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公司行为规范及管理制度 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、上班佩带工作卡,保持良好的工作态度和风貌;

2、当日工作须在下班前结束,否则严格按照绩效考核制度执行;

3、有到访客户,须积极主动接待做好相关记录,并填写好《到访登记表》及《面谈登记表》;

4、公共区域环境卫生应做到以下几点:

5、下班后要整理办公桌上的用品,检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。

6、不得在办公室的通道处摆放物品、杂物,阻碍通行,影响美观。

7、社团办公室成员应积极配合其他部门工作。

8、社团办公室成员应严格遵守本制度的规定,并积极配合社团办公室的工作。

9、在院长的领导下,负责全院的行政管理和综合协调工作。

10、严格按照印鉴及介绍信管理制度,做好医院印鉴和介绍信的使用和管理工作。

11、不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭,更不允许吸烟。

12、不准私自动用办公室物品,如需应向办公室登记并做好领取记录。

13、参会时,不迟到、不早退;有病、有事的确不能出席会议者应先请假,同意后方有效。

14、开会时,务必做好会议记录,以便及时安排和布置工作。

15、接待来访同学,处理当日事务,了解同学宿舍管理的意见,巡视各宿舍楼,处理各宿舍楼的一般问题,及时向学生宿舍管理科报告情况。

16、不在办公室烧煮。

17、工作积极肯干、乐于奉献,无违反学校有关规章制度现象。

18、不窜岗,不在办公室聊天、吃零食。

19、其他严重违反校纪校规的。

20、负责全委会及民革市委会会议的组织安排。负责领导主持召开的各种会议的记录及其纪要整理工作。负责安排好领导参加的各种会议和纪念活动。

21、爱岗敬业,工作踏实、认真、严谨,按时按质完成本职工作,做到忠于职守、通晓业务、热情服务。

22、未经他人同意请勿进入他人文件。

23、办公桌上物品应放置整齐有序,抽屉及柜内物品要分类摆放。

24、会议室定置、物品应放置整齐有序,指定专人管理,保持室内通风换气良好。

25、卫生员每日对会议室进行清理,负责会议室设备、物品的保管,经常保持室内卫生清洁,随时提供使用。

26、协会党委会、局长办公会所作的决定、决议的执行;

27、上级部门和协会领导批示事项的落实;

28、重大来信来访问题的处理;

29、协会领导要求办理的事项及其他需督办、催办的事项。

30、角落无积尘、蛛网;

31、室内无杂物;

32、地面无痰迹、纸屑、烟头;

33、员工需提高节流开源的意识,互相监督,对浪费现象加以制止;并集思广益,积极对公司水、电、暖的管理提出合理的建设性意见。公司将会根据情况对提供建议的员工给予奖励。

34、微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。

35、胡须:男性职员胡须不宜留长,应注意经常修剪。

36、每个岗的汇报总结材料必须拷贝自存。

37、参加会议人员,必须严格遵守保密纪律。讨论干部具体情况以及其他重要内容,不能以任何方式泄漏,违者视情节给予必要的处分。

38、做好文件借阅登记,凡借用文件,必须进行签名登记,由文书及时催办归档。

39、出入会议室或上级办公室,主动敲门示意;出入房间随手关门。

40、同事之间沟通问题时,应本着“换位思考、解决问题”的原则,语言应礼貌,*和。

41、见到领导时应主动打招呼,向上级汇报工作时应简明扼要、实事求是。

42、办公大厅、各独立办公室上班时间应保持安静,禁止高声喧哗、嬉戏打闹。

43、需要吸烟的人可去楼道或者厕所等不影响他人工作的地方。

44、工作中未经他人许可,不得擅自翻阅他人的文件、资料、报告等材料。

45、工作中同事之间应本着以公司利益为重,团结合作、快捷高效为原则,应及时解决可能存在的矛盾和问题。

46、地面:保持地面干净清洁、无污物,不得随地吐痰、乱扔废弃物等。

47、遵守工作时间不迟到早退,严禁把公司一切用具带回宿舍。不许损坏公司设施。

48、坚持现实与发展相结合的原则。服务内容、标准和规定要求,既要按照现有工作基础和服务水*组织实施,又要着眼于未来劳动和社会保障事业的发展,不断丰富、拓宽和完善服务内容、服务措施。

49、上班时着装整齐、服装统一、坐姿端正。树立良好的公司形象和个人形象。

50、办公室传真机、复印机由专人负责,出现问题及时通知专业人员维修。不得用传真机拨打电话,不得传真复印个人资料。


公司行为规范及管理制度 50句菁华扩展阅读


公司行为规范及管理制度 50句菁华(扩展1)

——员工行为规范管理制度 100句菁华

1、、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

2、、因兼职影响本职工作或有损公司形象

3、、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

4、、贪挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

5、、无故不参加公司安排的培训课程者

6、头发应梳理整齐并置于帽内,以免头发在操作时掉落在食品中。

7、讲究清洁卫生,做到地面无水、台面无尘、灶面无油,物品归位放置。

8、未经许可,不得私自制作本餐厅供应菜品,杜绝任何原料浪费行为。

9、不得经营与该公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他厂商的职务。

10、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。

11、在工作时间中,除主管及事务人员外,员工不得打接电话,如确为重要事项时,应经主管核准后方得使用。

12、迟到、早退每次扣除日工资的50元;

13、旷工:

14、办公室不定时到各部门查岗,应在岗而不在岗者,按旷工半日论。

15、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后,总经理审批。

16、出门必须到办公室打出门证,出门证由直接领导签字,并注明事由、出门时间和返回时间

17、热爱本职工作,对自己的工作职责负全责;

18、上班必须佩戴集团工作证,穿戴整齐,服装整洁,须穿工作服上班的员工,必须按规定着装;

19、上班时间应保持环境的安静,不要高声喧哗、闲谈和播放音乐,以免影响他人工作;

20、勤俭办公,节约用水、用电,杜绝一切浪费现象;

21、员工请假3天以内须提前1个工作日,请假3天以上须提前3个工作日;

22、*时加班:员工工作时间外,超时经批准可计加班,按20元/天计发加班费,加班超过3个小时的,按一个工作日计发加班费;3个小时内按半个工作日计发。

23、法定假日加班:法定假日指国家规定的节假日(劳动节、国庆节、春节各3天,元旦1天),法定假日加班按50元/天计发加班费;

24、有下列情形者,视情节轻重,分别给予警告、通报批评、罚款和降低一档工资的处罚:

25、除上述各类假期外,员工有特殊情况需要申请休假的,要事先逐级经上级领导和公司总经理批准,此类假期的薪酬发放由总经理决定,书面通知行政人事部。

26、定期或不定期的对辖区的各岗位工作情况进行检查评比,并按公司制订的奖惩方案实施奖惩。

27、对保安的'奖惩有决定权(与公司领导商定),对不称职的保安的辞退、除名有建议权。

28、严格交接班制度,并做好纪录,不准下一班未接岗就离岗,以及一人替多人值班,更不准擅自离开工作岗位。

29、指挥车辆停放、驶离;对停放车辆认真检查其门窗是否关严,外面是否异常,发现异常情况应及时通知车主或报告班长。

30、车辆停放和驶离时,应注意观察对周边车辆有无擦挂情况。

31、严格领用维修材料,严禁公物私用。

32、维修工实行派工单作业制度,并实行业主签字,同时负责维修质量回访。

33、熟悉辖区内单元户数、面积,水、电、气表情况,掌握管理费、水、电、气费等的收费标准和计算方法。

34、熟悉了解管理区域内绿化布置图以及植物种植管理方法。

35、建立完善管理区域内绿化种植管理记录。

36、下班时写好交班记录,让下一班的同事签字确认后方可打卡下班。

37、持证上岗,规范操作。

38、有健康证才能上班,定期检查身体;

39、拾金不昧,保持高尚情操;

40、保管好网吧财物,网吧设备及物品未经允许不得外带;如有遗失,原价赔偿;值班期间,若因员工失职导致网吧财物被盗,追究员工责任。

41、针对所在岗位开展岗位职责、工作知识、工作方式方法、工作技能、工作标准等业务培训,使员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;

42、了解管理者塑造职业化素养和技能的重要性,并清晰、准确定位自己在组织中的角色;

43、深刻认识管理者自身职业化能力提升与企业战略发展的关系,并掌握相关的方法和技巧;

44、出勤记录

45、实操演练:以各岗位工作的实操要求进行实操演练。

46、员工上下班时要打考勤卡做出勤纪录,做为核算薪资的依据。

47、超出30分钟每次扣除30元,

48、按时接班,严禁迟到、早退、离岗现象发生。

49、严禁与顾客发生争执。

50、认真学习计算机维修、维护技术,随时保持电脑和网络的良好工作状态。

51、连续矿工;

52、偷盗本公司财物者;

53、具有坚韧不拔的毅力,要有信心有勇气战胜困难、挫折。

54、遵守四小时复命制,把1%做到100%。

55、员工不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动。

56、不准打私人电话闲聊天;

57、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;

58、负责全店人员的培训;

59、负责店内其他日常事务。

60、偷盗公司财物、损害公司利益;

61、3、国际劳动节;

62、讲信誉、有自信、有爱心、有责任感:

63、员工上班时要统一穿着本岗工作服;

64、不论认识与否,只要问到必须热情礼貌,使对方得到满意答复;

65、工作纪律要求:

66、未经领导批准中止工作,擅离岗位。

67、工作期间干私事、吃零食。

68、对非本职但有益于公司的工作不协助者。

69、无事生非,挑拨离间,损害同事之间团结。

70、员工损坏公司物品,视情节轻重予以处罚;故意损坏的加倍罚款,无意损坏的视情况予以赔偿。

71、认真履行工作职责、热情耐心地接待每位顾客。提供优质服务,提高工作质量,增强团队凝聚力,提高销售营业额。

72、员工用品必须贴有商场相关标*字等方可带入卖场,未经允许不得随便将商品带出商场。

73、不准任何人私自挪用商场的商品及供应商的赠品,否则将作盗窃论处。

74、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

75、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

76、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

77、注意生产过程中的细小环节,企业员工培训管理操作手册(27个doc)轻拿轻放,避免表面划伤。

78、正确使用带电设备及电气开关,工程施工现场管理(最新精编)(20个doc)防止遭受电击。

79、当客人进入桑拿房,及时递送毛巾,冰水,并随时注意桑拿房的温度调节。

80、协肋客人更换浴袍、浴裤、拖鞋。

81、客人需用做按摩而离开休闲厅时,应及时清理台面,叠好浴巾,为客人保留坐位。

82、责任到人,不得随意填写,如有误差造成损失由个人承担。

83、言谈:

84、对固定的物品,每天上班后区域数量应及时上报领班主管或经理,在营业中夜班负责,如有损坏根据情况酌情处理。属自然或客人使用不当造成的应及时报告上级,填写损失单,注明原因并签名交经理以备案

85、对小电器负责到岗位负责人,须每天检查质量、性能,确保营业正常使用,发现电器损失,根据使用期限填写情况报告单,交财务折价。

86、营业场所一切客用物品、卫生设施、美容美发设施、沙发等仅供客人使用,员工一律不得使用。

87、不准脱岗、串岗、无故旷工,有事请假批准后方可离岗。

88、不准工和时间聚集聊天、谈笑、看书报、睡觉打闹。

89、不准工作时间喝酒或酒后上班。

90、不准与客人争辩、吵架、殴斗。

91、镜面:玻璃,无污迹,无雾气。方法:用专用刮水器抹布随时保持擦洗。

92、协助员工领取所需物品。

93、全天监督全程动作、纪律卫生情况,不准串岗、离岗。

94、与客人多交流,处理各种顾客投诉。

95、检查区域卫生情况。

96、祥细记录客人档案等。

97、对于桑拿对外赠送的物品要有详细的出入记录,对于酒水及香烟,要有详细的销售记录并及时补充。

98、熟悉休息厅内电视机的使用方法及简单故章的排除,发现问题及时上报。

99、经常巡查客人的消费动态,做出相应的准备,及时为客人提供服务。

100、协助仓管做好物品的盘点


公司行为规范及管理制度 50句菁华(扩展2)

——企业员工行为规范管理制度 50句菁华

1、代表公司出席公众活动

2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

3、所兼职工作对本单位构成商业竞争

4、投资于公司的客户或商业竞争对手的

5、积极参与公司集体活动,表现优秀者

6、节约物料、资金,或对物料利用具有成效者

7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者

8、违法犯罪,触犯刑律者

9、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下:

10、头发应梳理整齐并置于帽内,以免头发在操作时掉落在食品中。

11、不得穿着破旧不堪、油迹斑斑、不洁不白、缺扣少补的工作服。

12、不得赤脚、穿拖鞋、水鞋、凉鞋或容易打湿的鞋。

13、注重仪容仪表,上班前要检查自己的仪表,按规定着装。至少每月理发一次,男员工必须理短发,不得留指甲,不得戴首饰。

14、注意安全生产,严格按照操作规程使用设备设施,不违章作业。

15、未经许可,不得私自制作本餐厅供应菜品,杜绝任何原料浪费行为。

16、基本素质要求:

17、2员工工作应积极主动,要勇于负责,做好自己的本职工作,同时应主动协助其他同事的工作;

18、6较强的专业素质;

19、8充满自信、有较强的成功欲望,并且吃苦耐劳、勤奋执着。

20、13未经公司许可,不得私自代已购客户转让楼盘;

21、3必须遵守公司各项规章制度及部门管理制度。

22、1有较强的应变能力,为人真诚自信,乐观大方,有坚韧不拔的毅力,能承受各种困难,责任感强,自制力强。

23、服务规范要求

24、1接听电话时按《接听电话标准》执行;

25、5不得在同行业中兼职。

26、仪容仪表标准

27、3适量化装:女性售楼员适量化淡妆;

28、6双手整洁:勤剪指甲,经常洗手,保持双手卫生;

29、3男员工保持发型庄重;女员工发型梳理整齐,严禁男女员工彩色染发。

30、1主动同客人、上级和同事打招呼;

31、2多使用礼貌用语;

32、3如知道客人的名称和职位,尽量称呼其职位;

33、10保持开朗愉快的心情。

34、1热线接听的时间顺序由专案经理排定,每位营销顾问须严格按照各项安排作息和执行。每位营销顾问须按照已经排定的热线接听顺序表轮流接听热线电话。

35、3接听热线电话的言谈标准:声音柔和,吐字清晰(避免口音),语言准确,禁用口头语。有客户打进热线电话时,周围其他营销顾问须保持安静以避免使对方感觉杂乱。

36、7营销顾问接听热线时要先委婉询问对方是否是新客户,若对方是新客户,必须按正常流程热情做好咨询服务,并尽可能详细地留下对方的信息,仔细填写来电登记。若对方是老客户,应询问原营销顾问姓名并做好电话转接工作。严禁手拿电话大声呼叫他人,也不可回答简单、粗暴而造成不良影响,甚至导致客户流失。

37、8如果客户打热线寻找的营销顾问不在,接听人须详细记录客户的姓名、联系方式及通话内容,并将通话情况在1小时之内转告当事营销顾问。若客户遗忘了营销顾问姓名的,接听员可以先自行接听,记录对方姓名、电话和通话内容,在通话结束后立即通过电脑系统查询该客户的营销顾问,并将通话情况在1小时之内告之当事营销顾问。

38、13热线电话只能接听严禁打出,严禁营销顾问利用热线电话联系客户或与他人聊天。

39、3.4照明、空调应按要求开放。

40、3.5售楼处背景音乐应按要求播放。

41、5.1躯干:自然挺胸,略收紧腰腹。

42、6.1自然,不做作,保持微笑。

43、7.5在交谈过程中,如想咳嗽或打喷嚏,应先说“对不起”然后转身用手遮住。

44、9.1走在客户前方右侧

45、10拉门

46、14、称呼

47、15.1客户到访时,应迅速出迎,主动问候。

48、16、递接名片

49、16.1时机:当客户入座或寒暄完毕后。

50、销售案场共设2个营销小组,周一至周五(有活动或开盘除外)安排组内员工轮休,周末全体上班。


公司行为规范及管理制度 50句菁华(扩展3)

——员工行为规范管理制度 50句菁华

1、、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。

2、、以公司名义考察、谈判、签约

3、、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

4、、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。

5、、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。

6、、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者

7、、发现损害公司利益,听之任之者

8、办公室要进行严格的考勤记录,登记当日考勤表,不得后补,须使用统一的假期符号。

9、出门必须到办公室打出门证,出门证由直接领导签字,并注明事由、出门时间和返回时间

10、努力学习文化、业务技术知识,认真做好服务工作,提供优质服务,虚心听取意见,不断改进工作。

11、集团一般实行五天工作制(服务部门除外),员工每周休息二天,通常为周六和周日,各中心可根据具体情况灵活掌握;

12、员工每天工作八小时,特殊岗位可根据工作需要灵活掌握。

13、员工按规定可享受有薪的假期,须提前3天报集团人事部并提供相关证明材料;

14、员工请假3天内由中心(部)主任批准;3天以上10天以下由中心(部)主任审核后报集团办公室批准;10天以上报集团副总经理批准;

15、中心(部)主任请假须集团人事部审核后报总经理批准;

16、员工接受集团出资的培训时,集团可根据劳动合同与员工签订培训协议,约定服务期等事项。

17、产假期间遇有法定节假日,不得重复计算假期。产假不应与其他公休假、年假连休,如确有特殊需要,员工须向部门经理提出申请,由部门经理与行政人事部协调,报(副)总经理批准后方可休假。

18、符合国家和当地相关法律法规规定的条件和要求。

19、负责接待业主的来访,投诉,负责处理业主反应的各项工作,如不能及时处理的问题,应向业主解释其原因,取得业主谅解,做好回访工作。

20、在当班期间,着装整齐、举止端正、文明执勤、热情服务,禁止看书报、打瞌睡。

21、进出大门的可疑物品须询问清楚或登记后方可放行,遇到可疑人员应进行询问,有重要情况应及时向上级领导或有关职能部门汇报。

22、熟悉消防器材、消防设施的性能、位置,做到会使用;一旦发生火灾,应在报警的同时按行动预案积极扑救。

23、禁止在停车场内抽烟,动火。

24、对小区的公共设施要随时观察注意,发现问题及时汇报。

25、建立管理区域业主档案,对业主或物业使用人发生变化的,要及时掌握并报告客户部经理。

26、保管好网吧财物,网吧设备及物品未经允许不得外带;如有遗失,原价赔偿;值班期间,若因员工失职导致网吧财物被盗,追究员工责任。

27、针对生产技术人员的操作技能培训,主要介绍安全操作规程(作业指导书)等,帮助员工尽快掌握基本的生产操作技能,胜任岗位的工作要求。

28、试用期第二个延长月届满,再试综合成绩仍低于85分者,予以辞退。

29、有损网吧形象的言语、行为、举止。

30、新员工试聘期间可以请事假和病假,但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的员工要求辞职,没有工资。

31、每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重,为公司的发展努力工作。

32、树立服务意识,始终面向市场,面向用户,提供具有“国际品质、名牌服务、物超所值”的信息产品。

33、员工要具备创新能力,通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。

34、要有敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。

35、员工必须服从上级命令,有令即行。如有正当意见,应在事前陈述如遇同事工作繁忙,必须协同办理,应遵从上级指挥,予以协助。

36、维持店内良好的销售业绩;

37、员工请事假必须提前申请,经领导同意后,方可休假,否则按旷工处理。

38、事假按照日工资标准扣除。

39、员工上班时要统一穿着本岗工作服;

40、某项工作对我们来说是千百次的重复,但顾客却可能是第一次光临。因此,始终要精神饱满。顾客有时提出的要求不是份内的工作,但仍应尽最大努力予以帮助,不能推诿。在服务中保持真诚的微笑。

41、在接待工作中出现冷(态度冷漠)、硬(语言生硬)、顶(顶撞顾客)、推(推卸责任)等现象。

42、无事生非,挑拨离间,损害同事之间团结。

43、大宗设备应有专人负责。

44、上班例会后,清扫分担卫生,察看管辖地区的设施。向领班上报当日所需物品数量,清点核对布草。

45、后更衣区布草必须一客一换。

46、客人需用做按摩而离开休闲厅时,应及时清理台面,叠好浴巾,为客人保留坐位。

47、地沟:无异物无异味见本色。方法:使用地刷、钢丝球,沾消毒洗涤剂刷洗,每天营业前后各一次。

48、检查服务员班前准备工作。

49、祥细记录客人档案等。

50、负责给客人提供免费饮品的服务,及进巡查客人的消费情况,做到随叫随到。


公司行为规范及管理制度 50句菁华(扩展4)

——三违行为管理制度 50句菁华

1、允许、批准未经入职三级安全教育且考试合格的人员,从事生产工作的;

2、允许、批准未取得特种作业操作证的作业人员从事特种作业,或者允许批准未取得相应资格证书的人员从事相应的管理工作;

3、允许、批准购置不符合国家、上海市相关规定和标准要求的个体劳动防护装备、安全设备设施的;或者采购已经淘汰报废的设备设施;

4、1.7未对新入职人员进行职业病体检,未进行三级安全教育的;

5、1.11其他管理违章行为。

6、2.11发现隐患,未上报排除,冒险作业或者未交接班;

7、2.14手持移动设备未安装独立的漏电保护器的;

8、3、本办法适用于公司所属各车间、部门,以及各车间、部门安全生产管理责任范围内生产作业行为。

9、2.3、工程项目未经开工前的安全验收而下令施工或作业的;

10、2.4、不采纳安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的;

11、1、反“三违”成绩突出,班组年度内无违章、无事故的,在年度评先评优时优先考虑。

12、2、个人因制止违章行为而避免事故发生的,公司安全管理部门根据情节予以奖励,在授予荣誉称号时优先考虑。

13、未安设或擅自甩掉“风电闭锁”、“瓦斯电闭锁”及两闭锁失效的。

14、破坏“一通三防”设施或消防器材的。

15、密闭前5m范围内有电气设备、杂物的。

16、综掘机、采煤机上未安设泡沫灭尘装置或装置失效强行割煤的。

17、采煤机、综掘机及采面刮板输送机机头、机尾未配备灭火器的。

18、随意调整瓦斯探头数据、故意堵塞瓦斯探头或瓦斯探头不在规定位置吊挂的。

19、“蹬、扒、跳”车或违章乘坐皮带、刮板运输机的。

20、巷道几何尺寸不满足提放条件强行提放车的。

21、违反矿规定用架空乘人索道或从架空乘人索道巷道及行人上(下)山运输易滚动、易滑落物件的。

22、架空乘人索道抱索器或座椅损坏不及时更换带病运行的。

23、掘进机、扒渣机、巷修机、凿岩台车、行车、刮板输送机司机不先撤人、不发出信号就开启设备的。

24、擅自开具病假条或开具假工伤证明书的。

25、本人在一个季度内出现2次二级或3次三级“三违”行为的。

26、不召开班前小会组织开工及未记录的。

27、瓦斯检查牌板、安全员交接班牌板距迎头或工作面超过规定的。

28、清洗煤尘不采取防护措施造成损坏电气设备或跳闸的。

29、采面未按要求喷洒六水氯化镁、上尾巷未按要求洒水降温及装置损坏的。

30、工作面作业前不执行敲帮问顶或执行不到位的。

31、擅自撤除支设好的锚杆托盘、棚子帮顶刹杆或撑木挪作它用的。

32、放炮后未经检查瓦斯或炮烟未散尽进入工作面的。

33、剁钢丝绳或者用风镐刹锚具未戴眼镜的。

34、斜巷处理矿车掉道时矿车下侧未设阻车器,人员站在下方操作的。

35、在工作岗位上打架斗殴的。

36、安排工作没有同时布置主要安全措施的。

37、井下将矿灯或自救器放在一边未随身携带的。

38、井下随意关闭矿灯或摘下安全帽休息的。

39、乘坐人车时抢上、抢下或超载挤坐在一起的。

40、装载机、综掘机无照明灯或运转时未开照明灯的。

41、未经培训而操作锚杆机的。

42、采面移架子时未撤出周围人员或移完支架后不将液压手把打到零位的。

43、一人推2个矿车或同向推车的间距不符规定的;矿车碰头、锁环或轴承损坏仍在使用的。

44、隔爆水槽不按规定悬挂或水袋内无水、有杂物不及时清除的。

45、乘坐在架空乘人索道上进行吃班中餐或互相嬉戏打闹的。

46、进入作业场所不带安全帽的。

47、穿高跟鞋进入工业场所作业的。

48、地面瓦斯泵房、主扇房、炸药库、物资供应科油库、瓦斯气罐、干燥车间、油库职工穿化纤衣服上岗的。

49、井口检身员带手机上岗、不带袖标或不按规定检身的。

50、查处“三违”必须实事求是,严格按相关条款对照执行,任何人不得擅自提高或降低处罚标准。遵循“重教轻罚、严管管理人员、宽待职工”的管理理念,采取“一说、二劝、三警告”的程序进行,把情感化教育和严格制度管理有机结合,晓之以理,动之以情。要公*、公正、公开,做到“处理一人,教育一片”,人人警钟长鸣。


公司行为规范及管理制度 50句菁华(扩展5)

——企业员工行为管理制度 50句菁华

1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

2、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

3、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施。

4、因电脑使用不当,电子邮件使用不当,文件管理不当,记录、证据等保存不当,造成公司文件时间延误、信息泄密等,发现1次不予支付当事人当月效益工资200元;造成损失的,视情节严重程度研究决定。

5、统一着装:

6、各个岗位非值班人员禁止入内,一经发现,罚款20元。

7、服从公司的规章制度和上司领导,如有不服者,视情节轻重处以罚款或开除处理;

8、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息。

9、投资于公司的客户或商业竞争对手的。

10、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。

11、违法犯罪,触犯刑律者。

12、泄漏科研、生产、业务机密者。

13、工作中发生意外而不及时通知相关部门者。

14、工作时间公司每周工作五天,员工每日正常工作时间为7.5小时,其中:

15、在上班时间、公司开展集体活动等场合,职工未按公司要求着装的,一次不予支付当事人当月效益工资50元。

16、在禁烟场所抽烟的,1次不予支付当事人当月效益工资50元。

17、本规定未尽事宜,按上级文件及公司相关管理制度或办法执行。无管理制度和办法参考的,经公司研究确定。

18、严禁对公司内的设备设施乱涂张贴;

19、凡故意破坏消防设备设施,一律从严处理;

20、严禁在创业园或公共环境内随地吐痰或乱丢乱扔垃圾;

21、不得高声喧哗、严禁赌博;

22、疏忽报告、联络而使公司利益受到损害,视情节轻重追究相关责任或处以相应罚款;

23、每一位员工都有责任收集来自业主(住户)关于小区管理的看法、建议、意见等。

24、不在上班时间干私活,不用公司通讯设备进行私人活动和聊天等。

25、维护公司利益,遵守公司机密。

26、节约用水、用电,不浪费公司用品,坚持勤俭节约。

27、服务质量:根据客户的要求,按质、按量、按时完成,以保证业主、住户满意。在工作中严格遵守四不准原则:不喝业主的水,不抽业主的烟,不吃业主的饭,不接业主的礼品。

28、凡业主、住户付给服务费一律交公司,并开具发票,若私自收取小费者,一经发现,扣工资或奖金,情节严重者作辞退处理。

29、对小区外网管线井,重新绘出*面图,给维修施工做好基础和参考。

30、10不许代别人签到。

31、22凡在被本公司开除的雇员,一律不准再招入公司,一经发现,即时开除并扣除所有工资。

32、2.3高度负责,认真学习专业技术知识,及时完成本职工作。

33、3.1着装整洁、大方、得体,着工作服。

34、3.3注意个人卫生,无汗味异味。

35、1.1考勤设专人负责,实行签到考勤制度。

36、1.2主管必须按公司统一制定的考勤表认真填报,如实记录员工出勤情况,不得隐瞒、虚报、漏报,若有违反,视情节轻重给予处分。

37、2.3凡因外出公干未能签到者,由负责人登记证明。

38、2.6.2超假不办理续假手续或未被批准而缺勤者。

39、3.2员工每月上班迟到或早退超过三次以上的每次罚款10元,并处以警告。超过五次辞退。

40、1.5尊重领导、团结同事,积极帮助他人的奖励10—50元。

41、1.8每半年评选一次先进工作者,奖励100--200元。

42、2违纪处理

43、2.2无故旷工一天扣除2天工资及2天出勤奖。

44、2.11工作期间与客户或同事发生争吵、斗殴,罚款30—100元,或者开除。

45、2.13搬弄是非、传播谣言,不利于团结者,警告并罚款30—50元。

46、1.1正确使用各种工具和设备。

47、1.6不得擅自挪用或动用消防设施。

48、1.7下班前认真检查本岗位的环境,着重防火、防盗,发现隐患及时报告上级。

49、员工出现下列情况,将作警告、记过罚款处理。

50、员工有下列情况之一的作记过或辞退处理


公司行为规范及管理制度 50句菁华(扩展6)

——公司日常管理制度 50句菁华

1、相对稳定性。管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。

2、社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

3、5定期进行环保技术业务培训,以提高工作人员的技术素质水*。

4、6搞好工厂绿化,改善生产区及周围环境,接受市环保部门的监督、检查和指导。

5、9生产车间产生的废包装材料及锅炉煤渣采取出售的方法,不另设堆放常

6、10空调机、空压机及锅炉引风机等动力设备采用隔音、吸音及减振等治理措施。

7、2含重金属废液的处理

8、3一般有机溶剂的废液处理

9、施工组织设计必须考虑环境保护措施,并在施工作业中组织实施。

10、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施;施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施。

11、食堂设置隔油池,并及时清理。

12、施工现场应按照现行国家标准《建筑施工场界噪音限值及其测量方法》制定降噪措施。

13、技术中心做好环保基础工作,掌握公司污染情况,按期测定污染排放数据,并根据企业实际情况,制定长期规划和年度治理计划;

14、"三废"处理:生产中产生的废气、废液和废渣,必须经过处理才可排放,处理必须符合排放标准;

15、各大队务必在每月5号前及时、认真递交上一月的工作总结和下一月的工作计划。

16、公司各级领导及各大队应严格执行岗位职责,并严格遵守公司管理规章制度。

17、公司根据办公用品使用人追究损坏赔偿责任。

18、办公用品是指与办公直接联系的消耗性物品,如、笔、墨、纸张及打印复印机、传真机、照相机等的耗材。

19、办公用品实行按月购买制,各部门根据实际工作需要,在每个月的最后五天将下个月所需要的办公用品清单送办公室,办公室的审定并报总经理,领导审批后,统一采购发放。

20、办公用品实行专人管理。入库时,保管人员要对其质量和数量进行核对和验收,并进行登记(品名、数量、单价、进货单位等),购物人和保管发放人对所购物品清点无误,分别在清单上签字。

21、借款可以使用现金、支票或其他银行票据支付。

22、借款最长不超过1个月结算,超过一个月还未还款时财务部将从本月工资中扣除。

23、设备发生故障无法使用时,设备使用人应报人力资源及行政管理部网管员处理;网管员无法处理的,可报院技术支持部;都无法解决的由人力资源及行政管理部联系供应商统一报修。

24、人力资源及行政管理部对违规使用办公设备人员有提请处罚的权力。

25、报废审核。对于各部门提交的报废物品清单,要认真审核,确认不能再次利用后,经人力资源及行政管理部、总经理签字后方可作报废处理。

26、每台电脑指定专人上机,负责日常操作,其他人员不得随意使用。

27、对于计算机软件的安装(院限制安装软件除外)由使用部门自主决定。

28、拆卸电脑设备时,必须采取防静电措施。

29、硬件维护后,必须将所有设备复原。

30、对于关键的电脑设备应配备必要的断电、继电设施以保护电源。

31、保持电脑的清洁,严禁用手、锐物触摸屏幕,使用人在离开前应退出系统并关闭电源。

32、定期对电脑内的资料进行整理,做好备份并删除不需要的文件,保证电脑运行的速度和存储。

33、电话由人力资源及行政管理部统一负责管理,各部门主管负责监督并控制使用。

34、传真机放置于人力资源及行政管理部办公室,其他部门若需使用时至此处使用。

35、笔记本电脑用于公司、部门会议以及培训。

36、因工作需要,以个人名义借用笔记本电脑的需填写《笔记本电脑借用单》。

37、早退:工作结束前十五分钟内下班者为早退。

38、工作时间内聚众聊天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公事文件者。

39、岗位卫生检查不合格者。

40、工作期间未佩带工牌、未穿着制服、衣冠不整者、前期部门示未化淡妆者。

41、礼仪、称呼不规范者。

42、未经许可而私自带人进入工作场所者。

43、离开工作岗位未办理代班手续者。

44、上班时间吵闹、大声喧哗而不听纠正者。

45、利用公司设备做私人事件者。如电话、打印机、复印机等。

46、泄露公司营业机密,如效益,拍照对数,促销计划与发展营运计划严重者。

47、盗取、偷盗顾客、同事、公司财物者。

48、员工无特殊情况,不得随意请假,如必须请假,应先办理请假手续,得到批准后,做好交接工作方可离开岗位。

49、如因突发事件不能到岗者,须立即托人带信或打电话通知部门主管说明原由,由部门主管当日下班前补办手续上交人事部。

50、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。


公司行为规范及管理制度 50句菁华(扩展7)

——薪酬及福利管理制度 50句菁华

1、1公*:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工业绩、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;

2、2竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

3、5合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。

4、1基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。

5、加班薪资的计算标准为:正常工作日加班薪资为本人小时薪资的15%;休息日加班薪资为本日薪资的2%;节假日加班薪资为本日薪资的3%。

6、在员工正常到岗并完成本职工作提前下,月薪资支付总额不得低于当地*规定的最低薪资标准。

7、如发生非员工个人原因一个月以上停工,公司要保证支付给员工不低于当地*规定的最代生活费标准。

8、有效激励的原则。强化岗位劳动要素,以岗定薪,岗变薪变,体现岗位责任、任职能力、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一,体现内部的公*。

9、综合部具体负责全公司员工的薪酬发放以及对本办法执行情况的监督与指导工作,并向员工出具薪酬发放单据;

10、支付日:每月15日前发放上月(从上月1日起至上月月底止)基本薪资。如遇节假日或休息日则安排在最近工作日支付薪酬。

11、员工薪酬自服务之日起薪至退职之日止停薪,新任用及辞职员工当月工资均以其实际服务之日数乘以日工资。

12、员工薪酬实行动态管理,分为整体调整和个别调整。

13、整体调整:指公司根据国家政策和物价水*等宏观因素的变化,行业、地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水*调整和薪酬结构调整。

14、各岗位员工工资级别调整由公司总经理办公会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由综合部执行。

15、酒店工资标准的制定,主要依据外部均衡调查。

16、公*性:外部与内部具有相对公*性。

17、激励性:职位结构设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。

18、个人总收入=基本工资+岗位工资+奖金;

19、各专业学校毕业生直接来本店工作:所在岗位试用三个月后,根据其条件和本岗位要求,确定岗位等级;

20、适用范围

21、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。

22、管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。

23、销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。

24、试用期员工基本薪酬根据岗位确定薪等,为标准薪酬的百分之八十;绩效工资标准按照大学以下标准确定:专科(本科无学位)1级;本科学历(高级职称、研究生无学位)2级;双学士(正高级职称)3级。

25、薪酬支付时间计算

26、其它

27、其他在岗人员。其他在岗人员未参加柜员岗、客户经理岗考核的,按XX元/月执行。

28、津补贴。包括通讯费、交通费等,项目及发放标准按照上级主管行社相关规定执行。

29、社会保险。主要包含单位为职工计缴的基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五个险种的社会保险费。

30、补充养老保险。按国家规定的基准和比例为职工计缴的企业年金单位部分。

31、增量贷款利息计价标准。

32、特别调整

33、请事假缺勤的;

34、迟到、早退、私自外出、缺勤的;

35、按公司规定的考核办法,不合格或没有完成目标任务的,按公司考核规定扣减;

36、基本工资是根据“职务价值”确定给付的范围,在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。

37、基本工资按10%逐年递增(做满一年以上开始计发)4、每月固定500元的住房伙食补贴,(已经提供食宿的不在此列)。

38、本班学生续学,本班学生家长介绍,本班学生介绍的学生奖金归任课老师。

39、成立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点,成立合理的分配方式与制度,以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理工作人员,以实现关键目标。

40、岗位工资:由工作人员在企业中承担的岗位责任大小来确定,并以岗位的责任、贡献、市场价值以及企业对岗位的需求作为评测依据。

41、根据公司不同发展时期的管理需要,绩效考评周期与办法将做适当调整,具体以当时发文通知为准。

42、工作人员因工作需要调动、工作能力进行薪级调整时,岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。

43、司龄津贴每年1月1日统一调整。

44、、过节费

45、员工活动:公司不定期举行各种员工活动。

46、职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给。

47、总经理 总经理

48、前厅经理 客房经理 KTV经理 桑拿经理 保安经理 1500元 1000元 2500元

49、主管级 行政主管·部门主管·行政秘书·大堂副理·财务主管·主办会计、采购主管、电脑主管 1080元 720元 1800元 1020元 680元 1700元 960元 640元 1600元

50、根据酒店对各岗位在工作能力、技能、责任、强度及对酒店的贡献度等方面的不同要求,确定不同等级的岗位工资标准。


公司行为规范及管理制度 50句菁华(扩展8)

——集团采购管理制度及流程 50句菁华

1、煤矿自购物资由集团公司设立专职采购人员和管理人员,应当具备与其从事的采购工作相适应的政治素质、专业知识和业务能力,综合科严格遵守公司的各种管理制度、采购管理流程,本着服务煤矿基建的宗旨,忠于职守,廉洁自律。

2、公司财务部门负责对煤矿的所有采购合同进行审核、监督,保证公司所有经济行为的合理性和经济性。计划科负责对采购计划的审批,确保采购行为的合理和采购资金的落实。

3、严格按采购制度和程序办事,自觉接受监督。

4、对于大宗和经常使用的商品或服务,采购部应较全面地了解掌握供应商的生产管理状况、生产能力、质量控制、成本控制、运输、售后服务等方面的情况,建立供应商档案,做好业务记录,会同企业生产、质量、采购部门对供应商定期进行评估和审计。

5、为确保供应渠道的畅通,防止意外情况的发生,对于生产运营所必需的商品,应有两家或两家以上供应商作为后备供应商或在其间进行交互采购。大宗商品应同时由两家以上供应商供货,以保证货源、质量和价格合理。

6、固定资产及其他零星物品的申请,由各使用部门填写请购单,写清采购物资的数量、规格、型号、质量标准、技术指标、制作工艺、材质、要求到货日期等,由部门经理签字上报分管领导批准,交集团采购部门。

7、在招标确定了供应商以后,应通过市场调研,上网公布需求信息等途径广泛收集药材价格信息,与供应商协商,不断调整价格。

8、一般办公用品可根据工作需要,由使用部门工作人员直接到办公室文秘室签字领取。

9、未经办公室确认,自行采购办公用品的不予报销其采购资金;

10、3材料采购计划编制

11、3.1工程项目各工序需统一使用材料清单。

12、3.4重要材料采购计划须经项目经理和项目第一责任人进行审核批准后实施,主要材料及其它材料采购计划由项目经理批准,施工项目材料部门负责组织实施。

13、3材料进货验证的分级管理重要材料、主要材料的进货验证由项目部负责,质量员和材料员验证,其它材料的进货验证,应由项目部委派的仓库保管员验证、负责。

14、1后勤采购包括劳保用品、采暖五金、电器设备等非医疗用品的采购,含固定资产和办公用品的采购(执行《固定资产管理制度》与《办公用品管理制度》)。

15、7签订定购合同,必须注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等。

16、4.3交货期限,规定到期不交货的赔偿条件;

17、7医师个人使用的听诊器、叩诊锤、音叉、检眼镜等,医院正式医师由科室主任或医务部门批准,由药械科供应部门一次性配备登记,易损部分以旧换新,调离本院或离开医师岗位时应交回撤账;实习生、进修生、研究生个人使用的器械,发给负责“三生”管理的人员保管,并保持适当基数,轮流使用。

18、采购之前,采购经办人依照所购物件的品名、规格、数量,需求日期及注意事项填写“物品申请单或采购定单”。

19、做好采内参市场行情的经常性调查。

20、所购物品的品质、数量异常的处理及交期进度的控制。

21、采购人员应本着质优价廉的基本原则,经过多方询价、议价、比价后填写定“采购定单或物品采购申请单”。

22、所有采购项目均需酒店总经理签批授权、财务部批准同意。

23、临时物品的采购审批部门负责人签字审核,检查所需采购物品的名称、数量、规格等必要时进行删减和增补,并注明急需采购的原因。

24、1总部行政管理部门负责本规章的拟定和实施,各分支公司行政行政管理部门协助总部完成招投标工作,并严格执行招标结果

25、3采购招标工作程序应积极引入市场竞争机制,实现动态管理。主要原材料必须进行招标采购。一般情况下,每类至少引入三家以上供应商参与竞争;除因市场情况突发涨、降价情况外,坚持每月进行一次报价竞标。要从保证食品安全和维护员工利益出发,本着“诚实、信用、*等互利、协商一致”的原则处理各种商务关系。

26、2招标小组应在招标前对企业进行资质审查。合格供应商的资质证明一般应包括:营业执照、税务登记证、法人证明或法人委托书、特殊行业管理生产许可证明、产品质量证明书、年度审验证明书、产品质量检验或鉴定报告等。

27、5供应商如有以下行为的,应取消其参与招标的资格:以虚假资信材料,骗取合法供应资格的;用不正当手段诋毁、排挤其它供应商的;向采购招标小组人员行贿或提供不正当利益的;偷梁换柱,供应假冒伪劣商品的;严重偏离市场价格报价的;采取其它不正当手段的。

28、2在综合考虑采购招标小组成员意见的基础上,按照“少数服从多数”的原则形成小组决议。

29、5对在采购招标工作中,工作程序违反国家法规及公司规章制度,对公司造成损失的,应根据法律及相关制度追究其责任。

30、1供应商办理结算手续时,应提供增值税发票及公司验收单据。

31、入库金额在元以内的单据由部门经理审批。

32、入库金额在元以上的单据由部门经理和分管副总审核,总经理审批。

33、供应商凭公司储运部签字确认的送货单到采购部对账,产生一份详细的对账明细清单(同时附送货单、入库单),采购经理签字确认,对账清单报送到财务部。

34、根据供应商信誉状况、货源稳定性(品质、数量)、资金状况等方面综合考虑,把供应商分类A、B、C、D等几类,并由此确定是否为长期发展或淘汰的供应商。

35、采购人员应积极调查物资资讯,收集物资市场行情,积极开发新的供应商。新的供应商必须具备:营业执照(副本)、税务登记证(副本)、组织机构代码证(副本)、产品检验报告、专利证书等一系列质资文件。

36、采购人员必须牢固树立企业主人翁思想,尽职尽责,坚持原则,秉公办事,切实维护公司的利益,保障公司采购成本的最低化、采购质量的最优化、采购效率的最快化。

37、采购人员必须做到廉洁自律、秉公办事、不谋私利。任何人不得在物资采购过程中私下收受回扣或酬金。

38、负责按本单位的要求组织对供方进行评价,编制《合格供方名录》,并对供方的供货业绩定期进行评价,建立供方档案。

39、采购计划

40、询价比价原则

41、后勤物资类:指厨房和宿舍方面的物品。

42、其他类型物资:其他需要采购的相关物品。

43、负责物资采购员、计划员及档案管理员的监督与管理;

44、对于先试用的物资,必须由使用部门出具试验报告,并由审批后,方可采购。

45、秉公办事、维护公司利益原则。

46、所需物资需试用后方能结算付款的,物资需求单位应《月度采购计划》或《临时物资采购计划》上注明相关事项。

47、物资需求使用单位需要对所需物资的规格或数量进行变更时,必须立即通知供应部,双方协商积极配合处理好有关事宜。

48、物资采购部门必须按照“质量第一”和“公开、公正、公*”的原则,以“降低成本、保障生产经营”为目的,切实做好物资的采购供应工作。

49、供应部要严格遵守供货商评定规定,通过“同等条件,质优优选、价低优选、近处单位优选、老供货单位优选、直接生产单位优选、信誉好单位优选”的方式,综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个方面的内容,在“重质量、遵合同、守信用、看服务”的前提下,做好物资供应商的考察选择工作。对同类的重要物资和一般物资,应同时选择三家以上合格的供方,并保存合格供方的质量记录。

50、各物资需求使用单位应根据生产经营管理需要,本着“节约、降本”的原则提报物资需求采购计划,对任何乱报计划、铺张浪费甚至违规违纪提报物资需求采购计划的行为进行严肃处理。


公司行为规范及管理制度 50句菁华(扩展9)

——临时用电安全管理制度规范 30句菁华

1、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所;不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动,液体浸溅及热源烘烤的场所。否则,须作特殊防护处理。

2、配电箱、开关箱应装设端正、牢固、移动式配电箱、开关箱应装设在坚固的支架上;配电箱、开关箱内的开关电器(含插座)应按其规定的位置坚固在电器安装板上,不得歪斜和松动。

3、架空线路宜采用混凝土杆或木杆,混凝土杆不得有露筋、环向裂纹和扭曲,木杆不得腐朽。因受地形环境限制不能装设拉线时,可采用撑杆代替拉线,撑杆埋深不得小于0.8m,其底部应垫底盘或石块。

4、内配线必须采用绝缘导线。室内配线所用导线截面,应根据用电设备的计算负荷确定,但铝线截面应不小于2.5mm2,铜线截面应不小于1.5mm2。潮湿场所或埋地非电缆配线必须穿管敷设,管口应密封。采用金属管敷设时必须作保护接零。

5、对配电箱、开关箱进行检查、维修时,必须将其前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。

6、停止作业一小时以上时,应将动力开关箱断电上锁。

7、宿舍内不得擅自改装、加装、拆卸,内供电设施。

8、2各单位负责对本单位临时用电的专业检查和临时用电设施的日常管理,发现安全隐患及时整改,确保安全用电。

9、1各单位应做好安全用电管理和宣传工作,安装、维修或拆除临时用电设施,必须由电工完成。

10、9配电箱进出线要敷设合理、位置规范,以免受机械损伤;有防止雨水沿导线流入配电箱内的措施,移动配电箱的进出线必须采用橡皮绝缘软电缆(线)。

11、11动力用电与照明用电须分开,并根据负荷容量单独配置;开关箱须按“一机一闸一漏(漏电保护器)”配置,严禁“一闸多机”。

12、16甲、乙双方有责任互相督促、检查,如乙方有严重违章或严重安全隐患或整改不力的,甲方的安全或电气管理人员有权制止作业,责令整改,直至切断电源。

13、18《临时电源申请审批表》一式二份,甲、乙双方各保留一份备查;乙方应在临时用电使用完毕、拆除后,将《临时电源申请审批表》归还甲方保存。

14、2作业批准人:(主要负责人)

15、3作业人员:

16、在运行的生产装置、罐区和具有火灾爆炸危险场所内一般不允许接临时电源。确属装置生产、检修施工需要时,在办理“临时用电作业许可证”的同时,按规定办理“用火作业许可证”。

17、作业前,针对作业内容应进行危害识别,制定相应的作业程序及安全措施。

18、本公司以外单位需临时用电时,由用电单位持用火作业许可证、电工作业操作证、施工许可证等到供电主管部门办理临时用电作业许可证,临时用电作业许可证须经用电或施工单位负责人签字。

19、有自备电源的施工和检修队伍,自备电源不应接入公用电网。

20、临时用电应设置保护开关,使用前应检查电气装置和保护设施的可靠性。所有的临时用电均应设置接地保护。

21、临时用电时间一般不超过15天,特殊情况不应超过一个月。用电结束后,用电单位应及时通知供电单位拆除临时用电线路

22、设备动力部负责其管辖范围内的临时用电管理和审批。

23、项目经理部设置一名安全用电技术负责人。

24、临电设施必须经验收合格后方可投入使用。工期长的每年进行一次验收。

25、现场电工人员必须持证作业。

26、使用Ⅰ类电动工具和移动式电气设备的人员必须戴好绝缘手套。

27、供电线路应由专业电工定期巡视检查。

28、现场施工机具要做到'一机、一闸、一漏、一箱',非专业施工人员不准随便触摸施工用电机具。

29、施工前检查供、用电设备是否正常,用电机具不允许'带病'工作。

30、移动式临时配电箱应距地600mm以上。

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