日期:2022-12-03 00:00:00
1、3、每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要通知。加班时间由生产副总经理安排或由车间申请,生产部经理审核生产副总经理批准。
2、4、员工必须遵守上下班作息时间,按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假。
3、2、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。
4、4、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。
5、11、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
6、1、各车间应严格执行《工作标准》和《程序文件》中关于“各级各类人员的.质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。
7、2、对关键过程按《程序文件》和相关的作业指导文件的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
8、6、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
9、8、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。
10、3、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。
11、11、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
12、12、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。
13、3、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
14、1、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
15、9、各单位应按需要合理配备计量器具。
16、1、积极履行节能职责,提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。
17、9、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。
18、10、车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。
19、在工作期间,不得无故私自离开厂区。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去(返回也须打卡),否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。
20、禁止泄露公司机密(包括客户信息、技术信息、生产信息等),如有违反,情节严重者,将追究其法律责任。
21、员工应爱惜工厂一切生产机械设备,正确操作机械设备,节约使用生产材料。不得故意损坏工厂设施设备,下班后及时检查并关闭设备(比如电机,焊机,风扇,气瓶等)及电源。每发现一次,罚款5元。
22、根据工厂需要及职责规定,积极配合同事工作,不得故意拖延,推委,置之不理甚至拒绝。
23、员工之间应团结友爱,和睦相处,不得拉帮结派,打架斗殴等,违者立即开除并酌情罚款,严重者送*部门处理。
24、员工应遵纪守法,自尊自重,不得偷窃公司及他人财物,若发现偷盗者立即开除并酌情罚款,严重者送*部门处理。
25、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。
26、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。
27、作业时间谢绝探访及接听电话,禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器,由此造成的事故自行承担;
28、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁品,危险品或与生产无关的物品进入车间。
29、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予严厉处理。
30、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产,工作分工不分家,各车间必须完成车间日常生产任务,并保证质量。
31、员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。
32、车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定,确保生产安全;
33、严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按照规定进行检查,做好记录。
34、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
35、加强不合格管理,有记录,标示明显,处理及时。
36、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。
37、员工必须严格按照公司工作作息时间上下班,不得迟到、早退;
38、员工下班前必须清理打扫自己的工作区域,保持工作区域的清洁卫生;
39、员工必须严格控制产品质量,保证产品合格率,出现质量问题将给与相应处罚(详见《质量问题处罚明细表》);
40、公司一切物品禁止私自带出厂区,如有发现,立即开除并追究其经济责任和刑事责任。
车间员工制度 40句菁华扩展阅读
车间员工制度 40句菁华(扩展1)
——生产车间员工制度 100句菁华
1、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。
2、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。
3、保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。
4、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。
5、生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
6、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定,任何有违规违游记为的,将按相关制度规定处理。
7、保持良好的个人卫生习惯,不随地吐痰;衣着整齐慷慨,不穿奇装异服或过于裸露的衣服。
8、保持所属工作区的卫生清洁,做好所操作的设备、工器具的清洁卫生,及时清理各类包装物和废弃物,保持各物件摆放整齐,契合要求。
9、司称人员应至少每2小时过磅一次,要求过磅前产品箱均应有盖布盖好,并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区,分类摆放整洁,严禁私下转放在某个工作台边。
10、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权,不得操作非本工种设备和机台,违者罚款5-50元。如因违规作业,造*力和设备事变的,将按丧失抵偿。
11、车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求,严禁无关人员进出车间;对车间现场应计划工器具和物料流转的区域,做好定置管理;督促清洁人员和操作工人做好车间卫生,保证现场整齐规范。
12、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。
13、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
14、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。
15、车间设备指定专人管理。
16、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
17、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。
18、各单位应按需要合理配备计量器具。
19、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。
20、积极履行节能职责,认真考核。
21、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
22、严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
23、积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。
24、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
25、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
26、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。
27、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。
28、边角料及废料等分类放到指定地点保管。
29、学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。
30、非本工种人员或非本机人员不准操作设备
31、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。
32、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。
33、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。
34、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
35、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。
36、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。
37、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,
38、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。
39、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;
40、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
41、4下班必须本班组人员统一下班。
42、10谈吐举止文明,不恶言伤人。
43、11禁止在车间拉帮结派,聚众闹事,一经发现做开除处理。
44、7剩余尾料必须按要求摆放整齐,废料必须分类处理。
45、8禁止乱用,浪费材料,乱丢乱砸造成损失。
46、5工具、量具不得乱丢乱放,不得故意损坏,正确使用,用后归还原位。
47、6借用工具必须及时归还,不得转借他人。
48、8禁止用模具用来当压块和铁锤,任何机器模具不允许放地上或机台上。
49、3严格按要求编写图号、班次、字体工整,粘胶带。
50、8注意人与设备的距离,站立角度,严格按设备操作规程操作设备,人离断电关机。
51、3特殊产品生产进度要及时向车间汇报完成情况。
52、6前工序影响后工序或前后工序不协调、不配合影响发货的两个工序班长负主要责任(严罚)
53、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。
54、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。
55、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。
56、车间内禁止吸烟,违者罚款5元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。
57、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款10元。
58、下班时各车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主管罚款20元。
59、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。
60、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
61、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。
62、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
63、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。
64、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。
65、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。
66、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。
67、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
68、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款;
69、严禁向销售员提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一经查实,将严肃处理(待岗或除名)。
70、当日各组辅助材料的取用与当日生产计划保持一致,不得随意多领用,掉在地面的零部件要及时捡起,杜绝浪费的现象。
71、工作时间离岗时,需经班组长同意方可离开,限时十分钟;下班时间以公司铃声为准;吃饭按秩序文明就餐,不插队,不浪费。
72、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。
73、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
74、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
75、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,
76、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。
77、非车间工作人员严禁入内,因工作需要进入灌瓶车间时必须经过领导批准。外来参观人员要由厂内专人陪同参观。
78、操作人员必须严格控制灌装质量,对超重瓶、漏气瓶要及时处理,不得交给下班或过夜,不准在车间内存放。
79、车间通风设备要保持良好,生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度;在生产中,要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值(爆炸下限的40%)时,应停止灌装,查找漏气原因并及时排除。
80、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。
81、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。
82、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
83、填写记录应真实、清晰、字体工整,不允许虚报,发现一次罚款10元。
84、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。
85、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的.杂物。
86、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。
87、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。
88、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。
89、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,不得乱丢,倒置、甚至损坏。
90、每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。
91、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。
92、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿。
93、生产部全面负责本管理制度的执行。
94、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。
95、事假一天扣款40元(每小时5元),病假需凭正规医院诊断书,不计工资。每月事假不得超过2天,超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者,超过时间按事假处理。
96、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。
97、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。
98、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
99、因个人原因影响生产进度、影响发货,扣款30~50元。
100、违反操作规程,擅自更改产品生产工艺或装配方法,造成工伤事故或产品质量问题,设备损坏以及原材料浪费的,视情节况扣款50~100元,并且由操作人员自行承担后果。
车间员工制度 40句菁华(扩展2)
——生产车间员工制度 50句菁华
1、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。
2、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
3、每天下班前处理好当天的日常事务。
4、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。
5、司称人员应至少每2小时过磅一次,要求过磅前产品箱均应有盖布盖好,并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区,分类摆放整洁,严禁私下转放在某个工作台边。
6、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
7、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
8、认真执行公司下达的能源消耗定额。
9、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
10、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。
11、学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。
12、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。
13、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。
14、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。
15、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
16、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;
17、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;
18、3员工上班时间不准回宿舍,不准到处逗留。
19、6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。
20、10谈吐举止文明,不恶言伤人。
21、11禁止在车间拉帮结派,聚众闹事,一经发现做开除处理。
22、4严格按图加工产品,禁止乱干、盲干。
23、8开料严格控制工件厚度,展开尺寸。
24、7安全摆放,正确推拉。
25、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。
26、车间内禁止吸烟,违者罚款5元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。
27、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇。
28、员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起。本制度从公布之日起正式生效。
29、职工应按时上班,不得迟到或早退。
30、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。
31、所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班,.
32、员工在包装过程中,如发现问题应及时向负责人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重给予一定的处罚。
33、如特殊情况应在2小时前向车间主任请假告知,经主任或相关领导同意后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,需提前电话通知,事后必须交病例证明方可),否则按旷工处理。
34、保持卫生,不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划,不要随地吐痰,不得在卫生间乱扔烟头,纸屑等杂物,洗手水不要弄在地面上。
35、员工上班应着统一服装,新员工胸卡需佩戴在胸前,不得披头散发,不得穿拖鞋,上班时间要有朝气,行为举止大方得体,不得萎靡不振。
36、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。
37、非车间工作人员严禁入内,因工作需要进入灌瓶车间时必须经过领导批准。外来参观人员要由厂内专人陪同参观。
38、车间内严禁摔、砸、滚钢瓶,严禁用铁器互相敲打、碰,防止产生火花。钢瓶灌装前应进行严格检查,不合格钢瓶不得进行灌装。
39、厂区及生产车间内严禁吸烟。
40、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。
41、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。
42、积极参与“5S”管理活动,保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。
43、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。
44、新入职人员按人事部安排的岗位上岗,未经部门主管申请调动及人事部批审,不得随意调岗。
45、新入职人员必需经过三级教育方可上岗,培训内容为:厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
46、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
47、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。
48、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。
49、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。
50、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。
车间员工制度 40句菁华(扩展3)
——注塑车间员工管理制度 40句菁华
1、2、无菌室应保持清洁,严禁堆放杂物,以防污染。
2、6、需要带入无菌室使用的仪器,器械,*皿等一切物品,均应包扎严密,并应经过适宜的方法灭菌。
3、7、工作人员进入无菌室前,必须用肥皂或消毒液洗手消毒,然后在缓冲间更换专用工作服,鞋,帽子,口罩和手套(或用70%的乙醇再次擦拭双手),方可进入无菌室进行操作。
4、8、无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上,并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕,应及时清理无菌室,再用紫外灯辐照灭菌20分钟。
5、15、凡带有活菌的物品,必须经消毒后,才能在水龙头下冲洗,严禁污染下水道。
6、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。
7、对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
8、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况、
9、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。
10、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。
11、设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。
12、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠、
13、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
14、车间不得使用不合格的或已损坏的.工具、量具、刃具。
15、严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
16、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
17、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。
18、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。
19、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
20、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。
21、车间合理照明,严禁长明灯,长流水。
22、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。
23、、贯彻“安全第一、预防为主”
24、、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。
25、、发生事故按有关规定及程序及时上报。
26、不假而别者或请假手续不全者视为旷工,连续旷工三天或月累计旷工五天者(包括安排加班时间)作自动离职处理;
27、辞退或辞工人员,辞工当天上班不计算工资;
28、迟到或早退以打卡时间为准;
29、旷工
30、请假人先向部门索取请假条,并如实填写;
31、请假核准权限
32、辞退:结算当月工资
33、按时上、放工,车间所有人员均应加入班前会议,违者每次罚款5元,迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。
34、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱,更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上,违者每次罚款10元。
35、司称人员应至少每2小时过磅一次,要求过磅前产品箱均应有盖布盖好,并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区,分类摆放整洁,严禁私下转放在某个工作台边。
36、清洁工应坚持地面清洁卫生,现场收拾标准,垃圾请求每2小时清理一次,清洁用的工具应放置在规定的区域。
37、当班期间,严禁离岗睡觉,严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动,违者罚款20-50元。
38、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权,不得操作非本工种设备和机台,违者罚款5-50元。如因违规作业,造*力和设备事变的,将按丧失抵偿。
39、车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求,严禁无关人员进出车间;对车间现场应计划工器具和物料流转的区域,做好定置管理;督促清洁人员和操作工人做好车间卫生,保证现场整齐规范。
40、领取物料应通过主管人员调配和调度,严禁哄抢物料或工用具、塑料箱,违者罚款5-20元。
车间员工制度 40句菁华(扩展4)
——快递公司员工制度 40句菁华
1、管理规定
2、1严格考勤制度。按时上下班,坚持打卡制度(站点由站点主管签到考勤),做到不迟到,不早退,不旷工;离开公司(站点)必须履行因公外出(请假)手续,自觉将外出单(请假单)交行政。
3、8在办公室内休息时,不得横卧在椅子或桌子上;离开座位须将椅子推回原处,养成良好的习惯。
4、9严禁公话私用;确有紧急事情,接听私人电话不得超过3分钟,必须24小时开通手机。
5、19.1不乱扔纸屑、果皮、垃圾袋等杂物;
6、19.3垃圾要入篓,不随手丢弃废弃物;
7、违反规定:如有违反,除按相关规定承担外,视情节轻重罚款30-200元/次。
8、使用规定
9、2.2 各使用人应对电脑开机、屏保加密设置,不得将密码告之他人。
10、3处罚
11、职责
12、1物资归口管理部门为行政部。
13、2公司的物资凡使用年限在一年以上,单价金额在20xx元以上(含20xx元)均列入公司的固定资产范围;公司的物资凡使用年限在一年以上,单价金额低于20xx元均列入低值易耗品范围。
14、物资采购流程
15、3低值易耗品采购金额在50元以下,由总监审批后,可由**行政部采购。
16、使用管理
17、1固定资产使用:
18、1.3发现固定资产损坏的,当事人要第一时间通知资产保管人及行政部,行政部负责评估损坏程度及调查责任人并作好记录,视情节予以赔偿。
19、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私
20、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为
21、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系
22、工作时须全神贯注、细致认真不做无谓的闲聊
23、需要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自离岗
24、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续
25、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作
26、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费
27、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名
28、文件是公司及转运部的重要计划或决策涉及公司机密的须注意保密工作非相关人员不得随意翻阅文件
29、提货领取提货计划单----出车----提取动作----卸车快递公司规章制度
30、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的'话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名
31、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执
32、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式
33、本部门突发事件的处理
34、合理化人员的分配和管理
35、保证本部门各种车辆、设备、设施的正常运行
36、制定本部门培训计划及培训事宜
37、维续转运部本班的正常运作
38、上级领导安排的其他工作
39、各种数据的入录、上传及保存
40、分管副总经理负责动态地组织调查顾客期望、评审顾客要求、制定服务标准、分析反馈信息,监督纠正措施的执行,保证体系协调运转。
车间员工制度 40句菁华(扩展5)
——生产车间员工培训计划 40句菁华
1、技术部定期定员对车间的培训。
2、目的:全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求,在日常的开机生产中严格把关自己所开产品的质量,做到产量高、质量好,最大限度提升车间的基本生产能力。
3、目的:全面提高车间员工的技能操作水*,在高质量、高标准的要求下提高车间的整体生产水*,要求员工熟练的操作机台,熟练的解决一些常见的生产故障,在日常开机中提升自我的能力。
4、培训方式:通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结,班长及相关人员的讲解和操作演练,车间优秀员工的带头作用,书面文字学习等。
5、评价:一方面是员工的个人讲解说明(或问卷调查);另一方面员工的日常工作表现和现场实际操作,预防并及时发现解决一些生产故障。
6、严格执行安全操作规程和注意事项,确保个人的人身安全和机台的安全生产;
7、按相关产品质量标准要求实行每条产品质量的自检工作,做到“四个检验”(自检、互检、巡检、终检),把不合格的产品放在包装架下,并摆好待破碎工处理;
8、各机台底及周围放置的不合格产品,下班前要全部清理方可下班,同时要把所开机台的卫生工作做好,严禁将糠料或垃圾丢在旁边机台或看不到的地方,要将其清理到车间指定的位置方可;
9、不得擅自在pe切割机上改锯不合格品,若需改锯长度必须告知班长后交由装配工处理;
10、熟悉机台生产产品规格,用相应的包装进行产品包装;
11、开解后的包装袋要求使用完后再开启另一捆,同时对于因包装而产生的垃圾给予及时处理;
12、坚持及时反馈原则。培训只是个过程,是个手段,提高员工个人技能、让员工在车间安全工作才是目的。做好培训后的及时反馈,避免*错误,才能达到培训目的。
13、了解普通车床的型号、功用、组成、切削运动、传动系统及调整方法。
14、了解常用车刀、量具、主要附件的结构及使用方法。
15、掌握车间设备保养常识。
16、常识类培训由生产部与综合部联合出题,于每周六下午用一个小时的时间对焊工进行考核,对成绩优秀者予以适当的奖励(以现金奖励为主),未通过考核的员工于下周进行补考。
17、提高类培训由生产部以调查问卷及现场考核的形式对焊工及培训人员进行双向反馈,并选出每月焊接水*提高最快的员工做为最佳进步奖代表,由生产部予以奖励(焊接精英与最佳进步奖员工都以现金奖励为主),对没有显著进步的员工予以思想教育。
18、提高类培训考核由生产以调查问卷和现场考核的方式对车工及培训人员进行双向考核,并选出每月机加水*提高最快的员工做为最佳进步奖代表,由生产部予以奖励(先进标兵与最佳进步奖员工都以现金奖励为主),对没有显著进步的员工予以思想教育。
19、为了保证培训的实施,建议公司成立培训小组,定期有计划的组织员工培训;
20、进行培训需求分析;
21、培训工作的实质:是提高劳动生产率和工作效率的重要途
22、制定符合我公司生产运行和当今科技发展需要的岗位规范,这是开展培训工作的前提和基础,也是职工岗位技能逐步科学化的一项重要内容。岗位规范是对在岗职工的综合性要求,一般包括政治思想、职业道德、文化程度、专业知识、实际技能和工作经历等方面,它是当前部门都有的岗位责任制,有工人技术等级标准,有生产管理标准,这对制定符合现代企业的岗位规范提供了有利条件。但在现代企业制度下制定新的岗位规范是一项全新的工作,并不是传统标准的简单组合或修订。其原因,一是岗位培训是在定员定额的基础上有计划地进行的,科学化现代化地定员定额标准是开展岗位培训的重要依据,也是一个重要的制约因素,在定员定额未经优化确定之前岗位规范就难以制定完善;二是现有的技术等级标准,一般只侧重于工种的共性,线条较粗。虽然按等级分列,也是不够具体的,与突出岗位规范的个性有较大的差距;三是岗位规范就使用人的标准,如没有专门人员的论证和一定时期的实践没有劳动人事部门及上级领导的认可,就会缺乏可操作性,也就容易出现随意性。
23、培训教材是个大问题。目前,职工的文化素质较前有了较大的提高,但培训教材却显得有些陈旧落后,有相当一部分在现代企业生产管理方面阐述得很不足,这就给培训工作带来了一定难度。因此,在教材问题上,部门应持积极的态度,不能一味的依赖上级部门发给,要发挥部门自己的优势和主观能动性,组织专门人员,广泛收集社会和本行业教材资料,以整理编写出适合本部门特点的、实用的科学化的教材。
24、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水*和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
25、强化项目经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。
26、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座,培养创新能力,提高研发水*。
27、安全法纪法规学习:《安全生产法》、《消防法》、《危险化学品安全生产管理条例》、《中华人民共和国职业病防治法》《化工企业安全生产41条禁令》、《山东省安全生产条例》、《煤化工企业安全质量标准化标准及考评级办法》、《仪表安全技术规程》、岗位安全必知必会知识等。
28、建立安全学习型车间:强化宣传,层层发动,增强对全员安全培训活动重要性、紧迫性的认识,营造全员"比学习、比业务、比素质、比技能"的浓厚氛围。按照季节性、时段性等特点,加大安全教育培训力度,提高员工的安全技能。车间、班组、岗位制定实施培训工作计划和考核办法。
29、车间教育:根据车间实际、各岗位的作业环境及特点,以安全知识、危险因素分析及预防措施、公司危险源的分布位臵及防范措施、触电、中毒急救、消防知识等为内容,采用理论实际知识教育现场模拟示范演练相结合的方式。
30、6.介绍消防安全知识、消防通道、应急疏散等。
31、调岗人员:调换新工作岗位,主要指职工在车间内或厂内换工种,或调换到与原工作岗位操作方法有差异的岗位,以及短期参加劳动的干部等,这些人员应由接收单位进行相应工种的安全生产教育。教育内容参照"三级安全教育"的要求确定,一般只需进行车间、班组二级安全YKMH/GJ-YB(安·培计划)-001-(20xx)Page5of8教育。调整后特种作业人员,要经过特种作业人员的安全教育和安全技术培训,经考核合格取得操作许可证后方准上岗作业。
32、根据公司系统运行及检修情况和技改、项目建设的需要,仪表车间根据不同季度的重点防范对象不同,把培训计划划分为四个阶段,每个阶段组织全员安全成绩存档。
33、评价:学习后要进行反馈检验,通过员工在日常上班的工作表现,主管及同车间员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。
34、方式:通过师傅及技术人员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、在实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。
35、3 运行人员
36、3.1各运行主要岗位
37、1收资。到同类型机组电厂收资,收集设备厂家的图纸、资料、说明书等技术资料,收集设计部门的技术资料,收集国家、行业有关标准、条例、导则等。
38、2 结合一期工程设备实际情况,请有丰富教学经验的大中专电力学校(待定)编写锅炉、汽机、电气、辅机、热工等培训教材。
39、1.2 全能值班员培训。按照已经编写的培训教材和系统说明书进行培训讲课,与理论培训同时进行。
40、1.3 同类型机组实习培训
车间员工制度 40句菁华(扩展6)
——足浴员工守则制度 40句菁华
1、女:发型要符合职业发性发型;男:必须*头、衬衣、领带、青裤子、白袜子,昂首挺胸,热情大方。
2、虚心接受顾客意见和建议,做好解释工作,耐心周到服务;
3、人人做好顾客的接待、服务、送客工作、文明礼貌、待人热情;
4、员工之间或与管理人员在工作区域内争吵者,各扣50-100元。
5、上班时间打瞌睡,下棋,无事串岗者扣20元。
6、在营业厅大声喧哗、吵闹、唱歌放电视音过大影响公司经营秩序者,扣10元。
7、柜台管理人员及员工电话铃响3冷未接的者,接听电话未先说:“你好,富侨”不按规定接听违者扣10元。
8、因事、病缺勤而未事先书面请假者,请假但未准擅自缺勤者,扣款20元。
9、勾引客人以不良手段赢得暴利,除开除外全公司通报,工资保证金一律归公司支配,并送交当地*机关处理,其产生后果及法律责任由当事人自行负责。
10、本制度是为了严肃劳动纪律,完善服务质量,提高宾客的满意度及员工的配合度,本着公*、公正、公开的原则进行。
11、全体员工必须有良好的职业道德和敬业精神,服务好每一位客人,提供的足浴服务让每一位客人满意。
12、员工工作时间为xxxx小时/日,如需加班另计加班费。
13、上下班准时(按照上下班时间规范化有序,考勤卡严禁涂改、乱写乱画,不准带离公司,方便考勤。每月的为xxxx日19:00——20:00统一收回当月考勤卡,发放下月考勤)打卡、签到、签退;忘记打卡超过三次者从第四次开始罚款xxxx元,第五次开始每多一次加罚xxxx元,以此类推。不可以代打卡,否则双方各罚款为xxxx元次。
14、当月请事(病)假的扣除当月全勤奖、相应月奖金,并根据当月天数影响工休。
15、员工特殊情况当月未休完(因公司原因)可在下月补休,否则当月休完,不可累假。
16、每月xxxx号发上月工资,每月xxxx签上月工资单。
17、调职加薪:员工在原岗位上服务一段时间后,根据个别意愿,经公司批准调换工作岗位,试用期满享受新的工资待遇,入职满一年不享受年限奖,需在新岗位上服务满一年方可享受年先限奖。
18、公司举行的培训、会议和集体活动,任何员工不得无故缺席、迟到、早退,否则按迟到或旷工处理。
19、上班时间带手机罚款10元/次。
20、收房时看电视罚加班半小时;私自到房间看电视、打招呼罚xxxx元;私自到房间睡觉罚xxxx元。
21、所属区域物品补充不全、卫生检查不合格,当事人罚加班一个小时;买单后余额放自己口袋(私藏)处以xxxx倍罚款。
22、上班时间唱歌、骂人、打闹、讲粗话罚xxxx元/次。
23、座位上面有头发,毛巾脏的未遭客人投诉加班一个小时,客人投诉者当事人罚xxxx元。
24、员工之间必须团结互助,严禁在对讲机内争吵,一般在三分钟内安排好房间,并准确报钟,钟房在两分钟内安排好技师,饮品在五分钟内到位,以上几点落实不到位者,视其情节轻重给予xxxx元的罚款。
25、全体员工不准粗言秽语,恶言相向,不得嘲笑、排挤他人,否则给予10-50元的罚款。
26、员工不得有以下行为:
27、对于身患疾病,不适合从事本行业或本岗位工作者,公司视其情况给予辞退。
28、屡次严重违反公司制度,目无上司,屡教不改者将给予辞退或解雇处理。
29、拾获客人遗留物品者给予相应的奖励。
30、不得迟到或早退。(迟到或早退每一分钟罚一元,超过一小时以上按旷工处理)。
31、女性技师上钟前必须化淡妆,不留长指甲,不涂有色指甲油,不带戒指,男技师必须保持形象整洁。违者罚款10-20元
32、技师碰到客人及上司必须主动打招呼。(10元)
33、技师在上钟时其他技师不得向房内张望,上钟即使不得看电视,不得与其他技师说工作无关的话。(10元)
34、头排不上钟者一律打后排处理,如有特殊原因要向主管申请同意方可。(20元)
35、不得顶撞、辱骂、诽谤领导!如有违者罚款。(100-500元)
36、在客人和同事面前表现出良好的职业风范。
37、给予客人热情的欢迎和真挚的告别。
38、要确保服务技师知道客人的到达时间。
39、严格遵守电脑登陆密码的使用程序。
40、根据自己的班次完成营业前的准备工作或营业后的收尾工作。
生产车间员工制度 100句菁华车间员工管理制度 60句菁华车间员工请假管理制度 60句菁华生产车间员工制度 50句菁华生产车间员工手册 50句菁华生产车间员工岗位职责管理制度 50句菁华车间员工得奖惩制度 50句菁华车间员工奖励制度 50句菁华车间员工管理制度 50句菁华车间管理规范制度 50句菁华车间员工请假管理制度 50句菁华食品生产车间员工管理制度 50句菁华注塑车间员工管理制度 40句菁华注塑生产车间管理制度 40句菁华注塑车间规章管理制度 40句菁华物流员工制度 40句菁华生产车间员工培训计划 40句菁华生产车间员工工作心得 40句菁华生产车间用电管理制度 40句菁华生产车间手机管理制度 40句菁华装配车间奖罚制度 40句菁华车间管理制度模板 40句菁华车间安全管理制度 40句菁华车间岗位管理制度 40句菁华车间成品库管理制度 40句菁华车间动火安全制度 40句菁华车间卫生标准制度 40句菁华车间管理考核制度 40句菁华铸造车间现场管理制度 40句菁华
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