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公司总经理岗位职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、全年度战略规划制定,指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;

2、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;

3、维护*及外部重大客户关系工作;

4、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地的知名度和信誉;

5、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成,妥善处理客户投诉等。

6、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。

7、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

8、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。

9、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。

10、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

11、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成;

12、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益;

13、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的沟通。

14、主持分公司的全面经营管理工作,负责区域基本团队建设和管理;

15、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;

16、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

17、根据公司和市场的需求,制定适宜的市场推广计划和执行计划,;

18、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

19、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练;

20、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;

21、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

22、建立建筑公司的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

23、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的*台;

24、熟悉信托、P2P、P2B、财富管理市场和国内私募基金环境及私募、股权、证券投资基金业务各环节。

25、熟悉国家房地产及金融行业相关的政策法律法规。

26、负责利德行基金公司日常运营管理;

27、根据公司战略部署,制定基金战略、管理、投资组合等重大事宜的决策,并推动执行;

28、负责投资项目可行性及风险,撰写各类分析报告及实施方案(财务、投资预算报告、总体收益报告、项目融资、运作方案、资金募集计划、基金投资计划等)并组织实施;

29、有较好的社会和项目资源;

30、有团队精神与领导力,有提升和发展潜力。

31、分管贷款业务部和风险管理部工作。负责贷款业务管理制度和工作流程的制订和完善。

32、全面主持所管项目开发管理工作,确保公司经营管理目标和发展目标的顺利实现;

33、根据项目开发的总规划,负责项目整体经营计划的'制定、执行和监督工作;

34、协调对外关系,参与项目公司重要合同谈判及签订,维护公司利益。

35、管理、防范、消除经营风险和其他相关风险,保证业务高质量。

36、聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。

37、着力打造高素质、守法纪、重道德的经营管理班子和业务团队。

38、执行总经理的指令,协助总经理的工作,实行分工负责的原则,对各自分管的工作负责。

39、参与研究制订公司的发展计划、决策。

40、完成领导交办的其他工作。


公司总经理岗位职责 40句菁华扩展阅读


公司总经理岗位职责 40句菁华(扩展1)

——总经理岗位职责 100句菁华

1、负责公司安全工作。

2、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持。

3、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施。

4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划。

5、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。

6、根据公司业务发展需求,拓展*台会员,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护。

7、对分公司董事会负责,负责活动的统筹安排,与总部对接日常工作以及活动安排,配合公司发展所需的各项职能。

8、组织召开总经理办公会议,贯彻落实会议决议。

9、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标。

10、与各界人士保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待重要贵宾。

11、公司相关文案处理;

12、积极主动配合税务机关对公司进行的各项税务稽查工作及会计师事务所年度报表审计工作。积极配合董事会组织的财务内部审计工作。

13、因工作调动或其他原因调离岗位应按规定编制移交清册,办好交接手续。

14、维护*及外部重大客户关系工作;

15、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划,有效开拓当地市场;

16、制定酒店、KTV人事政策,审批酒店、KTV管理人员的任免决定,制定人力资源开发计划,负责中层以上管理人员的培养和使用,督导酒店、KTV的培训工作。

17、研究并掌握市场变化和发展,制订销售政策,制订价格体系。研究确定酒店、KTV公差计划,提高企业的社会形象。

18、负责重要客人的接待工作,保持与社会各界的广泛联系。

19、推动品牌和价值宣传措施,负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。

20、确保公司在*部门、有关企事业单位与国外企业等重要层面的良好沟通;

21、与董事会签订年度经济管理目标责任书,执行公司下达的各项文件、指示,确保公司下达经济指标完成。

22、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。

23、定期巡视各部门工作情况,检查员工服务质量及态度,发现问题及时解决;

24、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,

25、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。

26、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况,资金运用情况和盈亏情况

27、精通酒店各部门(客房、工程、前厅、餐厅、销售等)的实务操作管理;负责品牌酒店的规划设计,设备、设施配置、室内设计等。

28、建立健全酒店的组织系统和规章制度和服务操作规程,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。

29、全面负责公司的经营管理,贯彻董事会的战略部署;

30、负责公司各部门之间协调工作,并负责定期向董事会汇报工作;

31、负责投资业务的最高审批权和一票否决权;

32、引导和控制市场销售工作的方向和进度,组织销售部门开发多种销售手段,完成销售计划;

33、在公司领导的指导下,负责制定有关行政、文秘、总务、后勤管理等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。

34、全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;

35、与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;

36、负责北京地区年度、季度、月度目标的分解落实,推动银保业务目标达成、业务督导与推动、业务管理等相关工作;

37、负责北京地区合作银行关系维护、项目策划、业务推动等工作;

38、公司领导交办的其它工作事项。

39、实施所属集团及各子公司定期实施审计任务,包括财务状况、经营成果、资金资产安全等;

40、对内部及外部举报案件、涉嫌违规、违纪、舞弊等事件开展专项调查工作,并提出处理意见;

41、跟进审计结果的落实整改情况,并对整改不力的情况向公司提出反馈意见和建议。

42、对审计监察发现的问题提供咨询意见、指导并监督整改方案的落实情况;

43、集团管理层交办的其它工作。

44、了解和评价集团出现重大风险的可能性,对集团运营中的潜在危机进行研究,对内部控制建设的完备性、运行的有效性进行审查和评价,并对重要缺陷提供相应的解决、改善建议。

45、建立并维护与地方*、合作伙伴的关系,负责与相关部门的协调工作,确保项目各项工作的顺利开展;

46、对酒店发展前景和整改规划负责。

47、对酒店安全负责。

48、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标;

49、根据总经理、执行总经理的授权,负责具体业务部门的组织协调工作,发现问题及时处理,发生重大问题及时向总经理汇报,并提供解决问题的方案,以便参考。

50、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;

51、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

52、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

53、审定公司的基本管理制度。

54、代表本项目公司对外开展公关活动。

55、调动各级管理人员的工作积极性,完善度假村运行机制。

56、代表度假村向上级主管部门、*机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。

57、对所属下级的工作争议做出裁决,关心下级的思想、生活工作。

58、做好工作日志、保证质检工作有计划的进行。

59、检查、巡视应占工作总量的2/3。

60、负责公司产品质量标准和技术质量标准;

61、负责总经理的日常用车,以及其它出车任务,为总经理安全行程服务;

62、加强饭店维修,保养工作和饭店的安全管理工作;

63、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审,并向董事会报告。

64、拟订公司的基本管理制度,制定公司的具体规章。

65、了解、掌握外部环境及市场的最新动向,及时向总经理反映情况并提出建设性意见。

66、完成其他突发性工作。

67、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。

68、结合旅游景点推广需求和公司产品发展目的,开拓旅游项目商业合作模式和营销产品,把握季节性销售的时间点;

69、负责营销流程的梳理与优化,保证渠道建设有序高效开展;

70、需要有台湾,香港,澳门,海外相关经验

71、负责旅游景区全流程运营管理,制定年度工作计划,负责整体经营管理的策划、组织与落实;

72、全面监督及把控各部门工作情况,确保各部门安全高效的运行;

73、根据公司的发展战略,组织制定公司的营销战略规划,并组织实施,以确保公司市场地位的不断提升。

74、组织制定公司的营销策划和推广方案,经审批后组织实施。

75、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。

76、全面掌握公司业务的拓展情况;

77、全面负责景区日常经营管理工作,制定年度工作计划,负责整体经营管理活动的策划、组织与落实,实现经营目标

78、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度KPI绩效考核处罚制度福利制度各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。

79、年龄30周岁以上,大专以上学历,会计学、财务管理或经济类专业,中级以上会计师职称或具有注册会计师资格;

80、抓好公司施工进度、物业管理服务工作,搞好公司经营。指导各分公司的工作。

81、按时提出公司年度工作计划和各阶段的.工作安排,检查各部门责任人的目标落实情况,并及时组织实施;负责公司的财务工作制度。

82、组织实施总公司批准的新开发项目。在总经理委托权限内组织指挥分公司的日常经营管理工作,以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议合同和约等法律文件,并报总公司备案。

83、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配方案。

84、确保完成公司规定的利润率要求,负责本部门业务培训、主持、主讲晨会。

85、保持样品整洁完好、及时更新,妥善保管样品包装按时参加各种会议,每周组织本部门会议。

86、新产品:对市场进行科学的预测和分析,协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算;

87、信息库:负责建立并完善营销信息库,收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息,做好客户关系管理系统的日常维护,定期对客户做出评估;

88、根据公司发展战略和年度计划,完成年度销售任务;

89、负责四川公司区域内农业项目拓展;

90、具备较强的商业模式设计和复制的能力;

91、具备*台公司资源整合能力(农资领域);

92、对农业生产管理有一定理解;

93、规模化农业企业经营管理5年以上经验;

94、定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。

95、充分了解市场状况,掌握酒店经营及管理动态,及时与总经理协议作出决定。

96、协助总经理执行各项决议,完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。贯彻下达度假村的经营管理指令及工作岗位职责,以身作则,严格按照度假村的制度和规定办事。

97、检查落实度假村管理制度、岗位责任制度和服务程序,制订各部门的工作计划,并指导、落实,检查协调计划的执行。

98、了解房间、餐饮预订情况,密切注意客情,控制超额预订。

99、车辆卫生环境维护,以保持车辆的清洁(包括车内、车外的清洁);

100、按照公司战略的要求,协助建立健全集团风控系统,拟订风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等,确保公司各项业务健康顺利发展;


公司总经理岗位职责 40句菁华(扩展2)

——子公司总经理岗位职责 60句菁华

1、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;

2、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作,保证公司经营管理的顺利运行;

3、制定和实施公司战略,预算计划,确定商城业务的经营方针和商业模式;

4、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

5、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力;

6、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标;

7、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水*。

8、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施;

9、负责公司日常劳动纪律及考勤管理;

10、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理;

11、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作; 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;

12、有处理员工关系的经验,熟悉劳动部门各类办事流程,并有丰富的经验;

13、负责建立人力资源管理流程,向公司高层决策者提供有关人力战略、组织建设等方面的方案;

14、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系,强化人力资源管理的专业性和规范性,提升公司核心竞争力;

15、负责人力资源及行政管理费用预算和控制;

16、负责督导公司企业文化的塑造、倡导、维护与推进;

17、人力资源体系建设 ,招聘体系建设、岗位体系建设 、薪酬绩效体系建设、培训体系建设

18、部门管理负责对本部门员工给予工作指导与帮助,提高绩效;

19、全日制本科以上学历(优秀可放宽至大专)

20、优秀的人际沟通及团队协作能力

21、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度和流程;

22、负责组织部门内各种资料和信息的保密和管理工作;

23、负责组织本部门的业务培训和人才培养工作;

24、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;

25、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。

26、年龄25-40岁之间,本科以上学历,人力资源、企业管理或相关专业优先。

27、熟悉国家相关劳动人事政策,精通劳动法律法规。

28、男女不拘,25~45岁,专科及以上学历;

29、带领管理销售团队共同进步。

30、具备较强的分析和协调、组织能力。

31、根据计划开展客户专业化拜访,向客户推广产品,并配合市场部的。计划组织产品研讨会,不断提高产品市场份额;

32、主持部门销售会议,激发销售人员的潜力、能动性;

33、极强的语言沟通能力,善于思考;

34、负责保持销售现场正常的办公秩序和办公环境。

35、配合管理部对部门人员的出勤考核。

36、对公司各主管部门的关系梳理,便于开展各项销售工作。

37、良好的组织能力:

38、38周岁以下(条件突出者不受此限)。有销售管理能力。

39、学习能力强,语言沟通能力较好。

40、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系

41、有良好的团队精神、沟通能力、性格外向、喜欢与人打交道、有高度的工作热情;

42、大专及以上学历,市场营销相关专业优先;

43、较强的团队管理能力;

44、根据公司下达的整体计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成;

45、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,为公司决策提供参考;

46、负责搜集新客户的资料并进行沟通,多渠道邀约客户,开发新客户,寻找潜在客户,为各个企业完善知识产权服务和提供科技项目规划;

47、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。

48、负责乐居媒体网络*台销售,完成阶段性销售目标;

49、跟踪客户需求,制定服务方案,进行客户沟通维护工作;

50、要求完成每月公司交办的大区销售量;

51、有效维护、管理业务员,提升业务员销售业绩的能力。

52、35岁以下,有销售经验者更佳。无行业经验也可

53、销售人员的招募、选择、培训、调配。

54、销售业绩的考察评估。

55、销售渠道与客户管理。

56、销售目标与定额的设订和管理。

57、科学而有效的营业分析。

58、客户的销售统计和销售分析。

59、销售事务与公司内部联络。

60、帐款回收。


公司总经理岗位职责 40句菁华(扩展3)

——子公司总经理岗位职责 50句菁华

1、全年度战略规划制定,指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;

2、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作,组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动;

3、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地的知名度和信誉;

4、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

5、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案;

6、负责分公司费用管控,制定合理有效的激励机制;

7、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

8、负责管理人事档案及各类文件的'存档资料;

9、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿;

10、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作。

11、根据现有的编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求;进行招聘渠道的维护,甄选及拓展;

12、根据招聘计划,拟定招聘方案,组织、实施招聘,建立招聘数据管理体系,包括招聘数据分析、面试题库、简历管理等相关体系;

13、有处理员工关系的经验,熟悉劳动部门各类办事流程,并有丰富的经验;

14、负责建立人力资源管理流程,向公司高层决策者提供有关人力战略、组织建设等方面的方案;

15、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系,强化人力资源管理的专业性和规范性,提升公司核心竞争力;

16、负责新人的甄选、聘用等工作,及时满足公司人力增补需求;

17、部门管理负责对本部门员工给予工作指导与帮助,提高绩效;

18、优秀的人际沟通及团队协作能力

19、全面统筹规划公司的人力资源战略,经批准后组织实施;

20、组织行业的薪酬福利调查,拟定薪酬福利方案;

21、根据行业和公司发展状况,制定公司薪酬、激励等人力资源体系并负责实施监督;

22、制定各部门绩效评价实施并不断完善绩效管理体系;

23、负责已入驻商家的招商运营,帮助不同层级商家发挥优势、快速成长。负责关键商家的战略性合作谈判。

24、负责团队建设、培训、绩效考核;

25、对互联网/电子商务行业感兴趣,从事销售工作1年以上,有电商销售工作经验优先考虑;

26、大专及以上学历,计算机应用熟练优先。

27、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析;

28、口齿清晰,普通话流利,愿意挑战高薪;

29、熟悉办公常用软件操作,能独立搜集客户资料信息并归纳、整理;

30、有一份共同创业的事业心。

31、及时捕捉市场信息,了解市场动态,掌握销售进度、制定销售计划,并组织实施。

32、负责对销售代表的业务培训。及对销售代表的聘用、奖惩和调整提出意见。

33、与项目策划专案结合,针对项目营销费用的编排与控制。

34、与客户建立并维护好良好合作关系,与客户保持长期合作。

35、管理销售团队(对业务上手后不用直接面对客户,管好业务员即可)。

36、负责客户的接待、咨询工作,为顾客提供置业咨询服务;

37、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系

38、负责随州片区客户的开发、关系维护和良好沟通;

39、收集市场信息,制定年销售计划;

40、掌握竞争对手的市场动态,为公司的发展提供建设性建议。

41、大学本科及以上学历,相关专业毕业;

42、掌握完善的销售技巧,具备优秀的与客户沟通的能力;

43、销售日常管理工作:合同管理、会议管理、报表管理、系统管理;

44、喜欢挑战,具有吃苦耐劳及团队协作精神。

45、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

46、制订销售计划。

47、科学而有效的营业分析。

48、支援客户的计划方案。

49、帐款回收。

50、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;


公司总经理岗位职责 40句菁华(扩展4)

——营业经理岗位职责 40句菁华

1、从业历史记录佳,经办的贷款质量良好

2、严格按公司相关制度审核所成交单的合同签署及成交报告。

3、有广泛的社会关系网络和客户人脉资源,具有开发大客户经验者优先;

4、对客户投诉不推委,不拒绝,换位思考客人的诉求,从客人角度出发为客人解决问题。实事求是,以诚意取得客人的信任,避免激化矛盾,以免给公司带来不利影响;

5、积极了解周边餐饮行业发展动向,逐步掌握其他竞争对手的经营方式及同类产品价格,根据不同时令、不同客户群了解客户需求,并对收集的信息汇总上报,为公司管理层的经营策略提供真实、有效的参考依据;

6、3年以上通讯行业连锁运营管理经验,熟悉连锁营业厅运营模式;

7、清晰的销售管理思路,目标导向,逻辑性强,较强的沟通协调能力;

8、合法合规:建立团队内部有效的内控、监督方法,并有效执行;防范个贷客户经理道德风险,杜绝弄虚作假行为出现,提高个贷客户经理的诚信度。

9、负责营销的组织管理,定期整理上报销售情况的数据报表;

10、参与制定团队的销售目标并组织实施年度计划;

11、负责招募与甄选、辅导与管理、团队内绩效管理与团队建设工作;

12、本科以上学历,营销、管理、金融、经济等专业优先考虑;

13、熟练掌握金融市场营销技巧,熟悉消费者心理学、金融学相关知识,对不同的金融产品均有丰富的销售经验;

14、具备良好的学习能力和营销策划能力;

15、热爱证券行业,品德端正,无不良诚信记录,具有良好敬业精神和职业道德,认同公司文化。

16、负责管理并组建销售团队,带领团队成员取得要求业绩;

17、诚实守信以及良好的团队合作精神;

18、良好的亲和力及语言表达能力强,具备服务意识。

19、各分行营业经理需将诚信的工作态度灌输给置业顾问,要求分行人员在业务成交后及时将信息反馈给其它区域的转介人、盘源人,使各区各分行之间的合作更加顺畅、信任。

20、读报,比较并熟悉行家广告及兄弟分行广告,及时发现地产信息,并予以运用。检查核实员工昨天《工作量化表》情况,(例如:客户跟进记录,假日志、废日志及其它完成情况)发现、分析、解决员工存在的问题。

21、对新入职的置业顾问进行业务培训,并需要帮助其完成交易;针对分行(部门)具体情况制定完整业务培训计划并逐步实施。

22、组织、落实值日经理唱盘论单背盘会,每周一至周五中午进行,同时做到发现问题随时培训,活跃会议的交流、学习气氛。

23、对员工的每单业务进度及时跟进,杜绝任何交易风险,及时督促员工认真做好售后服务,杜绝业主客户的投诉。

24、认真对待公司的楼盘广告,监督下属的网络发布广告,杜绝产生浪费网络资源的现象。

25、加强自己的责任心,严禁对外泄露公司信息及公司的商业机密。

26、负责带领团队销售公司制定的财富管理产品,开发拓展财富管理客户;

27、忠于职守,尽职尽责;关爱员工,乐于奉献。积极参加公司组织的各种会议并贯彻落实会议精神,能积极协调和带领各中餐店按公司各项规章制度经营和管理,保证公司利益不受侵犯。

28、协助各营业厅的运营工作。

29、参与制定并负责执行营业部发展规划、业务计划,确保完成团队的任务目标;

30、负责团队的日常管理、培训、激励等;

31、具有良好社会关系和客户资源者优先。

32、参与各类市场营销和客户服务活动,开发和积累客户数量和客户资产。

33、传递由公司统一提供的基金等金融产品宣传推介材料及有关信息,介绍金融产品购买流程。

34、执行公司各项管理制度,做好日常业务活动管理,监督检查下属人员的执行情况;

35、负责内部及对外单位进行沟通协调工作等。

36、具有良好的管理能力,有成型的团队者优先;

37、负责执行所在营业部当地市场容量评估,竞争对手调查,产品分析,综合形成市场策略并汇报上级;

38、负责执行所在营业部的弱体和员工帮扶改造,应对危机公关,处理紧急事件;

39、具备较强的营销管理经验,敏锐的市场洞察力,在不同区域能够快速进行市场定位,制定适宜的营销策略推动有效执行;

40、诚实守信,为人谦虚、勤奋努力,具有高度的团队合作精神和高度的工作热情;


公司总经理岗位职责 40句菁华(扩展5)

——餐饮企业总经理岗位职责 40句菁华

1、领导餐厅全面质量管理小组对餐厅服务质量进行严格检查,把好餐厅出品服务的每一关。

2、主动与客人沟通,采取正确方法处理客人投诉,必要时报告餐饮部经理。

3、认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食、娱乐的经营好差负有重要的责任。

4、与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量,创制新的菜色品种;制定或修订年、季、月、周、日的餐牌,制定食品及饮料的成本标准。

5、作好餐厅的经营管理工作。包括贯彻落实餐饮部下达至餐厅的各项工作计划和指标。保持良好的客户关系,及时了解客人对菜肴品种和服务方式的需求新趋势。并采取有效措施满足客人的需求。

6、作好协调荛。经常与厨师长沟通情况协助厨师和东断调整餐厅菜肴品种;保持与酒店其它部门的有效黑市;保证餐厅设施的完好整洁,创造和保证餐厅环境及设施应有的风格 和正常使用。

7、开展有效的培训工作,激励员工的热情,评估员工的工作成效。

8、见习期内将全面学习餐厅各个工作站的岗位操作和标准;

9、学习区域管理和货品的盘点管理及值班管理;

10、通过学习鉴定,见习期结束后成为餐厅管理人员,协助餐厅经理参与餐厅管理工作,确保餐厅正常营运。

11、热情、性格开朗、接受能力强;

12、全面负责食堂经营管理和安全工作,带领全体员工完成中心、各科交给的各项工作任务。模范遵守并坚决执行学院、中心制定的各项规章制度。

13、认真做好成本核算工作,抓节约、堵漏洞、努力降低伙食成本、不断提高伙食质量。

14、做好食堂员工政治思想工作,加强职业道德、业务技术、食品以及设施设备安全知识的学习,努力提高食堂员工的综合素质。把“三服务”、“两育人”落实到实处。

15、加强食堂各种设施设备的管理,严格按照要求执行设施设备的操作规程,严防机械安全事故发生。爱惜财产设备,努力降低食堂运行综合成本。

16、与厨师长合作,共同完成每月或每日的特选菜单。适时拟出食品节建议,制定食品节计划并组织实施。

17、熟知食品/酒水知识,能够向宾客提供合理的建议。

18、负责参与摆台标准的制定,实施及保持。

19、保持自身仪容仪表的高标准。

20、督导领班的日常工作,检查每位员工的仪容仪表。

21、控制/管理本部门的用品,如瓷器,金银器及玻璃器皿等。

22、签字核实本部门的有关用品的提货单。

23、适时填写每日餐厅经理日报表,将餐厅经营情况及一切特殊情况的发生,包括客人投诉,汇报给餐饮总监。

24、熟悉应季及市场流行菜式,配合厨师长推出相应菜单。

25、全权负责处理酒店的日常运营工作,完成酒店所确定的各项目标;

26、健全酒店的`组织系统及各部门岗位标准化流程操作手册编制,使之合理化、精简化、效率化;

27、协调各部门之间的关系,与酒店管理公司设计、工程、采购、营销的协商沟通,建立内部合理而有效的运行机制及管理制度;

28、与酒店管理公司、第三方、*沟通及处理事宜,保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾;

29、审核各团队人员培训方案,维护团队建设,激励员工潜力、保证团队梯队成长;

30、五年以上同岗位星级酒店工作经验,有新酒店开业筹备经验优先考虑;

31、根据本部门的实际情况和工作需要。有权增减员工和调动下属的工作,使之合理化、精简化、效率化。

32、有权处理内部的一切日常业务和事务工作。

33、制订当店的营业政策、计划。

34、指导并督促财务健全各项财务制度。监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作;检查分析每天、每周、每月营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款的基本情况。

35、驻店总经理店长属高层管理人员,要求对川西坝子的业务熟悉程度和管理水*同公司总经理一样。

36、加强物资管理,提高经济效益。

37、全面负责店内整体运营管理、检查、考核工作;

38、负责组织店内各部门制定年度、季度、月度工作计划,以及经报上级部门审批后实施过程中的检查、落实、考核等;

39、负责店内各项成本控制,以及人力成本的预算及控制;

40、负责与上级部门(管理公司)的沟通,并负责传达各种公文通知至相关部门;


公司总经理岗位职责 40句菁华(扩展6)

——餐厅经理岗位职责 40句菁华

1、负责制定餐厅经理服务规范、程序和推销策略并组织实施,业务上要求精益求精。不断提高管理水*。

2、加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和解决服务中出现的问题。

3、定期召开餐厅员工会议,检讨近期服务情况,公布qc小组活动记录。

4、参加餐饮部召开的各种会议,完成餐饮部经理下达的其他各项任务。

5、负责酒店餐饮部的全面工作,对总经理负责。

6、主持口常餐饮部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行。

7、对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力。

8、作好餐厅内部的管理工作。包括填写各类报表,组织召开每日班前会,定期检查设备用具状况以保证正常服务之用,进行日常卫生、服务质量和员工仪表仪容检查。

9、作好餐厅的经营管理工作。包括贯彻落实餐饮部下达至餐厅的各项工作计划和指标。保持良好的客户关系,及时了解客人对菜肴品种和服务方式的需求新趋势。并采取有效措施满足客人的需求。

10、有很强的敬业精神,对落工作一丝不苟,有认真求实的工作态度,善于发现自身不足,勤于思考,不断创新。

11、通过学习鉴定,见习期结束后成为餐厅管理人员,协助餐厅经理参与餐厅管理工作,确保餐厅正常营运。

12、良好的服务意识,有意从事餐饮行业工作。

13、做好食堂员工政治思想工作,加强职业道德、业务技术、食品以及设施设备安全知识的学习,努力提高食堂员工的综合素质。把“三服务”、“两育人”落实到实处。

14、抓好食堂伙食质量,提高服务态度,做好清洁卫生工作,并经常听取就餐者的意见,尽力增加和变换食品的花色品种,满足师生不同层次的消费需求。

15、严格执行考核考勤制度,做到考核考勤公开公正,充分调动食堂员工的工作积极性。

16、努力完成餐饮中心临时下达的工作任务。

17、根据酒店管理层的要求,确保为宾客提供优质服务及完成本部门的经营预算。

18、对餐厅实行全面管理,确保为客人提供优质餐饮服务,完成每月营业指标。

19、保持并发展客户关系,建立客户档案。处理客人投诉,与客人沟通,征求客人反馈意见。

20、负责参与摆台标准的制定,实施及保持。

21、督导领班的日常工作,检查每位员工的仪容仪表。

22、保持所有工作区域内的高标准的卫生水准。

23、遵守酒店员工守则及规章制度。

24、保持所有运营设施/设备良好的工作状态。

25、推出有效的食品/饮料的推广活动,为本部门创造最大效益。

26、完成上级特别指派的任务。

27、主持日常和定期的饭店会议。

28、定期向董事长报告工作和人员情况。

29、制定本部月度、年度的营业计划,领导部门全体员工积极完成各项经营指标和接待任务,及时分析和总结月度、年度的经营情况。

30、制订服务技能、烹饪技术培训计划和考核制度,定期与总厨研究新菜式及品种。

31、督导各级业务管理人员进行业务知识及工作业绩考核,不断提高工作水*和业务能力。

32、熟悉和掌握员工的思想情况、工作表现和业务水*,抓好员工队伍建设,开展经常性的礼貌礼仪教育和职业道德教育,注意培训、考核和选拔人才,通过组织员工活动,激发员工的工作积极性。

33、抓好卫生工作及安全工作,组织环境、操作方面的卫生检查,贯彻执行餐饮卫生制度,开展经常性的安全保卫、防火教育,确保安全。

34、作为连锁店消防安全和安全生产工作的主要负责人,抓好食品卫生工作和安全防火工作,贯彻执行饮食卫生有关制度。

35、执行连锁店会议制度,参加并主持连锁店例会,完成上传下达工作。

36、负责下属部门负责人的任用及对其管理工作的日常督导。

37、执行总经理的经营管理指令,坚持“以市场为导向,以效益为中心,以质量为生命”和“以部门为成本中心”的方针。

38、负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、食品价格、供应标准等工作,积极支持对菜点的研究,不断推陈出新。

39、对餐厅人员进行相关培训,实施业务考核,合理安排人员的工作岗位,能处理一般员工关系。

40、负责餐厅的经营活动;

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