企业经营管理理念口号_口号 30句菁华

1、客户价值员工价值股东价值社会价值

2、团结一条心，石头变成金

3、服务客户，精准求实，众志成城，致和致远

4、提高租赁人诚信意识，带动全民信用提升

5、团结务实高效感恩创新进取优质

6、高效共赢团结进取友善和谐诚信信心

7、诚为本，和则兴；技至精，业竞成

8、责任与利益共存

9、务实经营追求卓越

10、信守于胸，惠至于人

11、细心于我们的服务，专心于我们的.专业

12、以人为本，加强硬件和软件建设是公司经营宗旨，创造品牌效应，多元化发展

13、多样化经营商用重卡乘用车设备等，创造一流品牌是公司发展方向

14、不求急进，只求踏实

15、杰出表现，如您所愿

16、追求双方最大化的共赢

17、融资租赁找同岳，坚定信心共双赢

18、诚信为本，贴心服务

19、诚信守法、稳健经营

20、真求实，高效高质

21、亲历亲为为亲人、全程全面全满意

22、你有难我伸手，肩并肩向前走

23、诚信务实同心进取跨越颠峰

24、观念决定思路，思路决定出路

25、信用为本，客户至上，真诚沟通，*等用心

26、您的需要，就是我们工作的方向；您的满意，就是我们前进的动力

27、态度书写一切，细节决定成败

28、想用户所想急用户所急立足金融服务市场

29、以客户为中心，视服务为生命

30、自豪源于信赖、发展始于诚信

企业经营管理理念口号_口号 30句菁华扩展阅读

企业经营管理理念口号_口号 30句菁华（扩展1）

——企业经营管理制度 50句菁华

1、不准在禁烟区域内吸烟。

2、负责人经试用合格，本人自愿接受经营业绩指标考核的，与集团签订《经营管理责任书》，内容包括：

3、会议应形成和明确本月经营思路，各负责人应在会后提交本月经营计划。

4、经管委是经营单位的上级主管机构，对经营单位的运营负有督导、监控和指导责任；各负责人是经营单位的最高管理人员，对经营单位经营状况和业绩负有不可推卸的责任。

5、负责人通过经管委授予的权力，调配资源实现经营目标。获得的授权包括：经营授权、财务授权和人事授权。获得授权的前提是经营状况正常，预期能够完成经营目标。

6、发现经营单位业绩非正常大幅下滑或亏损时，经管委应当组织调查，及时进行政策调整，必要时替换负责人。

7、个人所需用品包括：签字笔（芯）、圆珠笔（芯）、铅笔、橡皮、文具刀、尺子、墨水、笔记本、双面胶、透明胶、胶水（胶棒）、钉书钉、回形针、大头针、燕尾夹、双面夹、橡胶手套等。

8、上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工。

9、任何类别的请假都需经理事前批准；如有紧急情况，应在1小时内电话通知经理。

10、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的整洁。

11、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台江总并登记，未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。

12、员工在工作场所吸烟的；与顾客发生争吵的；拾物不报，占为己有的；以上情形之一的每次扣罚100元。

13、领班要作到每日工作总结，不断加强工作的完善性、及时性、有效性。

14、为保证安全，保洁员上班时间不许喝酒，在使用登高器具时在保证安全的同时方可操作，避免造成安全事故。

15、6.3积极推行优化运行、耗差分析，降低煤耗，提高设备可靠性。

16、8.7加强预算管理，严格按预算控制各项收支，制定预算管理制度，每月在经济活动分析会上对预算完成情况进行分析，及时发现预算中存在的问题并予以调整。

17、1.1制度一经发布生效，有关各方都必须严格遵照执行，标准化管理机构和被授权有该项管理职能的部门将对执行情况进行检查。

18、2本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。

19、1公司设立财务部作为财务会计机构，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括：财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；做好与仓库部门的对帐工作，指导仓库保管员建帐、对帐；指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋。

20、2财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科；岗位设置为：部长、科长、主管会计、各岗位会计、出纳员、成本核算员、采购员、内勤管理员、保管员。

21、3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。

22、2.3有关人员因公外出时要做好出差登记，方可到财务部门预借差旅费。出发归来后的三天之内及时到财务部门结算，做到一次一清，不允许跨月结算和几个地方出差混合结算，对于前帐未清或跨月拖欠占用公款者，可按月息10%计收利息并扣发工资。

23、3银行存款管理

24、4.2各项债权，债务要定期进行清理核对，每年最少进行一次发函或派员核对，每季末要编制帐龄分析表，并上报有关领导。对发生的应收帐款、其他应收款、预付帐款等应收款项，按照谁经办谁回收的原则，损失者或已采取各种必要措施确实无法收回的坏帐损失，由当事人按责任赔偿相应损失后及时处理账务。

25、4.4企业要严格控制内部职工的业务借款和生活借款，健全借款审批制度，职工调离时财务部门应当与其他部门搞好各种债权债务的清算工作。

26、5.12月末在产品和自制半成品的管理。月末生产部和车间统计员要搞好在产品和自制半成品的盘点、登记工作，及时编制、报送盘点登记表，确保月末成本核算的真实性和准确性。

27、5.17代销商品的管理。财务部门要建立代销商品明细帐和保管帐，及时与对方对帐以确保帐帐、帐物相符，同时要与代销单位签订代销协议，明确相关责任。

28、5.21因特殊原因，临时借用工具或材料，属生产用由生产部长签批，不得带出公司大门以外，需带出或外单位借用时，按3.5.19.1办理手续（注明用途、单位、经办人、地址、电话及归还日期），并由总经理签批归还时由仓库检验无损，办理有关部门核消手续，到期不还先由仓库督促，通知二次不还时报总经理。因业务关系需要或其他非生产需要材料出库实行总经理签批制。

29、４成本与费用要按权责发生制原则进行计提。要正确划分和核算各项成本费用，严格按规定的核算内容和要求使用跨期摊销帐户（待摊费用、预提费用等）。企业制定合理完善的定额费用和报销制度，本企业的管理费用、销售费用、财务费用，都要按规定进行明细分类核算，并进入当期损益。有关费用报销程序和标准的制度由财务部另行制定。

30、向投资者分配利润。

31、3企业财务人员、保管员、统计员调动工作时必须办理会计档案移交手续，造具移交清单，分清前后责任，确保会计档案的连续完整。

32、月份检查由检核部（总经理室）或财务部，会同经管部，做存货随机抽样盘点。

33、现金及票据的盘点，应于盘点当日上下班未行收支前，或当日下午结账后进行。

34、盘点使用的单据、报表内所有栏位若遇修改处，须经盘点人员签认方能生效，否则应查究其责任。

35、4公司制定并严格执行《固定资产管理办法》，健全固定资产购建预算、授权购买、登记核算、维护保养、处置等控制制度。公司的固定资产按分类确定折旧率，采用直线法折旧。全部折旧额在相应资产的有效经营期内收回。

36、1公司的债务性融资和权益性融资，依据《公司法》等相关法规和《公司章程》进行。

37、1公司依据国家宏观经济环境、有关法规和公司章程、地区及行业发展状况、公司及项目前景分析等因素，把对公司的长期发展有较大的影响投资项目，作为是对外投资管理的重点，同时，为改善投资决策效果，提高投资决策能力和收益，董事会对投资项目进行初审、分析、筛选、评价、论证。公司不从事证券信用交易，避免从事承担无限责任的投资。

38、2对外投资应考虑投资增值程度、投资保本能力、投资风险性、纳税优惠方针、投资的预期成本、筹资能力、投资回报期间的长短等，全面综合考虑各因素的基础上，确定投资的项目。

39、2公司的财务报表属于公司的财务机密，未经董事会批准的财务报表一律不得外流。

40、职工工资、各种工资性津贴、劳务费，劳保。福利费以及国家规定的对个人的其他支出。

41、预算内经常性费用支出（办公费、小额招待费、市内交通费等），无预借款直接报帐的，由指定经办部门开具费用支出凭单，写明用途，经总公司部门总经理和专业公司总经理签字，连同发票或收据交财务部稽核员审核后，交财务部经理签字办理。

42、专设领用空白支票登记簿，由领用人签字。逾期一周未用的空白转帐支票要及时交回财务部。财务部根据空白支票登记簿，对逾期末交的空白支票进行查询。

43、编制和执行财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。

44、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。

45、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质（支票或现金）、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。

46、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐，报帐后所欠金额三天内补齐，对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的，财务部有权从当月工资中扣回。

47、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续，报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单，并经各相应领导签字后到财务部报销；

48、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定，并正确执行；

49、按照各工程预算进行工程成本的控制；

50、参与业务项目、采购部与材料供应商的结算；

企业经营管理理念口号_口号 30句菁华（扩展2）

——企业经营理念口号 50句菁华

1、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始

2、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由

3、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导

4、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本

5、顾客满意是企业永恒的追求

6、只有想不到的事，没有做不到的事

7、有效果比有道理更重要

8、以科技为动力，以质量求生存。

9、iso9000认证，企业二次创业捷径。

10、不论生产多忙，安全不忘;不论产量多少，品质不忘。

11、百尺竿头，更进一步。

12、客户想到的和没有想到的，我们都要做到。

13、重视合同，确保质量，准时交付，严守承诺。

14、增强品质意识，强化安全观念。

15、诚信正直，以人为本，团队协作，持续增长

16、客户第一，诚信为本

17、诚信，快捷，灵活

18、以服务求生存，以质量求发展

19、爱岗敬业，开拓进取，创新服务，放眼未来

20、胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才。

21、大家好，才是真的好

22、敬业--专业执着，精益求精

23、今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程

24、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象。

25、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

26、管理追求的是：无为而至，大智若愚。

27、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。

28、管理的最高境界就是利润的最大化!

29、管理的关键：要有良好的执行力!

30、管理=[管人+理事]。

31、观念决定思路，思路决定出路。

32、革除马虎之心，提升产品品质

33、产品与产品的差异在于细节

34、得意时应善待他人

35、创造变化，并带来绩效突破性地提高

36、出门走好路，出口说好话，出手做好事。

37、持续改善是企业文化的精髓 迎接变化，勇于创新

38、品质森磊，圆您一个梦想。

39、生活，由此而不同。

40、精心品鉴，时代大爱。

41、质比磐石，惠民如森。

42、质量求存，服务永恒。

43、筑品质大厦，迎世界挑战。

44、幸福始于足，成功于建设。

45、给幸福添砖加瓦。

46、森磊建设，住出梦想之屋。

47、建幸福美满，筑长久心安。

48、建设河山，用心起航。

49、追求绿色生活，磊造安居乐园。

50、用心筑造，磊石成城。

企业经营管理理念口号_口号 30句菁华（扩展3）

——企业经营理念宣传口号 30句菁华

1、没有竞争力就要被淘汰

2、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

3、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务，创建一流企业。

4、技术是基础，管理是动力。

5、计划、组织、指挥、协调、控制。

6、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

7、合格的员工从严格遵守开始

8、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。

9、管理追求的是：无为而至，大智若愚。

10、管理——增强大局观，双赢思维，注重沟通调研，形成方法论。

11、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。

12、管理是科学，领导是艺术！

13、管理就是用合适的方法管人管事。

14、管理就是更有效的利用资源。

15、管理的最高境界就是利润的最大化！

16、管理从思想上来说是哲学的.，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

17、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求

18、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。

19、革除马虎之心，提升产品品质

20、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极，热情，用心，学习。

21、夫为治有体，上下不可相侵！

22、帆落船停 帆鼓船进企业以人为本

23、对客户奉献热诚，为客户着想、急客户之所急，客户的认可，是我们事业生存发展的土壤。

24、产品与产品的差异在于细节

25、得客户者得天下

26、道德——正直诚信，恪守、监督并打击损害公司利益的行为。

27、持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向

28、持续改善是企业文化的精髓 迎接变化，勇于创新

29、持诚信互利共荣，以厚德载物。

30、成功者需不断地累积知识和人脉的质和量。

企业经营管理理念口号_口号 30句菁华（扩展4）

——企业经营管理制度 60句菁华

1、不准旷工、迟到、早退和擅离工作岗位。

2、部门负责人未同意不走。

3、请假原则

4、公司内行政区域工作秩序由常务副总监督执行。

5、负责人经试用合格，本人自愿接受经营业绩指标考核的，与集团签订《经营管理责任书》，内容包括：

6、负责人的薪资包括：基本工资、绩效工资和奖金。分别按月、按考核期根据其业绩表现予以发放。

7、会议应形成和明确本月经营思路，各负责人应在会后提交本月经营计划。

8、个人所需用品的领用标准

9、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签。

10、保持店内整洁，每天交班前应把自己的岗位打扫干净，物归原位。广告公司管理制度。

11、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100~500元。

12、未经许可，擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的，按实际损失扣罚。

13、保洁员要履行工作职责，保证工作质量，积极完成本职工作。

14、1现代企业管理制度的内容主要包括：企业的安全文明生产管理、企业的科技信息管理、企业的设备技术管理、企业的人力资源管理和企业的经营管理。

15、2重视推行现代化管理工作，建立健全组织机构，并有效运作。组织机构的建立应遵循以下原则：

16、4.2企业应确立年度安全文明生产目标，并制定保证目标实施的措施。

17、4.5保持生活区、厂区清洁整齐，道路畅通，绿化面积达到宜绿化面积的93%以上。

18、5.9建立较为完备的竞价上网技术支持系统，成立竞价上网管理机构，明确相关人员的工作职责。按照电网竞价上网规定，进行市场运作，以提高企业效率和效益。

19、5.10加强企业战略规划目标管理，成立规划目标管理机构，制定其管理控制程序，明确管理职责，建立起规划制定、分解实施、评价改进、监督考核一体化的闭环管理体系。

20、6.3积极推行优化运行、耗差分析，降低煤耗，提高设备可靠性。

21、8.3以经济效益为中心，努力构筑与社会主义市场经济相适应的经营管理体系。制定年度经营责任制考核实施方案，建立内部模拟市场机制。将工资与可调电量挂钩，以提高各类人员对安全生产的关切度，调动广大干部职工的工作积极性和主动性。

22、1检查

23、3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。

24、3.1会计人员要认真执行《银行结算办法的暂行规定》，银行支票等结算凭证和印鉴要由两人分开保管。

25、4应收帐款及预付帐款的管理

26、4.5支付预付帐款必须有合同、协议书等书面文件，根据合同需预付帐款时，须经办人签章，经领导批准后方可付款，并同时向财务部门提拱有关合同协议书等有关材料。

27、5.2.2原材料出库以加权*均法计算出库材料的成本。

28、5.16企业存货必须定期或不定期盘点，最少在年中、年末进行两次全面财产清查，对盘盈、盘亏或报废的存货要分类填制盘盈盘亏表。对于出现盘盈、盘亏的材料物资要及时查明原因，报公司领导批准处理并及时调整帐务，以保证帐实相符；对于盘亏、毁损物资能查明原因的由当事人负责赔偿。

29、3.2需外单位承建的基建工作或设备的安装调试工程时，承建单位要搞好预算工作和合同的签订工作，基建合同和预决算书要送财务部门留存一份。

30、2企业各种流动负债应按期偿还，以提高企业信誉和知名度，按期发放工资，无特殊原因职工工资必须于次月十五日前发放，以提高职工的积极性，增加企业凝聚力。

31、４成本与费用要按权责发生制原则进行计提。要正确划分和核算各项成本费用，严格按规定的核算内容和要求使用跨期摊销帐户（待摊费用、预提费用等）。企业制定合理完善的定额费用和报销制度，本企业的管理费用、销售费用、财务费用，都要按规定进行明细分类核算，并进入当期损益。有关费用报销程序和标准的制度由财务部另行制定。

32、2已销产品的降价，必须由总经理等有关领导签批后，方可到财务部门办理冲帐手续。

33、6企业实现利润后应缴纳企业所得税，企业利润应按以下顺序分配：

34、6本企业根据20XX版《企业会计制度》建立会计科目。

35、3公司往来账会计违反3.4.2款，对责任人每次罚款20元。

36、7对仓储管理人员违反3.5.11之规定，处罚直接责任人每次20元.

37、8对车间统计员违反3.5.12之规定，处罚直接责任人每次20元.

38、10对违反8.1款之规定处罚直接责任人每日10元.

39、月末盘点每月末所有存货，由经管部会同财务部实施全面清点一次（经管项目500项以上时，应采取重点盘点）。

40、监点人：由总经理室派员担任。

41、盘点期间除紧急用料外，暂停收发料，各生产单位于盘点期间所需用的领料，材料可不移动，但必须标示出。

42、盘点前应由会计室利用“结存调整表”将账面数先行调整至盘点的实际账面结存数，再行盘点。

43、存货原则上采用全面盘点，如因成本计算方式无需全面盘点，或实施上有困难者，应呈报总经理核准后方可改变盘点方式。

44、利用职权牟取私利的；

45、2公司财务管理的基本任务是：做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作；规范公司的财务行为，准确计量公司的财务状况和经营成果；依法合理筹集资金，有效控制和合理配置公司的财务资源；实现公司价值的最大化。

46、5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。

47、1公司制定财务预算管理暂行规定，对公司的经营业绩、财务状况、项目运作等实行全面财务预算，并依据其实施管理。

48、4成本费用的核算坚持权责发生制的原则，当期发生的成本费用，无论其款项是否支付，都应计入当期的成本费用；虽在本期支付的成本费用，但应有后期负担的均不能计入本期成本费用。但应归属本期的成本费用和损失不得挂账，调节利润。

49、1公司严格按照国家有关部门颁布的《现金管理条例》、《银行支票使用管理暂行规定》、《银行账户管理办法》和公司现金、银行存款管理暂行规定，对货币资金的使用、银行账户的开设和使用进行管理。货币资金的保管和核算须岗位分离。

50、4短期投资是指公司购入能随时变现并且持有时间不准备超过一年的投资。短期投资按取得时的投资成本入账。

51、7公司根据《公司法》，以及公司发展战略实施对外投资，并严格履行立项、可行性分析、审批、运作、监督管理和核算等程序，对外投资必须经董事会审议通过。

52、1本规定由董事会负责修改和补充。

53、发给职工的各种奖金。

54、业务人员出差借款5000元以上的差旅费时，不得付给现金，可开出支票转入其个人信用卡中（不能使用信用卡的城市例外）。

55、严格控制签发空白支票，如因特殊情况确需签发，必须在支票上写明收款单位名称、用途、签发日期和规定限额，在银行规定开空白支票范围内才可以开出。

56、编制和执行财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。

57、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。

58、按照各工程预算进行工程成本的控制；

59、编制和执行财务收支计划，拟订资金筹措和使用方案；

60、完成领导布置的其他工作。

企业经营管理理念口号_口号 30句菁华（扩展5）

——企业管理理念口号 50句菁华

1、.服务：强化服务意识，倡导奉献精神。

2、.整理整顿做得好，工作效率步步高。

3、管理者是事业成败的关键。

4、干部怎样对待问题?要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个%的问题都可以转化为00%的责任，100%的责任人。

5、管理职责化，工作标准化，办事程序化。

6、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。

7、坚持每天提高%，70天工作水*就可以提升一倍。

8、杜绝不良思想，发扬优质精神。

9、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

10、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

11、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗。

12、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

13、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本

14、用心做事，方能成就大事

15、管理者更应重视对一线人员的培训

16、顾客满意是企业永恒的追求

17、团结高效斗争发展集于一体寻求出色！

18、服务准则：微笑象冬天般温暖，服务象夏天般火热。

19、今天不要努力工作，明天试着找份工作

20、讲职业道德，热爱工作，树立企业形象。

21、注重实效，改进管理，提高质量，创造效益。

22、奠定管理基础科学技术是第一生产力

23、行动是成功的阶梯，行动越多，爬得越高。

24、管理是认真的爱，培训是最好的福利！

25、管理是科学，领导是艺术！

26、管理就是先管好自己。

27、管理就是激发人的潜能去赢得目标。

28、管理的最高境界就是利润最大化！

29、管理=勤奋+智慧+知识+心理。

30、对客户的奉献、对客户的考虑、对客户的紧迫感和对客户的认可是我们企业生存和发展的土壤。

31、产品的区别在于细节

32、诚信互利共荣，德。

33、领导有权限，管理*限

34、第一次就做对，第一次都做对

35、人的差异化，管理的标准化

36、思企业之困局，创未来之先锋。

37、不会做小事的人，永远做不出大事

38、规范管理科学化，创新管理全员化

39、万般皆下品，惟有“海鲜”高。

40、天天美食，美食美刻。

41、体贴你的心和胃，让你越吃越有味。

42、特别的菜，给特别的你。

43、热情周到迎宾至，美酒佳肴送客归。

44、好味道，才是真的好。

45、给肠温柔抚摸，给胃舒服享受。

46、服务每一“时刻”，用心去感受美味。

47、系出名门，一脉相连。

48、餐饮安全联万家，健康生活你我他。

49、先处理重要的`事，后处理紧迫的事。

50、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。

企业经营管理理念口号_口号 30句菁华（扩展6）

——企业工作理念标语口号 40句菁华

1、坚定信心、团结奋进，推进跨越式发展，构筑强企之路。

2、不识人才是失职，浪费人才是渎职，人尽其才是天职。

3、热烈庆祝企业创建十周年。

4、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

5、该说说到，说到做到，做到有效。

6、*日用心做得好，企业提升跟着跑。

7、永远战战兢兢，永远如履薄冰（海尔）。

8、以人为本，心德为先；谁有多高本领，就给谁搭建多大舞台；谁有多大贡献，就给谁多少因报（新飞）。

9、贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退。

10、时光如水，忆往昔峥嵘岁月；岁月如歌，看今朝再谱新篇。

11、赢道义，勿自矜；吃些亏，忌怨恨。

12、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

13、入角色，融团队；坚誓愿，志高远。

14、离恶友，甘淡泊；忍人辱，达道理。

15、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。

16、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍（爱立信）。

17、质量创郊率，效率出效益。

18、沟通从心开始（*移动）。

19、团队，就是能够和他人协调来共同承担责任。

20、术业求专攻，产品高质量。

21、专业成就卓越，诚信回馈价值。

22、专业价格，一流品质。

23、专注品质，体现价值。

24、世界品质，追求卓越。

25、专业成就卓越，价值源于品质。

26、专业品质，大众共享。

27、坚持不懈，力争完美。

28、寻梦之旅，一米阳光。

29、我们只为了您的更舒适。

30、科技引领，价品占有。

31、专注细节，成就品质。

32、专业品质，值得信赖。

33、专业价值，金牌品质。

34、专业缔造价值，品质成就品位。

35、我们用心追求满意的微笑。

36、非凡品质，创造价值。

37、加强党风廉政建设，大兴求真务实之风。

38、反腐倡廉关系党的生死存亡，廉洁行政关系人民群众福祉。

39、热情服务是本份，生冷横硬要不得。

40、建设文明廉洁窗口，敞开热忱为民心灵。

企业经营管理理念口号_口号 30句菁华（扩展7）

——企业经营理念口号标语大全 40句菁华

1、要让全体员工理解经营理念。经营理念创建初期，企业员工们比较重视，也很理解。等到事业发展了，员工们把经营理念视为理所当然，而逐渐淡忘，组织松懈、停止思考。虽然经营理念本质上就是训练，但要切记经营理念不能取代训练。

2、立足新起点，开创新局面。

3、百姓价位，贵族享受。

4、奉献专业，彰显魅力。

5、专业价格，专业品质。

6、勇攀行业高峰，誓走价格低端。

7、品质专业打造，价格性能卓越。

8、非常价值，完善品质。

9、专心专注，敢于创新。

10、每一天的努力，每一次的超越。

11、创造机会，争取天下。

12、每时每刻，为您想着。

13、我们承诺专业与高性价比。

14、专业谛造，服务一流。

15、专业创品质，诚信造价值。

16、寻常价格，天籁品质。

17、爱财取有道，诚信为根本。

18、专业专助，全新服务。

19、诚信经营无欺诈，百姓消费更放心。

20、诚信共荣，欺诈可耻。

21、走进质量天地，带来无限商机。

22、诚信经营手牵手，放心消费心连心。

23、百姓满意得金，诚信经营收福。

24、市场经济看我们，经营市场靠诚信。

25、企业和市场同步，管理与世界接轨。

26、关注客户需求，追求客户满意。

27、无诚信者，数年基业，毁于一旦。

28、诚信点亮市场，和谐促进繁荣。

29、法为轨，诚守信，公*争，共发展。

30、以精立业，以质取胜。

31、用心做事，舍弃得失。

32、跨越今日的视野，扩展世纪的眼光。

33、规范、务实、勤奋、微笑。

34、稳定促发展创新出财富。

35、和行业共成长，与社会同进步。

36、您的需要，就是我们工作的方向；您的满意，就是我们前进的动力。

37、态度书写一切，细节决定成败。

38、以诚信为本，用业务立根，效创新为法，服务共赢，追求卓越。

39、科技助我腾飞，团结使我壮大，奋斗促我生存。

40、为客户创造价值，为企业增添财富。

口号