日期:2022-12-02 00:00:00
1、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
2、负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。
3、负责复核本班组的卫生工作。
4、对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。
5、每人每小时的产量
6、确认材料、零部件的数量、状态是否正确;
7、品质和异常的情报收集和反馈
8、完成本班组所负责的工具设备的保养,完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作;
9、负责车辆配件的采购及维修工作;
10、负责统筹管理集团车辆维修维护;
11、负责车辆所有档案资料的建立及管理;
12、车辆的日常维修保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的办理;
13、负责驾驶员技能及安全培训工作。
14、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人,班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求,确保产品质量符合规定的要求。
15、班组长应定期召开班组会议,积极参与公司的民主管理,充分发挥每个职工的主人翁精神,并开好生产活动的质量分析会。
16、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动,为企业的生产和发展排忧解难,多做工作。
17、现场施工中,服从安排,牢固树立“四不伤害”(不伤害自己;不伤害他人;不被别人伤害;保护别人不受伤害)意识,严格执行各项规章制度,对各种违章行为及时进行制止。
18、拟定本所安全生产工作目标和工作计划,监督本所各岗位安全责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。
19、协助所长定期或不定期地召开安全例会,分析安全形势,研究安全工作,制定落实安全管理办法,认真做好安全考核。
20、负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理,加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。
21、抓好安全工作,按照“三不放过”的原则,参与事故调查,并做好事故的调查、统计和上报工作。
22、1生产班组长质量责任制
23、2.2发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。
24、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。
25、协调采购、质检部门进行生产前备料及质量检测。
26、每天下班前清洁设备及配料工具,烘干待下次使用。
27、配方是公司绝密性文件,由公司授权,未经授权不得随意查看。
28、负责本班组的人员管理,安全管理、现场管理和质量管理;
29、完成上级临时交办的任务。
30、根据质量标准要求,负责生产线产品符合质量标准要求,减少损耗率;
31、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;
32、贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。
33、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
34、作好本车间劳动纪律的考核与管理。
35、负责本车间的生产统计工作心。
36、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
37、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全、
38、贯彻执行企业和项目对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产,组织班组职工学习并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。
39、精心组织,合理安排每个职工的工作,做到分工明确,任务具体,责任到人,保障生产的正常进行和任务的完成;
40、严格管理,认真进行质量检查,确保工程质量合格,实现动态达标;
41、经常向组员进行安全教育,监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。
42、每天早上开早会,确认出勤情况,总结昨天的工作,安排今天的工作,说明注意事项;
43、负责车队整体管理和运营工作;
44、快速有效的挖掘和提升整个车队业绩,提升服务;
45、保障车队的服务质量,优化客户的满意度,投诉率,提高服务指标;
46、负责图纸的审核,工地现场考察、勘察、测绘;
47、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施;
48、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收,建筑物定位放线等;
49、负责本专业内的工程签证的审查核实,做好工程量增减控制;
50、协助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系,组织协调项目施工员工作;
班组长岗位职责 50句菁华扩展阅读
班组长岗位职责 50句菁华(扩展1)
——班组长的岗位职责 40句菁华
1、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,负责对新工人进行岗位安全教育。
2、负责班组安全检查,分析不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。
3、负责组织公司外发产品生产规划,合理制定计划并跟进计划执行,保证货品按期入库保证进度,质量,成本等目标完成的稳定性;
4、负责复核本班组的卫生工作。
5、管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。
6、负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表;
7、对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
8、依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进;
9、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
10、在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水*。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进。
11、拓展必要的生产外包服务,并对生产外包进行管理、跟踪;
12、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;
13、停线时间
14、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作,发现设备故障及时处理。
15、检查现场5S,填写检查表;
16、确认材料、零部件的数量、状态是否正确;
17、工作中不得用手抚摸工件转轴,不得用手直接在齿轮的`轮齿上盘动,不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方;拆装带有弹簧或压力的机件时,一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时,应将皮带卸下。
18、检修后试车前,必须将各防护、保险装置安装牢固,并检查设备内外是否有遗留物;安全防护装置未安装好的设备,不准试车,不准移交生产。
19、及时跟进班组承修车辆的维修进度,当出现待工待料或者技术问题时,应在第一时间与车间管理人员联系,以及时另行确认解决办法及竣工时间;
20、为了防止触电,必须遵守:
21、焊工工作台和焊件均应接地。
22、在金属容器、锅炉内进行焊接时,应注意:一是要有助手;二是使用的手提灯电压不得超过36V(潮湿地方不得超过12V);三是根据工作情况,每隔一定的时间,到外面换吸新鲜空气;四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。
23、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查;
24、在潮湿地上工作时,要用绝缘垫或站在干燥木板上。
25、工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好,工作完毕要立即关掉电源。
26、车辆相关数据的记录与资料汇编分析,成本管理工作;
27、针对客户的投诉做好记录分析及善后工作,及时反馈重要信息;
28、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性,保质保量、安全高效的完成各项生产任务。
29、负责作业过程的自检
30、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。
31、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。
32、对工伤事故负领导管理责任。
33、在公司直接领导下,通过带班,工序生产调度、现场生产管理活动,按质按量合理安排,完成公司或部门下达的各项生产任务,计划安排好本班第二天的工作。
34、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。
35、协助公司做好月底盘点工作。
36、认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。
37、认真做好本岗位的卫生清洁工作及所用工器具的消毒工作,防止交叉污染。
38、督导本组员工按操作规程作业,杜绝定全事故发生;
39、化解并反映本组各种矛盾,及时反馈本组无法解决之问题点;
40、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通;
班组长岗位职责 50句菁华(扩展2)
——班组长管理制度 40句菁华
1、认真组织和贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针、政策和法规,坚持生产必须安全、不安全不生产的原则。
2、加强采煤工作面现场管理,必须实行日常现场安全巡回检查,发现事故隐患,采取措施,组织职工进行处理,把隐患消灭在萌芽状态,遇到不能解决的问题要及时请示上级。
3、对矿和队指定的制度,如有不符合实际情况的,有权建议修改。
4、对那些在安全生产管理工作中,有严重失职的管理人员,提出批评或向上级反映情况。
5、发生事故时,要组织好本队工人处理,避免脱险,参与事故分析,吸取教训,采取有效措施,以防同类事故重复发生。
6、负责本队的安全生产奖惩工作。
7、对本矿职工的安全生产、技术革新、合理化建议和排除重大事故等工作中有突出成绩或违章违纪造成严重事故和经济损失者,进行表扬或批评,并有权建议上级给与奖励或批评。
8、生产现场发现有不安全因素,并威胁工人的人身安全时,在向上级汇报的同时,停止生产,及时处理。
9、加强班前会的召开,及时要求学习各项措施。
10、按时完成领导交给的其它任务。
11、在总工程师和科长领导下工作,负责通风技术工作。
12、3有关部门应协助各车间实施本制度。
13、1.2努力钻研,做到精通本岗位的生产技术。
14、1.3按时准确地填写记录,字迹要清楚、端正,记录纸要洁净、完整。
15、1.4及时消除跑、冒、滴、漏,清除生产中的隐患,搞好设备及工作环境的卫生,做到安全文明生产。
16、1.5负责联系本岗位所辖区域内的各种设备、仪表等的检修事宜。
17、2.2维修工要明确分工,实行包机或包片制,与岗位操作人员密切协作,对分工负责的设备做好维护保养工作。
18、3.4岗位交接
19、4岗位学习制度
20、4.2岗位学习活动要坚持班班练、天天练,持之以恒。学习中不分高低,互帮互学,共同提高。
21、4.3积极组织班组人员参加公司举办的各种技术业务学习,不断提高理论技术水*。
22、4.5车间应按照每年的培训计划,对职工进行培训,并由车间审核、存档。
23、5岗位防火责任制度
24、5.10发生火警,业余消防队员要坚守岗位听从指挥,紧张而有序地参加灭火战斗,直至扑灭火灾为止。
25、在安装模板前未将墙柱脚冲洗干净罚款100元/次。
26、墙柱与梁不同砼等级的必须在安装梁筋时拦钢丝网,钢丝网用6-8mm的钢筋绑固,不能用10mm以上的钢筋,以免造成浪费。如造成浪费的其损失由班组负责。未拦好钢丝网的罚款20元/处。
27、布料机安装必须符合安全要求,绝不能出现安全事故,如造成安全事故的罚款1000元/次,造成相应损失的均由砼施工班组负责承担。
28、不符合安全要求的电缆线绝不能上楼使用,如发现有安全隐患的电缆继续使用罚款200元/次,并将其不合格电缆没收。
29、在洞口或临边灌注砼时必须搭设临时作业*台按要求做好安全保护措施,以免造成操作人员的安全和材料的浪费,如不采用措施施工的罚款200元/次,由此造成安全事故的相应损失均由班组承担。
30、结构构件有线条等砼面未按水*标高收*的罚款50元/处。
31、物品要整齐,分类堆放,符合定置管理和物资堆放留“五距”(即柱距0。5米,场距0。5米,灯距0。5米,堆距0。5米,顶距0。5米)的要求,并且有明显标记,设专人专仓管理。甲类易燃液体不能露天存放。不能将原材料堆放在电缆沟、消防设施附近。
32、危险品仓不能作为办公场所。
33、进入仓库配料时,请务必戴好手套、口罩、护目镜等防护用品。
34、为使管理单位、基层班组安全活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动制度化,特制定本制度。本制度适用于公司各单位、各车间开展的各项安全活动。
35、各管理单位每年12月制订下年度活动计划,并经单位负责人批准后交生产管理部安全组。每月30日前将月度活动计划经单位负责人批准后交生产管理部安全组。
36、认真执行《安全生产法》《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对所辖生产范围工人的安全健康负责。
37、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等,注意机器设备等处于良好状态,并清除一切可能引起伤亡事故的因素。
38、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,并能教会班组人员正确使用灭火器材。
39、认真执行班长是班组安全第一责任人制度,落实好班长的安全责任,班长对班组的安全负有指导、督促、监督、检查、考核的责任,轮值安全员协助班长抓好安全工作。
40、各厂处室领导每月参加一次。
班组长岗位职责 50句菁华(扩展3)
——生产班组长的岗位职责 40句菁华
1、负责产线生产及产能;
2、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。
3、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。
4、根据生管生产计划,组织安排本组各项生产工作,跟进生产进度,确保产品交期按期达成;
5、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的处理。
6、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务;
7、编制生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制,根据总体计划安排生产任务。
8、根据产能及生产进度完成情况,统筹管理本部门跟单,做好生产排期及调整。
9、在生产部经理、生产调度的领导下,负责本班组的生产组织,劳动力的调配与组合。
10、负责产品转序的交接,保证实物与流程卡相对应。
11、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表,于次日8:00以前交生产部统计员。
12、对新进人员进行岗前培训。
13、完成公司及生产部经理交办的其他工作。
14、解决生产现场出现的紧急情况,新产品及生产任务的执行跟踪落实。
15、完成车间的生产任务,做好与其他部门的沟通及改进工作。
16、召开生产早会,总结工作不足并提出改善措施,本组的工作计划的具体安排与 。
17、做好本车间的安全工作,指导本组员工安全生产。
18、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。
19、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
20、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚。
21、协助解决客户投诉及纠纷
22、按照既定政策流程严格监督车间运作情况,排除安全隐患,确保车间运作符合安全规范
23、负责车间人员的招聘,培训,人员的动态等控制,公司制度在车间内有效执行。
24、负责当班工作任务分工,合理安排人员;
25、指导和督促员工执行各项规章制度,进行现场检查,纠正违章作业现象;
26、负责生产线人员的工作安排和协调;
27、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况,保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题,要立即解决;本班解决不了的、应立即向主管施工员报告;如情况紧急,应立即停止作业,组织工人撤离险区,然后向项目领导报告。
28、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。
29、组织班组周安全活动,做好记录,总结存在的问题,提出解决措施和下周安全工作控制重点。
30、领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品。
31、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;
32、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;
33、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;
34、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
35、负责在操作前确认所用物料/中间产品合格后方可生产,并做好批生产记录。若出现异常情况,及时调整处理并向生产主管报告;
36、推进执行现场6S管理制度,实现生产车间标准化管理
37、控制安全生产,杜绝安全隐患,防止事故发生。
38、及时解决生产过程中存在的问题,遇到异常情况及时上报
39、对本车间生产设备进行维护、保养、清洁工作
40、对车间员工进行安全生产培训
班组长岗位职责 50句菁华(扩展4)
——出纳岗位职责 50句菁华
1、负责管理公司所有银行账户
2、负责公司资金系统的录入
3、办理银行存款和现金领取。
4、员工工资发放。
5、完成领导交办的其它任务。
6、保管现金、存单及其他各类有价证券,并定期盘点核对,如发现涨短,及时上报处理。
7、每日核对、保管收银员交纳的营业收入。
8、信用卡的对账及定期核对银行账目,编制银行存款余额调节表。
9、完成领导交给的其它临时性任务。
10、按现金收付记帐,凭合法票据手续办理现金款项收付,数额当面点清,防止差错。及时登
11、按月给职工打印、分发工资条。
12、负责办理公司各类现金、银行收付款结算业务,负责现金、银行凭证的编制;
13、负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录;
14、协助会计做好各种帐务的处理工作;
15、有编记账凭证、银行存款日记账和现金日记账权。
16、负责银行账户的管理,包括但不限于开户、销户、信息变更等;
17、银行票据的发放:
18、根据帐务处理需要。及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。
19、银行票据出票后,及时整理《支票领用单》,并与支票管理系统出票记录核对,使其一致。每使用支票(100张、包括作废票据)需打印出票清单,附在《支票领用单》中一并装订,经总经理审批后由公司统一保存。
20、负责现金及银行收付处理,银行对帐、单据审核、各种票据申领及开具。编制记帐凭证、各类财务报表、登记现金、银行日记帐,协助办理税务的申报。财会文件的准备、归档、装订和保管。
21、负责与银行、税务、工商、社保等部门的对外联络,及时按公司要求申报变更资料
22、根据合法的原始凭证,登入现金账,做账时要做到数字准确,摘要清楚,书写整洁,逐日登记。
23、根据不同时期现金支付情况,进行分类汇集,分析比较,编制一学期和每月现金支付计划,分清资金渠道。有计划地领取和支付现金,对定时、定额支出,要按时主动送到教师手中。
24、处理公司领导临时交办的任务。
25、负责完成全院干警(包括离退休人员)的工资和学生助学金的造表、发放工作。
26、负责现金、票据及银行存款的保管、收支记录。
27、负责日常现金收付业务,填制现金收付款凭证,逐笔登记现金日记帐,并与库存现金核对相符。
28、负责日常收支的管理和核对;
29、按月与会计核对现金和银行存款,保证日记账已会计总账相符;
30、跟踪票据类业务的兑付情况,及时提醒会计主管,资金兑付状况;
31、负责协助制定财务管理流程,参与资产管理,提出合理化建议;
32、打印银行对账单,银行流水回单。并提供给应收应付会计做账务处理;
33、备用金的周转及拨付,公司费用报销初审工作;
34、组织财会人员的业务培训、业务考核、会计职称评定管理工作。
35、负责与各银行沟通办理日常业务,包括对账、开户、信息变更等。
36、负责现金、支票、汇票、发票、收据的保管工作,负责按规定每日登记现金日记账和银行存款日记账,银行存款日记账的工作,及时检查款项到账情况,做到日清、月结,按日逐笔记录现金日记帐,并按日核对库存现金,做到记录及时、准确、帐实相符;
37、每日负责盘清库存现金,核对现金日记账,按规定程序保管现金;
38、负责记账单位出纳工作,负责银行账户的结算,包括银行结算单据的填发、取得、核对;
39、及时整理银行回单粘贴至凭证,保管各银行账户对账单及开户资料等相关会计档案,协助会计进行凭证装订工作;
40、完成领导交办的其他任务。
41、协助做好印章的管理
42、做好现金日记账和银行存款日记账,及时登记核查;
43、完成领导交给的其他业务。
44、具备良好的规划能力、计划能力;
45、工作认真、负责,按照企业相关规章制度处理问题。
46、具备1年以上相关工作经验,具备会计从业资格证书;
47、负责银行的开户、销户,并根据领导要求开展资金调度工作。
48、保管与销售收款有关的各类资料、档案和票据
49、对银行账户年度检查报告进行审核;
50、负责办理加入及退出资金归集相关手续,监管本单位资金归集情况;
班组长岗位职责 50句菁华(扩展5)
——员工岗位职责 50句菁华
1、每日结出各账户存款余额,以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况,以调度资金。每日下班之前填制结报单。
2、支付证明单上是否有总经理签字。若无,不予报销
3、完成领导交办的其他工作。
4、严格执行顾客服务的原则和个人着装标准。
5、负责联络公司的电脑中心,保证正常运转。
6、加强防火、防盗、防工伤事故和安全保卫工作。
7、保质期在1年以上的商品,食品类生产日期不能超过保质期的三分之一,截止保质期前3个月退货。非食品类的商品,生产日期不能超过保质期的五分之二,截止保质期前6个月退货。
8、不携带易燃品,危险品、爆炸物品进入公司办公大楼和库区。
9、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。
10、具有市场调研工作经验者优先;
11、市场竞争对手、竞争产品、竞争策略信息的收集、整理、汇报工作;
12、不营私舞弊,不滥用职权,不拉帮结派,自觉维护公司的团结稳定及良性运作。
13、准时上下班,每月如迟到两次,即口头警告,口头警告超过两次即解雇。
14、店员在店内工作不可携带现金。
15、工作时间不得接待亲朋好友。
16、做好对商品的导购及促销工作。
17、监督顾客的行为,对顾客不良的行为,如店内吸烟等进行善意的全解,并注意防止盗窃行为等。
18、负责混凝土售后服务工作,主持制定用户回访计划,收集顾客对产品质量、服务质量的满意度的信息。
19、负责本部门人员的质量知识和业务培训等。
20、采购要按计划完成,保证质量,杜绝浪费。
21、抽奖
22、选择保证能收效的商品做广告
23、检查广告商品和广告收益
24、自觉维护咨询台及培训中心内的公共设施和环境卫生;
25、宣传对投资者风险教育知识;完成营业部交办的其他任务。
26、掌握培训部工作情况及有关数据。
27、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。
28、上甜品、水果 上甜品上水果:上水果前应视水果品种,派骨碟、刀、叉、小匙羹等。(刀在右,叉在左)
29、对几个老顾客,为啦保持建立起来的联系,在预订时能够适当给予几个优惠,向新客人提供具体地相关酒店的情况介绍和材料,以增高客人的爱好,建立联系。
30、核查次日团队用餐更改情况,如有更改,及时通知相关部门。
31、填写交班日记。
32、主桌的大小,应根据就餐人数来确信。
33、按饭店要求进行着装,清洁笔挺、皮鞋擦亮,袜子无破损。
34、清理现场,布好餐台,铺上台布,擦净转台、地毯吸尘。
35、依据:《药品经营质量管理规范》。
36、凡在本酒店入住的客人,一律评护照、身份证明等有效证件登记入住。
37、参加各类商品展示会,了解新商品的动态。
38、跟踪公司各类广告、产品册、商品销售等品牌行销活动行为,建立相应的资料库;
39、参加企业生产计划会议,负责组织会议,并整理和发放会议纪要
40、根据生产通知单,做好印前、采购、仓库、机台、品管、司机、各部门协调工作,保证配料及时,生产及时,发货及时,提高客户满意度。
41、配合公司开展各种营销活动,提升品牌的知名度和美誉度。
42、定期电话跟中目标顾客,并说服顾客购买产品。
43、做好顾客的售前、售中和售后工作。
44、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。
45、增减餐具
46、能够接受做五休二的轮班工作制度;
47、组织精干高效的管理班子,制定经理部各职能部门的职责权 限和各项规章制度。
48、贯彻落实工程质量方针和目标,负责有关施工技术规范和质
49、负责工作区域卫生,厨具保持清洁光亮,定期消毒,使用时生熟分开。
50、根据标准菜单的要求,将各种凉菜切装成盘。
班组长岗位职责 50句菁华(扩展6)
——岗位职责 50句菁华
1、协助招标人与中标单位签订合同,并到市招管标办备案;
2、招投标从业人员应当依据委托人在委托合同中的授权,恪尽职守,认真工作,并及时、全面、如实地向委托人报告工作和有关特殊情况;
3、处理投标过程中的定额单价、总价计算的问题并及时汇报上级领导,确保报价准确、合理、具有竞争性;
4、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题,确保投标文件按时投递。
5、严格执行现金管理制度和结算制度,根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务。
6、观察酒店公共场所里的活动及动向,当客人需要时主动为客人提供方便。
7、检查客房的状态差异,并采取相应措施。
8、协助餐饮部及其他部门对所安排的会议、早、晚正餐等迎领、咨客、巡视、安排、巡征、送客等客人直接交流的对客服务工作。
9、熟悉并掌握酒店的消防程序,当出现紧急情况时,应按规定采取相应的措施。
10、标签管理:对仓观对货物打标签,贴标,和取样;
11、线下推广活动方案的策划及执行(企业、商户合作、地推等);
12、负责现金收人、票据及银行存款的保管、出纳、记录及管理,检查和清点每日各收款点交来的现金,填制送款簿,及时存入银行;
13、根据公司业务发展需求,寻找、挖掘有利于公司的合作资源;
14、负责做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档;
15、领导交办的其他工作。
16、月末与会计核对现金/银行存款日记账的发生额与余额。
17、每周编制《货币资金周报表》,并上报营运总监、财务总监、财务主管等。
18、值班期间发明可疑情况及问题,及时录音录像上报,并做具体记录,并随时向保安部经理报告情况。
19、夜间发生紧急情况,服从夜间值班经理的指挥。
20、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;
21、按时上班,上班时间不得随便离开工作岗位,做好交接班工作认真填好值班登记簿并要交待好上班和下班的工作注意点。
22、负责目标行业客户信息分析,研究客户需求。
23、负责市场拓展,与客户建立委托招聘协议,并维系良好的客户关系。
24、从客户的招聘需求中确认职位所需的能力及资历,分析市场并确立搜寻的方向及目标
25、指导助理利用有效工具,有计划的进行搜索、筛选候选人。猎头顾问是创办猎头公司必须具备的高级成员,是从事猎头服务的专业人员。猎头顾问的水*和数量,直接决定猎头业务的质量。
26、部门:门店
27、基本职能:负责本门店的经营管理,一切日常事务的管理。
28、责任范围:负责本人职责范围内的所有工作,并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失。
29、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管,负责门店办公用品计划的报与领发。
30、按标准查房,对管辖区域卫生工作的安排负完全责任。
31、检查所属客房、公区电梯、防火通道、工作间、工作车、清洁工具、设备的清洁及保养工作情况,重点检查贵宾和离店客人房间的卫生,及时向客房中心报告房间状态,确保空房及时出租,认真的填写检查房间表,检查计划卫生执行情况。
32、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料。
33、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。
34、仪容端正、着装整齐,服从公司的统一调度和工作安排。
35、每天对责任区内的楼道和道路及游乐设施进行清扫保洁一次,楼道每周还必须进行二次拖抹,并不定时巡视。
36、售楼大厅保洁员工作职责
37、大学本科及以上学历,统计、会计、财务管理等相关专业;
38、负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制,确保各部门精简、高效、正常动作,在保证合理编制的前提下,控制工资总额。
39、公司领导指派的其他工作。
40、认真做好仪器器材的添置、验收、领发、回收、清点、保管、保养和安全工作,及时对仪器、器材、药品分类编号、登记造册,做到账物相符,便于査找。
41、凡遇来访和参观等事项,须提前安排好本职工作,服从学校安排,做好各项接待工作。
42、完成主管领导和学校布置的其他工作。
43、协助招标人办理项目报建手续;
44、编制招标文件(工程清单或标底)、,并负责审核报送备案;
45、中标人公示、发送中标通知书;
46、招投标资料汇总,编制招标代理书面报告;
47、2核对酒店各项经营活动汇总表,检查是否存在未入账的收入。
48、负责召开班前或班后例会,合理安排员工工作,检查员工仪表仪容,钥匙保管,工作重点,工作小结,落实任务等,对所属员工的工作进行评估,有计划地培训员工。
49、检查房间的维修事项,确保房间各项物品及设备完好无损,发现问题立即向主管及有关部门报告。
50、对上向楼层主管负责,执行主管工作指令,并报告工作。
班组长岗位职责 50句菁华(扩展7)
——店长岗位职责 50句菁华
1、确定本店经营方向并制定管理目标,根据总部建立的规章 制度、操作规程、监督贯彻执行。 制度、操作规程、监督贯彻执行。对本行业各种动向有高度的 敏感性。指定市场拓展计划,审核分析每月各部门报表, 敏感性。指定市场拓展计划,审核分析每月各部门报表,检查各部门报表 营业进度与营业计划完成情况,采取对策, 营业进度与营业计划完成情况,采取对策,保证本店经营业务顺利进行。 顺利进行。 主持每周管理人员会议,和每月员工大会,
2、加强本店安全管理工作,重视设施设备的维修保养。 加强本店安全管理工作,重视设施设备的维修保养。 注重保持良好的公共关系,树立本店品牌意识和形象, 7、注重保持良好的公共关系,树立本店品牌意识和形象,代 表业主方出面接待重要顾客。 表业主方出面接待重要顾客。
3、指导、训导培养和吸纳人才,提高本店内的服务质 量和员 指导、训导培养和吸纳人才, 人才 工素质。 工素质。
4、确保员工福利计划正确执行。
5、雇佣、训练维护人员,并给予工作绩效评估。
6、监督导购员日常组织纪律,对违反有关规定的相关人员进行教育处理。
7、门店管理报表阅读。
8、督导各部门畅销品缺货处理。
9、本店经营管理由店长负责,所有工作人员应以身作则,严格遵守上述规定。
10、负责制定庭院工作计划,适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。
11、职业目标:经理
12、主持每天晨会(严格按晨会标准执行)要求员工对每日必看签字
13、指导收银员工作,引导全店员工养成节约意识
14、陶冶健康情操,建设文明餐厅。
15、墙上无脚印,地上无痰迹。
16、负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象。
17、负责公司O2O家装、家具、建材产品的销售及推广;
18、负责对办公用品的领用和保管工作。
19、对所属门店的工作业绩完成负责。
20、直接下级:店长助理、驻店药师、剂长、店员
21、负责监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。
22、负责对职工考勤、仪容,仪表和服务规范执行情况的管理。
23、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度。
24、定期统计分析店铺数据,通过分析找出零售过程的问题与机会,辅导店铺进行调整与提升。
25、审核每月所有的餐厅报告,包括月初与月中的损益表,并呈交给加盟者或地区经理。
26、使用淘宝各项推广工具进行商品推广,达到销售目标所需要的流量。
27、负责门店各部门管理人员的选拔和考评。
28、组织管理。店长要具备组织管理的能力,有效地汇集各部门的能量,从而充分发挥整体效能。
29、执行公司营销策略并对门店覆盖区域市场开拓进行策划;
30、直接参与重要客户的业务谈判并促其成交;
31、严格保密工作,保守公司商业信息机密。
32、员工之间异议的排除
33、安全检查:店长定期对店内安全用电用水进行检查,特别是收银台下方安放电脑等电器较多的角落是检查的重点,还应对开关、插头、电线等容易老化的设备进行检查。灭火器、照明灯、美光灯等都应一段时间进行一次检查,灭火器干粉的有效期是18个月,正常气压应在绿色指针区间范围内。关注仓库陈列铁架的使用安全,防止倾覆倒塌。每月盘点时应对堆放密集的产品进行检查,确保无破损,无污渍。
34、人员招聘:对没达到人员编制要求的门店,店长应进行人员招聘。要求熟知人员招聘的具体要求,导购员年龄要求18至35周岁,初中以上的学历,有两年及以上的终端门店销售经验,本地人,能够吃苦耐劳,热情亲切。店长还必须向应聘人员清楚讲述我们的薪资水*、结构,作息时间,工作内容和一些需要注意的事项,以便应聘人员全面的了解我公司直营门店的运营情况。在前期1到3个月的实习时间内,店长应对实习人员进行指导,教授。要求熟记产品品名货号、规格尺寸、卖点价格等,还要清楚了解产品的库存摆放,在经过全店人员民主测评*均分达到80分以上并报部门经理同意才予以留用。
35、促销过程:在活动进行的过程中,店长负责协助区域经理做好全店促销的协调工作,主要负责货品的调整和补给。做好店内环境的布置工作安排,店员的工作岗位安排,另外也要做好后勤保障的工作啊那批。
36、行政机构检查:如遇到行政单位检查,特别是质检和工商部门开展的有关产品质量的检查。店长应在第一时间得知是哪个部门前来进行抽查,是什么级别,如果条件允许要拿我们合格的产品给其检查。如果不行,则在了解信息之后第一时间向部门汇报情况,确保产品在被检测出不合格之前将问题解决。
37、对门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范报告执行情况的监督与管理;
38、制定店铺每月各项经营绩效目标,关注经营结果,推动店铺效益最大化,确保店铺持续良好发展。对区域内各店铺每月销售金额、应收账款、发票开具与财务做好交接确认,确保账款相符。
39、全面负责门店管理及运作;
40、传达并执行总部的工作计划;
41、严格控制人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念。
42、负责对顾客提出的意见和建议进行分析和处理,不断改进服务质量,提高管理水*。
43、与京东运营人员的接洽沟通,做好配合工作;
44、有互联网医疗行业经验者优先。
45、负责店面人员的加班申请及本月加班时间的统计,并上报至区域主管。人员调休单确认、请假单签字转区域主管复审。
46、对门店机器的技术故障进行初步判断及处理;
47、协助公共关系工作开展。
48、监督进货、补货,餐厅服务质量管理等有关作业;
49、3年以上西餐厅管理经验,熟悉店务的各项流程的制定、执行;
50、定期检查店铺员工对相关销售及产品知识(特别新产品)的掌握情况。
班组长岗位职责 50句菁华(扩展8)
——销售岗位职责 50句菁华
1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。
2、设计销售模式。
3、负责对陈列的药品按其药理性质分类摆放,做到清洁整齐;对效期不足3个月的品种,必须将药品的名称、数量、有效期等逐一登记并及时上报质量负责人;
4、正确销售兽药,对客户正确介绍药品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事项,根据顾客所购兽药的名称、规格、数量、价格核对无误后,将兽药交与顾客;
5、负责销售渠道和客户的管理;
6、评估销售业绩,建设销售团队。任职资格:1、专科及以上学历,市场营销等相关专业;
7、具有丰富的客户资源和客户关系,业绩优秀;
8、高效、准确地完成经理/店长下达的销售任务;服从上级领导的各项工作安排。
9、做好订单的售前、售中工作,并跟踪售后服务(特别是送货后的回访)。
10、认真复核销售发票及红字发票、并及时制单及登记账薄。
11、每月定期和不定期与相关单位、部门、人员核对往来明细帐、总帐,保证帐帐相符、帐证相符、帐表相符。
12、保守公司秘密。
13、领导交办工作
14、管理业务专员(包括人员激励、销售技巧、产品陈列及公司制度等),确保销售目标的达成;
15、负责按揭贷款市场拓展及客户服务工作
16、具有良好的沟通技巧、有良好的人脉关系及职业道德;
17、负责办理房产证的审核工作。
18、负责办理房产证抵押的审核工作。
19、办理按揭贷款业务,承担接待按揭贷款手续的客户资料及银行资料的补录入工作。
20、督促销售人员和客户提供银行所需的前期资料。
21、对按揭款回收的及时性和准确性负责;对按揭款项的真实性和准确性负责。
22、承担准确发放房产证、土地证的工作。
23、有独立的销售渠道,具有良好的市场拓展能力;
24、分析市场状况,正确作出市场销售预测报批;
25、定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定;
26、对销售市场动态提出的合理性、健康性负责;
27、对所属下级的工作争议有裁决权;
28、确定价格时间表和贴现率。
29、与准客户商讨其对设备的需要,并且给用户提出购买设备型号的建议。
30、积极参加公司举办的专业培训,认真学习房地产专业知识及法规,提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧以及语言表达能力;
31、一般销售人员由于销售经验不足,可能无法回答有些客户提出的问题,这时就需要专业知识强和销售经验更丰富的销售主管出马,为客户解决疑难问题,取得客户的信任。
32、认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型以及反映问题比例;
33、做好销售报表、销售总结、每周例会向公司领导汇报。
34、依据公司营销情况准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务,如出差费用的结算、报销等核算工作。建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目。
35、负责招商引资的管理工作,以及对外合资合作项目的洽谈业务,并负责对境外企业及贸易的管理,并逐步开展其他外经工作。
36、了解厂内生产情况和库存数量,掌握发货进度,根据内销合同和订单,做到发货准确,严格履行销售合同。
37、协助项目经理监督项目内部顺畅执行公司制定的各种规章制度和流程。
38、负责整理项目日报、周报、月报并上报相关部门及总经理。
39、协助项目经理完成对置业顾问的绩效和晋升考核工作。
40、根据前一天置业顾问的工作状态和组员归属关系安排置业顾问当天的见客次序。
41、负责全体销售人员的晨会签到,严明工作纪律。
42、销售顾问应保持办公场所的清洁,办公服务器应有序放置。办公电话不能公话私打,办公室内不能谈与工作无关的话题。
43、认真完成上级领导交给的其他工作。
44、解决销售一线实际性问题并督查相关人员的工作情况;
45、定时分析目标市场(竞争品牌、流行趋势、消费人群),及时反馈公司并存档,以取得市场决策主动性;
46、考察加盟店铺的商圈、人气、框架结构,所处区域的消费能力等;
47、向各店铺、代理商做好卖场的促销 pop和货品陈列以及气氛引导;
48、不懈的开发新客户,完成销售指标,建立客户网络;
49、及时提交日报表,并对业务问题及时汇报;
50、严格按公司规定的统一说辞向客户介绍产品,不做过分的夸 大及不切实际的承诺;
班组长岗位职责 50句菁华(扩展9)
——项目专员岗位职责 50句菁华
1、具有驾照者优先考虑。
2、为客户提供个性化的家庭保险理财方案,包括车险、寿险、意外险、财产险、农业险、团险等;
3、公司提供广州地区的优质老客户资源;
4、新人补贴+转正奖励+岗位津贴+服务津贴+季度奖励+首年佣金+续期佣金+绩效奖金+增才奖+年终奖;上不封顶。
5、根据项目情况及要求制定相应招聘方案。
6、定期提供项目分析报告,持续改善招聘政策、流程,提升招聘质量和效果。
7、负责对签订合同后的外包研发项目进行项目管理,并与相关部门和机构进行沟通对接,促进项目按时推进和完成。
8、参与目标设定、组织会议跟踪每日数据的检验、任务下发、跟踪及反馈。
9、负责项目报表收集,效果分析,调优,问题反馈等工作。
10、负责公司知识库、问题库的维护管理工作。
11、统筹管理公司所有项目,发现项目存在问题及存在风险,并能针对问题及风险提出完善的系统解决方案;
12、规范和引导各分公司事业部加强项目执行管理方面的工作;
13、三年以上工作经验,一年以上项目管理经验;
14、专利申请及跟进;
15、有项目管理经验者优先;
16、负责公司以往及现有档案的整理、编目、统计、核查等工作。
17、本科及以上学历,五年以上工作经验,二年以上的项目管理办公室(PMO)任职经验,有医药医疗行业项目管理经验者优先,拥有PMP认证者优先。
18、良好的沟通能力和文档写作能力,能按照规范的项目管理流程,沟通和监控项目过程管理。
19、具有较强的团队意识与良好的沟通能力,高度的责任感,对工作积极严谨,勇于承担压力,较强的学习能力以及快速解决问题的能力。
20、负责公司投资项目中引进设备管理,负责组织投资项目中引进设备技术交流和委托有资质的单位开展招标工作;
21、参与拟投资项目调研、方案策划、项目谈判、项目论证;
22、负责投资项目管理,组织按投资进度实施项目建设,对项目成本、质量、工期、安全等归口管理;
23、负责对公司投资项目实施情况进行全过程的监督和评价,负责公司投资项目重要节点的跟踪管理;
24、本科学历,投资、企业管理、经济、金融或相关专业。
25、具有较强的分析、人际交往和谈判能力;
26、负责本部门人员的日常管理与工作安排;
27、协助门店处理一些需要公司给予支持的日常事务,帮助他们解决运营中的困难;
28、检查和考核各分店在岗员工的业务技掌握进度及工作效率完成情况,积极协助公司及运
29、积极配合公司其余相关部门,进行种促销活动的跟踪、核查工作;
30、协助法律顾问处理公司法律诉讼和合同审批工作。
31、协调知识产权事务所和公司内部研发部门组织申报知识产权。
32、项目申报工作基本工作制度和流程的建立、宣导、实施,确保项目申报工作顺利进行。
33、协调无锡申报专员和公司研发部门,做好项目申报计划、项目资料填写,完成项目申请。
34、协助项目经理进行区域内*、设计院等公共关系及合作伙伴的开发,收集区域内各种市场信息和客户资料,建立良好商务关系和信息渠道。
35、收集学员、基地、项目相关参与方的意见反馈,针对问题提出改善意见。
36、产品的销售管理,以及后续服务的跟进及反馈
37、善于沟通和谈判
38、负责*、公共领域面向企业的各类优惠政策及资源的采集、整理与分析;
39、具备电子信息领域*专项资金扶持项目申报与管理方面的独立申报能力;
40、一定的公关能力、一定的应用写作能力、良好的团队协作能力;
41、从事过项目可行性报告、商业计划书编制等工作者优先。
42、协助完*事相关系统维护工作;
43、完成上级交办的其他临时性工作。
44、负责用户管理体系的建立、维护和完善,提升用户消费体验,增加有效会员数量及销售额;会员资料、会员生命周期的管理,对会员进行分析和筛选,重点包括新注册未购买会员的转化、活跃用户的重复购买、流失用户的挽留;不断地催化会员活跃度,提升会员销售额占比,提高会员价值贡献率;
45、负责参与相关的项目管理会议、头脑风暴会议、内提会议、及组织公司高层会议;
46、大专以上学历广告学、公共关系学、市场营销、经济学等相关专业;
47、思路清晰,认真负责,具备较强的逻辑思维能力、快速的理解能力、良好的语言和书面表达能力;能够独立应对项目的管理工作,具备优秀的团队协作、管理能力和经验,具有高效的部门内和跨部门项目沟通能力和经验;
48、具备良好的规划与统筹安排能力、执行力和信息收集与处理能力,能够有效的参与到部门内部员工关系、团队建设、培训管理和项目考核等其他相关工作;
49、输出项目评估报告。
50、具备良好的组织协调以及表达能力,执行力强、抗压能力强。
企划岗位职责 50句菁华内勤岗位职责 50句菁华出纳岗位职责 50句菁华前台岗位职责 50句菁华助理岗位职责 50句菁华厨房岗位职责 50句菁华厨师岗位职责 50句菁华员工岗位职责 50句菁华安全岗位职责 50句菁华岗位职责 50句菁华店长岗位职责 50句菁华总监岗位职责 50句菁华文员岗位职责 50句菁华校长岗位职责 50句菁华现场岗位职责 50句菁华物业岗位职责 50句菁华电工岗位职责 50句菁华维修岗位职责 50句菁华药店岗位职责 50句菁华质量岗位职责 50句菁华运营岗位职责 50句菁华部长岗位职责 50句菁华项目岗位职责 50句菁华领班岗位职责 50句菁华教研组长岗位职责 40句菁华班组长的岗位职责 40句菁华班组长管理制度 40句菁华生产组长岗位职责 40句菁华生产班组长的岗位职责 40句菁华
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