工作岗位格言 40句菁华

1、生命需要自己去承担，命运更需要自己去把握。

2、待人对事不要太计较，如果太计较就会有悔恨！

3、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。

4、铁杵能磨成针，但木杵只能磨成牙签，材料不对，再努力也没用。

5、人的一生中，会遇到许许多多的事情，有时一帆风顺，有时难免遇到坎坷。不管什么时候，你都应该保持一种良好的心态，珍爱自己，相信自己。

6、与声色犬马零距离难免失足，同清正廉洁相坚守方可成材。

7、蚁穴虽小，溃之千里。

8、今天不努力工作，明天努力找工作。

9、安全是基础，服务是宗旨，制度是金科玉律

10、用好手中的权力靠的是责任，带好身边的人员靠的是品行。

11、忠心献给祖国，爱心献给社会，关心献给同事，孝心献给父母，信心留给自己。

12、忠诚做人，踏实做事，你的满意就是我的追求。

13、识时务清廉政务，通人情不徇私情。

14、浮华虚荣是堕落的序言，廉政敬业为成功的宝典。

15、凡是不能提交结果，都必须做出合理解释。

16、依托科技，努力创新，展现自我，促进发展。

17、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

18、秉公稽查，廉洁审计。

19、勿延誉归己，勿诿过于人；勿徇私废公，勿贪渎纵欲。

20、以诚待人，以德敬业。

21、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。

22、人之所以能，是相信能。

23、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。

24、人的思想是了不起的，只要专注于某一项事业，就一定会做出使自己感到吃惊的成绩来。――马克?吐温

25、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。

26、我们不得不饮食、睡眠、游玩、恋爱，也就是说，我们不得不接触生活中最甜蜜的事情，不过我们必须不屈服于这些事物。

27、往往有这样的情形：为科学和技术开拓新道路的，有时并不是科学界的着名人物，而是科学界毫不知名的人物，*凡的人物，实践家，工作革新者。――*

28、一个人事业上的成功，只有15%是由于他的专业技术，另外的85%要依依耐人际关系、外世技巧。软与硬是相对而言的。专业的技术是硬本领，善于处理人际关系的交际本领则是软本领。――卡耐基

29、一不为名，二不为利，但工作目标要奔世界先进水*。――邓稼先

30、教育是事业，事业的成功在于奉献；教育是科学，科学的探索在于求真；教育是艺术，艺术的生命在于创新。

31、研究工作必须从资料做起，不掌握第一手资料，研究工作只能是空中楼阁。――孙叔*

32、人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。

33、在学校和生活中，工作的最重要的动力是工作中的乐趣，是工作获得结果时的乐趣以及对这个结果的社会价值的认识。――爱因斯坦

34、危险、怀疑和否定之海，围绕着人们小小的岛屿，而信念则鞭策人，使人勇敢面对未知的前途。

35、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。

36、行为正，用人准，处事稳，作风实。

37、不能用职能管理的手推职能管理的山。

38、壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代新风斗争。慷慨掷此身。

39、理由少一点，做事多一点，行动快一点，效率高一点。

40、大局意识是事业发展的动力，团队精神是走向成功的保障。

工作岗位格言 40句菁华扩展阅读

工作岗位格言 40句菁华（扩展1）

——工作岗位内容描述 60句菁华

1、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；

2、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。

3、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。

4、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

5、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核

6、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。

7、统筹整个项目的全过程运作；

8、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；

9、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考

10、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行

11、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

12、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。

13、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

14、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。

15、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；

16、财务报表、结算书的审核及上报；

17、熟悉施工合同，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请；

18、遵守公司管理制度，完成上级安排的其他工作。

19、年龄27—36周岁，工作认真负责，思想品德优良；

20、须有一级建造师证书。

21、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；

22、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；

23、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；

24、组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

25、强化专业知识，不断学习，提高专业技能。

26、参与土建工程分部分项验收，协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。

27、协助组织本专业分包工程的招标工作。

28、负责处理安装、维修保养现场的技术疑难问题。

29、发现的问题和缺陷的解决进行管理和跟踪。

30、全面主持项目部的日常工作，按计划与目标推动项目各项工作，实行全面管理、过程监督；

31、负责与工程参建单位以及社会外界的沟通协调，创建并维护良好的工作环境；

32、负责向公司按周/月进行工作汇报工作；

33、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶、段性目标控制，确保项目目标的实现；

34、负责产品的开发实现，及开发过程中的项目管理，对于确定实施的新产品开发或老产品改良升级工作，制定开发计划；

35、组织开发团队、明确各开发人员的分工，按计划执行并完成开发任务；

36、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;

37、完成项目资料整理，工作安排；

38、熟练应用相关的办公软件；

39、具备良好的沟通能力和客服理念，强烈的团队合作精神。

40、与外部合作机构，如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作；

41、具备优秀的团队管理能力，出色的问题分析及解决能力，有成功的人才开发培养案例；

42、与相关*部门协调、关系维护；

43、沟通、谈判能力强，善于交际；

44、组织实施对大、中、小项目的审计工作。

45、通过注册会计师考试3门以上，具有大、中型会计师事务所3年以上工作经历，有独立带队执行大中型项目2年以上工作经历者优先考虑。

46、熟悉企业会计准则和审计准则。

47、财务、税务、等顾问咨询工作；

48、领导交办的其他工作。

49、协助处理产品质量返工及市场改制。

50、语言要求：英语CET4及以上，口语流利，

51、技能技巧：熟练使用自动化办公软件等，

52、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。

53、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，及时解决发现的问题，或书面通知有关员工，要求整改。

54、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。

55、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果。

56、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；

57、性格乐观、开朗,积极向上。

58、组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量，进度，安全等全方位的协调控制。保证各专业工作有序进行。

59、组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。

60、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。

工作岗位格言 40句菁华（扩展2）

——工作岗位内容描述 50句菁华

1、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

2、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成

3、进行新客户的开发并维护现有客户关系；

4、较强的销售能力和关系运作能力，善于客户关系维护；

5、加强项目经济技术资料的管理，及时*签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

6、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

7、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

8、负责公司项目工程人员的培训和管理。

9、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付；

10、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；

11、负责施工组织设计及技术资料的审核；

12、项目工程计划成本，实耗成本编制及成本控制管理；

13、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

14、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

15、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。

16、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

17、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；

18、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；

19、人员分工、流程把控

20、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。

21、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。

22、负责现场“三通一*”的协调落实工作。

23、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。

24、负责工程施工现场管理、施工队伍管理、材料管理等，抓好安全生产、工程质量及进度；

25、负责空置房、小区公共场地、场所的监督。

26、负责客户水电表的抄查，准时向用户派发各种费用的缴费通知单。

27、负责对所属下级管理人员、安装人员进行业务和工作的考核和指导。

28、负责与工程参建单位以及社会外界的沟通协调，创建并维护良好的工作环境；

29、负责向公司按周/月进行工作汇报工作；

30、在项目实施过程中做好与业主、上级主管部门的公关联络工作，做好后续项目和市场信息跟踪、回访服务等工作。

31、仔细阅读产品经理编写的《可行性分析报告》及《需求分析说明书》等产品开发的输入文档，充分与产品经理交流沟通，理解产品经理的思想，确定产品开发实现方案；

32、负责设计文档、源代码、等开发资料和文档的管理，同时负责整合、组织、协调各种内外部开发资源；

33、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

34、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾;

35、协助相关提案和其他资料的收集；

36、参与公司相关活动项目策划的现场执行；

37、完成项目资料整理，工作安排；

38、负责收集行业招标经营信息，协助领导对立项项目编制招标文案，并对项目全程跟进、落实；

39、负责公司网站的维护更新。

40、优秀的沟通能力与谈判技巧；

41、熟悉常用办公软件。

42、熟悉各类展览展示活动制作流程，熟知材料的属性和特征；项目报价和施工预算；监督控制现场施工进度。

43、项目签订完合同，需要办理前期入场手续。

44、制定展商推广计划，督促展位的销售进程，做好展位销售的售后服务工作；

45、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力，以及解决问题的能力；工作严谨、细致、敬业；

46、关注项目关键岗位员工的工作情况，定期进行人员分析、培训培养人才和人才梯队建设、控制人员流失；

47、沟通、谈判能力强，善于交际；

48、会计学、税务学、审计学或相关专业毕业；

49、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

50、熟悉房地产市场和政策法规,具有房地产策划、营销、推广、渠道、活动等房地产相关专业知识,熟悉项目各销售阶段的策划工作流程,熟悉房地产开发流程,有前期策划经验的优先;

工作岗位格言 40句菁华（扩展3）

——个人工作岗位励志格言 30句菁华

1、日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。

2、世间没有一种具有真正价值的东西，可以不经过艰苦辛勤劳动而能够得到的。

3、所谓天才，只不过是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。

4、一个人在科学探索的道路上，走过弯路，犯过错误，并不是坏事，更不是什么耻辱，要在实践中勇于承认和改正错误。

5、我这一生基本上只是辛苦工作，我可以说，我活了七十五岁，没有那一个月过的是舒服生活，就好象推一块石头上山，石头不停地滚下来又推上去。

6、我知道什麽是劳动：劳动是世界上一切欢乐和一切美好事情的源泉。

7、出门走好路，出口说好话，出手做好事。

8、上帝助自助者。

9、莫找借口失败，只找理由成功。

10、尺有所短；寸有所长。物有所不足；智有所不明。——屈原《卜居》

11、恢弘志士之气，不宜妄自菲薄。——诸葛亮《出师表》

12、坚志而勇为，谓之刚。刚，生人之德也。——《练兵实纪刚复害》

13、凡事从小事做起，少说漂亮话，多做*凡事！

14、当理想与现实冲突时，首先要承担的是责任。

15、高薪并不是吸引人才的最重要原因，最重要的是让员工感到工作快乐。

16、嫉妒心强烈的人，无法从自己所拥有的东西中得到乐趣，只能由他人的幸福中获得痛苦。——佚名

17、心理变，态度亦变；态度变，行为亦变；行为变，习惯亦变；习惯变，人格亦变；人格变，命运亦变。——心理改变命运

18、顺与不顺，在我看来，更多的是一种心态。

19、行为正，用人准，处事稳，作风实。

20、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。

21、男子为了各自家庭而承担的工作，是努力支撑、发展和维护他们的家；至于女子呢？则是努力维护家庭的秩序，家庭的安适和家庭的可爱。

22、扬黄牛精神，做*凡工作。

23、把简单的事情做彻底，把*凡的事情做经典，把每一件小事都做得更精彩。

24、事在人为，自强不息。

25、即使是世上最伟大、最壮丽的事业，兴许也常常需要瘦弱的手去扶掖。——埃。斯宾塞

26、一个人事业上的成功，只有15%是由于他的专业技术，另外的85%要依依耐人际关系、外世技巧。软与硬是相对而言的。专业的技术是硬本领，善于处理人际关系的交际本领则是软本领。——卡耐基

27、大贤秉高监，公烛无私光。

28、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。

29、尽忠职守，勤奋工作，并且热爱荣耀相信自己的直觉。——李奥贝纳

30、往往有这样的情形：为科学和技术开拓新道路的，有时并不是科学界的著名人物，而是科学界毫不知名的人物，*凡的人物，实践家，工作革新者。——*

工作岗位格言 40句菁华（扩展4）

——公司工作格言 40句菁华

1、好的管理者就是要组织离了你照样转！

2、、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

3、知识是用来做事的，不是用来装点门面的。

4、、决不能在没有选取的状况下，作出重大决策。

5、、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。

6、0 、经营企业时的决定不可能全然正确，准确率才是重点所在。

7、6、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层务必有潜质领导和管理员工。

8、7、企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。

9、3、一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。

10、态度决定一切。——两江油库副经理 王罗泓

11、凡事用心就不会难。——两江油库经理 吕宝华

12、诚信为人，用心做事。——企划财务部主任 麦坚

13、诚信做人，踏实做事。——柳州供应站加油员 雷文生

14、踏实做人，认真做事;温和友善，坚持原则。——柳州供应站经历 伍林

15、诚信做事，善意待人，耐心细致，履行职责。——企划财务部助理 张燕

16、勇于挑战，敢于承担;积极进取，回报企业。——业务部工程师 肖建军

17、不违章让安全得到保障，细心让隐患无处遁形。——两江油库副经理 封绍建

18、奖励什么，就会得到什么。

19、企业的成功靠团队，而不是靠个人。

20、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

21、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。

22、决不能在没有选取的状况下，作出重大决策。

23、让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！

24、经验告诉我们：成功和能力的关系少，和热心的关系大。

25、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。

26、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。

27、最初的计划如果只订出低目标，到达的成果必定在目标之下。

28、如果你承认客户服务是一座桥梁，就必须要准备好受客户指责的准备。

29、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层务必有潜质领导和管理员工。

30、企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。

31、客户不是用来与之辩论或比赛智力的，没有人能够在与客户的辩论中取胜。

32、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

33、每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。

34、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

35、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。

36、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。

37、奥运精神不在乎输赢，而在参与；而人一生的意义不在于要征服什么，而在于如何精彩地奋斗。

38、头回客变成回头客的唯一秘诀：超值服务。“包您满意”的承诺将改变企业的一切。

39、幸运之神会光顾世界上的每一个人，但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时，她就会从大门里走进来，然后从窗子里飞出去。

40、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。

工作岗位格言 40句菁华（扩展5）

——客房服务员工作岗位职责 40句菁华

1、对该区域的服务及客房管理负全部责任，包括该区客房的卫生清洁和公共区域卫生，对客服务，房间保养和突发事件等，了解该区内的所有客房实际状态。

2、负责该区内的退房检查工作，及时将检查情况报告给前台收银，除ok房外的所有状况都要报到办公室。

3、向当值领班汇报辖区内的维修项目和卫生达不到要求而自己不能完成的事项。

4、为客人提供食品，饮品，点钟，叫醒等各类服务工作，熟记客人特征，并负责客人的物品保管寄存等事宜。

5、牢记区域内的通道，消防设施的布置，有正确使用的知识和能力，加强防火防盗的意识，认真做好交接班记录。

6、认真听取宾客的意见，并将客人的信息及见议及时反馈给上级。

7、负责布草及其他客用品的盘点，取送，报损，赔偿并做好消毒工作，保证客人的安全。

8、热爱本职工作，爱岗、敬业，自觉遵守店纪店规。

9、上岗前着装整齐，待客热情、礼貌，服从领导、团结同仁，具有高度的责任心。

10、负责查收客人洗衣、小商品的送回，及时补充客房内所需的各类物品。

11、负责提醒客人的贵重物品随身携带，勤检查、巡视，发现异常情况要及时汇报。

12、完成本职工作的同时做好上级领导交办的其它工作。

13、协助客人入住，当班员工应在楼梯口迎候客人，引领进房，简介房内设施(热水、空调、网线、电话等)。

14、了解客情，当班期间不定期楼面巡查，注意门、锁、会客情况，做好巡查记录。

15、做好设备报修工作。服务员首先到现场了解损坏情况，后报修维修人员进入客房修理应有服务员在场。

16、做好设施的使用和日常保养。正确掌握各类电器的使用方法，并根据天气情况做好照明、空调等设备的开关和调节。

17、每天对辖区范围内的设备运转、电源开关、照明工具、地毯使用、墙壁清洁等情况进行了解，发现异常及时申报维护和修理。

18、4.负责查收宾客洗衣、酒水的送回和补充工作；

19、正确使用清洁剂和清洁工具。

20、负责客用区域、走廊、客用卫生间的清洁。

21、查看交班记录，了解上一班的移交事项，并负责处理。

22、建立和坚持高效率的员工工作关系。

23、按照日程安排参加每日的餐前会以及其他会议。

24、供给有效的服务应当做到以下几点：

25、清扫和整理客房及卫生间，补齐棉织品和其它用品，确保自己负责的房间和责任区(工作间、楼道、电梯间等)的清洁、整齐。

26、遵守公司各项规章制度，服从安排。

27、掌握离店的房号和已准备好的客房资料及时输入电脑。

28、做好防火防盗工作，随时检查客房的灯、水、空调是否关好，一面造成不必要的伤害和损失。

29、熟悉酒店服务项目及营业时间。

30、负责所管客房区域的安全，经常巡逻，发现有人闹事、打架及火险隐患，立即报告保安部。

31、做好设施设备的日常保养，发现设施设备的故障和损坏，按规定程序报修。正确掌握客房各类电器的使用方法，为客人提供需求。

32、认真听取宾客的意见，并将客人的信息及建议及时反馈给酒店领导。积极参加学习和培训，不断提高服务技能，积极提出合理化建议。

33、做好交接班工作，交清房态，交清当班事项，负责客人遗留物品的登记、保管和上缴，不得私自扣留。

34、岗前自查仪容仪表，合格后方可上岗；

35、熟知并正确使用客房各种清洁用具和清洁剂的使用方法；

36、严格遵守酒店各项规章制度，不做与工作无关的任何事宜。

37、掌握所负责楼层的住客状况，提供对客服务。

38、严格按职业标准，热情地为客人提供服务；

39、入职即签订正规劳动合同，按标准为员工购买社会保险；

40、负责班前的准备工作。

工作岗位格言 40句菁华（扩展6）

——市场部工作岗位职责 40句菁华

1、根据上市产品销售状况，制定市场活动费用预算，在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行；

2、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动，形成方案呈报公司审批后组织实施；指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动，审核、控制各项费用支出；

3、负责与公司其它部门的工作协调，获得其他部门对本部门工作的支持；

4、组织制定本部门主管业务的工作规程和工作标准，负责对本部门主管业务的关键商务条件进行把关

5、根据公司整体经营计划，组织制定销售经营计划，报主管经理审核，经理办公会批准后组织实施

6、根据市场及客户的需求，审核项目的设计方案、产品定位，提出公司销售执行的相关建议

7、审核销售推广方案建议，确保销售推广方案的合理性及可行性

8、1接收订单：

9、2.2审核订单包括产品的规格、价格、交期等。

10、2.5订单确认ok后须按客户要求下单给物控，同时记录于《订单记录表》上，并及时回传客户订单，若交期不能满足客户需求应立即致电与客户协商，并在订单上注明实际交货期，重新回传订单。

11、1合理派用本科室运输车辆,保证正常情况下所派出的货均能送达。

12、负责督促检查本部门员工定期整理机构内的各类反馈意见，并与相应部门沟通，解决反馈问题。

13、负责组织、整理入住人员的基本情况及兴趣爱好，支持社工有效的开展心理、精神支持服务工作，有序的组织文化娱乐活动。

14、协助销售部门完成销售任务及活动推广事项，配合销售经理制定相关商务政策及促销计划，在市场实践中搜集整理亮点案例，并及时复制推广到各个经销网点。

15、完成总经理交办的其他工作事项。

16、根据公司的发展战略，制定公司的年度、季度、月度的市场开发计划，制定相应的市场战略及渠道策略，有效与及时的进行市场分析，上报上级审批之后方可执行；

17、负责市场部工作的全面安排与人员管理，制定和执行部门的工作规范、员工行为准则及员工考评、奖励、晋升等制度；

18、建立良好的客户关系，有效的了解客户的需求，并及时给与反馈及问题解答，建立客户服务档案、跟踪反馈等一系列售后系统，并向相关部门反映反馈的情况；

19、协调好公司与外界媒体、*机关和社会机构等等之间的关系；

20、搜寻市场信息，了解行业动态，寻找潜在客户，促成新的客户订单。

21、对公司销售、市场人员及相关客户人员进行产品技术培训，代表公司对外或者相关活动及相关客户进行技术交流；

22、及时了解市场和行业发展动态，收集整理市场信息，为公司产品决策提供建设性的建议；

23、组织策划公司产品、品牌的推广促销活动。

24、负责规划、建立与维护公司品牌策略，设计与实施具体市场方案，并对品牌推广总体效果负责。

25、管理监督公司市场费用使用状况以及本部门日常管理工作。

26、协助总经理制定年度的市场规划和策略。

27、根据公司年度市场工作目标,制定和执行公司产品和服务的市场计划,包括市场研究、产品设计、新产品上市、定价、促销活动、广告宣传和销售绩效监督等工作,并负责其策划、执行及评估

28、根据公司政策协议、销售计划和预算结构,建立和发展客户,与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;

29、较强的公关能力、客群管理能力,能独立进行招商评估及洽谈;

30、进行客户端执行订单交付，办理并完善交付手续；

31、维系客户关系，管理客户档案，提供销售分析数据；

32、根据公司整体战略，制定销售业务计划方案，监督实施全过程，完成业绩指标；

33、负责管理和培训市场部的市场人员，安排并指导部门日常工作；

34、负责宣传资料的整理编写；

35、协助管理层制定总体市场发展战略以及市场发展目标;

36、完成管理层交办的其它相关工作。

37、有很强的沟通能力和社交能力;

38、负责产品包装设计与产品营销宣传文案，要求有特色、有效果，能够有效提练产品的闪光点

39、负责建立完善公司产品定价系统，产品定价有系统性，且定价合理

40、制定广告投放计划，负责广告投放，跟踪监测广告发布效果；

工作岗位格言 40句菁华（扩展7）

——财务人员工作岗位职责 40句菁华

1、根据合同及其他要求，做好财务对账、核算等工作；

2、其他要求的财务、资产等事项工作。

3、负责编制成本费用计划，做好预算控制、资金计划落实工作，动态反馈成本信息；

4、认真管理成本明细帐，按月对产品进行清查、盘点、做好盘盈、盘亏的申报和帐务处理工作；

5、负责现金账和银行账的记账工作，当天的业务必须当天入账，做到日清月结；

6、月末与会计核对本月发生额及累计余额，做到账证、账实、账账相符。

7、根据票据管理规定保管和使用支票、发票和收据，并追踪票据使用情况，尤其是所收取支票的入账情况。

8、审核记账凭证。记账凭证的编制是否以原始凭证为依据，会计科目的使用是否合理，金额是否准确，借贷方是否*衡等；

9、负责向公司董事长和总经理提供经济数据，财务分析资料，审查对外提供的会计资料。认真审核会计凭证和会计报表。

10、参加企业经营管理会议，参与经营决策，充分运用会计资料，分析经济效果，提供可靠信息，预测经济前景，为领导决策当好参谋助手。审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件。

11、随时接受上级有关部门对我公司财务工作的监督、检查、审计，对工作中的错误、缺点负责纠正和处理。

12、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据经办人、领导人、审核人员签章的收付款凭证，进行复核，办理款项收付。对于重大开支项目，必须经过会计主管和公司领导审核签章方可办理。收付款后，要在收付款凭证上签章，并加盖“收讫”。“付讫”戳记。

13、出纳在收付现金时要清点复核二次以上。库存现金不得超过银行核定的限额，超过部分要及时存入银行，不得以“白条”抵库，不得挪用现金。

14、掌握好银行六种结算办法，根据不同业务的发生，运用相应的结算办法。

15、保管好库存现金和各种有价证券。要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得任意转交他人。

16、负责办理本公司职工储蓄，每月扣款按要求登记造册。

17、负责公司业务的专项项目收入、成本、费用、利润分析

18、负责财产台帐的登记、核对、保管

19、监督销售部门销售收入预算的执行情况并进行汇总分析

20、及时记录资金增减变动情况；按照规定编制报表，正确反映资金动态

21、负责财务部电算化会计工作

22、负责公司计算机内会计数据的安全性、正确性、及时性和保密性的检查。

23、负责会计凭证的整理及保管

24、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

25、负责公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨、按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

26、负责制定本公司内部财务管理制度，并领导，督促会计人员贯彻执行。

27、搞好财务部门人力资源管理，提高本部门整体业务素质。

28、核查公司产成品出库记录，按月监督仓库产成品盘点，保证账实相符。

29、核对业务部客户对账单，复核供应商对账单，编制应收及应付账款明细表，保证公司营业收入及支出的准确无误。

30、按月核对供应商对账单，编制当月应付账款报表，并根据核对无误的对账单及相关单据填制付款申请书。

31、监督执行、维护公司程序和政策，参与制定年度、季度财务计划;

32、向公司管理层提供各项财务和必要的财务分析;

33、负责项目公司现金和银行出纳工作，按日做好现金和银行日记帐，按月与银行、公司会计进行现金、银行帐的核对，确保帐帐相符；

34、按《银行帐户管理制度》要求及时办理项目公司银行开户、销户、变更等工作，做好银行印鉴、有价凭证、网银k匙及付款管理；

35、协助项目会计做好费用和分包台帐登记工作；

36、赋能客户，对于财务基础弱的小型客户，在对方接受的前提下，给对方财务方面专业的指导，比如税收筹划，资金管理等;

37、省区销售的业绩考核管理。

38、有奖瓶盖管理：管控有奖瓶盖额度;

39、负责管理中心员工的出勤、考核工作。

40、负责本处管理中心的现金和转帐票据的收付工作,当天收入的现金和转账票据,要在银行下班前送存银行,不得积压,保险箱内不能积压500元以上的现金过夜。

格言