日期:2022-12-03 00:00:00
1、根据缺货情况和出货需求制定生产计划,并组织落实生产;
2、收集资料汇编包装各种数据,及时分析并上报主管;
3、执行部门主管所安排的其它临时性的工作。
4、适时制止所辖班组内各项违规行为,并加以正确指导。
5、严格按上级的要求落实各项生产任务,及时向主管汇报生产问题;
6、全权负责本生产小组的日常工作,本小组人员的安排调动。
7、协助主管制作各岗位说明书,作业指导书。
8、正确的对待每位员工,每件事。
9、完成车间的生产任务,做好与其他部门的沟通及改进工作。
10、每天要填写班组长日志,做好本组的统计工作。
11、对设备的异常保养维护的督导,监督,处罚建议权。
12、报表、申购物品物料填写。
13、操作员任免调动建议权。
14、操作员升降职、辞退建议权。
15、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。
16、每日下班前必须将边角、废料送至管胚库,未登录流程卡管胚(下料组)必须将管胚送半成品库寄存。
17、搞好班组员工的团结、协作,处理同事间的纠纷。
18、协调本班组员工与其他班组的协作。
19、不合格品的控制;
20、根据生产战略对设备进行保养维修改造,持续改进;
21、督促做好6S质量/环境管理体系;
22、必须遵守并执行公司的各项规章制度;
23、严格按照公司产品标准操作规程和生产工艺指令进行操作和对所在班组进行管理,并及时进行监督检查;
24、上级交办的其他事项;
25、具有一定的生产组织和管理能力,具有较好的控制能力和协调能力,及时果断地处理解决生产过程中出现的各种问题;
26、其它上司安排的工作。
27、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施并向上级报告生产完成情况;
28、即时追踪产线的产能及品质状况,发现问题及时处理;
29、基于实践结果,对生产部相关流程 制度 表单提出合理化改善建议。
30、熟悉各类针,梭织面料及毛纱性能及质量标准,能独立完成面料风控测试及分析出面料缺陷并提出合理的解决方案,杜绝批量性问题产生;
31、根据合同要求,负责公司提供给服装厂的面辅料在订单入库后进行对账及结算等事宜,做到台账相符;
32、*衡本组生产能力,保证流水线顺畅;
33、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产、生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。
34、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
35、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。
36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。
37、负责生产现场管理符合相关法规制度;
38、负责执行与生产操作相关的操作规程,填写生产过程记录;
39、保障组内的生产任务按时按质按量的完成;
40、召集组员开会,传达上级指示,调动组内所有员工的工作热情,确保各项生产任务的达标。
生产组长岗位职责 40句菁华扩展阅读
生产组长岗位职责 40句菁华(扩展1)
——教研组长岗位职责 40句菁华
1、组织教师认真学习、贯彻学科教学常规,经常检查、考核教师执行教学常规的情况。每学期根据学校工作计划,安排本组教研计划。
2、做好对外交流的联络、组织等工作,获取教改信息,及时在组内反馈。
3、根据本组工作计划,组织两周一次的校教研活动并督促、检查每周一次的备课组活动,教研活动要准备充分、内容充实、突出“研”字、讲求实效,每次活动情况须及时向教务处反馈。督促本组教师参加市、区教研室组织的教研活动。根据学校教学研究总课题,确定或审议教研组及备课组的子课题,注重课题研究的过程管理,学习有关理论,探讨教学科研,指导课题组及教师个人撰写教学论文。争创本组的特色或品牌。
4、组织教师学习教育方针,转变教育观念。学习本学科的课程标准教学大纲、及上海市中小学教学的文件,明确教学目的任务,结合学校实际,确定分年级教学的具体要求,开学初制定学期的教研组工作计划和教学进度表,明确各年级教学进度,并组织实施。
5、抓好备课工作,组织教师钻研课程计划,认真写好教案,并做好记录。
6、开展教学研究;有能力的组长开发教学软件,自制和改革实验教具。认真积累、整理本学科使用的教具、学具和相关的教学资料。
7、根据学校的教学工作意见,制订本组具体的学期教学工作计划,并检查执行情况,每学期末向学校写出工作总结报告。
8、组织本组教师认真学习和执行教学大纲,妥善安排各年级的教学进度,切实完成每学期的教学任务,把好教学质量关。
9、领导和组织本学科教师参加校内外教研学习活动,通过业务学习、示范课、实验课,以老带新,学习外单位的教学经验等形式,帮助教师提高业务水*和教学能力。
10、认真抓好期中、期末考试的命题,评卷、质量分析及成绩统计工作。做好上级教研部门、兄弟单位的教学来访、听课接待工作。做好组内的内务管理,协助教务主任管理有关室(馆),负责本组所归属室馆的检查督促工作。
11、认真参加校两周一次的教研组长例会,不无故缺席、迟到。
12、每学年要有科研课题,要积极投入研究。研究要有计划,有步骤,有成果,争取科研报告或论文在校、区或市报刊上发表。
13、结合教研工作计划,教研组长要组织教师实施(某些计划内容在实践中不能进行要写出修改意见),同时学期末要写出教研组总结,填写本教研组试卷质量分析报告。
14、抓好本学科的常规教学
15、经常检查本组教师作业批改情况,及时发现问题,及时纠正。教研组统一作业内容、格式、要求、完成标准作业量。
16、协助教导处抓好学科竞赛和课外活动。
17、按照《学生体质健康标准》组织所任班级的体育分项教学和体育测试,期末将成绩上交教务处。
18、积极承担市中小*会、校运会、校科艺节所赋予的各项任务。
19、认真编写教案、听课,参加集备和校内外教研活动,完成学校、教研组交给的各项任务。
20、组织全校学生体育分项选修的报名工作,督促集备组长和体育教师建立体育分项选修学生花名册,严格出缺勤管理,提高体育课教学质量。
21、组织本组教师按照《学生体质健康标准》进行各项的体育测量,期末将成绩汇总交教务处。
22、开学初,根据学校计划,制定本组教学工作计划,包括教师公开课教学,听课评课,研究课题,教研活动以及学生课外活动主要内容的安排。
23、督促并指导本组教师制订各年级教学计划,包括:教学进度、实验安排、课外活动、阶段练习。
24、定期检查学生作业,每学期召开学生座谈会,了解师生教与学情况,听取意见和要求,及时与有关教师取得联系,帮助改进。
25、加强自身理论学习,作为教研组长,要发挥自己的带头作用,多学习理论知识和有关教育方针、政策。多利用网络资源丰富自己的知识结构。
26、安排、协调好组内教师参加校本教研活动。作好记载,每次参加校本教研活动,符合要求记10分。数量每少或缺席一次扣2分(公出除外),表现欠佳不听组长合理协调的扣1—3分。
27、促教师完成《教学周记》的撰写,并完成每学期一次的交流活动。要求每人均参与交流。作好交流记载,没有交流扣3分。
28、按本组教师实际情况,支持多种形式的业务进修,提高教师业务水*。
29、组织好每次的业务学习,营造良好的研训氛围。多向教师传达先进教学理念和本学科的各种知识,保证知识的更新。做好业务学习的记载。积极参加得基本分7分。学习中主动发言或担任主讲可在7分基础上奖1---3分。对主动发言、担任主讲的教师做好资料收集、存挡工作。各种业务学习每缺席一次扣2分(公出除外)。
30、鼓励本学科新老结对教师积极研讨,为新老教师互相学习促进营造良好气氛。互相学习认真者记3分,不认真者扣1—3分。
31、深入课堂、深入学生、深入教师。经常了解、检查本组的教学工作状况和教学质量,发现、总结并推广行之有效的教学经验。每学期至少对本组教师听课一轮,课后必须组织评课。做好本学科研究课的组织评议工作。
32、组织本组教师学习教育理论,明确学校教育教学指导思想,加强学科教学中的'思想教育,努力探索教育教学规律,指导教学教改实践。
33、督促全组教师积极参加市、区教研活动、业务进修和继续教育活动,及时了解、沟通教改信息。
34、协助学校教学处做好教师的学年、学期和临时性带课等教学工作安排。
35、根据《教师教学工作常规》,认真检查本组内教师的教学常规工作,及时记录,及时反馈。根据《教研组长教学管理工作常规》,能经常性地对教研组工作进行自查。
36、关注本组教师参加校级、镇级教研活动情况,指导开课教师做好各项准备工作。
37、关注本组内青年教师的成长,能够进行进行谈心,了解青年教师的思想状况,并在教学业务(钻研教材、备课、上课、批改、导优扶差等)方面加以指导。
38、每学年要制定出至少一个教研小专题,组织老师试验实践,大胆尝试适合本校实际的成功教育。定期进行专题研讨,学期结束时教研组写出专题总结。
39、认真执行听课、评课制度。教研组长每学期听课至少12节。督促本组教师互相听课学习、取长补短,听课要填写听课记录,公开课后要有评课记录,学期末收缴全组教师听课记录作好统计,上交教导处存档。
40、了解本市或国内同类学校本学科的教改和科研动态,收集有关资料和考试信息,促进本学科教研工作,熟悉本学科各种形式的备课资源。
生产组长岗位职责 40句菁华(扩展2)
——班组长的岗位职责 40句菁华
1、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,负责对新工人进行岗位安全教育。
2、负责班组安全检查,分析不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。
3、负责组织公司外发产品生产规划,合理制定计划并跟进计划执行,保证货品按期入库保证进度,质量,成本等目标完成的稳定性;
4、负责复核本班组的卫生工作。
5、管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。
6、负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表;
7、对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
8、依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进;
9、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
10、在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水*。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进。
11、拓展必要的生产外包服务,并对生产外包进行管理、跟踪;
12、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;
13、停线时间
14、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作,发现设备故障及时处理。
15、检查现场5S,填写检查表;
16、确认材料、零部件的数量、状态是否正确;
17、工作中不得用手抚摸工件转轴,不得用手直接在齿轮的`轮齿上盘动,不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方;拆装带有弹簧或压力的机件时,一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时,应将皮带卸下。
18、检修后试车前,必须将各防护、保险装置安装牢固,并检查设备内外是否有遗留物;安全防护装置未安装好的设备,不准试车,不准移交生产。
19、及时跟进班组承修车辆的维修进度,当出现待工待料或者技术问题时,应在第一时间与车间管理人员联系,以及时另行确认解决办法及竣工时间;
20、为了防止触电,必须遵守:
21、焊工工作台和焊件均应接地。
22、在金属容器、锅炉内进行焊接时,应注意:一是要有助手;二是使用的手提灯电压不得超过36V(潮湿地方不得超过12V);三是根据工作情况,每隔一定的时间,到外面换吸新鲜空气;四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。
23、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查;
24、在潮湿地上工作时,要用绝缘垫或站在干燥木板上。
25、工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好,工作完毕要立即关掉电源。
26、车辆相关数据的记录与资料汇编分析,成本管理工作;
27、针对客户的投诉做好记录分析及善后工作,及时反馈重要信息;
28、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性,保质保量、安全高效的完成各项生产任务。
29、负责作业过程的自检
30、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。
31、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。
32、对工伤事故负领导管理责任。
33、在公司直接领导下,通过带班,工序生产调度、现场生产管理活动,按质按量合理安排,完成公司或部门下达的各项生产任务,计划安排好本班第二天的工作。
34、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。
35、协助公司做好月底盘点工作。
36、认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。
37、认真做好本岗位的卫生清洁工作及所用工器具的消毒工作,防止交叉污染。
38、督导本组员工按操作规程作业,杜绝定全事故发生;
39、化解并反映本组各种矛盾,及时反馈本组无法解决之问题点;
40、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通;
生产组长岗位职责 40句菁华(扩展3)
——生产班组长的岗位职责 40句菁华
1、负责产线生产及产能;
2、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。
3、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。
4、根据生管生产计划,组织安排本组各项生产工作,跟进生产进度,确保产品交期按期达成;
5、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的处理。
6、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务;
7、编制生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制,根据总体计划安排生产任务。
8、根据产能及生产进度完成情况,统筹管理本部门跟单,做好生产排期及调整。
9、在生产部经理、生产调度的领导下,负责本班组的生产组织,劳动力的调配与组合。
10、负责产品转序的交接,保证实物与流程卡相对应。
11、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表,于次日8:00以前交生产部统计员。
12、对新进人员进行岗前培训。
13、完成公司及生产部经理交办的其他工作。
14、解决生产现场出现的紧急情况,新产品及生产任务的执行跟踪落实。
15、完成车间的生产任务,做好与其他部门的沟通及改进工作。
16、召开生产早会,总结工作不足并提出改善措施,本组的工作计划的具体安排与 。
17、做好本车间的安全工作,指导本组员工安全生产。
18、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。
19、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
20、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚。
21、协助解决客户投诉及纠纷
22、按照既定政策流程严格监督车间运作情况,排除安全隐患,确保车间运作符合安全规范
23、负责车间人员的招聘,培训,人员的动态等控制,公司制度在车间内有效执行。
24、负责当班工作任务分工,合理安排人员;
25、指导和督促员工执行各项规章制度,进行现场检查,纠正违章作业现象;
26、负责生产线人员的工作安排和协调;
27、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况,保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题,要立即解决;本班解决不了的、应立即向主管施工员报告;如情况紧急,应立即停止作业,组织工人撤离险区,然后向项目领导报告。
28、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。
29、组织班组周安全活动,做好记录,总结存在的问题,提出解决措施和下周安全工作控制重点。
30、领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品。
31、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;
32、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;
33、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;
34、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
35、负责在操作前确认所用物料/中间产品合格后方可生产,并做好批生产记录。若出现异常情况,及时调整处理并向生产主管报告;
36、推进执行现场6S管理制度,实现生产车间标准化管理
37、控制安全生产,杜绝安全隐患,防止事故发生。
38、及时解决生产过程中存在的问题,遇到异常情况及时上报
39、对本车间生产设备进行维护、保养、清洁工作
40、对车间员工进行安全生产培训
生产组长岗位职责 40句菁华(扩展4)
——生产主管岗位职责 60句菁华
1、监控全厂物料状況及生产进度,并召开生产会议;
2、负责本部门各人员工作的监督,并执行到位。
3、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向领导汇报。
4、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成。
5、统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。
6、及时学习、补充生产技术能力,解决生产过程中的技术难题。
7、多方收集生产技术资料,增强生产技术作业能力。
8、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉,调查后及时处理。
9、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施
10、围绕公司总体战略规划及年度经营目标;制订产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划
11、抓好生产统计分析报告,及时编制年、季、月度生产统计报表
12、抓好生产管理人员的专业培训工作
13、负责生产现场人员、品质等方面的管控,组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实,提高生产效率、质量,保证生产的正常开展。
14、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作,以满足现场对交付、品质的要求。
15、熟练使用办公软件。
16、按照生产计划调配资源,执行生产计划;
17、制订生产培训计划并实施,保证员工的技能符合生产要求;
18、协助有关部门分析不合格产品的原因,并妥善处理不合格产品
19、对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.
20、生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;
21、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
22、负责组织生产现场管理工作,重视环境卫生工作,抓好劳动防护管理;
23、及时编制年、季、月度生产统计报表,认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性;
24、密切配合营销部门,确保订货产品合同的履行;
25、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
26、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
27、公司领导安排的其他工作。
28、能理解英语说明书、标识等,熟练计算机及办公软件应用;
29、负责产成品及时发货和不齐套库存物料齐套清理,跟踪和控制处理。
30、整体策划能力较强,熟悉ERP原理和库存管理原理,充分理解PMC岗位。
31、工作内容及要求
32、2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件,参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。
33、4负责生产设备、动力、工具的管理工作。
34、6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育,培养员工爱岗敬业,积极进取精神。
35、3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故,有权会同有关部门查清原因,追究责任,提出处理意见。
36、开发当地生活服务类商家并洽谈合作,如餐饮、娱乐、酒店等生活服务商家,并与其建立长期稳定的合作关系
37、市场营销、电子商务、网络管理等相关专业优先
38、负责生产文件,资料的存档与保管工作。
39、负责生产产能的分析与控制,确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本部门的各项工作,以确保生产工作的顺利进行。
40、喷涂/钣金车间人员、设备管理;
41、合理调动员工工作积极性,组织能力强。
42、具备一定的电气控制相关知识,具备分析和排除产品电气故障的能力;
43、掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表
44、加强自身对管理对技术的经验;不断创造机会给下属发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著;
45、定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的.问题,征求得到上级的解决方案;
46、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度,建立健全车间的管理制度和工作流程;
47、负责协调本部门人员临时性工作。
48、检查督促生产车间的文明生产工作,根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。
49、参与产品质量问题的分析和处理。
50、组织实施本车间hse工作,严格执行安全法规,确保安全生产,杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生;
51、协助生产总监做好生产部生产管理、工艺技术管理、质量管理、人员管理、物料管理、安全、设备、计量等各项管理;
52、主持编制生产部生产计划并监督落实情况,加强生产全过程的协调、控制保证生产计划如期完成;
53、负责监督做好生产部各车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作,确保现场的整洁有序;
54、合理安排生产部各工位工作及人员配备,严格禁止因人员的不合理安排,造成的各种不良影响与直接损失;
55、生产主管向公司领导提出工作改进建议;
56、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。
57、完成上级交办的其他事项;
58、对按排产计划已交付本司的代工产品进行质量检查,保证各批次产品合格率达到100%
59、负责原辅料供应商、新加工厂的开发、调研、实际考察。
60、熟练使用各类电子测试仪表,熟悉电子电路的调试工艺,熟悉硬件生产,产品质量控制。;
生产组长岗位职责 40句菁华(扩展5)
——项目经理安全生产岗位职责 50句菁华
1、带领团队为客户提供生产外包服务,监控生产安全、质量、风险和成本,满足合同和客户要求,帮助公司项目持续发展;
2、制订整体工作目标与业绩目标,进行过程管理并监控,确保目标的达成;
3、负责进行项目成本分析及费用结算,分析与目标差异;
4、统筹整个项目的全过程运作;
5、负责项目团队建设和项目指导;
6、指导程序员进行编码工作
7、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;
8、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;
9、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
10、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。
11、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
12、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;
13、认真细致、勤恳务实,具有团队合作精神,能接受较大工作压力。
14、进行新客户的开发并维护现有客户关系;
15、组织或参加工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。
16、组织落实开工前甲方应做的准备工作,如施工图等文件资料的分发、三通一*等。
17、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。
18、检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;
19、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。
20、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。
21、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
22、当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。
23、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。
24、组织参加工程有关会议,做好会议记录。
25、收集整理有关资料,进行工程竣工备案工作。
26、在工程保修期内,负责与施工单位联系,处理有关问题。
27、组织:
28、领导:
29、定期对员工进行专业技能等培训;
30、服从公司的管理模式进行施工管理;
31、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。
32、整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸,参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度,做好工作结算。
33、负责组织审核设计文件,及时解决施工过程中的各项问题,具备应变能力。编制实施性施工组织设计,指导、检查技术人员日常工作,负责向施工负责人进行技术交底。
34、协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;
35、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
36、负责公司项目工程人员的培训和管理。
37、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
38、负责挖掘客户新的需求,增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同;
39、通过项目工作及时发现并优化运营*台,拉动更多业务,满足客户更多需求;
40、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。
41、对已投资项目提供相关咨询和服务。
42、客户开发和客户关系维持;
43、具备良好的谈判能力
44、负责对具体案场指导和协助施工人员作业;
45、完成领导交代的其他任务。
46、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;
47、完成领导交办的其它工作;
48、大专学历,商业地产营销经验2年以上;
49、具有较强的商务谈判与公关能力,及沟通、协调、组织能力;
50、有C照,会开车。
生产组长岗位职责 40句菁华(扩展6)
——秘书岗位职责 40句菁华
1、负责项目营销系统ERP软件*台操作,重在及时性、准确性;
2、职责表述:负责退房摇号工作;
3、协助财务完成资金监管;
4、负责院长的证照、文件等管理工作;
5、管理、经贸类本科或硕士研究生学历;欢迎优秀应届生;
6、具备良好的文字功底,能撰写或校对重要文字资料;
7、具备良好的职业素养和职业操守。
8、负责办理*建议、批评、意见或*代表提案的办复。
9、负责起草公司股东人和董事会的会议材料。
10、协助总经理对公司运营管理,特别是市场营销方面。
11、协助总经理完成对市场检查。
12、协助总经理对政策性公文写作及监督执行。
13、协助工程部经理计划和实施各级员工的培训。
14、熟悉总经理助理工作的方法和程序,3年以上公司高管助理工作经验者优先考虑。
15、协助起草董事长日常公文、报告等相关文书资料;
16、负责记录、整理公司员工大会、董事会等相关的会议记录、会议纪要;
17、负责一般性行政公文、主任交办的文字材料及行政领导讲话和相关材料的起草工作;
18、负责上级指派的接待类工作,如安排约见、会议室安排、会议提醒、日常客户联络等;
19、协助区域每月管理月报的信息汇集及文本编制、装订;
20、负责董办的日常事务安排及董事长行程安排;
21、负责组织董办会议,做好会前准备、签到、记录、会后落实、督促执行、结果汇报等;
22、完成领导交办的其它工作。
23、协助总裁拓展、管理、维护公司重要客户关系,并负责安排处理相关商务接待、洽谈等工作。
24、5年以上大中型企业高管秘书工作经验;
25、良好的沟通表达能力,工作细致认真,谨慎细心;
26、协助董事长办公室的日常事务安排及董事长日程管理;
27、负责董事长的文书撰写、文件收发、文档管理工作;
28、负责跟进、督办董事长下达至部门的各项工作任务,并及时汇报反馈;
29、负责组织董事长会议,做好会前准备、会上记录、纪要成文等工作;
30、董事长交办的其他事项。
31、在业务侧协助高管推进业务或项目,配合协调与维护内外部公共关系;
32、担任部门内各项行政人事工作接口人,包括行政、人事、资产、费用、合同、文档、资料管理等;
33、公司每月、季、年度都会为优秀员工发放奖金及奖品(iphone、ipad、苹果高配电脑,note2等)。
34、,每逢佳节为员工发放节日礼品,在公司服务满一年的员工生日发放生日贺卡;
35、基层人员也可向行政管理、人员管理、培训讲师、业务支持管理、市场分析管理等多方向发展。
36、协助店长制定本部月、季、年度工作计划及总结报告;
37、贯彻执行《中华人民共和国档案法》和档案工作方针、政策、规定及细则,制定本院档案管理规章制度。
38、负责档案室全面工作,作好学院档案的执法监督工作,抓好档案工作现代化管理的实施、推广及应用工作。集中统一管理学院的全部综合档案,人事档案材料的接收、整理、签定、转递,保管、维护档案的完整与安全,协助院办进行档案的销毁工作。科学分类编目,案卷质量符合规范,提供日常的查考利用,协助领导建立必要的工作档案(领导讲话的保管,重要批示、重要活动的登记)。
39、定期进行档案的统计工作。
40、能够接受出差
生产组长岗位职责 40句菁华(扩展7)
——财务岗位职责 40句菁华
1、一级注册会计或高级职称优先考虑。要求:
2、一级注册会计或高级职称优先考虑。
3、有注册会计师资格者优先;
4、负责员工费用报销事务,对各项费用、票据进行审核;
5、负责审核采购合同及相关单据;填制应付账款、预付账款凭证,检查各科目、明细账准确性;
6、能独立完成每月记账工作处理,及时上报工作;
7、下属项目每月按时出具财务管理报表、财务分析报告等
8、负责项目相关银行和税务的对接联系工作
9、掌握会计制度和有关法规、费用开支范围和标准,分清资金渠道,专款专用。
10、按规定编制部门预算,合理使用资源,做好财务分析和考核。
11、月末完了汇总并装订会计凭证
12、保守公司秘密。
13、负责现金日记账、银行存款日记的登记以及银行对账;
14、为集团公司的重大经营决策提供财务数据支持,参与集团公司重大经济合同评审;
15、负责集团公司财务票据、有价证券、现金和财务印章的管理;
16、负责公司财务管理软件的应用及各部门财务数据管理推进工作;
17、针对生产成本、各项费用执行情况的进行分析,实事求是地进行业绩评价,对存在的问题提出建议和改进措施;
18、在进行公司薪资发放工作时,应做到及时、准确,保证集团公司薪资管理办法顺利实施;
19、协助编制集团公司及下属运营部门的年度经营计划,并对执行情况进行监控;
20、向直接上级汇报集团公司经营计划的执行情况,定期出具经营与财务分析报告;
21、制定个人工作计划,审批直接下级的工作计划并指导、监督执行;
22、完成上级交办的其它工作。
23、会计或金融专业本科以上学历,有注册会计师资格者优先;
24、3年以上大型地产企业财务管理总监工作经验;
25、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件;
26、熟悉用友、金蝶等财务系统软件,能独立完成新项目的系统实施工作;
27、有较强的沟通、协调、归纳能力,具备文档撰写能力,能处理各类报告;
28、持有会计师、ITIL或PMP认证优先考虑。
29、负责应收应付往来账目的核对。
30、会计审核:进行有关业务的综合汇总工作,审核相关合同、凭证、单据,发现问题及时解决。
31、往来对账:及时掌握各个往来账户的发生及余额情况,定期与相关岗位及单位进行对账,确保往来帐务清晰;
32、费用票据处理:依据审核无误的票据编制凭证进行凭证编制;按照会计制度做好账务处理;定期汇总并清理其他应收、应付款项。
33、全面负责公司财务日常管理工作,负责建立完善公司的财务管理制度及运作流程;
34、负责与金融机构、*、上级及分公司相关部门的沟通协调配合工作;
35、其他财务综合事务。
36、工作年限10年以上。
37、成立财政支付中心后,在网上按时编制月度用款计划并上报中心。及时核对中心下达的可用用款额度,同时关注额度的使用情况。
38、用友中应收单据的审核、制单及登记账薄;收款单据的录入、审核、制单及登记账薄。
39、每日下班前统计当日销售订单执行及回情况统计表。具体项目包括:本日订单笔数、已发货定单笔数、本日回款金额笔数及总额。
40、负责组织并汇总公司年度预算,年终财务决算及分析;
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