生产主管岗位职责 50句菁华

1、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产；

2、进行产能负荷分析，调整生产计划；

3、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。

4、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。

5、与员工经常沟通，掌握其心理。

6、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。

7、生产主管要根据每天车间的生产的产能来提前预备好所需要的耗材，以及物流，务必在每天的生产中都可以做到最大产能。根据每天生产车间工人的调休，以及公司下达的任务，安排好生产车间的每天安排需求。

8、负责质量管理及异常的.预防、纠正、改善;

9、贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度

10、按时完成公司领导交办的其他工作任务

11、负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作

12、做好贵重设备使用记录工作

13、收集保管所有设备的技术资料

14、负责收集并汇总区域内每月客户的预订单。

15、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力。

16、加强管理，明确本部门各岗位人员工作职责，建立质量管理体系，编制生产工艺流程;

17、负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护管理；

18、负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水*，*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电，节约能源;

19、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；

20、具备精益生产的思维。

21、本科及以上学历，30-45周岁，制药、化工等相关专业,5年以上药厂生产管理工作经验，2年以上该同等职位经理，具有大型药企工作经验者优先考虑;

22、能理解英语说明书、标识等，熟练计算机及办公软件应用;

23、负责产成品及时发货和不齐套库存物料齐套清理,跟踪和控制处理。

24、1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。

25、开发当地生活服务类商家并洽谈合作，如餐饮、娱乐、酒店等生活服务商家，并与其建立长期稳定的合作关系

26、负责生产产能的分析与控制，确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本部门的各项工作，以确保生产工作的顺利进行。

27、喷涂/钣金车间人员、设备管理；

28、要服从领导对于工作的安排

29、生产部分组事务统筹管理安排，推动PE、QE、主导品质异常事件分析，以及短期、长期措施形成，有良好的品质概括及文字表达总结能力。

30、做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性

31、加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；

32、负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行；

33、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程；

34、负责制定新产品或新原料的生产率。

35、定期组织本车间生产的内部会议,积极传达上级领导的工作指示,全面落实公司规章制度;

36、合理的组织生产,积极改进生产中的工艺,提高本车间的工作效率,负责跟进块料/卷料的到位状况,积极做好备产工作;

37、在生产总监的领导下,协助生产总监全面落实各项管理工作,贯彻落实生产部下达的各项任务,对生产总监负责;

38、负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理,对生产事故作相应评估并作出处理意见;

39、协助生产总监做好生产部员工队伍建设,指导下属完成生产任务,不断提高员工素质,充分调动员工的积极性、创造性;

40、协助生产总监做好生产工艺规程,岗位标准操作规程等文件的起草、审核;

41、协助生产部做好劳动纪律检查,制止违规违纪现象;

42、严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产损耗和生产成本；

43、合理安排生产部各工位工作及人员配备，严格禁止因人员的不合理安排，造成的各种不良影响与直接损失；

44、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训， 总结经验。

45、设备现场管理,负责设备日常维护pm、维修cm及自主维保am,协助工程师改善设备效率和设备性能,提高产品优率;

46、负责合理安排成品物流运输事宜。

47、根据年度加工、物流费用情况,控制产品的加工、运输成本。

48、熟悉指纹智能锁的原理,熟悉智能锁的安装、维修标准化知识;

49、具备较好的智能锁电路硬件相关知识;

50、熟练使用各类电子测试仪表,熟悉电子电路的调试工艺,熟悉硬件生产,产品质量控制。;

生产主管岗位职责 50句菁华扩展阅读

生产主管岗位职责 50句菁华（扩展1）

——生产主管岗位职责 60句菁华

1、监控全厂物料状況及生产进度,并召开生产会议；

2、负责本部门各人员工作的监督，并执行到位。

3、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。

4、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

5、统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。

6、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。

7、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。

8、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。

9、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施

10、围绕公司总体战略规划及年度经营目标；制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划

11、抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表

12、抓好生产管理人员的专业培训工作

13、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。

14、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。

15、熟练使用办公软件。

16、按照生产计划调配资源，执行生产计划;

17、制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;

18、协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品

19、对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.

20、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能；

21、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查,确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

22、负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护管理；

23、及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化,统计数据的正确性；

24、密切配合营销部门,确保订货产品合同的履行;

25、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

26、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

27、公司领导安排的其他工作。

28、能理解英语说明书、标识等，熟练计算机及办公软件应用;

29、负责产成品及时发货和不齐套库存物料齐套清理,跟踪和控制处理。

30、整体策划能力较强,熟悉ERP原理和库存管理原理,充分理解PMC岗位。

31、工作内容及要求

32、2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。

33、4负责生产设备、动力、工具的管理工作。

34、6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育，培养员工爱岗敬业，积极进取精神。

35、3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故，有权会同有关部门查清原因，追究责任，提出处理意见。

36、开发当地生活服务类商家并洽谈合作，如餐饮、娱乐、酒店等生活服务商家，并与其建立长期稳定的合作关系

37、市场营销、电子商务、网络管理等相关专业优先

38、负责生产文件，资料的存档与保管工作。

39、负责生产产能的分析与控制，确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本部门的各项工作，以确保生产工作的顺利进行。

40、喷涂/钣金车间人员、设备管理；

41、合理调动员工工作积极性，组织能力强。

42、具备一定的电气控制相关知识，具备分析和排除产品电气故障的能力；

43、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表

44、加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；

45、定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的.问题，征求得到上级的解决方案；

46、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程；

47、负责协调本部门人员临时性工作。

48、检查督促生产车间的文明生产工作，根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。

49、参与产品质量问题的分析和处理。

50、组织实施本车间hse工作,严格执行安全法规,确保安全生产,杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生;

51、协助生产总监做好生产部生产管理、工艺技术管理、质量管理、人员管理、物料管理、安全、设备、计量等各项管理;

52、主持编制生产部生产计划并监督落实情况,加强生产全过程的协调、控制保证生产计划如期完成;

53、负责监督做好生产部各车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作,确保现场的整洁有序;

54、合理安排生产部各工位工作及人员配备，严格禁止因人员的不合理安排，造成的各种不良影响与直接损失；

55、生产主管向公司领导提出工作改进建议；

56、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。

57、完成上级交办的其他事项;

58、对按排产计划已交付本司的代工产品进行质量检查,保证各批次产品合格率达到100%

59、负责原辅料供应商、新加工厂的开发、调研、实际考察。

60、熟练使用各类电子测试仪表,熟悉电子电路的调试工艺,熟悉硬件生产,产品质量控制。;

生产主管岗位职责 50句菁华（扩展2）

——仓库主管岗位职责 50句菁华

1、物流人员的日常工作安排，做到合理化；

2、严格执行公司制定的出入库管理规章制度，认真做好商品的出入库复核工作，所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字；

3、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量，带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；

4、负责对仓库进行分区管理，各类商品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；对滞销、效期和不合格产品向公司提出处理意见；

5、做好仓库安全防范(防火、防盗、防破坏)工作，保证公司财产的安全；督促做好仓库的清洁卫生工作，创造良好的工作环境；

6、成品的入库的接收(包含外调货)和发货出库并及时完成做账。

7、根据市场部出货计划调出相应库存产品。

8、出货装柜。

9、负责油脂的收发。

10、材料低于安全库存需申请采购。

11、每月进行一次盘点工作。

12、签发仓库各级文件和单据。

13、在计划部的领导下，安排与管理仓库工作。根据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。

14、及时与品牌主管沟通厂家到货情况，并安排人员做好货品入库准备。

15、定期对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理;

16、负责当天仓库内部的工作安排。

17、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见;

18、2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

19、6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

20、5负责组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危险品仓进行检查，发现隐患及时整改。

21、服从领导，遵守各项规章制度。

22、负责按照生产计划单做好库内加工产品送货。

23、负责编制产品月度、季度、年度入库报表、库存分析报表。

24、制定仓库管理的各项流程和标准，并监督执行；

25、负责仓库日常事务的管理,仓库管理制度的落实。

26、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

27、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库最大化的使用率;

28、专科及以上学历,物流、供应链类管理相关专业;

29、2年以上物流仓储相关领域工作经验优先考虑;

30、仓库卫生与安全，对外来人员的询问并登记；

31、每月和托运部对账结算，保证费用的合理性（到付和是否合同价位）；

32、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；

33、与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；

34、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

35、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

36、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况，根据市场销售进度，及时反馈市场供求情况；

37、及时与采购部门沟通厂方到货情况，并组织人员做好入库前的准备工作，及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录，对商品的出入库要及时记录，登记入帐，做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符，发现问题及时向上级反馈；

38、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发现帐、物不符时，查明真相，提出调整方案上报公司领导处理，并依照公司的处理意见进行调整；

39、负责制定和完善仓库相关制度、工作流程等相关程序文件；

40、完成上级领导交办的其他工作任务。

41、负责仓储运营管理，包括收货，上架，拣货，包装，发货，盘点，下架，退货等操作管理，协调与控制，物料计划及库存管理；

42、对仓库中存放物品定期检查，防止变质；根据物料的使用情况分出常、对仓库中存放物品定期检查，防止变质；用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。

43、负责处理各部门所退物料，记录下物料的款号、颜色、数量与材质等信息，建立档案以备再次利用；信息，建立档案以备再次利用；

44、每日提供准确的物料（成品）库存量数据、收货明细、发货明细、呆滞物料等。提高库存周转率，严格执行物料（产品）的安全库存，降低物料成本；

45、物料储存区域的规划,实行“定点、定量、定位”管理及标识工作。

46、负责科学规划和调整仓储库存和库位，提出改进方案，合理利用仓库空间，保证仓库化的使用率;

47、监督仓库进出库帐务处理，监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案，确保实物与帐面数据的一致性，保证库存准确率;

48、负责仓库整体事务分配及管理，仓库日常管理，熟悉货物品种、规格等，分类排列，存放整齐;

49、负责仓库物料进出仓、盘点、整理、摆放和正确入库记账等日常工作;

50、定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量;

生产主管岗位职责 50句菁华（扩展3）

——前台主管岗位职责 50句菁华

1、掌握预订情况和当天客情，根据当天到达及离店的房客名单，最大限度地销售即时客房。

2、与大堂副经理和收银处保持密切的联系。

3、对前厅部经理负责，负责总台接待班组的日常管理工作。

4、确保接待员工个人卫生标准和仪表仪容达到酒店各方面的要求。

5、补充、领取本部门各种工作所需的文具、报表、及其它物品。

6、高峰期协助接待员办理登记入注结帐离店手续。

7、检查所有宾客的留言，并确保宾客及时收到所有留言。

8、确保宾客的邮件/传真等得到妥善处理。

9、查本月的订房情况有无超过10间以上的团队用房，如有要安排收银做好分配团队用房的各项准备，做好留房与交接。

10、督导检查当班收银员工作，及时给予指导。

11、报警器响时，及时查看时那个房间，通知客房主管到房间内查看详情，经查看如未发生事故，则按消音键即可。

12、每日退房征求客人意见记录在宾客意见本上。

13、客人需要看房时，主管携带总卡带客看房，推销房间内设施设备，争取每位客人留住。

14、检查工作完成情况。

15、负责实施前厅员工的业务培训计划，负责下属员工的考核和评估工作。

16、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉，主动征求客人意见，及时向经理反馈相关信息。

17、热爱服务工作，工作踏实、认真，有较强的事业心和责任感。

18、餐前的准备工作:

19、执行经理的指令，具体落实各项工。

20、当客人进个餐厅时应主动迎接客人并按排就座。

21、负责重要客人的引座及跟单送客致谢。

22、假如要员工做什么事情的时候应该和他们一起做。

23、这些计划都是你身处员工立场的想法，所以未必适用。

24、确保工作区域内的所有设备处于良好工作状态。

25、负责来访客人的迎接工作，并了解其意图，通知相关人员;

26、维护好关键客户数据库，确保他们光临时认出他们，并让相关客户经理或部门主管认真接待

27、管理咖啡角，确保桌椅完整无损，食品充足

28、组织部门员工配合公司的各项活动的现场实施；

29、负责对前台接待进行专业服务礼仪培训，并监督执行；

30、完成公司下达的工作计划和任务。

31、协助会议和电脑用户预订食品。

32、按照存货控制程序处理和储存存货。

33、指导部门内工作的操作程序。

34、必要时以纪律约束员工。

35、根据营业狀況准备员工排班表。

36、协助前厅经理做好日常接待工作，负责前台接待班组的日常管理工作，创造和谐的工作气氛，减少工作环境中的摩擦。

37、高峰期协助接待员办理登记入住结账离店手续。

38、行政工作经验或客服工作经验者优先。

39、检查大厅及公共卫生间卫生并对PA工作进行提醒与指导

40、中午12:00与下午14:00及时督促前台催交房费，做好因房费不足挂单房的处理工作。

41、客人引领客人电梯方向，退房时热情并有礼貌的说送别语言

42、2语言能力：良好的英语或日语口语和书面表达

43、2完全熟知饭店各种规章制度、操作程序和服务规范标准。

44、3协助主管进行员工的在职培训，以确保饭店高标准服务的连续性和稳定性。

45、6及时了解每天客房状况，熟知当天住房率、客流量，及主要客人抵离时间。

46、9检查上一班代办服务的落实情况，尽量满足客人的要求。

47、10保证饭店重要客人，熟客的入住登记表提前准备好。

48、负责管理和协调客户反馈/投诉的收集、追踪处理以及重大客户问题的解决；

49、组织、协调各部门做好相关工作，发生客户投诉时，具有执行权；

50、不断优化顾客满意度调查的方式和方法，为总经理制定提高顾客满意度长期的规划；

生产主管岗位职责 50句菁华（扩展4）

——安全生产岗位职责 60句菁华

1、将安全设施投资纳入建设项目概算，执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度;

2、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，督促执行事故处理决定。

3、参加上级单位对本公司的安全检查和有关事故的调查、分析，对安全事故要查明原因，并提出防范整改措施。

4、各部门、管理处负责人必须高度重视安全生产、消防安全，认真贯彻执行*生产和消防安全的方针、政策、法令以及分管领导对安全工作的指示，把安全生产、消防安全纳入部门工作重要议事日程，建立安全生产责任制，列入全年的工作计划，并服从行业安全部门及公司安全生产办公室的监督、检查、指导。

5、各部门、管理处负责人根据实际情况制订安全生产、消防安全应急预案，组织义消抢险队员及员工学习抢险、灭火、自救知识并组织演练，建立健全预警机制、责任追究制，逐级落实安全生产、消防安全工作责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，把安全工作做到每一个层面，责任落实到个人。若行业法律法规发生了改变或根据部门实际需求，需变更《应急处置预案》的要上报公司安全生产办公室。

6、各部门、管理处负责人要组织人员定期和不定期的开展安全生产、消防安全巡视检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，限期整改，不留后患。

7、各部门、管理处要有计划地对部门、管理处员工进行安全教育及培训，提高员工的安全意识和自我保护意识，要将对员工安全生产意识的教育和培训纳入各单位培训工作，对员工的教育培训每年不少于4次;要教育员工自觉遵纪守法，执行安全生产、消防安全的各项规章制度，注重部门安全生产文化的建设。制定本部门及管理处切实可行的安全生产操作规程及制度，制作标识标牌、制度上墙。

8、在所属部门、管理处负责人的带领下开展安全生产工作，对部门和属地管理处负责。

9、做好日常防火安全检查、巡查工作，积极配合管理处对内对外的消防安全宣传教育，搞好群防群治工作。

10、认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程。

11、2 本制度适用于我厂及多种经营各公司。

12、1.6 发现接班人员酒后上班或有病时， 应报告领导另行指派合格人员接班。

13、2.3 听取交班人介绍设备运行情况，并认真阅读运行日志。

14、3.2 交、 接班人员应认真对设备共同巡查一次，交班人员向接班人员交代设备运行情况以及发现的设备缺陷。

15、4.1 事故处理或正进行重要操作；

16、4.3 接班人未进入岗位，特别是值班负责人未到时。

17、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进;

18、负责监督检查设备维护计划的执行;

19、负责定期对作业指导书及设备安全操作规范和质量标准进行培训和指导;

20、负责编制车间的生产日报表;

21、按时参加有关安全技术培训，提高水*，确保特种设备安全。

22、严格按照工艺要求、作业指导书和有关技术标准完成气焊和气割作业任务。

23、按时做好检查、发现异常情况及时处理和报告。

24、积极参加各种安全活动。

25、有权拒绝违章作业指令，对他人的违章作业加以劝阻和制止。

26、执行公司安全操作规程和劳动纪律，认真操作，做到“三不伤害”。

27、努力学习、钻研技术，及时总结经验教训，提高安全生产意识和操作技能。

28、掌握特种设备的运行参数，正确操作设备，认真填写各项原始数据的记录。

29、参加事故应急预案的演练。

30、加强对生产成本控制，杜绝浪费;

31、对新入职人员(包括实习、受训人员)及时安排安全教育，经考核合格后方可分配岗位;在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练;组织对各种作业人员的培训、考核工作;组织管理公司义务消防队。

32、组织员工参加公司举办的各种安全知识教育和培训，对部门员工进行经常性的安全思想、安全知识、安全技术教育，开展每天的岗前安全教育;组织分管部门开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人;负责分管部门的安全考核工作。

33、主持编制安全生产应急预案。

34、生产设备及工具的管理。

35、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准;

36、建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质;

37、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施;

38、参与制订、修订企业有关安全生产管理制度和技术操作规程，并检查执行情况;

39、按照企业制定的应急救援预案，定期组织演练，不断地总结经验。

40、生产部安全员在第二安全责任人的直接领导下开展工作;

41、营业咳嗽苯幸滴裰傅迹诙踩鹑稳烁愫靡滴癫吭惫さ慕逃嘌岛涂己斯ぷ;

42、协助安全主任检查厂房、仓库火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求;

43、协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议;

44、检查、督促班组员工遵守各项安全管理规章、制度，认真巡回检查，制止员工违章作业;

45、负责班组防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作，使其处于完好状态。监督、检查班组人员正确使用防护用品、器具和消防器材;

46、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作;

47、认真维护保养设备，发现故障，及时消除。正确使用，妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材;

48、负责在生产技术革新、厂房、设备改造和新产品开发的同时，提出保证安全生产的技术措施;

49、负责对公司的机械、动力、化工设备、仪表、管道、通风排风设施、生产性建筑物以及防雷、防静电装置的安全管理;

50、负责组织对化工设备、消防安全装置的维护、定期检测、检验、校验工作;

51、编制、修订公司的消防管理制度，并监督执行;

52、组织制订、修订并监督执行分析(化验)系统的安全技术规程和专业操作规程;

53、、建立健全本车间的值班制度，做到24小时有人管生产、管安全。

54、督促和检查副职和各专业职能人员、班组长安全生产职责制定执行情况。

55、监督检査生产经营单位的安全生产条件，作业场所的安全状况。对存在重大事故隐患、职业病危害严重的生产经营单位提出整改意见，并向有关部门报告。

56、指导、协调和监，督质量技术监督等有关部门承担的专项安全监察,监督检查有关部门和经济组织承担的安全生产管理工作的情况。

57、对职责范围内的安全工作负责，并承担因履职不到位而造成的事故责任。

58、负责完善商品质量管理和质量管理的相关制度与工作流程。

59、能应对繁杂的客户验货，并从容应对和沟通。

60、负责全公司内部财务制度的制定和全公司财务人员业务培训工作，并组织和实施。

生产主管岗位职责 50句菁华（扩展5）

——生产计划员岗位职责 50句菁华

1、生产计划及生产进度的适当调整。

2、与销售部门间有关事务的沟通与协调。

3、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。

4、结合现有库存，制定未来一个周期（每天、每周、每月）内的生产计划；

5、处理生产现场的异常情况，如缺料、设备故障、人员不足等引起的短线，需及时调整生产计划；

6、如果公司有ERP之类的管理信息系统，需及时维护系统PP模块的相关数据。当然，上述的一些工作也相应可能会要求在系统中完成；

7、销售预测也是会随时变更的，有必要时需及时调整生产计划，满足销售变动需求。

8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。

9、参与分期交货订单评审，将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部。

10、负责对次日计划订单进行套料优化、配置标贴、流程卡，提高生产原片 优化率和切割生产效率。

11、负责对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业务部，以便销售 人员提前与客户做好沟通。

12、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。

13、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；

14、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。

15、有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议；

16、及时更新汇总订单预测趋势图；

17、每日及时汇总生产计划执行状况，并分析差异及原因；

18、根据生产订单安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货；

19、统计日生产量与出货量明细；

20、提供日产量报表及库存报表给客户及相关领导；

21、根据生产通知单上客户要求交货期和物资技术指标安排生产计划及进度，并选择合适的操作人员。保证产品质量、并在客户要求交货期前一天完成生产，将货物交于包装部。

22、协调车间,仓库及各相关部门异常问题的处理;

23、领导交付的其他工作任务。

24、负责组织、指挥生产装置系统性开、停车工作；

25、在生产、环保工作出现异常现象或发生事故时，应首先采取有效应急措施，调度一切力量进行抢修、抢救，并及时向有关部门领导汇报。

26、认真填写调度值班记录，准确无误地计算各种数据，并妥善保管有关报表和资料。

27、物料异常处理,确保计划顺利实施;

28、异常日常数据分析,提出问题,分析改进,提高效率;

29、三年以上电子行业相关工作经验。

30、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复，编制图纸设计进度计划，编制模具的生产计划，编制产品生产进度计划，编制材料的采购计划，编制产品的发货计划。辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

31、组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水*

32、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等，合理编排生产计划。

33、推进生产计划进度，协调好采购部、生产部，对货期和品质负责。

34、积极反馈现场问题并提出改善，减少浪费，降低生产成本;

35、完成上级安排的相关事宜。

36、工作内容及要求

37、4对生产过程中出现的异常情况，应提出处理意见，经主管领导同意后，及时调整、修改计划。

38、2对保证生产计划的实现和各项指标的完成负责。

39、负责产成品及时发货和不齐套库存物料齐套清理,跟踪和控制处理。

40、本岗位或供应链相关3年以上工作岗位经验者优先。

41、成品仓储管理

42、订单交付管理

43、产品交付与出货管理

44、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;

45、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;

46、公司5S定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。

47、负责电视台产业合作的客户销量及款项跟进,新产品信息发布。

48、负责区域内经销商的退货审批及退货单处理。

49、负责制定年度、月度生产计划；

50、根据生产计划，在ERP系统中制作封装订单、测试订单，并下达订单至供应商;

生产主管岗位职责 50句菁华（扩展6）

——生产副总岗位职责 50句菁华

1、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。

2、全面负责工厂系统的运营、管理工作，参与公司重大决策；

3、不断提高员工的安全意识、设备管理水*、装置的运行水*及生产的技术水*，确保公司安全生产，确保环保达标排放；

4、根据公司年度销售计划，组织拟定公司生产计划和实施细则，准确掌握生产计划的实施情况，解决生产中出现的问题。

5、组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。

6、负责原材料采购质量把控以及环保设备产品生产制造全过程管理。

7、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道，建设高效的管理团队，营造合作、创新、进取的企业文化氛围。

8、为人干练、踏实，具有优秀的领导能力、感召力和亲和力。

9、物料跟催、物料请购。

10、认真贯彻执行国家法律、法规及煤炭行业的技术规范、标准，对分管范围的安全技术工作负责，保证分管范围安全生产，实现安全工作目标。

11、在总工程师领导下工作，对所分管的技术工作行使有关职权。协助总工及有关部门编制矿井远景规划、矿井延深、技术改造等工程的方案设计。

12、严格按质量标准化要求，加强现场管理。随时检查作业现场安全状况、工程质量和设备运转情况，发现问题，及时处理，及时解决施工中的技术问题。

13、遵循良好操作及卫生规范和食品安全规定，完成工厂的质量安全管理系统审核，以确保客户和消费者满意度。

14、全面负责集团供应链各个环节的管控;

15、不断优化和完善管理程序，提高工作效率、降低生产成本。

16、了解国家相关法律、法规和政策;

17、具备垃圾电厂运营管理能力;

18、具备高度的工作责任心和主动性，较强的人际理解力和沟通协调能力;

19、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题

20、负责组织技术管理制度的建立、完善、执行及监督的工作。

21、熟悉危废行业生产、工艺流程，能够正确组织、指挥安全生产、经济运行管理。

22、具有优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力、计划与执行能力。

23、组织安全生产大检查，对发现的事故隐患提出整改意见和建议并督促落实整改，组织对隐患整改落实情况进行检查、验收。监督检查本监理部安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全生产中的失职和违章行为。

24、负责安全生产教育培训工作，组织开展安全生产宣传活动，对劳动者进行经常性的安全知识教育，提高劳动者的安全意识。

25、参与组织检查各单位安全生产责任制和岗位责任制的落实及各项安全规章制度执行情况。

26、参与审查矿井各施工单位作业规程和安全技术措施。

27、协助安全矿长健全管理机构和管理制度，监督检查矿井安技措费用的提取和使用；参与职工的安全培训。

28、负责组织运营数据分析、为公司业务拓展提供决策支持依据；

29、制定安全生产计划及各阶段的工作目标分解；

30、建立和完善生产指挥级应急预案、定期做好质量安全检查工作、召开生产例会、强化质量安全生产责任意识、及时消除事故隐患、提出解决问题的办法和措施、保障生产工作的正常顺利开展、完成公司安排的各项生产任务和考核指标；

31、建立良好的沟通渠道、负责生产和技术各项职能部门维持良好沟通、做好下属部门之间的工作配合与交流；

32、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。

33、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

34、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

35、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

36、有权向总经理反映生产系统的运行情况，并向总经理提出合理化建议。

37、受总经理委托的其他权限。

38、负责遵章守纪劳动纪律教育，强化门卫制度，严禁香烟、火种、危险品带入厂内，监督检查执行情况。

39、按照上述安全职责，每年制定人事教育厂长（副总经理）年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

40、总体推进公司精益生产管理工作，统筹管理生产现场，负责技术工程部日常管理工作；

41、建立健全公司精益生产组织体系，推动精益生产日常管理运行；

42、管理和辅导精益生产团队成员，提升产品改进关键流程的运作效率和有效性；

43、综合*衡生产任务，制定下达生产计划，管理协调生产资源（人员、设备、外协等）以确保生产计划按时完成；

44、能独立建立和执行团队管理体系。

45、负责制定软床项目部各阶段经营管理计划制定并监督实施；

46、负责项目部人员配置、采购成本、生产成本等费用的预算与控制；

47、优秀的审美能力、了解主流软体产品风格、结构、颜色搭配等；

48、精通软床产品研发、生产、工艺等各环节，具备指导各环节工作开展能力；

49、具有出色的管理决策能力、沟通协调能力，持续的学习能力和宽广的知识面，具有较强的独立分析和解决问题的能力；

50、抓好采掘质量标准化工作，组织采掘技术人员开展定期和不定期的采掘工作面质量检查。

生产主管岗位职责 50句菁华（扩展7）

——生产车间的岗位职责 50句菁华

1、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，确保文明、安全生产；

2、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件及时请示；

3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

5、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

6、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，

7、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产

8、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划

9、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

10、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。

11、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。

12、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任

13、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

14、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。

15、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。

16、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。

17、配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行自检，提高生产质量。

18、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。

19、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。

20、在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。

21、严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规操作行为；

22、根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。

23、严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。

24、组织开好班前例会，按照日计划进行作业任务分配及人员布置，指挥班组做好各岗位自检；保障日计划的顺畅有效进行。

25、对产品质量、安全、成本负有直接责任；

26、.认真遵守国家、行业的法律法规；

27、.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；

28、.熟悉国家的有关法律法规，熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2004标准；

29、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

30、每天召开晨会，定期组织召开生产会议。

31、根据计划和资源，合理分配生产任务。（机台、物料）

32、定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水*。

33、负责协调各部门的关系 ，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成；

34、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

35、现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作

36、全面贯彻与执行质量体系要求，配合质量部门完成客户验收，各类机构审核和认证；参与产品质量问题的分析和解决，制定周全的应急预案。

37、负责安全生产管理工作，确保生产运营时人身、设备安全。

38、组织车间职工，按生产计划完成生产任务；

39、对生产部设备的管理和维护;

40、组织人员进行生产计划分析，制定执行细则，并监督协调生产计划执行，确保生产进度正常进行，保证生产质量及完成时间

41、生产车间人员管理，生产管理制度制定监督，组织对生产相关人员进行各项培训和考核

42、控制生产/人工成本，进行损耗核算，完成公司规定的成本和损耗指标

43、建立各个职位的岗位职责，并制定等级考核标准，确定人员技能等级

44、根据车间领导工作安排,配合领导，组织员工完成每天的排产任务;

45、有相应的电子厂的工作经验并且管理性强，根据上级领导安排参与部门建设有关的其他工作;按照部门要求组织岗位技能及任职素质培训;参与6s/ESD等车间管理改进活动。

46、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;

47、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;

48、负责生产计划实施，跟踪生产进度，保证订单出货交期，定期提交周报表及月报表及年度报表;

49、负责对生产部员工的管理，人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识，*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间;

50、完善相关设备安装与工艺描述的各类要求，使其符合相关工艺及食品生产要求;

生产主管岗位职责 50句菁华（扩展8）

——汽车销售主管岗位职责 40句菁华

1、组织本销售部员工开拓市场，开展促销和品牌宣传活动。

2、负责带动销售部整体销售业绩、带动销售人员的积极性、起到领导、带头作用，有良好的形象表率。

3、负责公司的广告策划、市场营销、品牌建设政策的制定与实施；

4、负责收集和分析竞争车型的各类市场信息。

5、组织安排进行市场活动，负责团队管理、培训；

6、负责车辆展厅装饰的监督和考核，维护好厂家及公司的品牌形象。

7、工作时间：8：30—17：30月休6天；

8、员工享受高温补贴；

9、员工享受生日津贴；

10、企业年会盛典活动；

11、能借助公司提供的优质资源和自身优势，积极开发潜在客户，及时跟进和维护客户群体；

12、经过公司专业的培训后能快速适应工作，并能带领自己的销售团队；

13、和各部门密切配合完成工作。

14、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

15、营销范围的把握与市场现状调查。

16、客户的经营分析指导。

17、客户资金运转指导及信用调查。

18、为客户做销售促进指导

19、销售人员应在确认所有交车手续齐全无误后方可交给客户，如因交车手续出错导致客户不满，所产生的经济损失自负。

20、应将客户资料收集整齐存放，不得乱扔乱放，填完后及时整理归档。

21、协助销售顾问达到成交、保持并提高客户对企业的满意度和忠诚度;

22、陪同销售及协助营销。

23、具备团队合作意识和学习能力，有责任心，能承受高强度的工作时间和压力；

24、有效贯彻公司的各类销售政策；

25、定期回访客户，保持紧密联系，提供能够满足客户需求的解决方案，提高客户满意度；

26、与顾客商定合同，向顾客收取上牌所需证件交付上牌人员办理上牌。

27、负责展车的布置，标志牌的粘贴工作。

28、负责交车时向客户解释车辆保养、保修情况及注意事项。

29、熟悉所销售车辆的车型（参数、性能特点），各项业务知识。

30、每月调休不超4天，无故不上班或迟到30分钟，按旷工处罚。

31、当天在岗人员，不得早退、私自外出或上班迟到、无故串岗、脱岗。

32、禁止上与工作无关的网站、网络聊天室及QQ闲聊、以及下载非工作性质文件。

33、销售人员与同事在正常工作期间产生矛盾，在双方协商无效后应呈报销售经理，并由经理根据双方提供的信息加以分析公*处理。严禁同事之间发生争执。

34、按公司政策要求管理、运营、完成业绩目标;

35、工作时间：8:30—17:30 月休6天；

36、配合销售经理执行营销计划，达成销售目标，提出合理化销售管理建议；

37、负责展厅销售顾问排班、值班的落实，展厅车辆管理和6s管理；

38、辅助培训讲师对展厅销售顾问进行培训指导，思想教育等；

39、愿意在公司长期发展，符合公司企业文化，遵守公司纪律；

40、工作时间禁止长时间私人会客，会客不允许超过30分钟，禁止吃零食、禁止玩牌等娱乐活动、禁止中午饮酒；禁止吃大蒜等带有刺激味道的食物；禁止聚堆聊天；禁止在办公区域嬉闹、听音乐、看小说等与工作无关的`报刊。

生产主管岗位职责 50句菁华（扩展9）

——质量主管岗位职责 40句菁华

1、负责品质异常原因的分析，提出报告及跟踪各种质量信息。

2、组织管理各项质量活动，做好对下属的业务培训。

3、负责年度内审计划的编制及每次内审资料的归档保存。

4、负责数据分析（统计技术应用）的组织实施。

5、协助管理者代表组织开展内部质量审核活动，并对不合格采取纠正措施的实施效果进行跟踪验查及验证。

6、组织公司内审员进行培训，及对公司全体员工进行全面质量管理知识培训。

7、积极完成上级领导安排的其它工作。

8、负责制订年度质量工作计划 ，并组织实施；

9、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。

10、配合生产部门进行新产品试制及质量控制；

11、对制程产品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理；

12、考评供方的周期供货质量；

13、给相关人员做系统专业培训。

14、建立和完善质量保证体系，执行质量管理规定，推行质量全面管理，以及质量体系的认证，组织推行等工作。

15、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施，并做好相关记录。

16、协助生产顺利进行，保证生产在制造过程的产品质量，确保生产正常运行。

17、负责对接区域内的客户，做好沟通和管理工作。

18、本科及以上学历，财务专业；

19、参与合资合作项目的策划、商务谈判及相关文件的起草;

20、参与公司的资本运作的相关工作;

21、工作年限:3年以上。

22、提升团队能力建设及后续人才培养;

23、向客户宣传介绍公司的产品和服务，销售公司的产品，扩大公司产品的市场份额；

24、新客户的沟通、老客户的维护，以及客户潜在及延展性需求的实现；

25、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

26、有5年以上医药相关销售工作经验，具有1年以上区域管理工作经验；

27、负责全集团的网络运维，协助监管诸暨公司的网络运维;

28、负责集团邮箱、企业微信、绿盾等的运维;

29、日常的桌面支持，持续优化办公软件的使用;

30、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。

31、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

32、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

33、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录。质量标准的.建立和修改。

34、按时完成领导交办的其他任务。

35、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。

36、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验；

37、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施；

38、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅；

39、组织对质量事故进行调查，提出处理报告；

40、管理与维护内部使用的监视和测量装置；

岗位职责