日期:2022-12-02 00:00:00
1、出现以下情况可以进行奖励:
2、当月工作成绩优秀,有突出贡献的员工给予相应的奖励。由生产车间提出,主管部门申报,总经理审批后,予以嘉奖。
3、当日剩余产品用纸箱装并放于操作台上,剩余箱子应放到灭菌室,当日产品尽量归零。
4、集体纪律:有无按要求穿戴衣物,有无与其他同事冲突,有无按要求操作。
5、严禁将私人物品存放在加工区,严禁在加工区内吃东西,喝饮料。
6、各种产品不能多装,少装,混装违者由当事小组给予厂家赔偿。
7、总 则
8、1.3未按规定穿戴洁净服者(包括穿戴不全及头发挂露、口罩、手套)。
9、1.8生产结束批生产记录就要上交给车间技术员。
10、2有下列情况每人罚款20.00元并扣3分。
11、1.6班长有责任及时纠正本辖区内各种违规行为,出现质量或其他异常问题知情不报者,每次罚款30.00元并扣3分。
12、2外包工序考核条例
13、2.1下列情况中每次罚款5.00元并扣2分。
14、2.1.6下班时对自己领用的包装材料没有进行整理(注:下班后桌面不允许留任何东西)。
15、2.2.5,大箱或小盒的.监管码贴错者。
16、2.6将不合格的口服液中间品包装出去,若造成质量事故(被投诉),通报批评再作处理。
17、3.4 颗粒包装抽检时被发现重量差异不合格,自行返工,处罚负责机器操作工20元;
18、7.2每月对生产区的窗户进行擦拭干净;
19、有以下情况者,按立功程度大小给予奖励10—200元或加分(2-10分)。
20、1积极参加公司组织文体、竞赛活动(党、团员活动)。
21、1见义勇为,树立公司良好形象。
22、1对违反本条例的人员(含非车间人员)的行为进行制止、举报。
23、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);
24、在公司内随地大小便;
25、乱扔垃圾,乱涂乱画;
26、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;
27、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;
28、在生产现场接待私客。
29、车辆不放入车棚,不听从门卫劝阻,随意摆放;
30、违反就餐规定,随意插队;
31、上班时间公话聊天;
32、上班时间吃零食;
33、下班时,没有做好工作交接擅自离开;
34、主动向受害方赔礼道歉,得到对方原谅的;
35、犯有第七条所列出的错误之一,在处罚通知开出三天之内,没有将罚款交到人事部;
36、无论在公司内外,从事不当行为,有损公司形象;
37、在公司外200米范围内打架闹事;
38、故意损坏公司生产设备、办公用具;
39、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;
40、不服从安排,殴打领导;
41、私自将公司财物带出厂门,盗窃公司财物;
42、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,两次被发现在公司内喝酒;
43、违反工作规定或操作规程,发生重大责任事故,造成严重经济损失;
44、遵纪守法,严格执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,堪为楷模;
45、维护公司形象,主动劝止他人的违规行为;
46、主动揭发他人的违规行为;
47、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内获得高一级学历或取得某项职业的职业资格证书;
48、执行临时紧急任务能按时保质完成;
49、回收、重复利用废料为公司节省开支;
50、改善生产设备,提高生产效率,效益显著;
车间员工奖励制度 50句菁华扩展阅读
车间员工奖励制度 50句菁华(扩展1)
——员工奖励制度 60句菁华
1、服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;
2、浪费公司财物;
3、多次发生迟到早退现象,不按规定请假、销假;
4、故意损坏公司生产设备、办公用具;
5、主动揭发他人的违规行为;
6、全年无缺勤,无其它违纪行为;
7、二线(市场部经理):60股*入职月数+47股*业绩(收款:万元为单位)
8、三线(市场总监、副总):400股*入职月数(每月业绩完成70%以上); 以每月33万业绩为例,纯利润50%,16.5万*12月=198万元;公司拿出10万股,即每股19.8元;
9、要求团队合作,但却奖励团队中的某一成员而牺牲了其他的人;
10、需要创新,但却处罚未能成功的创意,而且奖励墨守成规的行为。
11、合理性。论功行赏,功大奖高,功小奖低,有大贡献的给予重奖,这样能鼓励人们尽力做出更大的贡献。如果奖励不当,小功大奖,大功小奖,倒不如不奖。
12、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)
13、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.
14、重大节假日加班双倍工资计算.
15、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。
16、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。
17、重量级奖励
18、没有及时阻止危害公司事件,任其发生;
19、全年旷工达4天以上;
20、乱扔垃圾,乱涂乱画;
21、违反就餐规定,随意插队;
22、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;
23、未经允许,私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用;
24、遗失借用的公司器材,拒不赔偿;
25、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;
26、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;
27、记大功一次以上的,可以考虑优先晋级;
28、办公室、本部门审核;
29、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;
30、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。
31、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;
32、对改善俱乐部经营管理,提高服务质量有贡献者;
33、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);
34、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);
35、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
36、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;
37、纪律单:违反公司各种行为规范或各项规章制度,主要以记过为重点,兼以罚款扣分,月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理,月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币,纪律单与积分同时进行)。
38、本制度由国畜人力资源部制订、解释,并由人力资源部负责监督执行。
39、是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。
40、1.5促进作业安全、预防灾害发生等;
41、2.1攻击团体或个人之提案;
42、2.2诉苦或要求改善待遇者;
43、2.4与法律法规相抵触者。
44、审查
45、2审查程序:“提案审查委员会”每月看提案需要,召开一次或多次的委员会议,审查
46、1被采用提案:交由有关部门实施,除同志原提案人外,并予列管及实施成效稽查;
47、3.2“提案审查委员会”依成果报告表做审查,并以“实施成果评分表”(见附件四)详作核定。
48、1提案奖励:改善提案由“审查委员会”评定,凡采用者发给50~200的提案奖金;未被采用者发给10元的奖金,以资鼓励;
49、2成果奖励:“审查委员会”依提案改善成果评分表,可发给100~500的奖金;
50、1.2成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;
51、2本制度自文件审批之日起执行,如有更新,另发文说明。
52、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的'罚款100元;
53、研究开发出的新产品、新工艺、新技术直接用于企业的生产过程后,明显提高了生产效率和产品的质量,为企业创造了直接经济效益的。
54、专利申请统计期限为当年1月1日至12月30日,在此期间取得国家知识产权局核发纸质专利证书的。
55、专利申请被授予专利权的,授权当年12月31日前由专利权人给予发明专利职务发明
56、人力资源部人员以及与招聘相关的人员;
57、无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;
58、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求(学历、技能、工作经验);
59、被推荐人人员的个人简历、学历不能有任何的隐瞒和伪造;
60、在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后,则视为基本推荐成功,推荐人可向人力资源部部招聘组申请“内部推荐奖金”;
车间员工奖励制度 50句菁华(扩展2)
——员工奖励制度 50句菁华
1、上班时间公话聊天;
2、未经允许,私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;
3、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,两次被发现在公司内喝酒;
4、遵纪守法,严格执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,堪为楷模;
5、二线(市场部经理):60股*入职月数+47股*业绩(收款:万元为单位)
6、二线(UI设计部、网站运营部负责人):100股*入职月数*绩效得分
7、1 本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。
8、光说要节俭,但却以最大的预算增幅,来奖励那些将他们所有的资源耗得精光的职员;
9、合理性。论功行赏,功大奖高,功小奖低,有大贡献的给予重奖,这样能鼓励人们尽力做出更大的贡献。如果奖励不当,小功大奖,大功小奖,倒不如不奖。
10、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.
11、重大节假日加班双倍工资计算.
12、一般性奖励:
13、违抗命令或威胁侮辱上级领导;
14、品行不正,有损公司名誉;
15、无故不支持其他部门工作;
16、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;
17、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的;
18、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,私自在生产现场动用明火;
19、犯有第九条所列出的错误,在罚款通知发出三天内,没有将罚款交到人事部;
20、在公司内对骂、打架;
21、维护公司利益,主动与危害公司利益的行为作斗争;
22、在主办业务方面有重大拓展或改革,且取得明显经济效益;
23、回收、重复利用废料为公司节省开支;
24、办公室、本部门审核;
25、总经理批准;
26、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;
27、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。
28、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的
29、拾金(物)不昧者;
30、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;
31、未经允许,私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的`文件资料、表单等转告他人员;
32、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;
33、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
34、本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处,按国家法律执行。
35、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。
36、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。
37、1提案内容以及对本公司生产、营运范围、作业方式等具有建设性及具体可行之改善方法。
38、1.6其他有助提高运营绩效或降低营运成本等。
39、1审查组织:公司成立“提案审查委员会”,由各部门经理担任成员,行政部经理担任召
40、公司职工如有好的创意或改善方案,可到行政部索取“提案表”将其填写好后交至行政部,本部会尽快处理;
41、1本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。
42、1.2成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;
43、1.3成功推荐主修、副经理、经理者,第一笔奖金为200元,第二笔奖金为300元;
44、对公司产品质量、技术工艺、设备工具、管理和营销模式、新市场开拓取得突破性进展,销售业绩的提升做出重大贡献的技术项目成果可申请年度科技创新奖。
45、公司产品部及市场人员应积极参与创新活动,每月1日前最少提交一份收集的创意产品资讯及建议,产品部汇总后于每月5日前组织讨论。各位员工提交的文案备档留存,作为年底“科技创新奖”评选参考。
46、专利申请被授予专利权的,授权当年12月31日前由专利权人给予发明专利职务发明
47、无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;
48、推荐人不得隐瞒被推荐人的个人真实情况;
49、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求(学历、技能、工作经验);
50、如候选人适合本岗位人员招聘需求,请推荐人将其简历发送至人力资源部邮箱,并在邮件中标明推荐人、推荐岗位并附上候选人电子版简历;
车间员工奖励制度 50句菁华(扩展3)
——酒店员工奖励制度 50句菁华
1、尊重每位员工,维护其尊严,注重其发展。
2、寒喧:欢迎光临、您好、您早、晚安、再见、请多关照、真是个好天气、请走好、告辞了、辛苦了、请进、谢谢、不客气、请再次光临。
3、承答:是、知道了。
4、中途退席:失礼了。
5、业务技能优秀,不迟到,不早退,不请假,无旷工。
6、在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。
7、工作散漫,粗心大意。
8、金点子奖:为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者,奖个人20—200元。
9、上班时窜岗,聚众聊天、打闹及做与工作无关的事情扣10元。
10、上班时站位姿势不合格、位置不正确,罚款5元。
11、偷吃东西一次罚款20元,带走酒店客人未消费完的商品视为偷窃,罚款30元。
12、客人买单一律在收银处结帐,严禁个人交易行为,一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者,予以开除。
13、收银员要按时上交签单和免单的单据,未按时交者罚款5元。(手续完善后的,特殊情况不得超过三天)
14、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)
15、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。
16、未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。
17、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。
18、女员工应盘头,保证良好的精神面貌。
19、手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。
20、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。
21、保洁人员应当在营业之前打扫一次,在工作期间应保证营业区的卫生良好,但不得影响到其他员工工作,不可妨碍到客人。
22、员工应清楚自己工作时所需器具的摆放位置;
23、员工在上班时间之前必须签到。
24、严禁替他人签到,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。
25、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门经理认可,事毕后补请假手续,否则,按旷工处理。
26、工作牌遗失,立即报告人事部,经部门经理批准后补发新卡,办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。
27、员工不得携带行李、包裹离店,特殊情况必须部门主管同意方可离店。
28、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品,以杜绝易燃源。
29、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。
30、维护大酒店管理利益,为大酒店管理争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;
31、降级;
32、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;
33、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;
34、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;
35、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡
36、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度,造成经济损失或不良影响的;
37、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;
38、擅离职守,导致事故,使大酒店管理蒙受重大损失;
39、于受聘时虚报资料,使本大酒店管理误信而遭受损害;
40、违反劳动合同或工作规则情节严重;
41、故意泄漏技术、营业之秘密,致使大酒店管理蒙受损害;
42、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;
43、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中滋事妨害经营秩序;
44、建立一个结构合理、职责分明组织,并制定和完善各项规章制度,把适当的人安排到合适的工作岗位,建立一套行之有效的人才吸引和员工激励机制是本公司的人事工作原则。
45、不得与他人私自更换更衣柜。
46、员工上、下班必须走员工通道。
47、公司实行定额工作餐制度,人事部每月制作与发放员工餐券。
48、头发:
49、脸部:
50、手部:
车间员工奖励制度 50句菁华(扩展4)
——生产车间员工制度 100句菁华
1、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。
2、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。
3、保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。
4、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。
5、生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
6、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定,任何有违规违游记为的,将按相关制度规定处理。
7、保持良好的个人卫生习惯,不随地吐痰;衣着整齐慷慨,不穿奇装异服或过于裸露的衣服。
8、保持所属工作区的卫生清洁,做好所操作的设备、工器具的清洁卫生,及时清理各类包装物和废弃物,保持各物件摆放整齐,契合要求。
9、司称人员应至少每2小时过磅一次,要求过磅前产品箱均应有盖布盖好,并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区,分类摆放整洁,严禁私下转放在某个工作台边。
10、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权,不得操作非本工种设备和机台,违者罚款5-50元。如因违规作业,造*力和设备事变的,将按丧失抵偿。
11、车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求,严禁无关人员进出车间;对车间现场应计划工器具和物料流转的区域,做好定置管理;督促清洁人员和操作工人做好车间卫生,保证现场整齐规范。
12、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。
13、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
14、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。
15、车间设备指定专人管理。
16、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
17、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。
18、各单位应按需要合理配备计量器具。
19、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。
20、积极履行节能职责,认真考核。
21、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
22、严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
23、积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。
24、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
25、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
26、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。
27、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。
28、边角料及废料等分类放到指定地点保管。
29、学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。
30、非本工种人员或非本机人员不准操作设备
31、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。
32、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。
33、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。
34、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
35、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。
36、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。
37、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,
38、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。
39、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;
40、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
41、4下班必须本班组人员统一下班。
42、10谈吐举止文明,不恶言伤人。
43、11禁止在车间拉帮结派,聚众闹事,一经发现做开除处理。
44、7剩余尾料必须按要求摆放整齐,废料必须分类处理。
45、8禁止乱用,浪费材料,乱丢乱砸造成损失。
46、5工具、量具不得乱丢乱放,不得故意损坏,正确使用,用后归还原位。
47、6借用工具必须及时归还,不得转借他人。
48、8禁止用模具用来当压块和铁锤,任何机器模具不允许放地上或机台上。
49、3严格按要求编写图号、班次、字体工整,粘胶带。
50、8注意人与设备的距离,站立角度,严格按设备操作规程操作设备,人离断电关机。
51、3特殊产品生产进度要及时向车间汇报完成情况。
52、6前工序影响后工序或前后工序不协调、不配合影响发货的两个工序班长负主要责任(严罚)
53、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。
54、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。
55、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。
56、车间内禁止吸烟,违者罚款5元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。
57、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款10元。
58、下班时各车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主管罚款20元。
59、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。
60、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
61、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。
62、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
63、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。
64、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。
65、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。
66、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。
67、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
68、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款;
69、严禁向销售员提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一经查实,将严肃处理(待岗或除名)。
70、当日各组辅助材料的取用与当日生产计划保持一致,不得随意多领用,掉在地面的零部件要及时捡起,杜绝浪费的现象。
71、工作时间离岗时,需经班组长同意方可离开,限时十分钟;下班时间以公司铃声为准;吃饭按秩序文明就餐,不插队,不浪费。
72、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。
73、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
74、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
75、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,
76、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。
77、非车间工作人员严禁入内,因工作需要进入灌瓶车间时必须经过领导批准。外来参观人员要由厂内专人陪同参观。
78、操作人员必须严格控制灌装质量,对超重瓶、漏气瓶要及时处理,不得交给下班或过夜,不准在车间内存放。
79、车间通风设备要保持良好,生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度;在生产中,要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值(爆炸下限的40%)时,应停止灌装,查找漏气原因并及时排除。
80、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。
81、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。
82、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
83、填写记录应真实、清晰、字体工整,不允许虚报,发现一次罚款10元。
84、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。
85、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的.杂物。
86、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。
87、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。
88、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。
89、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,不得乱丢,倒置、甚至损坏。
90、每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。
91、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。
92、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿。
93、生产部全面负责本管理制度的执行。
94、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。
95、事假一天扣款40元(每小时5元),病假需凭正规医院诊断书,不计工资。每月事假不得超过2天,超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者,超过时间按事假处理。
96、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。
97、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。
98、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
99、因个人原因影响生产进度、影响发货,扣款30~50元。
100、违反操作规程,擅自更改产品生产工艺或装配方法,造成工伤事故或产品质量问题,设备损坏以及原材料浪费的,视情节况扣款50~100元,并且由操作人员自行承担后果。
车间员工奖励制度 50句菁华(扩展5)
——车间工作管理制度 50句菁华
1、装配工上岗前应进行培训,使其熟悉装配作业的技能、技巧;熟悉各零部件良品与不良品的正确区分 。
2、1个月到3个月左右用一次→使用少(退库或放储存室)
3、腾出空间,灵活运用
4、保证车间整整齐齐、井然有序的工作环境
5、车间制定规划物品放置方法
6、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,
8、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。
9、安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍
10、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
11、、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。
12、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚,
13、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净 、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时,要确保所有电器关毕,方可离开。
14、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。
15、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
16、服从上级领导的安排。不服从上级安排,造成影响的,罚款20元,情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款20元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。
17、酒后上班闹事和影响工作者,罚款20元,写检查,全厂通报批评。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
18、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元
19、员工每月请假不得超过三次,生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。
20、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。
21、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
22、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
23、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。
24、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。
25、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。
26、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。
27、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。
28、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。
29、粉料工每2小时粉一次回料,粉料应检查粉料分捡情况,发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应,在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。
30、裁剪时要做到直线顺直,弧线圆顺,不得有缺角、多角、上下偏刀。裁剪圆领或弧形裁片时,不接受一刀过,必须由圆位或弧形的两边分刀推进。(B级)
31、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。
32、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。
33、1物料质量问题
34、5组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
35、5员工请假核准权限:(同厂规一致)
36、5卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。
37、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。
38、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料、在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;
39、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。
40、上班前,物料员须及时将当天所需的物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
41、工作期间身体不得趴在流水线上。
42、严禁将食品带入车间,严禁打逗聊天。
43、不准携带任何与生产有关的物品(腕带,眼镜等个人防护用品除外)离开车间。
44、交接班时,各工位要准确、清晰地填写完指定元件及半成品的数量,以确保主管能正确地和下一班做好交接。
45、料袋倒完后不允许有料粒,违反扣罚1元/袋;
46、钩刀以旧换新,丢失扣罚10元/个;
47、大3#收卷辊上油墨必须在辊西侧清理,决不允许在牵引辊东侧清理。
48、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。
49、车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。
50、奥节约原材料,按定额领取材料,严禁浪费、将胶带乱粘,保持桌面地面干净。
车间员工奖励制度 50句菁华(扩展6)
——酒店的奖励惩罚制度 50句菁华
1、在服务中漫不经心;
2、不遵守酒店着装规定;
3、随地吐痰,乱扔废弃物及其它不卫生习惯;
4、工作时干私活;
5、管理干部所管辖的直接下属一个月内合计3次以上告诫过失的;
6、管理干部的直接下属有重大违纪现象的;
7、因粗心大意丢失酒店钥匙;
8、未遵守酒店经营程序,导致酒店,客人或员工损失;
9、进出酒店时拒绝警卫检查;
10、故意不向酒店报告自己的传染性疾病;
11、组织或参与不道德活动;
12、偷窃行为;
13、骚扰、欺辱,危害饭店客人或员工;
14、斗殴或怂恿打架斗殴;
15、违反国家其它法令;
16、在警告处分有效期内,再犯任何错误将同时给予留店察看处分,岗位工资下调一级;
17、一惯工作表现好,得到领导认可的;
18、积极参加文化和业务培训,业务和文化考核达标并名列前三名的;
19、因能及时发现苗头或采取相关措施,防止或避免了可能发生的事故或损害山庄的事件的;
20、在外派工作、有关竞赛或评比中为酒店争得显著荣誉的';
21、3个月内连续两次以上受到通报表扬的;
22、1年内连续3次以上受到嘉奖的;
23、随地吐痰,乱丢纸屑、果皮等杂物。
24、一个月之内受到两次口头警告者。
25、私自使用客用品或客用设施,擅自翻动宾客物品。
26、工作不认真、不热情受到客人或领导投诉。
27、二个月之内连续两次受到宾客或领导的投诉。
28、不能胜任工作,经过培训或调整岗位仍不能胜任工作。
29、侮辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁、危害同事和领导或打架斗殴。
30、酗酒、赌博造成恶劣影响。
31、其他严重违章违纪行为。
32、责任心强,及时发现各种隐患,防止事故发生。除表扬外,可奖励20元以上。
33、拾金不昧,为酒店赢得声誉。除表扬外,可奖励20元以上。
34、表彰与奖励的条件和分值
35、处罚程序
36、上班时间未经批准私自会客,办私事,接打私人电话(2′)。
37、上班时间吃零食,看电视、报纸及杂志(2′)。
38、设备不按规定摆放,下班前未将布草车及公区清理干净(2′)。
39、在公共场合吸烟,造成不好影响(3′)。
40、经主管领导认定的其他事项。
41、利用工作时间进行洗浴的(10′)。
42、一个月之内第二次违反一级警告条例者(10′)。
43、违反正常工作流程,滥用权限以及超越权限的(40′)。
44、有意损坏宾馆内物品或有意浪费现象的(如造成直接经济损失的,要将损失部分全部个人承担,外加处罚)(40′)。
45、当值时,使用宾馆物品为自所用。
46、当班时违反操作规程或不按操作程序工作,造成自身、他人或宾馆财务损失及人员伤亡。
47、热爱本职工作,注重职业道德,自觉维护餐厅的声誉,爱护酒店公共财产,必须服从管理人员的工作分配。
48、厨房重地严禁抽烟,如发现一次每次罚5元,不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等。
49、厨房工作人员充分做好餐前准备,保证出品质量,提高上菜速度。
50、煮饭勤杂工煮饭时要认真仔细,不能出现生饭的现象,避免饭里有砂、石头等杂物,如有客人投诉,按情况是否严重给予5—50元的罚款。
生产车间员工制度 100句菁华员工奖励制度 60句菁华安全生产奖励惩罚制度 60句菁华车间员工管理制度 60句菁华车间员工请假管理制度 60句菁华冲压车间安全生产制度 50句菁华员工奖励制度 50句菁华安全生产奖励惩罚制度 50句菁华激励员工的奖励制度 50句菁华生产车间员工制度 50句菁华生产车间员工手册 50句菁华生产车间员工岗位职责管理制度 50句菁华绩效考核奖励发放制度 50句菁华超市员工制度 50句菁华车间员工得奖惩制度 50句菁华车间员工管理制度 50句菁华车间管理规范制度 50句菁华车间工作管理制度 50句菁华车间员工请假管理制度 50句菁华车间管理制度 50句菁华酒店员工奖励制度 50句菁华酒店的奖励惩罚制度 50句菁华食品生产车间员工管理制度 50句菁华员工奖励通知 40句菁华注塑车间员工管理制度 40句菁华生产车间员工培训计划 40句菁华生产车间员工工作心得 40句菁华车间员工制度 40句菁华食堂奖励惩罚管理制度 40句菁华
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