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人力资源总监的岗位职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、根据公司经营战略,协助总经理制定公司发展战略规划并负责规划公司人力资源的整体发展,制订与公司经营战略相匹配的人力资源政策,实施公司日常运营及管理;

2、根据公司发展战略及价值导向,领导营造良好的企业文化氛围,塑造和强化公司价值观,推进公司企业文化建设,不断提高组织和团队的战斗力。

3、根据公司年度绩效目标,制定人力资源部年度工作计划、绩效目标、人员规划计划,确保部门年度绩效目标达成;

4、依据公司薪酬战略、制定人力资源薪酬年度预算,确保人员保持人力市场竞争力;

5、依据公司的人力资源战略规划和各部门年度用人需求,制定年度公司人员规划计划(包括招聘、转岗、晋升计划),跟踪、实施、总结,确保计划完成;

6、熟悉国家国家相关政策、劳动法、合同法;

7、具有计算机软件行业经验者优先

8、制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度,建立薪酬晋升体系;

9、做好员工职业生涯发展规划,负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制;

10、具有5年以上集团公司的人事工作经验,三年以上同岗位工作经验,规模教育行业工作经验优先;

11、负责项目公司招聘、培训、绩效、社保、入职、离职、调动、异动等人力资源事务的管理与执行;

12、根据部门年度经营规划,满足部门人才发展需求;

13、搭建人力资源管理体系,为公司战略发展提供有力支持;

14、建立各部门积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,组织策划员工的各类活动;

15、完成领导交办的其他工作任务。

16、依据公司各部门的需求和岗位任职条件,制定招聘计划,组织面试、复试、完*员配备;

17、推进企业文化宣传和凝聚力建设,了解、掌握员工思想动态,加强与员工的沟通和交流;。

18、参与新建分支机构(分公司)的筹建工作,如招聘支持、企业文化导入等。

19、组织制定、执行、监督机构人事管理制度;

20、根据部门人员需求情况,提出内咳嗽钡髋浞桨?包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置;

21、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定机构福利政策,办理社会保障福利;

22、完成店长交办的其他工作。

23、负责制订公司人力资源管理各模块年度计划并主导实施,并实时调整以保证执行效果;

24、负责根据企业发展计划,制定年度人力资源预算,制定年度培训计划并组织实施。

25、进行员工绩效考核,负责员工的薪资和福利工作;

26、进行企业团队建设,建立具有凝聚力和团队精神的团队;

27、协助完成公司绩效资料汇总,推动公司各部门计划的制定及报批,有效促进公司经营目标的分解和推动落地;

28、按全年培训计划落实执行相关工作,并做好跟进与评估;

29、根据公司下发至本人的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;

30、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;

31、发布招聘信息,根据职位要求筛选候选人,进行初步筛选和意向确认,邀约面试。

32、负责招聘渠道开发和关系维护,充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。

33、根据公司团队的招聘需求,通过各种渠道及时引进所需的人才。

34、协助主管安排日常事务,负责团队的基本运营管理,跟进新人入司情况并及时反馈

35、收集相关的劳动用工等人事政策及法规。

36、执行招聘工作流程,同时协调办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续。

37、协同开展新员工入职培训、业务培训、执行培训计划,联系组织外部培训及培训效果的跟踪与反馈。

38、能够熟练使用日常的办公软件,Word,PowerPoint和Excel。

39、人力资源日常事务性工作,完善公司各项人事数据资料。

40、有良好的沟通与表达、组织与协调能力及员工服务意识。


人力资源总监的岗位职责 40句菁华扩展阅读


人力资源总监的岗位职责 40句菁华(扩展1)

——人力资源岗位职责 50句菁华

1、负责员工工资结算,办理相应的社会保险等;

2、负责岗位职责权限与岗位说明书的编写;

3、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。

4、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。

5、协助制定完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程,监督企业制度执行情况、及时反馈;

6、负责策划学院培训需求调研与分析;

7、负责学院培训项目策划及全流程管理;

8、负责学院培训档案的管理;

9、主导招聘工作,进行初步面试、跟踪面试结果及确认人选落实工作(薪资谈判、OFFER发放);

10、结合公司业务发展需要,统筹规划人力资源战略,辅助企业战略目标的达成;

11、根据公司的年度战略制定符合公司现状的管理制度和流程,并负责监控、稽核各业务流程的执行情况;

12、负责各类中高级人才的甄别和选拔,指导规划员工的职业发展;

13、建立公司绩效考核和培训体系,激励和培养有潜力的公司骨干;

14、深化公司的企业文化,建立良好的企业文化氛围,带动员工工作积极性。

15、总结招聘过程中存在的问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析与改进报告;

16、组织开展各类人员入职、试用期转正、异动及人力资源数据分析工作,有效运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养;

17、依据公司经营计划,配合公司总目标,拟订各部门的目标及工作计划;

18、根据公司年度经营规划,推进各部门进行绩效目标分解,并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。

19、协调各类劳动管理,防范、处理法律风险以及劳动争议;

20、审批人员异动、培训、工资、假期、考勤、考核、奖惩等具体人事工作;

21、组织开展绩效考核及薪酬管理工作;

22、推进人力资源的选,用,考,育,留等各项业务,为公司发展提供优秀的人才,为业务部门提供必要的支持和协助。

23、按时完成上级交办的其他任务。

24、在上级指导下,完成员工关系管理,包括但不限于员工沟通、解除/终止劳动合同、工伤事故、违规执行、劳动争议或仲裁等。

25、落地执行、宣导相关人力资源制度、工作流程。

26、负责所辖团队人事手续办理、各类人事报表的制定、员工考勤管理。

27、协助上级举办各类员工活动(团建、培训、生日会、茶话会、年会等);

28、根据公司发展战略,协助总裁组织制定短、中、长期人力资源工作规划并组织实施,支撑公司战略目标的达成;

29、负责中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设,在公司内部推动核心人才梯队培养计划,指导规划员工的职业发展;

30、协助广州总部人事部监督员工考勤、审核和办理请休假等手续;

31、其他临时事项。

32、负责制定公司年度人力资源计划,进行人力资源的调配整合;

33、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。

34、负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与潜力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。

35、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

36、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

37、负责编制年度人力资源需求计划表,经公司领导批准后,组织实施

38、根据公司战略发展目标,协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标,并分解到岗位绩效指标

39、做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作

40、定期进行组织、人才盘点,基于盘点结果,在人员结构优化、晋升考核、人才梯队培养等方面,集成公司及各事业部的输出内容,为业务部门提供有效的解决方案并实施。

41、根椐各客户合作的服务不同,在每月约定时间前核算与制作好外包客户单位的员工付款明细表与工资发放明细表或社保公积金付款明细表等;全面做好结算工作。

42、负责企业客户承接、对接服务;

43、联系面试者,充分介绍公司业务和文化;

44、员工沟通与维护员工关系;

45、人力资源中心日常各项实务工作,配合其他业务部门工作;

46、负责区域绩效统计、管理;

47、负责区域员工考勤、调休、请假、加班统计管理;

48、负责区域培训安排。

49、配合完成员工薪酬、福利和奖励的核算与发放工作,以保证员工薪酬福利按时发放;

50、协助对绩效体系运行进行分析及监控,发现并及时干预绩效管理存在的问题,实现绩效改进;


人力资源总监的岗位职责 40句菁华(扩展2)

——人力资源总监岗位职责 40句菁华

1、组织制定和协调执行用工政策,确定用人标准,开展招聘工作。

2、组织制定和执行公司定期对员工工作表现进行考评的制度,督促、协调各项目抓好对员工的考察培训、提拔选用。

3、负责聘用合同、员工手册和人事政策的制定和执行,并定期审核并修订以适应各种变化。

4、汇总并发送人力资源月报、确保公司管理层和公司管理公司能得到及时、准确的信息

5、负责新员工的面试工作并依法监督员工政审及用工手续的办理。

6、与当地*部门保持长期稳定的关系,以确保他们的全力支持

7、负责与劳动部门建立良好的合作关系。

8、协助培训主任制定培训计划并参与培训课的教授。

9、根据公司年度经营计划,参与制定并实施人力资源规划方案,为重大人事决策提供建议和信息支持;

10、负责集团高端岗位招聘,制定行之有效的招聘策略,完成招聘目标;

11、负责集团全面继任计划的推行,为集团快速发展储备优秀的后备力量;

12、根据公司发展战略,协助总裁组织制定短、中、长期人力资源工作规划并组织实施,支撑公司战略目标的达成;

13、负责组织制定人力资源政策并监督管理;

14、负责进行人力资源需求分析,制定招聘计划并组织实施、负责选择招聘渠道并落实招聘计划;

15、参与并协调解决员工之间的纠纷,营造和谐的工作环境;

16、全面负责公司的人力资源六大模块的统筹管理工作;

17、根据集团总部的年度经营管理目标,统筹、规划区域公司人力资源总体战略规划;

18、根据公司人力资源规划,健全公司奖励机制、薪酬绩效福利体系,控制公司薪酬总额并有效激励员工工作能动性和创造性;

19、关注业务需求,定期进行组织诊断,及时发现问题并提出人力调整建议,为公司重大人事决策提供信息支持;

20、根据公司及业务发展战略,制定中长期人力资源整体战略规划,制定年度人力资源工作规划,并监督实施;

21、动态监控公司整体及核心岗位的薪酬竞争力、成本支出及岗位价值匹配度;

22、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘,培训,绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善入力资源管理制度;

23、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;

24、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水*,控制人力资源成本。

25、负责对分子公司的人力资源部予以职能指导、监督及考核。

26、协助部门负责人组织制定和实施人才中长期培养计划及年度培训计划,完善公司人才储备及梯队建设;

27、招聘与配置:根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划并实施招聘工作,满足部门用人需求,并对招聘数据进行分析;

28、员工关系:负责新员工入离职办理、合同签订、档案管理工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;

29、负责公司工会工作。

30、结合公司战略要求、发展历程和组织基因,提炼和梳理文化价值观和行为准则;

31、建立健全人力资源管理体系,完善人力资源各项规章制度,推动人力资源管理升级;

32、根据各经营体规划设计方案提升人力效能,优化人力成本;

33、负责完善绩效管理体系,牵头优化各业务模块的激励机制;

34、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并指导、监督各项计划的实施。

35、负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况。

36、组织制定公司人力资源规划及实施计划。

37、完善培训体系建设,组织开展员工培训及评估工作。

38、创建特色企业文化,开展文化建设系列活动。

39、推动公司企业文化和雇主文化建设,形成团结协助、良性竞争、能者居上的工作氛围;

40、负责设计、规划薪酬、绩效体系,并完善公司现有的薪酬福利制度,组织实施公司管理层员工的各项考核工作;


人力资源总监的岗位职责 40句菁华(扩展3)

——企业人力资源岗位职责 40句菁华

1、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

2、负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与潜力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。

3、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

4、建立、完善员工职业生涯管理系统。

5、建立和规范公司人力资源管理体系;

6、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。

7、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;

8、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;

9、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选取;协助帮忙员工建立职业生涯规划;

10、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;

11、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

12、负责办理职工的养老保险工作。

13、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并用心做好岗位调整安置工作。

14、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

15、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

16、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

17、“留一手”已不适合这天的时代,在早期资讯不发达的时代,作为主管,为了显示潜力、本事,或以此维护自己的权威和影响,“留一手”或许有必须的效果。但这天已经是一个“秀才不出门,尽知天下事”的时代,资讯十分发达,从我们那里学不到的东西,部属能够从其他地方学到。“留一手”,除了部属或团队绩效可能不会好之外,作为主管的向心力与凝聚力也必须不会好。

18、落实执行相关法律和上级有关规定、制度;

19、负责制定公司内部管理制度并组织实施。

20、承办公司新招人员的录用和分配工作;

21、承办员工的内调、外调及临时用工等工作事宜;

22、负责公司员工的教育和培训年度计划的制定和实施工作;

23、负责公司的培训需求的整理和汇总工作。

24、做好12.4法制宣传日工作。

25、做好部门与上级、同级、下级沟通协调工作;

26、完成领导交办的其它工作。

27、负责公司培训工作的开展,跟踪评估各类人才的使用情况,更新和维护人才储备库。

28、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。

29、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现装配合人力资源总监拟订工厂人力资源战略规划和年度工作计划。

30、根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工,满足公司业务发展的用人需求。

31、配合人力资源总监制定并组织实施员工职系职级体系和梯队晋升体系,及对骨干员工的选拔、培养和管理,建立后备人才梯队,提供系列的培训和培养方案。

32、配合人力资源总监完善公司绩效管理制度,设计绩效管理工具,。组织实施、监督各部门的员工绩效管理,提高工作效率。

33、负责公司薪酬体系规划,员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作。

34、负责公司行政后勤的管理工作。

35、负责组织文化活动的落地和实施,提升团队凝聚力。;

36、贯彻执行公司各项规章制度及业务流程,严守公司秘密,维护公司利益。

37、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

38、发布招聘信息、筛选应聘人员资料;

39、作为HRBP团队的一员,协助团队共同完*力资源伙伴工作的各项项目,如绩效评估、人才发展、人才晋升等;

40、建立并完善人力资源体系管理机制,确保公司人力资源管理工作正常运行。


人力资源总监的岗位职责 40句菁华(扩展4)

——酒店总监岗位职责 50句菁华

1、各开业门店的经营指导、店总的培训督导、开业城市的筹建运营。

2、负责指导,督促部门成员制定各个岗位的绩效工作计划,并对部门成员的工作绩效进行考核。

3、根据不同季节和重大节目,组织特色食品节,推出季节菜,增加品种,促进销售。

4、建立酒店财务、税务、银贷、工商、统计等对外良好关系。

5、建立健全宾馆内部财务管理制度;组织宾馆的全面经济核算;监督宾馆资金管理、成本管理、利润管理和财产管理;组织宾馆的经济活动分析,为宾馆领导提供决策依据。

6、带领渠道销售团队达成公司设定的各项指标,包括销售、回款、新客户开发、费用控制;

7、协助总经理提高酒店经营管理水*,做好参谋与助手,根据酒店经营实际情况,不断对现有的财务政策和操作规程进行补充、修改;

8、与集团及供应商研究酒店所购置的电脑系统,根据使用情况,提出改进方案;

9、跟催、协助申领酒店开业时所必备的各种营业执照、许可证等;

10、结合实际工作情况,制定开业后酒店的财务制度及工作程序;

11、制定招聘部门员工的招聘计划(结合整个酒店),包括:招聘时间、地点、招聘标准、招聘程序、初试、复试的试题、录取程序等。(特别审核招聘广告费、经办费等的费用);

12、制定开业后酒店工资明细项目;

13、加强员工的培训,组织前台接待收银员进行外币兑换、鉴别及信用卡业务等的培训;

14、完成酒店开业后对内及对外的各种财务报表在电脑的建立并对有关员工进行该项目的操作培训;

15、由电脑公司对前台收款员,餐厅收款员,财务部有关人员进行使用该套电脑的培训;

16、检查所有的营业执照、许可证及工商税务登记工作之完成情况;

17、餐饮部办公室的设立;

18、与项目中心联系(或通过工程经理)取得餐饮部每个营业场所的*面设计图参阅;

19、确定餐饮部各餐厅的招牌菜(即特色菜),并编制成完整的资料交营业推广总监,结合酒店整体宣传推广;

20、制定酒店开业后一年的餐饮部营业预算;

21、制定酒店开业一年内餐饮部的每月推广计划;

22、采购物品到位,与财务部核实所到之货物是不是所采购之货物的全部,是否合乎样板标准;

23、根据本酒店的实际情况,制定本部门的组织架构图及人员编制;

24、确定开业后前台部各种报表的格式并提交总经理审阅;

25、对在培训的员工进行考核,检查培训效果;

26、跟催,检查洗衣房设备到位及安装情况。如设备安装完毕,则安排供应商对洗衣房员工进行操作设备的培训;

27、各员工在本岗位进行模拟演练;

28、制定本部门开业所需之物品及维修工具的采购清单、工程部所需印刷品之印刷计划送财务部汇总;

29、开业前的准备

30、制定本部门筹建期间的各项规章制度;

31、编写培训消防员及保安员的培训资料及课程安排;

32、领取酒店开业时所需之物品,特别是消防灭火器材、灭火设备放置于酒店各层固定且合理的位置,并请接受部门负责人签收;

33、制定本部门的组织架构图及人员编制方案,提交至人力资源部及总经理,并开始招聘主要人员如商务、旅游销售经理及公关经理(可考虑从对手酒店挖掘人才);

34、至少在酒店开业前3个月,根据计划全面展开大量市场推广及销售工作,包括邮寄、传真、电子邮件、因特网、电视及报纸广告、国际及国内旅游展销会等,签订大量商务及旅游业和约,为酒店试业及开业奠定客源基础,以期在市场竞争中掌握主动。

35、协助各部门美术制作,包括所有酒店对客印刷品及宣传品;

36、全面协调与酒店管理公司财务的合作关系,切实保证酒店财务管理工作顺利、公正的执行;

37、监督指导酒店资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,审批公司重大资金流向;

38、负责酒店预决算与计划管理工作并负责审查核定计划外重大收支项目以及签批各部门重要用款项目。

39、参与主要经济活动的判断、签署并监督执行情况。

40、负责会计档案的妥善保管与存档,做到存档有记录,调档有手续,并做好经济资料的保密工作。

41、全面酒店财务部的日常管理工作,制定酒店主要财务目标和计划;

42、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。

43、组织各融资渠道的拓展与关系维护、制订和实施集团重大融资方案;

44、为企业经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;

45、督促酒店建立健全财务管理制度,完善财务监督机制,检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况,对财务活动的合法性进行监督。

46、公司采用合伙人制。熟知互联网技术应用。

47、制定本部门的组织架构、岗位说明书、重新制定三个品牌的运营标准、运营流程等手册;

48、制定公司的服务品质标准、管理检查制度,服务流程、物品配置标准与品质标准,通过营运标准管理系统提升酒店品牌价值,提升服务质量;

49、随时关注、搜集同行业竞争对手信息,分析酒店及客源市场发展趋势,编制可行性分析报告,为公司科学决策提供依据;

50、参与酒店前期规划工作,根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求,提出优化建议;


人力资源总监的岗位职责 40句菁华(扩展5)

——人事总监岗位职责 40句菁华

1、负责组织对员工进行公司制度的培训、教育。

2、负责公司突发事件的处理。

3、对现代企业人力资源及行政管理模式有系统的了解和实践经验积累;

4、建立并完善人力资源管理体系,设计、制定人力资源管理模式,包括:招聘、培训、薪酬、绩效,以及员工关系等;

5、负责建立人事招聘,录用,考勤,离职管理等人事规章制度及每月考勤、薪资计算工人和,兼顾公司行政类工作。

6、5年以上人力资源和行政工作经验,三年以上部门经理经验。

7、负责组织公司资金的收取。

8、具有5年以上人力行政资源总监管理工作经验;有教育行业工作经验者优先考虑。

9、有大型、集团化公司人事行政总监工作经验者优先考虑

10、带领团队全方位支持各业务线、部门的发展,打造高效能组织;

11、根据集团发展战略,统筹、规划人力资源总体战略规划;

12、向高层决策者提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议,并致力于提高公司整体的综合管理水*;

13、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度;

14、人力资源管理等相关专业本科及以上学历;

15、建立公司行政管理体系,制定行政管理制度流程,规范公司行政管理;

16、统筹公文印章资质管理,安排公司各类行政资质、证照、印章的申请、办理、年检及归档管理;制定行政公文规范并落实监督执行;

17、办公室后勤支持,车辆安排管理、办公室环境管理、名片印制、报刊信函收发等,保障办公秩序。

18、监督指导子公司的行政管理活动。

19、推进公司绩效考核。

20、完成公司年度培训计划。

21、负责公司各项行政管理制度起草与执行;

22、持有人力资源管理师证书优先考虑。

23、负责制定和完善各项行政、人事管理制度和流程,并负责推动落实;

24、健全并完善公司的培训机制,构建人才梯队;

25、负责公司绩效管理政策与制度的建立并完善绩效管理机制、组织绩效考核及评价;

26、负责公司企业文化建设与推广,塑造具有激情的互联网文化,增强员工的凝聚力与创造力;

27、熟悉人力资源管理各个职能模块,能够指导各个职能模块的工作,有房产开发、建筑类高端人脉积累,在招聘方面可进行定向挖掘;

28、熟悉人力资源各大模块,并精通2—3个模块的工作;"

29、熟悉国家、地区相关方面的法律法规及政策;

30、加强公司人力资源的预测和统筹工作,根据各项目的经营状况和市场情况,合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇;

31、太过聚焦某一模块工作,忽略整体部门规划;

32、主动掌握了解现代人力资源管理的趋势,学习相应的工具方法,提高部门工作水*;

33、为公司重大决策提供人力资源信息支持;"

34、领导工商、税务、统计、企业代码、*、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。

35、在营运总监的直接领导下,全面负责部门的管理工作,掌握业务范围,拟定工作计划,负责执行或督导管理。

36、按时参加公司组织的会议,重大事项及时向营运总监汇报。

37、认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续,并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。

38、制订公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;

39、根据公司发展的需要,制订并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

40、做好员工职业生涯发展规划,负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制。


人力资源总监的岗位职责 40句菁华(扩展6)

——人力资源部门职责 40句菁华

1、负责协助新增岗位的需求评估及岗位职责梳理;

2、协助建立公司内外部人才信息库,做好人才储备工作;

3、入离职手续办理、五险一金缴纳、劳动合同签定、HR系统维护;

4、协助上级做好公司的人事评价(绩效考核)工作的开展,跟进各部门的落实情况并及时提醒,做好数据与事例的收集;

5、执行招聘工作,根据各部门对人员要求通过多渠道为公司找寻合适人员;

6、人事基础事项工作的执行。

7、负责办理员工的入离职手续、升迁调动、劳动合同管理等事宜;

8、协助公司企业文化建设活动的组织实施,提升员工满意度;

9、根据各品牌人员的招聘需求,制定并执行招聘计划;

10、提出优化招聘制度和流程的合理化建议;

11、负责建立企业人才储备库,通过数据分析提高招聘工作效率;

12、组织和实施校招、校企合作活动,确保与学校建立良好的合作关系。

13、通过系统维护人力资源档案、薪酬、考勤等模块;

14、员工活动方案的制定及开展;

15、基础行政工作、基本计划运营工作的开展;

16、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

17、负责所属影院编制内员工增员、招聘、面试及录用、入职手续的执行及审批流程跟进;

18、负责所属影院员工每月考勤、保险、薪资、个税、假期及效率统计等报表的制作;

19、负责所属影院劳动纠纷、工伤事故等意外劳动事件的处理和跟进,和当地劳动部门、社保、公积金中心、银行等相关机构保持密切的沟通和联系,确保人事工作的合规性;

20、负责所属影院员工绩效评估工作开展,执行并监督员工手册及人事规章制度的实施;

21、负责所辖餐厅管理组人员的招聘、面试和审批;

22、负责所辖区域年度人力成本预算和控制;

23、员工入职离职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;

24、深入贴近部门的业务进展及人力现状,帮助管理者有效管理团队;

25、有效推动公司各项人力资源资源项目、政策及流程在部门的推进和执行落地;

26、负责人才引进工作。根据年初人才引进规划,专项负责营销中心招聘工作

27、负责员工劳资关系管理

28、负责开发新招聘渠道,挖掘所辖区域可用的招聘资源,维护已有的招聘渠道;

29、负责人力资源系统维护及信息更新;

30、负责员工考勤管理与统计;

31、负责办理员工社保手续,员工工伤申报及索赔;

32、执行人力资源管理各项实物的操作流程和各类规章制度的实施;

33、薪酬标准制定与维护,审核员工入职定薪、考核调薪的数据信息,并向上级领导反馈确认;

34、负责日常员工的薪酬、福利管理(包括工资核算、福利发放等);

35、组织建立和完善基础的人事档案资料,负责项目劳资关系的管理及处理员工劳动争议和劳动纠纷;

36、协助制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善。

37、培训管理:根据公司需求制定培训计划并实施,跟踪培训效果。

38、绩效管理:根据公司业务情况调整绩效考核方案及指标,根据考评结果进行绩效改进、沟通工作。

39、费用管理:部门各项费用支出预算及成本把控,年度预算,部门费用审核汇总。

40、建立公司与员工之间的有效沟通渠道,协调管理员工关系;

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