管理奖惩制度 50句菁华

1、每天按时完成作业的加一颗星。

2、文体比赛，个人代表班级参加，为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。

3、协调班级同学间矛盾者，积极向班主任汇报班级情况者，每次加2颗星。

4、班干部（班委成员、学生会成员、学习小组长）带头违反班级纪律，双倍扣星。

5、座位底下有垃圾，能查出责任人，则扣责任人1颗星，查不出则扣座位人1颗星。

6、教寝室纪律卫生凡是受到值周老师批评的，口头警告，并立即改正（如果扣分，有责任人主动承担责任并接受处罚，找不到相关责任人，全部人接受处罚）。

7、上课铃响后还没有就座好的，下课时，未主动让老师先走而自己先出教室者，每次扣1颗星。

8、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。

9、勤俭节约、不随便吃零食，不大手大脚花钱的同学，可加一分。

10、不能按时完成老师交给的背默任务，并且完成情况太差，扣二分。

11、作业完成情况不好并得到老师批评的同学，扣二分；

12、不能积极为班级建设出谋划策并经常破坏班级团结的同学，视其情节轻重扣二——五分；

13、每次每科考试零分的同学，扣五分，不及格的同学扣二分；（期中和期末翻倍）

14、不能关心帮助同学，和同学相处不融洽，骂人，打架斗殴，讲脏痞话，偷东西的同学二——十分；

15、校徽没有佩戴好的同学，每人每次扣一分。

16、1工艺部是公司生产设备及仪器仪表的主管部门，负责制定公司生产设备及仪器仪表管理制度.编制统一管理表格；定期或不定期检查各单位对管理制度或要求的执行情况，公布考核结果及追究责任等工作。

17、2.5使用已过检定有效期的计量器具.试验设备.压力容器；

18、2.9若当年分数出现负数后，每次处罚款50元，从工资中扣除。

19、作业

20、测试

21、各部门、车间总负责人认真贯彻安全生产方针、法规、规章、标准和安全生产管理制度，成绩突出者。

22、在安全生产工作中有重大革新、在改善劳动条件、消除事故隐患方面取得显著成效者。

23、其他员工认真履行安全生产责任制，及时发现并采取有效措施，防止重大事故发生的有功者。

24、各部门、车间对本单位的安全员、防火员，根据作出贡献大小，每年由部门、车间总负责人批准奖励一次，奖励金额由各部门、车间决定。

25、检查人员在工作现场直接发现的“三违”行为，按照规定予以批评教育和经济处罚，对一般违章员工的经济处罚，每次掌握在20—100元。

26、考核办法实行厂部、车间仓库二级考核。

27、饲料颗粒，颗粒饲料规格不对，含粉量高，各短领班、制粒工、质检人员奖金。

28、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格，厂部车间适当加奖和扣奖。

29、质量奖全月优胜，根据不同岗位、性质，给予（20元—100元）奖励。

30、4特大品质事故

31、5分管副总负有品质监督权，部门负责人负有品质监督责任。

32、作息时间：销售人员上班时间是：上午8：30至下午6：00，实行每周六天工作制，由销售人员按实际情况安排轮休（但不能在周六、周日安排轮休）。

33、因事请假一天扣当天的工资，因病请假一天扣当天的工资。因旷工或未办理请假的人员扣发三日工资。

34、每次每科考试80分以上的同学加二分，70——79分加一分，满分加 四分；（期中和期末翻倍）

35、上班迟到超过一小时按旷工处理，连续三天安自动离职处理，工资押金一律不退。

36、与客人和服务人员乱拉关系出现抢钟、乱排钟以及技师之间互相点钟的行为初犯罚款xx元所作项目作废；情节严重的给于xx元罚款。再犯除名。

37、技师开错手牌号或因技师送单不及时产生的跑单、错单现象，除本单金额外加罚同等金额。

38、技师两个月累计遭客人投诉三次者，予以除名。

39、严格执行上钟制度，填报登记以及下种时间表；下钟立刻通知服务人员收拾清理房间，如有遗忘罚款xx元。

40、严格执行卫生和设备的清洁标准，如有污损技师本人照价赔偿。

41、遵守用餐时间空岗的技师将被罚款xx元。

42、对管理人员要尊敬和坚决服从，对分配的工作必须认真执行，违者罚款xx元；情节严重或恶语中伤管理人员的行为，坚决予以除名的处理。（工资押金一律不退）

43、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。

44、认真落实安全生产各项管理制度，积极参加电站开展的安全生产大检查，全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分，检查少一次扣2分，未整改每项安全隐患扣2分，整改后未申请验收每项扣2分。

45、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报，未做到每次扣5分。

46、努力工作、成绩突出、每月工资排名前三名者将予以优先上钟权的奖励。第一名奖励3个钟； 第二名奖励2个钟；第三名奖励1个钟

47、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定，干部、职工都应遵守，如在工作中违反均属违章，都将按本细则进行处罚。

48、5 对发现事故隐患并及时报告的职工，根据事故隐患等级给予奖励。具体奖励办法如下：

49、1.1 安全生产责任制不认真履行，安全生产“谁主管，谁负责”的原则执行不到位。

50、学校根据每月考核结果，给予有关人员一定金额奖励。

管理奖惩制度 50句菁华扩展阅读

管理奖惩制度 50句菁华（扩展1）

——仓库管理及奖惩制度 50句菁华

1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，以确保公司的物资储运安全。

2、若仓管员或检验员因工作失误出现货、单不符等问题所造成的经济损失由该仓管员及检验员共同承担。

3、仓管员应按照文员提供的出库单认真核对出货型号及数量。

4、货物出库时，仓管员及检验员双方须同时在出库单上签字，并交由部门主管统一管理。

5、仓库所有人员不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必须持有相关部门负责人批准的借条，才能让其借走，该借条由仓库主管保留至货物归还后，交借货人自行销毁。

6、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。

7、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。

8、物流部主管必须根据实际工作情况，随时完善和补充相应条款，并及时报送市场部经理，及抄送总经理备案。

9、搞好仓库内、外环境卫生，与食品仓库无关人员，一律不准进入。

10、定期盘点：停止一切活动对实货进行清点，主要是年终盘点。

11、仓库主管必须组织所有店主每月学习防火知识,并提供防火知识培训新店主,以便所有员工能理解如何尽快找到灭火器,如何使用灭火器,如何扑灭了火,如何在火灾中自救。仓库管理员每违反一次，罚款50元。

12、仓管员应随时注意仓顶、墙、窗、门、排气口等部位有无漏雨、进水的可能，并应分别检查仓壁、地面是否潮湿。如有任何隐患，应立即报告仓库主管进行维护或防护。

13、如遇大雨或连续下雨，应保持值班检查制度24小时，防止雨水渗漏，防止门口雨水倒灌进仓库。

14、所有仓库都必须有人上锁。即使你在工作期间离开仓库很短一段时间，门也必须锁上。严禁将大门敞开无人看管。每天离开前，一定要锁好仓库所有的门窗。每位违反者每次罚款30元。

15、本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。

16、仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。

17、仓库对各类物资进行分类统计，分为A类、B类、C类，分别以重点、次要和一般性级别管理。

18、所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准物品入库

19、办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的，应通知采购主办处理。

20、供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联领料单据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。

21、仓库物品堆放整齐、*稳，分类清楚；

22、地面负荷不得过大、超限；

23、中盘点，每半年一次。各灯仓库查核是否帐实相符，并矫正成本。

24、按规定时间收发物料，紧急、特殊情况以“服务生产”为原则处理（固定领发料时间）；

25、仓库主管应随时对下属仓管员收*况进行监控，发现异常情况及时处理。

26、仓库人员不得监守自盗，严禁公物私用；仓库人员不得收受供应商礼金与物品；

27、对于盘点中出现的问题依具体责任划分进行处理、追究；对所有的乐捐纳入员工基金。

28、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；

29、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时应先外后内、先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。

30、物料或退货品检验后，须依检验结果及时归位和处理，检验之合格品当与责任人交接清楚，使责任人正常接管物料，不良品当即隔离并有明显标示；

31、现场等部门退料，对所退物料状态必须与检验结果相符，并有品管检验单及退料单，做到手续齐全，手续不齐一律拒收；

32、车间产品入库，必须有车间的报检单并有品管确认合格后，方可对实物进行验收入库存放；

33、备料备货出货时若发现表单有问题或不符手续(如品号或数量或修改不清)视情节当报生产主管、业务或修改单据及电脑资料，确保发料出货扣帐一致；

34、电脑操作必须有严格的权限管控，不允许其它人员非法操作；

35、加强仓储管理，进行存货库存分析，改善缺失，完善仓储系统，仓管人员应定期提供必须的库存报表；

36、所管物料的存卡，标示牌必须清晰；

37、仓管员发现产品因质量异常或工艺变更，应及时作出处理，不能处理的提报主管处理；

38、仓管员必须保持各仓库区域内环境卫生清洁，整理有序，坚持做好每天6S工作；

39、通道应保持畅通，备料或需归位的物料不宜占道，不得影响公共作业；

40、公共区域如办公场所应保持清洁整齐，不得有闲杂人员逗留，各仓管人员都有责任维护公共环境，维护仓库形象；

41、各仓库所属区域的公共设备设施如照明电器电路、消防器材也视同专管设备进行管理；

42、仓管员要了解各自工作内容，服从分工，尽心尽力做好本职工作，切实认真执行上级主管吩咐的各项工作；

43、每日填写值班交接表对工作等异常状况提报及处理；

44、主管必须具备良好的人际关系，做好工作和部门及人员沟通与协调，期使工作目标的达成；

45、主管必须对员工进行教育训练，要说给员工听，做给员工看，不断提高下属的工作业务素质；

46、主管因工作督导不力，致使员工工作失职造成负面影响，或员工绩效不彰，依情节负连带责任；

47、做好仓库防疫工作，严防食品变质，严禁浪费

48、掌握各种物资、材料的进、销、存情况，建立各种物资、材料的收、发、登记账簿制度（严禁弄虚作假）。

49、坚持按出库流程操作：务必按流程的先后顺序操作，严禁违规操作；

50、坚持出库复核：发货过程中，一个保管员在仓库内负责成品从货垛向*板车转移，统计其数量；另一个保管员在仓库门口负责成品从*板车向运货汽车转移，统计其数量。

管理奖惩制度 50句菁华（扩展2）

——企业管理奖惩制度 50句菁华

1、一贯服从领导，恪尽职守，爱岗敬业，为公司做出突出贡献的；

2、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在规定期限内（自企业公布处理决定之日起15天内）向南昌市劳动争议仲裁委员会申述；

3、假借职权，营私舞弊者。

4、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

5、品行不端有损公司信誉者。

6、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

7、疏忽过失致公物损坏者。

8、未经准许，擅自带外人入厂参观者。

9、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。

10、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。

11、1奖惩的原则。

12、1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。

13、2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。

14、4.6其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。

15、5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

16、5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

17、6员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金1000元，直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

18、6.2在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。

19、7对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。

20、5.7不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。

21、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

22、5.12参会人员迟到者。

23、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

24、8.13浪费材料或不爱护公物，属情节尚轻者。

25、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

26、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

27、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；

28、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者

29、蓄意破坏公司财物者

30、3公司实行安全生产目标管理，安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励，对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚，对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给予批评和相应处罚。

31、2.1奖励对象：

32、2本制度的解释权归福建省宏闽电力工程监理有限公司海南办事处。

33、员工推荐、本人自荐或部门提名;

34、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;

35、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

36、不配合各部门工作的罚款100元;

37、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

38、对下列行为一次扣罚20分，并予以除名处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者

39、2奖励条件

40、2.3一贯忠于职守、工作认真负责、廉洁奉公、助人为乐，被评为"杰出员工"称号者。

41、4.3管理处主任审核后再呈人事行政部审批及执行。

42、迟到或早退，每月达三次或三次以上；

43、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天；

44、无故不参加公司组织的培训、会议者;

45、2书面警告：

46、由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上2000元以下，按价赔偿。

47、未经批准私自使用小区的设备，如：车辆、餐厅、餐具、会所的各种设施等；

48、遗失公司钥匙、单据等；

49、工作时高声喧哗或做骚扰住户的活动；

50、由于个人的责任而延误客户的活动。

管理奖惩制度 50句菁华（扩展3）

——员工管理奖惩制度 50句菁华

1、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

2、完成计划指标，经济效益良好;

3、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;

4、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

5、降级;

6、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

7、浪费公物情节轻微

8、检查或监督人员未认真履行职责;

9、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者

10、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的;

11、擅离职守，导致事故，使大酒店管理蒙受重大损失;

12、泄漏生产或业务上机密;

13、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

14、蓄意损坏大酒店管理或他人财物;

15、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;

16、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

17、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

18、在大酒店管理内赌博;

19、依合同约定调派工作，无故拒绝接受;

20、因行为不当，大酒店管理无法再对其信任;

21、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

22、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

23、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。

24、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：

25、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。

26、1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的，由管理处负责人批准后执行，需在公司范围内通报表扬的，应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。

27、1.2.2属4.1.1.2款、4.1.1.3款规定的奖励情况由相关部门提出书面意见，报办公室及分管领导审核并经总经理批准后执行。

28、3申诉程序：

29、记功一次加当月考核时加3分。

30、记大功一次加当月考核时加9分。

31、研究改善生产设备，有特殊功效者。

32、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

33、疏忽过失致公物损坏者。

34、未经准许，擅自带外人入厂参观者。

35、在工作场所制造私人物件者。

36、顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。

37、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次（含7次）以上者。

38、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。

39、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

40、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

41、未经许可擅带外人入会馆参观。

42、下班后无故在会馆逗留。

43、对宾客不礼貌，与客人争辨。

44、偷盗同事或公有财物。

45、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。

46、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。

47、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

48、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。

49、对犯有过失行为的`员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。

50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。

管理奖惩制度 50句菁华（扩展4）

——安全生产奖惩制度 60句菁华

1、水上运输安全事故统计：水上运输安全事故由区（市）县海事处和市级航运企业统计，并在每月5日前上报市航务处（海事局），航务处（海事局）在每月5日前报送局安监处，安监处在每月10日前报送市安监局。

2、1安全生产管理委员会负责执行公司年度安全生产考核，重大安全职责事项的考核报安全生产委员会审批。

3、5在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救、保护公司财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者。

4、处分违反《安全生产管理制度》和《安全操作规程》的部门、个人，公司严格追究其违章违纪和造成事故的职责。处分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。在给予上述处分的同时，能够给予一次性处罚。

5、1.1不按规定穿戴防护用品。

6、附则6.1其它未尽事宜，按相关法律法规处理。

7、安全生产管理人员认真履行监督检查职责，积极协助各部门、车间抓好安全生产，成绩突出者。

8、发生工伤事故的有关责任人员（含直接责任者和领导责任者）。

9、其他违反安全生产管理制度、安全操作规程的行为等。

10、根据检查人员的检查记录、日常巡查记录，对存在隐患和问题的部门、车间，要求限期解决，逾期未整改的，对部门、车间的总负责人处以50元罚款；对下次检查仍未整改的，处以200元罚款；第三次检查还未整改的，报告厂长进行研究处理。

11、严禁酒后高空作业，违者罚款100元并停止作业。

12、进入施工现场必须带好安全帽，高处作业系好安全带，违者管理人员罚款 100 元工人罚 款 50 元。

13、施工现场严禁大小便，违者罚款 50—100 元。

14、财务部按考核结果和年度奖励、处罚方案带给专项经费保证。

15、防止或挽救事故有功，使国家和人民利益免受损失的。

16、能及时发现设备、安全存在重大隐患，并及时报告，处置得当。

17、1轻伤事故。公司发生轻伤事故后，对发生事故的车间、罚款1000元，对班组长、责任人均罚款200元，主管公司安全生产的副总罚款500元。

18、优秀安全管理人员评选条件

19、对违章指挥、制止违章作业进行制止、举报或提出建议，避免重大事故发生者；

20、对积极参加医院组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进科室、部门、科室以及个人；

21、分管领导提出奖励意见，报医院院长办公会议批准；

22、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者；

23、高空作业未穿防滑鞋；

24、金属切割作业，氧气瓶与乙炔瓶，气瓶与明火不按要求保持安全距离，乙炔瓶没有直立放置的，没有防火措施的；

25、在脚手架栏杆上靠背、乘坐，每项处罚人民币壹佰元。

26、脚手架搭拆无技术交底，搭设完毕未办理验收单，每项处罚人民币壹佰元。

27、隐蔽工程，模板支撑系统，未经验收合格，处罚人民币伍佰元。（验收中有三处以上不符合施工方案要求和规范的，为不合格。）

28、重点部位消防器材不配置处罚人民币贰佰元。

29、3.3、不执行工作票制度，无工作票或未经许可擅自开工未造成后果者；

30、4.1、线路检修，不按制度要求，未有安全措施；

31、4.2、在停电的线路上工作，工作人员未全部从杆上撤离即拆除接地线者；

32、5.8、班组下达的各项工作任务，工作中存在疏忽、遗漏，未按要求完成任务的；

33、9、以上实施细则是巡检六班班组根据线路工作制定的，如与上级制度有抵触，以上级制度的为准。

34、1、为了全面贯彻执行企业安全生产规章制度，严格安全生产的管理，奖励正确积极地安全行为，惩处不安全行为，控制和消除不良行为。确保员工在生产过程中的安全和健康，确保公司安全生产的顺利进行，特制订本制度。

35、2 、本制度规定了安全生产的奖励、惩罚和考核办法。

36、2、综合办公室负责下达奖惩考核文件等程序。

37、2.2、对改善劳动条件，消除尘、毒、噪声等，预防职业危害，对环境保护贡献较大的技术项目改进者；

38、2.9、敢于管理，长期坚持支持安全生产工作的；

39、3.3、被评为集团公司级安全生产的先进单位。

40、1.1、违反《安全协议》的，对有关单位或个人扣罚100－1500元。

41、1.2、作业没有安全内容和安全措施的，对有关负责人或责任单位扣罚100－500元。

42、2.1、抵触、抗拒安全生产管理执行，无视安全检查，妨碍安全工作者；

43、2.5、破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者；

44、2.7、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者；

45、2.11、其它各种违反安全生产规章制度未造成严重后果者。

46、3.1、不按规定穿戴劳保防护上岗，女工上岗不戴工作帽，超颈根以下头发未置于帽内，按照操作规程必须佩带防护眼镜操作时不戴，不穿防砸鞋的；

47、3.2、生产现场文明生产管理混乱的，如着装不整齐，乱摆生活用品器具，不按工位定置，工件码放混乱，工件任意堵塞通道，不及时清理作业现场废料、垃圾，工位存放与工作无关物品，地面油污等；

48、3.4、操作天车、吊葫芦违反起重作业“十不吊”规定，使用的钢丝绳不符合安全标准，吊索具不点检，防脱落装置失效，操作工无证，不戴安全帽的；

49、3.8、无农机驾驶证和特种车辆驾驶证，违章驾驶各种农机和特种车辆的；

50、3.14、带电（检修）作业或使用非双重绝缘电动工具在潮湿地区或在容器、构件内工作，不带绝缘手套或使用非安全电压灯具作行灯或照明的；

51、3.16、使用手持电动工具安全附件不齐全、破损，插头两相没有接地保护，没有漏电保护的；

52、4.13、擅自拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置；

53、4.23、使用活动斜梯登高作业，安全附件不齐，无人把扶梯子和监护的；

54、4.27、易燃易污染杂物堆积不及时清理的；

55、5、具有下列情形之一属严重违反企业规章制度触及辞退条款

56、5.5、偷窃、骗取、抢夺、哄抢公私财产的。

57、6.1、轻伤事故的；

58、8、发生人身死亡事故，群伤事故的交由集团上级部门处罚，同时追究单位领导及相关责任人法律责任。

59、1、安技保卫部现场发现违反本规定的不安全行为，当场拍照取证，填写《安全生产奖惩通知单》（见附件2），当事人签字（如拒绝签字不予理会），事发单位主管签字。

60、3、安技保卫部书面材料说明并填写《安全生产奖惩通知单》（见附件2），一式三份，当事人一份安技保卫部一份人力资源部一份→一般奖惩主管安全生产副总批准→重大奖惩总经理批准→人力资源部在OA系统“单位公告”栏发布奖惩通报→当事人当月工资中兑现奖惩→人力资源部对《安全生产奖惩通知单》进行备案并记入本人档案。

管理奖惩制度 50句菁华（扩展5）

——幼儿园教师奖惩制度 50句菁华

1、早晨值日教师7：00到园，不值日教师7：30到园。迟到一次扣10元，早退一次扣10元，旷工一小时（迟到15分钟以上视为旷工）扣20元。

2、工作态度端正，积极向上，根据*时考核情况及期末教师公开投票，评出一名优秀教师，奖励50元/人，优秀保育教师1名，奖励30元/人。

3、不能按质按量完成教案，少一篇扣10元，不按要求完成扣5元，不按时交教案扣5元，不交教案扣当月教育津贴30元。

4、吃饭前不组织幼儿洗手，每周一不为幼儿剪指甲，班级教师各扣10元。

5、负责人交代的工作，找各种理由不完成、不服从安排的，根据情节轻重，扣10至20元。教师之间因工作或私事在园内吵架扣20元/人。

6、因教师看护不力，导致幼儿经常尿裤子的，或因尿裤子后没有及时更换的，发现一次扣10元

7、凡在县以上发表的优秀论文(或经验总结)可获得个人奖。

8、班级幼儿按园内规定的人数，（小班30人、中班35人、大班40人）每期多一人发给班上30元。厨房人员每期按每超30名幼儿人每人奖励30元。没有在班上的老师没有超生费。

9、幼儿人数奖：（按园内规定的人数，大教室30人，小教室15人，每班多一人发给班级10元/人，没在班上的老师没有超员奖。）

10、教学任务必须要保质保量完成。每一个教学任务，幼儿掌握率必须达到90%，若发现幼儿的知识掌握情况未达到的，根据具体情况进行处理。

11、教师带班时，私自换班、串班聊天、接打电话、接待外客，一次扣工资20元

12、在园内挑拨离间，说三道四，一经查出一次扣工资20元。

13、教师必须根据园教学工作要求开展各项教学任务，如按时备课.准备教具、教学计划、教学笔记等，不能按质按量完成者第一次批评教育，从第二次开始一次扣工资20元。

14、午睡前须先上厕所脱鞋入寝室、鞋袜摆放整齐否则扣5元/次。

15、班级幼儿按园内规定的人数，（小班35人、中班40人、大班45人）每学期多一人奖30元。

16、厨房人员一学期下来幼儿没有出现食物中毒现象，厨房卫生好，喷调的食品色香味俱全，受到领导和老师们的好评的，每学期发给每人奖金50元。

17、开展一次教研活动，交相应资料，组织教师奖50元。

18、服务态度不好，与家长争吵发现一次扣10元，态度恶劣、拒绝承认错误者，扣发月奖。

19、凡在县以上发表的优秀论文（经验总结）或指导的节目可获得个人奖。

20、早晨接车教师及司机7：00出发，非接车教师7：30（或8：00）入园准备接待学生，下午幼儿离园后教师离园，非接车教师按要求完成工作后方可离园（值班教师按每周规定的时间完成规定的工作量后方可离开）。

21、带班不按时组织活动，教师凑在一起讲话打闹，发现一次扣5元。

22、闹无原则纠纷、讲粗言烂语、造谣中伤、破坏团结等除进行批评教育外，视情节轻重给予经济制裁；

23、自觉遵守教师职业道德，精心塑造教师形象，为人师表

24、考核细则由主管领导制定并实施。

25、考核结果作为教师全面考核成绩重要组成部分，做为评选园优依据之一。

26、连续四个学期业务考核不到15分的教师待岗学习。

27、严格执行上课时间，根据课程表上课，上课时教学教具要准备充，教师要熟悉教学资料及目标。合理科学安排教育活动。不得擅自换课、掉课。户外活动要有组织，教师要照顾好每一位幼儿。

28、“敬业、创业”奖，奖金为10—200元。标准为：能积极提出合理化建议，被园方采纳，获得良好效益者；能沉着冷静处理意外情况，使幼儿园避免或减少损失者；对所承担的工作，能努力研究改进，有所创造，成绩显著者（获一等奖）；能事先举报有损幼儿园荣誉事件，维护幼儿园利益者；受社会赞誉，被新闻媒体报导，为幼儿园树立良好形象者；连续三年全勤者。

29、因事请假一天扣当天的，因病请假一天扣当天的。因旷工或未办理请假的人员扣发三日。

30、因教师看护不力，导致幼儿经常尿湿裤子的(一月内尿湿裤子达到3次的)，每月扣10元。因教师疏忽，幼儿尿湿裤子后没有及时更换的，发现一次扣5元，家长投诉情况属实的，一次扣10元。

31、班级幼儿按园里规定的人数，(大班30人，中班25人)，每期每班多一人发给班主任奖金xx元。

32、工作一贯勤勤恳恳，任劳任怨，服从领导，听从分配，一心为幼儿着想。模范遵守我园规章制度，出色完成工作任务，并为我园争得荣誉。奖xxx元。

33、每月月底教师务必家访每一位幼儿家长的，奖xxx元。

34、教师带班时，私自换班，串班聊天，接打电话，接待外客，一次扣工资xxx元。

35、教师带班时，私自换班、串班聊天、接打电话、接待外客，一次扣20元

36、在社会上说三道四，影响幼儿园的荣誉和形象的，一经查出一次扣100元。并写检查向全员教职工进行自我检讨。

37、在校的老师，不得在工作时间内干对幼儿园没有好处的事情，如干私活等发现一次扣xx元。

38、如果当月得分不足xx分的，则以0分计。

39、力求如实、全面的反映教职工的工作实绩大小，工作任务多少，工作态度好坏，业务水*高低。

40、以各类人员的岗位职责为依据，以按劳分配为原则，奖勤罚懒，奖优罚劣，促进教职工素质及保教质量的提高。

41、积极乐意做份外事，有利于幼儿园工作。

42、每学期对遵守园内安全制度，未发生安全事故的教职工颁发安全奖200元。

43、及时有效地处理突发事件。(如幼儿生急病得到急救或园内突发事件等)

44、教师发生个人生活作风问题，并且严重影响幼儿园声誉，幼儿园予以解聘。

45、鼓励教职工关心幼儿园，发扬当家作主精神，凡被采用的合理化建议，视其贡献作用大小，给予适当的奖励。

46、出现责任事故扣发第一责任人当月全部奖励工资，其它责任人视情节轻重酌情处理，出现自然事故一次扣发全体当班人员每人50元，直接责任者扣发100元。

47、借用物品及时归还，损坏或丢失照价赔偿。

48、超额完成工作任务，视贡献大小和影响程度加分：论文获奖加3—8分;示范课获奖加5—10分;活动区前三名加2—6分;周六特长班、暑期班每期分别加3分;绘画辅导奖加2—4分;文艺指导奖加3—10分;受到家长普遍赞赏加10分;服从安排另时顶班加1分/次;有突出贡献加5—15分。

49、有下列情形的进行扣分：

50、在园闹纠纷、和同事之间发生争吵不听劝告、无理取闹进行漫骂，影响正常教学秩序，扣工资100元，严重者不聘。和家长争吵的一次扣100元。

管理奖惩制度 50句菁华（扩展6）

——薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华

1、请假一天扣7点(140元)。

2、请假二天扣14点(280元)。

3、婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。

4、已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。

5、日薪：按当季最后一个月的日薪×6天。

6、重量级奖励

7、轻微处罚：

8、业务能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。

9、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。

10、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。

11、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。

12、工作散漫，粗心大意。

13、蓄意破坏会馆或他人财物。

14、工作不负责任，损坏工具、设备、浪费原料，造成经济损失较大的。

15、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。

16、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。

17、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。

18、金点子奖：为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者，奖个人20—200元。

19、优质服务奖：工作认真负责，服从安排，任劳任怨，能出色完成或超额完成本职工作，受到同事或客人表扬，事迹突出者，奖个人20—50元。

20、上班时间长时间在洗手间逗留，接打私人电话者，一经发现，罚款10元。

21、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。

22、客人跑单按跑单金额的100%赔偿，部门负责人负连带责任。(当事人60%、经理领班40%)

23、客人买单一律在收银处结帐，严禁个人交易行为，一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者，予以开除。

24、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)

25、奖金奖励;

26、品德端正，工作努力;

27、节约资金，节俭费用，事迹突出;

28、员工推荐、本人自荐或单位提名;

29、警告;

30、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

31、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

32、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

33、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

34、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;

35、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

36、在禁烟区吸烟者;

37、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者

38、撕毁公文或公共文件;

39、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

40、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;

41、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的`;

42、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费大酒店管理资才，损公肥私，造成经济损失的;

43、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

44、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序;

45、大会表扬；

46、完成计划指标，经济效益良好；

47、领导有方，带领员工良好完成各项任务；

48、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

49、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

50、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

管理奖惩制度 50句菁华（扩展7）

——员工考核奖惩制度 40句菁华

1、2、培训地点为公司的培训教室；

2、3、培训内容为公司员工手册、消防、安全知识、生产工艺流程、企业文化。

3、1、新员工在培训期间要遵守培训纪律，不迟到、早退，不旷课；

4、5、对培训考核综合成绩为A的学员，将予以公司内通报表扬，并将其放于员工档案内。

5、6.3、综合成绩在60分以下。

6、自觉自愿参加园内组织的各项集体活动每天加10分。举行集体活动注意谈吐仪表，影响幼儿园形象者、不服从安排者、无故不参加者、扣2——10分。

7、任何情况下，不得与家长发生争吵，否则根据情节酌情扣1——5分。

8、分班之后，不能私自调动幼儿和互相调课，发现一次扣5分。

9、不管任何原因给家长做工作劝幼儿退学者，发现一次扣5分。

10、获家长、社会好评的，或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。

11、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。

12、按时完成各项计划总结，每项加2分，缺一项扣2分。

13、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级，其成员各奖2分，否则各扣2分。

14、上班、午休时间躺幼儿床上睡觉扣2分。

15、上班时间洗衣服一次扣3分。

16、周五上午9：00-10：00到厨房进行餐具消毒，不按时者扣1分，不消毒者扣3分。（保育员）

17、幼儿园开饭时间为早上8：10分，中午11：30分，无故提前打饭者，发现一次扣2分。

18、招生完成当期任务者加5分，超额完成者加7分，完不成者扣2分，一个没有完成者扣5分。

19、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。

20、接车每天补贴教师10元。

21、工作积极主动，勇挑重担，任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。

22、业务部岗位职称共分为四个标准，依次为实习业务员，业务员，业务助理，业务经理（需经公司全体公选）。

23、实习业务员：新聘从事公司业务工作的新进人员，熟悉公司经营内容与工作流程，掌握与客户沟通的基本技巧和方式，了解公司主营项目的基本知识，能就具体项目与客户进行顺利沟通，三个月内签订合同金额不少于伍万元者。

24、业务部岗位职称申请考核范围及要求：业务部所有员工均有权利考核以上四个岗位中的任一岗位。

25、在工作中出现重大错误，导致公司遭受损失的依据个人职称采取批评，罚款，职称降级，直至开除处理。

26、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据，以达到公*、公正、公开的目的。

27、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；

28、建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队；

29、公司对员工的考核采用分级考核的办法:考核小组考核部门负责人，部门负责人考核下属岗位。

30、累计12月绩效考核为一个年度周期，每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期，各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总，上报行政人事部进行统计。

31、领班级以上（含领班级）绩效考核分数为百分制，扣分执行，月底汇总；绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总，达到相对应档位分数，领取相应的绩效奖金；未达标月绩效奖金取消；若月绩效考核分数出现负数，负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。

32、主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

33、直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

34、行政检查奖罚流程：检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

35、分店奖惩权限为20分/人的管理人员：各分店组长（见习组长）

36、管理人员不得以累计奖惩的形式，规避权限行使。

37、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者；

38、努力拓展业务，对本店经营有特殊贡献者；

39、同坏人、坏事和不良倾向作斗争，舍己为人，保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者；

40、检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者；

管理奖惩制度 50句菁华（扩展8）

——护理部奖惩制度 40句菁华

1、及时发现问题，有效的杜绝缺陷事故、护理并发症及护理纠纷的发生。

2、有下列情况之一者给予免职处分

3、说明

4、违反劳动纪律，消极怠工，不能按时、按质完成工作任务者。

5、无正当理由，不服从分配和调动，延误工作及私自调班休息者。

6、不遵守护士行为规范，仪表不整，上班戴饰物，浓妆艳抹，服务态度差，讲护理忌语，与病人发生争吵者。

7、院内检查某项指标不合格者或上级机关检查影响集体荣誉者。

8、科内批评、全院通报批评、扣发奖金或工资，提交院人事科和有关部门处理。

9、在护理部下科室的检查中，发现护理工作一项不符合要求，扣当事人20元，护士长连带扣10元。

10、凡全院护理“三基训练”考核不合格者(护理理论80分、技术操作85分以下)经补考后仍不及格者，扣当事人100元.无故不参加者扣200元并取消年终评选先进或优秀的资格。

11、各护理单元私自聘用临时护士者扣罚护士长200元。

12、护士长无故不参加夜查房者扣50元。

13、因护士服务态度、服务质量引起患者或家属不满，向护士长投诉，经核实情况属实扣罚护士100元。

14、上班离岗或晚夜班睡觉，离开办公室睡觉罚200元，睡在办公室长凳上罚款100元，伏睡在护士站台上罚款50元。

15、未使用输液卡或未规范使用输液卡一次扣20元。

16、术前准备不完全，影响手术者扣当事人50元;术前准备错病人、错部位者未造成后果者扣100元，造成后果者，按医院有关规定处理。

17、在执行整体护理过程中，凡入院介绍、健康教育、出院指导未落实一项者扣50元。

18、带教老师不在场时，实习生单独执行治疗、护理者罚带教老师50元

19、不服从组织领导，不服从排班，随意更换班次者，每次罚款50元，节假日提前下班，调班者扣当事人奖金50元，造成不良影响，情节严重者，按医院有关规定给予处罚。

20、见义勇为，为保护医院财产，病区安全及患者安全做出贡献。

21、违反护士仪表规范的。

22、在岗期间医疗废物不分类，混放的。

23、医院组织有关人员每季度对全院各科室（班组）的综合情况考核一次，年未进行全年工作的总体考核；各职能处室按分管的工作不定期的对临床各科室的单项工作进行考核。

24、国家有关卫生政策落实情况，上级下达的指令性任务完成情况。

25、医护质量、服务流程方面情况。

26、精神文明和行风建设情况。

27、科室负责人在医院的季度考核和年度考核中，如果综合目标和单项任务没有按有关要求达标、不严格执行各项规章制度和操作规程的，无故不参加医院各种会议或不按要求贯彻执行的、不严于管理或奖惩不逗硬的、出现医疗事故的等情况，除按医院有关规定落实奖惩外，取消科室班子的年终奖励和申报精神文明科室资格，停发一至三个月管理津贴。因管理不善，严重渎职，出现医疗责任事故，给予党纪政纪处分。

28、安全奖惩专项基金的来源：

29、安全奖惩专项基金由医院医疗保障办室管理，财务组单独下账专款专用，由主管生产安全的副院长领导批准后拨付使用。

30、对认真执行上级安全生产方针政策和医院颁布的各项安全生产制度，为防止事故发生和职业病危害作出重大贡献的个人；

31、对被评为省、市、局的安全生产积极分子；

32、对不遵守安全技术操作规程、不佩戴劳动防护用品、不遵守劳动纪律等违规、违纪行为，未造成事故的，处以一定数额的罚款，造成事故的追究其责任；

33、检查时，对“三违”人员进行当场批评并责令改正，对屡教不改的给予100元以上的罚款。

34、对发生事故后迟报、谎报、隐瞒不报、弄虚作假的科室医院将给予100—500元罚款。

35、经济处罚：对于情节较轻的、未发生事故的违规行为，由医院提出并直接进行处罚；发生事故的上报卫生局批准后执行。

36、医疗废物管理按医院制定的《医疗废物管理制度及措施》执行，符合要求。

37、感染管理小组不能发挥监、控、管作用：每周不做院感质控自查、每月不进行院感内容知识学习、每季不开会讨论总结本科室院感管理问题的。(查记录)

38、未执行《医务人员手卫生规范》;洗手方法不正确的。

39、医疗废物分类不清、利器盒复用或对利器不采取防损伤措施以及因此造成保洁员利器损伤的。

40、接受上级检查时出现问题，并给医院造成不良影响的，示情形给予处罚。

管理奖惩制度 50句菁华（扩展9）

——茶楼员工奖惩制度 40句菁华

1、上班时必须穿工作服，化淡妆，但不可浓艳，佩戴工作牌，保持仪表端庄，举止文雅、自然大方。

2、上班时间女服务员不得在大厅或包厢里化妆，、佩戴耳环、首饰，不得披长发、留长指甲;男服务员则头发不能盖过耳朵，不准留小胡子。

3、上班时间不准在包厢内休息、看电视、打牌、上网等。

4、协调本店各部门之间的关系，接受和处理好内部同事之间的矛盾，了解各部门，各种服务设施、项目，熟悉自己的业务，做到精益求精。

5、必须有责任感，热爱本职工作，忠于职守，服从管理，团结协作，自觉维护本店的声誉和利益。

6、员工之间应相互配合，同心协力，真诚协作，维护本店形象，提高本店声誉。

7、维护茶楼整体形象，崇尚诚意，重视信誉。

8、根据分工，对茶楼所有用品、用具及房间、卫生间、操作间、大厅等进行保洁，做到窗明几净、地面光洁。

9、热情接待每位客人，及时解决服务纠纷。

10、负责安排茶楼长、短期经营促销活动，报主管经理批准后执行。

11、微笑服务、举止端庄;

12、介绍茶叶是要微笑、热情，百问不厌，耐心解说;

13、早班下班要与晚班交接，清理现金，款上交接，进客包间的茶叶更换、用餐情况交接等;

14、不准在柜台内梳妆，打扮;

15、大人、小孩一样、

16、残疾人、正常人一样、

17、接起电话时应主动、礼貌的报出“您好，怡和园茶楼”;

18、接听电话时尽量控制自己的音量;

19、如认识客人，应呼出客人的姓或名字;

20、五官清秀，言行举止，大方

21、要身穿制服;

22、要不说粗话;

23、要微笑服务;

24、工作态度恶劣，服务意识较差者，违者每次扣10分。

25、上班辱骂、殴打他人，直接开除。

26、工作认真，负责者——5分。

27、积极配合经理工作，同事工作，表现突出者——5分。

28、微笑服务最突出者——10分。

29、员工销售茶叶按茶叶的1%抽成算，奖金在当月的25日发放。

30、店长职责：

31、离职人员按规定交回本店物品，否则不得结算工资、押金，未满一年者，结算本店相关费用。

32、计价收款要迅速准确，款物清楚，账面整洁，唱收唱付，当着客人点清钱物，收到假币由当事人全额赔偿，不得事后推诿责任。当一个人值班时，记账要注明本人名字及收款时间。

33、不准因盘点，结账、点款而不理睬顾客;

34、不准擅自离开工作岗位;

35、茶壶无污垢、无灰尘、无杂物;

36、茶几无灰尘、无脏物、无水迹;

37、麻将桌无指印、无烟灰、无破损;

38、窗台无灰尘;

39、洗手间马桶无污垢、无水迹、无纸巾;

40、员工上班下班需签到签退，不准代签，违者每次扣2分。

管理