日期:2022-12-03 00:00:00
1、工作中能做到随叫随到,任劳任怨,能胜任本职工作,并能保质保量完成任务。
2、员工对公司有合理建议和意见可以直接和公司领导谈,不得私下搬弄事非,扰乱人心。
3、严禁在货物上乱写乱画。严禁踩踏产品。严禁滑行装卸小车。
4、在进行装卸作业中应注意安全,严禁打闹嬉戏和上班前酗酒。上班时应着装整洁,不得赤膊装卸。
5、按公司出库单指定的产品名称、规格、批号、数量取货和装车。如有疑问,应及时报告当班保管员。
6、按照指定时间、指定地点乘车准时前往卸货。自行乘车返回时,不得故意延误。
7、卸货过程中,必须轻拿轻放,按照收货单位的要求堆码。
8、卸货中发现异常情况应报告库房管理人员处理。
9、发现成品未封口的,经确认奖励20元/次。
10、发现保管员所发产品与出库单不一致的,经确认奖励20元/次。
11、对违反工作要求的,按10元/次进行处罚。有具体处罚规定的,按具体规定执行。
12、取货后堆码不符合要求,在半个工作日内仍未整理的.,按10元/次予以处罚。
13、损坏产品或货物应按照价赔偿。非因装卸过程中造成的产品污损,不承担赔偿责任。
14、在工作中,装卸工必须服从保管员的安排和批挥。如不服从的,经确认,按50元/次进行处罚;情节严重的,退回公司行政部,予以辞退。
15、自觉遵守公司各项安全规章制度,按时上下班。
16、进入库区严禁烟火,杜绝各类火种及通讯工具,按规定穿好劳护用品,文明装卸。
17、保持充沛的精力,严禁装卸作业时喝酒或干与装卸工作无关的事情,保证公司装卸任务安全有序按时完成。
18、5、在装车过程中发现产成品有质量问题时,应立即停止装车工作,并及时通知仓管员。成品装卸工需做到随时点数并复核品种,做到轻装轻放,防止损坏包装箱或弄破箱内成品。
19、1、负责对当班的管理和调配,按时完成公司下达的装卸任务;
20、2、 在装、卸车时不服从现场指挥而造成不良后果的,扣除当班搬运班组当日总力资费的 20-50元/次的罚款,并给予搬运班长通报批评。
21、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干,并及明制止其他人的违章行为。对无视安全,强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行,并身现场负责人或安全部门汇报。
22、工前应检查工索具,对不符合安全标准的应及时更换。
23、协助好吊车司机及明、准确地抓料。
24、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取教训。
25、如有顶撞上司,不服从安排的每次给予50元的罚款;
26、树立尊客爱货思想,确保货物完好无损,杜绝蛮干以免造成事故,如有发现与发货客户发生争执或押货者每次给予100元的罚款并向发货客户道歉;
27、严禁在禁烟区吸烟,发现一次罚款200元;
28、装卸工一律留短发,着装整洁,作业后要及时做好个人卫生。
29、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险,并及时制止其他人的违章行为,对无视安全,强令冒险作业指令应拒绝执行,并向现场负责人汇报;
30、每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理,以及现场的清洁。
31、配合仓管进行拉车皮工作,并负责车皮刹车及放铁鞋。如因工作失误而造成铁路部门的罚款,公司不负责任。
32、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取训;
33、参加公司的培训和相关活动;
34、卸货开车门时,要慢慢试着打开车门,以防车门开启过快造成货物突然掉落伤人;
35、装车时工人不少于2 人。
36、采用合适的工索具(铁担钩、桶钩);
37、装车不少于2人。
38、严禁烟火,杜绝各类火种,严禁铁器撞击,穿钉鞋,防止摩擦起火;
39、作业过程中,一般不宜饮食,用过的防护用品应单独洗涤,作业人员沐浴后才能进入其它场所;
40、作业结束后,应做好清理工作,不能残留酸、碱、油质或危险物质;
装卸工管理制度 40句菁华扩展阅读
装卸工管理制度 40句菁华(扩展1)
——危险化学品装卸安全管理制度 50句菁华
1、2装卸管理人员必须掌握危险化学品的理化特性,熟悉危险化学品装卸过程中存在的危害因素以及可能发生的泄漏、腐蚀、火灾、爆炸等,熟练掌握预防和处理事故发生的措施和方法,并经考核合格,方可上岗作业。
2、6在卸车前要校对货物的名称、数量、规格、生产厂家等是否相符。
3、有些腐蚀品易吸潮,与水反应可生成有毒气体。包装封口要严,对储罐最好采用氮封技术。
4、酸碱类腐蚀品具有强烈反应性,要有效隔离。
5、建立罐区巡回检查制度。
6、控制液体流速和压力。
7、作业人员穿戴防静电工作服、安全鞋等防护用品,作业过程严禁穿脱-衣物。
8、打开车顶盖,检查车内有无残留液体或其它杂物。
9、将检验用地磅用标准砝码检测。
10、叉车司机持证上岗,安全驾驶。
11、将动火周围10米范围内的一切可燃物(如溶剂、润滑油、破布、木框、残液桶等)移到安全场所;
12、动火分析不要早于动火前半小时,动火分析合格标准取爆炸下限的10%以下;
13、控制液体装卸流速,初始流速小于1米/秒,正常流速小于3米/ 秒;
14、储罐装货完毕后,等待120分钟后在进行取样和测量。
15、吹扫管线时用惰性气体,如氮气、水蒸气;
16、清罐时先用惰性气体置换。
17、储罐本身已装有避雷接地线,管线、罐体附件、监测和其它设备也应接地;
18、灌装桶装容器时应接地;
19、使用热水或蒸汽清洗后,必须冷却后,作业人员方可进入罐内。
20、明确岗位安全操作规程发放的要求。
21、明确对生产管理和操作人员要进行相关岗位安全操作规程的培训及人员资质的要求。
22、4明确阐述生产原理及工艺流程。
23、11附则(应急救治、消防器材的正确使用,人身伤害事故的现场急救等)。
24、1正常生产运行情况下岗位安全操作规程。
25、1.2.2明确生产装置的定期维护、保养和关键管道、阀门、设备等更换周期的要求。
26、1.2.4明确装置运行中跑、冒、滴、漏的安全、环保处置的要求。
27、1.5明确正确判断和处理异常情况下的管理要求。
28、2.9明确防雷、防静电系统的管理要求。
29、2.13明确备用设备的管理要求。
30、3.3明确消防器材及救治用品的配置要求。
31、3.4明确各岗位操。
32、4交接班“五交”、“五不交”的规定
33、3.4明确消防对易燃、易爆物品和可能产生火灾、爆炸危险的生产、储运、销售、使用过程及其相关的设备、设施、仓库等,进行严格管理。
34、3.6明确消防预案及演练。
35、4.4明确更衣室不得存放易燃液体和易燃气体的规定。
36、4.6明确高压线1.5倍间距内不得构建易燃、易爆仓库、厂房和装置的规定。
37、4.10明确对生产、使用氯气、煤气、天燃气、液化石油气、乙炔气、氧气、氢气、光气等的单位,应按照有关(《氯气安全规程》、《工业企业煤气安全规程》、《乙炔站设计规范》、《溶解乙炔气瓶安全监察规程》、《氧气站设计规范》、《氢气使用安全技术规程》、《光气及光气化产品生产安全规程》、《氢气站设计规范》、《城镇燃气设计防火规范》等)规定执行。
38、禁止将金属物品置入罐(槽车)内取样;禁止使用易产生火花的工具开桶盖。
39、贮存危险废物,必须按照危险废物特性分类进行,禁止混合收集、贮存、处置性质不相容的危险废物。禁止将危险废物混入非危险废物中贮存。
40、1生产和使用
41、3.1配备专用的劳动防护用品和器具,专人保管,定期检修,保持完好。
42、3.4有毒物品场所,应备有一定数量的应急解毒药品。
43、使用范围
44、1.2采购部门在选购化学品时,应根据使用生产工艺要求,在满足相同使用效果的前提下,尽可能选择毒害性,危险性较小的环保产品。
45、1.4购买化学品时应对供应商的环境行为、运输能力进行调查,选择有运输资格的单位;运输及装卸过程中要防止泄漏、碰撞、倾倒等潜在事故的发生。
46、3化学品的储存
47、4.1各部门、生产车间必须选定远离火源,热源的合适场所作为使用中化学品暂存处,并作适当标示管理。
48、4.2对于生产车间保管的化学品的在库量,原则上以一天的使用量为限。
49、5.4各部门在使用化学品时,应根据其物质安全资料表MSDS,尽量做到不散落,不滴漏、不挥发、不浪费。
50、7.1发生火灾、泄漏、爆炸等紧急情况时,按《应急准备和响应管理程序》进行处理。
装卸工管理制度 40句菁华(扩展2)
——装卸搬运公司管理制度 50句菁华
1、客户发货时了解实际件数、目的地,协助开单员清点货物的件数、方位、重量。
2、客户发货时未了解实际件数、目的地、未协助开单员清点货物件数、方位、重量的罚款50
3、卸返货按票打板,单票单件小票货物需标签朝外,容易区分,如不按要求罚款50元/次。并且加班翻板到正确为止(没有加班费)。
4、必须遵纪守法,不能偷盗,如有违反罚款1000元/次,并且以10倍的价格赔偿,并报警处理。
5、如当月无上述罚款,并获得同事上级表扬认可奖励500元。
6、上班时间随意外出者超过三小时旷工处理,罚款2天工资。
7、按月考核。
8、工资为入职上班第一天开始计算,未满一月按140元每天计算,次月后按4500元每月计算。当月工资次月月底最后一天发放。
9、辞职需提前15天申请。经审批后15天内正常上班,第16天结算工资。
10、被公司辞退者,按《入职离职工资结算及手续第一条》执行。
11、取货结束后,由最后一次取货的人员,对照货位卡,对该批号产品发货数,结存数进行核实。核实后发现货位卡和实物不一致的,应立即报告发货保管员处理。
12、卸货过程中,应清点产品与出库单是内容否一致,发现异常应及时报告。
13、发现出库成品箱内数量不足时、包装不全的(如应有小盒包装,但未装小盒的),奖励50元/次。
14、取货后堆码不符合要求,在半个工作日内仍未整理的,按10元/次予以处罚。
15、损坏产品或货物应按照价赔偿。非因装卸过程中造成的产品污损,不承担赔偿责任。
16、装卸原辅包材时不按堆码要求堆放,未区分货物品种、规格及批号混堆货物的,按50元/次处罚。
17、装卸作业中刁难客户和送货司机,向客户和司机索取钱物的,公司予以除名处理。
18、自觉遵守公司各项安全规章制度,按时上下班。
19、进入库区严禁烟火,杜绝各类火种及通讯工具,按规定穿好劳护用品,文明装卸。
20、人员编制:依据工作负荷每天20000件成品出库核算:一般定员6—8人,其中班长1人。成品码板组、成品装车组统一由生产部管理,作业时服从仓管员的现场指挥。
21、搬运工的工作职责与要求:
22、5有对搬运工的人事调动权。
23、7有对引进和辞退搬运班工的建议权。
24、1.1按月度装货总量乘以单价计算,其计件工资,由仓管员核定数据为依据。
25、2保底工资:搬运班组薪酬收入以季度为单位执行保底工资,保底工资为计件工资和计时辅助工资的总和。搬运班组季度*均保底工资总额为1500元/月(若搬运员工一个月内请事假超2天(不含2天),则其不享受保底工资)。
26、2在装、卸车时不服从现场指挥而造成不良后果的,扣除当班搬运班组当日总力资费的20—50元/次的罚款,并给予搬运班长通报批评。
27、3在装、卸车时不配合仓管员清数而造成短少或盘盈的情形,该搬运班组承担损失额的20%的赔偿,情节特别严重的,由总经理办公会议讨论后给予处罚。
28、5搬运工拒不服从公司临时工作调配,处罚当事人20—50元/次,并给予通报批评。罚搬运班班长20元。
29、6装、卸货结束后不清扫工作现场或在规定时间内不清扫卫生责任区域罚款当班搬运班组50—100元/次。罚搬运班班长20元,并通报批评该班组。
30、具有较强的质量意识,能充分认识到‘以质量求发展,以效益谋生存’‘质量就是企业的立足之本,就是企业的生命’。装卸中发现有质量问题应及时向班长汇报,问询解决办法。
31、有装卸任务时要随叫随到,不能有任何推托。对特殊装卸任务要特殊完成。
32、装卸车时要服从领导安排。如不服从造成货装完后又倒塌的后果,装卸工自己负责,由此产生的费用装卸工自己负责。
33、员工对公司有合理建议和意见可以直接和公司领导谈,不得私下搬弄事非,扰乱人心。
34、1供应部、销售部负责对运输车辆、人员的资质检查及车辆安全设施的检查。
35、2对装卸操作人员的工作要求
36、2.4装卸对人体有毒害及腐蚀性物品时,操作人员应具有操作毒害品的一般知识,操作时轻拿轻放,不得碰撞、倒置,防止包装破损物料外溢。操作人员应戴防护眼睛、佩戴胶皮手套和相应的防毒口罩或面具,穿防护服。
37、2.7各项操作不得使用沾染油污及异物和能产生火花的机具,作业现场需远离热源和火源。
38、2.9工作前应认真检查所用工具是否完好可靠,开启易燃易爆的桶装物料的桶盖时,应使用铜或者铜铝合金的专业扳手。
39、2.10公司内各车辆装卸点所配备的消防器材及急救药品,要进行经常性的检查,确保其有效完好;如存在失效、数量不够等现象,要及时报告单位、部门领导。
40、3.1汽车危险货物运输、装卸应符合《汽车危险货物运输规则》的有关规定。
41、3.3从事危险货物运输、装卸人员对所运危险货物要掌握其化学和物理性质及应急措施。
42、3.7车辆停靠货垛时,应听从作业区指定人员的指挥,车辆与货垛之间要留有安全距离;待装、待卸车辆与装卸货物的车辆应保持足够的安全距离并不准堵塞安全通道。驾驶员不准离开车辆。
43、严禁上班时间喝酒,上班严禁溜岗,每晚必须归宿休息,如私自外出发生的事故公司不负责。当班时间不得随便外出,擅离岗位,离开时要向队长打招呼,经同意后方可离开;
44、严禁在禁烟区吸烟,发现一次罚款200元;
45、配合仓管进行拉车皮工作,并负责车皮刹车及放铁鞋。如因工作失误而造成铁路部门的罚款,公司不负责任。
46、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干,并及明制止其他人的违章行为。对无视安全,强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行,并身现场负责人或安全部门汇报。
47、进入作业现场应戴好安全帽、扎好带,按规定穿好劳护用品,严禁穿拖鞋作业。
48、同事之间应团结协作,避免发生冲突,如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给于主动方罚款200元,被动方100元的罚款,情况严重的则给于扣除当月工资的处罚;
49、装卸工一律留短发,着装整洁,作业后要及时做好个人卫生,不准灰头土脸的;
50、辞职者必须在半月前提出申请,否则扣除当月工资的20%。
装卸工管理制度 40句菁华(扩展3)
——仓库装卸工人管理制度 30句菁华
1、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干,并及明制止其他人的违章行为。对无视安全,强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行,并身现场负责人或安全部门汇报。
2、进入作业现场应戴好安全帽、扎好带,按规定穿好劳护用品,严禁穿拖鞋作业。
3、树立尊客爱货思想,确保货物完好无损,杜绝蛮干以免造成事故。
4、协助好吊车司机及明、准确地抓料。
5、总分三班,每天上二班,休息一班,每天休息一班必须卸公司来的原料、包带、包角等。
6、必须监督叉车破砖,保护公司财产,如废纸箱、包带(筒)等,如有发现立即制止,可以不予装车,并报发货员和班长。
7、必须完成车间集体任务。
8、所有人员电话畅通,随叫随到。
9、未经允许任何人不得进入仓库;
10、严格按配送公司划分为合格品存放区,不合格品存放区;做到产品的有序摆放;
11、货物发放严格执行先进先出;每星期检查一次分库库存报表余额,以便调剂发货;
12、报表准确性由经理核查;
13、每月26号盘点一次,由经理安排专人进行实地盘点;
14、领料人必须签名,从仓库领出的物品要让库管员进行登记,领出的物品只能公用,一律不能私用。
15、领料人要对自己所领的物品进行监督与负责。
16、坚持食品与杂物、生食与熟食、半成品与成品分开存放。无包装的食品与调料必须用无毒无害、清洁干净的容器盛装加盖,并标注品名。
17、仓库放物资要勤检查,经常通风,发现问题及时上报并作妥善处理。
18、仓库门窗要关好,锁好,维护仓库物资的安全。
19、2装卸工要遵章守纪,文明生产,严格执行“六不准”:
20、2作业要求
21、1 食糖入库前,要按照垛位线铺好薄膜、麻袋,对入库货物的品种、规格、包装、数量、质量等检查验收。
22、3 在堆垛时要做到分类、分级别、按批逐层堆放,垛型整齐,层批清楚。一般情况下堆垛以24个底为标准(15个直包,9个横包),每车食糖必须按层次、按走向、按垛位摆放,确保每一批次食糖堆放的连续性和易查找,从而方便保管员在垛位卡上标注食糖批次和摆放位置,达到需方追溯要求。
23、7 作业完毕,要及时清理作业现场,并夹好作业堆头四周垫底薄膜,保持作业现场的清洁。
24、2.2从事装卸作业时,有酒后作业或酗酒后作业的,发现一次罚款50元,并当天不得进行装卸作业。有不按规定穿戴劳动用具作业的,发现一次罚款50元,并立即停止其作业,直至穿带合格后方可重新作业。
25、2.6无故闹事影响工作者,每人次罚款50~500元,情节严重者解决劳务合同。擅自*或挑唆他人*的,给予责任人500元的罚款,并立即解除劳务协议,不再退还装卸质量保证金。
26、2.10非正常损坏机械设备及设施,或丢失工具者,当事人承担维修或赔偿责任。
27、所有装车员工必须服从领导工作安排,特别是成品保管的工作安排。
28、装车员工无特殊情况必须在上午8:00之前上班打卡,然后自觉打扫所属卫生区域。
29、努力学习理论知识,创新装车技术。对提出合理化建议经公司采纳后的装车员工,根据成效进行奖励,具体数额参照<<员工奖惩管理制度>>执行。
30、装车员工如有违反此制度者,按情节轻重进行处罚,具体数额参照<<员工奖惩管理制度>>及<<考勤制度>>执行。
装卸工管理制度 40句菁华(扩展4)
——全新仓库管理制度 40句菁华
1、仓库对所有机具类工具进行登记造表,建立起借用要登记的管理办法。每年清理、整理一次,按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。
2、认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求(不明白问清楚材料员),严格按采购要求按时将材料购回仓库,避免工程材料长时间不到位而延误工程进度。购买材料尽可能面对代理商,有利于做好退货工作以减低公司损失。购买材料的总体原则为:货比三家,同等材料优质价便服务好者中标。
3、仓库人员应及时将公司办理材料退货的详细情况报给公司财务部,避免公司遭受经济损失的现象发生。
4、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服务工作。
5、物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
6、原材料收货及入库
7、库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
8、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。
9、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。
10、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。
11、仓库要注意门禁管理,不得随便入内。
12、货品出库
13、每月仓库应盘点一次,检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致;每年年终,仓储人员应会同财务部、采购部门共同办理总盘存,并填具《盘存报告表》。
14、仓管人员下班离开前,应巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭,以确保仓库的安全。
15、肉类、水产、蛋品等易腐食品需冷藏储存。用于保存食品的冷藏设备,须贴有明显标志(原料、半成品、成品、留样等)。肉类、水产类分柜存放,生食品、半成品、熟食品分柜存放,不得生熟混放、堆积或挤压存放。
16、设置纱窗、排风扇、防鼠网、挡鼠板等有效防鼠、防虫、防蝇、防蟑螂设施,不得在仓库内抽烟。
17、贮存、运输和装卸食品的容器、工具和设备应当安全、无害,保持清洁,防止食品污染,并符合保证食品安全所需的保温和冷藏设施,不得将食品与有毒、有害物品一同运输。
18、职责:仓库主任负责物资的贮存管理。
19、食品原材料进出库必须有完整的记录。
20、食堂仓库管理员要对领料人进行监督,对于不该领的物品一律不领并对领料人所领的物品进行认真审核登记。
21、经常清理冰箱,保持冰箱内外洁净。
22、根据本规定做好物资出库和入库工作,使物资储存、供应、销售各环节*衡衔接。
23、积极开展废旧物资、采购余料的回收、整理,利用工作协助做好积压物资的处理工作。
24、仓库管理员对进仓物品必须要严格检查物料的规格、质量和数量,发现与发票名不符,以及规格、质量不符合使用要求的应拒绝接收,并立即向采购人员或上级领导递交物品验收报告和反映情况说明。
25、所有进仓的物料,必须填制验收单,物料经验收合格,办理进仓接收手续后,所发生的一切物料短缺、损坏、变质、变形、变烂等问题,均由仓库负责处理。
26、仓库所有物品应分类摆放,分批存放,仓库须做到随时提供物品库存清单,空缺情况,并可根据营业实际消耗状况分析,做到物品提前清购,若仓库未能及时清购而造成供应短缺,责任由仓库负责,仓库按最低存易提出清购,而采购员不能按时到货,责任由采购员负责。
27、除仓库管理员和因业务工作需要的有关人员外,任何人未经批准,不得进入仓库。
28、任何人员,除验收所需外,不得随意试用已入库的商品物资。
29、库房内严禁吸烟和使用明火,且严禁携带火种进入库房。
30、物品入库时应认真检查是否留有火种,特别是对草包,纸包,布包物品需严格检查,如有可疑应另外存放,进行观察。
31、各种物品应根据不同性质分库,分区,分类储存,不准将性质相互抵触,灭火方法不同的物品混存,并应在特殊物品的库房门外标明储存物品的名称,性质和灭火方法。
32、易燃和可自燃物品应存放在温度较低,通风良好的库房,并应有专人负责定时测温。
33、遇水容易发生燃烧,爆炸的化学易燃物品,不得存放在潮湿和容易积水的地方。
34、库存物品要逐项建立登记卡片,物品进仓时在卡片上按数加上,发出时按数减除,结出余额。卡片固定在物品正前方。
35、对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬、防霉烂、变质或过期,将物资的损耗率降低到最低限度。
36、领料人要填好领料单并签名,经部门经理签字,库管员才能凭此单发货。领料单一式三份,领料部门一份,负责人凭此单验收;库管员一份,凭单入帐;财务一份,凭单记明细帐。发货时库管员要采用先进后出法发货。
37、仓库物资要求每月月终小盘点,半年和年终彻底盘点,将盘点结果和明细表报财务部审核,盘点期间停止发货。
38、采购部禁止采购任何未下申购单的物品,否则财务部将不予以报销。
39、选用供应商角度采用1+2+N原则,所谓1+2+N是指一类商品一个主供应商、2个辅助供应商、N个考察供应商。这类商品只有一个主要供应商,大约70%的物资从他手中购买。2个辅助供应商提供大约20%的物资,一旦主供应商出现问题能有其他供应商立即顶替。数量不限的考察供应商既是辅助供应商的后备力量,也使企业在采购极其特殊物资时无购买死角。
40、仓库管理的发料工作主要是为生产提供原辅料和机物料。使用部门填写领料单后才能从仓库领取物料。仓管员根据领料单所填数量分发物料。物料的出库价格按照入库价格的移动加权*均计算得出。
装卸工管理制度 40句菁华(扩展5)
——学校教师管理制度 40句菁华
1、资料建档制度:学校对开展的校本教研和校本培训活动以及教师参加该活动的各种资料,做好建档工作,将课程理念、教学观、学生观的认识和变化、收获和感悟记录下来,做好教师个人专业成长过程资料的积累。
2、教师在整个教学过程中应遵循整体性原则、教育性原则、理论联系实际的原则、启发性原则、因材施教原则、循序渐进原则、巩固性原则、直观性原则。
3、教师的教学工作分为备课、授课、批改作业、课内外辅导、学业成绩考核与评定等环节。对教师在各个环节中的基本要求是:
4、教师要积极参加在职进修。学历不合格的教师要通过参加函授、电大、高等教育、自学教育以及到高等院校培训等途径,力争达标。学历合格的教师要不断更新
5、积极参加各种教研活动,钻研教育理论,总结交流教学经验,积极撰写教学论文,并且在每学期结束前写出一篇教学工作总结交学校。*时还要通过相互听课、评课、反思等方式,提高自身的教学水*。
6、各教师必须按照学校对宿舍的分配,不得私自随意调动。
7、教师之间要和睦相处、互相帮助、互相学习,不得发生吵架。
8、爱岗敬业,热爱学生,富有奉献意识和合作精神,高质量做好教育教学工作。
9、积极参与本学科教改工作,积极承担或参与教改实践中的课改实验,骨干教师的教学质量要始终处于前列,带动本学科教学质量提高。
10、考核程序:考核按学年度进行,各骨干教师将自己一学年度的工作情况进行自我评价(填好自我评价表)。并附有关的原始业务材料(包括获奖证书、论文、公开课的备课教案、学习笔记等)。考核等第为不合格、合格、优秀。
11、考核对象必须是在职在岗(与荣誉称号对应岗位)的骨干教师,如考核不合格,不得享受相应待遇。
12、骨干教师优先参加由教育系统提供的相关学习培训、交流、研讨、参观、考察等活动。
13、入住教师因职务调动、辞职、结婚或其他原因需要搬离教师宿舍,应提前一周告知学校总务处,在一周内做好搬离和腾空原入住宿舍的床位,并退还宿舍钥匙等其他学校物品。
14、学校教师宿舍纳入学校卫生环境检查范围,由政教处、总务处、室长组成检查小组每周进行一次检查打分。
15、教师必须认真备课,上课前应有具体教案,学校将采取集中性检查和听课后调阅两种形式了解备课情况,如发现无教案上课和教案不齐,在当月考核工资中扣发10-30元。
16、自觉遵守学校的作息时间。按时上下班,如遇特殊情况需短时间离开岗位,应向组室负责人请假。
17、保持办公室卫生整洁,办公用品、各种用具应陈放整齐有序。
18、教师应把电脑作为教学的工具,如制作课件、运用多媒体教学、查阅资料等;并通过网络拓宽专业知识提高教学能力。
19、负责接待上级领导,处理来访。
20、负责上传下达,承担上下级和学校各部门的信息联络工作,并把行政信息及时传达到各个处室。
21、积极学习教学理论,按照教学要求及时调整教学思路。能够遵守学校的教学纪律,服从教学安排,忠实履行教学职责,保质保量地完成教学任务。
22、主动加强师生沟通,*等对待每个学生,保证教育的公正性。
23、及时向教研组反馈教学情况。
24、兼职教师应认真组织教学,教书育人,不得在课堂上讲与教学无关的内容,上课要布置适量的作业,根据教学实际情况对作业要进行全部批改和部分批改。
25、教学中发现问题,应及时与教务处反映,并尽快处理解决,不断提高教学水*。
26、兼职教师如发生教学事故,将视情况扣发当月课酬直至解聘。
27、课后作业的布置与检查
28、要按教育教规律上课,不得随意跳讲课,防止进度不齐,影响学校正常教育教学秩序。
29、上课铃响后,教师必须在教室门口等候上课,每节课开始,教师都要向学生问好、敬礼,按时下课,不准提前上课,不准随意压堂。
30、上课无故不上或授完课而没有下课随意走出教室者,罚款100.00元。
31、提高课堂效率,向每一节课要成绩,提高每节课的效率。
32、教师在签到后应到各自的教室备课。进入课堂后,先上黑板,然后复习课文。如无特殊情况,不得在课堂上批改。按铃上课,管理好学生的纪律和安全。教室卫生由各班教师负责管理,课桌椅要不时保持干净整洁,放学后要有序排队。教师不能按时到校或课前没有做好准备从事与教学活动无关的活动的,以迟到论处。
33、根据计划完成教学任务,课前预习,做好教学计划的编写。教学计划(包括会议记录)每月提交一次(随机抽查)给院长检查。课堂上必须认真辅导学生。
34、当老师下课离开教室时,他关上教室里的灯、空调、门窗。
35、每学期进行一次期中和期末考试。将成绩记录在学生的“成长档案”中,认真填写期末评语和通知,做好劝服学生巩固生源的工作;
36、教学质量管理的主要内容
37、认真做好讲评。期中考试后的讲评课—般按*时的课表进行。期末考试后的讲评课按照新课表上课。安排课人的原则是按照考试的顺序安排讲评顺序;安排讲评时间的原则是,考试时间为90钟以上的学科安排2课时,考试时间为90分钟以下的学科安排1课时。
38、教师上班上课期间要注重仪表,着装得体,能体现艺体教师的身份和气质,舞蹈教师要统一着装,穿练功服、鞋。
39、对待学生及学生家长要随和可亲,不得发生口角,更不能打骂 体罚学生。遇到问题需耐心讲解,无法解决的应向负责人反映,如遇投诉扣除本课时工资的百分之十。
40、课后应与学生家长沟通,积极采纳合理的建议和要求,以便更好地开展教学工作。
装卸工管理制度 40句菁华(扩展6)
——库房的管理制度 40句菁华
1、经检验合格包装的成品应贮存于成品库,其容量应与生产能力相适应。按品种、批次分类存放,库房内不得存放个人物品,不得存放有毒有害物品,特别是外观与产品相似的有毒有害物品或其他易腐、易燃品。
2、库房应配备专职管理人员,仓库应经常开窗通风,定期清扫,保持干燥和整洁,定期通风换气。
3、按专业类项进行保管,做到档案存放条理化、排列系统化、保管科学化,以利于档案的保护管理。
4、加强库房基础设施建设,逐步购置先进设备,改善库房管理条件;引用先进科学技术,实行科学管理。
5、各类食品及其原料要做到离地10厘米、离墙10厘米存放于货柜或货架上。
6、散装食品应盛装于容器内,加盖密封并张贴标识。
7、库房门、窗防鼠设施经常检查,保证功能完好。
8、对生产厂家和经销商的卫生许可资格进行查验;
9、对入库食品进行感官检查,查验有无异常或变质;
10、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为:五金交电水暖类、化工(油漆)铝钢材类、板(木)材建材(包括瓷砖)类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。
11、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后,仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。
12、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具,仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区,任何人员不准吸烟,违者一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝告者给予经济处罚。
13、做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料,防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要经常检查化工类物品的性能、状态,变质且有危险的物品要及时处理并上报公司。
14、做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。
15、严把材料预定和报买关。材料员要认真审查仓库所交之要购买的材料,详细注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限(必要的也可提交样品、示意图和材料店名)等交采购员,防止采购员误买、错买、多买、少买,以至造成公司损失。
16、仓库人员、材料员及采购员必须定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将情况及时通报设计师和预算员或公司,预防公司向准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司受损。
17、材料员根据订购单认真审核(包括到工地实际测量数量等)并与工地沟通后,提交订购单给采购员进行采购或通知供应商送货。
18、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
19、有责任提出仓库管理的合理建议。
20、库房所有物资材料必须上架管理,每件物资材料必须上卡片、编码,归类码放。否则对责任者罚款50--100元。
21、在领取过程中,必须在领料单据上注明物资使用时间名称同时领取人和发放人签字确认,不准不签或带签。否则罚款50--100元。
22、当天未使用的材料要及时回库登记,否则罚款50—100元。造成丢失的按原价进行赔偿
23、库房无关人员严禁进入,特殊情况必须经有关领导同意方可进入,否则罚款100元。
24、1为规范某XXX公司(以下简称“公司”)库房管理,加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程,提高公司资金、物品使用率,保证库房安全,特制定本制度。
25、2本制度中所指的物品是因生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
26、1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还等,均应经生技科检验合格*库。
27、2.1物品的发放力求先进先出,具体按仓库物资先进先出执行规范进行操作。当面点清数量,核对规格名称,并及时登记处入帐(手工及电脑帐),做到帐、卡、物相一致,帐、帐相符。
28、3借用物品管理
29、4.1个人退回借用物品由库管员根据借用手续,核定物品是否一致完好,经生技科核准后办理退库手续、并销账。
30、5物品报废:
31、5.1物品报废原因
32、5.1.3已不再使用的;
33、5.1.5因无法维修或无维修价值的;
34、7.15每月25号前结账,由库管员将当月物品库存情况发送主管部门。
35、产品入库。外购产品到货后,库房管理员应按供应人员填写的《采购入库清单》仔细核对产品的数量、规格、型号,核对无误*库,经品质部验收合格并填写《检验移交单》*库。
36、对需要质量验收的产品,入库时先标识待验品,按规定及时通知品质部进行验收,经认定合格的产品放入指定合格品区域。
37、入库物资应及时入库。
38、单位所用的物资发放,需严格审批手续、必要时需务副总经理批准,凭《产品领料单》发放。
39、材料应分类、分规格堆放,堆放应按“五五”法保持整洁。
40、仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。
装卸工管理制度 40句菁华(扩展7)
——车辆调度管理制度 40句菁华
1、严格执行车辆专人专车的管理方式,非本车专职驾驶员严禁驾驶车辆,驾驶员负责本车驾驶、跟踪维修保养、清洁、证件保管等,严禁转借或私自调换驾驶车辆,否则,一切后果由当事人自己承担并予以重罚。特殊原因如代班等,需经车队同意。
2、节假日或休息日车辆必须停放公司指定地点,严禁非工作用车,严禁搭载非公司人员,否则一切后果当事人自负,特殊原因需公司车队同意。任何用车部门及人员,必须尊重驾驶员权利,不能指使驾驶员做出违章驾驶行为。
3、驾驶员必须严格遵守各级交通法规和制度,对交通违法、违章行为引发的一切后果和所有罚款由驾车人自己负责处理。
4、特殊情况下外单位和公司职工借用车辆必须填写《借用公车审批单》,经公司批准同意后,实行付酬派车。车辆使用费按1元/公里支付。
5、公司车辆实行定点加油。燃料油采用一车一卡制,车卡相符,并准确填写公里数。有特殊情况需要在外加油时,事先必须经车队长同意并报分管领导批准。
6、报账经办人必须是指派的该车驾驶员,特殊情况由非本车驾驶员发生的费用也应转交本车驾驶员统一报销。
7、因驾驶员责任造成车辆被盗者,取消全年安全奖并予以辞退。
8、严禁出私车或私自将车借与他人驾驶。违者处以100元/次的罚款。
9、事故发生涉及人员伤亡,当事人和随行人员必须组织抢救,发扬人道主义精神,急救伤者移动现场必须设立标记。
10、因私出车造成的事故由当事人承担全部责任并予以辞退。
11、范围:本公司用于送货之货车。
12、1司机负责车辆的定期检查和保养,并凭《用车申请书》出车。
13、2车辆出车前必须进行安全检查,车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则,若有违规罚款由驾驶员负担。
14、4用车应设《用车记录薄》记录出差地点、时间、用车人等,并应要求用车人在记录薄上签名,每月30日前上交财会统计结算。
15、5公司用车送货物原则(以本公司铝壳箱为标准)低于2件的不出车。
16、8车辆的各类证件要保管完好,行驶证、车匙不得放在车内,以防发生盗窃。
17、9营销人员用车各项费用自理,包括油费、路费、违章罚款,司机出差补贴等。
18、6未经批准不得将车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶,严禁将车辆交给无证人员驾驶。
19、临时停放收费车:
20、全年包干收费车,年收费标准为:军工路1200元/年,复兴路3600元/年;
21、全年包干车收费发票由生乐物业公司出具上海市税务部门监制的服务业统一发票(收费以一年一办理);
22、临时停车收费单据由各校门收费管理员出具上海市核准的停车收费单据。
23、各学院和职能部处有公务业务的车辆一律不从516号校门进出,出校门时应提供各学院和职能部、处开具的车辆免费单,无校门通行单者一律按临时停车收取停车费。
24、主要服务于教育教学,严格控制公车私用。未经请示,车辆不得私自外借,驾驶员严禁私自将车辆交与他人驾驶。
25、建立耗油、维修记录簿。驾驶员要做好日常耗油、维修、保养记录。
26、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。
27、驾驶员认真遵守道路交通管理条例及相关法律法规,做到文明驾驶,礼貌行车;除特殊情况以外,若出现罚款自行承担。
28、车辆由办公室统一安排调度,在保证局领导用车的情况下,保证局内职工工作用车。
29、驾驶人员不得自行主张用车,不得将车辆借与他人驾驶。
30、驾驶人员出车完毕,应将车辆停放在单位,不得随意停放。非特殊情况,不得将车辆开回居住地停放。
31、车辆维修或需要保养时,由驾驶人员根据车况书面提出维修申请,载明维修的项目,并预报维修价格交分管领导初审后报局长审批同意,方可到指定厂家维修,不得先修后报。修后由驾驶员认定所修情况和价格并签字,交由机关出纳当即单次结帐,不发生累计结帐。
32、公司生产区内一切车辆按指定位置或靠路边右侧依次停放。定点作业时,要在不妨碍通道的情况下进行。
33、装卸时,车辆与堆放货物之间的距离,一般不得小于1m,驾驶室内不得有人,货物不准经过驾驶室的上方。
34、对进入小区载有业主的出租车须换证通行,对载有外来人员的出租车应谢绝入内。夜间22:00后,谢绝出租车进入小区。
35、车辆管理员和保安巡视员应确保行驶通道和消防通道的畅通,要做到管理有序,无乱停、乱放车辆的现象。对随意乱停或侵占已购(租)车库、车位业主利益的车辆,实行广大业主舆论监督、保安管制和社区交警共同管理的方法进行。
36、对所有进出小区的非业主车辆和出租车实行凭车辆出入卡进出,执勤门岗必需在卡上注明车辆进出的时间、车牌号、所访业主姓名、执勤门岗姓名,并应妥善保管好出入卡,不得丢失。
37、严格遵守市交通管理规定,遵守各项车辆管理制度,确保“安全第一”的原则。
38、禁止把任何易燃、易爆、剧毒等危险物品带入地下车库。
39、严禁任何货车、卡车、大型车辆进入地下车库。
40、严禁在车库内清扫、清洗车辆及进行车辆维修、保养工作。
危险化学品装卸安全管理制度 60句菁华危险化学品装卸安全管理制度 50句菁华装卸搬运公司管理制度 50句菁华仓库托盘管理制度 40句菁华仓库领用管理制度 40句菁华企业采购管理制度 40句菁华公司仓库管理制度 40句菁华全新仓库管理制度 40句菁华公司网络管理制度 40句菁华公章管理制度 40句菁华冷藏仓库管理制度 40句菁华发廊管理制度 40句菁华厨房厨具管理制度 40句菁华学校教师管理制度 40句菁华安全培训管理制度 40句菁华小学卫生管理制度 40句菁华小学班级管理制度 40句菁华工厂管理制度 40句菁华工地宿舍管理制度 40句菁华工人管理制度 40句菁华库房的管理制度 40句菁华模具管理制度 40句菁华电梯使用管理制度 40句菁华美容管理制度 40句菁华车辆调度管理制度 40句菁华车队的管理制度 40句菁华通信仓库管理制度 40句菁华餐饮人员管理制度 40句菁华仓库装卸工人管理制度 30句菁华
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