员工管理奖惩制度 50句菁华

1、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

2、完成计划指标，经济效益良好;

3、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;

4、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

5、降级;

6、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

7、浪费公物情节轻微

8、检查或监督人员未认真履行职责;

9、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者

10、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的;

11、擅离职守，导致事故，使大酒店管理蒙受重大损失;

12、泄漏生产或业务上机密;

13、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

14、蓄意损坏大酒店管理或他人财物;

15、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;

16、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

17、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

18、在大酒店管理内赌博;

19、依合同约定调派工作，无故拒绝接受;

20、因行为不当，大酒店管理无法再对其信任;

21、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

22、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

23、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。

24、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：

25、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。

26、1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的，由管理处负责人批准后执行，需在公司范围内通报表扬的，应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。

27、1.2.2属4.1.1.2款、4.1.1.3款规定的奖励情况由相关部门提出书面意见，报办公室及分管领导审核并经总经理批准后执行。

28、3申诉程序：

29、记功一次加当月考核时加3分。

30、记大功一次加当月考核时加9分。

31、研究改善生产设备，有特殊功效者。

32、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

33、疏忽过失致公物损坏者。

34、未经准许，擅自带外人入厂参观者。

35、在工作场所制造私人物件者。

36、顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。

37、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次（含7次）以上者。

38、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。

39、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

40、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

41、未经许可擅带外人入会馆参观。

42、下班后无故在会馆逗留。

43、对宾客不礼貌，与客人争辨。

44、偷盗同事或公有财物。

45、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。

46、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。

47、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

48、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。

49、对犯有过失行为的`员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。

50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。

员工管理奖惩制度 50句菁华扩展阅读

员工管理奖惩制度 50句菁华（扩展1）

——企业员工奖惩制度 50句菁华

1、口出脏言，挑起事端，辱骂同事;

2、连续犯有第七条所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律给予严重警告处分，并处以100元罚款;

3、向新员工灌输不当信息，故意诋毁公司形象;

4、私自将公司财物带出厂门，盗窃公司财物;

5、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。

6、嘉奖3次等于记功1次

7、在主办业务方面有重大拓展或改革，且取得明显经济效益;

8、记功三次以上的，可以考虑优先晋级;

9、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模;

10、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;

11、研究改善生产设备，有特殊功效者。

12、执行临时紧急任务能依限完成者。

13、利有废料有较大成果者。

14、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

15、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

16、逾期仍移交不清者。

17、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

18、泄漏机密或虚报事实者。

19、工作不力，屡劝不改者。

20、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。

21、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。

22、办公时间，私自外出者。

23、2.5降职

24、3.2记功五次或嘉奖五次，抵消记过一次或警告五次

25、4.6若奖励事项由多人共同合作完成，其奖金按参加人数进行*均分配；

26、4.7若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象，可在3天内直接向行政部投诉纠正，投诉最终仲裁部门为总经理；

27、4.9本制度推行中，可根据实际情况，公司将进行必要的修改。

28、奖金奖励；

29、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

30、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

31、领导有方，带领员工良好完成各项任务；

32、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；

33、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

34、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

35、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。

36、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达(责任过失单)。

37、4.5品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。

38、*增收节支10万元(含)以上者。

39、10凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责，批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。

40、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填(违纪过失单)。

41、2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填(责任过失单)。

42、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

43、5员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款10元。

44、5.4在车间吃东西者。

45、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

46、5.9工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

47、5.12参会人员迟到者。

48、6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。

49、8.6工作时间，非招待客户或业务关系酗酒者。

50、轻微处罚:

员工管理奖惩制度 50句菁华（扩展2）

——员工奖惩制度 50句菁华

1、品德端正，工作努力;

2、完成计划指标，经济效益良好;

3、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的;

4、泄漏生产或业务上机密;

5、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

6、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

7、大会表扬；

8、奖金奖励；

9、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

10、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：

11、8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；

12、见义勇为奖：为维护酒店员工和客人生命财产安全做出贡献，勇于揭发违法乱纪。视情节奖30—300元。

13、工作时间不得擅自脱岗、窜岗，发现一次，罚款5元。

14、收银员要按时上交签单和免单的单据，未按时交者罚款5元。(手续完善后的，特殊情况不得超过三天)

15、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)

16、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

17、假借职权，营私舞弊者。

18、记大过达2次者。

19、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

20、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。

21、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

22、3.1嘉奖与警告抵消

23、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。

24、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。

25、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。

26、工作散漫，粗心大意。

27、董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准。

28、当班员工必须认真打扫卫生，发现不打扫或打扫不干净的，每次罚2-5元。

29、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条给予处罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚20—30分，并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚30—50分，并给予记过处分；造成误餐等重大事故的给予扣罚100分，并给予记大过处分。

30、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

31、迟到、早退一次罚款30元；

32、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；

33、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；

34、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续（病假单、正规医院病历表、药费单50元以上），缺一不可，否则将视为旷工处理；

35、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回；

36、在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。

37、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

38、不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。

39、工作时间酗酒者。

40、工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。

41、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行，也可合并执行。经济奖励包括奖金（奖品）、加薪；行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。

42、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时，可以给予奖金（奖品）等一次性奖励。记大功及以上奖励者，在给予奖金（奖品）等一次性奖励的基础上，由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。

43、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行，也可合并执行。

44、发生下列违纪行为之一的，予以警告：

45、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

46、当日服务、餐具环境卫生不达标造成客人投诉的，扣除应提成营业额收入的5倍罚款。

47、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；

48、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；

49、对工作流程加以简化，并切实可行者；

50、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖

员工管理奖惩制度 50句菁华（扩展3）

——管理奖惩制度 50句菁华

1、每天按时完成作业的加一颗星。

2、文体比赛，个人代表班级参加，为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。

3、协调班级同学间矛盾者，积极向班主任汇报班级情况者，每次加2颗星。

4、班干部（班委成员、学生会成员、学习小组长）带头违反班级纪律，双倍扣星。

5、座位底下有垃圾，能查出责任人，则扣责任人1颗星，查不出则扣座位人1颗星。

6、教寝室纪律卫生凡是受到值周老师批评的，口头警告，并立即改正（如果扣分，有责任人主动承担责任并接受处罚，找不到相关责任人，全部人接受处罚）。

7、上课铃响后还没有就座好的，下课时，未主动让老师先走而自己先出教室者，每次扣1颗星。

8、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。

9、勤俭节约、不随便吃零食，不大手大脚花钱的同学，可加一分。

10、不能按时完成老师交给的背默任务，并且完成情况太差，扣二分。

11、作业完成情况不好并得到老师批评的同学，扣二分；

12、不能积极为班级建设出谋划策并经常破坏班级团结的同学，视其情节轻重扣二——五分；

13、每次每科考试零分的同学，扣五分，不及格的同学扣二分；（期中和期末翻倍）

14、不能关心帮助同学，和同学相处不融洽，骂人，打架斗殴，讲脏痞话，偷东西的同学二——十分；

15、校徽没有佩戴好的同学，每人每次扣一分。

16、1工艺部是公司生产设备及仪器仪表的主管部门，负责制定公司生产设备及仪器仪表管理制度.编制统一管理表格；定期或不定期检查各单位对管理制度或要求的执行情况，公布考核结果及追究责任等工作。

17、2.5使用已过检定有效期的计量器具.试验设备.压力容器；

18、2.9若当年分数出现负数后，每次处罚款50元，从工资中扣除。

19、作业

20、测试

21、各部门、车间总负责人认真贯彻安全生产方针、法规、规章、标准和安全生产管理制度，成绩突出者。

22、在安全生产工作中有重大革新、在改善劳动条件、消除事故隐患方面取得显著成效者。

23、其他员工认真履行安全生产责任制，及时发现并采取有效措施，防止重大事故发生的有功者。

24、各部门、车间对本单位的安全员、防火员，根据作出贡献大小，每年由部门、车间总负责人批准奖励一次，奖励金额由各部门、车间决定。

25、检查人员在工作现场直接发现的“三违”行为，按照规定予以批评教育和经济处罚，对一般违章员工的经济处罚，每次掌握在20—100元。

26、考核办法实行厂部、车间仓库二级考核。

27、饲料颗粒，颗粒饲料规格不对，含粉量高，各短领班、制粒工、质检人员奖金。

28、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格，厂部车间适当加奖和扣奖。

29、质量奖全月优胜，根据不同岗位、性质，给予（20元—100元）奖励。

30、4特大品质事故

31、5分管副总负有品质监督权，部门负责人负有品质监督责任。

32、作息时间：销售人员上班时间是：上午8：30至下午6：00，实行每周六天工作制，由销售人员按实际情况安排轮休（但不能在周六、周日安排轮休）。

33、因事请假一天扣当天的工资，因病请假一天扣当天的工资。因旷工或未办理请假的人员扣发三日工资。

34、每次每科考试80分以上的同学加二分，70——79分加一分，满分加 四分；（期中和期末翻倍）

35、上班迟到超过一小时按旷工处理，连续三天安自动离职处理，工资押金一律不退。

36、与客人和服务人员乱拉关系出现抢钟、乱排钟以及技师之间互相点钟的行为初犯罚款xx元所作项目作废；情节严重的给于xx元罚款。再犯除名。

37、技师开错手牌号或因技师送单不及时产生的跑单、错单现象，除本单金额外加罚同等金额。

38、技师两个月累计遭客人投诉三次者，予以除名。

39、严格执行上钟制度，填报登记以及下种时间表；下钟立刻通知服务人员收拾清理房间，如有遗忘罚款xx元。

40、严格执行卫生和设备的清洁标准，如有污损技师本人照价赔偿。

41、遵守用餐时间空岗的技师将被罚款xx元。

42、对管理人员要尊敬和坚决服从，对分配的工作必须认真执行，违者罚款xx元；情节严重或恶语中伤管理人员的行为，坚决予以除名的处理。（工资押金一律不退）

43、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。

44、认真落实安全生产各项管理制度，积极参加电站开展的安全生产大检查，全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分，检查少一次扣2分，未整改每项安全隐患扣2分，整改后未申请验收每项扣2分。

45、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报，未做到每次扣5分。

46、努力工作、成绩突出、每月工资排名前三名者将予以优先上钟权的奖励。第一名奖励3个钟； 第二名奖励2个钟；第三名奖励1个钟

47、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定，干部、职工都应遵守，如在工作中违反均属违章，都将按本细则进行处罚。

48、5 对发现事故隐患并及时报告的职工，根据事故隐患等级给予奖励。具体奖励办法如下：

49、1.1 安全生产责任制不认真履行，安全生产“谁主管，谁负责”的原则执行不到位。

50、学校根据每月考核结果，给予有关人员一定金额奖励。

员工管理奖惩制度 50句菁华（扩展4）

——企业管理奖惩制度 60句菁华

1、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的；

2、违反供水业务规定，损害公司利益，以职、以权、以水谋私的，由公司监审处按《职工违纪处理暂行规定》处理；

3、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的；

4、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

5、处理意见和事实材料要和被处分者见面，听取本人意见，慎重决定。如本人拒绝时，要有详细记录；

6、1、事故责任者；

7、6、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者；

8、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;

9、逾期仍移交不清者。

10、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

11、记大过达2次者。

12、全年旷工达对日以上者。

13、工作不力，屡劝不改者。

14、在工作场所制造私人物件者。

15、遇非常事变，故意规避者。

16、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。

17、浪费物料者。

18、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。

19、4.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者。

20、5.10全年累计获嘉奖三次者。

21、5.11连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。

22、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

23、5.7不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。

24、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

25、7对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人，由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单)，当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部，由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。

26、8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。

27、8.9培训旷课，或培训补考不合格者。

28、8.14不按规定填写报表或工作记录者。

29、8.17私自移动消防设施者。

30、晋升提级。

31、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

32、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

33、不服从工作安排者，多次打招呼不听者

34、请人代打卡或给别人打卡者

35、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者

36、7发生本公司责任的非重大及以上的交通事故，对有关事故责任人的内部处罚执行公司有关交通管理方面制度，如《关于印发＜福建省宏闽电力工程监理有限公司机械事故及行车违章处罚暂行规定＞的通知、《公司车辆交通安全管理和责任追究制度（试行）》文件等，制度修编后，执行最新的制度。

37、1.4不发生人为责任的重大机械设备损坏事故；

38、1.1安全生产特殊贡献奖；

39、1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

40、4轻伤事故的处罚：

41、2本制度的解释权归福建省宏闽电力工程监理有限公司海南办事处。

42、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

43、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

44、节假日经常加班，并取得显著效果者。

45、迟到、早退一次罚款30元;

46、不配合各部门工作的罚款100元;

47、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

48、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;

49、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款：

50、员工申诉

51、评选标准：

52、2.2在对外接待中，服务态度良好，言谈举止得体，为物管公司赢得荣誉者。

53、2.3一贯忠于职守、工作认真负责、廉洁奉公、助人为乐，被评为"杰出员工"称号者。

54、2.7在处理重大事件中，为公司挽回经济损失和声誉者。

55、迟到或早退，每月达三次或三次以上；

56、被业主/住户有效投诉，尚未造成重大影响；

57、无故不参加公司组织的培训、会议者;

58、一个月内受到二次口头警告；

59、索取业主/住户的小费或物品；

60、由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上2000元以下，按价赔偿。

员工管理奖惩制度 50句菁华（扩展5）

——企业员工奖惩管理制度 50句菁华

1、全年无缺勤，积极做好本职工作；

2、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

3、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。

4、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的；

5、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的；

6、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的；

7、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工，违反与公司签订的各种协议的。

8、违反公司行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损公司形象的；

9、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全事故，给公司造成损失的；

10、工作马虎、违反管理规定，造成企业浪费和损失的；

11、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间；

12、2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者；

13、7、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者；

14、9.1、行政处罚根据危害程度和损失大小，责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

15、遵纪守法，执行超市规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;奖励方式：月通报表彰和颁发奖金10元

16、维护超市利益，为超市争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;奖励方式：通报表彰和颁发奖金100-500元

17、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书。奖励方式：通报表彰和颁发奖金20元

18、员工推荐、本人自荐或单位提名;

19、员工有下列情况，应赔偿超市损失 员工损坏超市物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿，非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。 员工丢失超市财物按照一定比例给予赔偿。 其它造成超市损失者，视情节予以赔偿

20、员工应遵守上、下班时间，不得无故迟到早退。凡迟到5分钟扣2元，当月累计迟到早退10次扣半个月基本工资，15次停发当月工资，20次以上(包括20次)降工资一级。迟到早退半小作旷工半天处理;

21、员工无故不上班或外出不登记，作旷工处理。旷工2倍扣除当月工资。连续旷工5天、或一年内累计旷工达30天者，超市予以辞退;

22、上班时间吃零食。

23、随地吐痰，乱丢纸屑、果皮等杂物。

24、不走楼梯，筏作需要擅自使用客用电梯。

25、在公共场所或当班时仪容不整不按规定着装，如歪带工牌、头发不整、依靠墙壁等。

26、私自使用客用品或客用设施，擅自翻动宾客物品。

27、用不适当的手段干扰他人的工作。

28、明知财物受到损失或丢失，而不管不问不汇报。

29、提供不真实不准确的报告、表格或材料。

30、二个月之内连续两次受到宾客或领导的投诉。

31、严重失职、营私舞弊，造成重损失。

32、被机关依法追究刑事责任。

33、记一次过失或两次小过失或警告后仍无明显悔改表现。

34、未经批准擅自离职怠慢工作者；

35、因操作不当，造成仪器、设备损坏者；

36、利用工作之便谋取个人利益，获利在500元以内者。

37、由于工作失职，遗失重要文件（物品）或故意泄露企业秘密，造成企业损失在2万元以内者；

38、经领导说服教育、指正后拒不执行工作安排，造成公司损失在10000（不含）元以内者；

39、工作时间酗酒、在公司期间聚众赌博者；

40、在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者；

41、伪造病假单证明或无病谎开病假证明者；

42、对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到2万元及以上的经济损失者；

43、不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者；

44、由于违章操作或管理不善造成工亡事故、重大责任事故，损失金额在20万元以上的直接责任者；

45、违法，营私舞弊，贪污受贿被司法机关追究刑事责任者；

46、造谣惑众诋毁公司形象者。

47、年度内累计记大过三次者。

48、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。

49、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。

50、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。

员工管理奖惩制度 50句菁华（扩展6）

——员工奖惩管理制度 50句菁华

1、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；

2、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；

4、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；

5、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；

6、贪污、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的；

7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励（方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等）。

8、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；

9、7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

10、8.2遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。

11、9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。

12、9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

13、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

14、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

15、4.5工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

16、*培训补考不合格者。

17、6.5不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。

18、7.6不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

19、7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

20、7.12年度内累计警告三次者。

21、8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

22、8.9对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

23、9员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。

24、11员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。

25、5本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。

26、不按规定请销假、擅离职守、无故旷工的；

27、违反我厂行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损我厂形象的；

28、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

29、员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。

30、男员工应穿皮鞋，禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋，肉色袜。

31、手指应无烟熏色，女员工只能使用无色指甲油。

32、工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

33、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

34、员工不得携带行李、包裹离店，特殊情况必须部门主管同意方可离店。

35、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

36、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、扣工资、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表，失职表交失职的员工签收，副本送主管部门负责归档。

37、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节较轻的。

38、在酒店内乱丢东西，故意损坏消防设备，因粗心大意损坏酒店财产，私自拿公司财产。

39、拒绝安全检查包裹、手提包或员工身份证，涂改工卡，擅自配置酒店范围内任何钥匙，遗失、复制、未经许可使用总钥匙；

40、销售总监：精通营销流程、营销知识。高效组建、培训管理销售团队。科学、客观的安排组员分布及销售区域划分。制定营销计划，带来整个团队完成年销售目标。销售团队全年销售额1400万以上。

41、绩效工资：

42、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

43、制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。

44、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。

45、客户关系管理：通过客户拜访、客户培训和推动客户意见、建议与投诉的处理等服务活动提高客户满意度，建立、巩固均衡的客户关系*台，逐渐渗透终端客户，掌握最终消费群体。

46、通过电话销售，网络营销或个人其他渠道推销公司的旅游产片和特色线路，定制服务

47、一等奖设1名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第一名者：

48、以销售公司每位销售员、公司有任务的部门和各代销点、经销点、办事处、团购单位、金卡持有者为个体考核业绩。

49、宾客通知单发生差错未及时修正、补救或通知相关部门扣20元。

50、因工作需要不能签到者，应提前向销售经理报告，得到批准后按批准时间到岗签到，不能提前报告者，应在事后主动向考勤负责人报告，经核实后由考勤负责人在签到簿上如实登记。否则按迟到处理。

员工管理奖惩制度 50句菁华（扩展7）

——装修公司员工奖惩制度 50句菁华

1、设立年度奖项以表彰先进分子。

2、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据（尽量带回相关不良品），以便分析。

3、目标达不到的，由相关部门承担领导责任，属于个人问题的，由员工承担责任。

4、如果按照公司的制度或工艺文件的要求执行，员工未按要求执行而导致质量问题的，员工承担80%责任，部门领导承担20%责任。

5、允许小批量试制第一批存在问题，数量应在10件内，且需要发放技术试样跟踪单。

6、如果相关部门已经提出要求，但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题，作为设计问题，相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。

7、为逃避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进行处罚。

8、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。

9、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者，对各责任处罚100元/次

10、调试设备出现报废品的，由调试员签字认可；机器报废（在公司规定数量的范围10只内）由车间主任签字确认，此种情况除外，不作处理；报废数量超过20只以上的，（需副总签字认可）。

11、由于产品质量缺陷而导致客户对公司索赔的，由品质部负责根据客户反馈的质量问题进行调查分析原因，制定改进措施落实整改；并对相关责任人进行处理。

12、认真履行岗位职责，保教工作成绩显著，本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。

13、积极参加教科研活动，并在区级以上刊物上发表。

14、凡出现体罚或变相体罚事例，一切后果由肇事者承担；责任人的年内考核为基本合格，扣除每月考核金额及年终奖金的50%，并视后果轻重给予行政处分。如情节严重，影响本园形象者可被解聘。

15、奖励以考核为依据，在考核的基础上进行奖惩。

16、处罚标准

17、不带工作帽进操作间，罚款1元/次；

18、不爱惜厨房工具者，视情节轻重，处以罚款，警告，以至开除；

19、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次；

20、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款5元/次；

21、卫生检查不合格者，罚款5元/次；

22、创作出新菜品，并给酒店带来良好效益者，奖励50元/次；

23、经济处罚;

24、降级;

25、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

26、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。

27、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：

28、5对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。

29、6为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。

30、1.1上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的（超过一小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处）；

31、1.3乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；

32、3对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；

33、4对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。

34、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

35、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。

36、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

37、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

38、执行临时紧急任务能依限完成者。

39、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。

40、在工作场所聚赌或斗殴者。

41、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者。

42、泄漏机密或虚报事实者。

43、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

44、未经准许，擅自带外人入厂参观者。

45、工作不力，屡劝不改者。

46、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

47、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励)；

48、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上)，缺一不可，否则将视为旷工处理；

49、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单；

50、追责：严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成一定或严重损失者，公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至*机关的权利。

员工管理奖惩制度 50句菁华（扩展8）

——足疗店员工奖惩制度 50句菁华

1、收买管理人员、服务人员由此出现的假点钟行为，予以双方200元罚款，所作项目作废，再犯除名。

2、严格执行卫生和设备的清洁标准，如有污损技师本人照价赔偿。

3、工资名列前三名：

4、对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成；应请示、汇报的事项不及时请示、汇报；

5、一月内重复出现轻微违规违纪现象2至3起；

6、违反保密或竞业禁止制度，泄漏公司秘密；在公司外为同行业企业服务、利用公司出资培训证件为其他企业服务；

7、处理决定；

8、店面商品管理事务

9、参与收货进库及验货；

10、保持个人仪容仪表整洁，具有良好的精神面貌；

11、对店内各类单据的追踪管理；

12、首饰：营业员不得佩戴过于夸张的首饰.

13、努力工作，优质服务，多次获顾客表扬者.

14、以主人翁精神关心企业，提出合理化建议，经实践后有显著成绩者.

15、违反调班规定，擅自调班.

16、未定期清洁、更换样品的，造成样品污损的.

17、未按要求在日期内上交各项报表者和未按公司要求填写各项报表者.下班后未按要求汇报销售情况者.

18、不及时补货或因对商品不熟悉而影响销售者。

19、空岗、上班时间购物者。

20、尊老爱幼，不得以貌取人，不得耻笑他人。

21、经常对顾客档案进行分析整理，将顾客进行等级区分，督促员工做好顾客的回访工作，了解客户的建材产品需求情况。

22、全店人员要团结一致，齐心协力把各项工作做好。不准提前下班或提早关门停止营业。下班时，切断电源，锁好保险柜和门窗，做好防火防盗工作。

23、应自觉树立公司良好形象，统一着装，举止文明，仪表端庄，言语亲切，行动敏捷，办事严谨。

24、报销标准。出差人员每次报销来往车费、住宿费按实际发生额凭票据报销。

25、业务招待费金额在150元以内经部门经理同意批准，金额在150元以上经总经理同意批准后方能进行。业务招待费的发票必须为正式真实的税务发票，超出150元以上的招待费，在报销时除提供正式发票外，还需附消费清单，并有经办人签字，证明人证明，方能报销。

26、公司车辆为公司业务车辆，任何人严禁公车私用，一经查实，将对当事人按每次200元罚款处理。

27、敢于反映违反店铺制度的现象，并以身作则，维护店铺形象；

28、店堂内没有执行站立服务标准，站立时靠货架或其他不规范的动作；

29、未经主管批准私自装、换锁和配钥匙；

30、在店铺售卖、寄卖非店辅产品或同类产品；

31、收银员未按收银程序操作而造成帐务混乱；

32、触犯国家任何刑事法律。

33、保护公共财产，保卫公司安全，排除重大隐患、防止重大事故者。

34、上班时不按规定执行个人仪表标准（女员工不化妆）

35、未按规定时间将拾得的遗失物品上交上级主管

36、利用工作之便与客人拉关系，向客人索取钱物

37、上班不准吸烟、吃零食、口香糖、吃带异味的食品违者扣5分；

38、在客人面前讲家乡话、嬉闹喧哗、高谈阔论者扣5分.

39、月内旷工达3日者、迟到3次、早退3次或脱岗3次者扣50-100分；

40、对工作推委，拖拉、扯皮，做事不认真、不讲究效率者扣50-100分；

41、对于采购订购的物品不及时申报者，扣10分；

42、对固定资产流失，低值消耗品不合理使用者扣10分；

43、对客人提出意见不处理者扣10-50分；

44、因自己工作安排失误，给公司或部门严重后果者扣10-50分；

45、不倾听员工的心声，对员工提出的合理化建议不理不睬者扣10-100分；

46、无故全月累计旷工达3日或全年累计旷工达9日者予以开除不结算工资；

47、如技师有熟客预约可留牌，留牌要通知主管方可生效。留的时间不得超过半小时，超过半小时取消留牌并打后牌处理。

48、技师在上钟时其他技师不得向房内张望，上钟即使不得看电视，不得与其他技师说工作无关的话。(10元)

49、不可以电话请假除特别原因以外，旷工一天200元，旷工三天当自动离职。

50、前四排的技师不得随意离开技师房，上钟时找不到该技师。(10元)

员工管理奖惩制度 50句菁华（扩展9）

——教师奖惩制度 40句菁华

1、对不维护教师形象，不积极和配合教研部工作、屡教不改的教师，上报学校，并建议给予相应的处分。

2、学生作品等第同个人级别奖励，学生作品发表视为三等奖50%奖励。

3、受教体局通报批评的每次扣2分。

4、推卸教育责任，无故把家长叫到学校告状的。每人次扣2分。

5、经提醒不服从学校分配的'每次扣4分，消极怠工的每次扣1分，未完成学校布置工作任务的每次扣2分。

6、继续教育（2分）。能按规定要求参加继续教育的记1分。完成作业的记1分.

7、备课（6分）。以教务处检查结果记分。

8、作业批改（4分）。以教务处检查结果记分。

9、辅导学生加分。

10、为了更好的宣传学校的教育教学改革情况，每发表一篇报导县级加记0.2分，市级加记0.3分，省级加记0.4分（发表在各级教育网的报道按同级减半记分，最高记0.5分）。校园网上发表按县级减半加分。最高分为1分。

11、早晨值日教师7：00到园，不值日教师7：30到园。迟到一次扣10元，早退一次扣10元，旷工一小时（迟到15分钟以上视为旷工）扣20元。

12、每天工作时间内，未经请假，不得私自外出，否则，按旷工论处，旷工一天按事假三天计算。

13、病假一天扣除当天基本工资及当月全勤奖10元，两天扣除两天的基本工资及全勤奖30元，三天及以上按事假算。销假当天补交请假条，并出示国家正规医院的病例、药方、发票，否则按事假算。

14、对月全勤者每月奖励30元，对学期全勤者每学期奖励100元。

15、在课堂上，要认真组织教学，寓教于乐，对每一个幼儿都要认真、细致地辅导，严禁课堂上做与教学无关的事情，（如接发短信等），若发现一次扣10元。

16、在园内举办的上课比赛中，成绩突出者奖100元。

17、吃饭前不组织幼儿洗手，每周一不为幼儿剪指甲，班级教师各扣10元。

18、不参加集体会议（不允许请假）扣20元，开会、培训时玩手机，打电话，私聊，睡觉等，发现一次扣10元。

19、被家长表扬一次，当月奖励10元，屡次受到表扬期末奖励30元，收到表扬信奖励20元/次。

20、一学期班级无家长投诉，奖励班级50元。

21、与家长发生争执，责任人扣10元，并做书面检讨。

22、上班时间看课外书，打瞌睡，长时间打私人电话，擅自离岗，串班聊天等一经发现，第一次口头警告，第二次点名批评，第三次扣10元，3次以上扣当月教育津贴30元，并做书面检讨。

23、室内公物由各班老师负责管理，学期结束无人为损坏奖班级30元。人为损坏或丢失将根据程度由本班教师给予赔偿，不准将责任推给家长。

24、公共用品（如玩教具、木马、桌凳、音响、清洁工具等）谁使用谁管理，用完后由本人负责归位。

25、借用物品及时归还，损坏或丢失照价赔偿。

26、签到必须由本人签名，任何人不得代签。

27、教导处因故安排教职工代课，每上一节，奖励3元。

28、教职工迟到或早退者，每月第三次起，每次扣款5元。误课者，一并处罚，每误一节课罚20元。

29、婚假、丧假、计划生育假按有关文件规定执行。父母、子女、配偶生病住院（须县级医院证明），确需本人护理者，给予3天护理假，（福利假）3天以上的按事假处理。

30、教龄未满三年的青年教师必须与老教师结对。

31、被聘为中学一级及以上职称的教师。

32、新老教师在相互自愿、自由结对、双向选择、优化组合的前提下挂钩，达成结对议向。

33、向教务处提出申请，领取“新老教师挂钩结对表”。

34、认真履行结对表上要求。

35、课堂教学：是否按协议上听足课时；是否按要求作好记录。

36、奖惩

37、听课每缺一课时扣1分（缺一次讨论扣0.5分）每多一课时加0.5分（讨论一次加0.25分）。

38、青年教师在班主任工作、基本功竞赛、优质课评比、教坛新秀评比等活动中获奖或在其它方面获校级以上荣誉，有加3分，无不加分。

39、奖励：

40、按总分值取结对数的40%（取整）设一等奖、二等奖、三等奖若干名。

员工管理奖惩制度 50句菁华（扩展10）

——管理的奖惩制度 40句菁华

1、能保证每节课积极举手回答问题，并得到老师的点名表扬的加二分；

2、积极为班级建设出谋划策的同学，其建议得到班级采纳的，加二分；

3、每两周内不出现学校扣分情况的，全班每人加二分；

4、全班参加学校活动得奖的，每人加二到五分。

5、能及时举报班级内的异常情况且举报情况属实无误的同学，视情节加二到五分，

6、每节课不能积极举手回答问题，并得到老师的点名批评的扣二分；

7、作业完成情况不好并得到老师批评的同学，扣二分；

8、每次每科考试零分的同学，扣五分，不及格的同学扣二分；（期中和期末翻倍）

9、干部不能坚持带头完成任务，不能协助好班主任和班长完成班级日常管理的扣二分，特别差的扣三分。班干部起内哄的视其情节轻重扣二——十分；（此项由班长和班主任协商评出）

10、有迟到、早退现象并且经常请假的同学扣一到五分。

11、赌博的同学一经发现，每人每次扣五——十分。

12、上课

13、测试

14、技师穿便装不得进入营业区域，不得在营业区域客人聊天，违者罚款xx元。

15、上班迟到超过一小时按旷工处理，连续三天安自动离职处理，工资押金一律不退。

16、严格遵守服务规程，不得无故减免服务项目，任意缩短或延长时间由此出现的投诉或超时行为，罚款xx元单据作废并自买一节钟费。

17、严禁未经客人同意，私自填写钟费，强行索要小费的行为，一经发现予以重罚。导致客人不予买单，由技师自己买单。索要小费被客人投诉的罚款xx元。

18、技师按规定排钟，中途请假出队，返回后必须钟牌排尾，违者罚款xx元，所作项目作废，按抢钟无效处理。

19、下班后非值班技师不得私自上钟，违者罚款xx元，所作项目作废。特殊情况由经理安排不得推却不到；其它技师不得有异议。

20、每月月底进行工资排位制，排名最后的一名技师将予以淘汰制的劝退。

21、技师由于自身的原因丢失结账单据，会计出纳有权拒付。

22、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。

23、认真完成电站布置的各项工作，全年安全生产工作有计划、实施措施、检查、总结。未做到每项扣3分。

24、售房部销售人员上下班实行签到制，由现场销售经理负责核实，作为考勤记录。

25、年初学校制订年度安全目标，完善各项安全监督管理细则，报请校安全领导小组审定后组织实施。

26、学校对安全不符合规定的与不按规定整改的，一律进行安全告诫。

27、奖励的种类：表扬、记功、晋级、记大功，在给予上述奖励的同时，可以发给一次性奖金。

28、惩罚的种类：批评、撤职、留用查看、开除，在给予上述惩罚的同时，可以处以经济处罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

29、在安全生产工作中有重大革新、在改善劳动条件、消除事故隐患方面取得显著成效者。

30、生产操作人员认真遵守安全生产规章制度和本部门、车间安全生产要求，在防范事故发生方面有突出贡献者。

31、对于在安全生产工作中作出特别重大成就的有关人员，可以给予额外的奖励，具体奖励办法由单位研究决定。

32、检查人员在工作现场直接发现的“三违”行为，按照规定予以批评教育和经济处罚，对一般违章员工的经济处罚，每次掌握在20—100元。

33、当受到客人不公正待遇时，能顾全大局忍辱负重并不与客人争吵者，公司将启动“委屈奖”的运作机制，予以本人3次优先上钟权的鼓励。

34、1. 对安全管理和技术、管理制度或职业危害防护等方面提出合理化建议，经采纳后效果良好的奖励20-200元；

35、2 在事故发生后，积极抢救人员和物资，及时采取正确、有效的措施，避免事故扩大化的奖励50-500元；

36、1.8 各部门、车间对专项和现场事故处臵应急演习组织、开展不力或对公司组织的综合预案演练重视不够，敷衍了事、影响演练进度和质量。

37、2 凡在生产及检修过程中，有下列较严重违章行为的个人，公司对违章者处以50元的经济处罚，月度内有第二次违章行为的考核100元；月度内有第三次违章行为的，下月直接调整为学徒工，期满后经《安规》考试合格后恢复原岗位工资。

38、2.2 特殊作业无监护人；作业监护人没有确认和落实作业安全措施或落实的不全面（如动火没有消防措施、消防器材配备不足或受限作业没有抢救后备措施等）；作业监护人擅离职守；监护人员代替操作人员进行作业；作业监护人没有做到善始善终。

39、安全目标要层层分解，逐级签定目标责任书，并切实将目标落实到每个年级、每名职工。对班主任实行月考核、月奖惩制度。

40、台帐主要包括以下几个方面：

员工管理