企业管理奖惩制度 60句菁华

1、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的；

2、违反供水业务规定，损害公司利益，以职、以权、以水谋私的，由公司监审处按《职工违纪处理暂行规定》处理；

3、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的；

4、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

5、处理意见和事实材料要和被处分者见面，听取本人意见，慎重决定。如本人拒绝时，要有详细记录；

6、1、事故责任者；

7、6、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者；

8、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;

9、逾期仍移交不清者。

10、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

11、记大过达2次者。

12、全年旷工达对日以上者。

13、工作不力，屡劝不改者。

14、在工作场所制造私人物件者。

15、遇非常事变，故意规避者。

16、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。

17、浪费物料者。

18、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。

19、4.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者。

20、5.10全年累计获嘉奖三次者。

21、5.11连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。

22、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

23、5.7不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。

24、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

25、7对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人，由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单)，当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部，由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。

26、8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。

27、8.9培训旷课，或培训补考不合格者。

28、8.14不按规定填写报表或工作记录者。

29、8.17私自移动消防设施者。

30、晋升提级。

31、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

32、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

33、不服从工作安排者，多次打招呼不听者

34、请人代打卡或给别人打卡者

35、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者

36、7发生本公司责任的非重大及以上的交通事故，对有关事故责任人的内部处罚执行公司有关交通管理方面制度，如《关于印发＜福建省宏闽电力工程监理有限公司机械事故及行车违章处罚暂行规定＞的通知、《公司车辆交通安全管理和责任追究制度（试行）》文件等，制度修编后，执行最新的制度。

37、1.4不发生人为责任的重大机械设备损坏事故；

38、1.1安全生产特殊贡献奖；

39、1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

40、4轻伤事故的处罚：

41、2本制度的解释权归福建省宏闽电力工程监理有限公司海南办事处。

42、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

43、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

44、节假日经常加班，并取得显著效果者。

45、迟到、早退一次罚款30元;

46、不配合各部门工作的罚款100元;

47、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

48、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;

49、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款：

50、员工申诉

51、评选标准：

52、2.2在对外接待中，服务态度良好，言谈举止得体，为物管公司赢得荣誉者。

53、2.3一贯忠于职守、工作认真负责、廉洁奉公、助人为乐，被评为"杰出员工"称号者。

54、2.7在处理重大事件中，为公司挽回经济损失和声誉者。

55、迟到或早退，每月达三次或三次以上；

56、被业主/住户有效投诉，尚未造成重大影响；

57、无故不参加公司组织的培训、会议者;

58、一个月内受到二次口头警告；

59、索取业主/住户的小费或物品；

60、由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上2000元以下，按价赔偿。

企业管理奖惩制度 60句菁华扩展阅读

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展1）

——企业员工奖惩制度 60句菁华

1、随意串岗;

2、在生产现场接待私客。

3、上班时间公话聊天;

4、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，在公司内喝酒;

5、未经允许，私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用;

6、在公司内对骂、打架;

7、故意损坏公司生产设备、办公用具;

8、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;

9、不服从安排，殴打领导;

10、第七至十二条各项规定，连续违反三次;

11、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，两次被发现在禁烟区内吸烟;

12、伪造学历、操作证书及其它证件用不正当手段骗取工作;

13、维护公司利益，主动与危害公司利益的行为作斗争;

14、改善生产设备，提高生产效率，效益显著;

15、记功三次以上的，可以考虑优先晋级;

16、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献，可以晋级或优先晋级;

17、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;

18、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;

19、获得颁发荣誉证书;

20、工作态度端正，包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚(故意或同一原因再次被罚)等;

21、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

22、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

23、利有废料有较大成果者。

24、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

25、品行不端，严重损及公司信誉者。

26、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

27、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。

28、工作不力，屡劝不改者。

29、遇非常事变，故意规避者。

30、1行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；

31、1.4调薪

32、2.1警告

33、2.4工资降级

34、3.2记功五次或嘉奖五次，抵消记过一次或警告五次

35、4.1公司设立专项资金，专款专用，行政部每月公布一次资金的去向，以及结存，确保资金的合理利用；

36、大会表扬；

37、晋升提级。

38、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

39、全年无缺勤，积极做好本职工作；

40、节约资金，节俭费用，事突出；

41、领导有方，带领员工良好完成各项任务；

42、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

43、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

44、2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。

45、4.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者。

46、4.7全年满勤，无迟到、早退、并事假者。

47、5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

48、5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。

49、5.4积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

50、5.5遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。

51、5.13经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。

52、6.2在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。

53、6.6连续三年，年终考核列为优等者。

54、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

55、5.12参会人员迟到者。

56、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。

57、8.6工作时间，非招待客户或业务关系酗酒者。

58、8.15不按规定报不良或废料者。

59、8.17私自移动消防设施者。

60、重量级处罚:

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展2）

——企业管理奖惩制度 50句菁华

1、一贯服从领导，恪尽职守，爱岗敬业，为公司做出突出贡献的；

2、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在规定期限内（自企业公布处理决定之日起15天内）向南昌市劳动争议仲裁委员会申述；

3、假借职权，营私舞弊者。

4、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

5、品行不端有损公司信誉者。

6、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

7、疏忽过失致公物损坏者。

8、未经准许，擅自带外人入厂参观者。

9、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。

10、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。

11、1奖惩的原则。

12、1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。

13、2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。

14、4.6其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。

15、5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

16、5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

17、6员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金1000元，直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

18、6.2在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。

19、7对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。

20、5.7不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。

21、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

22、5.12参会人员迟到者。

23、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

24、8.13浪费材料或不爱护公物，属情节尚轻者。

25、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

26、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

27、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；

28、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者

29、蓄意破坏公司财物者

30、3公司实行安全生产目标管理，安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励，对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚，对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给予批评和相应处罚。

31、2.1奖励对象：

32、2本制度的解释权归福建省宏闽电力工程监理有限公司海南办事处。

33、员工推荐、本人自荐或部门提名;

34、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;

35、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

36、不配合各部门工作的罚款100元;

37、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

38、对下列行为一次扣罚20分，并予以除名处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者

39、2奖励条件

40、2.3一贯忠于职守、工作认真负责、廉洁奉公、助人为乐，被评为"杰出员工"称号者。

41、4.3管理处主任审核后再呈人事行政部审批及执行。

42、迟到或早退，每月达三次或三次以上；

43、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天；

44、无故不参加公司组织的培训、会议者;

45、2书面警告：

46、由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上2000元以下，按价赔偿。

47、未经批准私自使用小区的设备，如：车辆、餐厅、餐具、会所的各种设施等；

48、遗失公司钥匙、单据等；

49、工作时高声喧哗或做骚扰住户的活动；

50、由于个人的责任而延误客户的活动。

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展3）

——管理奖惩制度 50句菁华

1、每天按时完成作业的加一颗星。

2、文体比赛，个人代表班级参加，为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。

3、协调班级同学间矛盾者，积极向班主任汇报班级情况者，每次加2颗星。

4、班干部（班委成员、学生会成员、学习小组长）带头违反班级纪律，双倍扣星。

5、座位底下有垃圾，能查出责任人，则扣责任人1颗星，查不出则扣座位人1颗星。

6、教寝室纪律卫生凡是受到值周老师批评的，口头警告，并立即改正（如果扣分，有责任人主动承担责任并接受处罚，找不到相关责任人，全部人接受处罚）。

7、上课铃响后还没有就座好的，下课时，未主动让老师先走而自己先出教室者，每次扣1颗星。

8、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。

9、勤俭节约、不随便吃零食，不大手大脚花钱的同学，可加一分。

10、不能按时完成老师交给的背默任务，并且完成情况太差，扣二分。

11、作业完成情况不好并得到老师批评的同学，扣二分；

12、不能积极为班级建设出谋划策并经常破坏班级团结的同学，视其情节轻重扣二——五分；

13、每次每科考试零分的同学，扣五分，不及格的同学扣二分；（期中和期末翻倍）

14、不能关心帮助同学，和同学相处不融洽，骂人，打架斗殴，讲脏痞话，偷东西的同学二——十分；

15、校徽没有佩戴好的同学，每人每次扣一分。

16、1工艺部是公司生产设备及仪器仪表的主管部门，负责制定公司生产设备及仪器仪表管理制度.编制统一管理表格；定期或不定期检查各单位对管理制度或要求的执行情况，公布考核结果及追究责任等工作。

17、2.5使用已过检定有效期的计量器具.试验设备.压力容器；

18、2.9若当年分数出现负数后，每次处罚款50元，从工资中扣除。

19、作业

20、测试

21、各部门、车间总负责人认真贯彻安全生产方针、法规、规章、标准和安全生产管理制度，成绩突出者。

22、在安全生产工作中有重大革新、在改善劳动条件、消除事故隐患方面取得显著成效者。

23、其他员工认真履行安全生产责任制，及时发现并采取有效措施，防止重大事故发生的有功者。

24、各部门、车间对本单位的安全员、防火员，根据作出贡献大小，每年由部门、车间总负责人批准奖励一次，奖励金额由各部门、车间决定。

25、检查人员在工作现场直接发现的“三违”行为，按照规定予以批评教育和经济处罚，对一般违章员工的经济处罚，每次掌握在20—100元。

26、考核办法实行厂部、车间仓库二级考核。

27、饲料颗粒，颗粒饲料规格不对，含粉量高，各短领班、制粒工、质检人员奖金。

28、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格，厂部车间适当加奖和扣奖。

29、质量奖全月优胜，根据不同岗位、性质，给予（20元—100元）奖励。

30、4特大品质事故

31、5分管副总负有品质监督权，部门负责人负有品质监督责任。

32、作息时间：销售人员上班时间是：上午8：30至下午6：00，实行每周六天工作制，由销售人员按实际情况安排轮休（但不能在周六、周日安排轮休）。

33、因事请假一天扣当天的工资，因病请假一天扣当天的工资。因旷工或未办理请假的人员扣发三日工资。

34、每次每科考试80分以上的同学加二分，70——79分加一分，满分加 四分；（期中和期末翻倍）

35、上班迟到超过一小时按旷工处理，连续三天安自动离职处理，工资押金一律不退。

36、与客人和服务人员乱拉关系出现抢钟、乱排钟以及技师之间互相点钟的行为初犯罚款xx元所作项目作废；情节严重的给于xx元罚款。再犯除名。

37、技师开错手牌号或因技师送单不及时产生的跑单、错单现象，除本单金额外加罚同等金额。

38、技师两个月累计遭客人投诉三次者，予以除名。

39、严格执行上钟制度，填报登记以及下种时间表；下钟立刻通知服务人员收拾清理房间，如有遗忘罚款xx元。

40、严格执行卫生和设备的清洁标准，如有污损技师本人照价赔偿。

41、遵守用餐时间空岗的技师将被罚款xx元。

42、对管理人员要尊敬和坚决服从，对分配的工作必须认真执行，违者罚款xx元；情节严重或恶语中伤管理人员的行为，坚决予以除名的处理。（工资押金一律不退）

43、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。

44、认真落实安全生产各项管理制度，积极参加电站开展的安全生产大检查，全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分，检查少一次扣2分，未整改每项安全隐患扣2分，整改后未申请验收每项扣2分。

45、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报，未做到每次扣5分。

46、努力工作、成绩突出、每月工资排名前三名者将予以优先上钟权的奖励。第一名奖励3个钟； 第二名奖励2个钟；第三名奖励1个钟

47、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定，干部、职工都应遵守，如在工作中违反均属违章，都将按本细则进行处罚。

48、5 对发现事故隐患并及时报告的职工，根据事故隐患等级给予奖励。具体奖励办法如下：

49、1.1 安全生产责任制不认真履行，安全生产“谁主管，谁负责”的原则执行不到位。

50、学校根据每月考核结果，给予有关人员一定金额奖励。

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展4）

——企业管理的标语 60句菁华

1、创新突破稳定品质，落实管理提高效率

2、杜绝不良思想，发扬优质精神

3、计划——合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。

4、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

5、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

6、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务

7、管理追求的是：无为而至，大智若愚。

8、对客户奉献热诚，为客户着想、急客户之所急，客户的认可，是我们事业生存发展的土壤。

9、正确指导+强制执行=管理。

10、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。

11、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。

12、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受。

13、管理职责化，工作标准化，办事程序化。

14、行动是果实，而言语只是绿叶。

15、人们都愿意改变，但拒绝被改变。

16、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。

17、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。

18、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。

19、执行不力的三大病症：制度缺位、人员*庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！

20、法制小人，理制君子，无为制圣人。

21、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。

22、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

23、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

24、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了！老板经营企业是为了*自己，而并不是让企业拴住自己。

25、管理的本质不仅在于知，更在于行。

26、管理是一种严肃的爱

27、先做人，再做事

28、人有多大胆，地有多大产。

29、管理=勤奋+智慧+知识+心理学

30、管理就是更有效的利用资源。

31、已所不欲,勿施与人诸葛亮

32、管理：关注并修正行为，影响并引导人生。

33、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学习

34、赏识导致成功，抱怨导致失败。

35、无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！

36、管理就是用合适的方法管人管事

37、带头人须带头做，一把手勿一把抓

38、知人善任 事半功倍

39、企业要学会尊重执行，只有这样才能使组织运行顺畅。

40、员工第一，才能客户第一

41、磨练越大，福气越大。

42、火气过大，常会把道理烧个精光。

43、领导变革 不破不立

44、不看错不错，只求好不好。

45、选才。育才。用才。留才。

46、执行文化是从负责任开始的。

47、拓宽融资途径，保障资金需求。

48、深入财务分析，科学财务考核。

49、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。

50、发现问题往上报，及时处理效率高。

51、守则、守信做事，快乐、健康做人。

52、把每一件简单的事做好就是不简单。

53、来料检验按标准，产品质量有保证。

54、精打细算降成本，千方百计提效益。

55、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

56、合理利用人力资源，提高企业工作效益。

57、相信自己，相信伙伴付出一定会有回报。

58、你能与别人有同感，别人才不致对你起反感。

59、只有十全十美的理想，没有十美十全的现实。

60、争权夺利是好汉。开疆拓土真英雄。宝剑锋从磨砺出。梅花香自苦寒来。

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展5）

——安全生产奖惩制度 60句菁华

1、水上运输安全事故统计：水上运输安全事故由区（市）县海事处和市级航运企业统计，并在每月5日前上报市航务处（海事局），航务处（海事局）在每月5日前报送局安监处，安监处在每月10日前报送市安监局。

2、1安全生产管理委员会负责执行公司年度安全生产考核，重大安全职责事项的考核报安全生产委员会审批。

3、5在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救、保护公司财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者。

4、处分违反《安全生产管理制度》和《安全操作规程》的部门、个人，公司严格追究其违章违纪和造成事故的职责。处分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。在给予上述处分的同时，能够给予一次性处罚。

5、1.1不按规定穿戴防护用品。

6、附则6.1其它未尽事宜，按相关法律法规处理。

7、安全生产管理人员认真履行监督检查职责，积极协助各部门、车间抓好安全生产，成绩突出者。

8、发生工伤事故的有关责任人员（含直接责任者和领导责任者）。

9、其他违反安全生产管理制度、安全操作规程的行为等。

10、根据检查人员的检查记录、日常巡查记录，对存在隐患和问题的部门、车间，要求限期解决，逾期未整改的，对部门、车间的总负责人处以50元罚款；对下次检查仍未整改的，处以200元罚款；第三次检查还未整改的，报告厂长进行研究处理。

11、严禁酒后高空作业，违者罚款100元并停止作业。

12、进入施工现场必须带好安全帽，高处作业系好安全带，违者管理人员罚款 100 元工人罚 款 50 元。

13、施工现场严禁大小便，违者罚款 50—100 元。

14、财务部按考核结果和年度奖励、处罚方案带给专项经费保证。

15、防止或挽救事故有功，使国家和人民利益免受损失的。

16、能及时发现设备、安全存在重大隐患，并及时报告，处置得当。

17、1轻伤事故。公司发生轻伤事故后，对发生事故的车间、罚款1000元，对班组长、责任人均罚款200元，主管公司安全生产的副总罚款500元。

18、优秀安全管理人员评选条件

19、对违章指挥、制止违章作业进行制止、举报或提出建议，避免重大事故发生者；

20、对积极参加医院组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进科室、部门、科室以及个人；

21、分管领导提出奖励意见，报医院院长办公会议批准；

22、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者；

23、高空作业未穿防滑鞋；

24、金属切割作业，氧气瓶与乙炔瓶，气瓶与明火不按要求保持安全距离，乙炔瓶没有直立放置的，没有防火措施的；

25、在脚手架栏杆上靠背、乘坐，每项处罚人民币壹佰元。

26、脚手架搭拆无技术交底，搭设完毕未办理验收单，每项处罚人民币壹佰元。

27、隐蔽工程，模板支撑系统，未经验收合格，处罚人民币伍佰元。（验收中有三处以上不符合施工方案要求和规范的，为不合格。）

28、重点部位消防器材不配置处罚人民币贰佰元。

29、3.3、不执行工作票制度，无工作票或未经许可擅自开工未造成后果者；

30、4.1、线路检修，不按制度要求，未有安全措施；

31、4.2、在停电的线路上工作，工作人员未全部从杆上撤离即拆除接地线者；

32、5.8、班组下达的各项工作任务，工作中存在疏忽、遗漏，未按要求完成任务的；

33、9、以上实施细则是巡检六班班组根据线路工作制定的，如与上级制度有抵触，以上级制度的为准。

34、1、为了全面贯彻执行企业安全生产规章制度，严格安全生产的管理，奖励正确积极地安全行为，惩处不安全行为，控制和消除不良行为。确保员工在生产过程中的安全和健康，确保公司安全生产的顺利进行，特制订本制度。

35、2 、本制度规定了安全生产的奖励、惩罚和考核办法。

36、2、综合办公室负责下达奖惩考核文件等程序。

37、2.2、对改善劳动条件，消除尘、毒、噪声等，预防职业危害，对环境保护贡献较大的技术项目改进者；

38、2.9、敢于管理，长期坚持支持安全生产工作的；

39、3.3、被评为集团公司级安全生产的先进单位。

40、1.1、违反《安全协议》的，对有关单位或个人扣罚100－1500元。

41、1.2、作业没有安全内容和安全措施的，对有关负责人或责任单位扣罚100－500元。

42、2.1、抵触、抗拒安全生产管理执行，无视安全检查，妨碍安全工作者；

43、2.5、破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者；

44、2.7、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者；

45、2.11、其它各种违反安全生产规章制度未造成严重后果者。

46、3.1、不按规定穿戴劳保防护上岗，女工上岗不戴工作帽，超颈根以下头发未置于帽内，按照操作规程必须佩带防护眼镜操作时不戴，不穿防砸鞋的；

47、3.2、生产现场文明生产管理混乱的，如着装不整齐，乱摆生活用品器具，不按工位定置，工件码放混乱，工件任意堵塞通道，不及时清理作业现场废料、垃圾，工位存放与工作无关物品，地面油污等；

48、3.4、操作天车、吊葫芦违反起重作业“十不吊”规定，使用的钢丝绳不符合安全标准，吊索具不点检，防脱落装置失效，操作工无证，不戴安全帽的；

49、3.8、无农机驾驶证和特种车辆驾驶证，违章驾驶各种农机和特种车辆的；

50、3.14、带电（检修）作业或使用非双重绝缘电动工具在潮湿地区或在容器、构件内工作，不带绝缘手套或使用非安全电压灯具作行灯或照明的；

51、3.16、使用手持电动工具安全附件不齐全、破损，插头两相没有接地保护，没有漏电保护的；

52、4.13、擅自拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置；

53、4.23、使用活动斜梯登高作业，安全附件不齐，无人把扶梯子和监护的；

54、4.27、易燃易污染杂物堆积不及时清理的；

55、5、具有下列情形之一属严重违反企业规章制度触及辞退条款

56、5.5、偷窃、骗取、抢夺、哄抢公私财产的。

57、6.1、轻伤事故的；

58、8、发生人身死亡事故，群伤事故的交由集团上级部门处罚，同时追究单位领导及相关责任人法律责任。

59、1、安技保卫部现场发现违反本规定的不安全行为，当场拍照取证，填写《安全生产奖惩通知单》（见附件2），当事人签字（如拒绝签字不予理会），事发单位主管签字。

60、3、安技保卫部书面材料说明并填写《安全生产奖惩通知单》（见附件2），一式三份，当事人一份安技保卫部一份人力资源部一份→一般奖惩主管安全生产副总批准→重大奖惩总经理批准→人力资源部在OA系统“单位公告”栏发布奖惩通报→当事人当月工资中兑现奖惩→人力资源部对《安全生产奖惩通知单》进行备案并记入本人档案。

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展6）

——企业奖惩制度 50句菁华

1、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；

2、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

3、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

4、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

5、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

6、节省物料，有显著成绩者。

7、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

8、逾期仍移交不清者。

9、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。

10、记大过达2次者。

11、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。

12、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。

13、疏忽过失致公物损坏者。

14、大会表扬；

15、晋升提级。

16、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

17、领导有方，带领员工良好完成各项任务；

18、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

19、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

20、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

21、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

22、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；

23、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

24、工作主动性强，常提合理化建议，为公司创造效益的。

25、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全事故，给公司造成损失的；

26、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

27、开除职工时劳动人事部门必须认真核实所犯错误事实，如实提供材料和证据；

28、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在规定期限内（自企业公布处理决定之日起15天内）向南昌市劳动争议仲裁委员会申述；

29、1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。

30、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

31、2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。

32、5.6增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者。

33、5.11连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。

34、6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。

35、6.2在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。

36、7对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。

37、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

38、5.1迟到、早退在半小时之内者。

39、5.4在车间吃东西者。

40、5.9工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

41、5.10各人工作机台及工作环境欠整洁，经指正后而不知整理者。

42、5.12参会人员迟到者。

43、5.14破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者。

44、6各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款20元。

45、*本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

46、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。

47、8.4故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。

48、8.9培训旷课，或培训补考不合格者。

49、8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。

50、8.15不按规定报不良或废料者。

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展7）

——小企业管理制度 50句菁华

1、总则

2、施工工程用款审批制度施工工程用款由公司主管领导批准支付。其程序，按以下“施工工程用款支付审批工作流程”执行。施工工程用款支付批工作流程

3、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。

4、财产的购置与调拨

5、财产的清查、盘点

6、管理公司内部相关的文件；

7、超额完成任务或在改进经营管理、提高经济效益方面做出突出成绩者；

8、工作中敢于坚持原则，对弄虚作假、严重违反财经纪律、贪污、盗窃、破坏公共财产者大胆揭发、勇于斗争有功绩者；

9、主持正义，积极维护社会治安，维护企业的工作秩序，勇于同坏人坏事作斗争有功绩者；

10、在车间内禁止吸烟，人走电断，各种机器灯停止工作；由工作失误造成事故者，轻者后果自负，重者上交。

11、人为损坏的工具、机器、模具，造成的经济损失自负。

12、分管副总、财务总监负责采购管理制度的审核;

13、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。

14、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

15、材料物资入库，仓管人员填制“实物入库单”一式三份，经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人做统计依据，一联交财务部作为核算的依据。

16、由各生产车间暂放在仓库的物料，必须主动向仓管员提供准确的制令单号或生产批号、产品名称、规格型号、数量、重量等相关重要信息，否则有权拒收。

17、饮酒或酗酒后回工厂上班，有粗暴语言及侮辱其他员工；

18、工作时间吃零食的；

19、工作态度好，为企业创造良好声誉者（可定月或不定月评选）；

20、建立、健全公司内部各项财务规章制度，并监督执行；

21、做好公司纳税申报和税收策划工作；

22、完成领导交办的其他工作。

23、银行印鉴必须分人保管。

24、市内交通费：

25、为绩效管理提供制度依据。通过预算管理与绩效管理相结合，为公司的全体员工设立行为标准，明确工作努力的方向，促使其行为符合公司战略目标及年度经营目标的要求。

26、上下结合原则。自上而下分解目标，自下而上编制预算。

27、具体负责拟定和修改公司预算管理办法及相关制度、年度预算基本假设、预算目标(包括总目标和目标分解体系)、预算编制方针、预算编制程序，预算编制手册(编制说明、编制表格)、预算执行监控方法等，报公司领导班子审议;

28、遇有特殊情况时，向公司领导班子提出预算修正建议，或接受并初步审查各部门提出的预算调整申请;

29、监督预算执行情况，并组织对预算执行结果进行分析评价和反馈，在规定的权责范围内处理相关问题，向公司领导班子提交本预算年度预算管理工作的分析报告。

30、第四季度开始后(10月15日)，开始编制下一预算年度预算，同时将下一预算年度第一季度预算细化分解至1-3月的月度预算，二、三、四季度预算编制以季度为单位，以此类推。

31、每季度末月30日前，预算管理小组将经公司领导班子审批后的季度滚动预算下发执行。

32、预算执行的责任人。

33、部门第一负责人：根据本责任中心的预算目标，负责本责任中心具体业务活动的领导和监督，按照预算目标控制资金及成本的支出，完成指定的工作目标;

34、评价公司整体预算完成情况，分析公司财务状况和经营状况，及时发现和解决经营中的潜在问题，确定改进措施，明确下阶段的工作重点，确保预算的完成，或者必要时修正预算，以适应外部环境的变化。

35、可控性原则：各责任主体以其责任范围为限，仅对其可以控制的预算执行差异负责。

36、总体优化原则：预算考核要支持企业总目标，符合总体优化原则。

37、对经营业绩进行评价。

38、对预算管理系统进行评价。

39、发生不可抗力的事件;

40、董事会对涉及公司年度经营目标的调整具有决定权;

41、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；

42、其他设备5年。

43、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。

44、、请假

45、收到员工辞职申请报告后，负责人负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。

46、、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

47、、所兼职工作对本单位构成商业竞争

48、、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

49、、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的.涉密文件。

50、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展8）

——疫情报备管理奖惩制度 40句菁华

1、劳动积极肯干，按时做好值日生工作的加一颗星。

2、班干部工作积极主动，工作认真负责的加一颗星。

3、受到学校通报表扬者，加二颗星。

4、每旷课一节扣1颗星。

5、上课不认真听讲，交头接耳，小声说话，接教师话茬、起哄，无理取闹，顶撞任课教师，发生师生冲突等行为的扣1颗星；睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理的扣2颗星；

6、教室卫生每天扫3次。卫生区每天打扫3次，未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1颗星。并罚扫一周。

7、教室或卫生区卫生在学生会检查时被扣分的，相关责任人扣1颗星。

8、不按时打扫卫生的，值日迟到。扣1颗星；

9、能保证每节课积极举手回答问题，并得到老师的点名表扬的加二分；

10、干部能坚持带头完成任务，协助好班主任和班长完成班级日常管理的加二分，特别好的加三分。（此项由班长和班主任协商评出）

11、每两周内不出现学校扣分情况的，全班每人加二分；

12、不能按时完成老师交给的背默任务，并且完成情况太差，扣二分。

13、作业完成情况不好并得到老师批评的同学，扣二分；

14、每次每科考试零分的同学，扣五分，不及格的同学扣二分；（期中和期末翻倍）

15、有迟到、早退现象并且经常请假的同学扣一到五分。

16、每两周内经干部检查，个人卫生没有注意的同学，每次扣一分。

17、校徽没有佩戴好的同学，每人每次扣一分。

18、作业

19、教学计划总结

20、考核内容主要考核产品生产合格率，及岗位责任制的执行－情况。

21、车间必须按泰方人员下达的配方生产，擅自更改，扣车间奖金。

22、打包计量，进库产品经抽查，计量误差超过规定或缝包不合格，扣质检管理人员奖金，同时，由此拆包重新计量缝包所造成的损失，应追究打包责任。

23、质量奖全月优胜，根据不同岗位、性质，给予（20元—100元）奖励。

24、当月由于工作失责导致质量事故者，根据经济损失程度，给予（20元—200元）处罚。

25、对累计漏报、迟报超过3例者，除处罚外，还要通报全院，科室主任负连带责任。

26、加强组织领导：幼儿园成立园长、主任、班级教师、卫生保健教师组成的幼儿园健康促进领导小组，实施对传染病预防等幼儿园卫生工作的领导，及处理突发事件。

27、隔离宿舍专人管理，专人负责，无关人员严禁入内。

28、每天对住宿人员进行体温检测，发现有体温高于37.3℃时，及时通知项目部疫情领导小组，进行隔离观察或住院治疗。

29、宿舍内注意通风及用电、用水、用火安全，做到人走灯关、水关、火灭。

30、保证饭前及便后洗手，碗筷、水杯、毛巾不混用。

31、就餐时，必须认真洗手，不得在就餐时扎堆，避免面对面就餐，避免就餐时说话。

32、有电梯宿舍，乘坐电梯必须佩戴口罩，每天对电梯按钮进行消毒，按压电梯后手指请勿接触口鼻及揉眼，更不得接触口罩，到达楼层后及时洗手才能防止感染。

33、用分餐就食,使用一次性饭盒错峰打菜,避免人员密集。

34、饭前必须洗手，洗手时长不少于20秒。

35、规范食品进货渠道，体检不合格人员不得从事食堂管理和服务工作。要求施工人员禁止购买街头盒饭及无照商贩的食品。

36、EPC项目部及分包商，就餐时间派专人负责食堂监督管理，纠正违章。

37、招录外地新来打工人员的，未在工人实名制花名册建档的、未测温、自查不正常的工人，不得进入现场。杜绝外来闲杂人员进入施工现场。

38、对现场人员的健康状况、住址、联系方式、身份证号码、返岗时乘坐的交通工具等进行登记造册，要求信息详实。

39、施工单位进场工人需劳资员处办理实名制联网登记，做好记录。

40、开展健康教育宣传，利用健康教育课、广播、网页、板报等多种形式，坚持正面宣传，避免不必要的恐慌情绪，使之自觉配合教育部门、*门做好幼儿园内的传染病预防控制工作。根据不同季节传染病发生特点，宣传传染病的危害与防治知识，增强疾病预防的意识和能力，帮助幼儿养成良好的公共卫生习惯，形成健康文明生活方式。

企业管理