人力资源部经理岗位说明书 50句菁华

1、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;

2、依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。

3、签发人力资源部文件。

4、负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展;

5、负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;

6、负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划，并贯彻落实;

7、负责传达领导对各部门的指示、通知，传递各部门给领导的报告、请示;

8、根据年度培训计划和业务需求，做好新员工培训、制度规范培训、岗位技能培训、特殊岗位培训、产品知识培训、销售技能培训、公司文化培训、管理能力等相关一系列培训，同时结合公司实际情况，有针对性的进行外训和内训，做好培训后期的导入工作;

9、导入符合公司特点的绩效管理模式，配合薪酬体系，多层次、多纬度对员工进行激励，做好人员的升职升级，降职降级工作，将薪酬绩效体系运用到最大化，及时对绩效结果进行宣贯，达到奖勤罚懒，先进带动后进的作用;

10、多层面、全方位打造公司的企业文化，结合制度文化、教育文化、宣传文化、VI文化发掘并建设适合公司战略目标的文化体系;

11、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;

12、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;

13、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。

14、负责酒店人力资源部的管理工作。

15、拥有良好个性与魅力的授课风格，培训技能娴熟。

16、全日制本科(含)以上学历，人力资源管理、教育、财务相关专业;

17、具备相当的抗压能力，良好的沟通技巧，坚定的信念，适应性强，能准确配合公司高层，完成公司人力资源规划制定。

18、负责选拔、配置分公司中层管理人员。

19、制订公司考核制度，定期进和员工考核。

20、负责人力资源管理信息系统的建立，为公司人力资源管理决策提供依据。

21、责任：

22、性别：无特殊要求

23、晋升趋势：暂无

24、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;

25、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;

26、根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;

27、通过关键岗位的人才招聘和培养，及时满足大区业务发展对人才的需求;

28、按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;

29、完成上级领导交办的其他工作。

30、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;

31、、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;

32、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;

33、及时完成领导交办的其它工作任务，积极配合有关部门的相关工作。

34、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案;

35、全面负责人力资源管理的`各项事务;

36、负责公司内部人力资源调配;

37、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。

38、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。

39、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

40、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。

41、负责公司人力资源管理体系的规划，人员的合理配置，制度的监督执行工作;

42、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设；

43、负责其他招聘渠道的开发以及维护；

44、负责建立公司培训体系，完善培训机制；

45、参与公司各层级人才的梯队建设，组织落实员工培训管理工作；

46、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。

47、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作；

48、制定集团培训计划，实施培训，不断提高人员素质和工作水*；

49、负责公司人事档案的建立、管理工作。

50、辅助完成公司各项大型会议的策划与组织

人力资源部经理岗位说明书 50句菁华扩展阅读

人力资源部经理岗位说明书 50句菁华（扩展1）

——人力资源部经理岗位职责 50句菁华

1、负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划，并贯彻落实;

2、做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事 信息维护工作； 6、及时了解员工思想和工作情况，处理投诉、协调关系；

3、负责部门职责、岗位职责的梳理建设、推动员工职业发展体系管理;

4、及时了解公司职工思想动态，正确引导职工思想发展走向;

5、收集、分析培训需求，拟订培训计划，组织员工培训开发工作;

6、履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调，做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的.沟通协调工作;

7、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。

8、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。

9、负责本部门的工作指导、团队激励工作。

10、协助人力资源科科长实施本部门工作计划

11、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料

12、依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施.

13、负责员工工资奖金和福利的管理。

14、查核人力资源部员工的工作情况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核.

15、负责培训资料的订购和培训设备的申购。

16、检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策。

17、负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;

18、签发人力资源部文件。

19、对外建立与发展良好的公共关系。

20、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;

21、编制月度工资报表。

22、做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事 信息维护工作；

23、参与公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策；

24、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;

25、组织开展公司的员工管理及人事工作；

26、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;

27、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。

28、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。

29、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

30、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;

31、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。

32、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。

33、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。

34、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。

35、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

36、根据公司发展战略规划，协助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源计划;

37、五年以上高级管理职位经验，三年以上人力资源总监管理经验。

38、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；

39、协助集团人力资源部经理、副经理协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展，完善公司的人力资源战略;

40、组织制定和实施公司人力资源发展规划，为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备;

41、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;

42、根据公司国际化战略布局，实施有效的'跨国性人力资源管理模式，配合业务需标制定人力资源中、长期规划;

43、完善集团薪酬福利政策，完善薪酬管理体系，统筹管理集团人工费用，并组织实施;

44、集团领导交办的其他工作。

45、熟知国家相关劳动、合同法规政策，对薪酬福利等方面的能做出合理规划解析，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的挖掘与引进、绩效考核、岗位培训、员工职业生涯设计等操作具有丰富的实践经验;

46、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展；

47、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能；

48、组织制定完善公司各项管理制度；

49、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;

50、负责公司IT设备、信息安全管理工作;

人力资源部经理岗位说明书 50句菁华（扩展2）

——人力资源部总经理岗位职责 40句菁华

1、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设计划并组织实施;

2、建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法，并反馈给相关部门;

3、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源规划，编制并控制部门年度人力成本预算，确保人力资源规划目标的达成;

4、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;

5、建立公司合理的薪酬福利管理体系、熟悉KPI或OKR

6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施

7、负责人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退

8、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门

9、建立和完善集团人力资源体系，保障集团总体战略的实施；

10、领导建立和完善集团绩效管理、激励体系、股权激励等，形成与集团战略规划目标相匹配的激励机制以支撑集团的战略目标发展；

11、建立和完善集团人力资源相关管理制度与流程，组织、协调、监督制度、流程的执行；

12、组织建立人才开发培训体系，领导建立并完善集团各职级职业生涯体系、集团后备人才梯队的建设；

13、加强企业文化建设、引导员工深知、理解、符合企业核心价值观理念；

14、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案，经审批后组织实施；

15、在各部门的协助下进行工作分析，提出岗位设置调整意见，合理评价岗位价值；

16、根据公司规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作，推动公司理念及企业文化的`形成，以及活动规划等；

17、分析岗位需求、不断完善岗位职责，定岗定编，引导公司各部门建立明确的岗位职责;

18、根据集团组织架构设计，落实集团岗位设置，统筹集团人员编制;

19、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;

20、完善集团薪酬福利政策，完善薪酬管理体系，统筹管理集团人工费用，并组织实施;

21、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

22、负责人力资源内部的组织管理；

23、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。

24、根据公司战略发展需要，分析分公司业务部门人力资源需求，拟定招聘制度、招聘计划，完善内部招聘流程，制定招聘方案，组织安排开展各项招聘工作，满足业务部门人员招聘需求。

25、开发、维护、评估、分析各类招聘渠道，对年度招聘费用及预算管理并进行有效把控。

26、支持分公司业务部门薪酬福利，绩效考核，员工关系等工作。

27、向高层决策者提供有关人力资源战略，组织机构建设等方面建议，并致力于提高公司整体的综合管理水*;

28、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;

29、有效管理部门预算费用，拟定部门工作目标和计划、监督和检查情况。

30、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理等等

31、上级安排的其它事宜

32、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据；

33、熟悉人力资源及行政管理部门各项关系，处理好各项劳动用工关系，避免劳动纠纷及争议；

34、维持公司各大院校及相关单位的良好合作关系，确保各时期需要，得到相关部门政策等相关的支持。

35、有效的制定并执行公司招聘计划，高效的执行招聘工作，有丰富的招聘实操经验，满足公司的人才需求；

36、负责人才盘点、人才培养工作，制定并执行公司的培训计划，制定培训制度，有效的打造团队凝聚力；

37、根据公司发展战略规划，协助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源计划;

38、协助总经理建设公司员工职业发展体系，组织完成职业发展通道建设的相关工作;

39、具有全面的人力资源专业知识、劳动关系处理及薪酬绩效管理经验，精通人力资源管理体系;

40、具有较强执行力，为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;

人力资源部经理岗位说明书 50句菁华（扩展3）

——行政人力资源部经理岗位职责 40句菁华

1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作;

2、负责组织《劳动法》及地方*有关劳动法律、法规的贯彻落实;

3、负责编制年、季、月度劳动力*衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排;

4、负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律;

5、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;

6、根据公司战略规划和年度规划,负责公司关键岗位的识别,制订年度关键岗位清单;

7、制定并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,做好员工职业生涯发展规划,胜任力分析、岗位测评,制定后备人才选拔方案和人才储备机制;

8、人力资源、管理或相关专业大专以上学历,5年以上人力资源管理实战工作经验。

9、熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;

10、编制人力资源管理的相关制度，并组织贯彻执行，定期修正;

11、编制公司各部门的人力资源配备需求、岗位任职条件，并据此制定招聘计划，组织面试、复试，完*员录用过程;

12、组织制定公司各部门及各岗位人员的绩效考核指标，并监督执行;

13、全面负责区域公司人力资源管理工作，根据公司发展战略，制定人力资源发展规划；

14、建立和完善区域公司人力资源管理体系，不断完善并组织实施人力资源管理制度；

15、根据行业发展趋势做出准确判断，规划行业内可实现大规模招商的产品线；

16、全面负责公司行政、人事工作的开展;

17、影视文化进出口企业协作体日常运营及发展规划；

18、统招本科及以上学历，展会经济、市场营销、英语、传媒影视类相关专业；

19、善于文案策划、影视项目推介；

20、熟练掌握办公软件，如Word、Excel、PPT等。

21、公司规章制度、政策文件、重要通知及各类发文的草拟、修订、完善、报总经理审批后发放并监督实施。

22、熟读国家法律法规，严格按照法律法规履行工作职责，监督集团属下各分店的合法经营情况及安全生产工作，并对各分店的依法经营及财产安全负监督责任。

23、完成总经理临时交办的各类任务。

24、与员工沟通、了解思想动态，为员工提供职业规划的专业咨询。定期编制员工动态分析报告;

25、组织并落实企业文化的建设，增加企业凝聚力，提高员工主人翁责任感。

26、协助发掘项目机会，建立项目资源渠道；

27、985或211重点大学全日制金融、经济、财务相关专业硕士及以上学历；

28、负责组织本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作。

29、组织起草公司重要文件及各项管理规章制度，并定期提交公司工作简报。

30、完善、健全公司各项规章制度，推动公司规范化管理, 对公司的生产现场纪律，会议纪律进行监督，提醒记录，组织并宣传公司的企业文化，提高员工的凝聚力，丰富员工的生活，提升员工的素质。

31、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权；

32、有严格执行公司各项规章制度的义务；

33、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责；

34、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作；

35、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。

36、负责对公司中层管理人员的管理执行情况的监督工作，负责对公司各项制度在管理使用中存在的问题做补充、完善工作。

37、统筹分公司及下辖机构职场租赁管理,进行职场维护、消防、安全及资产管理等;

38、协助组织策划分公司各类大型会议及活动;

39、专业:金融、保险类/管理类等相关专业;

40、行业经验:寿险行业或其他相关行业3-5年从业经验;

人力资源部经理岗位说明书 50句菁华（扩展4）

——主管岗位说明书 60句菁华

1、组织收集、分析并定期汇报行业商情情报；

2、定期维护招聘渠道，根据使用情况，对渠道进行选择与淘汰管理；

3、与初步选定候选人，进行薪水沟通与确认，上班时间等事宜；

4、入职前的背景调查；

5、安排候选人进行体检；

6、安排hrbp与离职员工进行面谈，通过了解辞职原因，找出公司管理方面存在的综合问题，并向部门第一负责人反馈；

7、及时向举荐人反馈被举荐人的招聘进展及结果；

8、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系，制定及完善相关制度；

9、能力要求：，具备很强的责任感和事业心；较高的敏感度及一定的判断能力；性格外向，有良好的职业道德，擅于沟通与协调，良好的团队合作意识；富有热情、积极进取、坚韧不拔，具有较强的沟通影响力；深入了解企业文化及业务知识。

10、制定培训计划，对部门员工实行全面培训；

11、关心员工思想动态，增强部门员工凝聚力。

12、工作计划完成情况好：管理计划达成率在90%以上，经营任务指标完成率在100%；

13、熟悉贸易运作流程，具备贸易谈判、商务礼仪专业技巧及相关知识；

14、较强的亲和力和表达能力，较好的气质和谈吐，思维敏捷，具有较高的商务谈判技巧；

15、审核设备配置以及考察新工艺、新方法、新材料、新技术的适用性，研究项目开发过程中的各种设计，力求不断创新。

16、负责员工的管理、培训和培养。

17、精通行业产品质量规范与生产标准，熟悉产品技术特点与生产流程，熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程；

18、定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

19、向下级授权。

20、受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。

21、巡视、监督、检查所属下级各项工作。

22、对培训部工作计划的完成情况负责。

23、对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

24、对培训部掌管的企业秘密的安全负责。

25、对下级岗位调配有建议权。

26、对下级的工作有监督、检查权。

27、对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。

28、与谁合作：

29、理清做什么：

30、办公室卫生

31、同类产品竞争品牌资料的分析与建档，销售相关宣传资料的领用、登记、分发

32、受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和财务会计知识等方面的培训。

33、熟悉国家人事政策、法律和法规,熟悉与薪酬相关的法律、法规,熟悉薪酬福利管理流程

34、按时更换、检查卖场陈列，保持卖场环境卫生,定期检查、盘点卖场货品。

35、按时完成上级领导交办的其他工作，并及时反馈执行情况。

36、制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责

37、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作

38、对质量问题行使否决权

39、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。

40、协助工程部经理做好消防，安全工作。

41、所施监督：对业务部、仓库管理及配送货物的及时性及产品质量实施监督；在需要客服中心配合及时送货、售后的情况下，对客服中心的工作实施监督；

42、负责组织制定管理制度，技术标准，技术规范，以及监督实施；

43、负责即时指导、处理、协调和解决开发过程中出现的技术问题；提供技术维护和解决方案；

44、不得堆放库外，特殊情况必须加垫仓板盖油布，不得淋雨。

45、对全部在库商品、财产的安全、质量负责，杜绝人为损坏与缺少。

46、做好库区防火、防水、防盗工作。

47、提升代理商的经营理念，提高代理商的经营管理水*来达到销售目标。

48、完善区域内分销网络，渠道相对稳定；

49、圆满执行公司制定的渠道销售政策，没有突发事件产生，没有长期得不到解决的问题。

50、负责项目部后勤相关管理制度，上报项目负责人、公司行政主管、总经理审批。

51、定期或不定期对项目内部安全情况、安全设备进行巡检，发现问题及时处理。

52、组织人员做好车辆的'日常保养、车辆维修及车辆年检等事宜，控制公司的交通费用支出。

53、加强精神文明建设，加强职工队伍建设，加强优质服务教育，增强后勤凝聚力，提高职工生活福利待遇。

54、对下属员工的违纪、违规纠正权、处理权或处理申报权。

55、控制各项费用，推进设备管理条例、设备维修、维护程序以及设备与备件的采购验收程序；

56、出色的人际沟通、协调和处理能力、团队建设能力、组织开发能力；

57、对各部门有消防安全方面的指导、监督、责令限期整改及处罚建议权。

58、负责制定所管辖设备的安全操作规程和规章制度，并监督执行。

59、负责商铺装修强电系统图纸的审核及施工监管。

60、与其它班组或部门协调合作。

人力资源部经理岗位说明书 50句菁华（扩展5）

——公司人力资源管理制度 50句菁华

1、2.上班打卡时间为早上8：30之前，迟于8：30即视为迟到，迟到30分钟以上0.5天以内视为旷工0.5天，0.5天以上算1天。无故不打上班卡或下班卡者按旷工0.5天处理。若上下班均未打卡，则视为旷工1天。

2、8调休假

3、控制经营成本。

4、外部公*性：不低于同一行业，同一地区或同等规模的不同组织中的类似岗位；

5、薪酬战略是组织基本战略之一：一个组织有许多子战略：市场战略，技术战略，人才战略等，其中的薪酬战略作用：

6、薪酬管理影响组织的盈利能力。

7、身份证复印件1份。（原件当面交验后退还本人）

8、新员工向公司提交近期免冠照片10张，提交身份证、学历证明、职称证、岗位资格证，工作业绩和其他相关的证明材料等原件，查验后公司复印存档。⑴员工个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况。当提供的个人资料中姓名、家庭住址、暂住地址、电话号码、培训结业和毕业等情况更改时，应及时通知公司行政部。⑵特殊岗位的员工还须提供担保人姓名、在昆住址、身份证和户口册复印件、担保人亲笔签名的担保书。⑶公司有保留、审查员工所提供的个人资料的权利，如有虚假、伪造等情况，

9、基本工资：含工龄工资、学历工资、职称补贴、通讯补贴、交通补贴。

10、待岗工资⑴集团公司业务量减少时，可安排部份员工待岗。待岗一年内按*规定发给“最低生活保障费”，保留劳动关系。特殊情况经双方协商待岗时间也可超过一年。待岗前的工作时间内的年绩效考评工资和项目效益奖金，按实际在岗时间计算。⑵员工待岗期间接到公司的上岗通知必须按时到岗，否则公司有权终止劳动关系，保留追回已发的最低生活保障费的权利。

11、主管级以上员工的考评分上级、下级、同级和自我考评四级进行，各级的考评权重比例为：上级考评占总评的60%，下级考评占总评的20%，同级考评占总评的10%，自我考评占总评的10%。

12、部门招聘申请

13、新员工到职后，填写《员工登记表》，并要求新员工提交1寸彩照3张、体检报告、身份证、学历证明等证件原件或复印本，核查无误后供管理部填写《新员工入职资料检查表》存档。

14、录用准则

15、应聘者年龄、住址、过往行为等是否符合职位的要求。

16、各部门或分公司如临时有阶段性或项目性工作确需雇佣临时员工或兼职员工，必须填写《新增员工申请表》，说明招聘理由、工作期限及待遇建议，报管理部，管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。管理部核准经审批的申请需求后按照上述招聘与录用流程组织招聘录用工作。

17、公司的劳动合同是根据中华人民共和国劳动法和相关法律制定，员工一经录用均应与公司签署劳动合同，并履行合同规定的权利和责任。

18、工作纪律。

19、经济补偿及劳动纠纷。

20、员工应在转正后30个工作日内将人事档案调入公司指定的存档机构，否则公司有权立即终止劳动合同。因实际困难不能调入者，应向公司称述合理可接受的书面理由，并附相应证明材料，同时提供担保人，由员工及担保人共同填写《担保协议》，相关资料提交总经理认可，并由管理部归档。

21、公司委托人事服务机构统一管理员工人事档案并交纳存档服务费，同时为存档员工提供办理毕业转正、职称评定、婚育证明、组织关系、护照、社会保险等事宜。

22、完成公司经理临时交办的工作。

23、按工程进度负责收款工作。

24、负责公司系统薪酬、绩效考核、分配管理办法的制订和组织实施；负责公司系统年金政策的制订和组织实施；负责公司各单位工资制度和工资调整方案的审定并指导实施；负责公司员工薪酬及养老、失业、工伤、医疗保险、住房公积金、年金等方案的制订、实施及管理工作；

25、根据公司综合管理部对人力资源工作的统一部署，具体落实各项工作，执行公司制定的各项人力资源管理制度，及时提供与人力资源工作有关的各类信息。

26、管理类职员培训内容包括：市场及技术发展趋势、企业发展案例、企业文件和法规的深入领会及理解、企业管理现状与市场战略、社交、公关、礼仪等。

27、教职工的集体政治学习、业务学习和各种集体活动，均列入正常的考勤之列。

28、续签合同：合同期满前，根据员工具体表现，经部门经理审批报总办核准。

29、各部门、分子公司应根据定岗定员标准，在编制范围内制定招聘计划。

30、招聘流程：

31、员工的个人信息有更改或补充时，应于一个月内向所在单位人力资源管理部门申报变更或申明，以确保与个人有关的各项权益。

32、2人力资源部应在接到经批准的《转正申请表》的第一时间口头通知转正员工。

33、2.3分子公司部门经理级以上人员的任免由子公司总经理建议，经总公司人力资源部考察后，报集团公司总经理审批，人力资源部备案。

34、根据公司工作需要及员工个人能力、特长，公司有权调配员工的工作岗位，被调配员工要服从大局，任何员工若无理拒绝工作调动，公司视其自动辞职。

35、1每月迟到（超过规定上班时间的3分钟）一次给予口头批评。

36、请假规定

37、婚假

38、4.1.5对于违反培训、考试纪律的，将予以扣积分处理：旷课的，不给积分并倒扣积分2分/课次；迟到、早退和中途擅自离开课堂30分钟及以上的，扣1分/课次，其它课堂、考试违纪行为扣1分/课次。

39、4.1、7积分程序：

40、4.3.3积分程序：填写外出培训申请表→上交培训总结或培训资格证书复印件→人力资源部实施积分。

41、4.4.3积分程序：向人力资源部上交资格证书原件→人力资源部留存复印件→人力资源部实施积分。

42、5.2.2年度培训积分有不达标员工的部门，扣除部门负责人年终奖金100元/人。

43、6.2学习培训积分由人力资源部根据培训记录及时填入员工《学习培训积分表》，并存入档案。

44、2.1各部门的岗位技能培训由各部门经理负责实施，每月进行一次。

45、5.1培训时间在10天（含）以内按出差费用标准报销。

46、5.2培训时间10天以上，可以报销以下费用：

47、2事假

48、2.1当月3个工作日以内，全年累计10个工作日以内的事假，工资计算基数统一按本人所在岗位（职位）正常出勤的日工资的50%确定。

49、考核的原则

50、1试用期考核：员工试用期间由部门负责人、人力资源部负责考核，考核结果决定员工是否转正或延长转正时间及转正后定岗定级。

人力资源部经理岗位说明书 50句菁华（扩展6）

——人力资源岗位说明书 40句菁华

1、编制公司人力资源规划。

2、负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;

3、其它突发事件处理和领导交办的工作；

4、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

5、负责公司人力资源战略的执行；

6、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策；

7、负责公司员工社会保险、劳动年检备案的`办理；

8、组织公司人员招聘。

9、做好劳动合同的签订和管理工作，协商解决劳动纠纷，代表公司进行劳动讼。

10、负责人力资源管理信息系统的建立，为公司人力资源管理决策提供依据。

11、负责公司专业技术职务的评聘工作。

12、指导分公司合理配置人力资源。

13、指导分公司制订并完善工资、奖励制度。

14、年龄区间：32—38岁

15、教育背景

16、培训

17、经验：从事人力资源管理实务工作五年以上

18、晋升趋势：暂无

19、负责员工入、离职手续的办理，员工转正、异动，员工绩效考核、社保等事项处理;

20、根据公司业务发展汇总分析招聘需求，拟定招聘计划与方案;

21、按照招聘相关工作流程和计划做好与各部门负责人的横向联系与协调，组织各部门实施面试与录用相关工作;

22、协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。

23、负责培训监督管理。

24、负责建立并保管员工档案、体检表等相关资料；

25、协助实施绩效管理，对各部门绩效进行监督控制，使绩效评价体系落实到位；

26、负责公司员工社会保险、劳动年检备案的办理；

27、负责公司考勤的汇总、上报；负责加班的审核和报批工作；

28、负责研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

29、工作经验

30、知识技能 a、 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；

31、负责公司人力成本的分析及月度人事薪酬报表；

32、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策；

33、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；

34、负责应聘人员的初试，对符合要求的，推荐用人部门主管复试，并跟进面试结果，对拟录用人员进行相应的背景调查；

35、负责汇总招聘费用，核算并分析招聘成本；

36、负责给各部门提供入、离职员工的相关信息，协助部门领导梳理各岗位说明书；

37、工作态度积极乐观，能接受高强度的工作；

38、具备较好的亲和力，善于与各类性格的人交往。

39、负责部门的日常事务管理工作和员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;

40、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;

人力资源部经理岗位说明书 50句菁华（扩展7）

——招聘岗位说明书 40句菁华

1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

2、熟悉招聘流程，熟练运用各种招聘工具和手段，丰富的招聘经验及技巧，熟悉国家相关法律法规；

3、优秀的语言表达及沟通能力，协调能力、亲和力和明锐的洞察能力和分析判断力。

4、负责招聘需求的收集整理，撰写招聘简章，发布招聘信息;

5、根据《招聘管理办法》，及时更新招聘工作中各类文档资料，定期归档。

6、本科人力资源管理专业;

7、解决问题的能力;

8、诚实正直;

9、负责研究、处理生产经营中工资管理、奖金分配中出现的新问题。

10、负责公司岗位工资制度运行、岗位变动工资处理等日常管理工作。

11、负责绩效考核、岗位测评管理等工作。

12、负责假期制度、考勤制度管理等工作。

13、负责领导交办的其他各项工作。

14、与初步选定候选人，进行薪水沟通与确认，上班时间等事宜；

15、定期更新内网职位信息，并做好内部举荐宣传工作；

16、建立内部调岗流程和离职管理流程；

17、对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验；

18、熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件；

19、根据行业市场情况，协助经理做相关市场活动的策划和宣传，推广计划的实施;

20、对业务代表及相关人员进行沟通、组织培训和指导;

21、开辟新的合作渠道，并协助经理进行合作的谈判;

22、一定的信息洞察力;

23、良好的表达交流能力;

24、根据现有编制及业务发展，人员需求，协调、统计各项目、部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划。

25、执行招聘、甄选、面试、推选、安置工作。

26、进行聘前测试和简历甄选工作。

27、开拓，利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。

28、负责与客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳解决方案; 3.负责价格沟通; 4.负责交货期沟通;

29、审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控生产进度，制定发货计划;

30、订单交付能力评价;

31、跟踪问题的解决过程;

32、将问题的解决结果回复客户;

33、能力要求：，具备很强的责任感和事业心；较高的敏感度及一定的判断能力；性格外向，有良好的职业道德，擅于沟通与协调，良好的团队合作意识；富有热情、积极进取、坚韧不拔，具有较强的沟通影响力；深入了解企业文化及业务知识。

34、优秀的语言表达及沟通能力，协调能力、亲和力和明锐的`洞察能力和分析判断力。

35、了解电路板行业动态和竞争对手发展变化，不断改善销售策略，成为最具有竞争力的.供应商;

36、根据公司的整体发展战略规划，组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案，对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案；

37、组织公司员工的绩效管理工作，审定绩效考核结果；

38、完成上级交办的其他相关工作。

39、3年以上人力资源管理工作经验；

40、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；

人力资源部经理岗位说明书 50句菁华（扩展8）

——《人力资源管理》复习资料 30句菁华

1、人力资源管理的五大职能（P9）

2、人力资源供给预测

3、人力资源战略与企业经营战略的整合（P38，重点，但课件里只有一个图，大家结合书看一下）

4、人力资源规划方案的制定（P55）

5、职务分析（P71）

6、职务说明书的编写（P91）

7、工作设计：运用系统分析的方法设计和改进工作的进行方式，把工作中不合理、不经济、混乱的因素排除，

8、行为描述面试（STAR）： 情景、任务、行动和结果。

9、绩效考评的系统要素：考评目标、考评对象、考评主体、考评指标、考评标准、考评方法。

10、*衡计分卡BSC（P221）

11、薪酬：是报酬的一部分，是员工作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入，以及各种具体的服务和福利之和。

12、薪酬结构：在一个组织中各种工作之间的报酬水*的比例关系。

13、可变薪酬制度（P280） △对员工的奖励是根据员工的绩效来确定的。

14、谈判工资制（P299）

15、HR与HM的关系：

16、HR的作用：

17、HM的功能和目标：

18、企业如何建立战略性人力资源管理：

19、HM的外部环境和内部环境主要由哪些因素构成？如何影响HM？

20、HM 部门与非HM部门之间的关系：

21、职位分析的步骤和过程中的任务：

22、招聘工作的定义及意义：

23、招聘工作的流程（详答）：

24、职业生涯的定义和职业生涯发展的理论：

25、培训与开发的含义、意义、原则：

26、培训与开发的方法、主要内容：

27、绩效考核中的误区有哪些？如何避免？

28、绩效考核的方法及特点：

29、福利有哪些项目？如何管理？

30、将某企业的关键绩效指标体系填写完整

人力资源部经理岗位说明书 50句菁华（扩展9）

——人力资源需要什么学历 30句菁华

1、有大学本科学历证，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年

2、掌握人力资源管理的定性、定量分析方法;

3、熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规;

4、了解本学科理论前沿与发展动态;

5、掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。

6、人力资源管理部门职能的弱化:如招聘过程中，面试、录用及起薪的确定越来越多的由用人部门负责人直接进行。

7、向进行招聘的管理人员提供政策，程序和规范方面的培训及指导

8、负责公司员工每月薪资计算、考勤及薪资福利的发放

9、管理争端解决程序

10、每年进行特岗培训

11、进行部门文件管理、填表、样表下发及文件的更改

12、文具及表格管理、填表、上报、交表、领用及核对下发

13、完成直属上司交办的所有工作任务

14、教育：人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历

15、熟悉国家相关法律法规

16、优秀的品行和职业素质，强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强

17、办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识

18、连续从事人力资源相关工作两年以上拥有大专学历;

19、国家职业资格三级：企业助理人力资源管理师

20、取得大学本科学历且经过职业三级企业人力资源管理师培训达到规定标准学时数可以获取得相应的结业证书;

21、大学本科学历且从事相关本职工作一年以上者或是大学专科学历且从事本职工作三年以上者;

22、在获得职业四级企业人力资源管理师职业资格证书之后继续从事本职业工作三年以上者，且经职业三级企业人力资源管理师培训符合标准学时数，方可获得结业证书;

23、国家职业资格一级：企业高级人力资源管理师

24、在获得人力资源管理师职业资格证书之后在其相关工作岗位上连续工作三年以上者，且经职业三级企业人力资源管理师培训符合标准学时数，方可获得毕业(结业)证书。

25、职务分析：通过调查分析公司各个岗位的工作职责、工作性质、工作内容及岗位需要的知识、技能、能力等等信心，编写相关岗位的职务说明书、岗位规范等相关人事文档;

26、员工绩效考核：根据企业的情况制定出适合企业的绩效计划，对员工在一定时间内的企业贡献和工作中的成绩进行相应的评估及反馈，以便帮助改进员工的工作绩效提升工作效率，并且可以为员工以后的培训及晋升等决策提供参照;

27、员工培训及开发：根据企业的发展情况及各层次员工的培训需求，制定及组织相应的培训计划，通过培训提高员工、管理层到整个组织的能力、绩效及整体的发展，为更好的实现目标做准备;

28、员工职业生涯规划：关注员工的个人发展，通过员工所擅长的能力安排合适的岗位及职业发展通道，帮助员工制定出相应的个人发展计划激发员工的工作动力;

29、员工激励：根据企业的情况、员工的需求予以不同的激励手段，鼓励员工向企业目标作出努力;

30、人力资源会计：为更好的开展人力资源的工作，为人力资源管理提供依据，跟财务部建立相应的体系为所投资的成本及产出效益的核算提供依据。

岗位说明书