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生产负责人岗位职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、参与集团总部对区域及项目的定期监督检查、专项检查等各类检查活动的组织和实施;

2、负责制定各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应急预案并组织实施。

3、按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本单位人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本单位人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。

4、必须保持本单位人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后,新来人员应按规定*手续,并经进场和上岗安全教育后方准上岗。

5、定期和不定期组织,检查本单位人员作业现场安全生产状况,发现问题,及时纠正,重大隐患应立即上报总包单位有关负责部门。

6、组织制定本工区安全生产规章制度和操作规程。

7、负责本单位职工防突基本知识的学习、培训、考试。

8、负责设计本单位施工采面避难峒室或压风自救实施的维护和维修,并保证各种防突设施正常使用。

9、负责施工采面内出现的动力现象的收集工作,并做好记录。

10、经常深入现场,根据矿井生产情况,及时调整通风系统,保证采掘工作面及硐室风量、风速符合规程有关规定。

11、对中厚煤层及时编制煤层注水措施,并负责煤层注水效果资料的搜集整理工作。

12、负责全区员工的安全知识及业务学习,提高员工的业务素质。

13、积极学习推广应用“一通三防”方面的新技术、新工艺。

14、对通防技术、规定、新工艺在现场的落实负责,负责对通防各类资料、技术数据、图纸等的搜集整理工作。

15、要实事求是,秉公办事,忠于职守。对所管工程的进度、安全、质量负完全责任。

16、熟悉工程图纸及施工工艺,全面了解本项目部各类资源状况,负责制定施工进度计划、劳动力计划、设备计划,协助材料部门制定材料计划。严格控制月计划的实施情况和完成。

17、具体安排落实各工种每天的工作内容并做好施工记录和考勤记录,科学合理的安排各道工序,严格执行定额用工制度,减少人工浪费现象。

18、协助技术负责人做好图纸会审、图纸变更的配合工作,对现场实际发生的签证及时提交主管领导进行汇总。

19、认真学习国家有关的方针政策和指示要求,组织贯彻执行国家或上级主管部门关于特种设备安全方面的法律、法规、规章和安全技术规范、规程、规定等。依法管理特种设备安全,协助厂长完成分管工作任务。

20、全面负责本厂特种设备使用管理工作,建立起本厂特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度。

21、组织制定并实施本厂关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位安全责任制度,并经常督促检查,确保落到实处。

22、经常深入使用现场,查看特种设备使用情况,了解、掌握本厂特种设备技术状况,督促解决特种设备存在的.安全隐患。

23、审批特种设备使用登记和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。

24、负责组织领导在用特种设备使用管理方面的检查评比,及时总结,推广先进经验,表扬先进、批语落后,做到奖罚分明。

25、必须保持本队人员的相对稳定,人员变更,须事先向工区有关部门申报,经批准后新来人员应*手续,并经入场和上岗安全教育后方准上岗。

26、发生因工伤亡及重大未遂事故,保护好现场,作好伤者抢救工作,并立即上报项目部领导,积极配合事故的调查与处理。

27、负责公司各项生产和管理程序、制度的执行和检查。

28、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。

29、生产现场3定5S的持续推进及不良产品的持续改善。

30、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品,参与采购品质量评估,确保采购品质量适宜;

31、负责ISO生产质量体系管理和运行,负责安全生产,严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;

32、了解并熟悉相关产品的工作原理,严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;

33、完成并管理生产部门的管理,人员计划安排;

34、配合项目经理完成新产品项目的制作,跟进产品制作的进程,解决样品制作过程中的电气生产问题;

35、完成经理安排的其他临时性工作。

36、严格遵守公司各项规定;

37、负责日常仓库工作现场整洁、仓储设施设备清洁维护等工作;

38、负责进/退货物料的接收、入库合理存放,发现、解决问题;

39、接受并完成上级交代的其它工作任务。

40、氧气刚瓶、溶解乙炔气钢瓶不得靠近热源、禁止倒置,溶解乙炔气钢瓶不得卧放,钢瓶内气体用完后必须留有余压。


生产负责人岗位职责 40句菁华扩展阅读


生产负责人岗位职责 40句菁华(扩展1)

——技术负责人岗位职责 100句菁华

1、组织单位工程的定位放线、测量工作,负责项目日常的质量、安全管理工作,负责解决施工中的技术问题,参加质量安全检查。

2、组织技术人员开展技术管理工作;

3、熟悉各分项工程的施工及技术流程,能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导;

4、能独立处理施工中出现的技术问题,善于协调与其它专业的矛盾,对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;

5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。

6、根据建设方要求,及时确定合同以外工程量的增减,并出具书面手续,下达对工程施工技术,工程质量,进行过程控制,并对竣工交付的质量目标负主要责任。

7、主持编制施工组织设计,组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案;

8、指导工程资料管理工作,参与工程交付。

9、编制施工方案及施工计划。

10、建立质量管理制度,落实质量责任制;

11、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作,土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

12、对工程质量进行规划管理,保证质量目标的实现,同时处理现场技术问题;负责技术核定单、索赔意向报告书及索赔报告的编制。

13、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。

14、在施工生产过程中严格执行国家建筑法律、法规、强制规范和标准,严格按图施工。

15、负责工程技术资料与工程进度同步进行。

16、组织或参与调查、处理质量事故和安全事故。

17、负责各项技术措施的交底工作,检查施工生产计划实施情况的同时,要检查质量、安全生产的技术措施执行情况。

18、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材,协助公司技术部门编写工法。

19、对施工过程中的安全、质量、进度等方面的技术问题全面负责。

20、编制施工组织设计。

21、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

22、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。

23、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

24、编制年、季、月施工进度计划。

25、负责公司网络安全和信息安全工作。

26、负责公司网站的安全和正常运行,及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。

27、制定本公司员工年度培训、考核计划;

28、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查,对发现的质量、技术问题,及时出具整改通知书,认定责任人,限时整改、复查,并合理运用奖惩措施。

29、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告;

30、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

31、指导工地试验室开展工作,负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。

32、批准允许偏离的申请,批准仪器设备量值溯源计划,批准标准物质报废申请。

33、对所管辖施工项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划等有知情权、参与权;

34、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

35、负责承包项目的技术及施工管理工作;

36、负责公司施工工程质量和技术工作的总体控制;

37、负责处理施工现场遇到的技术问题;

38、负责工程投标深化图纸设计,配合做好技术标书。

39、解决施工现场的技术问题;

40、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。

41、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理;

42、负责与业主、甲方、设计院对施工图的沟通协调工作;

43、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

44、负责有关技术问题处理和仲裁检测的工作;

45、负责制定能力验证和对比试验计划,组织实施,并组织人员对结果进行分析、

46、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;

47、组织编制《施工组织设计》,并组织对其执行情况的监督检查和修订变更;

48、了解与熟识设计图纸,参与和组织相关人员进行咨询设计、会审设计图纸工作,并向各个部门成员及专业工长们做好技术交底、检查监督、落实执行。

49、负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证,对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训;

50、指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作,落实科技技术示范,对于新技术的推广及开发做出合理的提议;

51、在矿长的领导下,负责全矿的技术工作,并对安全工作负技术责任。

52、掌握全厂全部设备运行、维护的情况,及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。

53、正确贯彻执行上级有关技术政策、法律、法规、文件规定,处理职责范围内的一切技术问题。

54、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作,帮忙提升操作技能及技术水*,并参与技术水*的考核评定工作;

55、负责水厂办公设备及自动化设备的日常使用及维护工作。

56、负责处理在技术上与设计、监理、业主的沟通工作,办理好工程的变更、洽商、签证、索赔工作。

57、及时传达上级有关安全工作的内容和要求,并检查落实实施效果。

58、负责项目技术资料、项目信息化管理工作,主持整理并办理竣工档案资料立卷和归档工作。

59、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型,报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报,并按公司相关规定及时(提前)上报。

60、协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理;

61、负责职工教育工作日常资料整理工作。

62、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系;

63、负责月度生产计划的编写及上报工作。

64、根据下达的总项目进度目标,进一步分解成详细的每月、每周的进度计划,保障项目的.按时完成;

65、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,组织成立项目部QC活动小组,并构成成果。结合工程实际,做好科技创新、创优夺杯工作的组织落实。

66、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价,对风险进行控制,制定职业健康安全控制方案,制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。

67、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作,安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底,及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情景。全面负责工程施工质量技术的工作,指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。

68、组织现场施工管理,落实项目的质量计划、进度控制和成本控制,确保项目施工的顺利进行;

69、负责投产后的总体生产运营及管理,包括生产规程的制定和组织、生产日常运营和现场管理、设备管理、物料及物流的组织管理等;

70、负责项目审批工作,对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;

71、全面负责公司工程项目技术管理工作,包括可行性分析、组织技术文件审定、工程竣工总结及评价等;

72、全面负责本工程的技术管理工作,对工程负责检查、监督、指导和把关,领导工地技术员、质检员的工作。

73、编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行专项优化组织设计;

74、组织技术会议及施工方案的讨论,负责新技术、新材料、新工艺的试验推广。组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录。

75、负责技术资料管理,督促施工管理人员及时、正确的记好施工日志,并办理施工技术文件,负责审核施工档案资料,绘制施工图,组织整理竣工档案资料归档手续。

76、负责组织图纸会审和施工技术交底,并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系,协调、解决施工中的技术质量问题,提出并审核技术变更洽商单。

77、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。

78、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。

79、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。

80、参与对重大工伤事故和质量事故的调查,分析和处理,并提出整改和防范的技术措施。

81、特殊项目的参与;

82、安全完成公司总经理、技术总监安全的其他任务。

83、完成上级交代的其他任务。

84、完成项目经理交办的其它任务。

85、负责完成公司领导安排的其他工作等。

86、负责维修设备和计量器具的采购、安装、使用、维护等管理工作,并建立台帐。

87、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作;办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作;督促上报公司各部门的各项报表;

88、参加工程验收,处理质量事故。

89、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

90、负责组织项目工程技术人员队伍的培训;

91、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。

92、具备优秀的职业道德品质,良好的组织管理、沟通协调能力、团队合作精神;

93、施工技术方案的编制。要注意要有针对性,且方案先行,审批和报审通过后才能以方案指导施工;

94、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字,不能走形式。这很重要;

95、主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才。

96、负责安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目过程控制,检查改进,处理委托方对评价、评估质量异议投诉,组织分析、处理安全评价、安全评估等项目过程中的质量事故;

97、负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制:

98、草拟或修改各类行政文件和图书资料订阅管理

99、负责督促人事、离退休人员、考勤考核等管理工作并组织实施。

100、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。


生产负责人岗位职责 40句菁华(扩展2)

——技术负责人岗位职责 50句菁华

1、全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作,包括项目经理部门的技术、质量管理工作。

2、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。

3、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

4、能独立处理施工中出现的技术问题,善于协调与其它专业的矛盾,对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;

5、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。

6、编制标准项目详细的进度计划,在编制生产计划时,组织均衡生产,保证质量、安全生产工作与生产任务协调一致。

7、负责工程技术资料与工程进度同步进行。

8、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成总承包事业部领导交办的其他工作。

9、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。

10、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

11、对工程测量标高等负直接责任。

12、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件;

13、组织项目管理人员,学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审,负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底;

14、协助项目经理,抓好施工现场的质量、技术管理,按照设计规范,图纸要求、合同要求,做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收,参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

15、工程安全重大事故发生率为零。

16、对施工现场施工生产、工程质量、安全管理有检查权和处罚的建议权;对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑,洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权。

17、根据工程要求按时绘制施工图、工艺图、计算书;

18、负责分析与处理检测活动中出现的异常现象,对检测中发生的技术问题进行处理和“归零”;

19、负责组织技术服务合同评审、签订与实施;

20、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;

21、负责建立和维护工程管理体系,制定工艺工法标准、质量标准做法;

22、全面负责做好竣工经验收工作,收集、整理工程技术、试验资料和竣工验收资料,并做好归档保存;

23、掌握全厂全部设备运行、维护的情况,及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。

24、负责编制、审核项目预算、决算书,根据预算编制详细施工方案并落实到具体的施工工序;

25、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程的判定工作。

26、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作,负责内部预验收,组织分项、分部工程质量检查评定工作,参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作,对不合格项不准验收和交接施工。

27、对项目工程质量隐患、事故,负责做好质量事故的技术分析,并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。

28、对于项目现场提出的申购材料进行核实;

29、负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;

30、了解建筑行业内的工程、市场,熟悉国家和地方的相关法律。法规。政策及行业规范。

31、具有良好的职业道德素质、高度的敬业精神、团队协作意识。

32、参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。组织结算单中单项工程质量验收,并进行内部质量评价。

33、组织、安排工程资料的整理汇编工作,编写施工技术总结,及时组织完成竣工文件的编制工作。

34、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书,督促各职能部门填写各项环境管理运行记录,负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求,指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施,督促、监督项目施工的环保工作。

35、负责对各项目重大技术方案进行审核;对工程现场施工提供技术支持,协调解决施工中遇到的重大问题。

36、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施;

37、负责组织图纸会审和施工技术交底,并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系,协调、解决施工中的技术质量问题,提出并审核技术变更洽商单。

38、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。

39、组织开发、学习、推广新的评价、评估方法及应用新的法律、法规、标准、规范等文件,并定期组织技术人员培训教育;

40、负责人员技术培训和考核,制定技术培训规划及年度培训计划,指导分析人员进行相关课题研究,并撰写论文和技术总结;

41、为部分重点客户供给针对性的检测解决方案;

42、负责对检测活动中的技术事故进行分析,并提来源理意见;

43、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作;

44、负责制定技能培训计划并组织实施。

45、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

46、审核供应品和服务采购申请中的技术内容;

47、督促上报公司各部门的各项报表。

48、组织开发、学习、推广新的评价、评估方法及应用新的法律、法规、标准、规范等文件,并定期组织技术人员培训教育;

49、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。11)负责对“四新技术”的推广与应用。12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作。

50、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。


生产负责人岗位职责 40句菁华(扩展3)

——安全负责人岗位职责 40句菁华

1、负责落实工程项目安全生产的法律、法规、标准和规范,以及公司的安全规章制度。

2、指导并参与项目安全文明工地等创优工作。

3、制定公司的安全/环保管理制度并监督落实执行;

4、负责公司环保设施的管理,确保其处于正常状态;

5、组织对安全事故,险发事故,安全隐患的现场调查,原因查找及改进计划的实施;

6、安全或环境工程专业大专及以上学历;

7、负责全厂的安全生产管理工作。

8、负责制订安全教育计划,进行安全培训。

9、熟悉国家有关安全生产的法律法规及公司的安全规章制度。

10、负责监督管理公司食品安全管理体系的实施和执行;

11、负责对公司各生产单位进行食品安全监察;

12、负责对公司全员进行食品安全培训。

13、严格按国家、省、市有关法律、法规、规章和现行施工和验收规范督促检查监理、施工单位规范施工管理,严把工程质量关。

14、起草或参与起草工程项目有关的文件、报告、会议纪要以及分包项目的招标文件。

15、对于工程的较大变更,施工单位(或监理单位)对工作严重不负责任等情况,应及时向公司(处)领导汇报,及时解决相关问题。

16、负责人深入现场进行安全检查,发现违章立即纠正。

17、负责做好新员工的安全技能培训和特殊工种人员的操作培训。

18、负责安全文明施工,严格履行现场管理条例,及时发现不安全隐患,注意防火、防盗,保证不出任何安全事故。

19、深入施工现场处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持盈亏分析。

20、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算和清算。

21、联系项目的使用单位,提出项目的建设目的及相关功能要求。

22、参与设计方案的评审及设计单位的选择。

23、参与施工单位的招标工作。

24、参与项目相关合同的签订。

25、配合监理单位对施工组织设计进行审查。

26、参加每周工程例会并及时与处里沟通。

27、合理安排项目日常工作,制止各种违章行为,为甲方提供优质服务;

28、按要求完善各项台账,建立健全业主档案和物业基础资料;

29、对员工的检查考核要有记录,考核奖惩做到公*、公开、公正;

30、做好厂区承租企业投诉来访的接待工作,杜绝有事推诿、矛盾上交等不良现象;

31、做好年度目标完成措施的制定和分解工作,并落实具体的考核措施;

32、按照上级相关部门的要求做好对厂区,各项工作的长效管理和创优工作;

33、负责对营运车辆安全例检,对不合格的车辆及时指出存在的安全隐患责令整改。

34、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划;

35、领导组织本企业定期和不定期的`安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;

36、全面负责本厂特种设备使用管理工作,建立起本厂特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度。

37、定期研究安全生产问题,向职工代表会报告安全生产情况。

38、组织制定并实施本单位的特种设备安全事故应急救援预案和演练。

39、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本单位人员在生产中的安全和健康负责。

40、必须保持本单位人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后,新来人员应按规定*手续,并经进场和上岗安全教育后方准上岗。


生产负责人岗位职责 40句菁华(扩展4)

——生产助理岗位职责 50句菁华

1、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核,减少不必要的库存.

2、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好,并上报给机动基建科

3、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。

4、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

5、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

6、工作沟通

7、表现领导能力

8、经总经理授权后,对公司的生产经营有计划权和调度权。

9、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

10、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。

11、负责所在地区法律、规范、税收、清关报关、物资价格、运输仓储等信息资料收集的归口管理工作。

12、协助综合管理部参加投标活动,配合合同预算部及其他有关部门,参与编制投标文件、参与编制报价估算(包括提出人工时估算、不可预见费的估算意见)、合同谈判及签订合同事宜。

13、在项目实施过程中,定期检查项目实施计划的执行情况,掌握项目进度、费用、财务、质量、安全等方面的实际情况,以及项目全过程的管理与控制的实际情况,必要时提出处理意见与措施,并督促项目部改进。

14、总结项目管理经验,积累项目管理有关数据和资料,管理和改进《岗位工作手册》。(注:本部门将在项目部推行《岗位工作手册》,让部门各个项目部人员均达到工作职责清晰,规范化操作)

15、负责对盐渍菜进入车间前的检查

16、制订培训计划,对员工进行相关技能培训

17、协助车间主任做好车间管理工作

18、专业:不限,专业优先。

19、组织各车间各岗位做好完整的工作记录,搞好班组各项基础管理

20、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

21、配合上级监督、检查各车间的工作,了解工作情况,掌握相关数据。

22、依据生产计划跟踪各组的生产进度与产品质量控制。

23、协助生产经理对直属下级组长的配置、任免、申报及考核工作。

24、负责对缝制组长日常的考勤工作,并在每月3日前把上月考勤报表上报行政部。

25、严格公司的作业流程,严格缝制产品的工艺要求、质量标准与生产任务要求,并督导各组有效执行。

26、负责缝制车间的环境卫生与安全生产。

27、核查员工入职、离职及调岗申请

28、部门各项活动的协调组织,部门内部信息上传下达,跨部门合作协调

29、生产原副材料在库管理

30、个人技能学习

31、现场安全环境监督管理

32、参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;

33、负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;

34、负责依据有关法律、法规,组织对生产部人员的培训工作;

35、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

36、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

37、监督生产部各部门本部职责范围内的各项工作任务。

38、协调加工厂,选择合理的物流运输方式,确保产品安全,控制物流成本

39、跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。

40、负责接单后对每张订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。

41、督查对所负责部门的生产流与规章制度的操作执行。

42、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。

43、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。

44、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

45、参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。

46、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。

47、负责公司内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理并向总经理汇报。

48、对车间上报的各项报表进行整理,并报生产部经理;

49、在主任不在职期间完成协调车间组装任务,对生产进度进行合理的协调与分配。

50、早、晚会的问题统计在日常生产巡查中记录数据,作为早晚工作会议的重点事宜。6、遇装配问题负责技术与员工之间的协调沟通,及时解决问题,并将问题反馈给技术部门。


生产负责人岗位职责 40句菁华(扩展5)

——简述您的安全生产岗位职责 50句菁华

1、对制定的原物料需求计划进行核对、审批;

2、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制;

3、建立6S现场管理制度,负责落实企业各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

4、能对生产车间的人、机、物、法、环进行全面的管理与完善,能有效准时完成生产任务;

5、能够有效地培养生产重要岗位人员和生产技术人员;

6、针对生产出现的品质异常与生产异常能够有效的进行解决;

7、根据战略目标,制定全年用人计划并与人力行政组协作,及时完*才招聘工作;

8、负责监督检查设备维护计划的执行;

9、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告;

10、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训;

11、负责组织对5S及安全的监督检查和改善;

12、根据生产计划通知单监督和指导车间人员配置,确保生产计划及时完成,按生产计划向仓库限额领用原辅材料;

13、分解生产计划,并制订日计划给相关工序或工段;严格实施5S现场管理,做到车间生产条理清楚、井然有序;

14、及时掌握设备运行情况,发现问题及时处理;

15、加强对生产成本控制,杜绝浪费;

16、建立健全与本单位经济活动相适应的安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,按照有关规定足额提取安全生产费用,落实安全生产经费;

17、将安全设施投资纳入建设项目概算,执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度;

18、发生生产安全事故后,应当赶赴现场,组织抢救,保护现场,做好善后工作,执行事故处理决定。

19、负责组织分管物业管辖区域范围内重大事故的调查处理。

20、会同有关部门,对员工进行安全知识教育和安全技能操作培训,配合上级部门搞好特种作业人员的持证上岗工作,组织开展各种安全活动。

21、发生事故要尽快施救,采取有效措施,防止次生事故发生,按照《生产安全事故报告和调查处理条例》(*令493号)的规定,做到“四不放过”,对事故进行认真调查、分析,查明原因,分清责任,提出处理意见及预防措施,及时向公司安全生产办公室及分管领导汇报。

22、在所属部门、管理处负责人的带领下开展安全生产工作,对部门和属地管理处负责。

23、做好日常防火安全检查、巡查工作,积极配合管理处对内对外的消防安全宣传教育,搞好群防群治工作。

24、认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程。

25、对职责范围内的安全工作负责,并承担因履职不到位而造成的事故责任。

26、组织开展安全生产大检查,督促电站员工落实安全生产法规,整改事故隐患和不断改善安全生产条件。

27、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;

28、对电站的安全生产工作负责,监督、检查安全生产工作各项规章制度执行情况,及时纠正下属失职和违章行为;

29、认真做好安全生产工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划,布置、检查、总结、评比安全工作);

30、组织并参加企业安全生产大检查,对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关人员落实整改。主持日常安全教育和宣传工作,开展安全生产月活动,使安全生产深入人心;负责职工安全教育考核工作;

31、健全、完善安全管理基础资料,做到实用、齐全、规范化;

32、严格执行《电业安全规程》、有关安全技术操作规程和现场安全措施,对设备的安全运行负责。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整;

33、负责公司质量管理工作;负责首营企业和首营品种的质量审核,建立健全的各类档案,规范质量管理记录。

34、协助开展质量管理的教育或培训,并负责质量管理工作的咨询。

35、制度建设:负责组织建立、健全产品检验方法,及检验操作规范。

36、品质改善:负责对产品统计报表进行分析,作改善方案,并协调、跟踪。

37、质量教育:负责根据客户、技术要求,对产品关键控制点进行策划,并培训下属检验人员。

38、根据公司经营销售计划,制订本部门各班组的工作计划并组织实施及监管

39、根据业务下达的生产计划,负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作,合理排机,检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。

40、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。

41、现场6S管理,确保车间整洁有序。

42、协调日常生产活动,检查日生产进度,解决生产中提出的问题,形成会议纪要,检查落实会议决定;

43、组织检查生产工艺纪律的执行情况,确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;

44、组织制定本部门人员岗位职责、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容;

45、对全矿通风安全一切日常工作负主要责任。

46、负责组织召开后勤保障会议,监督落实会议安排的事项,提高为一线服务的质量与水*。

47、定期对分管的工作进行检查、督促,及时发现问题并积极帮助解决。

48、协调好地方关系,维护企业利益,及时向矿长请示汇报。

49、做好领导安排的其他事情。

50、协助矿长组织分管范围内的事故调查、分析,落实事故防范措施。


生产负责人岗位职责 40句菁华(扩展6)

——公司安全生产部岗位职责 40句菁华

1、负责审批检修施工中的安全作业票,落实安全措施,对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关,及时制止各种违章行为。

2、负责各类事故汇总、统计上报工作,并建立、健全事故档案。参加人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查、处理和工伤鉴定工作。

3、负责组织执行生产计划的产前准备并及时下达到各工序;

4、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进;

5、负责对设备维修与调试及调试后的产品验证;

6、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告;

7、负责监督检查车间相关设备点检表和关键工序的控制点检;

8、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训;

9、负责组织对5S及安全的监督检查和改善;

10、负责对车间员工的绩效考核及工资的核算、分配;

11、每天对车间各道工序的生产过程,原辅材消耗进行有效控制,并做好各项记录;

12、及时掌握设备运行情况,发现问题及时处理;

13、加强对员工操作技能的培训,不违章操作;

14、合理安排加工厂,对外发计划有效协调,掌握生产进度,品质管理,及时解决生产过程中的问题,建立防控机制。

15、严格控制每单产品的货期和产品质量。

16、提前对每款货品成本进行预算,并负责下单过程中比价、核算及控制。

17、生产设备及工具的管理。

18、直接负责电站的安全管理工作,是企业安全生产第一责任人;

19、加强安全生产各项基础工作,完善各项安全生产规章制度和安全操作规程;

20、组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术管理方法,审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案;

21、主持召开电站安全管理专题会议,及时通报电站安全生产工作情况和有关生产的重大问题;

22、负责做好电站日常行政事务和生产管理工作;

23、抓好职工队伍建设,定期组织召开安全生产例会及进行政治思想、安全知识学习教育,运用各种形式开展思想、安全教育工作,不断提高职工的思想工作、职业道德和安全意识;

24、根据生产的实际需要,定期编制年度及月份生产计划,安排电站设备的周期性试验、小、中修及年度检修;

25、对电站的安全生产工作负责,监督、检查安全生产工作各项规章制度执行情况,及时纠正下属失职和违章行为;

26、管理安全装置、防护设施、消防器材,随时检查员工安全防护用品的使用与佩戴;

27、(水工运行人员)按照规范要求,定期对水工建筑物系统安全监测、检查,对资料进行整编、分析,随时掌握各水工建筑物的运行状态,及时发现和反应异常现象和不安全因素,以便及时采取有效措施,消除事故隐患;

28、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程,努力完成本职工作;

29、负责安全费用现金、银行转存款、内部往来的支取和核算。

30、报送安全费用相关报表。

31、了解和熟悉工作环境,当发现事故隐患或者其他不安全因素,立即进行整改或报告。

32、负责职责范围内的其他安全工作。

33、有权对违章违制的单位和个人进行纠正和提出考核意见。

34、督促、检查本单位的安全生产工作,按照有关规定开展安全生产标准化建设,组织开展安全生产监督检查、安全隐患排查整治和安全宣传教育培训工作;

35、负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;

36、发生生产安全事故后,应当赶赴现场,组织抢救,保护现场,做好善后工作,执行事故处理决定。

37、在公司领导的组织下,对各项目部、管理处开展定期和不定期的专业性、季节性、重大活动前与节假日前的安全工作检查,对检查出的安全隐患督促相关单位及时整改,并给予必要的协调和指导帮助。纠正员工在工作中的违章指挥和违章作业行为,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告公司领导。

38、安全事故控制目标:杜绝群死群伤恶性事故;不发生一次直接损失1万元以上的生产安全事故、机械事故、火灾事故、交通责任事故及其它事故;避免重伤事故,减少轻伤事故,重伤率不得超过1.5‰;因工轻伤事故负伤频率不超过15‰。

39、负责公司质量管理工作;负责首营企业和首营品种的质量审核,建立健全的各类档案,规范质量管理记录。

40、熟悉GSP管理及了解药监政策,配合药监部门日常检查管理工作,指导公司GSP合理有效的运行。


生产负责人岗位职责 40句菁华(扩展7)

——机械岗位职责 40句菁华

1、负责产品设计,根据产品开发计划按时完成工作内容;

2、善于沟通、思路清晰,具有良好的团队精神。

3、熟练使用Solidworks及Auto CAD等制图软件,能够独立完成3D2D图纸的输出;

4、项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责,是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。

5、机械操作人员必须持有效证件,无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。

6、负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作,实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志,对集中作业区督促有关部门做好安全防护。

7、定期进行机械设备安全检查,发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况,参与机械事故的调查处理工作。

8、规范操作行为;

9、组织机械设备验收计划编制、审查和实施;

10、负责外发加工部件打样,技术交底,工艺评定和参与质量控制;

11、参与样机安装调试,对现场施工班组进行技术交底和安装指导;

12、负责公司产品结构设计相关工作。

13、试产组装跟进并现场解决组装问题。

14、研发和生产过程的相关技术和流程文档输出。

15、熟练使用绘图软件; 熟悉钣金、胶件、传动设计,对塑胶件、钣金件模具有一定了解;

16、负责编制产品所需材料、配套件、标准件的明细表;

17、机械设计、工业造型、机电一体等相关专业专科及以上学历;

18、负责产品生产加工件工艺文件的编制;

19、性别男,年龄30岁左右;

20、3年以上工作经验经验,中级技术职称;

21、大专及以上学历,机械、机电一体化等相关专业;

22、2年以上机械设计工作经验或优秀应届生可培训。

23、大专及以上,机械设计等相关专业,熟悉CADCAXA制图软件。

24、提前发现并能独立解决设备组装、测试过程中遇到的问题;

25、完成上级领导交代的其他任务。

26、从事机械设计相关工作3年以上经验,有显示行业生产线设计优先;

27、指导维保单元完成机械设备的检修工作;

28、根据要求进行机械设计工作;

29、寻找合适的外协厂家完成机械制作的外协加工任务;

30、协助物资采购单元寻找合适的设备和零部件供应商;

31、确定机械易损件名称型号,并根据实际情况确定备件库存量;

32、开发与设计机械零部件;

33、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理,内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位,定期整理工作;

34、制定、统计维修作业计划,制定周、月、年预防维修日历计划,制定点检预防计划;

35、参与机械事故的调查、分析与处理。

36、组织机械保养计划下达、监督保养实施和维修的落实。

37、负责机械动力设备的正常运行、管理和维护工作。

38、负责矿山工程设备的技术与管理工作。

39、熟练掌握solidwork、PRO/E、CAD等工具以及机械零部件加工流程。

40、负责完成产品改进和升级项目相关技术设计文档编写。


生产负责人岗位职责 40句菁华(扩展8)

——超市岗位职责 40句菁华

1、负责公司税金的计算、申报和缴纳工作。

2、领导交办的其他事情。

3、负责跟商超KA门店部门负责人衔接,做好门店销售任务,及人员管理。

4、公司的业务员不仅仅是业务,也是公司的一个小老板,必须了解自己管辖的门店的盈亏状态,人员的管理,与商超的主管的沟通等等。公司会放权给业务让他们自己去打拼发挥自己的才能。

5、负责所属营运门市的业绩达成与盘点成绩的优劣

6、执行总部下达的指示与回馈门市端的讯息

7、促销员招聘、入职、进场、退场、培训、合同签订等的管理;

8、负责按公司发布的形象标准进行货架形象维护。制定和完善本区域商超商品的陈列与展示方案,定期对各商超进行产品的陈列、道具及陈列进行调整,并对相关人员进行培训;

9、对所辖区域商超营业目标达成情况等进行全面分析并进行改进,制作相关销售报表体现出来,分析与报告及营业效益的评估与营销策略的改进建议;

10、在部长领导下,按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定,负责拟订公司各处成本核算实施细则,在上级批准后组织执行。

11、不断监督、调查各部门执行成本计划情况,并就出现问题及时上报。

12、负责按时完成代账客户国地税汇算清缴以及工商年报工作;

13、外账全盘账务处理,凭证的编制,凭证附件的编制及核准,报表的出具,每年总账及明细账的打印,装订,所有会计资料的整理及保管;

14、主动学习跟进最新财税政策,为客户提供最新的税务政策咨讯;

15、按照代理记账合同或协议要求,为客户进行会计核算、报税、记账处理工作;

16、配合会计及时催收客户代理记账费,保障工作的顺利进行;

17、在总出纳的领导下,负责商场超市现金收支工作,直接对财务部经理负责。

18、收付现金准确,在交款人面前点数,如有异议及时解决,保持适当的库存现金限额,超额的库存现金要及时送存银行。

19、每日及时登记现金日记曲,并结出金额,现金的账面额要同实际库存现金相符,对于现金和各种有价证券,要确保安全和完整无缺,如有短缺,应承担后果。

20、不准套取外汇,孔雀得私自兑换处币,要切实执行外汇管理制度。

21、保存好现金支票,并专高登记簿登记,认真办理领用注销手续,不得将空白现金支票交给外单位及个人签发,对于填写错误或作废的支票,必须加盖"作废"戳与存根一并保存。

22、对营运体系各门店进行管理、监督及指导;

23、负责对公司门店商品质量做监督;

24、负责银行、财税、工商相关业务办理等;

25、负责超市零星费用开支的审核及编制会计凭证;

26、超市会计凭证、账册和报表等资料的整理、装订和归档工作;

27、完成领导交办的其他工作。

28、协助收集整理预算编制、预算控制;

29、根据各销售*台流水数据确认销售收入,并根据客服退款记录做相应的销售退回或销售回冲,开具相关发票,并编制记账凭证;

30、编制日常费用报销凭证;

31、编制财务报表和税务报表;

32、门店走访,了解销售情况,统计门店每天的销售报表;

33、指导和帮助门店提升销售业绩,按程序处理顾客投诉;

34、监督执行公司统一的促销政策的实施。;

35、组织监督门店盘点工作,对盘点数据的真实性负责;

36、负责日常现金、支票的收与支出,信用卡的核对,及时登记现金及银行存款日记账;

37、要认真执行超市领导建立的各项制度以及防损规定;

38、要负责本课所管辖的范围的所有安全以及与防损相关的事宜的检查、取证和处理;

39、防损课长要经常开展培训课程,主要是指导员工的相关防损知识;

40、要积极组织课员的岗前培训和在岗学习,并要不断提高业务技能。

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