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内胎车间生产管理制度 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。

2、12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位,旷工两天作自动离职处理。

3、2各个工程余料大于等于500宽的必须经领料员登记退回仓库,以备下工程领用。

4、6借用工具必须及时归还,不得转借他人。

5、8禁止用模具用来当压块和铁锤,任何机器模具不允许放地上或机台上。

6、9爱护设备和工装夹具,用完后清洁机台和打扫场地卫生。

7、2开料后产品必须非面朝上、禁止放地上加工。

8、1接图后各班长组织好本班组员工及时投入生产。

9、6前工序影响后工序或前后工序不协调、不配合影响发货的两个工序班长负主要责任(严罚)

10、9半成品入库员要随时跟进生产随时上报车间,及时入库、数量准确、编号清晰,工程分开入库单当天交车间存档。

11、2交班内容

12、2执行巡回检查挂牌制度,认真填写好检查情况。

13、1操作人员对本岗位设备要做到“四懂”、“三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障。

14、3认真负责地做好以下工作:

15、3经常与工段、车间保持联系,共同解决班内职工的思想问题和生产事宜,有较重大的情况及时向车间和工段汇报。

16、5熟悉本工段工艺过程及设备状况,熟练掌握岗位操作法,经常进行巡回检查,发现问题及时处理。

17、3熟悉本车间工艺过程及设备状况,熟练掌握本车间各岗位操作法,经常巡回检查,发现问题及时解决。

18、4抓好各项规章制度的执行,督促操作工严格按工艺操作规程进行操作。

19、10组织车间人员做好环境卫生、管理好本车间公用生产工具。

20、1.4参加人员:车间全体干部,各班组长,标管员,管料员。

21、4.2程序:车间干部例会由主任或*通知日期、地点,车间干部参加。由主任主持交班会、安全、质量分析会,安排车间行政工作重点;研究决定车间重大事项,如考核、奖励分配、标准制度制定等。3.4.3要求:安全质量分析会由主任点名,严肃会议纪律。交班会、安全质量分析会由车间副主任作好记录。

22、5.2程序:由主任通知开会时间、地点,车间干部、各班组长、各班组经济核算员参加。各班组对该月经济活动情况进行分析汇报。车间传达段经济活动分析会有关措施及要求、段相关文件,传达车间有关规定及措施。

23、5.3要求:由主任进行点名,会议由车间核算员作记录,各班组应建立专项会议记录本,要严格按段及车问有关文件和措施要求落实,落实不力的按规定给予考核。

24、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。

25、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。

26、不在本班组责任区内工作时,工作结束后未及时将工作地点清理干净,扣10元。

27、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。

28、按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。

29、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

30、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。

31、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

32、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

33、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

34、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。

35、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。

36、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

37、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。

38、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

39、上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外,一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料,一经发现,每次扣罚当月工资的20%。

40、上班时间,必须绝对服从统一调度。

41、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

42、新入职人员按人事部安排的岗位上岗,未经部门主管申请调动及人事部批审,不得随意调岗。

43、新入职人员必需经过三级教育方可上岗,培训内容为:厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

44、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。

45、工作时间内,除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。

46、员工在生产操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

47、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

48、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。

49、全体员工必须按照公司要求穿着统一厂服,不得穿着拖鞋、凉鞋、短裤来上班,头发不易过长,衣服下摆、袖口、胸领要扎好、扣好。

50、团结友爱、互帮互助,所有的员工都应有团队精神。当看见有生产线需要帮忙时,请伸出援助之手,真正做到“一方有难,八方来援”的工作精神,共同减轻来自工作上的压力,让我们捆绑成一股团结的力量。


内胎车间生产管理制度 50句菁华扩展阅读


内胎车间生产管理制度 50句菁华(扩展1)

——车间生产管理制度 100句菁华

1、1.1时间:8:10

2、1.5会议程序

3、1.5.1班组汇报

4、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。

5、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故须会客时,应经车间核准在指定的地点,时间不得超过15分钟。

6、工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。

7、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。

8、督促员工按时巡检各设备运行情况,发现跑、冒、滴、漏的设备及时处理或联系机修处理。

9、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。

10、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度,劳动纪律,按时经行交接班。

11、对本班所有人员在工作中的人身安全负责,从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思,保证工作的安全性。

12、爱护本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境卫生。

13、1本办法根据xxxxxx)号关于印发《机务段标准化车间建设实施方案》的通知制定。

14、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。

15、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。

16、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。

17、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。

18、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。

19、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

20、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

21、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。

22、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。

23、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。

24、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。

25、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。

26、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

27、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

28、格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

29、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。

30、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。

31、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

32、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即:管好、用好、保养好。四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停止,通知主管领导检查处理。

33、上班前员工严禁酗酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,并按旷进行工处理。

34、工作时间不允许乱窜岗位。

35、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。

36、宣传企业文化,贯彻执行本厂厂规厂纪,培养职工的职业道德,提高职工的素质。

37、督促职工加强学习生产知识,努力提高操作技能和实际分析能力,确保生产*稳。

38、督促本车间职工,按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作,严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。

39、如无特殊情况必须亲自处理,请假一天(含),应在12小时前用书面的形式请假,请假一天以上三天以下(含),应在24小时前用书面的形式请假,请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。请假卡经直属主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医院证明方可),否则按旷工处理。

40、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。

41、员工在生产操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

42、上班注意节约用水用电,下班停工随时关水关电。

43、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

44、禁止在车间嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者视情节轻重予以处罚。

45、不得私自携带公司内任何物品出厂,若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。

46、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。

47、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

48、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

49、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。

50、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

51、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。

52、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

53、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

54、文明装车,堆码合理。

55、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。

56、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。

57、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。

58、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

59、设备安全防护装置必须始终处于正常工作状况,任何人无权擅自拆除设备安全防护装置,违者将予以重处。为了确保安全,设备安全防护装置不能正常工作时,不准开机运行。

60、禁止乱拉电线、乱接电器设备,非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。

61、事故者及广大职工不受教育不放过;

62、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。

63、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。

64、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,

65、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。

66、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

67、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

68、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

69、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

70、生产管理人员做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

71、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

72、生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的.温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。3.操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

73、要时刻注意环境卫生的清扫、清洁,各部位的安全门、安全盖在生产中必须要关闭,不准违反机器的正常操作程序,时刻谨记人身安全、机台安全为第一,对有粉尘、高燥音的工作区域应佩戴耳塞、口罩。

74、团结友爱、互帮互助,所有的员工都应有团队精神。当看见有生产线需要帮忙时,请伸出援助之手,真正做到“一方有难,八方来援”的工作精神,共同减轻来自工作上的压力,让我们捆绑成一股团结的力量。

75、4下班必须本班组人员统一下班。

76、7上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋,不准袒胸露肚。

77、10谈吐举止文明,不恶言伤人。

78、11禁止在车间拉帮结派,聚众闹事,一经发现做开除处理。

79、13辞职必须提前一月写辞工申请报告,公司领导签字批准为准。

80、14不服从领导安排的发现一次视情节严重罚款200-500元。

81、2各个工程余料大于等于500宽的必须经领料员登记退回仓库,以备下工程领用。

82、6用过的损耗品禁止乱丢乱放,必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理。

83、9严禁金属附件,螺钉、铆钉随地乱丢。

84、3严格按照设备保养规程保养设备,两天至少一次清洁打扫设备灰尘,每周日定为设备保养日,下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。

85、4严格按图加工产品,禁止乱干、盲干。

86、7安全摆放,正确推拉。

87、2各班组必须准时按要求完成任务,服从车间任务的前提下细化本工序任务。上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施。

88、2交班内容

89、3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员。

90、4巡回检查主要内容:

91、4做好设备的经常性清洁维护工作。

92、3认真负责地做好以下工作:

93、6操作工上班时间内受班组长、工段长及车间调度领导,并服从厂调度指挥。

94、2负责召开各种班组会议和组织学习。

95、1根据车间有关规定和精神,负责组织和领导本车间的日常生产极主动地按要求完成上级下达的生产任务。

96、6掌握本车间原辅料的使用和消耗情况,及时向车间有关部门提供信息,以保证生产用原材料的供给。

97、7配合车间及工程技术人员做好停车检修,技术改造等方面的工作。

98、本周新进员工未参加车间安全培训的(即二级安全培训),次周周二早上8:20分必须在车间设备安全员的带领下进行二级安全培训、考试,并填写《员工安全教育档案》。

99、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。

100、对于公司、车间检查出的安全隐患每次对班组长、工位长扣除1-2分,出现安全事故的班组、工位扣除安全分3-5分。工段长连带50%的进行扣分。


内胎车间生产管理制度 50句菁华(扩展2)

——内胎车间生产管理制度 60句菁华

1、3员工上班时间不准回宿舍,不准到处逗留。

2、2各个工程余料大于等于500宽的必须经领料员登记退回仓库,以备下工程领用。

3、5其它辅助用品必须提前填申请单申请。

4、6用过的损耗品禁止乱丢乱放,必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理。

5、7剩余尾料必须按要求摆放整齐,废料必须分类处理。

6、8禁止乱用,浪费材料,乱丢乱砸造成损失。

7、9要有强烈的时间观念,遵守出勤和会议时间,时间就是成本。

8、1操作设备必须按照设备操作规程正确使用,禁止用硬物捅开关按钮。

9、8开料严格控制工件厚度,展开尺寸。

10、2外派工地的必须有外派单和签卡条。

11、5禁止设备带病操作。

12、10分析本班组存在的问题、调整人员,排除一切障碍、保持畅通;由于本班组班长不负责任或推卸责任的个人行为影响班进度的当事车间主任承担相应责任。

13、交接班制度

14、2交班内容

15、4及时与上、下工序、岗位及工段联系,共同协作搞好生产。

16、1.5会议程序

17、2小修、中修、大修会议制度

18、5车间经济活动分析会(每月中)

19、5.3要求:由主任进行点名,会议由车间核算员作记录,各班组应建立专项会议记录本,要严格按段及车问有关文件和措施要求落实,落实不力的按规定给予考核。

20、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。

21、下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。

22、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。

23、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。

24、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。

25、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。

26、按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。

27、不得怠工或煽动他人,不得打架斗殴、聚众闹事,违者扣20元。

28、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。

29、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

30、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。

31、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。

32、填写设备点检表应认真,真实记录,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元。

33、员工工作时无法按照工艺文件执行时,需要及时提出由相关部门进行解决,不能强行工作。否则造成的问题严重时,由于员工知情不报将进行考核。

34、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

35、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

36、间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

37、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。

38、大宗设备应有专人负责。

39、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录,填写及时、准确、整洁。

40、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即:管好、用好、保养好。四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停止,通知主管领导检查处理。

41、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

42、完不成当日生产任务的班组,若影响了公司的总计划,自行加班完成任务。

43、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

44、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

45、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。

46、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

47、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。

48、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

49、每时维护7S管理,做好7S检查工作。

50、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

51、上班注意节约用水用电,下班停工随时关水关电。

52、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

53、任何会议和培训,通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。

54、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿。

55、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。

56、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

57、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

58、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

59、生产部全面负责本管理制度的执行。

60、遵守厂纪厂规,服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成,严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、 读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。


内胎车间生产管理制度 50句菁华(扩展3)

——车间生产管理制度 50句菁华

1、3每周部门质量信息交流会制度。每周二下午14:00,车间召开一周质量信息交流会。

2、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。

3、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。

4、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

5、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。

6、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。

7、对装置实际运行出现的故障或问题,提出自己的合理化建议,上报上级领导部门。

8、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。

9、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

10、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

11、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。

12、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。

13、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。

14、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

15、完不成当日生产任务的班组,若影响了公司的总计划,自行加班完成任务。

16、宣传企业文化,贯彻执行本厂厂规厂纪,培养职工的职业道德,提高职工的素质。

17、督促本车间职工遵守劳动纪律,遵守生产制度,按时进行巡检,认真填写生产操作记录。

18、对装置生产中出现的事故,分析其产生的原因,提出整改措施或合理建议。

19、对生产过程遇到的实际问题,要及时解决。不能及时解决的上报主管领导。

20、督促职工加强学习生产知识,努力提高操作技能和实际分析能力,确保生产*稳。

21、每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。

22、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

23、所有员工必须按照操作规程(图纸,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

24、工作时间离岗时,需经现在班长同意方可离开,限时十五分钟内。

25、上班注意节约用水用电,下班停工随时关水关电。

26、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

27、不得私自携带公司内任何物品出厂,若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。

28、员工在开早会时须站立端正,认真听主任或班长的'讲话,不得做一些与早会无关的事项。

29、员工请假核准权限:(同厂规一致)

30、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

31、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。

32、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。

33、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。

34、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。

35、事故者及广大职工不受教育不放过;

36、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

37、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,违者每次处以20元罚款。

38、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

39、工作时间内所有的员工都要倡导普通话,提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话,严禁有地方观念或搞老乡关系。

40、遵守厂纪厂规,服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成,严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。

41、尊重领导、尊重上级、尊重同事,互尊互爱。千万别忘记了,在你尊重别人的同时,也会赢得别人的尊重。

42、1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定额,特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用。

43、9严禁金属附件,螺钉、铆钉随地乱丢。

44、11要有强烈的时间观念,遵守出勤和会议时间,时间就是成本。

45、11装拼统一,板面*整、连接码高低一致、安装牢固、不掉钉(板面无钉印)、严格按照行业标准执行,不影响质量。

46、巡回检查制度。

47、1操作人员对本岗位设备要做到“四懂”、“三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障。

48、3按时定点巡回检查设备运转情况,及时做好调整、紧固、润滑等工作,保证设备安全正常运行。

49、6操作工上班时间内受班组长、工段长及车间调度领导,并服从厂调度指挥。

50、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作,发现违章者及时纠正,对严重违章者可提出批评或停止其操作。


内胎车间生产管理制度 50句菁华(扩展4)

——安全生产管理制度 200句菁华

1、项目经理职责

2、班组安全生产职责

3、班组长安全生产职责

4、一般工种坚持半月一次的安全活动日制度,特殊工种坚持每周一次的安全活动日制度,活动要有组织、有内容、有要求地进行,并做好记录。

5、安全生产检查是安全生产管理工作的一个重要内容。通过检查使施工现场在生产过程中人的行为、劳动条件、生产设备、设施和安全卫生符合安全要求,防患与未然。安全生产检查主要是查思想、查管理、查制度、查隐患、查事故、季节性检查和预防性检查等。

6、项目部专职安全员负责对各工点进行定期安全检查,每月现场检查不少于15天,要求安全员经常性的现场查询检查监控。

7、完成整改工作,并验收后,须要填写“整改反馈单”和整改通知单一式二份,一份存档,一份报安全科。

8、对严重影响施工安全隐患和不利于安全生产的因素,项目部将发出“隐患整改通知书”责令施工队必须限期整改和解决,对以种种理由拒不执行“隐患整改通知书”的,将视情节给予严肃处理。

9、1根据安全生产标准化管理工作的要求,为进一步加强公司安全管理基础工作,促进企业安全台帐的标准化、规范化,特制定本管理制度。。

10、1总则:公司各部门、班组必须建立安全台帐、档案和安全活动记录。

11、2台账种类应包括:

12、5文件的更改

13、2附件2安全规章制度-台账

14、13附件13危险源管理-台账

15、进行各项生产工作的安排,对订单生产工艺,技术资料、投产前的检查与核对。

16、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件,并及时与上级领导进行汇报。

17、负责员工的培训和培养及相关工作指导;

18、根据评价结果,确定重大风险,并制定落实风险控制措施。

19、风险评价的结果由各单位组织从业人员学习,掌握岗位和作业中存在的风险和控制措施。

20、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。

21、凡需用动力电的地方,闸刀必须有盖和漏电保护装置。

22、公司的安全生产工作每年总结一次,由公司安全生产委员会和安全部组织评选安全生产先进集体和先进个人,并给予适当的奖励。

23、安全生产先进集体的基本条件

24、安全生产先进个人条件

25、21安全技术措施工程的建设

26、22完善、改造和维护安全防护设备、设施的支出,其中:

27、26员工安全技能培训、教育及应急救援演练支出

28、210其他与安全生产直接相关的支出

29、41对计划提出的安全费用,分别在“制造费用”和“长期应付款”科目下设“安全费用”二级明细科目,专户核算安全费用的计划提取与使用。

30、53因生产需要立即进行整改的重大隐患,由安全科、生产科室等有关职能部门组织相关部门现场对风险进场评价,制定安全整改措施,形成纪要报矿领导批准后实施

31、认真听取员工的建议,保证项目部安全生产保障体系的有效进行。

32、2要对员工进行经常性的安全教育和安全知识培训。

33、3新招聘员工,上岗前必须经公司行政主管部门,安全生产管理部门的教育培训,使其基本掌握相关的安全生产规章制度和操作规程,掌握本岗位的安全操作规程和基本技能。

34、1.2组织制定搅拌站的安全生产管理制度,设备安全操作规程等安全生产管理制度,并发布实施。

35、1.6组织制定事故的预防措施和应急预案,定期进行演练,检查事故预防措施的落实情况,及时排除事故隐患。

36、2.2根据本部门安全生产的实际,依照国家法律、法规的规定和搅拌站安全生产管理制度,制定本部门安全生产责任制度报站长审核批准后执行。

37、2.6定期对部门保管使用的生产、生活设备、设施及防护装置进行检查、保养和维修,保证使用安全。有权对本部门保管使用设备的防护装置提出改进意见,书面报告站长或副总站长,批准后进行施工。

38、3.4组织和指导各部门、班组兼职安全员对安全生产工作的管理和检查。建立完善安全生产管理资料、记录,对各部门安全生产工作进行考核。

39、1搅拌站操作工安全生产责任职责

40、1.2每次开机前必须认真检查设备状况,检查主机、皮带输送机及出料区域是否有人或杂物,确定无人时方可启动设备,并做好检查记录。冬季启动运转10分钟待温。

41、1.4机修工或辅工检修、清理搅拌系统设备时,必须先切断总电源。操作工和机修工或辅工双方确认断电,并在记录表上签字,将配电柜的钥匙交进主机检修、清理人保管。并在操作台上放置警示牌,方可进机检修或清理。

42、2.5在清理骨料仓下泥块时,通知操作工停机并切断电源再进行清理。在清理骨料仓计量斗砂网上的泥块和杂物时,要谨慎小心,行走*稳,防止跌伤事故发生。

43、6混凝土拖式泵操作工安全职责

44、6车队要定期对车辆的技术状况、车容车貌进行检查,尤其要对车辆的转向及转向指示灯光、制动气路及制动灯光,轮胎及钢板弹簧、照明灯光、罐内混凝土积留进行检查(每周一次/台)。发现问题及时整改,不准带病行驶。要落实责任,检查要有记录。

45、9驾驶员管理规定

46、9.2.4公司综合部在与应聘者签订劳动合同的同时,对其进行安全生产、规章制度等方面的教育,并做好相应的记录。

47、9.2.6应聘驾驶员跟车期满,经车队考核驾驶、操作熟练程度、运行道路和交通状况的熟悉程度,并征求主车驾驶员的意见确定是否单独驾驶。

48、7.2协助班组长做好安全生产宣传教育,对新入厂和变换工种员工进行班组级安全教育,组织岗位练兵和开展事故预案演练。

49、1.4定期进行安全检查。发现有严重事故隐患应及时制止其作业,并制订防范措施。

50、1.7会同人力资源部及员工所在单位,对员工进行入厂三级安全教育和员工的安全技术培训。开展安全生产宣传。会同有关部门对特种作业人员进行安全技术考核,签发安全操作合格证。

51、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆“三清例保”工作,保持车辆、轮胎、附属装备、1

52、运输时,司机在运输过程中严格遵守交通规则,严禁盲目开车、超速驾驶、严禁酒后开车、要确保货物及驾驶员本人的安全、防止货物在运输过程中发生散落或丢失。防止因为违规或违章行驶发生交通事故,延误交货时间。在外遇特殊情况或意外发生事故,不论何时何地,都必须马上通知公司领导或公司管理人员。司机必须严格遵守*、交通部门所颁发的一切条例规定,严格按照机动车驾驶操作规程行车,严禁将车交给无驾证和非本公司人员驾驶,运输过程中做好《车辆行驶日记》。

53、将驾驶员信息登记在册,检查驾驶员证件的真实性。

54、定期做车辆的维护:

55、在重大节假日,公司举办安全生产活动,特别是安全生产知识宣传。

56、班组级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定,公司最新指示,事故案例分析等。

57、一般安全生产会议内容包括:学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章等。

58、会议内容要有记录,形成决议的问题要有相关部门迅速付诸实施。

59、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。

60、1奖励

61、1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

62、2.2先进车间、部门、科室由安全部门提出意见,交公司安全生产小组讨论,审核通过。

63、3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

64、4.2行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

65、目的

66、范围

67、附则

68、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即:“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运输法规。

69、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

70、每月至少开展一次全面安全检查,发现存在安全隐患立即通知整改,并立即抓好落实,及时消除。

71、积极改善劳动条件,消除事故隐患,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。

72、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查,发现安全隐患立刻制止并做好防范措施,向安全员汇报。

73、本公司特种作业人员(包括疫病保健、电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等),必须接受相关的专业安全知识培训,确保有资格后方可安排上岗。

74、所用的设备、工具是否符合安全规定;

75、生产设备必须进行正常维护保养,定期检修,保持安全防护性能良好。

76、公司对可能发生职业中毒、感染疾病、人身伤害或其它事故的,应视实际需要,配备必要的抢救药品、器材,并定期检查更换。

77、医院的公共设施、设备、钱财以及病人、员工和来访者的财物,均应依法得到保护。

78、医院在门急诊、住院病区内每个房间、公共场所醒目处张贴“防抢防盗”警示标志,提醒就医患者及其家属提高安全防范意识,妥善保管随身携带的贵重物品。

79、外来人员在本单位工作期间均应佩戴医院统一制作的临时胸牌识别标志,或以工作服区别。

80、外来人员在本单位工作期间因自觉遵守医院的各项规章制度。如有违纪行为者,医院将有权按照有关规定处理,根据情况可终止在本院的工作,请其离开医院;情节严重,构成犯罪者,将通过*追究其刑事责任。

81、建筑施工单位在医院内设置的临时工棚及宿舍内,严禁乱拉电线,严禁使用电加热器,电餐具取暖烧煮,一经发现应予以没收和处理,并视情节给予一定的处罚,如造成医院财产损失者,依法追究赔偿责任。

82、外来人员在工作期间和工作场所,应主动配合医院的治安防范,消防和环境卫生、控烟、文明建设等方面的各项管理制度,以及监督检查工作。

83、职责范围:熟悉须巡查的区域和部位情况,并根据易发案件特点,确定巡逻时间、线路和守侯地点。做到:勤巡查、勤巡视,发现问题及时报告,认真填写《治安巡查记录》。

84、检查各公共设施(如电线、电话线、氧气管路、上下水管、微机网络、防火设施等)当发现有异常情况或漏电、漏水时,应立即采取措施,并及时上报。

85、遇有吵架、斗殴、围攻医护人员等行为,要及时制止和控制现场局面,并快速报告保卫处值班人员,情节严重的应立即报警110来院处理。

86、保安协助负责医院各项安全管理工作,医院保卫处有权统一调度安排,严格执行医院的各项规章制度,定期接受岗位培训教育,认真履行岗位职责,保障医院安全工作。

87、保安员上岗期间,必须按医院规定统一着装,着装佩戴要整洁,严禁制服、便服混穿。

88、提高工作责任心,当患者、家属、来访者、员工生命财产安全受到威胁时,要机智、灵活、妥善的采取措施,全力保护患者、家属、来访者、员工的生命财产安全。

89、熟悉医院消防安全、突发事件等应急处理流程,果断处理岗位发生的问题,发现可疑人员和异常情况要礼貌进行盘查和监控。遇火警或其他突发事件必须全力投入现场抢救保卫工作,严禁借故逃避。

90、视频监控室值班人员负责24小时监控闭路电视、防盗报警信号,发现问题时及时向有关领导或部门报告。

91、视频监控室值班人员要严格执行交接班制度,交接班时应将机器设备的使用情况,有无可疑情况要交接记录清楚。

92、视频监控室值班人员在值班室时对所观察到的非正常情况、可疑人物,应详细记录,并视情况向有关领导或部门报告,采取必要的措施。

93、视频监控室值班人员要对视频监控录像内所发生的事故及其他紧急情况进行记录。

94、重点加强在门急诊保安人员的岗位培训,掌握发生治安事件的应急处理能力;由病区责任护士,落实对住院患者及家属对“防盗防抢”,保护财产及人身安全的防范意识的培训宣教工作。

95、医院安全保卫规章制度医院治安突发应急事件处理流程图;

96、安全防护设备的管理:不得拆除、停用、挪用安全防护设备,安全防护设备发生鼓掌或损坏时要及时修复,在修复之前不得使用该主体设备。

97、遇四级以上强风、大雨、雷电、雪雾等恶劣天气,应停止露天高处作业。

98、在夜间或光线不足的地方进行高处作业必须设置足够的照明设施,否则禁止施工。

99、在气温高于35度进行露天作业时,应给技术支持人员配备防暑降温药及饮料。

100、在与司机配合过程中,要确保相互通讯顺畅,在司机启动塔机操作前,确保塔上人员均处于安全位置。当人员处于或者可能处于塔机运行的不安全位置时,严禁塔机启动。

101、严禁私自为项目部开动塔机,并为工地吊装物品。

102、在进行设备安装过程中,需要塔机司机配合,不得随意开动塔机,不得随意触动塔机按钮。

103、需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报,文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。

104、上高处前应检查所要使用工具是否完好,作业所携带工具应放在工具袋内,随用随取,操作前应检查操作点是否安全,道路是否畅通,防护措施是否完善。工作完成后应将所有使用工具收回,以免掉落伤人。

105、对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查,确认安全后方可施工。

106、施工电器设备外壳要接地、接零;安装、巡查、维修或拆除临时用电设备和线路必须为专业电工,并持有证件。其他用电人员应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。

107、现场安全工作会议内容根据安全生产情况,可自行安排。

108、项目部安全工作例会每月至少召开一次,可以和其他会议合并召开。

109、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制。

110、施工用电符合安全操作规程。

111、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度,每班必须有安全值班员。

112、安全生产统计报表分月报表和年报表(见附表2、3)。月报表各项目部在次月2日前报出;年报在次年1月10日前报出。月报和年报应附加安全生产情况分析和说明。

113、写出事故调查报告。

114、安全技术设施建设;

115、其它与安全运营直接相关的支出。

116、项目经理、技术负责人和技术干部的安全教育

117、班组长和安全员的安全教育

118、特种作业的定义

119、特种作业人员安全教育要求

120、人身安全风险抵押金适用于全局在岗职工。

121、考核期为每年元月一日至十二月三十一日。

122、各职能部门负责人要按安全责任规定,定期或不定期深入基层,督促生产。

123、局长: 1200元

124、当年的人身安全风险抵押金奖惩于下年初兑现。生技科根据人身安全情况造花名单报局办公,由办公室算清各有关人员受奖金额,造册后经主管局长批准,财务科进行奖惩兑现。多经部门奖惩兑现,奖金自理。

125、建立健全与安全风险预控管理制度;

126、经常组织开展安全生产大检查。深入现场指导安全生产工作。遇有特别紧急的不安全生产情况时,有权停止生产,并立即报告领导,进行研究处理。

127、总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训工作。

128、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。

129、认真贯彻"安全第一,预防为主"的方针,执行上级有关安全生产的法令法规,落实总经理负责制,加强安全生产管理;

130、违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。

131、擅动有"危险禁动"标志的设备,机器,开关,电闸,信号等。

132、健全安全组织机构,及时调整、充实专职安全管理人员,及时研究解决生产中的重大安全问题。

133、定期检查所分管的各部门对安全生产各项管理制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

134、负责一级、二级动火和固定动火点的申请,组织并落实好动火时的安全措施。

135、协助本部室主任全面负责全厂的安全工作。

136、负责全厂安全消防设施的检查、督查工作。

137、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。

138、2.3.1系统及各变电站的运行方式,运行有关注意事项及规定;

139、2.3.3已执行的和待执行的调令票份数(包括口头命令);

140、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计;

141、2.4.3危险点分析记录(接班值接班后立即做)。

142、安全生产专(兼)职安全生产管理人员:xxx

143、1 安全管理部门负责制定本制度,并负责综合监督管理。

144、1.2 上级主管部门安全生产文件、批复文、领导指示材料及会议资料等。

145、1.5 各种安全活动记录、安全管理台账、事故报告、安全通报等。

146、2.2 应根据文件资料的重要性,案时间永久、长期和短期等三种进行时间整理,分类归档。

147、3.2 应采取防潮、防虫措施,防止档案损坏。

148、4 档案借阅

149、季节性安全生产检查。

150、安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。

151、2设备动力部门负责公司生产设施的管理。

152、2.3新增、更新设备入厂,需进行验收工作:包括外观、出厂资料、安全附件、检测和测量报告等。

153、4特种设备严格按照特种设备管理制度执行,建立特种设备档案。

154、4.2特种设备使用必须办理使用证。

155、6.3临时用电必需办理用电申请,其用电设施和线路,必须符合安全用电的技术要求。

156、7.3操作人员必须做好下列工作:

157、*积极参加安全技术知识学习,坚持岗位安全检查,积极参加各种安全活动、岗位练兵和事故预案演练。

158、1.6根据现场职业安全卫生状况编制安全技术措施计划,并监督计划按期完成,要求有档案资料。

159、制度文件:有关部门制订和下发的制度性文件。

160、花名册:全员花名册、安全管理人员花名册、特种作业人员花名册及相关身份证明、安全资格证书复印件。

161、新工人(含民工和临时工)三级教育资料。

162、设备技术性能和允许的极限参数,如最大负荷、压力、温度、电压、电流等;

163、设备使用中的安全注意事项,非本岗位操作人员未经批准不得操作本机,任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等;

164、定时清扫的规定;

165、运行中常见故障的排除方法;

166、公司安全生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本车间、本部门的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。

167、部门每周进行的生产例会,由各车间主任做好会议记录并保存。

168、负责本部门及园区安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。

169、园区全体员工、入驻企业及商户必须接受相关的安全培训教育。

170、本园区特种作业人员(包括电工作业、园区内机动车辆驾驶、机械操作者、装卸工人、库管人员等),必须接受相关的专业安全知识培训,确保有资格后方可安排上岗。

171、对车间领导干部走动管理执行情况进行监督考核,落实不到位的,按规定进行处罚。

172、现场带班人员有特殊情况必须向安委会请假,并通知综合办公室,由综合办公室安排人员替班。

173、遵守厂纪厂规,服从上级工作安排,认真执行上级工作指示。 2、 努力学习,勤于钻研,不断提高劳动技术与自身素质。

174、看机过程中要做到每一匹布下布时搞一次机台卫生,以防由于飞花聚集太多而造成布面飞花疵点及打针,另外机台的地面卫生也要随时保持干净,及时清扫,清扫的垃圾倒入垃圾筒。

175、所看机台所用原料要堆方整齐,不能散落在地上,做到期及时拆包及时架纱。

176、发现有黄白纱、油污纱、烂纱等疵点纱要作标识后隔离放置,避免好坏纱混淆。

177、色纱转胚纱,要全面清洁机台,以防色纤、飞花影响布面质量。

178、下班前要把所看机台的卫生彻底打扫一遍,圆机底下、卷布架上、台面上不能有明显飞花和油污。

179、安排值机员看相应的机台,其中要注意快机与慢机、分纱机台、清纱机台与正常机台之间的合理搭配。

180、生产不饱和的情况下,班长应安排值机员轮休。

181、班长收到《排产单》后,要仔细核对其中的内容,如有不明之处必须问清楚。

182、服从工作安排,要求教机速度快,问题判断处理准确,教机疵点布少。

183、生产过程中机修如因机台故障或质量问题进行教机,事后必须在落布卡上签名并注明时间。

184、机修发现开关失灵,须立即修理或更换。

185、机修员要定期保养机台各部件,并要认真做好《机台保养卡》。

186、压力表备件及安装材料由仓库提供;

187、压力表强制检定工作由仪表维修车间统一协调管理;

188、仪表维修车间计量员对口强制检定工作,建立台帐和检修档案,与xx市质量技术监督局及其指定或授权的计量检定机构保持联系,落实相关的各项事务。

189、xx市计量监督管理条例;

190、固定式空压机风仓及总管压力测量

191、汽轮机、发电机油压测量

192、锅炉、压力容器本体压力表列入强制检定目录;其它压力表作为非强制检定处理,周期由赛科生产装置根据实际需要制定;

193、压力容器本体、锅炉本体压力表检定周期暂定为不超过六个月;

194、按照规定完成《计量标准技术报告》(格式见JJF1033—20xx附录B),其中测量不确定度评定、验证及重复性、稳定性考核的填写见JJF1033—20xx附录C;

195、检定实验室环境条件必须符合开展检定/校准工作的要求,并按要求配备对环境条件进行有效监测、控制的设施;

196、进入施工现场必须戴安全帽,不戴安全帽每人罚款50元,现场5人以上不戴安全帽,对项目部加罚500元;高空作业(2米以上)必须系安全带,违者每人罚款50元,责任主管部门未提供安全带的,对责任主管部门加罚300元。

197、参加施工人员,严禁酒后作业,如有违者每发现一次罚款100元。

198、严禁乘坐卷扬机吊盘或吊蓝上、下人,违者对操作者和乘坐者各罚款100元。

199、2 本制度自印发施行之日起执行。

200、酒为易燃品,公司内和仓库要严禁烟火,酒库附近严禁堆放易燃品。


内胎车间生产管理制度 50句菁华(扩展5)

——包装生产车间管理制度 50句菁华

1、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。

2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

3、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

4、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

5、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

6、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

7、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。

8、严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

9、.经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。

10、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫,离开车间时,关闭门、窗电等。

11、严禁私自接受外协人员的物品,严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况,应立即向*汇报。

12、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况,应立即向*汇报。

13、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。

14、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

15、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

16、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。

17、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。

18、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。

19、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。

20、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。

21、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。

22、1.人员卫生管理

23、1.7.从业人员中途离岗,再进入车间必须重新消毒后方能上岗作业。

24、3.7.食品生产使用添加剂时,必须使用由国家指定工厂的符合质量标准的食品添加剂,不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。

25、2.3包装间要求四面门窗洁净,无灰尘,无存放废弃物。、

26、2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库,防止堆积。

27、2.7严禁包装人员在作业过程中串岗、打闹及从事与正常工作无关事项。

28、2.7、库房不得存放有毒有害物质及带有污染源的物品。

29、小问题,要重视,老毛病,要根治

30、工作质量人人把关,产品质量层层把关

31、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼

32、实行tpm管理,实现零故障、零不良、零缺陷、零事故

33、加强现场工序管理,严谨过程因素控制

34、上有老下有小出了事故不得了

35、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

36、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;

37、工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款100元;

38、1.1各车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协调工作。

39、2.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

40、2.*理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

41、装卸工岗位职责

42、坚持合理化建议的收集,有合理化建议三天内回复到本人,坚定提合理化建议人的积极性。

43、继续深化标识要求和宣传栏、看板,实施现场整体规划(地面处理、标识等),全面实施整理整顿。

44、坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞。

45、按时提出车间,班组安全措施项目,经上级批准后,负责对措施项目的实施;在工作中制订作业和工艺规程,做到符合劳动安全卫生要求。

46、经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育,提高职工安全生产的思想认识和专业知识水*.同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育.对特种作业人员要按规定进行培训.坚持有证操作的规定。

47、对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的及时性和正确性负责。并分析事故原因,故育职工、吸取教训,拟订整改措施,督促检查有关方面贯彻执行。环境管理

48、组织生产日程安排,生产*衡;

49、产品生产流程的编排,生产工艺的落实,实施标准化作业方法;

50、生产任务分配:


内胎车间生产管理制度 50句菁华(扩展6)

——安全生产管理制度内容 50句菁华

1、禁止乱拉电线、乱接电器设备,非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。

2、定期对职工进行安全教育,新工人入场后要进行“三级”安全教育。新进场工人、调换工种工人,未经安全教育考试,不准进场作业。

3、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度,每班必须有安全值班员。

4、借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间。借阅人必须做好保密工作,不得翻印和复印,不能转借他人。

5、对于不具备存档和存查价值的文件应填写《文件销毁清单》,经安全科长批准后,可以销毁。

6、不运输法律、行政法规禁止运输的货物,法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物,应当按规定查验有关手续,符合要求的方可承运。

7、每月至少进行一次全面安全检查,重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况,并做好记录。

8、检查驾驶员是否带病或疲劳开车,是否违反安全生产操作规程。

9、装载货物时,须检查超载及危险品等情况,确认无误后方可出车。

10、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时,应第一时间报责任人进行相关处理。

11、凡参加高处作业的人员应进行体格检查,经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业。

12、高处作业点的物件不得随便移动,施工材料应放置在牢靠的`地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。

13、在塔上行走过程中,需系上安全带,严禁在没有安全防护情况下,在塔上行走。

14、在进行设备安装过程中,需要塔机司机配合,不得随意开动塔机,不得随意触动塔机按钮。

15、对安全生产有特殊贡献的,给予特别奖励。

16、各级部门领导、职工在其职责范围内,不履行或不正确履行自己应尽的职责,在如下行为之一造成事故的,按玩忽职守论处:

17、负责对本公司发生的疫病、工伤、死亡事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施和做好善后处理工作。

18、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

19、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同),在例会上通报检查情况,及时做好安全总结工作,提出整改意见和防范措施,杜绝事故发生。

20、了解管辖区域的安全生产情况,定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。

21、接受安全员的工作安排,分管每一具体区域的安全生产工作。

22、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。

23、公司对全体员工必须进行安全培训教育,应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

24、操作要领、操作规程是否明确。

25、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好,车道应*坦畅通,通道应有足够的照明。

26、生产作业场所、仓库严禁住人。

27、公司对可能发生职业中毒、感染疾病、人身伤害或其它事故的,应视实际需要,配备必要的抢救药品、器材,并定期检查更换。

28、公司应通过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检,采取措施,预防职业病。

29、发生职工伤亡事故后,公司负责人应立即组织抢救伤员,采取有效措施,防止事故扩大和保护事故现场,做好善后工作,并报告集团公司和保险公司等相关部门。

30、对车辆进行例检,对不合格的及时组织整改并将情况上报有关领导。

31、严格遵守单位各项规章制度和机动车安全驾驶操作规程,有与准驾车型相适应的驾驶证和从业资格证,持证上岗。

32、驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。驾驶员一次连续驾驶4小时应休息20分钟以上,24小时内实际驾驶车辆时间累计不得超过8小时。

33、单位负责人每月召开一次安全例会。

34、安全例会由安检员、全体驾驶员等相关人员参加,实行签到制。

35、例会内容:

36、安全培训和教育学习可每月或结合实际情况不定期组织。

37、车辆必须按时参加*部门的年检和运管部门的车辆综合性能检测,按期进行二级维护,按期投保交强险、第三者责任险等险种。

38、严禁任何人对车辆进行改装。

39、车辆技术性能不能达到安全标准的车辆应及时办理报废手续。

40、报告:遇有自然灾害、突发性事件发生,应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告(在异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民*和交通主管部门报告)。

41、执行应急运输任务时,运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定,服从交通主管部门的统一调度、指挥,遇事主动请示、汇报,协调解决好各项工作事务。

42、根据应急运输保障工作的需要,做好相关应急物资的储备,完成交通主管部门交给的其他运输任务。

43、严禁盲目强行涉水。汽车涉水后,必须连续轻踏制动踏板,待制动效能恢复后,方可再正常行驶。

44、强化安全生产技术培训和岗位培训,认真做好安全教育和培训活动,积极推广兄弟单位先进的安全技术和安全管理经验。

45、抓好车辆安全技术管理和驾驶员管理工作,建立完善安全管理档案。

46、监督检查驾驶员的记分管理情况,要对情节严重、素质差,安全意识不强经常出事故的驾驶人员进行解聘,优化驾驶人员队伍,提高驾驶员整体素质。

47、分析研究近期发生事故的特点和规律,制定落实防范措施。

48、研究安全管理工作中的薄弱环节,制定落实整改措施,修改、完善各项安全规章制度。

49、及时报案。在抢救伤员、保护现场的同时,应及时直接或委托他人向当地*部门或交通主管部门报案,然后及时向本公司领导和负责的专人汇报。

50、内容如下:肇事地点、时间、报告人的姓名、住址及事故的死伤和损失情况。交通警察和应急救援人员到达现场后,要服从组织指挥,主动如实地反映情况,积极配合现场勘察和事故分析等工作。


内胎车间生产管理制度 50句菁华(扩展7)

——施工安全生产管理制度内容 50句菁华

1、1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保障施工过程中的安全和健康,确保工程的顺利进行,特制定本规定。

2、1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会,负责工程的安全文明施工协调工作。

3、4 参加审查施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”,并督促执行。

4、2 服从监理及业主的安全、文明施工管理,接受监理及业主的安全、文明施工的监督、检查。

5、9 积极参加安全、文明施工竞赛活动,总结、交流安全、文明施工经验,努力消除事故隐患,消除施工现场脏、乱、差现象。

6、6 各承包商内部应建立起行之有效的安全、文明施工检查、整改、奖惩制度,经常地对本单位的安全、文明施工情况进行自查、消除事故隐患,做到安全、文明施工。

7、7 各承包商每月至少组织一次有专职安全员、施工技术员、班组长参加的安全会议,专业监理工程师列席会议,检查、了解本单位各施工项目和各工种、工序作业的安全、文明施工情况,提出改进措施。

8、9 工程现场应将施工作业区和生活区分开设置。

9、16 冬季施工应采取防滑、防冻措施。

10、2 有下列情况之一的单位,由监理或业主发出处罚通知单,并由业主给予处罚。处罚分批评、通报、罚款、停工整顿等。

11、2.3 在施工过程中发生死亡事故的单位,将从安全风险抵押金中按每人次5万元扣罚。发生重伤事故的责任单位将从安全风险抵押金中按每人次2万元扣罚。全年出现重伤故事两次的责任单位,令其停工进行整改,严重者解除施工合同。

12、2.6 收到安全、文明施工整改通知单后,未按期进行整改或整改不认真的单位,根据情况每项处以500—1000元罚款。

13、2.30 对中、高级成品楼地面(水磨石、地板砖、大理石、花岗石、PVC地板块、防静电活动地板等)、内墙面,承包商应采取保护措施,经覆盖后方允许施工。违者罚款500—1000元。

14、2.33 安装与土建单位在进行分层作业或邻近作业,要采取措施,防止吊落物砸坏设备,电火焊渣烧坏和污染设备;进行粉刷和喷涂的承包商,对施工周围的设备系统要采取遮拦,防止成品污染。违者罚款500—1000元,并责令恢复成品原貌,费用由责任方承担。

15、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

16、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。

17、装卸堆放料具、设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。

18、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。

19、严禁违章指挥和违章操作。

20、3 在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视,严格管理。

21、2 对于重要工序所使用的重要机械,在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。

22、1 开展自检、互检活动,培养操作人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录,班组自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。

23、2 认真开展工序交接活动。上一道工序完成后,在进行下道工序施工前,由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验,由下道工序班组长检查上道工序质量,对影响本道工序的质量问题提出意见,并填写交接检验记录,施工员督促上道工序人员进行修正后,下道工序人员方可进行施工,从根本上杜绝不合格品的存在。

24、总、分包工程或多单位联合施工工程,应以总包单位为主,分包单位(或参加施工单位)参加的联合安全生产领导小组,统筹、协调、监理施工现场安全生产工作。各分包单位(或参加施工单位)根据管生产管安全原则,都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人,负责分包工程安全管理,并服从总包单位的安全监督检查。

25、施工现场(单位工程)安全技术管理基础资料

26、安全技术措施的组织实施和检查验收

27、防火防爆

28、在学习党和国家有关安全生产法律、法规和规定。了解安全生产的一般状况,学习一般电气安全知识和预防事故的基本知识。发生事故后,如何自报、抢报等,经考试合格后,才能上岗。

29、经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训,并经理论和实际考核,成绩合格,并取得操作证后,方准钱库镇独立作业。

30、取得操作证,必须每两年进行一次复审。

31、工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础。

32、对施工机械、机具,在投入正常运行前,必须进行二查:一查其安装是否正确,是否有安全防护装置和安全保护措施;二查其性能是否正常,按先检修后运行的操作程序操作,特别是容易发生事故隐患的机械,必须在班前进行检修、检查其安全状态,发现事故隐患应立即停机维修,修好试机正常后在使用。

33、项目部班前安全活动必须有书面记录,由项目安全员签字确认,企业安全管理科进行监督检查。

34、库内严禁吸烟和动用明火,并应设计醒目的禁火标志,非工作人员不经批准严禁入内。

35、3跨越公路、铁路施工时要设安全防护网。

36、考核。统一执行《安全生产奖惩规定》相关条款。

37、2外包方,工程施工单位对工程建设中的安全施工进行具体实施和管理。

38、9施工单位安全生产管理:

39、9.4所有建设工程的施工组织设计(施工方案),都必须有安全技术措施:架线,立塔,爆破,吊装,深坑,支模,拆除等大型特殊工程,都要编制单项安全技术方案,否则不得开工。安全技术措施要有针对性,要根据工程特点,施工方法,劳动组织和作业环境等情况提出,所有建设工程的施工组织设计(施工方案),都必须征得建设单位或监理单位的审核同意方可实施。

40、10施工现场安全纪律

41、10.4各单位人员要按照作业要求正确穿戴个人防护用品,进入施工现场必须戴安全帽;在没有防护设施的高空施工必须系安全带,高空作业不得穿硬底鞋和带钉易滑的鞋,不得向下扔物料,严禁穿高跟鞋,拖鞋进入施工现场。

42、10.5各单位人员在施工现场要注意安全,严格执行装设遮拦和悬挂标示牌的规定不得攀登脚手架,井字架,龙门架子和随吊盘上下。

43、11.1建设单位要定期和不定期组织对各施工现场安全文明施工进行抽查,重点检查及组织各施工单位进行互查,通过召开现场会,评比等多种形式的安全检查来促进安全文明施工。

44、12.1施工单位发生伤亡事故,必须遵照*关于工人职员伤亡事故报告规程的规定办理。事故报告要及时,不准隐瞒,虚报或拖延不报。其中,施工单位发生伤亡事故要及时通报建设单位,监理单位;分包单位发生伤亡事故要及时通报总包单位,建设单位,监理单位。

45、公司和项目部收到建设单位拨付的安全生产费用后,应设立专用帐目,确保安全生产费用用于购置工程安全设施、设备和安全防护用品,并用于该工程的施工现场,做到专款专用。

46、1坚持依法议事的原则。

47、2坚持责权相统一的原则。

48、1研究、拟定分部安全管理制度。

49、3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时,项目经理可临时召集安全工作会议。

50、3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。


内胎车间生产管理制度 50句菁华(扩展8)

——汽车生产车间管理制度 50句菁华

1、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。

2、禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。

3、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。

4、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。

5、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。

6、现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。

7、超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理。

8、岗位员工因工作需要接触料液时,必须戴手套或双手消毒。

9、《食品企业卫生规范》中规定的其它卫生要求。

10、现场应做好安全宣传教育,安全防范保障工作。

11、工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。

12、消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。

13、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

14、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

15、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

16、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

17、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

18、组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

19、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

20、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

21、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

22、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

23、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

24、生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。

25、1质量管理

26、1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

27、1.4车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。

28、1.5严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识明显、数量准确、处理及时。

29、2.3严格贯彻执行按标准、按工艺单生产。技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

30、2.5严格执行标准、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经工厂工艺同公司业务协商后以书面形式通知生方可更改产品的生产工艺。(工艺变更通知单)

31、3.3做到单物相符,流转卡与产品数量相符。

32、4.3做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、待检查无问题方可正式工作。

33、4.4设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

34、4.11设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。

35、5.2各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

36、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

37、5.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具

38、6计量管理

39、6.5各单位应按需要合理配备计量器具。

40、7劳动纪律

41、7.4经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。

42、7.5积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。

43、7.6认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

44、8文明生产

45、8.9坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。

46、9安全生产

47、9.2经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改、清除隐患。

48、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级领导请假,得到批准后方可能离开。

49、未经生产或相关部门批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

50、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级领导安排或工作分配。


内胎车间生产管理制度 50句菁华(扩展9)

——精益生产管理制度 50句菁华

1、5操作者每3个月对机床电机及丝杆护罩进行拆卸清理积屑并对润滑部位加油润滑。

2、4.2新产品加工所使用的简易量具由生产部门生产后交质量部检验合格后作好标识方可使用,使用完毕后由生产班组长统一管理并作好登记。

3、1新产品加工

4、2.3操作者到技术部门领取《加工工艺卡片》,到质量部门领取相关检测器具。

5、2.7对批量产品加工,班组长根据加工实际情况下达日班产计划,对提前完成计划的超出部分零部件按核算单件价格按计件核算,作好记录,以提高员工工作积极性。操作者加工产品自检合格后交下道工序加工或交质量部门检验,检验过程中发现不合格品按《不合格品控制程序》执行,超出废品率以外的产品由质量部门统计,作奖惩依据。

6、积极改善劳动条件,消除事故隐患,使生产经营贴合安全技术标准和行业要求。

7、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

8、负责本部门的安全职责制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。

9、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动,增强安全法制观念和意识。

10、操作要领、操作规程是否明确。

11、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好,车道应*坦畅通,通道应有足够的照明。

12、公司应根据生产的特点和实际需要,发给职工发需的防护用品,并督促其按规定正确使用。

13、劳动过程中发生的员工伤亡事故,公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。

14、8工作人员接到越级领导的命令时,应先报告直接领导,然后执行;但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁,发令人要求立即执行时,可先执行,后报告。

15、12控制室人员守则

16、12.3控制室人员要衣着整齐、坚守岗位、不闲谈、不做与工作无关的事。

17、2.2组长应熟知生产工艺、运行参数和运行方式;掌握本组所辖设备结构、特性、操作与维护。

18、2.3.10发布本工序电气设备停送电操作命令;

19、3料浆制备、配料浇注、摆渡岗位人员的职责

20、3.3.3根据日生产量完成浇注数量,确保浇注质量,随时分析设备运行和浇注质量情景,确保产品产量和产品质量;

21、3.3.6对检修和停运设备做好安全措施;

22、3.3.12搞好设备和环境卫生;

23、3.3.14每半个月配合检修校验水泥、石灰、料浆称一次。

24、4.1本岗位人员在组长的领导下,理解班长的领导和指挥.

25、严格执行请假制度,不能代替他人打卡;发现一次扣20元;

26、不准迟到,早退,违者处罚1元/分钟;

27、爱护公共财物,操作中,粗心大意或违规操作的其损失及丢失必须赔偿,赔偿额为损失金额的7%--10%;

28、2特种作业人员必须通过专业技术培训,并取得岗位操作证后,方可上岗。

29、4自检、互检、交接检

30、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素,都必须列入管理对象:

31、1.1各类机械设备,手动、电动工具,电路、电力设施,堆置物、建筑物,油库、仓库等。

32、4消防安全

33、4.1对存有火灾隐患的地点、部位、场所,必须建立消防安全管理制度,明确责任,设置防火标志或标语,并配备消防器材、器具。

34、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道,库内必须保持清洁,仓库内严禁吸烟,严禁使用明火。

35、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准,及奖罚硬指标。

36、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。

37、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆“三清例保”工作,保持车辆、轮胎、附属装备、1

38、注意行车安全,文明行车,不疲劳驾驶,防止因为违规或违章发生交通事故。

39、当到达货物的目的地时,观察和服从指挥选择最佳的停车位置。

40、出车前和收车后要对车辆进行全面检查,检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

41、驾驶员对车辆做定期保养,并送到专业维修中心(厂)做定期维护。

42、定期检查驾驶员的相关驾驶证件,确保证件做定期审验。

43、负责对单位安全生产情况的监督检查。

44、驾驶员不带情绪开车,保证行车安全。

45、做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车。

46、建立安全生产奖惩制度。

47、本单位从业人员应参加单位组织的例会和教育培训活动,不断提高安全生产思想认识和安全操作水*。

48、安全培训和教育学习的内容:

49、3调度联系汇报

50、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审,晚班主值复审、副值预发;新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审,晚班复审、预发,班长应对特别重大操作进行审核;临时操作应由副值拟定、主值初审,班长复审。

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