店铺管理规则制度 50句菁华

1、严禁上班时间聚众聊天、无所事事、不得随意带来亲戚朋友走访。离岗超过十分钟以上到30分以内像预告通知、30分钟以上到3小时需向店长请假、半天以上到一天请假需向店长书面请假并由经理同意(每次考核一项3分)

2、接待客户要热情、礼貌、积极、不卑不亢。(每次考核一项3分)

3、上班期间保持良好的精神妆态，妆容必须到位，(眼影、眼线、睫毛膏、腮红、唇彩)，不定时检查不合格处罚1元/次。

4、开B前同事妆容、工牌、工花须到位，一处不合格罚款1元。

5、前场牛仔裤前面只能站两位同事打招呼，若出现第三个同事罚后场20分钟(可整理货品)。

6、收银同事在买单后装袋若忘取防盗扣，一件衣服处罚1元。若在收银过程中，有其他同事协助包袋未取扣，责任各半。

7、晚上下班前收银同事要负责安排同事清理当天的垃圾，若次日早班发现垃圾未清理，当天晚班收银同事处罚2元，若收银同事有安排，但同事未执行，收银同事和被安排到的同事各处罚1元。

8、消火栓应有明显标识;

9、展品、商品、货柜，广告箱牌，生产设备等的设置不得影响防火门、防火卷帘、室内消火栓、灭火剂喷头、机械排烟口和送风口、自然排烟窗、火灾探测器、手动火灾报警按钮、声光报警装置等消防设施的正常使用;

10、应确保消防设施和消防电源始终处于正常运行状态;需要维修时，应采取相应的措施，维修完成后，应立即恢复到正常运行状态;

11、老员工要带新近的员工。

12、制服要干净、整洁，不能有异味。

13、橱窗、通道、展厅需打扫干净。

14、不准无故迟到、早退、旷工。如需请假，须提前一天向店长申请经批准后方可生效。

15、新员工的适用时间内要遵从公司的制度及各项安排，不可推诿。

16、上班时间必须统一服装、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持着装整洁。

17、上岗前须化好淡妆，将头发梳理整齐，精神饱满。

18、营业员到岗后，不得携带通讯工具。如业务所需则设定为振动，并远离营业场所接听。(店内只有一个店员时例外)

19、员工上、下班必须考勤或点名，店长或领班须亲笔签到并如实填写签到时间，上、下班时间根据实际情况自行规定。

20、对于挑剔的顾客要有耐心，不急不燥的为其服务，直到满意为止。

21、考勤管理

22、消防车通道、消防水源;

23、消防安全重点部位人员及其他员工消防知识的掌握情况。

24、负责各业务部门的返利协议及规则的合规化管理；

25、借端聚众*、怠工煽动工潮者。

26、故意损坏公物经查明属实者。

27、工作疏忽致使公司蒙受重大损失者。

28、违抗命令情节重大者。

29、见灾不救，酿成大祸者。

30、在店内殴人成伤，情节重大者。

31、工作时间内睡觉者。

32、在店内赌博者。

33、员工患传染病者，应予停止工作，依照规定给假治疗，经医师证明确已痊愈后方准复职。

34、年以上者每年加给1日，其总数不得超过30日。

35、请假逾限或确因临时紧急事故未及请假不到而于事后补假者，均应提出确实证明，须经店长核准。

36、公伤病经公立医院或劳保指定医院证明必须休养者，申报店长给予公伤假。

37、向顾客做推销工作要有诚实、热情的态度，要自觉维护影楼的声誉，严禁出现违反职业道德的行业。

38、客服时提醒顾客拍照时？足金额，如当日未？齐经手人负责。

39、选片时，看样门市必须在小样后标明规格并让顾客确认，若发生错误，更改尺寸写错或出件数量写错，照价赔偿。

40、必须服从店长统一安排及领导，并遵守公司有关规章制度。

41、上班时间需穿戴整洁、得体，并佩带本岗位胸卡。

42、对违反员工守则的，将由店长开出过失单，每周将对过失单经行统计与处理。

43、营业时间内员工不得在卖场内扎堆、闲聊、吃饭、吃零食、坐柜，乱抛杂物等不雅行为，所有员工不得上班时间上网，经发现员工上网罚款20元，店长、店助不予提醒监督一并罚款，金额是员工的2倍。

44、各专卖店每天必须召开早晚班交接会，每日交接会中由店长告知个人员的销售情况，表扬销售好的员工，鼓励并协助销售不好的员工，找出其销售不好的原因，并及时跟进。

45、所有员工必须完全熟悉店内货品的基本情况，陈列位置。每天的货品挂通整理要到位，特别是拉链、纽扣、下摆、色系等不得杂乱，随时对货品进行整理，店长拟定员工货品考核制度，每周考核人员货品熟悉情况，如：货品零售价，库存，颜色，FAB等，连续两次考核货品知识不合格的员工罚款5元。

46、当月内所有库存单必须保留一个月以上，期间如因个人保管不善出现库存单丢失、毁坏等情况导致产品实物与库存不符，所发生经济赔偿由库管承担80%责任。

47、员工在接待顾客时，必须使用标准礼貌用语讲普通话，违者罚款10元；

48、有意怠慢工作或者工作不努力，不认真负责，没有完成店长分配的工作任务，将负面情绪带到工作中降低服务标准，引起顾客流失或投诉，视情节严重，罚款20－100元；

49、有损专卖店形象利益，泄漏专卖店机密，按情节轻重罚款50～100元。

50、执行制度中所罚的所有款项都开具罚款单，设立台账，所有款项用于奖励各方面成绩优异者。

店铺管理规则制度 50句菁华扩展阅读

店铺管理规则制度 50句菁华（扩展1）

——管理奖惩制度 50句菁华

1、每天按时完成作业的加一颗星。

2、文体比赛，个人代表班级参加，为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。

3、协调班级同学间矛盾者，积极向班主任汇报班级情况者，每次加2颗星。

4、班干部（班委成员、学生会成员、学习小组长）带头违反班级纪律，双倍扣星。

5、座位底下有垃圾，能查出责任人，则扣责任人1颗星，查不出则扣座位人1颗星。

6、教寝室纪律卫生凡是受到值周老师批评的，口头警告，并立即改正（如果扣分，有责任人主动承担责任并接受处罚，找不到相关责任人，全部人接受处罚）。

7、上课铃响后还没有就座好的，下课时，未主动让老师先走而自己先出教室者，每次扣1颗星。

8、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。

9、勤俭节约、不随便吃零食，不大手大脚花钱的同学，可加一分。

10、不能按时完成老师交给的背默任务，并且完成情况太差，扣二分。

11、作业完成情况不好并得到老师批评的同学，扣二分；

12、不能积极为班级建设出谋划策并经常破坏班级团结的同学，视其情节轻重扣二——五分；

13、每次每科考试零分的同学，扣五分，不及格的同学扣二分；（期中和期末翻倍）

14、不能关心帮助同学，和同学相处不融洽，骂人，打架斗殴，讲脏痞话，偷东西的同学二——十分；

15、校徽没有佩戴好的同学，每人每次扣一分。

16、1工艺部是公司生产设备及仪器仪表的主管部门，负责制定公司生产设备及仪器仪表管理制度.编制统一管理表格；定期或不定期检查各单位对管理制度或要求的执行情况，公布考核结果及追究责任等工作。

17、2.5使用已过检定有效期的计量器具.试验设备.压力容器；

18、2.9若当年分数出现负数后，每次处罚款50元，从工资中扣除。

19、作业

20、测试

21、各部门、车间总负责人认真贯彻安全生产方针、法规、规章、标准和安全生产管理制度，成绩突出者。

22、在安全生产工作中有重大革新、在改善劳动条件、消除事故隐患方面取得显著成效者。

23、其他员工认真履行安全生产责任制，及时发现并采取有效措施，防止重大事故发生的有功者。

24、各部门、车间对本单位的安全员、防火员，根据作出贡献大小，每年由部门、车间总负责人批准奖励一次，奖励金额由各部门、车间决定。

25、检查人员在工作现场直接发现的“三违”行为，按照规定予以批评教育和经济处罚，对一般违章员工的经济处罚，每次掌握在20—100元。

26、考核办法实行厂部、车间仓库二级考核。

27、饲料颗粒，颗粒饲料规格不对，含粉量高，各短领班、制粒工、质检人员奖金。

28、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格，厂部车间适当加奖和扣奖。

29、质量奖全月优胜，根据不同岗位、性质，给予（20元—100元）奖励。

30、4特大品质事故

31、5分管副总负有品质监督权，部门负责人负有品质监督责任。

32、作息时间：销售人员上班时间是：上午8：30至下午6：00，实行每周六天工作制，由销售人员按实际情况安排轮休（但不能在周六、周日安排轮休）。

33、因事请假一天扣当天的工资，因病请假一天扣当天的工资。因旷工或未办理请假的人员扣发三日工资。

34、每次每科考试80分以上的同学加二分，70——79分加一分，满分加 四分；（期中和期末翻倍）

35、上班迟到超过一小时按旷工处理，连续三天安自动离职处理，工资押金一律不退。

36、与客人和服务人员乱拉关系出现抢钟、乱排钟以及技师之间互相点钟的行为初犯罚款xx元所作项目作废；情节严重的给于xx元罚款。再犯除名。

37、技师开错手牌号或因技师送单不及时产生的跑单、错单现象，除本单金额外加罚同等金额。

38、技师两个月累计遭客人投诉三次者，予以除名。

39、严格执行上钟制度，填报登记以及下种时间表；下钟立刻通知服务人员收拾清理房间，如有遗忘罚款xx元。

40、严格执行卫生和设备的清洁标准，如有污损技师本人照价赔偿。

41、遵守用餐时间空岗的技师将被罚款xx元。

42、对管理人员要尊敬和坚决服从，对分配的工作必须认真执行，违者罚款xx元；情节严重或恶语中伤管理人员的行为，坚决予以除名的处理。（工资押金一律不退）

43、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。

44、认真落实安全生产各项管理制度，积极参加电站开展的安全生产大检查，全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分，检查少一次扣2分，未整改每项安全隐患扣2分，整改后未申请验收每项扣2分。

45、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报，未做到每次扣5分。

46、努力工作、成绩突出、每月工资排名前三名者将予以优先上钟权的奖励。第一名奖励3个钟； 第二名奖励2个钟；第三名奖励1个钟

47、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定，干部、职工都应遵守，如在工作中违反均属违章，都将按本细则进行处罚。

48、5 对发现事故隐患并及时报告的职工，根据事故隐患等级给予奖励。具体奖励办法如下：

49、1.1 安全生产责任制不认真履行，安全生产“谁主管，谁负责”的原则执行不到位。

50、学校根据每月考核结果，给予有关人员一定金额奖励。

店铺管理规则制度 50句菁华（扩展2）

——请假制度管理规定 50句菁华

1、各学校和县教育局直属单位在职工作人员因私人事务需要处理的,一般应安排在国家法定的节假日(如节日、假日、年休假、婚假、探亲假、寒暑假、丧假)中进行。确有特殊原因须占用工作时间处理私人事务而请事假的,应按上述事假审批权限报批。凡未经批准擅自不上班的,按旷工处理。

2、事假：

3、因病丧失工作能力的,应按照规定程序报批病退手续。

4、凡病假连续1个月以上者,双休日、节假日应连续计算为请假。

5、员工请产假，需提供小孩出生证明及夫妻结婚证明。

6、实行公务员职级工资制人员的基本工资,为本人职务工资、级别工资。

7、员工请病假（事先请假者）一天以内由员工事先提交书面请假申请，经上一级主管批准后交人力资源部门备案；一天以内凭公立医院病历证明，一天以上凭公立医院病休证明，经部门经理签署意见后，交人力资源部备案。

8、准假3天：上海市、四川省、重庆市、贵州省、云南省、陕西省、河南省。

9、准假4天：山东省、北京市、河北省、天津市、山西省。

10、获准的《员工请假单》原件交人力资源部备案（请假条必须写明工号，否则因一字之差，造成考勤统计有误，后果自负）。

11、员工请假应按规定办理好请假手续，而后方可离厂，否则以旷工处理；因特殊情况如偶发事故不及提前请假者，应于假后1个工作日内出具相关证明，并补办好请假手续，否则以旷工处理。

12、凡被公司开除、除名、自动离职，未按公司规章办理辞职手续及对公司造成损失的职工，按双方约定扣罚其未发放的薪资作为赔偿。因特殊情况，如身体健康状况，或家庭变故申请急辞者，扣除未发放工资的20%。

13、路程假销假时，必须提供有效车票、机票等票据。

14、倒班员工每请假一个班先交150元现金给车间主管或班组长，再办理请假手续。对节假日或农忙季节请假每请假一个班交200元。连续请假三天内（含三天），扣款归车间分配，车间给该员工考勤划出勤，不影响请假人的年终奖发放和分配；

15、经理级及高级技术人员

16、请假审批注意事项：员工请假，如部门分白晚班，则请假应呈请当班管理人员进行审批，不得跨班申请或审批。否则视为无效。

17、各部门所得扣款应有相应的.上交和分发台账，主管要透明管理，生产部随机抽查，如有徇私舞弊，将严厉处罚；

18、部门主管请假需办理请假手续，三天及以下须生产部批准，生产经理知情。超出三天须先上交缺勤扣款，处理办法与倒班人员相同。由部门主管负责考勤和工资分配；

19、﹑员工当月工作满勤以外的加班时间可以作为调休处理；调休不得影响公司生产的正常运作，并避开公司的集体活动。调休的最小时间单位为半天。

20、员工请假2天以上7天以下，部门主管（部长）同意后，需经事业部总经理或分管领导批准；

21、请假7天以上15天以下，经部门主管确认，事业部总经理审核后，请假员工持《请假条》到人力资源部长处审批，否则请假不做生效。

22、请假理由不充分或影响工作时，可不予批假或酌情缩短假期或延期批假。2）请假者须在直属上司安排下将其岗位工作交待其他员工代理。3）员工请假如发现有虚假事情者，除以旷工处理外，并依情节轻重予以惩处；如有发生直属管理人员隐瞒事实的情况，则给予该管理人员警告或以上处分。

23、﹑加班调休期一般为次月月底前。特殊情况经厂务领导批准可另行安排。6)、调休时间视同正常考勤，按正常考勤计算薪资和福利，并且不影响奖金待遇。计件员工产量按调休对调的加班时间产量计算；调休对调的加班时间则不予计算加班费和产量。

24、教师请病每月假累计满1天扣1分（含1天）。请病假每月累计半天扣0.5分。教师请病假每月累计超过1天每天扣1.5分。（教师病假一学期累积满5天，超出扣发绩效工资奖励性部分的日工资。

25、教职工婚丧假、路程假须本人出具请假条，经校主管处室（年级组）签署意见后，由校长审批。

26、一般教师请事假1天以内的或请病假在1天以内的，由学校校长审批；请病假3天或请事假3天以上（含3天），由中心校校长处办理，学校校长不给予批准办理。

27、私自雇人顶岗者。

28、请假人请假事由与事实不符擅自休假者。

29、未经学校批准而擅自脱岗者，停课1学时按旷工1天计算。

30、不服从组织调动、交流和工作分配，不到岗工作者。

31、连续旷工在6—10天或一年内累计旷工时间11—20天的教职工扣发半年的奖励性绩效工资。

32、享受年休假待遇的工作人员，可以用年休假冲销病事假天数，冲销不完的病事假天数再按上述规定处理。

33、直系亲属（父母、公婆、岳父母、配偶和子女）死亡，给予丧假3天。

34、请假程序：办公室领取请假单→填写→校长审核→教导处安排、备案→办公室存档

35、以上视为出勤的事假都应填写请假单。

36、例假日若适逢星期日，其隔日不予补假。

37、病假：因病治疗或休养者应出具特约医院或公立医院证明申请病假，每年累积计以30天为限;住院者，以1年为限，两者合计不得超过1年。

38、公假

39、特别假

40、病假逾期可以未请事假的假期抵销，事假不敷抵销时按日计扣薪津。但患重大疾病需要长期疗养，经总经理特别核准者不在此限。

41、特别假休假时，应按规定办理请假手续(填员工请假记录卡)，并觅妥职务代理人，办妥职务交待后才能休假。

42、女职工产假为90天，其中产假前休假15天；难产的增加产假15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。实行晚育（已婚妇女24周岁以上生育第一个子女的为晚育）的除规定产假外，增加产假30天，给予男方护理假15天。产假、护理假视为出勤，工资照发。

43、女职工在医院分娩的，由医院出具女职工纯母乳喂养产假证明，增加产假一个月，享受出勤待遇。

44、教职工亲生儿女婚嫁，给予3个工作日假期，家居农村的增至5天。

45、在批准的丧假和路程假期间，教职工工资照发，途中的车船费全部自理。

46、3个工作日以内病假，持社区（乡镇）级卫生院以上医疗机构出具诊断证明，教职工履行请假手续。3个工作日以上病假，教职工持区（县）市级以上医疗机构诊断证明，履行请假手续。

47、教职工请探亲假、产假、病假、晚婚假和10个工作日以内的事假：经学校同意，报区教育局备案；

48、教职工连续旷工超过15日或一年内累计旷工超过30日的，予以辞退；其余人员连续旷工超过10日或一年内累计旷工超过20日的，予以解聘。

49、对以请病事假为名，在外经商办企业或从事其他活动，一经发现，停发其工资，符合辞退解聘条件的，予以辞退解聘。

50、对身患癌症、精神病等一时难以治愈的人员，凭市级以上公立医院医学鉴定证明并经人社部门调查核实后作特殊情况处理。

店铺管理规则制度 50句菁华（扩展3）

——车间管理规范制度 50句菁华

1、各部门要及时沟通，相互协作，保证计划的顺利实施。

2、各部门每月3日前向生产部书面汇报生产进度及生产中存在的问题，使问题能得到汇总解决。

3、每月10日前汇总各生产车间的下月生产辅料使用情况，报主管领导批。

4、班前召开安全例会及生产任务会议。

5、建立安全生产管理制度，要求各车间加强安全教育，加大现场管理力度。

6、严禁违章操作。

7、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。

8、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

9、每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。

10、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

11、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。

12、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。

13、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

14、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。

15、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作

16、按照主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐；并分清用与不用的掉在地上元件，特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等，放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。

17、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴；违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元，吵架、打架斗殴者，不管是谁，也不管是什么原因罚50元，并给于辞退。

18、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

19、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

20、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

21、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。

22、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

23、为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。

24、职能部门为生产服务，生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

25、车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

26、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

27、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

28、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为工厂更好的服务。

29、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

30、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。

31、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。

32、生产过程中，如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，需及时报告车间领导处理，如继续生产造成的损失，后果由车间各级负责人负责。

33、2.1严酷贯彻实行工艺规程。

34、2.3严酷贯彻实行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严酷遵守、认真实行，按规定进行搜检，做好记录。

35、4.2严酷实行公司设备行使、维护、保养、制度，认真实行设备保养制度，严酷遵守操作规程。

36、4.7坚持八字要求,即:划一、清洁、、润滑，做到“三好”；“四会”；“五项纪律”。

37、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

38、7.2开展能源损耗统计核算工作。

39、9.5车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑、冒、滴、漏。

40、9.9坚持文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等征象，每世界班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相干记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。

41、10.7生产、检验记录即使填写，班后认真搜检，清理现场，关好门窗，对主要材料要严加以免丢失。

42、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律，按时上、下班，不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会（晨操）的员工必须提前5分钟到达操场。

43、值班地点：值班人员必须在各自岗位进行值班。

44、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排，按时到岗值班，并在值班室签到。

45、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守或随意缺岗，有事请假，由别人替岗时必须由带班领导批准。否则，严厉处罚。

46、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题，掌握生产作业安全情况，了解现场作业人数，发现问题采取有效措施，立即解决处理。

47、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象，及时发现问题，处理及时，确保装置能长周期的运行。

48、督促本车间员工掌握设备的使用方法，操作步骤，注意事项，避免误操作损坏设备。

49、组织职工学习安全防护知识，严格遵守安全生产41条禁令，遵守消防法规。

50、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检，确保生产的安全，禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。

店铺管理规则制度 50句菁华（扩展4）

——学生管理制度 50句菁华

1、学生上机时不准随便调换座位，不准玩游戏，不准做与本堂课无关的事。

2、学生上机时不准吃东西，不准乱扔纸屑、垃圾，确保机房内干净、卫生。

3、学生上完机后，按操作程序关好电脑，井然有序地离开机房，不得拥挤，不准带走机房内任何公共财物，违者将严肃查处。

4、禁止学生在学生公寓墙面、地面、天花板、楼道、床架、床柜、桌面、空调、饮水机等一切公共设施上乱写乱画、乱贴乱挂；

5、生活垃圾装入垃圾袋，堆放到垃圾处理场；

6、自行车按规定地点有序停放整齐。

7、一课前要预习新课的内容。课前准备好本节课所用的书本和学习用具，放在课桌的左上角，不得在课上向同学乱借和无书上课。

8、学生上课、练琴时家长必须按时接送，长音琴行不负责接送学生。

9、正课时间最长为60分钟（补课时间要短），具体的上课时间由长音琴行与家长商定，正常上课时间定为星期六日。

10、不准在教室里饮食、大声谈笑。

11、在练琴期内不能影响其他人的学习，练琴完毕应关好灯、空调，盖好琴盖，然后安静离开。

12、请自觉缴纳学费，如继续学习下期课程，须在本期最后一节课缴交下期学费。

13、在长音琴行购买的所有乐器均可享受一切售后服务（免费上门调试、安装、保养等）。非本琴行购置的乐器不提供上门服务，而且要收取一定的调试费用。

14、不定期走访留守生监护人，协助他们安排留守生的假日生活。

15、留守生在校学习期间，无论白天、晚上，当发现其生病，班主任及科任老师要立即送至医院就诊，严重的及时与监护人取得联系。

16、严禁在公物上刻画、踏踩，杜绝人为破坏公物行为发生；

17、维修

18、奖励措施

19、每天由值周班、学校各级管理人员对胸卡的佩戴进行检查、登记，每周评比，并作为班级三项竞赛活动考评的一项指标。

20、在校期间，如有身体不适，应及时向老师报告，防止延误治疗时机。

21、学生遭遇挫折或心情烦恼，而自身又无法排除时，应及时告诉家长或向班主任、学校心理咨询室咨询，调整好心态，防止意外发生。

22、记住下列几个重要电话：火警119、匪警110、急救120，紧急情况下打电话求救。

23、借读学籍的管理

24、入住管理制度

25、每月进行安全卫生优秀宿舍评比活动，对优秀宿舍进行挂牌表彰，具体评分标准见附录。

26、宿舍长有义务向学校及时汇报宿舍内发生的异常情况，否则视情节轻重，对宿舍长进行过失处理。

27、不准随地吐痰、倒垃圾、赃物，不准在宿舍内寄放自行车、杂物等。

28、安静睡眠。

29、搞好寝室卫生，内务。每天起床后打扫卫生，整理内务，叠好被子，物品摆放整齐，保持整洁。

30、不乱丢脏物，不向阳台下、楼道里丢垃圾，不向室内、室外倒污水。不随地吐痰，不乱泼脏水，不乱扔杂物；不随地大小便。

31、不应向对面的寝室楼喊叫。

32、在宿舍内，学生之间不得买卖东西。

33、刷牙杯表面要保持干净，杯的把手、牙刷、牙膏一律向右摆齐，呈一条线，上下对称，整齐有序的摆在杯架上。（梳子、化妆品自行保管）

34、台面干净，干燥，无污渍，无杂物。洗漱盆内无积水，杂物，保持干净洁白。

35、桌子表面干净，无破损。

36、枕头，席子，褥子，床单*整美观，叠放有序。

37、隔板里除了鞋子，不放其他东西（建议：大件的包、箱可以放在隔架里，雨伞统一放在第一层隔板上）

38、阳台玻璃要保持干净明亮的，铁杆保持干净。

39、卫生间内保持空气清新，无恶臭味。（建议：及时清洗，放一个空气清新剂）

40、整体通光保持明亮，通风保持通风，室内无异味（建议：在屋内放空气清新剂或香料）

41、按分配的房间、床位住宿，不得擅自调换。

42、不可在寝室、楼道追逐打闹，进入生活区必须保持安静，小声说话，轻声走路。

43、注意防火。不得私自乱拉乱扯电线、乱装电源插头，禁止使用违禁电器，禁止点燃蜡烛、烧火。不准乱动电源开关。

44、注意防盗。不随便串宿舍，不准私自留客住宿，不准无故在校外住宿，严格请假制度；及时关窗锁门。

45、防微杜渐，禁止打架。

46、像爱护自己的物品一样爱护公物。

47、宿舍区开门、关门的时间

48、未经批准，不得擅自带非住宿人员进入宿舍区，严禁非住宿人员留宿。

49、宿舍卫生：

50、宿舍文明：

店铺管理规则制度 50句菁华（扩展5）

——班级管理制度 50句菁华

1、提醒孩子吃的时候留意骨头；

2、户外活动时要关注生病和表现异常的孩子。

3、运动会等体育比赛获得学年前三名者依次加5分、4分、3分。

4、积极协助班长做好班级工作，班长不在时，行使班长权利，积极配合团支书工作。

5、各班管理的公共区，每天一小扫，每周一大扫，教室四周的路面，早晨、中午、下午各扫一次。

6、阴沟无污泥浊水。

7、不吃不洁食物;

8、文明用语，不说脏话、不叫别人侮辱性绰号，违者扣1分。

9、不得无故迟到、早退，有特殊情况需及时向辅导员请假并填写假条，无故缺勤要反映给导员并登记个人档案。

10、每天打扫二次，早饭后、午饭后。教室、卫生区要打扫干净。

11、骑车不准二、三人互相攀扶、撒把。

12、为加强学校管理、严肃校纪、确保教学质量，凡学生因事、因病需要请假者必须履行请假手续，假期期满后，应立即返校销假或续假。

13、未办理请假手续无故不上课，本人虽提出请假、续假要求但未经批准，擅自不上课者，不按时销假、续假者应严肃处理。

14、学生会、班团干部工作努力成绩突出者每期加2至5分;

15、仪容仪表不合规范(男生光头、长发、女生首饰、男女生染烫发、奇装异服等等)者每次扣2-5分;

16、故意拖欠或不交课后作业者扣1分。

17、德育评比细则：

18、对同学不礼貌和破坏班级团结、在同学间挑拨离间者一次扣2—5分。

19、卫生工具由班主任定价。

20、班委必须起到带头作用，为同学们树立榜样。

21、谁损坏公物由谁承担赔偿。如查不出肇事者，应由班级负责赔偿，一经查清，仍由损坏者承担。

22、负责一切班务工作。

23、师德修养好，与幼儿*等相处，无体罚或变相体罚幼儿现象。

24、、被领导或其他老师表扬一朵

25、值日生在早上6：50、下午4：30到6点、晚自习后按时按要求高质量完成打扫工作，检查项目扣分的，负责该项目的同学扣1分。

26、组织好班级各项活动，对安全隐患要有预见性，并采取积极有效的预防措施，要教育学生注意安全。

27、每月举行至少2次班级例会(全体学生参加)。

28、4班级组织的大型活动(如春游、秋游等)后要向全班公布支出细则及收据凭证;学期结束时打印出全学期班费收支情况，交全班同学及辅导员审查。

29、不买零食，不带零食进校园；不在校园、教室或走廊吃零食，不边走边吃零食。

30、全体学员围成一圈。

31、班团干部考核制度：

32、基础文明全班同学注重基础文明建设和个人品德修养，维护社会公德，尊敬师生，团结友爱；有良好的卫生习惯。

33、看到餐桌不干净，及时擦干净。 +4

34、上课被老师点名批评。 -2

35、本规定的主要目的是使学生养成爱护公物的良好习惯，保证班级公物的完好。公物损坏后，班级若能及时报告总务处并在1-3日内上交赔偿金，将不对班级进行处罚，不扣班级量化分。

36、上课私自外出一次扣4分，写检查。

37、不做值日，每人扣5分。

38、按时值日。若发现有人随地扔垃圾，有权利责令他拾起，若此人不听，交班委会处理。

39、班级群只用于班级内部沟通交流，班主任、任课老师及学生家长可入群，禁止无关人员加入。

40、做好班级的出勤情况汇总，负责指挥值日班长积极主动地开展工作。

41、科代表职责（语文、数学、英语、科学、社会、音乐、美术、信息）：

42、值日生要在老师上课前把黑板擦好，违者每次扣2分。

43、保持室内外清洁、空气流通,每日早晨、下午起床后开窗换气。

44、教师因故未能及时到课堂，学生必须认真进行自习，严禁哄闹、高声喧哗、打架斗殴。

45、各种*要准时进出席，服从指挥，坐姿正确，安静听讲，不说话，不打闹，不做与会无关的事情。

46、不能侮辱学生，发现者扣2分，并罚做其它科目题目。

47、团支委、组长、科代表等应做好本职工作，若出现失职或处理不当的应该进行反思检讨，对错误的地方进行深刻反省。

48、搞好班级的各项宣传活动，各项比赛和评比活动的结果以公告栏的形式公布出来。

49、组织好每日读报，并配合班长开展主题班会。

50、午饭后不得从事剧烈运动，违者扣1分，罚跑操场3圈，并取消相关活动权一次。

店铺管理规则制度 50句菁华（扩展6）

——营销管理制度 50句菁华

1、观察对方进货及销售的意愿。

2、针对对方的买卖意识及对商品的认知程度,检讨它与我方计划的合适与否。

3、资产、负债及损益。

4、付款的手续、过程。

5、2、5合理安排销售助理的工作，并指导销售助理按照计划出色完成本职工作。

6、3销售内勤岗位职责

7、3、3及时在销售活动中，掌握销售动态，发现异常或新动态应及时向销售总经理或总经理汇报，以便公司及时调整策略，规避风险。

8、市场的细分法：经过对市场细分发现新市场的机会，拾遗补缺。

9、广告与促销工作的开展

10、公*:是指相同岗位的不一样员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不一样，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不一样的工资差异；

11、合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。

12、岗位分为个四层级分别为:(a):销售经理；(b):销售主管；(c):销售业代；(d):长期导购员；

13、若第一接触是业务员a的客户介绍的(包括致电介绍和亲自带领上门)新客户甲，则新客户资源甲原则上仍应归属业务员a、同样，甲带来的客户资源乙应归属业务员a，以后依此类推。但此原则仅适应于新上门客户指明找业务员a或老客户介绍在先，不包括不期而遇的。

14、勤勉负责:必须发挥高效率和勤勉精神，对自我的工作认真负责、精益求精，做到及时地追踪客户，充分了解客户的心理动态。

15、礼貌:任何时刻注重自我的形象，使用礼貌用语。

16、热情:日常工作中要坚持高昂的工作进取性，在与客人的交谈中应主动为客人着想。

17、盗窃、骗取或故意损坏客户、同事或公司的财物；向客户索取小费或礼物；要求客户代办私事。

18、有事或因病需请假，必须事先按公司制度征得主管签字认可后，方能放假。病假必须出示医院证明。

19、销售周报表

20、申报程序:由销售部经理制定，一份自留存档，一份报公司经理备案。

21、市场信息分析法：即通过报刊、杂志、广播、电视、网络电子、展销等手段搜集竞争对手的概况（历史、质量、价格、产品结构、研发团队、投资力度以及影响力等）、在市场上的占有率、营销手段及策略，从中发现或识别市场的机会。

22、市场的细分法：通过对市场细分发现新市场的机会，拾遗补缺。

23、虚拟经营策略———保留关键的核心功能，而让边缘功能分化别人加工，借助外部资源发展。

24、网络等其他经营策略———因为网络经营投资的成本低，产品的附加费用少，成本上的减少为价格的优势创造了条件。所以网络营销是现代销售高收益的一种模式。

25、分析同类产品在市场上的饱和程度，本产品在市场上的竞争能力。

26、4、对于与公司往来密切的大宗经销客户注意不可怠慢，但不可使在场的其他客户有差别待遇感。

27、1所有质量投诉无论大小、轻重，销售经理均应及时填写<客户投诉质量处理表>，并送至各相关部门，据实际情况对表内相关内容进行如实填报，并做出相关处理。处理结束后，将此表复印后送办公室留档，销售部保留原件备档。

28、1经销商每次进货销售部均应将进货额登记在<客户管理跟踪表>内，并保留相应票据，有效保存原始票据。

29、2所有样板，销售部在样板发放前均必须做好样板标识，以便发放。所有样板发放由销售部开出<样板发放单>，报财务部由财务确认后，准予发放。

30、3不得擅自提供公司有关产品质检标准;

31、7大宗工程合同的签定均以<工矿合同>为蓝本。如遇特殊情况确需做出改动，需经销售副总及总公司批准，销售经理签字方可生效。

32、9所有<销售合同>均须建立严格的销售档案并填写<客户跟踪管理表>：

33、9、1营业执照复印件;

34、例会要准时召开、内勤要做好会议记录并检查落实。

35、对已经______市物价部门批准的各项收费标准，不得擅自变动。如需调整或新添售票项目时，必须按程序报批。

36、印制各种票券必须与印刷厂家签订合同，并经主管风____区领导批准。

37、非购票人入____区，一律凭介绍信、工作证或风____区制发的入门证入____区。经允许入____区的车辆须在风____区门口填写联系卡，由所联系的业务单位在联系卡上盖章(或签字)，出____区时验卡。

38、负责将有关资料分派到相关部门,如每次重新使用的价格表,下达给财务部、销售人员;

39、起草审核相关业务合同,并负责业务沟通。与合作资源传达或下发执行要求;

40、负责广告及其他零星费用开支的具体经办,并建立台帐。将已发生费用均分灯录入电脑,按费用计划表,进行费用控制与统计,制订报表;

41、受理下级员工的建议、异议、按照程序处理;

42、制定销售人员技能培训计划,报批后实施、考核;

43、定期盘点销售面积、套数等,与销售助理核实后报送上级;

44、对销售人员的纪律行迹、工作秩序、精神面貌负责;

45、有销售人员及外线人员作息时间和出勤考核权;

46、有了解房地产市场变化,并建议相应的推广、营销策略建议权。

47、对个人洽谈的顾客,做好售后服务;

48、本制度所称职员，系指本市场营销部门聘用的全体从业人员。

49、职员出差在外，应注意人身及财物安全，遵纪守法，按公司规定的标准和使用交通工作，合理降低出差费用。

50、项目经理在着手客户开发前必须以书面形式向调度室报批所要开发之客户名单，经调度室核准批复之客户该项目经理可拥有为期一个月的开发保护期。

店铺管理规则制度 50句菁华（扩展7）

——资金管理制度 50句菁华

1、筹资方式的选择及筹资数量安排；

2、支付复核。复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核，复核货币资金支付申请的批准程序是否正确、手续及相关单证是否齐备、金额计算是否准确、支付方式是否妥当等。复核无误后，交由出纳人员办理支付手续。对经复核有误的支付申请，复核人有权要求审批人重新进行审批。出纳人员不得办理未经复核的支付申请或复核人不同意的支付申请。

3、有偿或无偿地拆借公司的资金给控股股东及其实际控制人、关联方使用；

4、通过银行或非银行金融机构向控股股东及其实际控制人、关联方提供委托贷款；

5、代控股股东及其实际控制人、关联方偿还债务；

6、依据融资、投资计划与公司内部资金情况测算本公司现金缺口，提出资金需求计划。

7、资金分级管理，按资金用途，各级审批权限：

8、不按法定期限办理的。

9、办公室工作人员违反本规定，情节较轻的，由办公室主任和街道有关领导责令改正，进行诫免谈话或给予通报批评；情节较重的，依法给予相应处分，并调离现有工作岗位，一年内不得从事与该岗位性质相同或相近的工作。

10、公司的建设项目投资活动，主要包括技改项目投资等；

11、对外债务性重组项目50万元—100万元，由集团公司总经理办公会研究决定；100万元以上的，由集团公司董事会或党政班子联席会研究决定。4、对外大宗或大额采购、投资项目100万元—300万元，由集团公司总经理办公会研究决定；300万元以上的，由集团公司董事会或党政班子联席会研究决定。

12、有关项目的会议决策文件；

13、支付申请：由相关责任业务部门提出资金使用意向和额度的书面申请材料，申请中需注明资金的用途、金额、预算、限额、支付方式等内容，并附有效经济合同协议、原始单据或相关材料，送集团公司效能*门会签后，报分管领导审核和签署审核意见，再提交至集团公司财务处。由集团公司财务处结合近期资金状况和管理要求，提出资金使用的具体安排或建议后，再提交至集团公司总经理办公会、董事会或党政班子联席会讨论决定。

14、学校食堂是学校后勤保障的重要组成部分。应坚持为师生服务的宗旨，坚持“公益性”原则，按照“非营利性”要求，进行食堂成本单独核算。严格控制食堂成本开支范围，保障生活质量，建立和完善管理监督机制，切实维护师生的合法权益。

15、食堂的结余款（含历年的结余款），要专项用于改善学生伙食上，不得直接或变相用于发放学校教职工福利奖金，或以其它方式转由学校用于非食堂经营服务方面的支出。

16、建立物资采购验收制度。购进的物资要经验收或保管等相关人员的验收，验收或保管人员对采购的所有物资的数量和质量进行认真清点和查验。查验合同供货方与票据出票人一致，同时查验合同供货方与供货方提供的营业执照、卫生许可证（或流通许可证）、食品质量检验检疫证（或检测报告、或合格证）等相关材料单位名称的一致。

17、加大食品安全监管力度。高度重视食品安全，严格执行学校食品安全责任制，学校校长是食品安全的第一责任人，学校食堂管理人员是食品安全的直接责任人。春季学期和秋季学期分别组织食品安全监管、食品卫生等部门对学校食堂食品卫生、安全进行督导检查，并指导学校加强食堂食品安全，落实安全责任制。

18、每项业务必须签字，“签字”就是牵制。

19、材料采购后必须做到物单相符并清点入库，并保证一季度盘存一次。

20、供应商提供的欠款单必须与公司的订单相符，经核对后可付款。

21、各股东若有请客情况，谁的客人谁买单。若是共同客人，直接共同签字报销。

22、财务信息集成化程度不够。目前集团公司已全面实现各子公司的财务软件的统一，并通过金xx网实现了与总部的连通，但是财务数据的集成化程度还不够，不利于相关领导获取实时、动态、直观的财务信息。

23、财务主管在子公司处于双重身份，一是作为母公司经营者的代表，贯彻执行母公司的财务目标、财务管理政策制度以及章程，对子公司经营活动以及财务活动进行监督；二是承担子公司主管财务的负责人或总会计师的职责，建立健全子公司的各项财务控制体系，协助子公司经营者做好各项重大财务决策。

24、坚持制度化、程序化规范运作的原则；

25、5.7加强银行承兑汇票的统一管理，严禁商业汇票结算，违反规定一律以违纪处理。

26、6.2网银电子密钥应按职责权限，分别由出纳、复核会计、财务负责人单独妥善保存，每次付款后必须立即拔下，并对电脑系统进行清理。

27、7.2使用银行预留印鉴必须办理用印登记审批手续，经办人填写《财务部用印登记薄》交由会计人员审核，最后由财务主管审批签字后，方可盖章。

28、2本制度自发布之日起生效执行。

29、1.1.4各公司应当按照规定的程序办理货币资金支付业务。

30、1.2现金管理

31、1.2.10出纳在办理收付时，应坚持“当面点清”制度，每笔现金收付后应当即入账。

32、坚持“公开透明”的原则。坚持民主理财、科学理财、阳光理财，严格执行村级财务联审联签和收支逐笔公开制度，接受群众监督。

33、村干部报酬及奖金严格按照镇考核文件精神执行，由镇组织科和经管站审核发放。

34、村干部保险费按区镇文件精神执行，严禁利用职权，擅自提高标准或多头投保，由个人负担的部分集体不得报支。

35、对非生产性费用实行专户核算各村要建立非生产性开支台账，逐笔逐项记载，并注明事由，对非生产性费用实行专户核算。

36、明确监管职责村党组织*是抓好村集体经济收支管理工作的第一责任人，负责在规定的标准范围内组织实施。对弄虚作假报支的一律严肃追究纪律责任，对因领导重视不够、控制不严、管理措施不够到位、造成严重不良影响的，要追究有关人员的责任。

37、2因工作原因需要借支备用金的，每年12月31日前归还；出差及临时性借支人员应在帐目冲销当日还清相应借支款项，经核查未及时归还的的个人借支于当月工资中扣除。

38、1申请人拟制费用申请报告，报告内容须注明申请资金原因，并写明各项使用资金的明细；

39、2报告提交部门负责人审核（根据月度资金计划管理规定或根据临时下达的任务）、财务总监复核（根据是否符合财务纪律和制度）、副总经理复核、总经理批准后到财务办理支付手续。

40、对不符合条件的申请准予批准或者超越法定职权批准的。

41、现场内各种往来书面文件、通知，施工单位必须在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议必须在当日内提出，否则视为认同，并应严格按照文件内规定时限内执行完成。

42、施工单位应当按照施工总*面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息*台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。

43、在施工前，各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底，并作好文字记录，随时接受甲方现场代表的督查。

44、2.4现金收入都应开具收款收据，办妥收款手续后，应在收款凭证上加盖“现金收讫章”;开具收据流程为：出纳收款签名开收据→记账人员签字→财务主管签字审核加盖财务专用章，并撕扯下二三联，其中第二联交记账会计，第三联交缴款人→财务主管退还收据本给出纳。

45、公司对外投资活动，包括对其他企业的投资或入股、委托理 财、对外借款等；

46、100 万元以上投资、大额采购及公司内部单位借款支出。

47、筹资程序及时间安排;

48、职工工资、津贴;

49、各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出;

50、对非生产性费用实行专户核算 各村要建立非生产性开支台账，逐笔逐项记载，并注明事由，对非生产性费用实行专户核算。

店铺管理规则制度 50句菁华（扩展8）

——预算管理制度 50句菁华

1、项目支出的预算要与学校发展规划相结合，其安排要做到“量力而行”，对于不能短期完成的项目要制定项目规划，分步实施。在编制项目支出预算时，应分为“基本建设项目支出”、“行政事业性项目支出”和“其他项目支出”，在对申报项目进行充分的可行性论证和严格审核的基础上，按照轻重缓急进行排序，并及时上报教委计划财务科。项目支出实行项目管理，要有执行项目完成情况报告、招投标制度、重大项目审核制度和绩效考评制度。

2、3预算管理委员会的办事机构设在集团所属公司财务部，财务部负责预算的编制、初审、*衡、调整和考核等具体工作，并跟踪监督预算执行情况，分析预算与实际执行的差异，提出改进措施和建议。

3、2.1起草、修改、拟定并上报公司的年度经营目标及方针；

4、3.3决定公司年度财务预算草案；

5、5.1根据公司年度经营目标起草、修改、拟定并上报各部门年度工作规划即业务预算；

6、5.3向公司财务部提供部门业务预算及相关预算资料，如部门工作规划关键资料、材料消耗定额、工时定额、设备产能、各部门人员岗位编制及薪资标准等；

7、1.4公司确定的年度预算编制原则和要求；

8、3.1.4按照财务制度需要提供的其他有关凭证。

9、3.3预算内资金支出，由财务部根据资金的周转情况和项目进度情况拨付。合同或法律文件规定支付时间的，按规定的时间支付。

10、5预算追加调整程序：

11、2.2讲求效益原则，即预算修正方案在经济上应当能够实现最优化；

12、2.6收支*衡原则。

13、2.7节约就是创收原则。

14、3.4财务部对集团董事会批准的预算修正项目进行监督执行。

15、中小校园的预算务必按照量入为出、收支*衡的原则编制，不能列赤字，不能预留硬缺口；

16、裁定公司预算编制、执行过程中各部门发生的重大冲突;

17、以上项目在分别采用滚动与固定预算编制方式时，可根据项目性质同时结合使用零基预算方式确定预算指标，如各项费用预算、技改更新改造预算等。

18、若经营环境发生重大变化，按预算的调整原则和流程调整本预算年度公司目标，并按照调整后的目标，组织各部门开始编制季度滚动预算。

19、每季度末月25日前，由公司领导班子组织召开季度滚动预算质询会，审议各部门及公司整体季度滚动预算草案。

20、预算编制程序：公司必须于年度报告完成后15日内,由公司财务主管制定该年度内公司财务预算呈交上级单位审批。一经批准,必须严格执行该年度内之预算,如超出预算,必须作出书面解释。

21、仓库管理工作必须坚持：领导负责，依靠群众，分级负责，奖惩分明，保障安全。

22、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。

23、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

24、固定资产与办公家具（包括机房与OA设备）：其购买由各部门报申请计划，经部门负责人签字，公司总经理批准，公司技术部、运营管理中心统一协调核准后，对协调或购买情况写出需求报告，报公司总经理批准统一购买，金额在1万元以上的固定资产购入必须报总经理审批。

25、严格财务收支审批制度，公司发生的各项开支都必须由经手人填写费用报销单，注明支出事由、项目、发票张数、报销金额、和经办人签名、部门经理签字、财务经理审核（按照有关规定办理）、分计划内和计划外相关程序审批后，出纳方可付款。

26、工出差到外地，可预借一定金额的差旅费。出差回来后凭单据在三日内报销，逾期不报销者，将从工资中扣除所借款项。

27、企业和个人的捐赠；

28、*和有关单位的资助；

29、协会资金的银行利息；

30、填制凭证单位的名称或者填制人的姓名；

31、经办人员的签名或盖章；

32、经济业务内容、数量、单价和金额。

33、应记会计科目方向及金额；

34、各预算编制主体应在规定时间内编制预算，并提交给相应的审核环节。

35、总部财务部应在预算最终审批后1日内将预算审批结果反馈给各部门。

36、营销中心在签订合同时，由专人收取定金或房款，同时开具收据，注明付款方式；若是现金马上缴存银行，同时每天与财务部清缴，若是银行票据（如汇票、支票、银行本票）等，应及时通知财务部并及时到银行办理入帐手续后方可开具收据，并在收据上注明票据种类、号码。

37、财务档案资料包括：会计凭证、帐本及报表有关合同，银行税务资料、收据、发票等。

38、财务档案外借需经财务总监、主管财务领导、董事长批准并予以登记，财务部及时催还。

39、办公费。核报各种办公用品时，必须附按发票规定的品名、单位、数量、单价、金额等内容开具的发票。若一次性购买办公用品较多，无法在发票中写明，可附上购物清单并加盖销售单位的发票印章。办公用品一律由办公室统一购置，符合*采购的支出一律实行*采购。其他科室所需办公用品按规定手续到办公室领取，不允许自行购置。

40、水电费。加强水电管理，压缩水电费支出，从严控制办公用电用水。家属楼家庭用水用电和单位出租的门面房暂未向供电（水）部门直接交费的，由办公室2人以上抄录各用户电（水）表数，据实收费后统一交机关财务。

41、差额预算补助、专项补助、科研经费、大型维修、大型设备购置以及清欠基金及其他专项补助，按照上级部门下达的预算指标编制，做到专款专用。

42、长期预算以医院未来3―5年的发展规划性预算，长期预算是制定短期预算的重要依据。

43、组织医院有关部门论证并决定年度经营目标

44、预算执行完毕后，按要求及时形成预算执行反馈和差异分析报告，月度提交预算执行报告反馈给各部门，季度提交预算差异分析报告给医院预算管理委员会。

45、目标一致性原则。预算必须与医院目标相一致，各级预算必须服从于医院的战略目标和经营目标。

46、资本预算是医院在预算期内进行资本性投资活动的预算，包括固定资产投资预算。

47、编制医疗费用预算

48、评价医院的预算管理系统及预算的完成情况，分析医院财务状况和经营状况。

49、熟悉广东省工程定额及预算软件;

50、财务预算分析方法有待改进

制度