日期:2022-12-03 00:00:00
1、根据缺货情况和出货需求制定生产计划,并组织落实生产;
2、收集资料汇编包装各种数据,及时分析并上报主管;
3、执行部门主管所安排的其它临时性的工作。
4、适时制止所辖班组内各项违规行为,并加以正确指导。
5、严格按上级的要求落实各项生产任务,及时向主管汇报生产问题;
6、全权负责本生产小组的日常工作,本小组人员的安排调动。
7、协助主管制作各岗位说明书,作业指导书。
8、正确的对待每位员工,每件事。
9、完成车间的生产任务,做好与其他部门的沟通及改进工作。
10、每天要填写班组长日志,做好本组的统计工作。
11、对设备的异常保养维护的督导,监督,处罚建议权。
12、报表、申购物品物料填写。
13、操作员任免调动建议权。
14、操作员升降职、辞退建议权。
15、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。
16、每日下班前必须将边角、废料送至管胚库,未登录流程卡管胚(下料组)必须将管胚送半成品库寄存。
17、搞好班组员工的团结、协作,处理同事间的纠纷。
18、协调本班组员工与其他班组的协作。
19、不合格品的控制;
20、根据生产战略对设备进行保养维修改造,持续改进;
21、督促做好6S质量/环境管理体系;
22、必须遵守并执行公司的各项规章制度;
23、严格按照公司产品标准操作规程和生产工艺指令进行操作和对所在班组进行管理,并及时进行监督检查;
24、上级交办的其他事项;
25、具有一定的生产组织和管理能力,具有较好的控制能力和协调能力,及时果断地处理解决生产过程中出现的各种问题;
26、其它上司安排的工作。
27、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施并向上级报告生产完成情况;
28、即时追踪产线的产能及品质状况,发现问题及时处理;
29、基于实践结果,对生产部相关流程 制度 表单提出合理化改善建议。
30、熟悉各类针,梭织面料及毛纱性能及质量标准,能独立完成面料风控测试及分析出面料缺陷并提出合理的解决方案,杜绝批量性问题产生;
31、根据合同要求,负责公司提供给服装厂的面辅料在订单入库后进行对账及结算等事宜,做到台账相符;
32、*衡本组生产能力,保证流水线顺畅;
33、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产、生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。
34、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
35、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。
36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。
37、负责生产现场管理符合相关法规制度;
38、负责执行与生产操作相关的操作规程,填写生产过程记录;
39、保障组内的生产任务按时按质按量的完成;
40、召集组员开会,传达上级指示,调动组内所有员工的工作热情,确保各项生产任务的达标。
生产组长岗位职责 40句菁华扩展阅读
生产组长岗位职责 40句菁华(扩展1)
——教研组长岗位职责 40句菁华
1、组织教师认真学习、贯彻学科教学常规,经常检查、考核教师执行教学常规的情况。每学期根据学校工作计划,安排本组教研计划。
2、做好对外交流的联络、组织等工作,获取教改信息,及时在组内反馈。
3、根据本组工作计划,组织两周一次的校教研活动并督促、检查每周一次的备课组活动,教研活动要准备充分、内容充实、突出“研”字、讲求实效,每次活动情况须及时向教务处反馈。督促本组教师参加市、区教研室组织的教研活动。根据学校教学研究总课题,确定或审议教研组及备课组的子课题,注重课题研究的过程管理,学习有关理论,探讨教学科研,指导课题组及教师个人撰写教学论文。争创本组的特色或品牌。
4、组织教师学习教育方针,转变教育观念。学习本学科的课程标准教学大纲、及上海市中小学教学的文件,明确教学目的任务,结合学校实际,确定分年级教学的具体要求,开学初制定学期的教研组工作计划和教学进度表,明确各年级教学进度,并组织实施。
5、抓好备课工作,组织教师钻研课程计划,认真写好教案,并做好记录。
6、开展教学研究;有能力的组长开发教学软件,自制和改革实验教具。认真积累、整理本学科使用的教具、学具和相关的教学资料。
7、根据学校的教学工作意见,制订本组具体的学期教学工作计划,并检查执行情况,每学期末向学校写出工作总结报告。
8、组织本组教师认真学习和执行教学大纲,妥善安排各年级的教学进度,切实完成每学期的教学任务,把好教学质量关。
9、领导和组织本学科教师参加校内外教研学习活动,通过业务学习、示范课、实验课,以老带新,学习外单位的教学经验等形式,帮助教师提高业务水*和教学能力。
10、认真抓好期中、期末考试的命题,评卷、质量分析及成绩统计工作。做好上级教研部门、兄弟单位的教学来访、听课接待工作。做好组内的内务管理,协助教务主任管理有关室(馆),负责本组所归属室馆的检查督促工作。
11、认真参加校两周一次的教研组长例会,不无故缺席、迟到。
12、每学年要有科研课题,要积极投入研究。研究要有计划,有步骤,有成果,争取科研报告或论文在校、区或市报刊上发表。
13、结合教研工作计划,教研组长要组织教师实施(某些计划内容在实践中不能进行要写出修改意见),同时学期末要写出教研组总结,填写本教研组试卷质量分析报告。
14、抓好本学科的常规教学
15、经常检查本组教师作业批改情况,及时发现问题,及时纠正。教研组统一作业内容、格式、要求、完成标准作业量。
16、协助教导处抓好学科竞赛和课外活动。
17、按照《学生体质健康标准》组织所任班级的体育分项教学和体育测试,期末将成绩上交教务处。
18、积极承担市中小*会、校运会、校科艺节所赋予的各项任务。
19、认真编写教案、听课,参加集备和校内外教研活动,完成学校、教研组交给的各项任务。
20、组织全校学生体育分项选修的报名工作,督促集备组长和体育教师建立体育分项选修学生花名册,严格出缺勤管理,提高体育课教学质量。
21、组织本组教师按照《学生体质健康标准》进行各项的体育测量,期末将成绩汇总交教务处。
22、开学初,根据学校计划,制定本组教学工作计划,包括教师公开课教学,听课评课,研究课题,教研活动以及学生课外活动主要内容的安排。
23、督促并指导本组教师制订各年级教学计划,包括:教学进度、实验安排、课外活动、阶段练习。
24、定期检查学生作业,每学期召开学生座谈会,了解师生教与学情况,听取意见和要求,及时与有关教师取得联系,帮助改进。
25、加强自身理论学习,作为教研组长,要发挥自己的带头作用,多学习理论知识和有关教育方针、政策。多利用网络资源丰富自己的知识结构。
26、安排、协调好组内教师参加校本教研活动。作好记载,每次参加校本教研活动,符合要求记10分。数量每少或缺席一次扣2分(公出除外),表现欠佳不听组长合理协调的扣1—3分。
27、促教师完成《教学周记》的撰写,并完成每学期一次的交流活动。要求每人均参与交流。作好交流记载,没有交流扣3分。
28、按本组教师实际情况,支持多种形式的业务进修,提高教师业务水*。
29、组织好每次的业务学习,营造良好的研训氛围。多向教师传达先进教学理念和本学科的各种知识,保证知识的更新。做好业务学习的记载。积极参加得基本分7分。学习中主动发言或担任主讲可在7分基础上奖1---3分。对主动发言、担任主讲的教师做好资料收集、存挡工作。各种业务学习每缺席一次扣2分(公出除外)。
30、鼓励本学科新老结对教师积极研讨,为新老教师互相学习促进营造良好气氛。互相学习认真者记3分,不认真者扣1—3分。
31、深入课堂、深入学生、深入教师。经常了解、检查本组的教学工作状况和教学质量,发现、总结并推广行之有效的教学经验。每学期至少对本组教师听课一轮,课后必须组织评课。做好本学科研究课的组织评议工作。
32、组织本组教师学习教育理论,明确学校教育教学指导思想,加强学科教学中的'思想教育,努力探索教育教学规律,指导教学教改实践。
33、督促全组教师积极参加市、区教研活动、业务进修和继续教育活动,及时了解、沟通教改信息。
34、协助学校教学处做好教师的学年、学期和临时性带课等教学工作安排。
35、根据《教师教学工作常规》,认真检查本组内教师的教学常规工作,及时记录,及时反馈。根据《教研组长教学管理工作常规》,能经常性地对教研组工作进行自查。
36、关注本组教师参加校级、镇级教研活动情况,指导开课教师做好各项准备工作。
37、关注本组内青年教师的成长,能够进行进行谈心,了解青年教师的思想状况,并在教学业务(钻研教材、备课、上课、批改、导优扶差等)方面加以指导。
38、每学年要制定出至少一个教研小专题,组织老师试验实践,大胆尝试适合本校实际的成功教育。定期进行专题研讨,学期结束时教研组写出专题总结。
39、认真执行听课、评课制度。教研组长每学期听课至少12节。督促本组教师互相听课学习、取长补短,听课要填写听课记录,公开课后要有评课记录,学期末收缴全组教师听课记录作好统计,上交教导处存档。
40、了解本市或国内同类学校本学科的教改和科研动态,收集有关资料和考试信息,促进本学科教研工作,熟悉本学科各种形式的备课资源。
生产组长岗位职责 40句菁华(扩展2)
——班组长的岗位职责 40句菁华
1、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,负责对新工人进行岗位安全教育。
2、负责班组安全检查,分析不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。
3、负责组织公司外发产品生产规划,合理制定计划并跟进计划执行,保证货品按期入库保证进度,质量,成本等目标完成的稳定性;
4、负责复核本班组的卫生工作。
5、管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。
6、负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表;
7、对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
8、依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进;
9、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
10、在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水*。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进。
11、拓展必要的生产外包服务,并对生产外包进行管理、跟踪;
12、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;
13、停线时间
14、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作,发现设备故障及时处理。
15、检查现场5S,填写检查表;
16、确认材料、零部件的数量、状态是否正确;
17、工作中不得用手抚摸工件转轴,不得用手直接在齿轮的`轮齿上盘动,不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方;拆装带有弹簧或压力的机件时,一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时,应将皮带卸下。
18、检修后试车前,必须将各防护、保险装置安装牢固,并检查设备内外是否有遗留物;安全防护装置未安装好的设备,不准试车,不准移交生产。
19、及时跟进班组承修车辆的维修进度,当出现待工待料或者技术问题时,应在第一时间与车间管理人员联系,以及时另行确认解决办法及竣工时间;
20、为了防止触电,必须遵守:
21、焊工工作台和焊件均应接地。
22、在金属容器、锅炉内进行焊接时,应注意:一是要有助手;二是使用的手提灯电压不得超过36V(潮湿地方不得超过12V);三是根据工作情况,每隔一定的时间,到外面换吸新鲜空气;四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。
23、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查;
24、在潮湿地上工作时,要用绝缘垫或站在干燥木板上。
25、工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好,工作完毕要立即关掉电源。
26、车辆相关数据的记录与资料汇编分析,成本管理工作;
27、针对客户的投诉做好记录分析及善后工作,及时反馈重要信息;
28、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性,保质保量、安全高效的完成各项生产任务。
29、负责作业过程的自检
30、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。
31、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。
32、对工伤事故负领导管理责任。
33、在公司直接领导下,通过带班,工序生产调度、现场生产管理活动,按质按量合理安排,完成公司或部门下达的各项生产任务,计划安排好本班第二天的工作。
34、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。
35、协助公司做好月底盘点工作。
36、认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。
37、认真做好本岗位的卫生清洁工作及所用工器具的消毒工作,防止交叉污染。
38、督导本组员工按操作规程作业,杜绝定全事故发生;
39、化解并反映本组各种矛盾,及时反馈本组无法解决之问题点;
40、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通;
生产组长岗位职责 40句菁华(扩展3)
——生产班组长的岗位职责 40句菁华
1、负责产线生产及产能;
2、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。
3、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。
4、根据生管生产计划,组织安排本组各项生产工作,跟进生产进度,确保产品交期按期达成;
5、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的处理。
6、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务;
7、编制生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制,根据总体计划安排生产任务。
8、根据产能及生产进度完成情况,统筹管理本部门跟单,做好生产排期及调整。
9、在生产部经理、生产调度的领导下,负责本班组的生产组织,劳动力的调配与组合。
10、负责产品转序的交接,保证实物与流程卡相对应。
11、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表,于次日8:00以前交生产部统计员。
12、对新进人员进行岗前培训。
13、完成公司及生产部经理交办的其他工作。
14、解决生产现场出现的紧急情况,新产品及生产任务的执行跟踪落实。
15、完成车间的生产任务,做好与其他部门的沟通及改进工作。
16、召开生产早会,总结工作不足并提出改善措施,本组的工作计划的具体安排与 。
17、做好本车间的安全工作,指导本组员工安全生产。
18、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。
19、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
20、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚。
21、协助解决客户投诉及纠纷
22、按照既定政策流程严格监督车间运作情况,排除安全隐患,确保车间运作符合安全规范
23、负责车间人员的招聘,培训,人员的动态等控制,公司制度在车间内有效执行。
24、负责当班工作任务分工,合理安排人员;
25、指导和督促员工执行各项规章制度,进行现场检查,纠正违章作业现象;
26、负责生产线人员的工作安排和协调;
27、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况,保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题,要立即解决;本班解决不了的、应立即向主管施工员报告;如情况紧急,应立即停止作业,组织工人撤离险区,然后向项目领导报告。
28、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。
29、组织班组周安全活动,做好记录,总结存在的问题,提出解决措施和下周安全工作控制重点。
30、领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品。
31、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;
32、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;
33、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;
34、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
35、负责在操作前确认所用物料/中间产品合格后方可生产,并做好批生产记录。若出现异常情况,及时调整处理并向生产主管报告;
36、推进执行现场6S管理制度,实现生产车间标准化管理
37、控制安全生产,杜绝安全隐患,防止事故发生。
38、及时解决生产过程中存在的问题,遇到异常情况及时上报
39、对本车间生产设备进行维护、保养、清洁工作
40、对车间员工进行安全生产培训
生产组长岗位职责 40句菁华(扩展4)
——生产厂长岗位职责 50句菁华
1、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
2、组织生产会议。
3、下达全厂生产订单。
4、追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理。
5、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
6、抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的要求。
7、负责编制年、季、月度和*时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;
8、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
9、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
10、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
11、及时处理生产中遇到的设备问题.
12、深入车间,了解设备运行状况,做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》.
13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
14、切实做好厂区环境保护工作,保证安全文明生产。
15、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好,并上报给机动基建科
16、按时参加各种会议.
17、督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。
18、全面负责公司的安全生产工作,定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。
19、指导思想是提高生产效率、保证产品质量、确保生产工作任务的完成;降低成本、提高经济效益;
20、进行有效的产品制作过程的指导,产品质量检验工作及质量方面的管理,确保生产产品的品质;
21、加强对员工进行安全教育培训.
22、主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,对本单位无力解决的重大隐患,按规定权限向上级有关部门汇报。
23、每天记录好当日生产情况及出勤表。
24、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准,并抓好上岗职工劳动保护穿戴,保证上岗职工的人身安全和身体健康
25、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见;
26、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好车间的协调,组织分配人员,*衡调度设备材料;
27、负责生产过程中的安全措施;
28、做好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率何利用率;
29、协助厂长做好炼焦厂生产现场的监管和隐患排查整改工作;
30、协助厂长做好炼焦厂工艺及技术管理,岗位操作以及特殊操作;
31、组织好班前会;
32、负责本单位的“三违”检查工作;
33、及时传达矿有关安全生产的规定;
34、每周至少组织一次对全厂的隐患排查;
35、做好本厂特种作业人员持证上岗的管理监督工作;
36、领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。
37、领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水*。
38、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;
39、抓好生产统计分析报告、定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
40、负责做好生产调度管理工作、强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水*,*衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,*衡用电,节约能源;
41、负责全厂设备的维护保养、
42、及时处理生产中遇到的设备问题、
43、负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。
44、负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
45、配合行政做好职工安全教育工作,利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。
46、控制部门生产原物料与辅料的用量;
47、部门之间的技术协作与沟通;
48、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控;
49、督促检查各部门、车间对各项任务的执行情况,及时解决各车间生产过程中出现的各种问题。
50、加强质量管理工作,坚持“质量第一”思想,积极采用国际标准建立 质量体系,控制工序质量,努力提高产品质量。
生产组长岗位职责 40句菁华(扩展5)
——医护岗位职责 40句菁华
1、配合运营管理部新项目开发的需要,建立医护专业技术协作运营的业务模式
2、依据医疗设备器械操作保养规范,督导各科室医护人员切实按规定使用操作,并做好日常保养维护工作
3、药房的药品调剂(需经培训获得市卫协药剂上岗证书);
4、药房的药品配送及现金收费结算;
5、负责日常中医门诊顾客的接待,指导客人填写个人资料;
6、协调、引导客人到专家教授处问诊;
7、有意向者可直接电话联系02787xxxx。
8、该岗位需要护士证
9、临床路径的梳理;
10、医生接诊能力的提升、评估考核;
11、制定、培训医院(中心)企业文化及理念建设;
12、完成董事会及总经理交代的其他工作任务
13、2配合*门开展常见病及多发病的预防工作,做好传染病的控制和管理工作。认真做好流行病和传染病的防治工作,采取有力措施,对患者实施治疗和隔离,防止扩散。
14、4定期组织学习,做好员工的卫生、健康宣传教育工作
15、7做好日常游客、员工的卫生宣传教育工作
16、8保持环境清洁,室内消毒,物品消毒,器械消毒,防止感染,以及物品的补充
17、1做好医务室常规药品和医疗器械的采购、管护、使用工作
18、完成上级主管交办的其他任务。
19、做好相关医疗政策的收集整理;
20、中技(含)以上学历,护理、临床等医学专业,形象气质良好;
21、熟悉体检业务及流程,有医助工作经验者优先;
22、拥有良好的医患沟通能力和服务营销意识;
23、配合好上级的工作,完成上级安排的任务;
24、性格随和,有团队协作精神,有责任心和亲和力,勤奋好学。
25、相关专业应届生亦可考虑。
26、认真履行岗位职责,严格执行各项规章制度和技术操作规程;
27、严格执行母乳喂养医学指征,对加奶、加水的新生儿要有医嘱,并在病程记录中写明;
28、母婴若有特殊情况需及时处理,并做好记录和交接班;
29、母婴有母乳喂养条件的,禁止给新生儿吃任何食物和饮料;
30、及时总结母婴同室,母乳喂养工作对经验,开展有关科研活动,提高业务水*。
31、依照值班时间按时上下班,不迟到早退。
32、上班期间,不得玩手机、打牌、看电视、睡觉、擅离职守,不得在电脑上有非业务性行为。
33、值班人员不得长时间离开监控范围。
34、监督病人用餐时值班医护人员必须在场,用餐前后必须清点人数。
35、病历必须在三天内完成,医护人员按时填写病历的相关内容。
36、请假一律要有请假条,需领导签字批准。
37、参与内部各项专科培训;
38、医学相关专业本科学历,主治医师及以上资格;
39、主持病室的临床病例讨论及会诊,检查、修改下级医生书写的医疗文件,决定病人出院,审签出(转)院病历。修改的病历甲级率要求达100%。
40、担任临床教学,指导进修、实习医生工作。
生产组长岗位职责 40句菁华(扩展6)
——生产负责人岗位职责 40句菁华
1、参与集团总部对区域及项目的定期监督检查、专项检查等各类检查活动的组织和实施;
2、负责制定各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应急预案并组织实施。
3、按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本单位人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本单位人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。
4、必须保持本单位人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后,新来人员应按规定*手续,并经进场和上岗安全教育后方准上岗。
5、定期和不定期组织,检查本单位人员作业现场安全生产状况,发现问题,及时纠正,重大隐患应立即上报总包单位有关负责部门。
6、组织制定本工区安全生产规章制度和操作规程。
7、负责本单位职工防突基本知识的学习、培训、考试。
8、负责设计本单位施工采面避难峒室或压风自救实施的维护和维修,并保证各种防突设施正常使用。
9、负责施工采面内出现的动力现象的收集工作,并做好记录。
10、经常深入现场,根据矿井生产情况,及时调整通风系统,保证采掘工作面及硐室风量、风速符合规程有关规定。
11、对中厚煤层及时编制煤层注水措施,并负责煤层注水效果资料的搜集整理工作。
12、负责全区员工的安全知识及业务学习,提高员工的业务素质。
13、积极学习推广应用“一通三防”方面的新技术、新工艺。
14、对通防技术、规定、新工艺在现场的落实负责,负责对通防各类资料、技术数据、图纸等的搜集整理工作。
15、要实事求是,秉公办事,忠于职守。对所管工程的进度、安全、质量负完全责任。
16、熟悉工程图纸及施工工艺,全面了解本项目部各类资源状况,负责制定施工进度计划、劳动力计划、设备计划,协助材料部门制定材料计划。严格控制月计划的实施情况和完成。
17、具体安排落实各工种每天的工作内容并做好施工记录和考勤记录,科学合理的安排各道工序,严格执行定额用工制度,减少人工浪费现象。
18、协助技术负责人做好图纸会审、图纸变更的配合工作,对现场实际发生的签证及时提交主管领导进行汇总。
19、认真学习国家有关的方针政策和指示要求,组织贯彻执行国家或上级主管部门关于特种设备安全方面的法律、法规、规章和安全技术规范、规程、规定等。依法管理特种设备安全,协助厂长完成分管工作任务。
20、全面负责本厂特种设备使用管理工作,建立起本厂特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度。
21、组织制定并实施本厂关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位安全责任制度,并经常督促检查,确保落到实处。
22、经常深入使用现场,查看特种设备使用情况,了解、掌握本厂特种设备技术状况,督促解决特种设备存在的.安全隐患。
23、审批特种设备使用登记和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。
24、负责组织领导在用特种设备使用管理方面的检查评比,及时总结,推广先进经验,表扬先进、批语落后,做到奖罚分明。
25、必须保持本队人员的相对稳定,人员变更,须事先向工区有关部门申报,经批准后新来人员应*手续,并经入场和上岗安全教育后方准上岗。
26、发生因工伤亡及重大未遂事故,保护好现场,作好伤者抢救工作,并立即上报项目部领导,积极配合事故的调查与处理。
27、负责公司各项生产和管理程序、制度的执行和检查。
28、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。
29、生产现场3定5S的持续推进及不良产品的持续改善。
30、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品,参与采购品质量评估,确保采购品质量适宜;
31、负责ISO生产质量体系管理和运行,负责安全生产,严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;
32、了解并熟悉相关产品的工作原理,严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;
33、完成并管理生产部门的管理,人员计划安排;
34、配合项目经理完成新产品项目的制作,跟进产品制作的进程,解决样品制作过程中的电气生产问题;
35、完成经理安排的其他临时性工作。
36、严格遵守公司各项规定;
37、负责日常仓库工作现场整洁、仓储设施设备清洁维护等工作;
38、负责进/退货物料的接收、入库合理存放,发现、解决问题;
39、接受并完成上级交代的其它工作任务。
40、氧气刚瓶、溶解乙炔气钢瓶不得靠近热源、禁止倒置,溶解乙炔气钢瓶不得卧放,钢瓶内气体用完后必须留有余压。
生产组长岗位职责 40句菁华(扩展7)
——生产经理的岗位职责 40句菁华
1、组织落实工厂下达的生产计划,了解各部门的生产进度,跟进本厂和外发的生产情况。
2、负责对本部门各种设备的保养维修,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备处于良好状态。
3、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等,合理编排生产计划。
4、定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期。
5、认真宣传贯彻公司营销政策,积极开拓市场,灵活运用公司营销和价格政策,确保细分市场的占有率,做好市场销售记录。
6、对销售业务进行回顾,检查销售工作的实施情况。
7、完成领导交办的其他工作。
8、负责对公司技术革新、技术改造、日常运营维修维护,制定技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件并监督执行,努力提高能耗管理、设备维修费用管理,加强公司生产运营成本的控制。
9、每月定期组织召开生产运营安全工作分析会,对公司生产运营安全的各类指标分析结果上报董事会。
10、负责对公司的生产运营安全工作进行指挥调度,及时解决生产运营安全过程中出现的问题,确保生产运营安全工作不发生事故。
11、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
12、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
13、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
14、强化调度管理。科学地*衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
15、参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;
16、新产品计划的实施协调及反馈。
17、依据生产计划组织、实施生产,掌控生产进度,确保安全、保质保量完成生产任务;
18、组织收集市场变化、竞争对手及竞争策略等信息,整理并初步分析市场发展趋势;
19、完善公司管理制度,参与公司战略规划和决策,提出合理性建议;
20、项目实施过程中,对项目实施阶段现场安全、质量、进度、成本、文明施工进行监督管理;
21、对分公司项目、合伙人项目进行管理、监督、检查;
22、负责分公司业务拓展相关专业的技术支持,协助完成各项物业接管工作;
23、贯彻落实集团及项目部的管理要求和标准,参与项目全面管理;
24、负责项目内部团队建设和日常管理工作。
25、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况,详细了解业主的(使用人)的基本情况;
26、根据服务中心年度、月度工作计划,制定部门工作计划;
27、定期提报本部门日常采购,本着节约的原则,控制费用支出;
28、负责本项目年度能耗测算,并提出节能降耗方案,报公司审批后执行;
29、对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施,制定紧急情况和设备故障预案;
30、起草车间及设备URS,负责设备选型,与供应商技术商讨,工艺参数核对,技术评估;负责设备FSDSCCASATFAT等工作,参与设备安装调试确认,负责设备验证及系统QPE、QPER、PPQ等;
31、车间配套的工具、耗材等的选择、采购及管理。项目期间分配的其他临时工作。
32、配合安环部门对安全环境措施的有效实施,确保生产安全,并复核环保要求。
33、部门经理是本部门部的安全第一责任人,对部门的人员和设备的安全负责,可合理调配人力、物力,迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。
34、积极支持下属的工作,并加以指导,办事公开、公正、透明,团结部门全体员工,保质保量地完成上级布置的生产任务。
35、根据企业经营目标、市场需求、产能水*及物料齐套等情况,组织编制生产计划;
36、负责根据运营数据,定期总结生产运营情况,并提出改进建议;
37、负责生产系统绩效管理的持续优化与提升。
38、大专及以上学历,专业不限;
39、具备三年以上生产制造类企业生产现场绩效管理经验,同时熟悉生产统计、生产计划等相关工作;
40、Excel操作熟练
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