5s标语 40句菁华

1、一人难移石，众人泰山移。

2、整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：洁净环境，贯彻到底；素养：构成制度，养成习惯。

3、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化

4、环境卫生搞得好，健康生活少不了！

5、整理腾空间，整顿省空间，清扫明亮丽，清洁来改善，素养成习惯。

6、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。

7、齐抓共管5S，协力营造欧迪斯。

8、整理省空间，整顿去乱源，清扫除污染，清洁美环境，素养成自然！

9、工作环境靠大家，人人参与5S行动。

10、5S目标：明确量化达成实际时间

11、整理整顿素质高，清扫清洁习惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真优美。

12、5S行动靠大家，让家更温馨，质量安全有保障。

13、整理区分物品的用途，清除不要用的东西

14、态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。

15、决心用心信心，5S活动有保证

16、你做我做他也做，随时随地坚持做！

17、5S始于素养，最后素养

18、5S是标准化的推动者

19、5S不只是全员参与，更需要全员实践

20、5S是做好PDCA的第一步

21、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范

22、5S始于素养，终于素养

23、5S是改善企业体质的秘方

24、23、5S做好了，才算做了

25、坚持可视化和激励化的5S推进

26、31、5S是品质零缺陷的护航者

27、全员投入齐参与，自然远离脏乱差

28、改善措施是基础，不懈努力是关键

29、改善的种类：事后改善、事前改善

30、整顿用心做彻底，处处整齐好管理

31、决心、用心、信心，5S活动有保证

32、素养-养成良好习惯，提高整体素质

33、良好素质先培养，效率提升心情畅;

34、现场差，则市场差，市场差，则发展滞

35、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则

36、减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范

37、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

38、识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等

39、清爽的工作场所，大家维持，大家共享 工厂是我家，整洁靠大家!

40、整理整顿做得好，工厂浪费一定少;清扫清洁做得好，环境优美心情好。

5s标语 40句菁华扩展阅读

5s标语 40句菁华（扩展1）

——5S管理的标语 40句菁华

1、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!

2、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

3、整理整顿先做好，工作效率才能高。

4、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错。

5、决心、用心、信心、7S活动有保证。

6、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。

7、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。

8、素养：养成良好习惯，提高整体素质。

9、清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净。

10、素养：养成良好习惯，遵守规则，有美誉度。

11、现场差，则市场差。市场差，则发展滞。

12、厕所卫生要注意，干净清洁常保持！

13、培养优质素养，提高团队力量。

14、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率。

15、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。

16、5S是高效率的前提

17、摒弃坏习惯，打造新风气。

18、5S效果很全面，持之永恒是关键

19、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范

20、5 S 效果要全面，持之以恒是关键。 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。

21、高品质的产品源于高标准的`工作环境

22、整理整顿做得好，工厂浪费一定少；清扫清洁做得好，环境优美心情好。

23、5S效果要全面，持之以恒是关键。积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

24、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格

25、干净整洁的环境，管理有序的工厂 人人做整理，场地有条理 整顿做得好，效率节节高 时时做清扫，品质才会好 清扫做得好形象才会好

26、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！ 你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境！ 你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。

27、分工合作来打扫，相信明天会更好

28、清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家！

29、5S始于素养，终于素养

30、5S是品质零缺陷的护航者

31、5S是节约能手

32、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善

33、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用

34、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等

35、PDCA循环：计划、执行、检查、行动

36、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间

37、三定原则：定点、定容、定量

38、健康安全环境好，整理整顿不可少，每日清扫清洁勤，我们都有好素养。

39、成功始于员工素质，员工素质成就公司。

40、人人参与齐行动，现场天天换新貌。

5s标语 40句菁华（扩展2）

——5s安全标语口号 40句菁华

1、一人违章，众人遭殃

2、安全生产，人人有责

3、小洞不补，大洞吃苦

4、居安思危，常备不懈

5、不怕千日紧，只怕一时松

6、好钢靠锻打，安全要严抓

7、安全靠规章，严守不能忘

8、无事勤提防，遇事稳如山

9、疾病从口入，事故由松出

10、抓好安全生产促进经济发展

11、传播安全文化，宣传安全知识

12、只有大意吃亏，没有小心上当

13、只有麻痹吃亏，没有警惕上当

14、安全来于警惕，事故出于麻痹

15、绳子断在细处，事故出在松处

16、骄傲源于浅薄，鲁莽出自无知

17、事故教训是镜子，安全经验是明灯

18、安全措施订得细，事故预防有保证

19、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人

20、庄稼离不开阳光，安全少不了规章

21、灾害常生于疏忽，祸患多起于细末

22、熟水性，好划船；学本领，保安全

23、病魔乘体虚而入，灾祸因麻痹而生

24、管理基础打得牢，安全大厦层层高

25、绊人的桩不在高，违章的事不在小

26、走*地，防摔跤；顺水船，防暗礁

27、违章违纪不狠抓，害人害己害国家

28、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调

29、与其事后痛苦流涕，不如事前遵章守纪

30、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹

31、杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上

32、树立企业安全形象，促进安全文明生产

33、质量是企业的生命，安全是职工的生命

34、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端

35、专管成线，群管成网；上下结合，事故难藏

36、愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故

37、抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁

38、闭着眼睛捉不住麻雀，不学技术保不了安全

39、防事故年年*安福满门，讲安全人人健康乐万家

40、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月

5s标语 40句菁华（扩展3）

——5s企业口号 30句菁华

1、以精立业，以质取胜。

2、合理整顿，勤于清扫。

3、环境清洁，持之以恒。

4、商场如战场，品质打先锋。

5、工厂是我家，卫生靠大家。

6、制造精良产品，培育优秀人才。

7、品质一马当先，业绩遥遥领先。

8、多创优质产品，提高企业形象。

9、S效果很全面，持之以恒是关键。

10、安全第一，质量第一，产能第一。

11、优质产品，是市场竞争必胜的保证。

12、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。

13、分工合作来打扫，相信明天会更好。

14、改善措施是基础，不懈努力是关键。

15、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

16、整理，整顿做得好，工作效率步步高。

17、清扫，清洁做得好，整理整顿不能少。

18、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

19、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

20、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

21、爱惜物料，重视品质，合理规划，标识清晰。

22、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

23、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

24、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

25、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

26、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲，走向世界。

27、公司是我家，环境靠大家，你思考我思考，大家齐动脑。

28、宁可事前检查，不可事后返工，美好的心灵创造美好的未来。

29、养成良好习惯，唯有持之以恒，整理整顿天天做，车间环境日日新。

30、要与不要分开放，腾出空调好明亮，要的东西标识好，方便取用效率高。

5s标语 40句菁华（扩展4）

——5s管理制度 100句菁华

1、销售顾问及时清理自己的办公桌，不必要的物件和书纸及时丢弃，保持文件盒里的整齐，尽量不使单页外露，单页纸张统一存放文件夹内。

2、把留下的物品按照规定位置合理放置，明确标示。

3、销售顾问将办公桌上文件盒内的文件资料等分类摆放，必要的用标签贴示，文件盒内的资料按照高低顺序依次摆放整齐，以便拿取，也显美观。

4、“公司5S管理委员会”的组*员为：公司总经理，分管副总、综合管理部负责人，各职能部门负责人。

5、整顿的重点：

6、清洁的目的：维持前面“3S”的成果。

7、清洁的重点：推广活动要制度化，定期检查。

8、素养的含义：以“人性”为出发点，通过整理、整顿、清扫等合理工科化的改善活动，培养上下一体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进面促进管理水*全面地提升。

9、办公桌：桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外，不允许放其他物品；文具必须竖放。办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，可以集中放在办公桌的一定区域内，电脑线、网线、电话线有序放置；人离开半小时以上应将桌面收拾干净。

10、坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内；

11、外衣手袋：请置挂于衣帽间或抽屉内，严禁随意放在办公桌椅上。

12、利用文化宣传活动，保持新鲜活跃的活动气氛

13、传动装置保持密封良好，油、水位合适，避免滴、漏。如出现滴、漏及时采取措施并对产生的油污及时清理，并和定检结合起来及时处理。

14、设备、工具、仪器检修或使用过程中应有防止产生污染的措施，并随时清理污物。

15、设备部制定公司设备5S管理考核细则，检查、评比、保持5S的活力。并长期保持。

16、驾驶员由赵萍牵头和该室人员负责做清洁。

17、办公室及财务室由室内人员做清洁和管理。

18、办公桌：办公用品一般的常用品：笔、订书机、便条纸、橡皮、计算器等，可以集中放在办公桌的一定区域内;电脑线、网线、电话线有序放置;人离开一小时以上应将桌面收拾干净;

19、饮水机：放指定地点，不得随意移动。

20、文件、资料管理整顿：

21、超过保管年限的文件、表单及时归档集中管理，电脑、办公室、桌面无破旧的卡片、册子、档案、报刊等无用的手稿与工作无关的文件;

22、具体的监管和检查评比细则由办公室负责制订。

23、公司将每月由各部门经理轮流负责进行一次全面检查，严格按照5s标准进行综合评定，对于优秀单位和个人给予奖励，落后的单位和个人给予惩罚。

24、员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，经常保持工作地环境的整洁，维护企业良好形象。

25、员工应忠诚企业，保守本厂的技术、商务等机密。

26、考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。

27、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。

28、损害企业形象的社会公德，给社会、本厂及他人造成不良影响或损害的；

29、经营违反本厂规章制度，屡教不改的；

30、有意损害公共财物的；

31、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的；

32、5S是最佳推销员(Sales) 被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单于口碑相传，会有很多人来工厂参观学习 .整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的厂工作

33、制定[要]和[不要]的判别基准

34、要的物品调查使用频度，决定日常用量

35、零件或产品变旧而不能使用的浪费

36、前一步骤整理的工作要落实

37、地板划线定位

38、建立清扫责任区(室内、外)

39、制订5S实施办法

40、例行打招呼、礼貌运动

41、有没有把东西放在通路上

42、物品有没有和通路*行或直角地放

43、是否有变型的包装箱等捆包材料

44、作业员的脚边是否有零乱的零件

45、附属设备(滑台、工作台、料架)

46、使用中的垃圾桶、垃圾袋

47、推行中的活动海报、看板

48、不断清扫，保持清洁 10、注意上级的指示，并加以配合。

49、5S评分缺点之改善和申述

50、是否按归档规则加以归类

51、中午及下班后，设备电源关好

52、办公设备，随时保持正常状态，无故障物

53、当事人不在，接到电话时，是否以"留话备忘"来联络

54、茶杯、私人用品及衣物等定位置摆放

55、扫除垃圾、纸屑、烟蒂、塑胶袋、破布

56、工作环境随时保持整洁干净

57、2适用范围

58、3.1整理

59、3各部门设1名5S兼职联络员，由部门推荐系长或指导员以上资格人员担任。

60、2宣传动员

61、漫画、板报、标语、推行手册、专题片等；

62、公布红牌作战期；

63、全员总动员；

64、工作组组织巡查评鉴；

65、制定评分标准表；

66、各部门可根据自身情况提出本部门特色的专项活动，事务局视情况提供必要的资源。

67、1采取记分制，每个部门基准分500分。根据具体项目的实施评比情况加减分（标准按细则规定），最终总分作为年度5S考核的重要依据。

68、2最高领导巡视按照发现的问题点数量予以扣分，扣分标准为30分/个。

69、4特色专项活动向事务局申报同意后并取得效果的，给予50―100分的积分奖励。

70、3评选年度5S先进工作者5名，具体由事务局推荐，委员会批准。

71、勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

72、因上厕所等需短暂离岗者，需佩戴本岗位的“停工牌”并做好本次记录。

73、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、有毒物品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在工作台上。

74、员工产生的返工品、报废品等需明确分开。对于与本工作不相关的物件，不得遗留在车间工作区内。

75、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

76、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作区域不得杂乱无章。

77、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作区域,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和领导的责任。

78、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重，或送*机关处理。

79、考核对象：全体生产员工

80、2 各班组由部室负责人负责；班组是定置管理工作的具体实施单位，负责完成定置管理的各项工作。

81、2 物品摆放优化定位；

82、2.2 油系统、高电压作业要实行特别定置，设安全防护标志，准备足够的灭火器材。按照设备运行方式，设置安全围栏，明显地区别带电和不带电设备，防止误登、误进、误触、误动。

83、4.3 易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置；

84、7.2.2 规范：如职工守则、安全管理规定等；

85、8.2.2 要有特别的物品标示，如对危险品及其存放场所要悬挂规定的危险品标示牌或示意图等；

86、2.1 与生产、经营无关的，欲清理的物品，不要在定置图上出现；

87、3.2 定置图中所有定置物均用*数字标示，并给出汉字对照表；

88、3.4 定置图应设明细栏，设在图的右方或下方；

89、管理看板应保持整洁。

90、时间观念强，下达的任务能够在约定时间前做好。

91、1各部门负责按本管理细则做好现场5s管理。

92、2管理者代表对各部门的5s管理情况进行定期检查。5程序

93、1.6不需品的处理

94、3.1定义：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾、无污秽状态；

95、3.4.2调查脏污的来源，彻底根除。

96、4清洁（seiketsu）

97、4.4.2落实前3s执行情况。

98、5.4.2建立共同遵守的规章制度

99、5.4.7推动各种精神向上的活动

100、办公设备：主机和重点部位的正面、背面、送风口无污垢，做到每周一次;

5s标语 40句菁华（扩展5）

——厨房6常法5s管理制度 50句菁华

1、以公司的利益为重，不浪费原材料，充分利用下角料。

2、语言文明，行为端正，不留长指甲、长发、工服干净整洁。

3、下班前后做好安全工作，关掉水、电、煤气，杜绝不安全因素。

4、冰箱卫生务必每一天搞，每星期一清理大扫除，注意各自的卫生习惯，不要将各种垃圾随意丢弃，保证工作台面及地面的清洁卫生。

5、开餐、结束后务必用1：100的施康消毒液擦抹台板及冰箱把手、封条。

6、接海鲜单后，由水台领班亲自分单至每个人具体负责按统一标准手法，进行案杀、清理、分夹。

7、采购食品原料要新鲜，索取与每批(种)食品标识(标签)的生产经营者名称、品名、生产日期、批号或代号等相符的检验合格证或化验单。

8、采购定型包装食品，食品标签必须符合要求，不得采购使用无标签食品。

9、熟悉了解各种原料、宰杀过程，做到对原料要综合利用，做到物尽其用，避免浪费，提高各种原料的净料率。

10、原料洗涤不净，引起顾客投诉，按原价赔偿。

11、冷菜应当由专人加工制作，非冷菜间工作人员不得擅自进入冷菜间。

12、制作肉类、水产品类冷菜拼盘的原料，应尽量当餐用完，剩余尚需使用的务必存放于专用冰箱内冷藏或冷冻。

13、冷荤熟肉在低温处存放超过24小时要回锅加热。

14、冷菜间紫外线消毒灯要定时开关，进行消毒杀菌。

15、新鲜鸡蛋存放不得超过2周。

16、大件物品单独存放，小件及零散物品置盘、筐内集中存放。所有物品必须放在货架上，并至少离地面25厘米，离墙壁5厘米。

17、加强对库存物品的计划管理，坚持“先存放，先取用”的原则，交替存货和使用。

18、经常检查，保持冷藏库达到规定的温度；如发现温度偏差，应及时报告厨师长与工程部联系。

19、严禁用湿布擦拭电源插头，严禁私自乱接电源，停止操作后，关好设备的电源。

20、厨师使用的各种刀具应标有自己专用的记号，严格加强管理。作业中应严格按要求使用和放置刀具，不准随意拿刀吓唬他人或用刀具对指他人，不用时应放置固定位置，放在刀箱内，不准随意借给他人使用，也不准随意把刀具带出操作间。

21、根据菜品的特性，仔细按其加工、切配、装盘等标准严格执行。

22、未出堂的菜品要根据其特性合理存放。

23、菜点溅出后的擦洗要讲究，在厨房内有菜点溅出，一定用干净的湿毛巾及时擦去，不留痕迹。

24、厨房设备如：羊肉机、冰箱、蒸饭车、压面机等设备均由专人使用;

25、厨房工具及出品用具如：菜刀、菜镦、工作台、菜盘、菜筐等所有工具、用具都要定人管理，保证所有工具、用具有人负责，做到物物有人管，人人有物管;

26、在外办事人员凡不能按时在餐厅就餐，应于开饭前一小时通知食堂，以备留饭；食堂应为晚就餐者加热饭菜；不回来就餐者，应提前与食堂联系，以免浪费。

27、厨房设备、工具的保管、使用均分工到岗，由具体人员包干负责。

28、设备、工具使用后要随时保持清洁，做到无灰尘，无水迹，无油渍，不生锈。

29、设备、工具使用完毕，使用者要及时清洁，并将其复位，责任负责人有权检查。

30、原料采购时仔细确认产品的色、香、味、形等感官性状；采购定型包装食品时，商品标签时应有品名、厂名、厂址、生产日期、保质期限等内容。

31、“五常法”管理责任小组须每月对所采购原料的索证资料进行核查，核对索证资料是否与采购物品相符，检验报告是否与所采购批次相符。

32、各类食品原料入库前须详细登记入册，详细记录原料的生产日期及保质期，仔细检查原料入库前的色、香、味、形等感官性状，定型包装食品须检查标签是否齐全。

33、保持仓库整体卫生的整洁，每周对仓库的卫生进行彻底打扫。

34、食品原料须清洗干净，不得留有污垢，清洗好的食品原料须放在清洗容器内，盛放净菜的箩筐不得着地堆放，原料清洗后按容器类别存放、沥水，定置摆放整齐。

35、责任人员确保卫生设施正常运转，室内无虫害，并检查原料的清洗质量。

36、每天下班前5分钟五常检查，工用具归位，设施完好，卫生整洁。

37、每周对工作场所进行全面的大清扫，包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角落。

38、工用具做到刀不锈、砧板不霉、加工台面、抹布干净，按标识功能使用，并存放于标识位置。

39、每天下班前5分钟进行五常检查，做到物品归类，卫生整洁。

40、厨师须对预加工材料进行质量检查，过期、变质、腐烂、生虫等不符合卫生要求的原料不得加工。

41、每周对工作场所进行全面的大清扫，包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角落，地面保持干燥、干净整洁。

42、冷菜间需定岗定员操作；进冷菜间前先通过预进间（区域），穿戴清洁的工作衣帽、戴口罩、洗手消毒。

43、重大活动宴请以及单餐10桌以上聚餐进行留样，以备查验。

44、每餐留样菜肴均需标明：留样日期、餐次、留样人，标识清楚。

45、定期组织员工培训。

46、员工须做到文明服务，着装整洁，仪容仪表规范。

47、做好厨房内外环境卫生，做到每餐一打扫，每天一清洗，每月三次大扫除，确保厨房内外环境卫生。

48、工作中要节电、节油、节水、节燃料，严格按照伙食标准精打细算，避免浪费，以最大限度内尽量做到色香味、花样、品种多样化。

49、就餐人员要尊重厨房工作人员，不得与厨房工作人员发生争执。

50、账目做到日结月报，做到账目清晰、有序，每月3到5号做到月结，并把月结明细张贴公布食堂大厅内，让每位员工了解每月的支出动态情况。

5s标语 40句菁华（扩展6）

——生产车间5s管理制度 50句菁华

1、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。

2、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。

3、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间不得超过15分钟。

4、标签粘贴的方式要统一方向，字迹清晰，不能有褶皱现象。

5、不爱护公共环境，随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾，扣10元。

6、经常礼貌用语，礼貌待人。

7、分为小组的形式3—5人一组。

8、5S是最佳推销员（Sales） 被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单于口碑相传，会有很多人来工厂参观学习。整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的厂工作提升。

9、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。

10、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

11、任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。

12、尚有利用价值的边料

13、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

14、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

15、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

16、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

17、有无归档规则

18、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。

19、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

20、饮水机是否干净

21、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。

22、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

23、作业场所予以划分，并加注场所名称

24、具体的监管和检查评比细则由办公室负责制订。

25、9.7 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

26、10.2 常常开展运动，开好周例会，不定期进行认真整改、肃清隐患。

27、2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检，按上述要求进行打分、评比，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的，奖金翻倍。

28、员工有责任维护环境卫生，严禁随地乱扔垃圾，倡导“5s”精神修养，掉在地上的原物料必须要小心捡起来，严格控制废品的产生，不得铺张浪费。

29、尊重领导、尊重上级、尊重同事，互尊互爱。千万别忘记了，在你尊重别人的同时，也会赢得别人的尊重。

30、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必须在公司值班室值班。

31、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

32、员工进生产现场双手必须清洗消毒。

33、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。

34、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。

35、对本班所有人员在工作中的人身安全负责，从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思，保证工作的安全性。

36、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。

37、4.7 坚持八字要求 , 即 : 划一、清洁、、润滑，做到“三好&rdquoldquo;四会&rdquoldquo;五项纪律”。

38、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。

39、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产；

40、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。

41、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。

42、2执行巡回检查挂牌制度，认真填写好检查情况。

43、9负责安排好车间人员的班次，做好考勤汇总工作。

44、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。

45、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

46、1.无菌室应设有无菌操作间和缓冲间，无菌操作间洁净度应达到10000级，室内温度保持在20-24℃，湿度保持在45-60%。超净台洁净度应达到100级。

47、16.无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的`状态下，取内径90mm的无菌培养皿若干，无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml，放至凝固后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，证明无菌后，取*板3～5个，分别放置工作位置的左中右等处，开盖暴露30分钟后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，取出检查。100级洁净区*板杂菌数*均不得超过1个菌落，10000级洁净室*均不得超过3个菌落。如超过限度，应对无菌室进行彻底消毒，直至重复检查合乎要求为止。

48、员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核赞成，由车间主任同意后，方为准假，违者将按公司《员工手册》的规定履行。

49、车间每天早上和16：00分别召开点检例会和点检工作汇报会，以了解和掌握设备状况，同时与一检修技术组取得联系沟通。点检人员无故不得缺席。

50、本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。

5s标语 40句菁华（扩展7）

——4s店安全生产标语 30句菁华

1、一丝之差，优劣分家

2、安全第一，质量为本

3、安全责任 重于泰山

4、质量放松，劳而无功

5、品质、价格、服务一步到位

6、安全在于心细，事故出自大意

7、安全重于泰山，预防胜于抢险

8、打造一流团队，创建一流企业

9、生产保证安全，安全促进生产

10、培养优质素养，提高团队力量。

11、质量第一 服务第一 效率第一

12、人人把好安全关，有备无患保*安

13、企业效益最重要，安全防火第一条

14、安全生产两手硬，质量效益有保证

15、安全生产人人管，事故隐患处处防

16、安全规章系生命，自觉遵守是保障

17、条条规章血写成，人人必须严执行

18、整理整顿做得好，工作效率步步高。

19、安全是效益的乘数，事故是效益的除数

20、安全是最大的节约，事故是最大的浪费

21、按章操作机械设备，时刻注意效益安全

22、提高安全生产意识，严格遵守操作规程

23、消除一切安全隐患，保障生产工作安全

24、留一生安全给自己，送一份*安给家人

25、责任心是安全之魂，标准化是安全之本

26、市场是企业的方向，质量是企业的生命。

27、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

28、严谨务实 拼搏进取 团结奋斗 勇攀**

29、注重知识，讲究方法，打造专业化维修团队

30、最好质量 最佳服务 最高效率 铸造品质！

标语