日期:2022-12-02 00:00:00
1、爱财取有道,诚信为根本。
2、诚实守信,公*交易,杜绝欺诈,文明服务。
3、走进质量天地,带来无限商机。
4、消费是您的权利,诚信是我的承诺。
5、打造企业诚信品牌,促进企业稳健发展。
6、百姓满意得金,诚信经营收福。
7、心的守信经营,新的市场繁荣。
8、诚信经营是金钱买不到的品牌,诚永久,信未来。
9、正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。
10、你的始终满意,是我的执着追求。
11、诚立世,信聚富。
12、以服务为基础,以质量为生存,以科技求发展。
13、用心才能创新,竞争才能发展。
14、搞企业,如不能先谋几着棋,赢的可能性不大;“善奕者,谋势;不善奕者,谋子。”
15、佛经上说:“要想一滴水不干涸,唯一的办法就是把它放到大海里。”
16、以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩
17、不要说谎,但可以在它被欣赏的地方说谎
18、多见一个客户就多一个机会!
19、坚持每天提高%,天工作水*就可以提升一倍。
20、创新不是浮夸的东西,它要作的是具体的事,只有关注企业活动中的每一个细节,企业才能把创新工作做好。
21、用户是企业发展的源泉。
22、贵族化的品质大众话的生活
23、以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,并获得成功
24、以质量为生命,以客户为中心。
25、顾客的赞美,是企业最大的财源。
26、创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。
27、提高售后服务质量,提升客户满意程度。
28、时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。
29、莫道“山穷水尽疑无路”,留心细节,必将使得企业“柳暗花明又一村”。
30、质量--价值与尊严的起点。
31、质量是企业永恒的主题。
32、顾客的成功就是我们的成功。
33、长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。
34、诚信是金,服务用心。
35、21世纪 一质量领先者的世纪。
36、人类生活在质量的呵护之下。
37、和行业共成长,与社会同进步。
38、您的需要,就是我们工作的方向;您的满意,就是我们前进的动力。
39、诚信立业,勤勉立身。
40、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意。
41、以诚信为本,用业务立根,效创新为法,服务共赢,追求卓越。
42、社会和谐,公司发展,员工进步。
43、想用户所想急用户所急立足金融服务市场。
44、跨越今日的视野,扩展世纪的眼光。
45、诚信经营,尽心服务。
46、爱岗敬业,与公司共命运;开拓进取,创企业新局面。
47、提高租赁人诚信意识,带动全民信用提升。
48、提倡一种团队精神:蜜蜂精神——博采众长,团队协作,无私奉献。
49、你有难我伸手,肩并肩向前走。
50、自豪源于信赖,发展始于诚信。
公司企业经营理念口号大全 50句菁华扩展阅读
公司企业经营理念口号大全 50句菁华(扩展1)
——企业经营理念口号 50句菁华
1、认为没有问题,进步就要停止,退步就要开始
2、要为解决问题找方法,不要为逃避问题找理由
3、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导
4、质量是我们生存的基础,创新是我们发展的根本
5、顾客满意是企业永恒的追求
6、只有想不到的事,没有做不到的事
7、有效果比有道理更重要
8、以科技为动力,以质量求生存。
9、iso9000认证,企业二次创业捷径。
10、不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。
11、百尺竿头,更进一步。
12、客户想到的和没有想到的,我们都要做到。
13、重视合同,确保质量,准时交付,严守承诺。
14、增强品质意识,强化安全观念。
15、诚信正直,以人为本,团队协作,持续增长
16、客户第一,诚信为本
17、诚信,快捷,灵活
18、以服务求生存,以质量求发展
19、爱岗敬业,开拓进取,创新服务,放眼未来
20、胜任本职工作就是人才,创新开拓就是优秀人才。
21、大家好,才是真的好
22、敬业--专业执着,精益求精
23、今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
24、讲职业道德,爱本职工作,树企业形象。
25、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
26、管理追求的是:无为而至,大智若愚。
27、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
28、管理的最高境界就是利润的最大化!
29、管理的关键:要有良好的执行力!
30、管理=[管人+理事]。
31、观念决定思路,思路决定出路。
32、革除马虎之心,提升产品品质
33、产品与产品的差异在于细节
34、得意时应善待他人
35、创造变化,并带来绩效突破性地提高
36、出门走好路,出口说好话,出手做好事。
37、持续改善是企业文化的精髓 迎接变化,勇于创新
38、品质森磊,圆您一个梦想。
39、生活,由此而不同。
40、精心品鉴,时代大爱。
41、质比磐石,惠民如森。
42、质量求存,服务永恒。
43、筑品质大厦,迎世界挑战。
44、幸福始于足,成功于建设。
45、给幸福添砖加瓦。
46、森磊建设,住出梦想之屋。
47、建幸福美满,筑长久心安。
48、建设河山,用心起航。
49、追求绿色生活,磊造安居乐园。
50、用心筑造,磊石成城。
公司企业经营理念口号大全 50句菁华(扩展2)
——企业经营理念口号标语大全 40句菁华
1、要让全体员工理解经营理念。经营理念创建初期,企业员工们比较重视,也很理解。等到事业发展了,员工们把经营理念视为理所当然,而逐渐淡忘,组织松懈、停止思考。虽然经营理念本质上就是训练,但要切记经营理念不能取代训练。
2、立足新起点,开创新局面。
3、百姓价位,贵族享受。
4、奉献专业,彰显魅力。
5、专业价格,专业品质。
6、勇攀行业高峰,誓走价格低端。
7、品质专业打造,价格性能卓越。
8、非常价值,完善品质。
9、专心专注,敢于创新。
10、每一天的努力,每一次的超越。
11、创造机会,争取天下。
12、每时每刻,为您想着。
13、我们承诺专业与高性价比。
14、专业谛造,服务一流。
15、专业创品质,诚信造价值。
16、寻常价格,天籁品质。
17、爱财取有道,诚信为根本。
18、专业专助,全新服务。
19、诚信经营无欺诈,百姓消费更放心。
20、诚信共荣,欺诈可耻。
21、走进质量天地,带来无限商机。
22、诚信经营手牵手,放心消费心连心。
23、百姓满意得金,诚信经营收福。
24、市场经济看我们,经营市场靠诚信。
25、企业和市场同步,管理与世界接轨。
26、关注客户需求,追求客户满意。
27、无诚信者,数年基业,毁于一旦。
28、诚信点亮市场,和谐促进繁荣。
29、法为轨,诚守信,公*争,共发展。
30、以精立业,以质取胜。
31、用心做事,舍弃得失。
32、跨越今日的视野,扩展世纪的眼光。
33、规范、务实、勤奋、微笑。
34、稳定促发展创新出财富。
35、和行业共成长,与社会同进步。
36、您的需要,就是我们工作的方向;您的满意,就是我们前进的动力。
37、态度书写一切,细节决定成败。
38、以诚信为本,用业务立根,效创新为法,服务共赢,追求卓越。
39、科技助我腾飞,团结使我壮大,奋斗促我生存。
40、为客户创造价值,为企业增添财富。
公司企业经营理念口号大全 50句菁华(扩展3)
——公司企业经营理念口号 40句菁华
1、竭尽所能、有始有终客户至上,细心呵护全程满意。
2、专业细致、热情周到、诚信服务、一切以客户为中心。
3、产品质量化服务产品化,创新持续化管理人性化。
4、您的需要,就是我们工作的方向;您的满意,就是我们前进的动力。
5、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的.满意。
6、认同企业使命,全情投入工作,铸就公司辉煌,促进个人发展。
7、以客户要求中心,视服务为生命。
8、社会和谐、公司发展、员工进步。
9、想用户所想急用户所急立足金融服务市场。
10、客户是上帝,是企业衣食父母,客户越多,企业越兴旺。
11、规范经营、回馈社会。
12、齐心协力,为聚鑫事;风雨同舟,做聚鑫人。
13、有贡献才能有收获。
14、提高租赁人诚信意识,带动全民信用提升。
15、良好的销售是打开市场的金钥匙。
16、转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。
17、一份真心表一分诚意,一份付出明一份态度。
18、勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。
19、我自信,我拼搏,我出色,我成功。
20、放弃自己,相信别人,这就是失败原因。
21、赚钱靠大家,幸福你我他。
22、多见一个客户就多一个机会!
23、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单
24、一生之苦今日吃,三年之乐来日享。
25、先做该做的事,再做喜欢的事。
26、我爱二四团结奋进人人参与永不放弃。
27、团结一心,其利断金!
28、我的青春我做主,钢筋水泥混凝土。
29、挑战自我全力以赴
30、提高成绩,拿回手机。壮我五班,勇夺第一。
31、诚信为立足之本 创新为生存之源 服务为永恒的主题。
32、想用户所 想急用户所急 立足金融 服务市场。
33、齐心协力,为聚鑫事;风雨同舟,做聚鑫人。
34、和行业共成长,与社会同进百思特网步。
35、恪守并践行一个最朴实的理念为人民服务。
36、百思特网树立一种优质形象:优质服务是生命,企业满意是目的。
37、企业文化理念标语(公司企业经营理念口号大全)公司企业经营理念口号大全用心服务,尽善尽美,悉查客户需求,超越客户期待。
38、客户是上帝,是企业衣食父母,企业文化理念标语(公司企业经营理念口号大全)公司企业经营理念口号大全客户越多,企业越兴旺。
39、企业文化理念标语(公司企业经营理念口号大全)公司企业经营理念口号大全爱岗敬业,与公司共命运;开拓进取,创企业新局面。
40、您的需要,就是我们工作的方向;您的满意,就是我们前进的动力。
公司企业经营理念口号大全 50句菁华(扩展4)
——企业经营管理制度 50句菁华
1、不准在禁烟区域内吸烟。
2、负责人经试用合格,本人自愿接受经营业绩指标考核的,与集团签订《经营管理责任书》,内容包括:
3、会议应形成和明确本月经营思路,各负责人应在会后提交本月经营计划。
4、经管委是经营单位的上级主管机构,对经营单位的运营负有督导、监控和指导责任;各负责人是经营单位的最高管理人员,对经营单位经营状况和业绩负有不可推卸的责任。
5、负责人通过经管委授予的权力,调配资源实现经营目标。获得的授权包括:经营授权、财务授权和人事授权。获得授权的前提是经营状况正常,预期能够完成经营目标。
6、发现经营单位业绩非正常大幅下滑或亏损时,经管委应当组织调查,及时进行政策调整,必要时替换负责人。
7、个人所需用品包括:签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、橡皮、文具刀、尺子、墨水、笔记本、双面胶、透明胶、胶水(胶棒)、钉书钉、回形针、大头针、燕尾夹、双面夹、橡胶手套等。
8、上班时间已到而未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退;未经准假而不到岗超过4小时者,视为旷工。
9、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况,应在1小时内电话通知经理。
10、员工上班应着工作服,佩带工号牌,并保持工作服的整洁。
11、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好,已完成的交前台江总并登记,未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。
12、员工在工作场所吸烟的;与顾客发生争吵的;拾物不报,占为己有的;以上情形之一的每次扣罚100元。
13、领班要作到每日工作总结,不断加强工作的完善性、及时性、有效性。
14、为保证安全,保洁员上班时间不许喝酒,在使用登高器具时在保证安全的同时方可操作,避免造成安全事故。
15、6.3积极推行优化运行、耗差分析,降低煤耗,提高设备可靠性。
16、8.7加强预算管理,严格按预算控制各项收支,制定预算管理制度,每月在经济活动分析会上对预算完成情况进行分析,及时发现预算中存在的问题并予以调整。
17、1.1制度一经发布生效,有关各方都必须严格遵照执行,标准化管理机构和被授权有该项管理职能的部门将对执行情况进行检查。
18、2本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司;各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。
19、1公司设立财务部作为财务会计机构,财务部的职责:在公司总经理的领导下,具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作,包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金;做好与仓库部门的对帐工作,指导仓库保管员建帐、对帐;指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度;做好财务分析工作,为公司领导决策提供各种信息资料,当好领导的参谋。
20、2财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科;岗位设置为:部长、科长、主管会计、各岗位会计、出纳员、成本核算员、采购员、内勤管理员、保管员。
21、3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格,持证上岗。
22、2.3有关人员因公外出时要做好出差登记,方可到财务部门预借差旅费。出发归来后的三天之内及时到财务部门结算,做到一次一清,不允许跨月结算和几个地方出差混合结算,对于前帐未清或跨月拖欠占用公款者,可按月息10%计收利息并扣发工资。
23、3银行存款管理
24、4.2各项债权,债务要定期进行清理核对,每年最少进行一次发函或派员核对,每季末要编制帐龄分析表,并上报有关领导。对发生的应收帐款、其他应收款、预付帐款等应收款项,按照谁经办谁回收的原则,损失者或已采取各种必要措施确实无法收回的坏帐损失,由当事人按责任赔偿相应损失后及时处理账务。
25、4.4企业要严格控制内部职工的业务借款和生活借款,健全借款审批制度,职工调离时财务部门应当与其他部门搞好各种债权债务的清算工作。
26、5.12月末在产品和自制半成品的管理。月末生产部和车间统计员要搞好在产品和自制半成品的盘点、登记工作,及时编制、报送盘点登记表,确保月末成本核算的真实性和准确性。
27、5.17代销商品的管理。财务部门要建立代销商品明细帐和保管帐,及时与对方对帐以确保帐帐、帐物相符,同时要与代销单位签订代销协议,明确相关责任。
28、5.21因特殊原因,临时借用工具或材料,属生产用由生产部长签批,不得带出公司大门以外,需带出或外单位借用时,按3.5.19.1办理手续(注明用途、单位、经办人、地址、电话及归还日期),并由总经理签批归还时由仓库检验无损,办理有关部门核消手续,到期不还先由仓库督促,通知二次不还时报总经理。因业务关系需要或其他非生产需要材料出库实行总经理签批制。
29、4成本与费用要按权责发生制原则进行计提。要正确划分和核算各项成本费用,严格按规定的核算内容和要求使用跨期摊销帐户(待摊费用、预提费用等)。企业制定合理完善的定额费用和报销制度,本企业的管理费用、销售费用、财务费用,都要按规定进行明细分类核算,并进入当期损益。有关费用报销程序和标准的制度由财务部另行制定。
30、向投资者分配利润。
31、3企业财务人员、保管员、统计员调动工作时必须办理会计档案移交手续,造具移交清单,分清前后责任,确保会计档案的连续完整。
32、月份检查由检核部(总经理室)或财务部,会同经管部,做存货随机抽样盘点。
33、现金及票据的盘点,应于盘点当日上下班未行收支前,或当日下午结账后进行。
34、盘点使用的单据、报表内所有栏位若遇修改处,须经盘点人员签认方能生效,否则应查究其责任。
35、4公司制定并严格执行《固定资产管理办法》,健全固定资产购建预算、授权购买、登记核算、维护保养、处置等控制制度。公司的固定资产按分类确定折旧率,采用直线法折旧。全部折旧额在相应资产的有效经营期内收回。
36、1公司的债务性融资和权益性融资,依据《公司法》等相关法规和《公司章程》进行。
37、1公司依据国家宏观经济环境、有关法规和公司章程、地区及行业发展状况、公司及项目前景分析等因素,把对公司的长期发展有较大的影响投资项目,作为是对外投资管理的重点,同时,为改善投资决策效果,提高投资决策能力和收益,董事会对投资项目进行初审、分析、筛选、评价、论证。公司不从事证券信用交易,避免从事承担无限责任的投资。
38、2对外投资应考虑投资增值程度、投资保本能力、投资风险性、纳税优惠方针、投资的预期成本、筹资能力、投资回报期间的长短等,全面综合考虑各因素的基础上,确定投资的项目。
39、2公司的财务报表属于公司的财务机密,未经董事会批准的财务报表一律不得外流。
40、职工工资、各种工资性津贴、劳务费,劳保。福利费以及国家规定的对个人的其他支出。
41、预算内经常性费用支出(办公费、小额招待费、市内交通费等),无预借款直接报帐的,由指定经办部门开具费用支出凭单,写明用途,经总公司部门总经理和专业公司总经理签字,连同发票或收据交财务部稽核员审核后,交财务部经理签字办理。
42、专设领用空白支票登记簿,由领用人签字。逾期一周未用的空白转帐支票要及时交回财务部。财务部根据空白支票登记簿,对逾期末交的空白支票进行查询。
43、编制和执行财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。
44、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。
45、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由,所借金额,审批程序同第1条。
46、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐,报帐后所欠金额三天内补齐,对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的,财务部有权从当月工资中扣回。
47、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单,并经各相应领导签字后到财务部报销;
48、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定,并正确执行;
49、按照各工程预算进行工程成本的控制;
50、参与业务项目、采购部与材料供应商的结算;
公司企业经营理念口号大全 50句菁华(扩展5)
——传媒公司企业口号 30句菁华
1、亿心服务,闻名天下。
2、以文汇友,以创远播。
3、传播文化,硕果累累。
4、光泽天下,驰行万里。
5、关注广告,请看光驰。
6、卓越人生,共同打造。
7、广博文化,深远流长。
8、淡泊明志,宁静致远。
9、激发思维,优质服务。
10、通博古今,九思海内。
11、龙舟文化,传遍九州。
12、天籁传媒,与上帝最近!
13、传播心牵手,创新赢未来。
14、光驰做广告,天下都知晓。
15、*凡之光驰,非凡臻广告!
16、应时代潮流,领大众文化。
17、激奋、创想、品质、无限。
18、资讯新*台,媒体新势力。
19、博览精彩世界,文化由我传播。
20、天时地利兼备,雨时文化独享。
21、您给我角色,我给您深度创意。
22、携手嘉娱传媒,引领时尚生活。
23、泉州滔策文控,创意策划为重。
24、乘心灵的交流,寻思心声的传递。
25、光驰广告,光明正大,驰骋天下。
26、集思想的火花,迸发耀世的电光。
27、思如滔创意无限,策未来项目精彩。
28、创造是永恒的力量,传播随理想起航。
29、网站电视杂志广告,文化传播快捷可靠。
30、您的支持与信赖,是我们不懈追求的原动力。
公司企业经营理念口号大全 50句菁华(扩展6)
——公司企业经营管理制度 30句菁华
1、按预算定额计算书,分部工程的材料用量及汇总表,预算书项目,凡定额范围已经包括的内容,不允许单独列项,既要防止少算、漏算又要防止巧列名目,高估冒算,预算的误差率应控制在3%以内。
2、公司委托经营单位负责人(以下简称“负责人”)经营集团旗下经营单位,并为其经营业绩负责。负责人在一定的经营、财务与人事授权下,设定考核期(原则上为半年)和经营业绩考核指标与标准,统筹日常经营管理事务。
3、《经营管理责任书》中的经营业绩考核指标与标准,是集团下达到经营单位的经营目标,原则上分为:月度经营目标和考核期经营目标。负责人应带领经营单位全体员工努力实现经营目标。
4、责任人应确保经营单位保持良好的工作质量和服务水*,加强管理和监督,促使员工遵守公司规章制度,积极认真开展工作。
5、负责人在试用期间未签订《经营管理责任书》的,按月发放基本工资,发放时间原则上不超过3个月;
6、负责人通过经管委授予的权力,调配资源实现经营目标。获得的授权包括:经营授权、财务授权和人事授权。获得授权的前提是经营状况正常,预期能够完成经营目标。
7、经营授权包括但不限于:
8、工程质量、保修期和保修条件。
9、工程价款的支付、结算方式和竣工验收办法。
10、甲方供应的材料、设备的品种、规格、数量和到货的时间表。
11、《建筑法》不允许甲方支解单项工程和提供材料。这是考虑甲、乙双方关系,但是要在合同附加协议中明确,凡支解分包的单项要服从整体的管理。
12、符合*等互利、协商一致的原则。
13、施工的准备条件基本具备。
14、发生不可抗拒力,而造成工期顺延的,可办理延长手续。
15、安全文明施工的现场要求。
16、违约责任,奖惩条款。
17、现行的建筑安装概、预算定额和材料预算的价格以及有关收费定额,并参考市场价格。
18、工程费用总表。
19、暂估价的设备明细表。
20、需订合同的设备明细表。
21、实行投标包干的工程,既做包干以外的洽商增减帐,以及与甲方结算又要做包干范围内的洽商增减帐,以便内部换算。
22、变更洽商的记录要完整,力求详尽,数量、规格尺寸和改变理由,明确经济责任,必要有附图,包括由洽商变更引起相关的其他损失和处理方法,包括现场必须采取保护措施(如高压线防护埋地电缆、靠近道路或民房保护),所发生的费用洽商。
23、工程项目已取得“单位工程竣工验收证明书”。
24、分包工程结算特殊材料,加工定货以及调整钢筋定额含量等已经落实定案。
25、概算中的暂估价、暂定价项目已按实际发生价格调整,其他应收的费用(如:加工费、技术措施费、现场狭小增加费等)已经落实并签认。
26、竣工调价文件应齐全,方法明确。
27、投标工程台帐。
28、材料预算台帐。
29、工程合同台帐。
30、收发登记台帐。
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