市场营销部职责 40句菁华

1、组织策划并实施公司层面的市场推广方案；

2、负责管理、激励本部门员工，协助公司完成绩效考核指标。

3、【商务洽谈】 通过整合公司对外洽谈资源以期达到对公司最有利的合作条款。

4、【内容采编】以原创为主的方式结合公司各类业务向各推广资源输出内容。

5、大专及以上学历，市场营销、电子商务、工程管理、信息与计算机科学、信息管理与信息系统、工商管理、广播新闻学优先，同岗位3—5年工作经验以上；

6、流量渠道的规划、拓展及运用能力强，垂直行业的市场调研及判断、市场费用的整体控制及产出能力强；

7、良好沟通能力，部门管理和跨部门协调能力。

8、制定销售目标、销售模式、销售战略、和奖励计划。

9、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。

10、收集销售信息，并反馈给。

11、特殊销售情况处理。

12、充分利用*台内外数据等工具,调研、洞察用户特征、需求与偏好,并由此进行整体媒介策略部属;

13、根据*台定位及业务需求,制定阶段性的媒介策略与规划,并进行资源统筹、方向把控与落地执行;

14、与渠道、运营、公关等团队一起,共同推进整合营销传播项目参与组织并落实公司制订的广告投放计划及费用与预算;

15、拓展及对接新的投放渠道;

16、市场营销部经理职责

17、高级客户主任职责

18、全面负责集团项目承揽、营销及品牌推广工作。统招本科及以上学历，资源丰富者学历可放宽；营销管理、企业管理、工程类相关专业优先；

19、拥有丰富的人脉资源和项目（施工项目为主）资源，熟悉施工项目情况，能够开展项目承揽与营销工作；有品牌推广、营销推广工作经验者尤佳；

20、负责公司各业务的开业审批、市场规范制定和管理。

21、负责资费报备和资费档案的管理。

22、负责国际/内市场客户关系的密切跟踪维护；

23、负责产品价格体系的具体实施和改善；

24、根据既定品牌营销策略,对实施过程进行全面的监督和方向性的把控指导;

25、本科及以上学历,受过市场营销、宏观经济分析、广告策划、公共关系与产品知识方面的培训;

26、有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;

27、具备优秀的业务规划和分析能力;

28、负责开拓公司业务市场，维护与发展客户资源。

29、英语专业或塑料&模具相关技术专业优先；

30、负责招聘*台业务拓展及商业合作，根据公司发展方向制定相应营销策略及具体行动

31、具有敏感的商业和市场意识，较强的分析问题和解决问题能力，具有优秀的资源整合能力；

32、运用系统录入信息、销售数据汇总和分析；

33、协助销售团队维护 客户提供销售支持；

34、根据公司战略，参与项目活动，建立和维护渠道的合作关系；

35、配合参与管理标准化培训项目。

36、本科或以上学历、食品 、市场、物流等相关专业优先；

37、熟练使用办公软件，具备较强的数据整合、分析能力；

38、较强的学习能力，耐心细致和团队合作。

39、大项目管理

40、性格坚韧，思维敏捷，自信乐观、有亲和力，具备良好的应变能力和承压能力；

市场营销部职责 40句菁华扩展阅读

市场营销部职责 40句菁华（扩展1）

——市场营销部岗位职责 50句菁华

1、负责国际/内市场客户关系的密切跟踪维护；

2、负责产品价格体系的具体实施和改善；

3、做好年度品牌推广规划、年度市场媒体营销计划和策划、营销媒体预算,并落实实施;

4、根据既定品牌营销策略,对实施过程进行全面的监督和方向性的把控指导;

5、本科及以上学历,受过市场营销、宏观经济分析、广告策划、公共关系与产品知识方面的培训;

6、灵活性,亲活力强,良好的团队合作精神;

7、审核大型形象展示活动的组织策划工作及各项宣传活动的设计工作；

8、负责*市场开拓补贴经费的申请；

9、负责市场调研，目标市场分析，市场营销定位的把握，根据需要撰写调研报告；

10、组织*市场开拓补贴经费的申请；

11、熟悉行业发展,具备3年以上锂电市场营销推广工作经验,具备行业市场分析能力；

12、具备高度的责任心和团队协作精神，能够承受较大的工作压力。

13、定期进行基础性市场调研，建立系统的市场调研资料库；

14、监测活动执行情况及实际效果，及时反馈，协助公司调整市场推广策略；

15、申请*市场开拓方面相关的补贴经费；

16、工作积极主动，能够承受一定工作压力，具有良好的职业素质及团队合作精神；

17、负责按要求提供主要原料和产品的市场分析报告，为公司日常经营决策提供支持；

18、负责市场调研计划的制定及实施；

19、收集竞争对手的市场情报和业界团体、学会发布的行业政策和信息；

20、组织策划并实施公司层面的市场推广方案；

21、组织策划品牌与产品的广告宣传计划,组织并监督媒体宣传与*、大客户公关活动;

22、专业:本科及以上学历,市场营销、策划类相关专业优先;

23、具备团队塑造及人才训练能力;

24、【媒体资源】与垂直、门户、电商、异业等媒体通过各种方式达成合作关系推动短视频为主的KOL资源且不限合作形式引入流量及产品评估。

25、互联网行业和移动互联网行业的特性及发展趋势认知程度高，网站流量的种类及衡量指标认知程度高；

26、流量渠道的规划、拓展及运用能力强，垂直行业的市场调研及判断、市场费用的整体控制及产出能力强；

27、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。

28、对销售人员进行销售培训和指导。

29、负责对省通信管理局、省物价局、省工商局、省税务局的协调工作，并负责处理相关文件。

30、拓展及对接新的投放渠道;

31、丰富的市场策划经验,敏锐的市场洞察力和判断能力,良好的逻辑思维能力及分析能力;

32、品性良好,为人正直,有较强的应变能力和心理承受力;

33、具备经济学知识、市场学知识、工程类专业知识；

34、与分行风险控制部、总行风险管理部、风险评估部做好沟通协调工作。

35、有丰富的负债业务资源者优先。工作职责：

36、负责开拓公司业务市场，维护与发展客户资源。

37、管理市场部业务拓展、授信项目开发和管理、客户服务与维护等工作。

38、3年或以上商业银行市场拓展相关工作经验；

39、主导处理项目中遇到的所有客诉问题；

40、能够在较大的工作压力下完成工作目标，发现、分析、解决问题能力强，善于沟通及把握机会

41、根据公司发展战略，制定市场营销计划及销售政策，并组织实施

42、监督销售过程，根据市场营销计划引导和控制销售工作方向和进度；

43、制定促销政策、活动方案，并对各项政策的执行及效果进行跟踪与纠偏。

44、本科以上学历，市场营销相关专业，3年以上市场营销工作经验；

45、熟悉教育培训行业，对青少年教育培训行业有深刻理解；有相关体育教育培训营销渠道及相关工作经历者优先。

46、负责公司it项目市场拓展；

47、具备良好的沟通交流能力，能够妥善处理内部员工关系

48、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划；

49、18—35岁，口齿清晰，普通话流利，语音富有感染力；

50、工作经验一年以上，有相关销售工作经验者优先。

市场营销部职责 40句菁华（扩展2）

——市场营销专员岗位职责 50句菁华

1、负责营销计划的编制和落实：

2、根据市场调研分析，确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施；

3、建立健全企业的售后服务网络，在生产技术部门的支持下组织对公司客户的售后服务，维护良好的客户关系。

4、、领导销售团队，为指定区域的产品推广制定销售战略和战术。

5、、开展市场的预测和市场开发预算及部门人力资源发展计划。

6、、协助人力资源部门制定本部门的各项运营管理制度。

7、、参与市场开发的费用预算，有效的控制运营和市场开发成本。

8、、督导销售人员的日常工作，完成具体的销售指标，明确不同时期的销售重点。

9、、定期主持销售部门会议，并参加公司高层的运营会议。

10、、参与重大销售谈判和合同签定。

11、、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。

12、、根据市场需求变化，提出具体的产品销售计划方案，以及团队作业流程和管理细则。

13、、负责协调公司整体营销方针与所辖地区营销特点的矛盾冲突，制定符合销售政策的计划，并协同团队成员共同完成销售目标。

14、、组织本组组员对新市场进行开发。

15、、向销售经理递交月、季、年度市场开发及团队管理计划书，并参与销售经理所支持的部门主管会议。

16、、负责部门人员的招聘、面试、培训、激励、管理、业务评估及绩效考核。

17、、密切关注下属的工作情况，时刻给予必要的知道。

18、销售专员岗位职责

19、、参与公司及部门举办的各种培训会议。

20、具备优秀的创意、良好的沟通协调能力、计划组织能力。对工作认真、负责、具良好的团队精神，良好的沟通理解力，能承担工作压力。

21、协调公司各部门人员工作的协作关系;

22、负责和开发公司销售部做销控核对;

23、收集顾客、竞争对手信息及收集整理其他的商业信息，并进行分类归档。

24、各类活动结束以后，对活动进行的情况进行优缺点分析，提出改进意见和建议形成活动分析报告，并分享给团队成员。

25、负责客户信息的收集、分类，并健全客户档案信息材料，对客户情况进行分析，提出相应的招生的策略。

26、服务态度良好，热情接待来访家长及外校到访人员，并做好访客信息登记，为家长介绍我们学校的课程并推荐孩子学习的课程，不与同事、学生及家长发生争执，配合同事工作，不被客户投诉。

27、参与学校组织的内外部培训并合格，内训未合格的到主管处重新培训直至合格。

28、服从主管安排，参与多渠道招生宣传活动，收集有效电话号码，完成指标任务。

29、定期与家长沟通反应学生在校情况，开展续班工作完成主管所下达的续班指标。

30、学校各类宣传物料的管理

31、日常工作前*公区域及校门口过道与校内楼道间、走廊卫生管理

32、电话、饮用水、打印机、监控系统、多媒体电视等物资设备检查及维护。

33、微信*台的推广与分享

34、根据学校教学安排，辅助授课教师组织各类教学活动。

35、有一定的数据分析能力，营销活动能进行跟踪优化，输出活动记录分析结果，对产品销售起到指导作用

36、评估推广效果，配合相关部门积极开拓市场，并负责制订区域的.客户维护工作

37、根据主管的安排，进行市场调研并及时向主管反映收集到的相关信息，执行各类宣传促销活动，并向主管反映活动执行的相关情况。

38、协助开发商营销部部做好合约交接：归档并建立客户档案。检查合同→做合同登记并填报相关表格→影印相关 部分存档合同转交开发商营销部;

39、学校各类宣传物料的`管理

40、根据主管的安排，进行市场调研并及时向主管反映收集到的相关信息，执行各类宣传促销活动，并向主管反映活动执行的'相关情况。

41、熟悉各种电话营销术语与商场相关信息，及时解答客户疑议，增强客户信心。

42、负责学校学生的考勤，通知学生上课、补课等在学校期间的.一切活动安排。

43、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

44、建立内业档案及客户档案，以规范工作程序及完善内部管理制度；

45、协助开发商营销部部做好合约交接：归档并建立客户档案。检查合同→做合同登记并填报相关表格→影印相关 部分存档合同转交开发商营销部；

46、本科以上学历，市场营销或工程管理相关专业;

47、1年以上营销工作经验或工程类工作经验;

48、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围，完成销售任务;

49、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力;

50、销售活动的策划和执行;

市场营销部职责 40句菁华（扩展3）

——建材公司市场营销部薪酬管理制度 50句菁华

1、销售主管的基本工资划分为三级，根据考核确定和提升，基本工资标准为：

2、研究所（研究生）毕业，６５００元以上。

3、高中及职高毕业、专长与工作不同者，３６００元

4、初中毕业者，各公司自订

5、市郊厂区主管级（含）以下人员每月发给２００元。

6、非为从事本办法规定的“工作项目”的人员，但其外勤时间符合本办法的规定者，可专门报请总管理处由总经理核准。

7、津贴生效日期：凡符合发放外勤津贴资格者，若为上半月调任该职，则以当月１６日开始计算，下半个月调任者从翌月ｌ日起开始计算。应注销发放外勤津贴资格者，自其工作变更日起停止发放。

8、成立积极的激励机制。鼓励工作人员提高自身能力，承担更大责任，从机制上激发工作人员的上进心。同时成立完善合理的考核机制，做到多劳多得按能取酬。在准确传达公司管理要求的基础上，表彰绩效突出的优秀工作人员。

9、公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历基本工资(元)

10、岗位工资：由工作人员在企业中承担的岗位责任大小来确定，并以岗位的责任、贡献、市场价值以及企业对岗位的需求作为评测依据。

11、第一、第二薪等工作人员的绩效考评以年度为单位，其主要考评依据为公司当年的经营目标实现情况，其绩效工资在考核结束后予以核发；

12、根据公司不同发展时期的管理需要，绩效考评周期与办法将做适当调整，具体以当时发文通知为准。

13、每月最后一天制作本月在册工作人员薪酬报表。

14、薪酬个人所得税、法定保险和公积金项目，在发放前直接从薪酬中扣除。

15、、适用对象：本公司所有正式员工。

16、、员工工资级别调整的依据：

17、、过节费

18、本薪：本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。

19、技术加给(特别加给)：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。

20、2竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

21、3激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。

22、5合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。

23、3各类补贴：包括手机补贴、出差补贴等。

24、6奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，奖金发放根据公司经营情况而定。

25、2试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受奖金。

26、岗位年功薪点

27、各独立薪资支付单位都有义务代扣代缴个人所得税及其他法定薪资代扣缴行为。

28、有效激励的原则。强化岗位劳动要素,以岗定薪,岗变薪变,体现岗位责任、任职能力、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一,体现内部的公*。

29、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据。

30、员工工资采用岗位绩效工资制,即以员工的教育程度,所从事工作或岗位的职责大小、劳动强度、智能要求、岗位业绩为基础来确定员工的工资水*,其额度是结合公司经营管理目标实现情况和市场行情等因素为依据来确定。

31、养老保险、失业保险、医疗保险等社会保险中依规定应由个人交纳的部分。

32、本办法适用于酒店所有聘用人员；

33、总经理总经理

34、部门经理级总办·人力·财务·营销·餐饮·工程·（房务）·（娱乐）1680元1120元2800元

35、绩效工资以个人岗位工资为基数，占岗位工资与绩效工资之和的40%。

36、激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。

37、司龄工资：按照职员在本公司服务年限长短来确定，鼓励职员长期、稳定地为企业工作。

38、统一福利：公司为所有职员提供的福利。包括通讯补助、交通补助、餐补、健康检查、职员活动等。

39、工资应扣项

40、职务提升：凡被提升为领班以上各级管理人员，自提升之日，在其所在职位下一级基础上试用一个月，试用期满后，经考试合格，方可纳入相应职位等级；

41、岗位变动：凡在内部调动，自调动之日起均须经过一个月试用期，试用期满后，经考试合格者，若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级；若原岗位等级与现岗位等级相同者，其级别不变；若原岗位等级高于现岗位等级，按现岗位等级执行；

42、各专业学校毕业生直接来本店工作：所在岗位试用三个月后，根据其条件和本岗位要求，确定岗位等级；

43、风险共担：年终进行全年度奖金核算时如业绩完成或超额完成，年终奖金1.5----2倍增长），如全年业绩指标未完成年终奖金的0.5----1不予核发，中高层承担共同经营的亏损风险；

44、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。

45、固定工资包括：基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。

46、销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。

47、薪酬标准的确定：

48、个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位薪酬进行的调整，详细情况参见公司绩效考核办法。薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬的调整。

49、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由办公室执行。调整后的薪酬生效日以办公室部的人事调令为准。

50、职能部室：包括行政人事部、财务部、物流中心、采购部的员工。

市场营销部职责 40句菁华（扩展4）

——市场部岗位职责 100句菁华

1、收集竞争厂家的市场情报和各级*、业界团体、学会发布的行业政策和信息；

2、有关本部门的文件整理归档工作；

3、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。

4、组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施。

5、协助制定中、长期楼盘物业市场营销战略及产品发展规划，并及时修订市场策略。

6、制定销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收。

7、定期与重要楼盘保持良好沟通，维护客户关系。

8、参与协调服务质量事故解决。

9、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况，确保有足够人才储备。

10、根据市场情况提出新的服务立项建议，并组织项目可行性研究。

11、组织及时反馈服务质量信息，协助解决服务质量事故。

12、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议。

13、负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果

14、协助市场做好客户信息收集、做好市场

15、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选；

16、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等；

17、亲和力强，能与客户建立良好关系；

18、跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

19、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；

20、作好公司的售前、售中、售后服务工作；

21、协调部门内部与其他部门之间的合作关系；

22、与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划；拟订并监督执行新产品上市计划和预算；

23、规范公司业务文书系统；

24、负责中心团队人员配置、团队管理以及设备、物资的管理工作。

25、全日制本科以上学历，医学相关专业；

26、熟悉健康管理理论，知识结构较全面，具有大型或知名健康医疗机构经营管理经验；

27、在总经理的指导下，负责市场部的工作。

28、制定年度市场营销计划，公共关系发展计划，宣传推广及广告计划，并定期检查和督导计划的实施。

29、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作，确保志峰集团各项经营措施的完成。

30、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。

31、熟悉全国污水处理市场，了解目标客户的潜在需求，定期或不定期地进行市场调查，根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。

32、负责本部门员工的管理工作。

33、配合项目总监，负责做好项目经理的业务技能培训及现场督导工作。

34、完成上级临时交办的任务。

35、负责制定系统的品牌推广方案

36、能够管理电子商务，充分发挥电商*台与微信*台的作用(能有效利用微信、互联网、QQ等等进行品牌宣传与推广、

37、负责所辖团队的日常管理工作；

38、市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）

39、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的`实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）

40、自媒体(集团官网、公众号等)提出招生需求,对宣传物料给予专业性的指导意见,满足学校招生宣传工作的需要;

41、全日制统招本科及以上学历,留学背景或211/985优先;

42、负责公司产品的国内销售，完成部门销售指任务；

43、参与重大项目方案及招标文件复核；负责重大营销合同的谈判与签订；

44、管理和监督公司市场费用使用情况，控制成本管理；

45、负责完善营销中心团队建设、考核、激励及管理制度；

46、新产品上市规划。

47、制定通路计划及各阶段实施目标。

48、协助营销总监编制事业部中长期发展战略规划，从市场发展的角度论证战略规划的可行性，保证事业部的可持续发展，根据事业部的发展战略规划，协助营销总监编制事业部年度经营计划，并提出意见和建议；

49、协助收集资产管理业务的最新变化，协助做好金融产品的开发工作，协助产品开发会议的组织和会议纪要；

50、具有较强的组织协调能力、良好的沟通能力和团队合作精神；

51、诚实守信、有强烈的责任心和良好的职业道德操守；

52、每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。

53、认真贯彻集团下发的各项规章制度，根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。

54、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

55、完善并建立客户管理资料，定期更新客户档案，确保资料的准确性；

56、日常品牌、产品等宣传文案撰写与各渠道编辑外发；

57、参与公司战略发展规划和市场营销方案的制定。

58、组织部门员工制定公司线上线下产品推广方案，制作和管理、维护、更新用于宣传的各类网站、产品手册、视频、海报、展销会、媒体活动等。

59、对市场部人员进行日常管理和组织，建立有效的管理机制，不断提高本部门人员的专业素质和工作效率。

60、负责市场部业务成绩的统计与分析，并定期向总经理汇报。

61、负责协调下属人员配合其它部门完成与业务相关的工作；

62、组织编制企业营销计划并进行管控和实施。

63、规划与执行公司市场开发计划，协调和沟通开发过程中与客户的关系。

64、参与产品市场营销策略的制定，执行公司营销策略并进行市场开拓;

65、及时根据客户的需求，制定合理的理财计划

66、组织和监督实施年度邮币卡市场推广计划;

67、制定公司整体业务框架策略及危机公关的应对处理;

68、建立完善市场部工作流程以及制度规范;

69、负责与外部媒体，*机关及相关机构建立良好的合作关系

70、制定年度营销策略和营销计划。

71、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

72、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

73、负责企业品牌的推广及品牌运作工作，定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。

74、设计并提供给顾客附加服务内容

75、负责市场营销信息收集和分析，跟踪行业市场动态，进行行业市场分析。

76、把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈。

77、制定和实施年度市场推广计划和协助产品计划。

78、制定与实施各产品线营销策略、地区覆盖策略及市场推广计划。

79、制定公司品牌管理策略，维护公司整体品牌形象。

80、贮存并管理促销材料

81、报道资料的收集与撰写

82、竞争店促销活动的收集，整理后提供给相关部门

83、收集市场信息及行业动态，如策略，活动，推广资料等；

84、具有敏锐的市场嗅觉，能够通过对市场、政策的变化和趋势把握抓住商机；有良好的商业谈判能力；

85、规范：完善、规范业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整理;

86、在上级的领导和监督下,负责国外企业组织芯片及相关产品技术服务的推广;

87、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

88、能够吃苦耐劳,责任心强,善于沟通,工作积极主动并具有团队合作精神。

89、在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。市场部主要岗位职能设置：

90、市场拓展员

91、按公司要求制定销售任务执行计划;

92、制定合理有效的培训教材;

93、定期展开团队提升培训工作;

94、负责公司和产品品牌推广活动的策划与执行、总结与效果评估；

95、针对盐城市场进行品牌推广活动及促销活动策划，负责活动执行、总结、评估；6）定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手活动信息，制作分析报告；

96、有很强的'沟通能力和社交能力;

97、熟悉行业及市场动态,具备丰富的招商渠道和营销网络资源;

98、较强的公关能力、客群管理能力,能独立进行招商评估及洽谈;

99、较强的沟通协调能力和人际洞察力,应变能力及谈判能力强;

100、负责带领部门人员做好客户的开发和维护工作，与企业客户建立良好的合作关系；

市场营销部职责 40句菁华（扩展5）

——公司市场部岗位职责 40句菁华

1、完成上级交办的其他工作。

2、根据品牌定位和营销方案制定年度、季度、月度媒介传播计划；

3、定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手广告投放及新闻宣传信息，制作分析报告；

4、新产品上市规划；

5、参与制定产品价格；

6、在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成销售所涉及的各种表格、合同，并协助财务部作好开发票、催款等后续工作；

7、负责售后支持的监督、协调工作；

8、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告，并准时参加部门工作会议；

9、研究、实施市场营销POP的创意设计和制作方案；

10、设计促销品的形象和传播方案；

11、负责百度、谷歌等搜索引擎排名及推广，进行关键词优化；

12、负责公司网站维护、信息更新，保障后台的'稳定运行；

13、客户询问信息整理及转达相关部门；

14、负责公司ERP系统、OA系统、“立体家”等信息化管理系统建设及维护，对新员工进行培训；

15、负责编制本部门每年/季/月的业务开展计划和预算报告；

16、在本部门业务员的配合下，定期收集、更新供货商及产品的最新信息，整理成册并回馈至市场部主管处；

17、负责按照采购计划核对材料合格供应单位所供材料名称、品种、规格、型号、数量、单价、质量、交货时间、交货地点、结账方式、优惠条件等，评价服务质量，并将上述信息记入台帐，并及时反馈计划执行情况信息；

18、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告，并准时参加部门工作例会；

19、全面计划、安排、管理市场部工作。

20、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

21、拟订并监督执行市场调研计划。

22、制定各项费用的申报及审核程序。

23、拟订公司联合广告计划表，报部门经理审定；

24、负责对部门各职能专员的工作进行分配、管理、督导；

25、办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续；

26、按期推进广告投放计划，跟踪执行情况；

27、监管公司网络营销、网站运营工作，提供合理改进建议；

28、制订部门周、月季年计划并负责执行追踪

29、以前建站客户网站维护

30、对媒体之公关，消息发布，信息收集，采访安排等相关作业

31、定期整理分析销售部门各项指标之达成效率

32、协助领导制定和执行部门年度及各阶段工作计划、工作目标，完善各项管理制度和流程；

33、拓展各类资金渠道，与银行、信托、资管等金融机构建立良好的合作关系；

34、能独立开拓区域市场;

35、负责保持与客户沟通联系，树立良好的公司形象

36、协助理财顾问为客户提供完善的理财计划及信息咨询

37、根据公司整体经营计划，组织制定销售经营计划，报主管经理审核，经理办公会批准后组织实施。

38、根据市场及客户的需求，审核项目的设计方案、产品定位，提出公司销售执行的相关建议。

39、根据公司整体经营计划，负责编制部门年度、月度工作计划并监督计划的执行情况完成部门人员招聘选拔、绩效考核、组织部门内部培训、提高下属业务能力。

40、努力配合设计师对业务信息的反馈与跟进，参与谈单，提高签单率。

市场营销部职责 40句菁华（扩展6）

——营销人员的岗位职责 40句菁华

1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报，并根据情况提出合理化建议。

2、尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。

3、应保持个人仪表，衣着。

4、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度，按时报到，接受上级主管当天的工作安排。

5、积极完成公司下达的个人经营指标，保证信息的有效。

6、不得用任何方式购买业主电话单，不得用电话或其它形式骚扰业主。

7、不得积压任务。

8、负责根据销售定单制订后续一系列计划，跟踪计划的到位情况，及明反映各种问题和生产执行计划及合同的完成情况，保证生产任务顺利及时完成；

9、负责组织制定公司经营计划、项目开发节点计划、项目总体控制计划，并对计划执行情况进行分析总结，及时提出预警或调整建议；

10、销售数据的收集、整理和分析;

11、负责落实市场品牌官方宣传渠道的日常运营和管理，策划、实施、总结移动端及线下内容营销;

12、落实上级交办的其他工作事项。

13、制定诊所营销策略规划，推动营销策略规划的有效执行;

14、针对市场情况做各种营销活动及实施;

15、负责高端消费群体合作的开发及维护工作;

16、主持制定公司产品推广及营销计划，设定销售目标并进行任务分解;

17、熟练使用网络搜索工具，即时聊天工具，微博微信等;

18、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据;

19、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议;

20、制定强有力的客户管理方案，加强客户管理，做好各项存档和保密工作;

21、完成公司领导交办的其他工作任务。

22、搜集新客户的资料并进行沟通，开发新客户;

23、有过开发*单位、企业团体培训产品的经验;

24、每日向开发公司提报日报、每周提供周报、每月提供月报;

25、协助开发商营销部部做好合约交接：归档并建立客户档案。检查合同→做合同登记并填报相关表格→影印相关部分存档合同转交开发商营销部;

26、有效挖掘市场信息，协助市场经理策划与设计市场方案，做好市场调研工作并及时把相关信息反馈给上级领导;

27、在总经理的指导下，完成活动策划及执行落地；

28、负责产品推广的执行、跟踪和反馈；

29、负责门店物料的维护与更新，并落实配送到店。

30、负责各门店的评价维护与管理。

31、根据市场活动要求，结合品牌策略发展，策划、组织、管理产品/品牌网络推广工作；

32、负责与关联公司、互联网媒体合作伙伴进行深度沟通，制作互联网媒介合作计划；

33、定期收阅部门人员的报表，汇总各种数据，分析总结更有效的网络营销方式。

34、根据公司发展规划建立全面的销售战略，明确市场发展目标和市场定位;

35、规划公司销售系统的香精事业部运营、业务方向，领导团队建设制定并组织实施完整的销售方案;

36、组织部门开发多种销售手段、完成销售计划及回款任务;

37、掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解;

38、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

39、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的*衡发展。

40、协助上级做好市场危机公关处理。

市场营销部职责 40句菁华（扩展7）

——行政部工作职责范围 40句菁华

1、职场安保工作管理：职场安全保卫工作，人员物资进出管理，消防设施使用巡检，行政事物支持等；

2、职场消防安全管理，定期进行消防安全检查排除风险，维护消防器材及设备设施，做好消防培训和消防演习，保证消防安全；

3、职场机房、配线间、UPS间巡检，机房精密空调&UPS设备维护；

4、及时完成请款资料制作；

5、发票日常管理、发票保管及定期盘点，其它发票相关手续办理等；

6、签返单据归档整理；

7、员工入转调离手续的办理；

8、负责分公司各类团队建设活动；

9、其他领导交代的事务

10、协调、管理公司人力资源部、公司办公室团队管理、业务及风险控制工作；

11、新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。

12、全厂人员档案的建立与管制。(电脑化)

13、对各类资料进行签收，整理并分类归档。(厂内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理)

14、月底对相关报表的整理并交于财务。

15、职员工劳动合同/暂住证及各类保险之办理。

16、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复印、邮寄等事务;

17、完成上级安排的其他工作任务。

18、部门沟通与人员协调：了解近期的工作重点、业务要点及管理方面的思想。准确理解公司领导意图、做好上情下达的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了解各项业务的进展情况，并将信息及时整理反馈给公司领导，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。

19、绩效考核：全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，考核范围为公司全体员工。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上、改善工作的动力。使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式应相匹配。以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合，定性与定量考核相结合。考核可采取上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外部客户评议等。

20、例会组织与纪要：按要求安排好人员的座次及发言顺序，发言要短小精悍，有效地利用时间，讨论实质性的问题。与会人员均应将手机设置为会议状态。

21、注重礼尚往来：节日礼品、贺卡等，在重要的节日(如圣诞节、新年、春节、或重要合作伙伴[客户]的公司纪念日等)，应在征求总经理意见之后，以礼品或贺信及时致意，维护与合作伙伴的友好关系。在业务合作中，适时提醒经理并根据经理要求为其安排与合作伙伴的定期沟通活动或轻松的就餐，与合作伙伴建立经常性的沟通。以促进彼此的了解与进一步的合作。

22、制定工作和学习计划，规划自己的人生;

23、了解各部门的特点和习惯，针对性地做好材料的准备和沟通工作，可以加速公司决策的进度。行政专员对员工要尽量关心和帮助，同样老板其实也是普通人，人总会有不适，人总会有脾气，我们应该给予谅解

24、组织开展工作分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制。

25、负责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。

26、负责公司人力资源信息的上传下达工作

27、打印公司工作报告、总结、规划、计划、决议、通告等，协助主管审核、校对以公司名义签发的公文稿

28、负责总经理办公室的清洁卫生。

29、做好会议纪要。

30、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

31、全面领导行政人事部工作并具体主持行政、人事事务工作，制定本部门每年、每月和每

32、管理公司环境卫生，负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作。

33、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招

34、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经总经理批准后实施；

35、其它突发事件处理和领导交办的工作。

36、有权催促各部门及时做好文件与资料的立卷、归档工作。

37、对要求各部门主管参加的会议，有综合*衡或精简压缩的权力。

38、有权根据总经理的指示，对办公用品、用具标准化进行检查、督促。

39、对机密文件和文书档案管理不严，发生失密、泄密或丢失、损失负责。

40、负责集团重大活动、重要会晤，以及各类*、企业的来访接待；