括销售、回款、新客户开发、费用控制;

7、协助总经理提高酒店经营管理水*,做好参谋与助手,根据酒店经营实际情况,不断对现有的财务政策和操作规程进行补充、修改;

8、与集团及供应商研究酒店所购置的电脑系统,根据使用情况,提出改进方案;

9、跟催、协助申领酒店开业时所必备的各种营业执照、许可证等;

10、结合实际工作情况,制定开业后酒店的财务制度及工作程序;

11、制定招聘部门员工的招聘计划(结合整个酒店),包括:招聘时间、地点、招聘标准、招聘程序、初试、复试的试题、录取程序等。(特别审核招聘广告费、经办费等的费用);

12、制定开业后酒店工资明细项目;

13、加强员工的培训,组织前台接待收银员进行外币兑换、鉴别及信用卡业务等的培训;

14、完成酒店开业后对内及对外的各种财务报表在电脑的建立并对有关员工进行该项目的操作培训;

15、由电脑公司对前台收款员,餐厅收款员,财务部有关人员进行使用该套电脑的培训;

16、检查所有的营业执照、许可证及工商税务登记工作之完成情况;

17、餐饮部办公室的设立;

18、与项目中心联系(或通过工程经理)取得餐饮部每个营业场所的*面设计图参阅;

19、确定餐饮部各餐厅的招牌菜(即特色菜),并编制成完整的资料交营业推广总监,结合酒店整体宣传推广;

20、制定酒店开业后一年的餐饮部营业预算;

21、制定酒店开业一年内餐饮部的每月推广计划;

22、采购物品到位,与财务部核实所到之货物是不是所采购之货物的全部,是否合乎样板标准;

23、根据本酒店的实际情况,制定本部门的组织架构图及人员编制;

24、确定开业后前台部各种报表的格式并提交总经理审阅;

25、对在培训的员工进行考核,检查培训效果;

26、跟催,检查洗衣房设备到位及安装情况。如设备安装完毕,则安排供应商对洗衣房员工进行操作设备的培训;

27、各员工在本岗位进行模拟演练;

28、制定本部门开业所需之物品及维修工具的采购清单、工程部所需印刷品之印刷计划送财务部汇总;

29、开业前的准备

30、制定本部门筹建期间的各项规章制度;

31、编写培训消防员及保安员的培训资料及课程安排;

32、领取酒店开业时所需之物品,特别是消防灭火器材、灭火设备放置于酒店各层固定且合理的位置,并请接受部门负责人签收;

33、制定本部门的组织架构图及人员编制方案,提交至人力资源部及总经理,并开始招聘主要人员如商务、旅游销售经理及公关经理(可考虑从对手酒店挖掘人才);

34、至少在酒店开业前3个月,根据计划全面展开大量市场推广及销售工作,包括邮寄、传真、电子邮件、因特网、电视及报纸广告、国际及国内旅游展销会等,签订大量商务及旅游业和约,为酒店试业及开业奠定客源基础,以期在市场竞争中掌握主动。

35、协助各部门美术制作,包括所有酒店对客印刷品及宣传品;

36、全面协调与酒店管理公司财务的合作关系,切实保证酒店财务管理工作顺利、公正的执行;

37、监督指导酒店资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,审批公司重大资金流向;

38、负责酒店预决算与计划管理工作并负责审查核定计划外重大收支项目以及签批各部门重要用款项目。

39、参与主要经济活动的判断、签署并监督执行情况。

40、负责会计档案的妥善保管与存档,做到存档有记录,调档有手续,并做好经济资料的保密工作。

41、全面酒店财务部的日常管理工作,制定酒店主要财务目标和计划;

42、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。

43、组织各融资渠道的拓展与关系维护、制订和实施集团重大融资方案;

44、为企业经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;

45、督促酒店建立健全财务管理制度,完善财务监督机制,检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况,对财务活动的合法性进行监督。

46、公司采用合伙人制。熟知互联网技术应用。

47、制定本部门的组织架构、岗位说明书、重新制定三个品牌的运营标准、运营流程等手册;

48、制定公司的服务品质标准、管理检查制度,服务流程、物品配置标准与品质标准,通过营运标准管理系统提升酒店品牌价值,提升服务质量;

49、随时关注、搜集同行业竞争对手信息,分析酒店及客源市场发展趋势,编制可行性分析报告,为公司科学决策提供依据;

50、参与酒店前期规划工作,根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求,提出优化建议;

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