日期:2022-12-02 00:00:00
1、设立奖项,实行全方位鼓励。每学期设立各种奖项,对不同层次、不同学生给以全面评价和鼓励。调动每一位学生的上进心,推出优秀,树立榜样,找出差距,不断改进。
2、“教”的资料管理:要充分用好复习资料,加强复习资料的选择和指导。一是鼓励教师结合体班实际情况,从实际出发,认真筛选资料,整理适合本班学生的练习题。同时集中整体力量,整理各学科知识要点,提高复习的针对性和有效性,努力向课堂40分钟要质量。二是用好试卷并认真分析试卷的特点,找出学校自身各学科教学环节中存在的问题,在针对性的对学生进行辅导和复习指导。三是加强毕业班信息的收集和整理工作,做到优质的信息资源共享。
3、建立建全毕业班教师、家长联系制度,坚持对毕业生进行家访活动,最大限度的了解学生的思想动态,让学生在每一次的复习中都有好的收获。
4、要求家长高度重视学生完成小学学业任务,不能自由放任。对孩子的要求要实事求是,不要过高要求,使其丧失信心。
5、课间即做好下节课的准备,桌面放好相关教材及学习用品,违者扣1颗星。此项由吴佩键负责。
6、每周五中午为自由阅读时间,课前借阅好书籍,上课后在教室内安静读书,不得与同学交流讨论,违者扣3颗星。此项由学习班长负责。
7、预习课文读得不熟,要求背诵的课文未按时背诵的,扣1颗星,并把该课文朗读3遍(再背诵)。此项由组长负责。
8、班委干部必须严格要求自己,工作认真负责,力争公*公正。一期内累计扣星10颗,则向全班作书面检查,并自动辞职。
9、不得未经同学同意而占用其他课上语文,违反则写一页钢笔字贴在教室里。
10、按时下课,特殊情况拖堂不得超过2分钟,违反则背一篇古文。
11、打扫卫生的顺序是:扫地、拖地、摆桌子。(负责擦瓷砖和黑板的同学与扫地、拖地的同学同时进行)每次清洁不超过20分钟。
12、每天打扫的时间为下午放学。早上和中午为清扫,时间不超过10分钟。
13、每人负责保持好自己周围的地面卫生,每节课下课先捡干净自己周围的垃圾,对齐桌子再出去玩。
14、有事有病必须请假,可以用电话请假,也可以家人来请假,总之不能不给老师说就不来校上课。
15、注意安全,不打架,不骂人,做一些危险性小的游戏。
16、做操站队要做到快、静、齐,带队到操场后不围着玩,赶快把队散好,前后左右照齐。
17、排队走时,也要时时把队照齐。
18、家庭作业完不成的学生,来校之后将作业重做一次。
19、好人好事,受到学校以为的表彰,经证实加三颗星;相对突出的事迹酌情再加星。
20、有打架、恶性争吵、骂人说脏话等现象出现,一次减一颗星,若情节严重酌情再扣星。
21、参加各类学科性比赛加两颗星;获奖者再加星,一等奖加五颗星,二等奖加三颗星,三等奖加两颗星。
22、*时作业5次优加星或100分加一颗星。
23、课堂上扰乱老师同学教学秩序,视情节相应扣星。
24、参加各类艺术类比赛加两颗星;获奖者再加星,一等奖加五颗星,二等奖加三颗星,三等奖加两颗星。
25、各项优秀学生的评比中星星颗数将作为一大依据。
26、积极进行家校联系.
27、及时进行班风校纪的教育,以常规管理为载体,规范学生的各项管理要求,重申学校各方面的要求,防患未然。并制定适合班级实际情况的各项管理制度,进一步约束同学们的思想行为。
28、深入与学生谈心,关爱每一个学生,走进每一个学生的心里,为学生排忧解难,教育学生注意处理好学习生活中可能发生的问题,加强自立、信心与豁达等心理教育。
29、坚决服从学校的管理,并教育学生令行禁止,有问题时可以通过正当的渠道进行逐级汇报妥善解决,不得自己私自处理。
30、认真写好“班务笔记”。并通过小区活动及其他途径做好与各任课老师的沟通工作,协调各方面关系,做好学生工作。
31、人人都有自己的兴趣和爱好,人人有自己喜爱的学科,人人有自己喜爱的劳动,人人都讲普通话写规范字,人人都能掌握文明礼仪并身体力行。
32、人人都有为集体,为他人服务的岗位,坚持为他人,为班级,为学校,为社会做好事。
33、班长和纪律委员认真做好本职工作,维护班级纪律,鼓励同学自觉遵守纪律。
34、利用课间时间保持讲桌和学生座位周围的卫生。
35、个人制定自己的奋斗目标,在老师的督促下,在同学的关注下逐步去实现。
36、没有强大的学习动力
37、做事有计划,课前准备习惯。通过《一分钟能做什么》主题班会,要求学生制定一分钟计划,提倡凡事预则立。课前准备是上好课的基本条件。学校实行两分钟预备铃制度要求学生听到铃声后,迅速到座位上把学习用品轻放桌子上指定的位置;做知识准备静待老师进堂上课。指导学生制订科学的学习计划,帮助学生根据自己的学习基础,学习环境和学习精力科学合理地安排学习时间,要充分保证休息、睡眠、体育活动时间,学习应松弛有度,劳逸结合。
38、加强对学生的安全教育,提高自我保护能力和安全意识。
39、配合并支持课任教师搞好学科教学,经常与课任老师沟通,了解全班学生在各门学科中的学习情况,有针对性的做好全班同学特别是个别学生的工作。
40、加强学习常规管理,养成学生良好的学习习惯。
41、加强常规性体育锻炼指导。这里所说的常规性体育锻炼主要指正常的体育、课间操等。鼓励学生参与强身健体运动。
42、教给学生健康知识。
43、、没有佩带胸卡或佩带不规范,穿奇装怪服,男生留长发,女生烫发或染发,佩带首饰的,扣2分。
44、晨读和早读应认真背诵课文和记忆英语单词,做作业的扣1分,做小动作或其他一些无益的事的,扣2分。
45、上课应认真听讲,认真做好笔记,积极回答老师的问题,不应睡觉,不做小动作,不讨论课外内容,否则扣2分。
46、在校期间,进游戏机厅,打康乐球,进网吧的,扣2分。
47、、寄宿生应按时休息,遵守学校有关寄宿生的管理规定,否则扣2分。
48、、不给其他同学和老师取不好听的外号,否则扣1分。
49、为班级和学校做好事的,可适当加1分。
50、轮到打扫教室和卫生区的同学,应认真打扫,作到少扣分或不扣分(以学校评比分为准)。
班级管理方法及措施 50句菁华扩展阅读
班级管理方法及措施 50句菁华(扩展1)
——学校体制管理制度及措施 60句菁华
1、关心教育事业,力所能及的支持学校建设;
2、及时与学校联系,反映学生的思想、学习情况,反映教师的教学情况;
3、课间做好上课准备,上课音乐一响即保持安静。违者扣1分,表演节目一个。
4、在教学区内不得吃零食,违者扣2分,担当义务卫生监督员一周。
5、按时按要求完成所承担的清洁任务,违者扣1分,并负责班级一周卫生。
6、班干部必须接受监督同学的监督。对徇私舞弊或执行不严者罚其独自扫教室一天。
7、未经同学同意不得占用自习课,违者独自扫教室一次
8、教室配电箱闸刀、插座、开关等电器均由老师负责开关。如有损坏、老化,班主任要及时上报维修。
9、会计要严格执行财会制度,加强票据、现金等管理,不得发生帐目差错和其它事故。
10、在走廊、楼梯行走,要严格遵守靠右行的规则,不拉横排走,坚决做到:不争不抢,不推不挤,不跑不跳,逐级上下踏步,不得跨越,不得扒在扶手往下滑。集体整队,班与班之间保持距离,不准喧哗。
11、注意观察进出校园人员情况,严禁学生课间出校门。
12、全体教职工要关注身边的安全隐患,及时向学校领导汇报。
13、总务人员要及时维修、维护学校设施设备。
14、值日教师必须加强课间巡视工作。
15、开展大扫除、义务劳动等活动时,班主任必须在场参与,布置学生力所能及的工作。
16、严禁学生携带锐器、危险器具进校园,一经发现立即没收。
17、学校综合实验等可能涉及的一些有毒药物注意保管和使用。
18、教师在使用电器前必须检查电源、线头等。
19、开好年段班主任或全体教师会议,研究解决学生学习和思想品德中的问题,协调班科任教师间的教育要求。开展好本年段的校内外教育活动。
20、通过“导师制”、示范课、学习外单位教学经验等方式,帮助新上岗的教师和青年教师提高教学水*。
21、*时负责对校内的日、夜巡逻,节假日搞好护校工作。
22、控制外来人员进出校门,严格来客登记制度,校内学生进出校门注意检验有关证件。对超过学校有关规定时间进出校门的学生应逐个登记,并将情况报告有关部门。
23、注意掌握学校内治安动态,对发现打架、斗殴、破坏安全、扰乱教学秩序的人和事,主动前往阻止,并报告有关部门或“110”,确保校园稳定。
24、校委会成员分工明确,责任到人。
25、认真听取学员对讲课反映和意见,作为改进教学的依据。
26、教师是办好学校的主体。建设一支造诣较高,教学经验丰富,适应社会需求的、相对稳定的教师队伍,十分重要。
27、教学检查。校领导及主管教学的领导,要不定期的深入课堂听课,尤其对初次聘任的教师,必须听课1-2次。班主任要经常随堂听课,听取师生反应。
28、严禁在教学楼和实验楼内打球、追逐打闹、大声喧哗。
29、课桌椅摆放整齐。
30、垃圾桶必须每天清洗;扫帚和拖把一律摆放整齐。
31、垃圾桶要清洗、清理干净并摆放整齐。
32、教学楼的阳台、场边花带的瓷砖要随时保持干净、整洁。
33、临时突击性清扫任务的完成既要迅速更要高标准。
34、厕所:地面、便池要及时冲刷,无乱涂乱画。否则每一项扣1分。
35、宿舍外:地面有纸屑,食品袋等垃圾扣1分;有污水,有乱涂乱画等污迹分别扣1分;扫的垃圾未清除或乱倒垃圾分别扣1分。
36、实行卫生包干制。学校的环境卫生实行划区分班包干,明确职责,坚持一天两打扫,做到室内窗明几净,物品摆放整齐有序,校园清洁区内整洁无杂草,无卫生死角。
37、实行奖惩制。把卫生检查的结果作为班级考核的一部分,作为评选文明班级的重要条件之一。
38、教室地面无积尘,墙角四处无蛛网,室内做到六面光。上课前黑板上无遗忘字痕。
39、门窗常擦洗,关锁有专人,玻璃如明镜,窗棂无灰尘。
40、课桌排列做到由低到高,纵横对齐,间距均匀。学生座位表贴在讲台右上角。
41、教室布置做到整齐大方,黑板报板画字迹清楚,书写规范,整齐美观。
42、首席导师及各任课老师应经常教育学生培养良好的卫生习惯,积极参加公益劳动。保持校园、校舍、教室、各功能室、实验室的卫生,不随地吐痰、不嚼口香糖,不乱扔果皮纸屑,不乱涂抹乱刻画,不乱倒污水、垃圾。班级的垃圾实行袋装化。
43、行政系统各处室要搞好本部门的卫生工作,保持办公室的整洁。
44、要保证洗手间的卫生,按时清扫,墙上无污,室内无异味。全体师生爱护洗手间各种设施,文明使用洗手间,使用后随即冲洗干净,关好水龙头。
45、积极参加体育锻炼,遵守作息时间,注意劳逸结合。
46、定期进行体格检查,有病及时治疗,发现有传染病及时隔离。各班及时上报疾病统计报表。
47、课桌、成长纪录盒、书包衣物存放处应做到整洁干净,无杂物,每日一整理,抽屉随时关紧。表面无脏物。
48、室后作品展示台作品陈列整齐。
49、教师离开办公室要做到及时关门。晚上下班必须查看电源是否关闭。
50、保持教室计算机、投影仪及录音机清洁每天要用干净的湿布擦洗,不能有灰尘,用后及时关闭。
51、要求清洁工具有序,及时清理垃圾桶。
52、固定资产增加、减少、转移,须报总务处负责实施。未经总务处办理手续,任何人不得自行处置。
53、各部门专管员按月填报物品进出库报表。各部门专管员应于每月初进行一次库存清点,并将上月物品的入库、出库及库存情况月报表报总务处。如出现帐实不符,应及时查明原因。
54、离退休及调出人员要自觉归还自己领用和借用的公物,不得转借他人或私自拿走,否则不予办理手续。
55、确因计划变更或其他原因,不能通过预订而须即时采购者,应及时提出选购教材报告,及时解决。
56、凡确实征订不到或必需补充的教材,方可考自己编印。
57、交稿时须附有系部(院)主任及教研室的审核意见和印刷标准清样,须注明教材主编人、打印稿校对人、印刷份数及使用时间等项目。
58、非任课教师不能以任何理由领用教材,需用时可向对应处室借用,不另发给。
59、损坏公物的赔偿办法:
60、来人、来客均须办理登记、会客手续,保安人员应认真查验来人的合法身份证件,无身份证件、未经校保安同意不得进入学校。
班级管理方法及措施 50句菁华(扩展2)
——学校体制管理制度及措施 50句菁华
1、热爱学校,尊重教师,关心学生;
2、关心教育事业,力所能及的支持学校建设;
3、为孩子做表率以身作则,不赌博、不酗酒、不涉黄,为孩子提供一个健康文明的家庭环境;
4、学生家长委员会与对应的年级、班主任对口联系工作。
5、打扫寝室卫生,若不合格被通报者,罚其打扫一周。
6、不得吵架、打架。违者互写道歉信并在全班同学面前朗读。
7、班干部必须接受监督同学的监督。对徇私舞弊或执行不严者罚其独自扫教室一天。
8、一星期未迟到者加1分。此项由班长监督执行。
9、加强对食堂卫生、安全管理,不买腐烂霉变的食品,要定期对餐具、用具消毒,要有专人关锁门窗。
10、所有学生不得爬门窗、桌凳。打扫卫生要爬门窗、桌凳,班主任要在场,各班每天要指定专人关锁门窗。
11、学校在公共场所和主干道边同一位置设置垃圾箱,全校师生员工必须将垃圾放入相对应的垃圾箱内,各班各室设置垃圾袋(纸盒),按要求分类投放处理。
12、学校充分利用升旗仪式、班会、板报、橱窗等形式做好宣传教育工作,让全校师生员工充分认真垃圾分类处理的优点,为保护环境、节约资源做到人人参与,人人有责。
13、注意观察进出校园人员情况,严禁学生课间出校门。
14、每天上午、下午放学时,路队辅导员及时清点人数,整理路队。
15、教育学生遵守交通法规。
16、成立学校安全工作领导小组。
17、保证水源安全卫生。
18、学校举行远距离或重大师生活动,必向上级行政主管部门报批。
19、电源总闸安装的办公室人员在到校和放学时,及时开关闸刀。
20、协助教导处检查教师备课情况,推行教师在个人认真钻研教材的基础上,开展好年段集体备课活动。
21、教学前讲课老师要深入调查,掌握学员的思想认识情况,使教学做到“有的放矢”。
22、各班设立专门的卫生委员负责检查督促本班的卫生轮值和保洁工作。
23、校园内必须坚持每天打扫、发现即清除,任何时候都必须保持干净、整洁,无卫生死角。
24、教师宿舍楼前后应定期打扫,随时保持干净卫生,走廊、过道无纸屑、果皮、菜皮等垃圾。
25、宿舍内:有蜘蛛网扣1分,墙壁、门窗、物品柜、桌椅(凳)等处有乱涂乱画痕迹,有积尘分别扣1分;乱牵绳索,乱挂衣物,乱沾乱贴等分别扣1分;地面不干净(包括床下)有纸屑果皮等垃圾扣1分;被褥叠放整齐、用品、鞋子摆放不整齐扣1分;不及时清垃圾扣1分;在检察过程中发现问题,除按要求扣卫生检查评比成绩外,还要及时整理好,不及时解决的将加倍扣分并通报批评。
26、教室地面无积尘,墙角四处无蛛网,室内做到六面光。上课前黑板上无遗忘字痕。
27、课桌排列做到由低到高,纵横对齐,间距均匀。学生座位表贴在讲台右上角。
28、教室要打扫清洁,磨石子地坪的要用拖把擦洗干净。全体学生离开时要关灯关门上锁。
29、每天一小扫,一周一大扫,中午补缺漏,形成制度
30、为方便师生生活,学校设立餐厅、小卖部。学校餐厅、小卖部的食品卫生必须严格遵守国家和省、市有关食品卫生规定。卫生的具体状况由办公室责成校医作经常性、不定期检查,杜绝食品中毒事件和传染病的发生。
31、深圳市康桥书院提供设备、工作室及一切附件,承包给深圳市维伯清洁有限公司负责全校饮用水桶装制作与操作。
32、班级是学校卫生的基础,是教学的固定场所,各班必须建立健全学生卫生制度,分工明确责任到人,保证教师包干区天天有人打扫,做到窗明几净,卫生无死角。
33、学校将班级卫生工作纳入德育工作管理机制中,并与首席导师日常管理挂钩,实行日评、周累、月考核。
34、教师应为人师表,搞好个人卫生、不随地吐痰、乱扔纸屑杂务、维护公共卫生。
35、要保证洗手间的卫生,按时清扫,墙上无污,室内无异味。全体师生爱护洗手间各种设施,文明使用洗手间,使用后随即冲洗干净,关好水龙头。
36、讲究食品卫生,不喝生水,不吃生冷和不清洁的食物,不暴饮暴食,不吸烟,不喝酒,饭后半小时内不做不做剧烈运动。
37、注意保护眼睛,坚持用眼卫生,认真做眼保健操。
38、每学期准确填写学生健康档案和报告单上关于身体素质的内容,以便家长及时了解孩子的健康状况。
39、墙壁保持清洁,墙上四角、走廊屋檐上无蜘蛛网。
40、教室内无人时,请及时关闭电灯、电风扇。
41、保持一天两小扫,两周一大扫。
42、在常见病多发季节和体检后,发告家长书,提醒家长做好预防矫治工作。
43、养成讲究个人卫生的良好习惯。勤洗澡、勤换衣服、勤理发、勤洗手、勤剪指甲。每周班级检查一次个人卫生。
44、总务处应妥善保管原始凭证、入库单、出库单、月报表等,并装订成册。
45、凡需新增或补充的财产,由请购人提前三天向总务处领填请购单,经处室负责人审核,分管校长审批。总务处组织人员采购。属专用物品,由使用人参与采购、负责质量、数量、规格选择。*集中采购目录商品报*门审批后由学校采购小组根据有关规定进行采购。
46、移交中实行按帐点物,逐件核准。凡有外借的,概由移交人追回,接收人不接收空帐。移交中发生帐物不符时,移交人应写出书面报告,学校作出相应的处理意见,方可办理移交手续。
47、领取教材时要当场检查,点清书种和册数,发现不符,当场解决。发现有缺页,可在一周内调换。
48、学生丢书和给别人代买的教材,一律先到院财务交款。
49、损坏公物的赔偿办法:
50、在校期间,对学生外出要认真查问、登记,未经许可,不准学生出校园。上课时间学生需外出,必须出具班主任的请假批条。
班级管理方法及措施 50句菁华(扩展3)
——车间管理方法制度 50句菁华
1、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。
2、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。
3、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。
4、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
5、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。
6、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。
7、严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导。
8、设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。
9、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
10、车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。
11、积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。
12、边角料及废料等分类放到指定地点保管。
13、按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。
14、学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。
15、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。
16、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。
17、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。
18、厂区及生产车间内严禁吸烟。
19、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
20、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。
21、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
22、上班时光必须佩带上岗证,按规定穿好工作服、工作鞋,不许可私带个品进入车间,违者每次罚款5元。
23、保持良好的个人卫生习惯,不随地吐痰;衣着整齐慷慨,不穿奇装异服或过于裸露的衣服。
24、严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以获取盛放塑料容器,违者每次罚款20—50元。
25、操作人员应做好产品分捡工作,严格辨别可回用与不可回用(被灰尘和油污传染)的回料,违者每次罚款5—20元。
26、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权,不得操作非本工种设备和机台,违者罚款5—50元。如因违规作业,造*力和设备事变的,将按丧失抵偿。
27、车间作业现场,严禁抽烟,违者按公司相关制度处理。
28、领取物料应通过主管人员调配和调度,严禁哄抢物料或工用具、塑料箱,违者罚款5—20元。
29、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
30、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。
31、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
32、工作时间乱串岗位罚款2元。
33、酒后上班闹事和影响工作者,每资罚款20元,写出检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
34、严禁带兜进车间,班中禁止做私活,违者每次罚款10元。没收衣物。
35、上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。
36、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元。
37、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。
38、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品。
39、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
40、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。
41、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。
42、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。
43、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;
44、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;
45、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
46、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行,工作期间非工作人员任何人不得随意进出。
47、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;
48、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。
49、工作消极、不认真、工作态度恶劣,严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。
50、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款;
班级管理方法及措施 50句菁华(扩展4)
——客户管理制度及流程 50句菁华
1、为及时了解客户反映异常内容及处理情况,由客户服务部或有关人员调查处理后三天内提出报告呈分管副总经理批示。
2、营销部不得超越核决权限与客户做任何处理的答复协议或承认。对“客户投诉处理表”的批示事项以书信或电话转答客户(不得将“客户投诉处理表”影印送客户)。
3、客户投诉不成立时,销售人员于接获“客户投诉处理表”时,应以规定收款期收回应收账款。如客户有异议时,再呈报“签呈”给上级处理。
4、参与制定公司管理制度,参与公司整体发展方向的协助及配合。
5、配合市场部,技术部及时反馈用户信息。
6、客服部经理。
7、检查员工的客服工作流程,确保服务质量,做好客服受理和投诉问题。
8、管理员工的日常工作及住宿问题。
9、及时处理客户提出的各种问题,具备良好的职业道德和工作技巧,及时反馈客户反映的各类问题。
10、订单受理人员
11、熟练掌握各个供货渠道的基本情况,了解供货商习性,顾客有充值疑问第一时间解答。
12、协助顾客处理订单问题。
13、新员工试用期为二个月,累计销售5台即可转正,转正填写《试用期员工转正申请》,由销售经理签字生效后交行政备案;未完成销售任务者自动离职。
14、试用期间由公司专门委派一名销售顾问带其熟悉业务流程,带教销售顾问对新员工负全责,出现问题追究带教销售顾问的责任。
15、着公司统一工装上班,带工牌。工装必须干净整洁,(衬衣领口、袖口)男士须打统一领带,头发整齐,发梢不可过耳,穿深色袜子,皮鞋干净;女士须佩带统一发髻、丝带、化淡状,不可披肩散发。
16、公司晨会如无特殊情况,销售部员工必须全体参加,必须着装整齐,仪容仪表(参照第1条)于会前整理好,不规范者不得参加晨会,并记迟到一次。
17、每两月总结一次成交率、留电率和试乘试驾率,末位员工将继续学习或被劝退。
18、已定车辆必须写在库存看板上或车内,并写上“该车已订”字样;如未履行以上程序,该车可以自由销售;反之,该车如被销售,其销售人承担一切后果。
19、销售顾问在展厅内行走禁止两手插入口袋或倒背手,两人以上行走不得勾肩搭背或嬉戏追逐,违者罚款20元;
20、长期客户销售顾问在回访中连续三次短信回访视为无效回访,该卡作废。
21、私自修改及伪造客户信息卡者,一经发现予以辞退。
22、所有三表卡有销售组长循环签字确认。
23、前台接电话标准用语是:你好北京现代汽车泸州都慧销售部XXX。很高兴为你服务。不按标准罚款20元。
24、销售顾问不得擅自通知客户提车,不得擅自透露公司车辆库存和在途信息,如因该情况造成客户来公司抢车,取消该销售顾问本台业绩和提成。
25、销售顾问和大客户专员认真、及时、准确填写所有报表,发现错误或伪造,不认真填写一次罚款50元。
26、老客户介绍客户,如果成交给与老客户200元油费的奖励。
27、库存车辆的掌握,5S必须于每天早晨9点之前,下午17点之前分两次报助理处核对库存,晚点或漏报每次罚款50元;
28、销售顾问交车时及领取工具,事后再领工具者,一律不发。
29、上班时间不得出现空岗,午餐期间设值班人员,空岗一次罚款50元;因工作原因不能在岗时,必须找值班人员代替值班,出现问题由5S负责。
30、看板的在途库存车辆公布情况,必须随时更新,如未及时正确更新,发现一次罚款20元,若因此造成不良后果,由销售助理承担销售顾问本台业绩。
31、试乘试驾车辆的卫生按组清理,必须保持整洁干净,不符合标准每车罚款50元。
32、退房:原则上不退房,签订合同前要求退房的尽量做客户工作,签订合同后,坚决不退房。
33、来人登记表、来电登记表由接待销售人员填写。
34、密切掌握销售动态,参与设计、策划的工作,使销售信息更好地服务于设计、策划,使设计、策划的成果更好地促进销售:参与公司对项目定位的讨论及其他一些决策。
35、安排主管的工作,充分调动其工作积极性,并逐步培养其独立工作的能力
36、布置销售助理、销售代表的工作,并每天检查他们的工作完成情况。不定期地对相关客户进行回访并向经理报告,以促进工作的提高和改进。
37、分类管理相关政策法规,方便大家的日常学习及必要时给客户出示有力证据。
38、负责部门的资料管理(详细内容见《销售部的资料管理》)。
39、每一月作一次有关销售量、客户来访量、咨询电话量等相关数据的统计,交与主管作完分析报告后上报经理。(情况特殊时每周可做一次)
40、完成合同结束前的所有准备工作,如:设备说明书、合格证、相关鉴定报告、各种附件资料等。
41、对客户的服务。包括:a.售前服务(客户下订单之前)。客户的接待,对产品的诚恳介绍:b.售中服务(客户签订合同之后,交付之前)。反映和解答客户提出的疑问,征求客户对公司、对自己的意见、建议,向客户通报后设备生产进度,邀请客户参加公司举办的活动;c.售后服务 积极向相关部门反映客户想法、困难,配合公司向客户解释和解决客户的困难,与客户分享公司和自己取得新成绩后的喜悦。
42、销售代表发表意见、建议。
43、资料内容
44、资料的管理
45、合同签写的程序。
46、对要求提供备用电源、保安电源等双回路供电的客户,应严格按其负荷性质确定供电方案。
47、、由科普部门负责人将科普所得的档案先交CRM管理中心进行录入处理;
48、、该部负责人收到档案后,将其按公*公开的原则*均分配给该部参加科普的员工后进行邀约,并完成顾客档案分配程序。
49、联合会议举办会议营销活动前一周,每天晚6点前:第一事业部经理把本部当天邀约敲定顾客档案明细表投入“资源共享”箱内;第二事业部经理把本部当天邀约敲定顾客档案表和第二天计划邀约顾客名单投入“资源共享”箱内。计划邀约工作第一事业部要比第二事业部提前一天来完成。每晚6点后再邀约算作第二天邀约。当晚由协调助理开箱核对,经核对无邀约重复后,第二天早会发还各部经理。档案要求:全面、清晰、整洁
50、、要求全体员工对顾客都要尽心尽力地做好各方面的服务,树立“顾客永远是上帝“的思想。
班级管理方法及措施 50句菁华(扩展5)
——行政仓库管理制度及流程 50句菁华
1、仓库内严禁烟火,仓管员要学习和了解基本消防知识,懂得使用消防器材。
2、物料进仓时,仓库管理员必须凭采购部的采购订单或采购明细、送货单、检验报告办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。
3、为防止公司材料资产流失,公司用于工程项目的一切所购买材料物品(板房所需购买的家私和摆设品,公司能够指定专人验收后交仓库)都务必先入库后才能从仓库领出,禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名,公司财务部有权拒绝报帐。
4、做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。
5、严把材料预定和报买关。材料员要认真审查仓库所交之要购买的材料,详细注明所需材料的品名.等级.规格.数量.色质.到货期限(必要的也可提交样品.示意图和材料店名)等交采购员,防止采购员误买.错买.多买.少买,以至造成公司损失。
6、认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求(不明白问清楚材料员),严格按采购要求按时将材料购回仓库,避免工程材料长时间不到位而延误工程进度。购买材料尽可能应对代理商,有利于做好退货工作以减低公司损失。购买材料的总体原则为:货比三家,同等材料优质价便服务好者中标。
7、材料进仓时,仓管员要按规定放好并及时通知工地到仓库领材料。仓管员根据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目。
8、有职责提出仓库管理的合理推荐。
9、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。
10、遇到大雨或持续下雨,应持续24小时值班检查制度,防止雨水渗漏和门口雨水倒灌入库。
11、对于有保质期要求的物品比如面粉.调料.味精等,务必贯彻“先进先用”的出库原则,即先入库的先出库,先到达的先使用。保管员要对每批物品的保质期做到心中有数,严防超过保质期而变为废品。
12、节约用电是每个员工的基本义务。严禁浪费电能。
13、坚持按入库流程操作:务必按流程的先后顺序操作,首先是要先入库,后填入库单,再登记明细账,最后出盘点表。严禁违规操作。
14、坚持2人同时操作出库:在整个发货出库过程中,2个发货保管员务必同时在指定的位置.现场负责,严禁单独一人实施发货操作。当只有1人时,务必拒绝出库作业,同时务必电话请示仓库主管临时增派人员协助。
15、坚持出库复核:发货过程中,一个保管员在仓库内负责成品从货垛向*板车转移,统计其数量;另一个保管员在仓库门口负责成品从*板车向运货汽车转移,统计其数量。
16、(只有质检合格的材料才能搬运进入仓库,质检不合格的材料务必拒绝入库;)
17、填写入库单前,务必检查材料与“报货计划单”所列主要资料是否相符。
18、负责所有搬运工人(包括入库工.装车工.卸车工)的日常管理与协调
19、负责召开仓库例会.组织盘点.仓库值班等工作的落实
20、例会地点:成品仓库
21、日盘点及交接班制度:即成品库保管员每一天自己组织盘点并交接。
22、月盘点:即每月第一天上午9:30点钟左右,由销售会计对上月最后一天库存盘点。
23、物资入库后,需按不同类别.性能.特点和用途分类分区码放,做到"二齐.三清.四号定位"。
24、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正
25、库管员根据进货时间务必遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
26、塑料件;
27、电子件;
28、外加工;
29、1.2库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后,应及时办理入库手续,并将待验区内的货物转移到库内合格区存放,已放在仓库合格区的待验品,应将“待验”标识取下;接到检验结论为“不合格”的检验报告时,应按规定做出不合格标识,等待不合格品审理。接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。
30、1.4半成品经检验合格后,检验结论为“合格”的产品生产部打印入库单到半成品库办理半成品入库手续。仓管员应核对丰成品的品名.型号.数量.批号.生产日期,确认无误后方可入库。
31、2.1库存产品标识包括产品名称或代号.型号.规格.批号.入库日保质期,由仓管员用挂标牌的方法做出。若产品外包装已有上述标识的,仅挂产品型号的标识牌即可。
32、2.2库存产品存放应做到“三齐”“五距”:堆放齐.码垛齐.排列齐。离灯.离柱.离墙大于50厘米,并与屋顶持续必须距离;垛与垛之间应有适当间隔。
33、2.3成品按型号.批号码放,高度不得超过6层。
34、2.6有冷藏.冷冻储藏要求的原料.半成品均按要求储藏于冰箱.冰柜.冷库或有空调的库房。
35、2原料库库员每一天按《配料单》每罐原料的实际数量备料.发放。
36、1抽查
37、10凡打开包装的原料.半成品和成品,都应重新包装,保证密封,不允许敞开存放。没有标识的应做出标示。
38、12安全事项
39、12.2下班检查是否已锁门.拉闸.断电及是否序在其他不安全隐患。
40、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。仓管的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。
41、物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。
42、仓库保管员对库存.代保管.待验材料以及设备.容器和工具等负有经济职责和法律职责。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失.贬值.报废.盘盈.盘亏等,保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。
43、领料单应填明材料名称.规格.型号.领料数量.图号.零件名称或材料用途,核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划;属限额供料的材料应贴合限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字。同时,超费用领料人未办手续,不得发料。
44、记帐要字迹清楚,日清月结不积压,托收.月报及时。
45、保管员调动工作,必须要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单三份,写明状况,双方签字,科领导见证,双方各执一份,报科存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损,除原价赔偿外,还要给纪律处分。
46、负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐.物.卡三者相符,协助物料主管做好盘点.盘亏的处理及调帐工作。
47、完成采购部部长临时交办的其他任务。
48、2.5.同类型的货物,不同批次入库要分开摆放,发放货物时,要按照先进先出的顺序原则出库。
49、2.7.保证仓库环境卫生.过道畅通,并做好防火.防潮.防盗等安全防范的工作,并学会使用灭火器等工具,每一天下班前务必检查各种电器电源等安全状况。
50、3.3.仓管员在接到理货员入库通知时,按照入库单与理货员做好货物清点交接工作,并在入库单上签字确认。
班级管理方法及措施 50句菁华(扩展6)
——财务管理制度及流程 50句菁华
1、当年指标增长必须高于市场容量增长。
2、分公司主要产品、商品盈利预算表:产品、商品类别预算表,主要反映主要产品、商品盈利水*和构成情况。
3、银行等金融、非金融机构借入。
4、销售业务部门每周周一报本周回款及用款计划表,未上报计划用款不能保证资金供应。资金流量表付款超过30万元、逐笔填列,不足30万元、合计填列。
5、各分公司采购商务根据本公司库存、销售情况,以及随时收集的储运和销售人员提出采购建议,及时填写请购通知单,并上报至主管业务部门经理。
6、主管业务部门经理根据市场及经营情况审批合理采购计划,并签字认可后,报业务副总经理或总经理审批。
7、代运商品:索赔、赠品、配件、样机等货物。
8、凡是按估价成本入账,在收到发票等结算凭证后均需调整为实际成本。
9、如果供应商不开进项发票,则公司采购进货费用不能通过银行结算,支付现金或通过内部账户。
10、暂估价入账需要有上一批次进货发票复印件或暂估价抵扣凭证。
11、各分公司支付10万元以上采购货款必须具备条件。
12、物流经理:分管并协调部门内外整体工作,如运输监督、库存管理、环境建设、信息档案管理、流程优化及创新、人员管理、对外沟通。
13、提货制:本公司到供应商仓库或指定地点提取商品。
14、健全物资管理制度,不断提高业务管理水*。
15、发货市外、外地。
16、统计报表流程(程序中详细说明)。
17、调拨业务流程(程序中详细说明)。
18、旬、月盘点工作。
19、票据需当日录入完毕确保库存数量真实性。
20、配合部门经理完成集团公司总部下达各项工作任务,配合公司其它部门完成各项检查工作。
21、如个别分公司**日即可结转,请当日结转后不要录入新票据,于次日再开始录入。
22、关于资产(固定资产、低值易耗品)确认。
23、固定资产购置借款及报销手续。
24、转让流程。
25、资产数据传送流程。
26、分公司资产清查流程。
27、按购买对象划分
28、提货管理。
29、《商品销售单》格式及使用说明。
30、转出销售折扣折让必须在货款收妥后才可办理。
31、办理原则。
32、因公借款,必须是集团公司正式员工(正式员工:经集团公司正式批准,有人员编号员工,各分公司必须是已内部签约受控,并赋予人员编号员工)。
33、定额借款:现金(人民币、外币)、支票、汇票、电(信汇)。限额借款:支票。
34、在财务有借款现金票据(不包括差旅费)报销,应在借款后10日内报销。
35、差旅费票据应在返回公司后10天内报销,并交清尾款。
36、丢失车票、发票者,报销人应写出书面说明,集团公司报总裁办、分公司报分公司管理部门批准后,只给予报销70%,个人承担30%。能取得发票复印件并有对方单位签章,可全额报销,但财务人员必须对票据进行核对登记。凡丢失发票给公司造成损失,其损失由本部门全额承担,并处责任人50%罚款。
37、支付银行费用要有银行单据,编制银付字凭证。
38、所有印签、专用章、法人名章的印膜和使用人均需在主管财务和物资副总经理处备案。
39、员工出院后应及时持住院费发票到医务室填写报销单(单位可经办公室专人签批),由医务室审批后到财务部报销。若发生住院费押金退还支票,持票人应于支票开出日期的三日内交到财务部,以便及时入账。
40、公司员工医药费在工薪发放地点报销。在公司医务室取药仍由发薪单位负担80%,个人负担20%。
41、集团各经营公司购进货物或接受应税劳务,所支付或者负担增值税额为进项税额,准予从销项税额中抵扣进项税额,限于增值税扣税凭证注明增值税额。
42、各经营公司进项税额不得从销项税额中抵扣项目。
43、凡收取手工万元、十万元版增值税发票,价款金额必须达到所限面额最高一位。
44、在取得专用发票发票联同时,必须取得相应抵扣联,抵扣联填写内容要求与发票联完全一样。
45、经营损益表。
46、其他报表。
47、针对集团公司内部销售而产生在途商品。
48、费用报账
49、每月10日根据部门费用计划额度出具费用通报,下发至各部门负责人,并提请超支或有超支迹象的部门注意。
50、工作目标明确,责任心强,树立良好的部门形象
班级管理方法及措施 50句菁华(扩展7)
——施工人员安全管理措施 40句菁华
1、对装饰织物进行阻燃处理时,应使其被阻燃剂浸透,阻燃剂的干含量应符合产品说明书的要求。
2、施工现场必须配备灭火器,砂箱或其他灭火工具。
3、严禁在施工现场吸烟。
4、严禁在运行中的营道、装有易燃易爆的容器和受力构件上进行焊接和切割。
5、照明、电热器等设备的高温部位靠近非A级材料、或导线穿越B2级以下装修材料时,应采用岩棉、瓷管或玻璃棉等A级材料隔热。当照明灯具或镇流器嵌入可燃装饰装修材料中时,应采取隔热措施予以分隔。
6、住宅装饰装修不得遮挡消防设施、疏散指示标志及安全出口,并且不应妨碍消防设施和疏散通道的正常使用,不得擅自改动防火门。
7、安全技术措施的组织实施和检查验收
8、防火防爆
9、施工现场总*面布置图,施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。
10、焊割作业点与氧气瓶,电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离,均应符合规定的安全距离。
11、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范,加强电源管理,以防发生电气火灾。
12、施工现场对机械设备应以使用和保管并重为原则,按照“十字方针”(清洁、润滑、紧固、调整、防腐)定期进行保养工作。
13、施工现场按规范搭设机械设备工作棚,流动设备必须做到防雨、防潮、防咂并放置在坚实干燥的地方。
14、大型机械操作人员必须持证上岗,无证人员严禁上岗作业,严禁施工机械超负荷作业或任意扩大使用范围,禁止施工机械带病作业。
15、施工机械必须专人操作、管理、非操作人员严禁使用,专业工程师对机械操作人员进行必要的安全技术培训,使其了解机械使用性,发现机械运转不正常时应先停机检查,排除故障后方可使用,不得违章操作。
16、使用机械设备与安全生产发生矛盾时,必须首先服从安全要求
17、所有机械必须定机定人,持证上岗、非定机人员不许操作,发现一次罚款100元,定机人员如果随便交给他人操作,属不负责任,重罚200元,造成事故要承担责任和损失。
18、从楼上向下抛杂物者,给予责任人罚款100元,如果由此造成安全事故的则要承担全部责任和损失。
19、如有人乘吊篮上下,每人一次罚款50元,吊篮工作人员罚款50元,人货电梯如果超载,发现一次罚电梯司机100元。电梯门、防护门不关好,每次罚电梯司机50元。
20、未做到工完场清料清的每处罚班组100元,材料堆放不整齐的处罚100元。
21、未按规定进行产品保护的每处罚班组50~100元。
22、不得在成品路面及地面上乱倒砂浆及建筑杂物,否则每处罚款50元。
23、小钢模板乱打洞,每个洞罚20元,大钢模板乱打洞,每个洞罚500元,损坏小钢模板罚款150元/m2,损坏大钢模板罚款500元/m2,乱割脚手钢管,每根罚款20元。
24、抹灰用素灰罩面及砂浆内乱加干水泥,发现一次罚款50元。
25、钢筋绑扎完成后,每发现一把扎丝罚款20元,用于固定的钢筋未拆除每根罚款20元。木工支完模板,模板钉丢失,每根模板钉罚款0。5元。
26、施工单位务必按设计图纸,设计变更、规范规程,验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收,工程质量务必到达优良标准。
27、各施工单位在开工前,施工现场务必配合合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系,且务必有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案;未有针对性的施工组织设计不能开工。
28、在施工过程中,工地上的负责人和技术人员务必向工人进行认真的技术交底,并存有相应的文字记录待查。
29、为保证施工质量,施工难点以及容易发生的质量通病的地方,施工单位应先报施工方案经建设单位确认,建设单位可根据实际状况要求施工单位做施工样板(包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片等),样板经甲方验收合格后施工单位可按照样板进行大面积施工;砌体工程开始后,施工单位应按建设单位带给的户型图完成砌体和水电定位施工标准间,经建设单位确认后可大面积施工。
30、若施工单位多次不按合同约定施工,或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工,或施工质量、安全、环保等达不到有关要求,或施工用材料设备不合规定,甲方有权勒令施工单位暂停施工,施工单位务必立即整改,一切职责由施工单位负责。
31、各施工单位应在收到甲方现场代表整改通知后2小时内开始整改,在限期内整改完毕,如有特殊原因的,应以书面形式向甲方现场代表提出,经允许后方可延期。
32、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案,在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计,经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排,正式动工前一天务必提交开工报告。
33、现场内各种往来书面文件、通知,施工单位务必在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议务必在当日内提出,否则视为认同,并应严格按照文件内规定时限内执行完成。
34、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给予500—2000/项次。
35、各施工单位务必在甲方总体工期控制节点前提下,于每月25日前报下月进度计划,每周工地例会前报上周工作完成状况及下周工作计划。所有报送的进度计划文件务必由项目经理及职责工长签字并加盖项目章。
36、对新入场的职工在分配工作之前,务必进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。
37、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,经常性的对工地实施状况进行检查,并监督各项安全技术措施的落实。
38、在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部务必对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。
39、对施工机械、机具,在投入正常运行前,务必进行二查:一查其安装是否正确,是否有安全防护装置和安全保护措施;二查其性能是否正常,按先检修后运行的操作程序操作,个性是容易发生事故隐患的机械,务必在班前进行检修、检查其安全状态,发现事故隐患应立即停机维修,修好试机正常后在使用。
40、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工现场作业。
学校体制管理制度及措施 60句菁华学校管理制度和管理措施 60句菁华仓库管理制度及流程 50句菁华仓库管理制度及规定 50句菁华仓库管理及奖惩制度 50句菁华公司行为规范及管理制度 50句菁华学校体制管理制度及措施 50句菁华学校班级管理制度 50句菁华学校管理制度和管理措施 50句菁华学习方法谚语 50句菁华客户管理制度及流程 50句菁华最新班级管理制度 50句菁华泵站管理制度及流程 50句菁华班级管理口号 50句菁华班级管理格言 50句菁华班级管理制度 50句菁华班级量化管理制度 50句菁华羽毛球运动常见损伤及预防措施 50句菁华薪酬及福利管理制度 50句菁华行政仓库管理制度及流程 50句菁华财务管理制度及流程 50句菁华车间管理方法制度 50句菁华采购管理制度及流程图 50句菁华销售管理制度及流程 50句菁华集团采购管理制度及流程 50句菁华餐厅食品安全管理措施 50句菁华幼儿园教师管理制度实施措施 40句菁华施工人员安全管理措施 40句菁华社团管理制度及管理要求 40句菁华
毕业给同学留言 200句菁华自己生日感言 100句菁华温馨三八妇女节祝福语 60句菁华逆境名言警句 60句菁华2022年虎年寄语 50句菁华于读书的诗句 50句菁华光棍节祝福短信 50句菁华古文名人名言摘抄 50句菁华大学班主任毕业寄语 50句菁华孩子开学的说说 50句菁华工作座右铭 50句菁华幼儿园下学期期末评语 50句菁华快乐五一节祝福语 50句菁华成绩较差学生的评语 50句菁华描写老人的句子 50句菁华祝全天下母亲节快乐祝福语 50句菁华祝生日快乐的简单祝福语 50句菁华简洁的优美伤感句子 50句菁华
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