企业管理理念标语 50句菁华

1、培训员工是唯一的出路

2、用心做事，方能成就大事

3、管理者更应重视对一线人员的培训

4、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

5、要么自己革自己的命，要么市场革你的命

6、想到了+做到了+做好了=100分

7、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人

8、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

9、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

10、精益生产的基础和保障：5S和标准作业。

11、精益生产的两大支柱：及时生产和自动化。

12、不投入多余的生产要素，所有经营活动应该有效。

13、养成良好习惯-提高整体素质。

14、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

15、7S-素养：养成良好习惯，提高整体素质。

16、7S-节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。

17、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运

18、讲学习，敬师长；不夸能，勤精进。

19、上之所好，下必随之。

20、人生的磨难，对于弱者是绊脚石，对于强者，则是攀登顶峰的垫脚石。

21、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务

22、品质——精心设计，注重细节，一次性把事做对。

23、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。

24、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。

25、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

26、成功与失败同在，竞争与超越并存。

27、看不出问题是最大的问题。

28、管理职责化，工作标准化，办事程序化。

29、预防重于治疗

30、以一当十并不难，难的是以十当一（团队精神）

31、领导的最高境界是“无为而治”

32、管理的第一个功课，先管好自己。

33、立优质精神，构世界蓝图。

34、不会做小事的人，永远做不出大事。

35、培训要付出，不培训将付出更多。

36、设计合理的品质，为品保之第一步。

37、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

38、管理的`真谛在于不管理！无剑胜有剑。

39、管理就是树立榜样。

40、在位要受控，升迁竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

41、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

42、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。

43、大度能临小事，*心可处窘境。

44、新市场寸土必争老市场寸土不让。

45、你出现最多的地方，就是工作的重点。

46、理念变，天地变；理念不变，原地转。

47、印象是现象的积累，见识乃认识的升华。

48、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。

49、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

50、导演隐于幕后，领导站在队前，教练走在中间。

企业管理理念标语 50句菁华扩展阅读

企业管理理念标语 50句菁华（扩展1）

——企业管理理念标语 60句菁华

1、观念的超越才是真正的超越

2、多建管理工程，少建管理模式

3、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

4、工作要简化，不要简单化

5、成功与失败同在，竞争与超越并存

6、加强沟通与交流，促进支持与合作

7、零库存，零浪费，零不良，零故障

8、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

9、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

10、降低成本，获得最大效益。

11、没有完美的办法，总有更好的方法！

12、科技是第一生产力，人才是第一资源。

13、工作中训练，挫折中教育，竞争中进步！

14、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。

15、品质是价值与尊严的起点，是企业赖以生存之命脉！

16、消除脏污，保持职场干干净净，明明亮亮。

17、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。

18、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。

19、产品与产品的差异在于细节

20、计划——合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。

21、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中

22、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率

23、适应公司的日常变化，不抱怨

24、才能承担更大的责任强化竞争意识

25、以人为本，心德为先；谁有多高本领，就给谁搭建多大舞台；谁有多大贡献，就给谁多少因报（新飞）。

26、人的差异化，管理的标准化。

27、有效果比有道理更重要。

28、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。

29、产品质量连万家，厉害关系你我他。

30、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。

31、领导有权限，管理*限。

32、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。

33、管理者是事业成败的关键。

34、千里之堤，溃于蚁穴

35、努力推行QCC，工作不会苦兮兮。

36、管理的第一个功课，先管好自己。

37、同心协力，提高品质。

38、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

39、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

40、不会做小事的人，永远做不出大事。

41、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。

42、老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。

43、整洁有序是品质的保证。

44、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

45、领导有权限，管理*限

46、企业管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

47、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

48、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

49、精益生产的根基：均衡生产。

50、大度能临小事，*心可处窘境。

51、强化班组建设，提高工作效率。

52、印象是现象的积累，见识乃认识的升华。

53、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。

54、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

55、管事有正气，做事有士气，班组有朝气。

56、以技术的改进和创新促进采购成本的改善。

57、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。

58、安全用电、节约用水、消防设施、定期维护。

59、相互选择的过程，往往同也是相互适应的过程。

60、与其说人们愿意接受正确的东西，不如说人们愿意接受自以为正确的东西。

企业管理理念标语 50句菁华（扩展2）

——企业管理理念口号 60句菁华

1、我们的策略是以质量取胜!

2、不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。

3、.零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

4、.勤俭节约、爱护公物;以厂为家，共同发展。

5、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

6、管理者是事业成败的关键。

7、好的员工——想公事，做实事，不出事。

8、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

9、杜绝不良思想，发扬优质精神。

10、管事先管人，管人带作风。

11、干部是事业成败的关键。

12、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。

13、人人提案创新，成本自然降低。

14、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

15、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

16、管理就是行动，管理就是树立榜样

17、班前准备，班中维持，班后整理

18、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见

19、我充斥活气，我必定做得到！

20、餐饮安全天天讲，健康生活岁岁享。

21、企业发展，服务为本；优质服务，诚信为本。

22、技术是基础，管理是动力。

23、对别人做自己不想做的事；谨慎做自己想做的事。

24、管理的追求是:什么都不做，就是傻。

25、管理是追求和谐。

26、成功只代表你工作的%而成功是%失败的结果。

27、管理就是先管好自己。

28、管理只是一件事，一个是优化资源组合，一个是勾勒地域，培育环境，这就是老毛说的:管理只是一件事，一个是出主意，用人，好的管理者是人的集合。

29、管理就是让别人把事情做好。

30、管理的最高目标是社会价值最大化。

31、管理的最高境界就是利润最大化！

32、管理的本质在于不管理！剑胜于剑。

33、客户好评是一个企业最大的财富。

34、当工作是一种乐趣时，生活就是一种乐趣。当工作是一种义务时，生活就是一种苦役。

35、老公有身体要管，不能自上而下的侵犯！

36、减少了开支，就是增加了效益

37、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务

38、坚持原则，实现优质

39、创新改变市场，成功赢得希望。

40、创新实现超越，变革赢得机会。

41、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗

42、规范管理科学化，创新管理全员化

43、天下好享受，魅力没法挡。

44、花一样的钱，吃更好的饭。

45、好味道，才是真的好。

46、多元化餐饮服务专家，好味道让您回味无穷。

47、潮州名肴甲天下，美食家的好去处。

48、因为饭菜有特色，所以味道很独特。

49、温暖你的是服务，感动你的是美食。

50、餐饮安全联万家，健康生活你我他。

51、今天工作不努力，来日努力找工作，美食从咱们手中出。

52、宾客至上，服务第一；团结高效，永争一流。

53、时间就是金钱、效率就是生命。

54、勇于挑战未来，改革实现共赢。

55、干部怎样对待问题?要00%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个%的问题都可以转化为00%的责任，00%的责任人。

56、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本。

57、管理者要是坐下，部下就躺下了。

58、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

59、想到了+做到了+做好了=100分。

60、班前准备，班中维持，班后整理。

企业管理理念标语 50句菁华（扩展3）

——企业管理理念口号 50句菁华

1、.服务：强化服务意识，倡导奉献精神。

2、.整理整顿做得好，工作效率步步高。

3、管理者是事业成败的关键。

4、干部怎样对待问题?要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个%的问题都可以转化为00%的责任，100%的责任人。

5、管理职责化，工作标准化，办事程序化。

6、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。

7、坚持每天提高%，70天工作水*就可以提升一倍。

8、杜绝不良思想，发扬优质精神。

9、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

10、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

11、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗。

12、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

13、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本

14、用心做事，方能成就大事

15、管理者更应重视对一线人员的培训

16、顾客满意是企业永恒的追求

17、团结高效斗争发展集于一体寻求出色！

18、服务准则：微笑象冬天般温暖，服务象夏天般火热。

19、今天不要努力工作，明天试着找份工作

20、讲职业道德，热爱工作，树立企业形象。

21、注重实效，改进管理，提高质量，创造效益。

22、奠定管理基础科学技术是第一生产力

23、行动是成功的阶梯，行动越多，爬得越高。

24、管理是认真的爱，培训是最好的福利！

25、管理是科学，领导是艺术！

26、管理就是先管好自己。

27、管理就是激发人的潜能去赢得目标。

28、管理的最高境界就是利润最大化！

29、管理=勤奋+智慧+知识+心理。

30、对客户的奉献、对客户的考虑、对客户的紧迫感和对客户的认可是我们企业生存和发展的土壤。

31、产品的区别在于细节

32、诚信互利共荣，德。

33、领导有权限，管理*限

34、第一次就做对，第一次都做对

35、人的差异化，管理的标准化

36、思企业之困局，创未来之先锋。

37、不会做小事的人，永远做不出大事

38、规范管理科学化，创新管理全员化

39、万般皆下品，惟有“海鲜”高。

40、天天美食，美食美刻。

41、体贴你的心和胃，让你越吃越有味。

42、特别的菜，给特别的你。

43、热情周到迎宾至，美酒佳肴送客归。

44、好味道，才是真的好。

45、给肠温柔抚摸，给胃舒服享受。

46、服务每一“时刻”，用心去感受美味。

47、系出名门，一脉相连。

48、餐饮安全联万家，健康生活你我他。

49、先处理重要的`事，后处理紧迫的事。

50、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。

企业管理理念标语 50句菁华（扩展4）

——企业管理制度 60句菁华

1、个人所需用品包括：签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、橡皮、文具刀、尺子、墨水、笔记本、双面胶、透明胶、胶水(胶棒)、钉书钉、回形针、大头针、燕尾夹、双面夹、橡胶手套等。

2、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励100元。

3、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励100元。

4、事假按本人日均工资计扣；病假按本人日均工资的50%计扣（2天以上的病假需有医院病假单，否则按事假执行），事假或病假停发当月全勤假。

5、保洁员要履行工作职责，保证工作质量，积极完成本职工作。

6、领班要作到每日工作总结，不断加强工作的完善性、及时性、有效性。

7、分公司在承揽工程项目时，必须自己组织工程队伍，项目经理应由总公司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取一定的费用。

8、进入办公室必须着装整洁。

9、不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录。

10、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批，并负责车上人员及车辆的安全。

11、负责档案的收集、整理、保管、统计、清理和提供利用；

12、根据公司确定的经营目标和经营特色，制定年度生产计划，上报公司领导审议。进一步制定具体的月度生产计划及短期生产作业计划，合理进行作业分配。

13、及时向公司领导和相关部门反馈生产情况。

14、确保安全第一，加强各车间、工序的联系，对生产运行中有疑难问题，有权通知有关车间，部门协同处理。对当班中出现的事故要通知所在车间召开分析会，并拿出事故处理意见。

15、做好人力资源的档案管理工作。

16、4.4根据电力生产特点，认真实行定置管理，设备标志齐全、清晰，介质 流向清楚；

17、4.5保持生活区、厂区清洁整齐，道路畅通，绿化面积达到宜绿化面积的93%以上。

18、5.11加强调研和指标分析，建立与国内国外现代化火力发电厂的信息和技术交流制度，制定出科学可行的创国际一流火力发电厂指标体系。

19、7. 1按照"以人为本，安全第一，效益至上"的企业方针，在人力资源管理上，建立"以业绩考核为基础，以动态管理为手段，以分配差距为杠杆，以调动职工积极性为目的"的良好的用人、用工、分配机制和管理体系。

20、8.8加强资金管理，把预算内资金、预算外资金和结算资金分开管理，严格按照审批程序控制各项资金支出。

21、8.9加强审计制度建设，进一步夯实审计管理基础工作。积极开展常规性的财务收支审计工作，认真履行审计监督职能。加强重点工程、合同、资金、资产及成本管理制度的审计，并针对审计中发现的问题提出相应的审计建议。

22、2考核

23、公司固定员工分类：

24、加班工资：因公司业务需要，目前公司未实行五天工作制，发生的加班公司根据不同岗位给予加班工资，加班工资发放标准：

25、年资津贴：(由总经理确定按实际年资计算或自本制度批准施行之日起计算年资) (1)员工在公司工作每满一年，给与相应年资津贴：员工50元/月，部门经理100元/月。

26、打卡时间：员工出勤实行指纹打卡管理，全体员工必须自觉遵守工作时间。工作日打卡时间为上班到岗时间及下班离岗时间，每天打卡两次。公司综合管理部负责考勤监督。

27、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。

28、哺乳期女员工在劳动时间内享受1小时哺乳时间，可申请提前1小时下班。

29、负责根据所在公司经营管理需要确定各部门、各业务单元岗位编制数量；

30、把企业员工、部门的目标、思想、行为，聚集到企业经营管理总目标上来;

31、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。

32、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。

33、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

34、1.3.1所有经验收合格后的物品方可入库，由仓库保管员(分部内勤)验收、核对、进仓，根据入库凭证进行登记入帐

35、2.1日常领用物料，由领用部门内勤或负责人填写领料单，领料单上必须将品名、规格、数量及使用用途写清楚

36、编制安全事故应急救援预案，并组织演练;

37、发现重大安全隐患，及时报告企业主要负责人或安全监督部门;

38、主题内容与适用范围

39、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；

40、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；

41、加强对费用总额控制，实行预算管理。

42、严格执行费用预算，对超预算支出，财务有权拒支。

43、严格执行各项费用开支标准和审批权限，对超标准开支，超权限审批，财务有权不予办理。

44、邮电费：邮寄费、市话费、长话费、传真费、bp机服务费、移动电话费、网络通讯费、其它。

45、办公费：印刷费、办公用软件、内部领用、其它。

46、业务往来费：招待费、礼品费、其它。

47、内部车辆费：汽油费、养路费、修车赞、验车费、车辆保险费、其它。

48、各经营公司要创造条件建立员工食堂，每日按人均6元标准逐月拨付经费，在福利费中列支，福利费不足部分列入管理费用，年末做纳税调整。

49、2.1.1宣传贯彻国家计量法令、法规,维护国家计量单位的统一。

50、3.3设备部负责生产厂计量数据的核实工作,并向公司上报月度各厂物料、能源介质消耗报表(见附表)。

51、4.3公司最高标准,由设备部按国家质量技术监督部门的要求定期送检,保证公司最高标准的准确性。

52、5.2计量检定人员必须定期参加有关的培训考核,保证检定人员证书的有效性。

53、工作效益欠佳，达不到工作基本要求的；

54、工作疏忽大意，造成轻微损失的；

55、成本控制，注重节约，有明显成绩者；

56、投料过程中粉碎工注意配合电脑员巡视输送设备和料仓装料情况，及时更换投料品种。

57、原料粉碎粒度情况必须每半小时检查一次，成品粒度情况，每一小时检查一次。

58、混合机要每半个月清理一次，保持混合机内壁清洁。

59、混合机混合时突然停电，品控员要关闭混合机开关，待来电后放出50%料，起动混合机，将放出的部分重新倒入混合机混合。

60、生产主任和车间品控员在制粒过程中要加强检查巡视，发现颗粒料的粒度、硬度、含粉量等异常，立即通知制粒工调整工作参数。

企业管理理念标语 50句菁华（扩展5）

——企业文化管理理念标语 50句菁华

1、工作需要进行简化，而不是将其简单化

2、踏实地迈出每一步

3、想公事，不出事，做实事

4、成功的人就是因为他比别人多了一些挑战困难的'经验

5、少说一句与工作无关的`话 多做一些与工作相关的事

6、管理者的六种思维

7、企业经营是[乘法]

8、大公司进步看文化，小公司发展看老板

9、管理三件论

10、领导者的魅力：用管理自己的方式去感召他人

11、5w1h考虑问题和分析原因的方法

12、做人的最高境界是“无我” 领导的最高境界是“无权”

13、优秀的职员：忠于公司 忠于职业 忠于人格

14、搬起责任就是获得自由

15、努力工作是为了自己 不努力工作是害了自己

16、工作偷懒 内心难安 做事投入 感觉幸福

17、少说一句与工作无关的话 多做一些与工作相关的事

18、责任除以2等于0

19、高效的工作风格让我们更快，更高，更远

20、高调做事，低调做人

21、高效，让事业更加卓越

22、选择 比努力更加重要

23、工作忙？忙碌的工作，其本质原因在于你的思路混乱

24、呼入“争气”，吐出“生气”

25、与其衡量自己，不如改变自己

26、欲望以提升热忱，毅力以磨*高山

27、要用正面的积极的心态来面对挫折

28、成功的人就是因为他比别人多了一些挑战困难的经验

29、经营人心即经营事业，把人心当作自己的事业去经营，你会发现，你不仅得到了事业，还得到了人心。

30、管理的钥匙——管理对象的需求

31、企业不要光顾着输血，先要学会止血

32、管理有时要说服，但有时必须压服

33、没有*常心，易做失常事

34、没有想法，就没有办法没有思路，就没有出路

35、珍惜你的工作：当今社会不是工作需要你，而是你需要工作

36、放箭对准靶，做事对正目标

37、以积极的心态来应对每个困难昂首，跃起，挑战眼前的一切困难

38、没有不能克服的困难，世上无难事只怕有心人

39、外圆内方——理念：如铜钱般的处事原则

40、梦想让我们向着共同的目标迈进

41、真诚合作，共创辉煌

42、互相磨合互查问题互相帮助

43、完美团队协作，共创巅峰

44、将心比心，互信互赏

45、做人的最高境界是“无我”领导的最高境界是“无权”

46、打开心扉：打开心灵的窗户，让阳光进入 敞开心扉，缔造美丽人生

47、快乐并不是拥有更多，而是懂得享受你已经拥有的。快乐的.人生充满希望，无论是在顺境或逆境中，都要抱着积极的态度。

48、员工是你的`合作伙伴，而不是你的“马仔”

49、努力工作是为了自己不努力工作是害了自己

50、上班1分钟合格60秒

企业管理理念标语 50句菁华（扩展6）

——企业管理的口号 50句菁华

1、创意纳百家之言，钻研盛自由之风。

2、实施自主创新战略，建设创新型企业。

3、质量存在于人类生存的一切地方

4、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

5、质量出效益，点滴成江河。

6、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。

7、力行求是，勇于创新，服务社会，报效国家。

8、生活快节奏，健康新享受。

9、好味道，才是真的好。

10、宾客至上，服务第一；团结高效，永争一流。

11、管理就是行动，管理就是树立榜样。

12、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。

13、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。

14、企业赚钱了，可以掩盖很多管理问题，其实你应该赚得更多！

15、你嫌你的员工素质低，炒掉他们，换一批还是一样，唯一的办法就是培训他们！

16、心地*和，万物自在。

17、质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

18、抓改革机遇，创振兴大业。

19、调整再创新，打拼争共赢。

20、携手度时艰，并肩创辉煌。

21、今百废待兴，明勇冠三军。

22、正确的指导+执行=管理

23、安全用电、节水、消防设施，定期维护

24、立足新起点，开创新局面

25、今天不努力，明天努力

26、培育礼仪员工，创造文明团队

27、一线工人请注意，品质效率在于你

28、奠定管理基础科学技术是第一生产力

29、管理在于充分有效地利用资源。

30、突破旧观念，实现新卓越。

31、创新谋突破，努力获成功。

32、激情——乐观，永不放弃

33、管理的基础是人力资源管理。*有句话:不怕坏事，就怕坏人。如何识人用人，是每个管理者经常思考的问题。

34、有一分耕耘，就有一分收获。

35、品质管理标准化，so成功靠大家。

36、我们的承诺：不做不良品。

37、优质建设，以质为根。

38、醒觉起来

39、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求

40、*移动通信：企业宗旨：创无限通信世界，做信息社会栋梁，企业经营宗旨：追求客户满意服务。

41、不昧己心，民生为本。

42、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。

43、业绩靠士气，人才靠培育？增员不顺利，问题在自我。

44、信誉和品质同在，质量与生命共存。

45、森磊建设，梦想之巅，续写传奇。

46、食品安全共同监管，健康安全人人受益。

47、打造*物流产业联盟。

48、森严纪律造建木，垒落胸怀筑磐石。

49、品质观念把握好，成品出货不苦恼

50、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象

企业管理理念标语 50句菁华（扩展7）

——现代企业管理制度 50句菁华

1、1现代企业管理制度的内容主要包括：企业的安全文明生产管理、企业的科技信息管理、企业的设备技术管理、企业的人力资源管理和企业的经营管理。

2、4企业的安全文明生产管理

3、4.5保持生活区、厂区清洁整齐，道路畅通，绿化面积达到宜绿化面积的93%以上。

4、4.7工作场所的粉尘、室温、噪音符合劳动保护规定。

5、*建立和完善设备检修质量保证监督体系，实施检修全过程管理，消除设备"七漏"，使设备完好率达到国际一流规定的目标值。

6、1为建立现代化企业制度，建立健全财务管理体系，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》，特制定本财务管理制度。

7、3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。

8、5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度，按绩效考核结果，兑现劳动报酬。

9、2.6现金出纳是企业的资金结算中心，企业应将营业收入、下角料变现，职工罚款等款项及时交付财务部门，以便及时处理帐务。

10、3.3银行存款日记帐逐笔逐日登记，每日结出余额，定期与银行对帐单相核对，并编制银行余额调节表，调整未达帐项，出现长期未达帐项时要查明原因，上报领导。

11、5.1存货是指企业所拥有或控制的，能以货币计量的为企业生产经营服务的流动资产，主要包括原材料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品。原材料主要包括：主要材料如钢板、焊材、钢管、原料油等；辅助材料如扎丝、油漆、螺栓、螺帽等；备品备件扳手等；福利劳保类如扫帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等；其他类。

12、5.5仓库部门在将材料验收入库前，应详细核对发票所载名称、规格型号、数量、质量与实际是否相符，同时对照检验（化验）部门出具检验报告，经检验合格后方可验收入库，填制材料验收入库单，并对无名牌的配件用口取纸载明名称、规格、型号。

13、5.19.4委托加工材料的买价加工费、运费以及有关税金等计入委托加工材料成本，按实际收回数量，重新计算入库单价。

14、5.21因特殊原因，临时借用工具或材料，属生产用由生产部长签批，不得带出公司大门以外，需带出或外单位借用时，按3.5.19.1办理手续（注明用途、单位、经办人、地址、电话及归还日期），并由总经理签批归还时由仓库检验无损，办理有关部门核消手续，到期不还先由仓库督促，通知二次不还时报总经理。因业务关系需要或其他非生产需要材料出库实行总经理签批制。

15、2企业要建立健全固定资产管理制度，包括固定资产的安全使用制度，维修保养制度，定期盘点制度和折旧计提制度。公司财务要设置固定资产明细帐，并制定固定资产目录，生产车间安全设备科应当建立固定资产使用登记卡。

16、1企业的流动负债是指将在一年内偿还的债务，包括短期借款、应付帐款、应付工资、应交税金，其他应付款以及预提费用等。

17、3生产部门要与财务部门积极配合，产品生产通知单应按购货单位，产品规格型号，下发生产批号。车间统计以生产批号填制领料单来领用原材物料，月末以生产批号为基本单位汇总原料、动力和人工的消耗。企业财务部门要会同有关部门分门别类地制订科学合理的材料、动力消耗定额及计件工资和产品质量指标，制定有效措施将工资与产量、质量、消耗联系起来，以提高劳动效率，降低材料和人工消耗，逐步实行目标成本管理，加强对成本的比较与分析，为创造一个高效、低耗的企业奠定良好的基础。

18、1根据会计工作一致性和可比性原则，本公司结帐时间为每月30日下午6：00为结帐时间，资产负债表和损益表及有关附注报表应于次月8号前上报公司总经理及有关部门。

19、6本企业根据20XX版《企业会计制度》建立会计科目。

20、2对违反3.3.1、3.3.2款责任人，一经发现或查处每次罚款10元。

21、8对车间统计员违反3.5.12之规定，处罚直接责任人每次20元.

22、2本管理制度由公司财务部负责解释。

23、月份检查由检核部（总经理室）或财务部，会同经管部，做存货随机抽样盘点。

24、主盘人：由各部门主管担任，负责盘点的实际工作。

25、由总经理室根据实际需要，随时指派人员抽点。可由财务部填制“财物抽点通知单”（略）于呈报总经理核准后办理。

26、有价证券及各项所有权等应确定核对认定，会点人根据实际盘点数详实填列“有价证券盘点报告表”（略）一式三联，经双方签订后呈核。第一联经管部存，第二联财务部存，第三联送总经理室，如有出入，应即呈报总经理批示。

27、拒不执行审计结论和决定的；

28、利用职权牟取私利的；

29、3本规定在公司内部暂时执行，随着公司业务的正常开展和不断拓展，将进行更改、补充和完善。

30、1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制，公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责任。公司设置独立的财务机构即财务部。

31、4财务部建立稽查制度，出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

32、5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。

33、3公司按照《企业会计制度》规定对经济业务进行会计核算、账务处理，并实行会计电算化。

34、7公司在进行会计核算时，应当遵循谨慎性原则的要求，不得多计资产和收益、少计负债和费用。

35、1公司制定财务预算管理暂行规定，对公司的经营业绩、财务状况、项目运作等实行全面财务预算，并依据其实施管理。

36、2营业收入是指公司在营业期间收取的各种经营项目的主营收入和其他业务收入。公司在收讫价款或取得价款的凭证时，确认营业收入的实现。

37、5严格控制成本费用的开支范围和标准，严格履行请购、审批、合同订立、付款等程序，合理控制成本和费用。费用报销的审批及流程按照费用报销暂行规定执行。

38、1公司的债务性融资和权益性融资，依据《公司法》等相关法规和《公司章程》进行。

39、4短期投资是指公司购入能随时变现并且持有时间不准备超过一年的投资。短期投资按取得时的投资成本入账。

40、5长期投资是指公司购入不能随时变现或不准备随时变现的投资，并分别在“长期股权投资”、“长期债权投资”科目中核算。

41、出差人员必须随身携带的差旅费。

42、预算内零星采购，由经办部门开具经费支出报审表（代借款单），写明用途、金额，总公司部门总经理或各专业公司总经理签字后交财务本部总经理或专业公司财务经理签批后办理，稽核员按预算审核。

43、预算内经常性费用支出（办公费、小额招待费、市内交通费等），无预借款直接报帐的，由指定经办部门开具费用支出凭单，写明用途，经总公司部门总经理和专业公司总经理签字，连同发票或收据交财务部稽核员审核后，交财务部经理签字办理。

44、通过银行转来的非支票结算方式的营业收入凭证，财务部转交业务经办部门，由经办部门填写收款说明书，并附有关凭证，交财务部稽核员审核后，由主管会计办理有关手续，并进行会计处理。

45、严格控制签发空白支票，如因特殊情况确需签发，必须在支票上写明收款单位名称、用途、签发日期和规定限额，在银行规定开空白支票范围内才可以开出。

46、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。

47、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。

48、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。

49、公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原则。

50、工程付款依据合同、财务帐、工程预算进行审核；

企业管理理念标语 50句菁华（扩展8）

——企业人才管理理念标语 30句菁华

1、以人为本。

2、唯才是举。

3、忠诚第一，能力第二。

4、有才无德，限制录用。

5、海纳百川，唯才是用。

6、知人善用，适才适用。

7、人人是人才，能位匹配。

8、以人为本是组织的核心。

9、忠诚、奉献、严格、效率。

10、能者上，*者让，庸者下。

11、培育优秀人才，建设美好新城。

12、让每个人都肩负着公司的使命。

13、全员培训，同步提高，创新进步。

14、只要能发光的的员工就要利用他。

15、不可信不可用的人，坚决淘汰出局。

16、不敬业，就失业；不爱岗，就下岗。

17、用你善意的批评，校正每一位员工。

18、金钱只有**力，事业才有凝聚力。

19、首先是选好人才，其次是用好人才。

20、为了招聘到理想的人才要做大量工作。

21、优化人才资源配置，推进人才结构调整。

22、加强招才引智工作，助推创新创业发展。

23、推进柔性引才引智，优化人才发展环境。

24、知识从学习中获取，素质从改善中进步。

25、人人*等、公*竞争、关爱员工、优胜劣汰。

26、人才资源是第一资源，人才战略是第一战略。

27、贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退。

28、选人要正，用人要公；育人要勤，管理要严。

29、员工要聪明，中层要精明，高管要高明，老板要开明。

30、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

企业管理理念标语 50句菁华（扩展9）

——企业经营管理理念口号_口号 30句菁华

1、客户价值员工价值股东价值社会价值

2、团结一条心，石头变成金

3、服务客户，精准求实，众志成城，致和致远

4、提高租赁人诚信意识，带动全民信用提升

5、团结务实高效感恩创新进取优质

6、高效共赢团结进取友善和谐诚信信心

7、诚为本，和则兴；技至精，业竞成

8、责任与利益共存

9、务实经营追求卓越

10、信守于胸，惠至于人

11、细心于我们的服务，专心于我们的.专业

12、以人为本，加强硬件和软件建设是公司经营宗旨，创造品牌效应，多元化发展

13、多样化经营商用重卡乘用车设备等，创造一流品牌是公司发展方向

14、不求急进，只求踏实

15、杰出表现，如您所愿

16、追求双方最大化的共赢

17、融资租赁找同岳，坚定信心共双赢

18、诚信为本，贴心服务

19、诚信守法、稳健经营

20、真求实，高效高质

21、亲历亲为为亲人、全程全面全满意

22、你有难我伸手，肩并肩向前走

23、诚信务实同心进取跨越颠峰

24、观念决定思路，思路决定出路

25、信用为本，客户至上，真诚沟通，*等用心

26、您的需要，就是我们工作的方向；您的满意，就是我们前进的动力

27、态度书写一切，细节决定成败

28、想用户所想急用户所急立足金融服务市场

29、以客户为中心，视服务为生命

30、自豪源于信赖、发展始于诚信

企业管理,标语