企业管理奖惩制度 60句菁华

1、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的；

2、违反供水业务规定，损害公司利益，以职、以权、以水谋私的，由公司监审处按《职工违纪处理暂行规定》处理；

3、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的；

4、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

5、处理意见和事实材料要和被处分者见面，听取本人意见，慎重决定。如本人拒绝时，要有详细记录；

6、1、事故责任者；

7、6、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者；

8、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;

9、逾期仍移交不清者。

10、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

11、记大过达2次者。

12、全年旷工达对日以上者。

13、工作不力，屡劝不改者。

14、在工作场所制造私人物件者。

15、遇非常事变，故意规避者。

16、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。

17、浪费物料者。

18、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。

19、4.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者。

20、5.10全年累计获嘉奖三次者。

21、5.11连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。

22、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

23、5.7不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。

24、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

25、7对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人，由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单)，当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部，由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。

26、8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。

27、8.9培训旷课，或培训补考不合格者。

28、8.14不按规定填写报表或工作记录者。

29、8.17私自移动消防设施者。

30、晋升提级。

31、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

32、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

33、不服从工作安排者，多次打招呼不听者

34、请人代打卡或给别人打卡者

35、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者

36、7发生本公司责任的非重大及以上的交通事故，对有关事故责任人的内部处罚执行公司有关交通管理方面制度，如《关于印发＜福建省宏闽电力工程监理有限公司机械事故及行车违章处罚暂行规定＞的通知、《公司车辆交通安全管理和责任追究制度（试行）》文件等，制度修编后，执行最新的制度。

37、1.4不发生人为责任的重大机械设备损坏事故；

38、1.1安全生产特殊贡献奖；

39、1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

40、4轻伤事故的处罚：

41、2本制度的解释权归福建省宏闽电力工程监理有限公司海南办事处。

42、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

43、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

44、节假日经常加班，并取得显著效果者。

45、迟到、早退一次罚款30元;

46、不配合各部门工作的罚款100元;

47、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

48、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;

49、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款：

50、员工申诉

51、评选标准：

52、2.2在对外接待中，服务态度良好，言谈举止得体，为物管公司赢得荣誉者。

53、2.3一贯忠于职守、工作认真负责、廉洁奉公、助人为乐，被评为"杰出员工"称号者。

54、2.7在处理重大事件中，为公司挽回经济损失和声誉者。

55、迟到或早退，每月达三次或三次以上；

56、被业主/住户有效投诉，尚未造成重大影响；

57、无故不参加公司组织的培训、会议者;

58、一个月内受到二次口头警告；

59、索取业主/住户的小费或物品；

60、由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上2000元以下，按价赔偿。

企业管理奖惩制度 60句菁华扩展阅读

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展1）

——企业员工奖惩制度 60句菁华

1、随意串岗;

2、在生产现场接待私客。

3、上班时间公话聊天;

4、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，在公司内喝酒;

5、未经允许，私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用;

6、在公司内对骂、打架;

7、故意损坏公司生产设备、办公用具;

8、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;

9、不服从安排，殴打领导;

10、第七至十二条各项规定，连续违反三次;

11、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，两次被发现在禁烟区内吸烟;

12、伪造学历、操作证书及其它证件用不正当手段骗取工作;

13、维护公司利益，主动与危害公司利益的行为作斗争;

14、改善生产设备，提高生产效率，效益显著;

15、记功三次以上的，可以考虑优先晋级;

16、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献，可以晋级或优先晋级;

17、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;

18、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;

19、获得颁发荣誉证书;

20、工作态度端正，包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚(故意或同一原因再次被罚)等;

21、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

22、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

23、利有废料有较大成果者。

24、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

25、品行不端，严重损及公司信誉者。

26、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

27、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。

28、工作不力，屡劝不改者。

29、遇非常事变，故意规避者。

30、1行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；

31、1.4调薪

32、2.1警告

33、2.4工资降级

34、3.2记功五次或嘉奖五次，抵消记过一次或警告五次

35、4.1公司设立专项资金，专款专用，行政部每月公布一次资金的去向，以及结存，确保资金的合理利用；

36、大会表扬；

37、晋升提级。

38、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

39、全年无缺勤，积极做好本职工作；

40、节约资金，节俭费用，事突出；

41、领导有方，带领员工良好完成各项任务；

42、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

43、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

44、2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。

45、4.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者。

46、4.7全年满勤，无迟到、早退、并事假者。

47、5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

48、5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。

49、5.4积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

50、5.5遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。

51、5.13经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。

52、6.2在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。

53、6.6连续三年，年终考核列为优等者。

54、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

55、5.12参会人员迟到者。

56、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。

57、8.6工作时间，非招待客户或业务关系酗酒者。

58、8.15不按规定报不良或废料者。

59、8.17私自移动消防设施者。

60、重量级处罚:

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展2）

——企业管理奖惩制度 50句菁华

1、一贯服从领导，恪尽职守，爱岗敬业，为公司做出突出贡献的；

2、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在规定期限内（自企业公布处理决定之日起15天内）向南昌市劳动争议仲裁委员会申述；

3、假借职权，营私舞弊者。

4、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

5、品行不端有损公司信誉者。

6、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

7、疏忽过失致公物损坏者。

8、未经准许，擅自带外人入厂参观者。

9、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。

10、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。

11、1奖惩的原则。

12、1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。

13、2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。

14、4.6其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。

15、5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

16、5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

17、6员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金1000元，直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

18、6.2在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。

19、7对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。

20、5.7不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。

21、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

22、5.12参会人员迟到者。

23、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

24、8.13浪费材料或不爱护公物，属情节尚轻者。

25、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

26、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

27、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；

28、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者

29、蓄意破坏公司财物者

30、3公司实行安全生产目标管理，安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励，对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚，对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给予批评和相应处罚。

31、2.1奖励对象：

32、2本制度的解释权归福建省宏闽电力工程监理有限公司海南办事处。

33、员工推荐、本人自荐或部门提名;

34、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;

35、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

36、不配合各部门工作的罚款100元;

37、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

38、对下列行为一次扣罚20分，并予以除名处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者

39、2奖励条件

40、2.3一贯忠于职守、工作认真负责、廉洁奉公、助人为乐，被评为"杰出员工"称号者。

41、4.3管理处主任审核后再呈人事行政部审批及执行。

42、迟到或早退，每月达三次或三次以上；

43、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天；

44、无故不参加公司组织的培训、会议者;

45、2书面警告：

46、由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上2000元以下，按价赔偿。

47、未经批准私自使用小区的设备，如：车辆、餐厅、餐具、会所的各种设施等；

48、遗失公司钥匙、单据等；

49、工作时高声喧哗或做骚扰住户的活动；

50、由于个人的责任而延误客户的活动。

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展3）

——管理奖惩制度 50句菁华

1、每天按时完成作业的加一颗星。

2、文体比赛，个人代表班级参加，为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。

3、协调班级同学间矛盾者，积极向班主任汇报班级情况者，每次加2颗星。

4、班干部（班委成员、学生会成员、学习小组长）带头违反班级纪律，双倍扣星。

5、座位底下有垃圾，能查出责任人，则扣责任人1颗星，查不出则扣座位人1颗星。

6、教寝室纪律卫生凡是受到值周老师批评的，口头警告，并立即改正（如果扣分，有责任人主动承担责任并接受处罚，找不到相关责任人，全部人接受处罚）。

7、上课铃响后还没有就座好的，下课时，未主动让老师先走而自己先出教室者，每次扣1颗星。

8、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。

9、勤俭节约、不随便吃零食，不大手大脚花钱的同学，可加一分。

10、不能按时完成老师交给的背默任务，并且完成情况太差，扣二分。

11、作业完成情况不好并得到老师批评的同学，扣二分；

12、不能积极为班级建设出谋划策并经常破坏班级团结的同学，视其情节轻重扣二——五分；

13、每次每科考试零分的同学，扣五分，不及格的同学扣二分；（期中和期末翻倍）

14、不能关心帮助同学，和同学相处不融洽，骂人，打架斗殴，讲脏痞话，偷东西的同学二——十分；

15、校徽没有佩戴好的同学，每人每次扣一分。

16、1工艺部是公司生产设备及仪器仪表的主管部门，负责制定公司生产设备及仪器仪表管理制度.编制统一管理表格；定期或不定期检查各单位对管理制度或要求的执行情况，公布考核结果及追究责任等工作。

17、2.5使用已过检定有效期的计量器具.试验设备.压力容器；

18、2.9若当年分数出现负数后，每次处罚款50元，从工资中扣除。

19、作业

20、测试

21、各部门、车间总负责人认真贯彻安全生产方针、法规、规章、标准和安全生产管理制度，成绩突出者。

22、在安全生产工作中有重大革新、在改善劳动条件、消除事故隐患方面取得显著成效者。

23、其他员工认真履行安全生产责任制，及时发现并采取有效措施，防止重大事故发生的有功者。

24、各部门、车间对本单位的安全员、防火员，根据作出贡献大小，每年由部门、车间总负责人批准奖励一次，奖励金额由各部门、车间决定。

25、检查人员在工作现场直接发现的“三违”行为，按照规定予以批评教育和经济处罚，对一般违章员工的经济处罚，每次掌握在20—100元。

26、考核办法实行厂部、车间仓库二级考核。

27、饲料颗粒，颗粒饲料规格不对，含粉量高，各短领班、制粒工、质检人员奖金。

28、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格，厂部车间适当加奖和扣奖。

29、质量奖全月优胜，根据不同岗位、性质，给予（20元—100元）奖励。

30、4特大品质事故

31、5分管副总负有品质监督权，部门负责人负有品质监督责任。

32、作息时间：销售人员上班时间是：上午8：30至下午6：00，实行每周六天工作制，由销售人员按实际情况安排轮休（但不能在周六、周日安排轮休）。

33、因事请假一天扣当天的工资，因病请假一天扣当天的工资。因旷工或未办理请假的人员扣发三日工资。

34、每次每科考试80分以上的同学加二分，70——79分加一分，满分加 四分；（期中和期末翻倍）

35、上班迟到超过一小时按旷工处理，连续三天安自动离职处理，工资押金一律不退。

36、与客人和服务人员乱拉关系出现抢钟、乱排钟以及技师之间互相点钟的行为初犯罚款xx元所作项目作废；情节严重的给于xx元罚款。再犯除名。

37、技师开错手牌号或因技师送单不及时产生的跑单、错单现象，除本单金额外加罚同等金额。

38、技师两个月累计遭客人投诉三次者，予以除名。

39、严格执行上钟制度，填报登记以及下种时间表；下钟立刻通知服务人员收拾清理房间，如有遗忘罚款xx元。

40、严格执行卫生和设备的清洁标准，如有污损技师本人照价赔偿。

41、遵守用餐时间空岗的技师将被罚款xx元。

42、对管理人员要尊敬和坚决服从，对分配的工作必须认真执行，违者罚款xx元；情节严重或恶语中伤管理人员的行为，坚决予以除名的处理。（工资押金一律不退）

43、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。

44、认真落实安全生产各项管理制度，积极参加电站开展的安全生产大检查，全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分，检查少一次扣2分，未整改每项安全隐患扣2分，整改后未申请验收每项扣2分。

45、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报，未做到每次扣5分。

46、努力工作、成绩突出、每月工资排名前三名者将予以优先上钟权的奖励。第一名奖励3个钟； 第二名奖励2个钟；第三名奖励1个钟

47、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定，干部、职工都应遵守，如在工作中违反均属违章，都将按本细则进行处罚。

48、5 对发现事故隐患并及时报告的职工，根据事故隐患等级给予奖励。具体奖励办法如下：

49、1.1 安全生产责任制不认真履行，安全生产“谁主管，谁负责”的原则执行不到位。

50、学校根据每月考核结果，给予有关人员一定金额奖励。

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展4）

——企业管理制度 60句菁华

1、个人所需用品包括：签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、橡皮、文具刀、尺子、墨水、笔记本、双面胶、透明胶、胶水(胶棒)、钉书钉、回形针、大头针、燕尾夹、双面夹、橡胶手套等。

2、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励100元。

3、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励100元。

4、事假按本人日均工资计扣；病假按本人日均工资的50%计扣（2天以上的病假需有医院病假单，否则按事假执行），事假或病假停发当月全勤假。

5、保洁员要履行工作职责，保证工作质量，积极完成本职工作。

6、领班要作到每日工作总结，不断加强工作的完善性、及时性、有效性。

7、分公司在承揽工程项目时，必须自己组织工程队伍，项目经理应由总公司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取一定的费用。

8、进入办公室必须着装整洁。

9、不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录。

10、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批，并负责车上人员及车辆的安全。

11、负责档案的收集、整理、保管、统计、清理和提供利用；

12、根据公司确定的经营目标和经营特色，制定年度生产计划，上报公司领导审议。进一步制定具体的月度生产计划及短期生产作业计划，合理进行作业分配。

13、及时向公司领导和相关部门反馈生产情况。

14、确保安全第一，加强各车间、工序的联系，对生产运行中有疑难问题，有权通知有关车间，部门协同处理。对当班中出现的事故要通知所在车间召开分析会，并拿出事故处理意见。

15、做好人力资源的档案管理工作。

16、4.4根据电力生产特点，认真实行定置管理，设备标志齐全、清晰，介质 流向清楚；

17、4.5保持生活区、厂区清洁整齐，道路畅通，绿化面积达到宜绿化面积的93%以上。

18、5.11加强调研和指标分析，建立与国内国外现代化火力发电厂的信息和技术交流制度，制定出科学可行的创国际一流火力发电厂指标体系。

19、7. 1按照"以人为本，安全第一，效益至上"的企业方针，在人力资源管理上，建立"以业绩考核为基础，以动态管理为手段，以分配差距为杠杆，以调动职工积极性为目的"的良好的用人、用工、分配机制和管理体系。

20、8.8加强资金管理，把预算内资金、预算外资金和结算资金分开管理，严格按照审批程序控制各项资金支出。

21、8.9加强审计制度建设，进一步夯实审计管理基础工作。积极开展常规性的财务收支审计工作，认真履行审计监督职能。加强重点工程、合同、资金、资产及成本管理制度的审计，并针对审计中发现的问题提出相应的审计建议。

22、2考核

23、公司固定员工分类：

24、加班工资：因公司业务需要，目前公司未实行五天工作制，发生的加班公司根据不同岗位给予加班工资，加班工资发放标准：

25、年资津贴：(由总经理确定按实际年资计算或自本制度批准施行之日起计算年资) (1)员工在公司工作每满一年，给与相应年资津贴：员工50元/月，部门经理100元/月。

26、打卡时间：员工出勤实行指纹打卡管理，全体员工必须自觉遵守工作时间。工作日打卡时间为上班到岗时间及下班离岗时间，每天打卡两次。公司综合管理部负责考勤监督。

27、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。

28、哺乳期女员工在劳动时间内享受1小时哺乳时间，可申请提前1小时下班。

29、负责根据所在公司经营管理需要确定各部门、各业务单元岗位编制数量；

30、把企业员工、部门的目标、思想、行为，聚集到企业经营管理总目标上来;

31、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。

32、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。

33、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

34、1.3.1所有经验收合格后的物品方可入库，由仓库保管员(分部内勤)验收、核对、进仓，根据入库凭证进行登记入帐

35、2.1日常领用物料，由领用部门内勤或负责人填写领料单，领料单上必须将品名、规格、数量及使用用途写清楚

36、编制安全事故应急救援预案，并组织演练;

37、发现重大安全隐患，及时报告企业主要负责人或安全监督部门;

38、主题内容与适用范围

39、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；

40、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；

41、加强对费用总额控制，实行预算管理。

42、严格执行费用预算，对超预算支出，财务有权拒支。

43、严格执行各项费用开支标准和审批权限，对超标准开支，超权限审批，财务有权不予办理。

44、邮电费：邮寄费、市话费、长话费、传真费、bp机服务费、移动电话费、网络通讯费、其它。

45、办公费：印刷费、办公用软件、内部领用、其它。

46、业务往来费：招待费、礼品费、其它。

47、内部车辆费：汽油费、养路费、修车赞、验车费、车辆保险费、其它。

48、各经营公司要创造条件建立员工食堂，每日按人均6元标准逐月拨付经费，在福利费中列支，福利费不足部分列入管理费用，年末做纳税调整。

49、2.1.1宣传贯彻国家计量法令、法规,维护国家计量单位的统一。

50、3.3设备部负责生产厂计量数据的核实工作,并向公司上报月度各厂物料、能源介质消耗报表(见附表)。

51、4.3公司最高标准,由设备部按国家质量技术监督部门的要求定期送检,保证公司最高标准的准确性。

52、5.2计量检定人员必须定期参加有关的培训考核,保证检定人员证书的有效性。

53、工作效益欠佳，达不到工作基本要求的；

54、工作疏忽大意，造成轻微损失的；

55、成本控制，注重节约，有明显成绩者；

56、投料过程中粉碎工注意配合电脑员巡视输送设备和料仓装料情况，及时更换投料品种。

57、原料粉碎粒度情况必须每半小时检查一次，成品粒度情况，每一小时检查一次。

58、混合机要每半个月清理一次，保持混合机内壁清洁。

59、混合机混合时突然停电，品控员要关闭混合机开关，待来电后放出50%料，起动混合机，将放出的部分重新倒入混合机混合。

60、生产主任和车间品控员在制粒过程中要加强检查巡视，发现颗粒料的粒度、硬度、含粉量等异常，立即通知制粒工调整工作参数。

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展5）

——员工的奖惩制度 60句菁华

1、降级；

2、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；

3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

4、迟到、早退一次罚款30元；

5、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；

6、不配合各部门工作的罚款100元；

7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；

8、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；

9、故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；

10、违反公司规定屡教不改的；

11、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；

12、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元（有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进），由部门直属上司对其开具罚款单；

13、在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。

14、未能及时传达、执行公司下发的文件者。

15、非工作要求午餐饮酒者。

16、未经批准擅自串岗怠慢工作者。

17、对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。

18、一个月内违纪三次（含）以上者。

19、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

20、知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。

21、对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

22、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

23、年度内累计记过三次者。

24、评选对象：公司全体员工；

25、评选要求：

26、奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。

27、奖励金额：

28、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。

29、战胜严重或特殊困难，使分店保持较好经济效益者。

30、同坏人、坏事和不良倾向作斗争，舍己为人，保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者；

31、检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者；

32、3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。

33、6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。

34、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

35、执行临时紧急任务能依限完成者。

36、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。

37、逾期仍移交不清者。

38、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。

39、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

40、2 本制度适用于公司全体员工。

41、1.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

42、1.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。

43、5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。

44、奖励

45、1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

46、8.2 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。

47、8.3 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。

48、9.1 全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。

49、7.7 培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

50、7.8 培训无故旷考者。

51、8.4 在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。

52、8.9 对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到XX—10000元的经济损失者。

53、9.7 滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

54、9.10 在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。

55、9.15 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。

56、12 管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。

57、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；

58、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；

59、品行不正，有损公司名誉；

60、造谣滋事。

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展6）

——小企业管理制度 60句菁华

1、工程决算程序。

2、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；

3、超额完成任务或在改进经营管理、提高经济效益方面做出突出成绩者；

4、按操作规范工作，服从工作分配，若违犯者轻者罚款重者辞退。

5、车间内垃圾放入垃圾桶内，如车间内随意丢垃圾、工具，找到当事人的罚款10元。找不到当事人，在岗工人每人处罚5元。

6、在车间内的工作衣、手套挂好，放在一定的位置。

7、上班期间，生产一线员工不准接打私人电话，电话工作时间关机或交给办公人员保管。

8、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情；

9、待人接物要态度谦和，不准在上班期间嬉戏打闹，更不准在上班期间吵架打架。

10、总经理负责采购管理制度的审批;

11、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。

12、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。以上列举的都是关于一些公司管理制度方面应该规定的内容。

13、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。

14、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。

15、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

16、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

17、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

18、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

19、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

20、材料物资入库，仓管人员填制“进仓单”一式三份，“进仓单”的填开必须正确完整，供应单位名称要与送货单位一致，经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人做统计依据，一联交财务部作为核算的依据。

21、对于采购人员购入的材料物资，仓管人员根据采购员填写的外购产品送检单，认真验收物资的数量、名称、规格型号、采购单号是否与送货单相符，对于实物与送货单内容不符的，要按实际清点数量入库，杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域，同时必须通知经办人员负责处理。

22、辱骂管理人员及威胁管理人员的；

23、除正常休息在厂内聚众赌博；

24、工作时间吃零食的；

25、上班时间聊天，看书刊杂志，及做与工作无关的事情；

26、工作疏忽大意，造成轻微损失的；

27、对改进企业管理，提高服务质量有重大贡献者；

28、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；

29、所开出支票必须封填收款单位名称。

30、其它依据相关会计制度及法规执行。

31、公司实行招待费总额控制原则，所有招待费用在发生前都需告知上级主管，必须经过部门主管、总经理、主管会计签字方可报销。

32、住宿标准：

33、组织预算管理的培训工作，向预算编制、执行单位提供技术支持，提出改进预算管理工作的意见;

34、采用滚动预算编制方式的项目

35、每季度末15日前，公司领导班子围绕公司年度目标的实现，根据本预算年度前几季的实际执行情况，分析未来趋势，经营环境若无重大变化，按年度预算确定的目标，确定下期预算目标，由预算小组进行指标分解，并组织各部门开始编制下季度滚动预算。

36、每季度末月23日之前，公司各部门将审核后的预算草案上报预算管理小组。预算管理小组审查公司各部门上报的季度滚动预算草案是否符合公司总体的方针、目标，讨论通过各部门预算草案或返回重编。

37、每季度末月28日，由预算管理小组组织各部门，根据季度滚动预算质询会的会议精神，组织各部门修改季度滚动预算草案，报公司领导班子审批。

38、公司财务部：依据预算目标对责任中心的各种经济行为，实施事中审核，确保预算执行部门在预算目标框架下运营;

39、下达的预算指标是与业绩考核挂钩的硬性指标，一般情况不得突破。预算指标是制定《业绩考核方案》的重要依据，根据预算执行情况对责任人进行考核、奖惩。

40、费用预算剩余可以跨月转入使用，但不能跨年度使用。

41、预算外资金控制：

42、在执行预算中各部门发生利益冲突，且自行协调无效时，应将有关事项报公司预算管理小组协调，预算管理小组协调无效时，上报公司领导班子裁决;

43、考核各部门的预算执行情况并与相应的激励约束机制挂钩，实施事后控制，增强预算管理过程的完整性和权威性。

44、评价公司整体预算完成情况，分析公司财务状况和经营状况，及时发现和解决经营中的潜在问题，确定改进措施，明确下阶段的工作重点，确保预算的完成，或者必要时修正预算，以适应外部环境的变化。

45、总体优化原则：预算考核要支持企业总目标，符合总体优化原则。

46、对预算执行部门的评价。

47、预算一经批准，在公司内部即具有强制力，不得随意更改与调整;

48、当内外部环境向着有利变化，而且具备中长期的稳定趋势，有明确证据表明经营预算目标可以加以提高，公司内部应主动积极提出调整申请，或董事会在与公司经营班子进行协商一致后，提出调整申请。

49、董事会调整公司发展战略，重新制定公司经营计划;

50、董事会对涉及公司年度经营目标的调整具有决定权;

51、由下而上的预算调整。在预算执行过程中，当内外部环境发生明显变化，且符合上述预算调整条件时，预算小组、各部门可以向公司领导班子提出预算调整申请。

52、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；

53、其他设备。

54、公司对固定资产的购入、出售、清理、报要办理会计手续，并设置固定资产明细账进行核算。

55、、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。

56、、请假

57、、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

58、、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。

59、、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息

60、、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展7）

——企业管理制度 50句菁华

1、个人所需用品的领用标准

2、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100~500元。

3、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金，以督促分公司对印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各类章，否则总公司处以5000—50000元的严厉处罚或撤消分公司的经营权。

4、进入办公室必须着装整洁。

5、负责档案的收集、整理、保管、统计、清理和提供利用；

6、努力提高生产质量，定期培训职工，提高职工业务素质。按照ISO9001：2000标准，责任落实到人，加强各道工序的质量管理。

7、负责确保作业现场基础设施适用，检查安全和文明生产情况。

8、负责公司日常事务性工作，对总经理负责。

9、4.4根据电力生产特点，认真实行定置管理，设备标志齐全、清晰，介质 流向清楚；

10、5.2积极组织生产技术人员、管理人员对安全生产、经营管理中重大问题进行研究，并积极承担集团公司科技项目，不断提高设备健康水*和经营管理水*。

11、7.6注重人才的开发和应用，建立科学的调动、提升等用人机制，逐步实现人力资源的优化配置。

12、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。

13、公司固定员工分类：

14、加班工资：因公司业务需要，目前公司未实行五天工作制，发生的加班公司根据不同岗位给予加班工资，加班工资发放标准：

15、补贴：

16、协助各处室负责人编写岗位说明书，明确岗位任职要求、工作内容、工作职责和考核内容等；

17、奠定员工、部门的'自我约束机制;

18、制度建设者要了解相关的政策、法规、行业标准，了解企业文化，熟悉相关的经营、管理要求，要客观、公正。

19、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由总经理审核并报董事长批准后办理。

20、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

21、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。

22、1.4.2化学危险品存放场所悬挂"化学危险品"标识

23、及时向安监局上报节假日放假值班安排、检维修方案和停工开工时间安排。

24、负责特种作业的持证上岗管理，组织开展特种作业设备、设施、机具的检验检测、日常检查、维修保养等工作;

25、签订水电管理、文明施工责任书时,应预交项目总经费10%的管理费,待施工结束后予以退还。

26、施工企业物品及建筑材料的堆放地点、方式、时限,须经物业管理公司同意后堆放,违者作为校园杂物予以清理。

27、引用文件

28、工伤事故的确定

29、4凡职工在参加公司组织的非生产性活动中受伤,只能参照工伤负伤处理,不按工伤统计。

30、5凡不在上述范围的,对确定为伤亡又有异议的事故,应把详细情况上报,经主管部门(院科研生产部)批复或报地方劳动局确定。涉及两个单位的伤亡事故,由伤亡职工所属单位上报统计。

31、工伤事故分类

32、1发生轻伤事故,由发生轻伤事故单位领导会同安全员调查分析事故原因,制定改进措施,按规定填报“伤亡事故登记表”(见附录),在24小时内报经营部。

33、2发生重伤事故,由总经理或主管副总经理组织有关部门会同工会,组成调查小组进行调查。

34、6.3提出事故处理意见和防范措施的建议。

35、2发生事故的单位必须按照各级安全生产职责的规定,分清事故的直接责任、领导责任和主要责任。

36、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；

37、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；

38、邮电费：邮寄费、市话费、长话费、传真费、bp机服务费、移动电话费、网络通讯费、其它。

39、劳务费：临时人员三个月以内劳务报酬支出。

40、修理费。

41、1.2计量器具配备计划、选型由各厂、单位提出,报设备部审批。

42、3.1计量数据采取分级管理。进出公司、各厂的物料数据,由供应部负责采集管理。各厂生产消耗的物料、能源介质的`计量数据由各厂负责采集、管理,并在每月26日向设备部报汇总后的各项计量数据。各单位内部工序间的计量数据由各单位自行管理。

43、3.3设备部负责生产厂计量数据的核实工作,并向公司上报月度各厂物料、能源介质消耗报表(见附表)。

44、4.1公司内所使用的计量器具都应进行有效的标准检定。

45、不注意节约水电，不爱护机械设备、工具器材等公物；

46、上班时间做与工作无关的事情；

47、工作疏忽大意，造成轻微损失的；

48、投料工投料时发现霉变、结块、高水浴或杂质过多原料直接挑出，不准投入。

49、每班生产需要认真校对包装秤、检斤台秤、每50包校秤一次，并认真检查缝口机。

50、生产主任、车间品控员每小时检查一次包装情况，更换品种时检查核对包装物，标签。

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展8）

——教师的奖惩制度 40句菁华

1、对获国家、省、市级有关教学成果的教师上报学院，同时给予表彰和奖励。

2、对认真备课、主动积极地开展教学、科研活动且教案书写工整清晰细致、教学效果优秀者，给予表彰和奖励。

3、青年教师讲课竞赛奖励制度，我部不定期进行35岁以下青年教师讲课竞赛活动，对于在活动中表现突出的青年教师，设立奖项以资鼓励，评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名；基础科学部将给予不同程度的物质奖励。一等奖获得者将被推荐到全校的讲课大赛中去。

4、上课迟到或提前下课累计多次者，其本人在教学部大会检讨、并取消学年评优资格。

5、对不维护教师形象，不积极和配合教研部工作、屡教不改的教师，上报学校，并建议给予相应的处分。

6、学生篮球、乒乓球（男女团体）

7、推卸教育责任，无故把家长叫到学校告状的。每人次扣2分。

8、教师代表学校参加上级有关部门组织的优质课评比、说课比赛、技能比武、录像课评比。获县级一等奖记1分，二等奖记0.75分，三等奖记0.5分；获市级一等奖记2分，二等奖记1.5分，三等奖记1分；省级及以上记3分。参加其它未经层层选拔，但经学校备案的比赛，按降级减半记分。参加校级比赛获一、二、三等奖的加记0.3、0.2、0.1分，最高分为0.4分。每人只能记一次分。

9、为了更好的宣传学校的教育教学改革情况，每发表一篇报导县级加记0.2分，市级加记0.3分，省级加记0.4分（发表在各级教育网的报道按同级减半记分，最高记0.5分）。校园网上发表按县级减半加分。最高分为1分。

10、每天工作时间内，未经请假，不得私自外出，否则，按旷工论处，旷工一天按事假三天计算。

11、病假一天扣除当天基本工资及当月全勤奖10元，两天扣除两天的基本工资及全勤奖30元，三天及以上按事假算。销假当天补交请假条，并出示国家正规医院的病例、药方、发票，否则按事假算。

12、严禁请霸王假，未批假缺勤按旷工论。每学期连续旷工三日或累积旷工五日以上按自动离职处理，扣发全部未发工资、奖金及押金。如因不服处理产生有损幼儿园声誉的不当言论或其他过激行为，园方将依法追究当事人刑事及民事责任。

13、按计划或课表上课，每学期要有学期计划，每周要有周计划。学期计划必须在开学一周内上交。周计划必须在每周星期一8:00以前上墙，未按规定上交或上墙，一次扣10元。

14、教学任务必须要保质保量完成。每一个教学任务，幼儿掌握率必须达到90﹪，若发现幼儿的知识掌握情况未达到的，根据具体情况进行处理。

15、中班、大班、学前班须有家庭作业，并且要全批全改若发现没有批改的一次扣除5元。

16、参加区级、地市级、省级、国家级举办的上课比赛获奖的，根据获奖情况，奖励200到1000元。

17、在园内举办的庆六一或庆元旦演出中，以班级为单位评奖，成绩突出者奖100元。

18、在园内举办的上课比赛中，成绩突出者奖100元。

19、离园时经检查发现幼儿手脸不净，衣裤未扎好（无任何借口），第一次口头警告，第二次点名批评，第三次扣每人10元，三次以上扣除当月教育津贴30元。被家长投诉，一次性扣除当月教育津贴。

20、幼儿尿湿裤子，不及时更换的或者裤子内有污物的，扣每人10元，因幼儿尿湿裤子，或裤子上有污物，被家长投诉，扣班级教师当月教育津贴。

21、幼儿穿反鞋、反衣裤或穿错他人衣裤，班级教师各扣10元，屡次出错，加倍扣。

22、工作期间不得反锁教室寝室门，发现一次扣本室教师每人10元。

23、因教师看护不力，导致幼儿经常尿裤子的，或因尿裤子后没有及时更换的，发现一次扣10元

24、不服从工作需要，不服从组织分配，体罚、变相体罚或虐待幼儿，工作失职，出了责任事故或差错（如幼儿走失、骨折、食物中毒、消毒不严格等），根据具体情况，扣除当月奖金或部分工资；

25、凡违反职业道德规范和本园师德要求，因自己的言行影响集体荣誉者，视情节轻重给予惩罚，直至解聘。

26、考核结果作为教师全面考核成绩重要组成部分，做为评选园优依据之一。

27、毕业学年，依据规定，按升学成绩给予奖励。

28、教师上班签到时间为上午早自习前20分钟，下午上课前20分钟，下班签到时间为放学铃声响后。（时间以学校打铃器为准）

29、教职工如遇特殊情况不能按时到校或需要提前离校者，应事先向值班领导打招呼，在不影响正常教学工作的前提下，不视为迟到或早退。

30、教职工因病或因事不能到校者，须履行正常的书面请假手续（病假须县级医院证明），如遇特殊情况不能事先请假者，须先口头请假，回校后及时履行补假手续，否则计作旷工。

31、病假每天扣10元，事假每天扣20元。旷课一节扣20元，旷工一天罚100元，代签者每人各罚20元，值班领导询私舞弊者，罚100元。（本月不足的，下月继续执行，直到扣足为止）

32、婚假、丧假、计划生育假按有关文件规定执行。父母、子女、配偶生病住院（须县级医院证明），确需本人护理者，给予3天护理假，（福利假）3天以上的按事假处理。

33、值班领导要按纪律认真操作，严禁弄虚作假，要认真做好考勤记录。

34、本制度由——工会委员会负责解释。

35、符合以下条件教师应积极参与结对活动，帮助青年教师进步，推进学校师资建设：

36、被评为省、市教坛新秀教师。

37、教育科研：是否参与至少一项教科研课题研究；是否有教科研论文发表、获奖。

38、奖惩

39、青年教师有论文发表、获奖。有加1分，无扣2分。

40、由学校颁发荣誉证书及奖金，一等奖为100元，二等为70元，三等奖为40元。

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展9）

——教师奖惩制度 40句菁华

1、对不维护教师形象，不积极和配合教研部工作、屡教不改的教师，上报学校，并建议给予相应的处分。

2、学生作品等第同个人级别奖励，学生作品发表视为三等奖50%奖励。

3、受教体局通报批评的每次扣2分。

4、推卸教育责任，无故把家长叫到学校告状的。每人次扣2分。

5、经提醒不服从学校分配的'每次扣4分，消极怠工的每次扣1分，未完成学校布置工作任务的每次扣2分。

6、继续教育（2分）。能按规定要求参加继续教育的记1分。完成作业的记1分.

7、备课（6分）。以教务处检查结果记分。

8、作业批改（4分）。以教务处检查结果记分。

9、辅导学生加分。

10、为了更好的宣传学校的教育教学改革情况，每发表一篇报导县级加记0.2分，市级加记0.3分，省级加记0.4分（发表在各级教育网的报道按同级减半记分，最高记0.5分）。校园网上发表按县级减半加分。最高分为1分。

11、早晨值日教师7：00到园，不值日教师7：30到园。迟到一次扣10元，早退一次扣10元，旷工一小时（迟到15分钟以上视为旷工）扣20元。

12、每天工作时间内，未经请假，不得私自外出，否则，按旷工论处，旷工一天按事假三天计算。

13、病假一天扣除当天基本工资及当月全勤奖10元，两天扣除两天的基本工资及全勤奖30元，三天及以上按事假算。销假当天补交请假条，并出示国家正规医院的病例、药方、发票，否则按事假算。

14、对月全勤者每月奖励30元，对学期全勤者每学期奖励100元。

15、在课堂上，要认真组织教学，寓教于乐，对每一个幼儿都要认真、细致地辅导，严禁课堂上做与教学无关的事情，（如接发短信等），若发现一次扣10元。

16、在园内举办的上课比赛中，成绩突出者奖100元。

17、吃饭前不组织幼儿洗手，每周一不为幼儿剪指甲，班级教师各扣10元。

18、不参加集体会议（不允许请假）扣20元，开会、培训时玩手机，打电话，私聊，睡觉等，发现一次扣10元。

19、被家长表扬一次，当月奖励10元，屡次受到表扬期末奖励30元，收到表扬信奖励20元/次。

20、一学期班级无家长投诉，奖励班级50元。

21、与家长发生争执，责任人扣10元，并做书面检讨。

22、上班时间看课外书，打瞌睡，长时间打私人电话，擅自离岗，串班聊天等一经发现，第一次口头警告，第二次点名批评，第三次扣10元，3次以上扣当月教育津贴30元，并做书面检讨。

23、室内公物由各班老师负责管理，学期结束无人为损坏奖班级30元。人为损坏或丢失将根据程度由本班教师给予赔偿，不准将责任推给家长。

24、公共用品（如玩教具、木马、桌凳、音响、清洁工具等）谁使用谁管理，用完后由本人负责归位。

25、借用物品及时归还，损坏或丢失照价赔偿。

26、签到必须由本人签名，任何人不得代签。

27、教导处因故安排教职工代课，每上一节，奖励3元。

28、教职工迟到或早退者，每月第三次起，每次扣款5元。误课者，一并处罚，每误一节课罚20元。

29、婚假、丧假、计划生育假按有关文件规定执行。父母、子女、配偶生病住院（须县级医院证明），确需本人护理者，给予3天护理假，（福利假）3天以上的按事假处理。

30、教龄未满三年的青年教师必须与老教师结对。

31、被聘为中学一级及以上职称的教师。

32、新老教师在相互自愿、自由结对、双向选择、优化组合的前提下挂钩，达成结对议向。

33、向教务处提出申请，领取“新老教师挂钩结对表”。

34、认真履行结对表上要求。

35、课堂教学：是否按协议上听足课时；是否按要求作好记录。

36、奖惩

37、听课每缺一课时扣1分（缺一次讨论扣0.5分）每多一课时加0.5分（讨论一次加0.25分）。

38、青年教师在班主任工作、基本功竞赛、优质课评比、教坛新秀评比等活动中获奖或在其它方面获校级以上荣誉，有加3分，无不加分。

39、奖励：

40、按总分值取结对数的40%（取整）设一等奖、二等奖、三等奖若干名。

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