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市场部岗位职责 100句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、收集竞争厂家的市场情报和各级*、业界团体、学会发布的行业政策和信息;

2、有关本部门的文件整理归档工作;

3、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。

4、组织制定市场调研及分析的规程,并监督、协助实施。

5、协助制定中、长期楼盘物业市场营销战略及产品发展规划,并及时修订市场策略。

6、制定销售目标与计划,并督促实施,完成销售目标,确保货款回收。

7、定期与重要楼盘保持良好沟通,维护客户关系。

8、参与协调服务质量事故解决。

9、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况,确保有足够人才储备。

10、根据市场情况提出新的服务立项建议,并组织项目可行性研究。

11、组织及时反馈服务质量信息,协助解决服务质量事故。

12、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议。

13、负责公司的业务拓展、销售运作,能强有力的将计划转变成结果

14、协助市场做好客户信息收集、做好市场

15、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;

16、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等;

17、亲和力强,能与客户建立良好关系;

18、跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

19、进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据;

20、作好公司的售前、售中、售后服务工作;

21、协调部门内部与其他部门之间的合作关系;

22、与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划;拟订并监督执行新产品上市计划和预算;

23、规范公司业务文书系统;

24、负责中心团队人员配置、团队管理以及设备、物资的管理工作。

25、全日制本科以上学历,医学相关专业;

26、熟悉健康管理理论,知识结构较全面,具有大型或知名健康医疗机构经营管理经验;

27、在总经理的指导下,负责市场部的工作。

28、制定年度市场营销计划,公共关系发展计划,宣传推广及广告计划,并定期检查和督导计划的实施。

29、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作,确保志峰集团各项经营措施的完成。

30、定期对所辖各部门工作业绩进行评估,对销售人员进行业务指导,不断提高员工素质。

31、熟悉全国污水处理市场,了解目标客户的潜在需求,定期或不定期地进行市场调查,根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。

32、负责本部门员工的管理工作。

33、配合项目总监,负责做好项目经理的业务技能培训及现场督导工作。

34、完成上级临时交办的任务。

35、负责制定系统的品牌推广方案

36、能够管理电子商务,充分发挥电商*台与微信*台的作用(能有效利用微信、互联网、QQ等等进行品牌宣传与推广、

37、负责所辖团队的日常管理工作;

38、市场策划主管:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作)

39、市场拓展经理:公司市场策划部大型活动策划的`实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作)

40、自媒体(集团官网、公众号等)提出招生需求,对宣传物料给予专业性的指导意见,满足学校招生宣传工作的需要;

41、全日制统招本科及以上学历,留学背景或211/985优先;

42、负责公司产品的国内销售,完成部门销售指任务;

43、参与重大项目方案及招标文件复核;负责重大营销合同的谈判与签订;

44、管理和监督公司市场费用使用情况,控制成本管理;

45、负责完善营销中心团队建设、考核、激励及管理制度;

46、新产品上市规划。

47、制定通路计划及各阶段实施目标。

48、协助营销总监编制事业部中长期发展战略规划,从市场发展的角度论证战略规划的可行性,保证事业部的可持续发展,根据事业部的发展战略规划,协助营销总监编制事业部年度经营计划,并提出意见和建议;

49、协助收集资产管理业务的最新变化,协助做好金融产品的开发工作,协助产品开发会议的组织和会议纪要;

50、具有较强的组织协调能力、良好的沟通能力和团队合作精神;

51、诚实守信、有强烈的责任心和良好的职业道德操守;

52、每月定期组织召开市场开发工作分析会,对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。

53、认真贯彻集团下发的各项规章制度,根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。

54、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

55、完善并建立客户管理资料,定期更新客户档案,确保资料的准确性;

56、日常品牌、产品等宣传文案撰写与各渠道编辑外发;

57、参与公司战略发展规划和市场营销方案的制定。

58、组织部门员工制定公司线上线下产品推广方案,制作和管理、维护、更新用于宣传的各类网站、产品手册、视频、海报、展销会、媒体活动等。

59、对市场部人员进行日常管理和组织,建立有效的管理机制,不断提高本部门人员的专业素质和工作效率。

60、负责市场部业务成绩的统计与分析,并定期向总经理汇报。

61、负责协调下属人员配合其它部门完成与业务相关的工作;

62、组织编制企业营销计划并进行管控和实施。

63、规划与执行公司市场开发计划,协调和沟通开发过程中与客户的关系。

64、参与产品市场营销策略的制定,执行公司营销策略并进行市场开拓;

65、及时根据客户的需求,制定合理的理财计划

66、组织和监督实施年度邮币卡市场推广计划;

67、制定公司整体业务框架策略及危机公关的应对处理;

68、建立完善市场部工作流程以及制度规范;

69、负责与外部媒体,*机关及相关机构建立良好的合作关系

70、制定年度营销策略和营销计划。

71、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

72、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

73、负责企业品牌的推广及品牌运作工作,定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。

74、设计并提供给顾客附加服务内容

75、负责市场营销信息收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。

76、把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈。

77、制定和实施年度市场推广计划和协助产品计划。

78、制定与实施各产品线营销策略、地区覆盖策略及市场推广计划。

79、制定公司品牌管理策略,维护公司整体品牌形象。

80、贮存并管理促销材料

81、报道资料的收集与撰写

82、竞争店促销活动的收集,整理后提供给相关部门

83、收集市场信息及行业动态,如策略,活动,推广资料等;

84、具有敏锐的市场嗅觉,能够通过对市场、政策的变化和趋势把握抓住商机;有良好的商业谈判能力;

85、规范:完善、规范业务系统对外的各类文书,负责公司大事记的整理;

86、在上级的领导和监督下,负责国外企业组织芯片及相关产品技术服务的推广;

87、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

88、能够吃苦耐劳,责任心强,善于沟通,工作积极主动并具有团队合作精神。

89、在产品成熟期,市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。市场部主要岗位职能设置:

90、市场拓展员

91、按公司要求制定销售任务执行计划;

92、制定合理有效的培训教材;

93、定期展开团队提升培训工作;

94、负责公司和产品品牌推广活动的策划与执行、总结与效果评估;

95、针对盐城市场进行品牌推广活动及促销活动策划,负责活动执行、总结、评估;6)定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手活动信息,制作分析报告;

96、有很强的'沟通能力和社交能力;

97、熟悉行业及市场动态,具备丰富的招商渠道和营销网络资源;

98、较强的公关能力、客群管理能力,能独立进行招商评估及洽谈;

99、较强的沟通协调能力和人际洞察力,应变能力及谈判能力强;

100、负责带领部门人员做好客户的开发和维护工作,与企业客户建立良好的合作关系;


市场部岗位职责 100句菁华扩展阅读


市场部岗位职责 100句菁华(扩展1)

——市场部岗位职责 50句菁华

1、领导制定服务项目,价格、市场推广等规划,并监督实施。

2、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

3、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;

4、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准;

5、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

6、组织开展市场统计分析和预测工作;

7、良好的人际沟通能力,善于与公司内部各部门沟通;

8、业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求;

9、实施品牌规划和品牌的形象建设;

10、协调部门内部与其他部门之间的合作关系;

11、熟悉健康管理理论,知识结构较全面,具有大型或知名健康医疗机构经营管理经验;

12、在总经理的指导下,负责市场部的工作。

13、配合项目总监做好项目客户的日常接待,感情联络等日常管理工作。

14、负责做好所负责区域的项目进程前的检查工作。

15、组织进行市场调研,及时提交市场调研报告,并提出合理的营销对策

16、能根据销售现状及时制定有效的现场促销活动方案,并组织现场推广活动有效果(包含参展活动、销售现场促销活动、社区活动等)

17、规范销售管理办法,建立流畅的业务流程,并能有效培训业务人员

18、负责收集整理市场信息、竞争对手动态;

19、产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路)

20、负责公司产品的国内销售,完成部门销售指任务;

21、联系意向客户,进行外贸业务的联络、洽谈和谈判;

22、管理和监督公司市场费用使用情况,控制成本管理;

23、对消费者购买心理和行为的调查。

24、负责全国专家体系建设工作;

25、诚实守信、有强烈的责任心和良好的职业道德操守;

26、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

27、以空杯的心态参加各项公司的销售及管理培训会议;

28、能独立开拓区域市场;

29、与客户保持良好的沟通和联系,随时了解客户状态,能及时发现客户的需求与反馈意见,进行记录整理汇报;

30、负责市场开拓和管理工作;

31、负责对同业、客户、市场环境进行调研,对业务市场的潜力进行调查和分析;

32、审批并督导市场部各类方案的制定与落实。

33、参与产品市场营销策略的制定,执行公司营销策略并进行市场开拓;

34、进行邮币卡市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;

35、具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作

36、拟订并监督执行公关及促销活动计划。

37、媒体广告的发布及效果监测

38、市场推广活动的开展

39、作为公司对媒体的发言人

40、客户、消费者数据的收集、分析工作

41、在上级的领导和监督下,负责国外企业组织芯片及相关产品技术服务的推广;

42、为客户提供专业的咨询,解决客户就销售和服务提出的投

43、促销活动的策划及组织。

44、按公司要求做好上传下达工作;

45、品德优良,职业素养高,遵守评级行业从业人员规范;

46、负责经销商、导购、内部员工培训活动策划与执行、总结与效果评估;

47、负责盐城市场媒介关系拓展及维护,负责广告及公关软文发布;

48、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作项目。

49、较强的沟通协调能力和人际洞察力,应变能力及谈判能力强;

50、跟踪、搜集市场及行业信息,拓展媒体广告客户;


市场部岗位职责 100句菁华(扩展2)

——市场部经理岗位职责 50句菁华

1、物流量业绩的统计与分析;

2、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。

3、负责对账物卡的核对;

4、半年一次销售情况的评价;

5、熟悉公司产品和基本生产情况。

6、参加公司召开部以上有关工作会议;

7、服从上级领导,及时完成下达任务;

8、负责组织市场调研,了解用户的潜在需求及市场开发;

9、根据志峰集团市场定位,实施最佳产品策略,优化产品组合,选择合适的销售渠道及制定合理的价格策略。

10、协调各楼盘的用户售后服务工作,协调售后服务事项。

11、其他:完成公司领导交办的其他工作。

12、负责保管使用企业图章和介绍信。

13、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。

14、对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决。

15、接听电话、妥当应答,并做好电话记录。

16、负责向客户提供及时有效的售前售后支持与服务。

17、负责客户情况维护

18、全面计划、安排、管理市场部工作。

19、拟订并监督执行公关及促销活动计划。

20、负责与外部媒体、*机关及相关社会机构建立良好的合作关系。

21、制定各项费用的申报及审核程序。

22、根据公司战略和市场状况,负责进行公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划。提出市场推广、品牌、公关活动、市场合作等方面的实施方向和实施方案,组织和监督实施年度市场推广计划;

23、根据市场的反馈作出调整。

24、参与制定公司年度经营计划和预算方案。

25、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况,确保有足够人才储备。

26、本部门管理等事宜。

27、通过市场部制定的有关管理规定进行考核;

28、根据公司的发展战略,制定公司的年度、季度、月度的市场开发计划,制定相应的市场战略及渠道策略,有效与及时的进行市场分析,上报上级审批之后方可执行;

29、建立良好的客户关系,有效的了解客户的需求,并及时给与反馈及问题解答,建立客户服务档案、跟踪反馈等一系列售后系统,并向相关部门反映反馈的情况;

30、处理好部门内部事务性工作,管理、指导和监督下属的工作,协调好部门内部的关系,处理好及其他部门的良好配合协调关系;

31、定期的对产品的销售情况进行研究分析,并对销售情况进行统计,上报相关部门;

32、根据要求准确的编制各种报表,并确保准确性及完整性;

33、根据公司年度战略发展目标,制定详细销售计划并监督实施;

34、熟悉全国污水处理市场,了解目标客户的潜在需求,定期或不定期地进行市场调查,根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。

35、配合项目总监做好项目客户的日常接待,感情联络等日常管理工作。

36、配合项目总监负责做好客户访问,终端促单等日常管理工作。

37、根据公司的经营情况,向客户提供信息,做好宣传推销,并及时了解客户需求,意见和最新计划。

38、组织制定市场调研及分析的规程,并监督、协助实施。

39、领导制定服务项目,价格、市场推广等规划,并监督实施。

40、制定公司销售政策,并监督实施。

41、协调制定物业人员的考核,监督物业服务质量、价格等政策的执行情况

42、组织及时反馈服务质量信息,协助解决服务质量事故。

43、领导安排的其他工作任务。

44、根据企业发展战略,编制年度市场开发计划,报营销总监审批后执行

45、组织所属人员发展市场调研工作,及时控制市场信息

46、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

47、能够参与制定酒店销售预算,拟定酒店销售计划、营销策略,报总经理审批后组织贯彻实施,并针对不同市场变化和客源特点,适时调整经营策略和销售价格,适应竞争态势;

48、掌握酒店散客、长住、商务、团队、会议等各类客源的销售结构与销售价格,在力争散客、商务客源的前提下,提高*均房价,增加销售收入,控制销售成本和广告、宣传费用,不断提高经济效益;

49、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行;

50、服从公司或上级领导的工作安排,积极配合其他部门或同事的工作。


市场部岗位职责 100句菁华(扩展3)

——公司市场部岗位职责 40句菁华

1、完成上级交办的其他工作。

2、根据品牌定位和营销方案制定年度、季度、月度媒介传播计划;

3、定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手广告投放及新闻宣传信息,制作分析报告;

4、新产品上市规划;

5、参与制定产品价格;

6、在公司授权的范围内进行业务洽谈,完成销售所涉及的各种表格、合同,并协助财务部作好开发票、催款等后续工作;

7、负责售后支持的监督、协调工作;

8、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告,并准时参加部门工作会议;

9、研究、实施市场营销POP的创意设计和制作方案;

10、设计促销品的形象和传播方案;

11、负责百度、谷歌等搜索引擎排名及推广,进行关键词优化;

12、负责公司网站维护、信息更新,保障后台的'稳定运行;

13、客户询问信息整理及转达相关部门;

14、负责公司ERP系统、OA系统、“立体家”等信息化管理系统建设及维护,对新员工进行培训;

15、负责编制本部门每年/季/月的业务开展计划和预算报告;

16、在本部门业务员的配合下,定期收集、更新供货商及产品的最新信息,整理成册并回馈至市场部主管处;

17、负责按照采购计划核对材料合格供应单位所供材料名称、品种、规格、型号、数量、单价、质量、交货时间、交货地点、结账方式、优惠条件等,评价服务质量,并将上述信息记入台帐,并及时反馈计划执行情况信息;

18、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告,并准时参加部门工作例会;

19、全面计划、安排、管理市场部工作。

20、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

21、拟订并监督执行市场调研计划。

22、制定各项费用的申报及审核程序。

23、拟订公司联合广告计划表,报部门经理审定;

24、负责对部门各职能专员的工作进行分配、管理、督导;

25、办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续;

26、按期推进广告投放计划,跟踪执行情况;

27、监管公司网络营销、网站运营工作,提供合理改进建议;

28、制订部门周、月季年计划并负责执行追踪

29、以前建站客户网站维护

30、对媒体之公关,消息发布,信息收集,采访安排等相关作业

31、定期整理分析销售部门各项指标之达成效率

32、协助领导制定和执行部门年度及各阶段工作计划、工作目标,完善各项管理制度和流程;

33、拓展各类资金渠道,与银行、信托、资管等金融机构建立良好的合作关系;

34、能独立开拓区域市场;

35、负责保持与客户沟通联系,树立良好的公司形象

36、协助理财顾问为客户提供完善的理财计划及信息咨询

37、根据公司整体经营计划,组织制定销售经营计划,报主管经理审核,经理办公会批准后组织实施。

38、根据市场及客户的需求,审核项目的设计方案、产品定位,提出公司销售执行的相关建议。

39、根据公司整体经营计划,负责编制部门年度、月度工作计划并监督计划的执行情况完成部门人员招聘选拔、绩效考核、组织部门内部培训、提高下属业务能力。

40、努力配合设计师对业务信息的反馈与跟进,参与谈单,提高签单率。


市场部岗位职责 100句菁华(扩展4)

——厨房岗位职责 100句菁华

1、负责确定中厨房菜肴名称,主料、配料、调料份量、烹饪方法、成本及销售价格。

2、检查督导厨房的所有设备、物质、工具正确使用和科学管理。

3、在加工领班的领导下,主要负责每日各厨房所需蔬菜的拣摘、洗净。

4、服从领班安排,具体负责零点菜肴的烹制

5、负责本岗及卫生区域的清洁卫生工作。

6、备齐每餐所需餐具,并保护整齐清洁

7、严格遵守食品卫生法,随时保护工作区域环境卫生人个手布的卫生。

8、督导并带领员工,按照规格标准生产,并及时提*品。

9、工作结束后,妥善保管好剩余原料、水饺馅料、糕点、米饭、煎饼的收档工作。

10、综合利用食品原料,定量、定质、减少损耗、减低成本。

11、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。

12、根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报直接上级批准后施行,转人力资源部备案。

13、在厨师(厨师招聘)长的指导下,负责负责厨房的营运管理;

14、督导下属的工作,保证厨房所有设施厨具科学、长期使用;

15、根据公司下达的市场经营计划方针政策,负责组织产品、菜品的设计与研发。

16、研究菜品、食品生产技术提升产品标准化程度并负责使之推广执行。

17、负责厨房食品卫生工作,督促检查食品、餐具、用具和厨房的个人卫生, 杜绝食物中毒事故,做好厨房安全消毒工作;

18、用技术提高生产力,持续优化系统架构;

19、清洁和搬放各类餐具、炊具,做到轻拿轻放,防止顺坏,发现破损的餐具及时拣出,防止流入餐厅,并及时报告领班。

20、负责洗刷间各类设备、用具、用品的使用,保管工作。

21、清洗时各类餐具要注意轻拿轻放,保证不被意外破损。

22、上岗期间随时保持洗刷间的卫生整洁,不得干私活。

23、二厨应做好个人卫生,坚持每天穿戴好工作服、帽,上班时不准戴首饰,分发餐具前先洗手,出餐时要着工作服、戴卫生口罩、手套。

24、出餐时动作要麻利,分量均匀,对就餐人员要有礼貌、热情、耐心,让每一 位就餐者感受到我们真诚的服务。

25、保证在员工就餐期间饭菜能及时补充;

26、下班前应做好各区域卫生,检查水电、液化气是否关好,摆放整齐用具。 餐厅配菜员岗位职责

27、负责每日检查餐前准备情况,确保各类物品按标准配备。

28、参加组长例会,汇报工作并及时会议内容和总部任务传给组员,做到上传下达。

29、检查各厨房原料使用和库存情况,防止物资积压超过保质期,防止变质和短缺.制订原料采购计划,控制原料的进货质量。

30、完成餐饮部总监布置的其他工作。

31、检查餐前准备工作,掌握原材料的消耗情况,确定紧急补单追加采购计划的申请。

32、负责控制莱肴的分量和质量,检查操作规范,督促员工遵守操作程序。

33、接受订单,分派员工有条不紊的加工出品。保质保量。

34、掌握面点的生产质量要求和标准,有效的控制成本。

35、检查厨房的卫生情况,保证食品卫生,员工个人卫生,环境卫生。把好卫生质量关。

36、在厨师长的领导下负责切配各式菜肴及刻花保证菜品基础原料的标准供应,保证出品质量。

37、掌握砧板切配的三种刀法:企切法,*切法,斜切法,具备九种刀功;斩,起,片,切,剁,剔,撬,改,雕。精制四种形状:定,丝,球,片的加工需要,掌握切配料头及水果蔬菜的装饰艺术和技能。负责对员工的培训功,懂得食品卫生法,协助招聘业务骨干全面提高厨房的出品质量。

38、熟练掌握各种烹饪技术,熟悉蒸,煲,炖,煨等食品的制作工艺帮助下属员工提高业务水*,组织大型,重要的食品出品。

39、确保凉菜间的用具,环境,食品的消毒工作,把好食品出品的卫生安全。

40、完成面点主管下达的其他工作。

41、了解当日宾客流量,要去,特点,备好当天使用的调料和佐料,检查库存,在保证用量的同时注意原料的控制,储存。

42、按操作规程进行餐具洗涤,做到一刮、二洗、三冲、四消毒、五检查、六摆放。

43、负责本岗设备工具的保养;

44、不符合要求原料及时间向领班反映解决。

45、负责完成领导交办的其它事宜。

46、认真执行标准食谱,确保成本控制。

47、做好本岗位及卫生包干区的清洁卫生。

48、合理用料,准确控制成本。

49、具体督导负责原料按标准和成本的准确控制。

50、每日参加厨房部的早例会,记录内容,递交本部门的工作报告,汇报有关食品情况及客人的投诉和要求。

51、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作范围。

52、抓好业务交流,重抓技术培训,做好传、帮、带、组织厨师不断研制各 个时令新菜式,翻新品种,提高技术素质;

53、加强与楼面的沟通,紧密配合、收集和听取客人对菜肴质量的意见和反 映,掌握信息,适时对菜式进行调整和补充;

54、以身作则,努力掌握自身岗位的各种烹饪技能,协助提高凉菜小工的工作技能,把培训贯穿在*时的工作当中。

55、完成火头主管布置的其他工作。

56、执行并落实上什岗位职责,服务标准,确定上什的正常工作。

57、协助主管不断改进菜品口味,确保菜品质量。

58、负责收拾泡洗脏炉具、厨具、用具,清理工作台、工作柜,打扫厨房地面卫生。

59、服从管事工作安排,负责指定区域的洗涤清洁工作。

60、领取必要的清洁用品,做好清洁前的各项准备工作。

61、按操作规程对厨房设备设施清洗,坚持先高后低,先上后下,先表后里,先墙面、台面后地面、地沟,先扫后冲,炉头和台面冲水后,要立即抹干水,地面冲水后要立即拖干水,清洗时,注意水压大小,确保不损坏餐具妒具。

62、对西餐厨房给企业造成的影响负责。

63、对西餐厨房预算开支的合理支配负责。

64、对西餐厨房工作程序的正确执行负责。

65、严格按顺序出菜,时刻注意卫生要求出品质量。

66、按照各种菜式的份量标准及搭配要求处理日常工作。

67、掌握蔬菜象生雕刻的技巧和生动、新鲜的雕刻要求。

68、接受上及领导交待的其它工作。

69、按时着工装上岗,仪容仪表干净卫生。

70、及时关闭门、窗、灯、煤气、水笼头,接受领班检查后,方可离岗。

71、精通各种面点的制作方法,熟练的掌握各种面食技巧,广泛的面点制度知识

72、熟悉餐饮生产的全过程,掌握管辖区域内各岗位的岗位职责和工作程序,善于安排各个环节的工作。

73、9:30—9:40 参加每日早例会,接受当日工作任务。

74、根据不同时期客人需求情况,协助主管修订面点菜单,在保证特殊不变的情况下,经常更换花色品种。

75、严格执行食品卫生法规,做到面点产品质量好,出品快。

76、负责本岗位范围内的环境卫生,特别是钻板、刀具、各种设备的卫生及时清洗。

77、管理层级关系直接上级:餐饮部经理、副经理。直接下级:厨师长

78、验收食品原料,把好质量关。

79、出席部门例会。

80、尊重客人意见,注意听取餐厅服务员来自各部的反映,不断改进工作,提高菜品质量。

81、管理层级关系直接上级:厨师长。直接下属:炉灶厨师

82、负责业务知识和技能的培训。

83、按菜单和标准菜谱的要求来组织切配菜肴

84、控制成本,做好毛利核算,数据报告准确

85、营业前检查原料准备情况,检查机械设备是否能正常运转

86、做好提前性,杜绝上饭慢的现象发生

87、餐前检查本岗位所需调料、用具的准备工作

88、参与菜品调整,提高新菜品、新工艺技术

89、负责本岗位的调料领用、保管及设备的维护保养工作。

90、负责厨房食品卫生工作,督促检查食品、餐具、用具和厨房的个人卫生,杜绝食物中毒事故,做好厨房安全消毒工作;

91、抓好业务交流,重抓技术培训,做好传、帮、带、组织厨师不断研制各个时令新菜式,翻新品种,提高技术素质;

92、加强对冰箱的管理及冷库区域的管理,共同搞好切配工作;

93、洗刷、消毒过程中注意保护好餐具,做到轻拿、轻洗、轻放,尽量减少损耗,洗刷、消毒后的餐具要分类摆放整齐,对于破损餐具,要及时挑出,并报部门负责人处理;

94、掌握餐饮市场信息,熟悉和掌握货源供应和库存情况,经常检查食品仓库的保管工作,防止货物变质、短缺和积压,实行计划管理;

95、抓好成本核算和控制,掌握进货品种、质量、数量、价格,加强对食品原材料、各类物料、水、电、煤的管理,堵塞各种漏洞,降低成本提高效益;

96、加强与楼面的沟通,紧密配合、收集和听取客人对菜肴质量的意见和反映,掌握信息,适时对菜式进行调整和补充;

97、在菜肴烹饪过程中,要严格遵照操作规程烹饪制,如客人有特殊要求,则要改变烹饪操作,以满足其需要。

98、负责打扫本岗位的卫生,下班时要关好水、电、气开关。

99、负责本岗位原料及成品的保管与储存工作。

100、负责本岗位区域的卫生清理工作。


市场部岗位职责 100句菁华(扩展5)

——车间主任岗位职责 100句菁华

1、负责产品制造过程的生产成本控制;负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;

2、完成公司领导交办的其他工作任务。

3、落实质量目标、指标和方案,实现部门分目标。

4、负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。

5、负责员工业务培训和现场操作指导。

6、完成公司下达的各项临时任务。

7、负责生产现场理,,安全管理,制定并落实相关规章制度;

8、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工,确保产品质量满足规定要求。

9、提出本车间生产计划,用料计划,经审核通过后组织执行;

10、严格按照GMP规范,根据销售需要及生产计划下达合理、有效的生产指令,并对产品全过程进行质量监管与现场指导。

11、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划 积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定

12、健全和完善各类生产账务,数据统计,分析和生产日报工作;

13、负责生产线员工的绩效考核,工资定额的测定,审核和申报的工作;

14、带头遵守厂纪厂规注重自身修养,做员工的榜样。

15、下班后,切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。

16、车间所属各班组的工作协调,定期主持召开办公会议、传达公司有关精神,总结当月工作,对车间员工进行必要的质量、技术、安全、道德等教育,提高员工整体素质;

17、负责整个注塑车间的生产运营安排,组织和管理等日常事务工作;

18、带头并监督下属严格公司的各项管理制度,不断提高员工爱厂如家的思想。

19、负责本车间环境卫生管理工作,做到卫生区域责任到人,严格监督检查,确保车间干净整洁、物品摆放有序,通道畅通。

20、制定部门工作计划并组织实施;

21、与相关外部门的协调工作;

22、负责车间大修计划的拟定、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;

23、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

24、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

25、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

26、监督指导操作工安全操作,降低工伤和其他安全事故的发生。

27、负责冲压车间现场管理的实施,确保设备的完好,人员的安全。不断学习现场管理知识,提高工效。

28、主导制造部生产流程的持续改善;

29、主导品质提高管理,品质管理流程(过程检查、品质自检、立会问题点改修检查)制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督,实施标准化作业,作业标准和工艺持续改善;

30、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理;

31、主导生产安全教育、管理及培训;

32、部门间沟通、协调工作。

33、监督工作场地的环境、生产流程、保证工作场所的安全性、预防意外事故的发生、确保生产正常运行;

34、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;

35、统计装配车间产能异常,包括质量与交付,编制欠产报表,并分析改善;

36、对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。

37、执行车间生产制造成本控制,确保车间成本目标实现;

38、下达生产任务,安排和控制生产作业进度;

39、根据订单需求,合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜,确保仓库日常工作顺利开展;

40、大专以上学历,食品类相关专业优先;

41、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作;

42、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排,控制好生产进度;

43、负责控制生产中辅助材料和低值易耗品的消耗,降低生产成本;

44、发扬协作风格,搞好车间与仓库之间的横向协调关系;车间管理人员与员工有连带责任;

45、有权对违反操作规程及工艺纪律,不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;

46、根据生产计划和结合车间生产情况有批准装配工休息的权利或加班的权利。

47、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理;

48、负责注塑车间全面工作及实施,保证生产订单按期 按量 保质地完成

49、负责设备设施和工作环境的管理;

50、勤奋、敬业,较强的领导能力、沟通协调能力与计划实施能力;

51、负责按质、按量、按计划及品种组织生产。

52、确保车间各项工作符合要求,负责对各生产工序进行质量巡查。

53、负责车间生产现场管理,确保文明生产、安全生产和均衡生产,下班后负责关闭车间所有 的电源、门窗、气源,对车间的安全生产负全责。

54、熟悉生产管理相关流程,了解质量管理相关流程、

55、年龄:25~35岁、

56、负责装配车间设备保养规范使用和现场管理;

57、准确、及时、真实上报车间生产情况;

58、懂模具,熟悉金属加工原理,熟悉各种机床的结构与调试;

59、监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况,以及当日岗位工作生产任务完成情况。

60、服从公司或上级领导的工作安排,积极配合其他部门或同事的工作。

61、以身作则,为饲料加工车间员工作出榜样。

62、开展文明生产,督促并检查车间整理、整顿、清扫、清洁。

63、加强班组团结,不断增强广大员工凝聚力,车间班子成员之间能够做到心往一处想,劲往一处使,真正做到思想上统一,步调上一致,工作中互相配合,互相补台而不是拆台,拾遗补缺,真正发挥了班子的领头带动作用,职工的凝聚力空前增强,为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。

64、就应继续提高自己的理论素养,企业管理潜力,以便于能更好的开展工作。

65、认真做好20xx的安全生产的部署工作。

66、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

67、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。

68、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。

69、始终坚持“安全第一预防为主”的方针,不定期检查机械设备、人员的安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故的发生。

70、对新进厂的员工有传、帮、带的义务,做好岗位的技能培训,安全教育和厂规厂纪教育。

71、、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常;负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施,并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防;

72、、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实;

73、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。

74、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

75、负责生产设备使用,管理确保设备正常运转,统筹规划设备采购等;

76、积极进行企业文化的宣贯,将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施,注重团队建设,提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。

77、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;

78、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。

79、接到维修任务后,及时,高效进行相关设备的维修。

80、负责车间生产人员的培训、考核等工作。

81、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

82、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

83、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

84、掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。

85、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。

86、负责本部门的管理、协调、培训等工作;

87、及时对生产异常做出快速反应,发现问题及时处理或提出合理建议;

88、监控规范操作方法,确保生产现场的安全、有序、清洁;

89、负责员工的管理、培训、培养,创建团结、稳定、高效生产团队。

90、负责厂内的安全(安全教育安全预防)负责设备的维护使用,确保其正常工作。

91、负责人员的管理工作人员分配工作。

92、场地5S管理。

93、按物控部下达的日生产计划,组织调度好人员物料物品设备工装夹具生产用具工艺文件等相关资源;

94、负责日周月生产计划总结,现场管理文件和生产管理体系文件和表格。

95、落实好体系的相关工作及领导交代的其他工作。

96、主持车间例会,参与品质问题的分析,监督纠正预防措施的执行情况;

97、组织车间生产员工参加技能培训;

98、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷,并积极提出改善建议;

99、负责本车间员工管理,组织开早会及其他会议,按权限批准员工加班加点和假期,确认车间员工的考勤;

100、具有大专以上文化程度或丰富的工作经验


市场部岗位职责 100句菁华(扩展6)

——市场部工作职责内容 40句菁华

1、产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路)

2、市场策划主管:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作)

3、公关主管:主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动

4、在市场部经理的领导下,负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。

5、竞品的促销方式,竞争策略、单店的送货周期、业务人员拜访周期、退货情况的了解。

6、竞品品项,产品结构对比、价格策略、市场销售情况、畅销品项

7、负责各区域市场信息的指导、协调与管理,通报市场动态、公司基本状况及应对策略。

8、市场部经理的领导下,负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。

9、负责各区域促销活动的工作指导与审批管理,协助各区域市场开展促销活动。

10、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

11、制定产品价格。

12、新产品上市规划。

13、制定通路计划及个阶段实施目标。

14、促销活动的策划及组织。

15、实施品牌规划和品牌的形象建设。

16、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

17、负责市场调研计划的制定及实施。

18、为本部门和其他部门提供信息决策支持。

19、协助市场部经理制定各项市场营销计划。

20、组织对企业内部营销环境调研。

21、对配销渠道的调研。

22、收集竞争厂家的市场情报和各级*、业界团体、学会发布的行业政策和信息。

23、提出新产品开发提案。

24、制定产品的分销计划。

25、制定通路现在与培训、激励和控制政策。

26、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。

27、控制产成品、包装式样和库存数量。

28、控制物流并适时同胞促销计划。

29、根据企业发展规划,判定产品年度、阅读性规划。

30、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。

31、正确地选择广告公司。

32、根据公司的整体规划,进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动。

33、区域销量的分析统计及提出推进计划。

34、安排固定的走街拜访线路。

35、培育零售商店对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识。

36、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。

37、促销活动/公关活动计划及安排。检查及沟通终端市场活化状况。

38、年、季度、月销售目标制定。

39、产品市场占有率及品牌推广计划。

40、终端产品陈列情况。

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