生产负责人岗位职责 40句菁华

1、参与集团总部对区域及项目的定期监督检查、专项检查等各类检查活动的组织和实施;

2、负责制定各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应急预案并组织实施。

3、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。

4、必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后，新来人员应按规定*手续，并经进场和上岗安全教育后方准上岗。

5、定期和不定期组织，检查本单位人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报总包单位有关负责部门。

6、组织制定本工区安全生产规章制度和操作规程。

7、负责本单位职工防突基本知识的学习、培训、考试。

8、负责设计本单位施工采面避难峒室或压风自救实施的维护和维修，并保证各种防突设施正常使用。

9、负责施工采面内出现的动力现象的收集工作，并做好记录。

10、经常深入现场，根据矿井生产情况，及时调整通风系统，保证采掘工作面及硐室风量、风速符合规程有关规定。

11、对中厚煤层及时编制煤层注水措施，并负责煤层注水效果资料的搜集整理工作。

12、负责全区员工的安全知识及业务学习，提高员工的业务素质。

13、积极学习推广应用“一通三防”方面的新技术、新工艺。

14、对通防技术、规定、新工艺在现场的落实负责，负责对通防各类资料、技术数据、图纸等的搜集整理工作。

15、要实事求是，秉公办事，忠于职守。对所管工程的进度、安全、质量负完全责任。

16、熟悉工程图纸及施工工艺，全面了解本项目部各类资源状况，负责制定施工进度计划、劳动力计划、设备计划，协助材料部门制定材料计划。严格控制月计划的实施情况和完成。

17、具体安排落实各工种每天的工作内容并做好施工记录和考勤记录，科学合理的安排各道工序，严格执行定额用工制度，减少人工浪费现象。

18、协助技术负责人做好图纸会审、图纸变更的配合工作，对现场实际发生的签证及时提交主管领导进行汇总。

19、认真学习国家有关的方针政策和指示要求，组织贯彻执行国家或上级主管部门关于特种设备安全方面的法律、法规、规章和安全技术规范、规程、规定等。依法管理特种设备安全，协助厂长完成分管工作任务。

20、全面负责本厂特种设备使用管理工作，建立起本厂特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度。

21、组织制定并实施本厂关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位安全责任制度，并经常督促检查，确保落到实处。

22、经常深入使用现场，查看特种设备使用情况，了解、掌握本厂特种设备技术状况，督促解决特种设备存在的.安全隐患。

23、审批特种设备使用登记和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。

24、负责组织领导在用特种设备使用管理方面的检查评比，及时总结，推广先进经验，表扬先进、批语落后，做到奖罚分明。

25、必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向工区有关部门申报，经批准后新来人员应*手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。

26、发生因工伤亡及重大未遂事故，保护好现场，作好伤者抢救工作，并立即上报项目部领导，积极配合事故的调查与处理。

27、负责公司各项生产和管理程序、制度的执行和检查。

28、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。

29、生产现场3定5S的持续推进及不良产品的持续改善。

30、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;

31、负责ISO生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

32、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;

33、完成并管理生产部门的管理，人员计划安排;

34、配合项目经理完成新产品项目的制作，跟进产品制作的进程，解决样品制作过程中的电气生产问题;

35、完成经理安排的其他临时性工作。

36、严格遵守公司各项规定;

37、负责日常仓库工作现场整洁、仓储设施设备清洁维护等工作;

38、负责进/退货物料的接收、入库合理存放，发现、解决问题;

39、接受并完成上级交代的其它工作任务。

40、氧气刚瓶、溶解乙炔气钢瓶不得靠近热源、禁止倒置，溶解乙炔气钢瓶不得卧放，钢瓶内气体用完后必须留有余压。

生产负责人岗位职责 40句菁华扩展阅读

生产负责人岗位职责 40句菁华（扩展1）

——技术负责人岗位职责 100句菁华

1、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。

2、组织技术人员开展技术管理工作;

3、熟悉各分项工程的施工及技术流程，能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导;

4、能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;

5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。

6、根据建设方要求，及时确定合同以外工程量的增减，并出具书面手续，下达对工程施工技术，工程质量，进行过程控制，并对竣工交付的质量目标负主要责任。

7、主持编制施工组织设计，组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案;

8、指导工程资料管理工作，参与工程交付。

9、编制施工方案及施工计划。

10、建立质量管理制度，落实质量责任制;

11、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

12、对工程质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题;负责技术核定单、索赔意向报告书及索赔报告的编制。

13、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。

14、在施工生产过程中严格执行国家建筑法律、法规、强制规范和标准，严格按图施工。

15、负责工程技术资料与工程进度同步进行。

16、组织或参与调查、处理质量事故和安全事故。

17、负责各项技术措施的交底工作，检查施工生产计划实施情况的同时，要检查质量、安全生产的技术措施执行情况。

18、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材，协助公司技术部门编写工法。

19、对施工过程中的安全、质量、进度等方面的技术问题全面负责。

20、编制施工组织设计。

21、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

22、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

23、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

24、编制年、季、月施工进度计划。

25、负责公司网络安全和信息安全工作。

26、负责公司网站的安全和正常运行，及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。

27、制定本公司员工年度培训、考核计划;

28、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。

29、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告;

30、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

31、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。

32、批准允许偏离的申请，批准仪器设备量值溯源计划，批准标准物质报废申请。

33、对所管辖施工项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划等有知情权、参与权；

34、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

35、负责承包项目的技术及施工管理工作；

36、负责公司施工工程质量和技术工作的总体控制;

37、负责处理施工现场遇到的技术问题；

38、负责工程投标深化图纸设计，配合做好技术标书。

39、解决施工现场的技术问题;

40、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。

41、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;

42、负责与业主、甲方、设计院对施工图的沟通协调工作;

43、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

44、负责有关技术问题处理和仲裁检测的工作;

45、负责制定能力验证和对比试验计划，组织实施，并组织人员对结果进行分析、

46、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;

47、组织编制《施工组织设计》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更;

48、了解与熟识设计图纸，参与和组织相关人员进行咨询设计、会审设计图纸工作，并向各个部门成员及专业工长们做好技术交底、检查监督、落实执行。

49、负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证，对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训；

50、指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作，落实科技技术示范，对于新技术的推广及开发做出合理的提议；

51、在矿长的领导下，负责全矿的技术工作，并对安全工作负技术责任。

52、掌握全厂全部设备运行、维护的情况，及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。

53、正确贯彻执行上级有关技术政策、法律、法规、文件规定，处理职责范围内的一切技术问题。

54、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作，帮忙提升操作技能及技术水*，并参与技术水*的考核评定工作；

55、负责水厂办公设备及自动化设备的日常使用及维护工作。

56、负责处理在技术上与设计、监理、业主的沟通工作，办理好工程的变更、洽商、签证、索赔工作。

57、及时传达上级有关安全工作的内容和要求，并检查落实实施效果。

58、负责项目技术资料、项目信息化管理工作，主持整理并办理竣工档案资料立卷和归档工作。

59、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。

60、协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理;

61、负责职工教育工作日常资料整理工作。

62、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系;

63、负责月度生产计划的编写及上报工作。

64、根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的每月、每周的进度计划，保障项目的.按时完成；

65、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，组织成立项目部QC活动小组，并构成成果。结合工程实际，做好科技创新、创优夺杯工作的组织落实。

66、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。

67、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情景。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。

68、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;

69、负责投产后的总体生产运营及管理,包括生产规程的制定和组织、生产日常运营和现场管理、设备管理、物料及物流的组织管理等;

70、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;

71、全面负责公司工程项目技术管理工作,包括可行性分析、组织技术文件审定、工程竣工总结及评价等;

72、全面负责本工程的技术管理工作，对工程负责检查、监督、指导和把关，领导工地技术员、质检员的工作。

73、编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行专项优化组织设计；

74、组织技术会议及施工方案的讨论，负责新技术、新材料、新工艺的试验推广。组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录。

75、负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确的记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。

76、负责组织图纸会审和施工技术交底，并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系，协调、解决施工中的技术质量问题，提出并审核技术变更洽商单。

77、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查，评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会，清查质量事故隐患，提出预防措施，确保施工质量。

78、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作，严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定，加强入场工人的三级教育和安全技术交底。

79、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用，提高工程质量，降低工程成本。

80、参与对重大工伤事故和质量事故的调查，分析和处理，并提出整改和防范的技术措施。

81、特殊项目的参与;

82、安全完成公司总经理、技术总监安全的其他任务。

83、完成上级交代的其他任务。

84、完成项目经理交办的其它任务。

85、负责完成公司领导安排的其他工作等。

86、负责维修设备和计量器具的采购、安装、使用、维护等管理工作，并建立台帐。

87、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作；办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作；督促上报公司各部门的各项报表；

88、参加工程验收，处理质量事故。

89、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

90、负责组织项目工程技术人员队伍的培训；

91、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查，评比或验收工作；组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会，清查质量事故隐患，提出预防措施，确保施工质量。

92、具备优秀的职业道德品质，良好的组织管理、沟通协调能力、团队合作精神；

93、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工；

94、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；

95、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

96、负责安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目过程控制,检查改进,处理委托方对评价、评估质量异议投诉,组织分析、处理安全评价、安全评估等项目过程中的质量事故;

97、负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：

98、草拟或修改各类行政文件和图书资料订阅管理

99、负责督促人事、离退休人员、考勤考核等管理工作并组织实施。

100、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。

生产负责人岗位职责 40句菁华（扩展2）

——技术负责人岗位职责 50句菁华

1、全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作，包括项目经理部门的技术、质量管理工作。

2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。

3、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

4、能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;

5、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。

6、编制标准项目详细的进度计划，在编制生产计划时，组织均衡生产，保证质量、安全生产工作与生产任务协调一致。

7、负责工程技术资料与工程进度同步进行。

8、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成总承包事业部领导交办的其他工作。

9、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。

10、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

11、对工程测量标高等负直接责任。

12、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件；

13、组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底；

14、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

15、工程安全重大事故发生率为零。

16、对施工现场施工生产、工程质量、安全管理有检查权和处罚的建议权；对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑，洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权。

17、根据工程要求按时绘制施工图、工艺图、计算书;

18、负责分析与处理检测活动中出现的异常现象，对检测中发生的技术问题进行处理和“归零”;

19、负责组织技术服务合同评审、签订与实施;

20、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;

21、负责建立和维护工程管理体系，制定工艺工法标准、质量标准做法；

22、全面负责做好竣工经验收工作，收集、整理工程技术、试验资料和竣工验收资料，并做好归档保存；

23、掌握全厂全部设备运行、维护的情况，及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。

24、负责编制、审核项目预算、决算书，根据预算编制详细施工方案并落实到具体的施工工序;

25、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程的判定工作。

26、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。

27、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。

28、对于项目现场提出的申购材料进行核实;

29、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制;

30、了解建筑行业内的工程、市场，熟悉国家和地方的相关法律。法规。政策及行业规范。

31、具有良好的职业道德素质、高度的敬业精神、团队协作意识。

32、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。组织结算单中单项工程质量验收，并进行内部质量评价。

33、组织、安排工程资料的整理汇编工作，编写施工技术总结，及时组织完成竣工文件的编制工作。

34、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。

35、负责对各项目重大技术方案进行审核;对工程现场施工提供技术支持,协调解决施工中遇到的重大问题。

36、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施；

37、负责组织图纸会审和施工技术交底，并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系，协调、解决施工中的技术质量问题，提出并审核技术变更洽商单。

38、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作，严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定，加强入场工人的三级教育和安全技术交底。

39、组织开发、学习、推广新的评价、评估方法及应用新的法律、法规、标准、规范等文件，并定期组织技术人员培训教育;

40、负责人员技术培训和考核，制定技术培训规划及年度培训计划，指导分析人员进行相关课题研究，并撰写论文和技术总结；

41、为部分重点客户供给针对性的检测解决方案；

42、负责对检测活动中的技术事故进行分析，并提来源理意见；

43、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作；

44、负责制定技能培训计划并组织实施。

45、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

46、审核供应品和服务采购申请中的技术内容；

47、督促上报公司各部门的各项报表。

48、组织开发、学习、推广新的评价、评估方法及应用新的法律、法规、标准、规范等文件,并定期组织技术人员培训教育;

49、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。11)负责对“四新技术”的推广与应用。12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作。

50、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。

生产负责人岗位职责 40句菁华（扩展3）

——安全负责人岗位职责 40句菁华

1、负责落实工程项目安全生产的法律、法规、标准和规范，以及公司的安全规章制度。

2、指导并参与项目安全文明工地等创优工作。

3、制定公司的安全/环保管理制度并监督落实执行;

4、负责公司环保设施的管理,确保其处于正常状态;

5、组织对安全事故，险发事故，安全隐患的现场调查，原因查找及改进计划的实施;

6、安全或环境工程专业大专及以上学历;

7、负责全厂的安全生产管理工作。

8、负责制订安全教育计划，进行安全培训。

9、熟悉国家有关安全生产的法律法规及公司的安全规章制度。

10、负责监督管理公司食品安全管理体系的实施和执行；

11、负责对公司各生产单位进行食品安全监察；

12、负责对公司全员进行食品安全培训。

13、严格按国家、省、市有关法律、法规、规章和现行施工和验收规范督促检查监理、施工单位规范施工管理，严把工程质量关。

14、起草或参与起草工程项目有关的文件、报告、会议纪要以及分包项目的招标文件。

15、对于工程的较大变更，施工单位（或监理单位）对工作严重不负责任等情况，应及时向公司（处）领导汇报，及时解决相关问题。

16、负责人深入现场进行安全检查，发现违章立即纠正。

17、负责做好新员工的安全技能培训和特殊工种人员的操作培训。

18、负责安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗，保证不出任何安全事故。

19、深入施工现场处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持盈亏分析。

20、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算和清算。

21、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求。

22、参与设计方案的评审及设计单位的选择。

23、参与施工单位的招标工作。

24、参与项目相关合同的签订。

25、配合监理单位对施工组织设计进行审查。

26、参加每周工程例会并及时与处里沟通。

27、合理安排项目日常工作，制止各种违章行为，为甲方提供优质服务；

28、按要求完善各项台账，建立健全业主档案和物业基础资料；

29、对员工的检查考核要有记录，考核奖惩做到公*、公开、公正；

30、做好厂区承租企业投诉来访的接待工作，杜绝有事推诿、矛盾上交等不良现象；

31、做好年度目标完成措施的制定和分解工作，并落实具体的考核措施；

32、按照上级相关部门的要求做好对厂区，各项工作的长效管理和创优工作；

33、负责对营运车辆安全例检，对不合格的车辆及时指出存在的安全隐患责令整改。

34、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；

35、领导组织本企业定期和不定期的`安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；

36、全面负责本厂特种设备使用管理工作，建立起本厂特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度。

37、定期研究安全生产问题，向职工代表会报告安全生产情况。

38、组织制定并实施本单位的特种设备安全事故应急救援预案和演练。

39、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。

40、必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后，新来人员应按规定*手续，并经进场和上岗安全教育后方准上岗。

生产负责人岗位职责 40句菁华（扩展4）

——生产助理岗位职责 60句菁华

1、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好，并上报给机动基建科

2、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

3、综合*衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

4、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。

5、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

6、激励

7、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。

8、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

9、负责开发项目控制程序、方法和技术，并使其在项目中有效使用。负责项目管理技术的开发与提高工作，做好项目管理的基础工作，包括：工程技术软件的应用、项目风险管理、信息文件管理、规范化程序文件管理、作业文件修订等。

10、督促项目经理执行公司的质量体系文件，以保证公司质量体系的有效运作。

11、对生产环节进行计划、组织、控制，保证生产计划优质高效完成

12、对生产现场产品质量控制，落实有效措施并抽检

13、员工的考勤记录与用工记录及时准确

14、每天负责对车间所有人员的仪容、仪表、头发、指甲等的检查

15、落实安全生产卫生管理措施，每日检查，并做好安全记录

16、学历：大专以上。

17、抓好各车间民主管理，依靠群众，对各车间生产技术和生活大事由

18、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作；

19、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;

20、密切关注生产情况，掌握生产进度，发现问题及时处理并上报，准确将生产进度向公 司汇报，保证交期;

21、协助生产经理对设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改，并负责检查监督、控制及实施执行；

22、按照工作计划分配工作，执行工作规程规章，监督工作质量，控制工作进度；

23、负责车间的运营支持，保证生产的正常运作

24、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道

25、负责缝制车间的环境卫生与安全生产。

26、掌握各组长的思想动态及日常的行为规范，并做好教育与引导工作。

27、资料汇编部门月度报告，会议纪要及OPL

28、生产数据统计，生产批次数据统计跟踪；

29、ERP录入生产数据，根据生产进度及时调整生产计划，提高生产计划的合理性和准确性；

30、生产数据收集整理与统计

31、生产课文件管理

32、现场资源管理

33、负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;

34、负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产；

35、在生产部经理领导下，负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作，督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

36、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

37、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

38、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

39、严格按图纸工艺要求，对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验，做好主部件原始记录及建档，做好废品隔离和回用工作，*时加强现场巡查；

40、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》.

41、负责全厂电、钳工的管理.

42、加强设备的维修保养，保证设备完好率不低于95%，设备运转率不低于85%.

43、加强电、钳工管理，并负责组织电、钳工进行设备的维修和保养工作.

44、配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。

45、市场订单跟踪。

46、负责生产订单的生成；

47、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，控制物流成本

48、密切关注生产情况，掌握生产进度，发现问题及时处理并上报，准确将生产进度向公司汇报，保证交期；

49、做好与相关部门的协调工作，根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划。

50、对因机器故障、原材料缺货原因可能造成的产品交货延迟的，应在第一时间与销售部、运营部进行沟通处理。

51、对负责车间的人员进行评估与考核，并做好各部门、车间上报行文的保存、管理、督办的工作。

52、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质；

53、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

54、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

55、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

56、对生产数据进行分析整理，制作日、周、月生产报表。

57、对上级领导分配的各项工作任务进行跃进、落实并对其负责.

58、有权对仓库上料员的上料状况进行检查、监督.

59、每日上班后对办公室的卫生进行清扫,保持办公室干净、整洁；

60、整理次日的工作资料,如《生产排期表》根据生产单,如有注明急单,把出货日期填在《生产排期表》上,并写在小黑板上；对已出货的单,在黑板上进行取消.

生产负责人岗位职责 40句菁华（扩展5）

——生产统计员工作岗位职责内容 50句菁华

1、负责车间上下游相关部门的生产订单查询

2、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表

3、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。

4、负责生产线每天产品进库跟踪，确认型号、数量、状态的准确性，并作好统计汇总。

5、做好周报表、月末产、质量汇总和产量分析，编制并上报统计表，做好准确完善的月报表。

6、认真做好每日统计资料、月报表的归档管理工作。

7、及时与相关部门取得联系，仔细核对数据，确保数据的真实和统一。

8、跟踪煤、电耗日单耗走失图，出现异常及时反馈生产部长查找原因进行改善

9、整理每日出入库单据,并分类存档。

10、协调相关部门及时做申购

11、生化库物料的出入库管理

12、必须熟练操作电脑及办公系统软件；

13、统计、会计学等相关专业大专以上学历；

14、了解相关统计分析软件的操作和使用，具有一定编程、建模能力者优先；

15、如实提供统计资料，不虚报、瞒报、伪造、篡改、拒报和迟报统计资料。

16、组织、协调、配合生产车间物料员、各组长漆包线计划外领用统计及整个订单漆包线的损耗统计工作，按时完成上级交办的各项统计任务。

17、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。

18、负责做好网络信息，及时向上级汇报；

19、协助车间组长做好每周、日配料清单领用工作；

20、配料到车间后，去清点数量，核对规格型号；做好每周、日配料清单领用工作；

21、负责本部门客户满意度调查的汇总、统计工作；

22、完成临时安排的其他工作任务。

23、按时登记台账，做到台账齐全，账账相符，能及时为领导提供所需统计资料；

24、指导各项目现场统计工作，健全原始记录及统计台账；

25、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。

26、完成上级临时交办的任务

27、负责每天收集公司报务的通知单和商务印刷的派工单，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表，为公司领导提供可靠的生产信息；

28、对公司生产每月领用的原材料进行核对。

29、处理评价和交易纠纷，维护*台良好表现；

30、按照公司要求，及时向车间主任报告每天生产情况。

31、协助盘点库存；

32、完成领导交办的其他临时性工作；

33、审核并确认客户订单，对*台商品销量进行跟踪、分析；

34、负责所对接门店顾客档案整理与更新,能够做简单数据分析；

35、负责公司网店、微店数据的统计分析；

36、按规定把每天的采购单据输入ERP里。

37、每个星期一次对仓库进行内部清扫。

38、每个星期五和每个月十五号给各车间和办公室发放办公用品之类的东西

39、按行政部的要求做好每一月两次多6S检查工作。

40、掌握物料到厂的时间。

41、每日统计、跟踪各类物流数据信息，按照物流经理要求编制完成各类物流信息日报表

42、保持与公司内、外相关部门的良好沟通关系，协助物流部经理做好一定的沟通工作

43、根据物流经理的要求，与IT部门一起编制相关的计算机程序，生成符合要求的数据统计和分析报表

44、负责本部门员工考勤及人员统计工作

45、负责通达公司各类传文、通知，并做好文档管理工作

46、协助仓库员做好货物出库的配货及装、卸和入架整理等工作；

47、管理好仓库对生产正常发料的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作；

48、做好管辖区域物料使用、损耗，经济月报表；

49、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作；

50、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作；

生产负责人岗位职责 40句菁华（扩展6）

——生产车间员工岗位职责管理制度 50句菁华

1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

3、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

4、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

5、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行

7、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。

8、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

9、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。

10、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。

11、现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

12、车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。

13、地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。

14、按照综合计划部下达的生产作业计划，将生产任务分解到班组，并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划；

15、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排，做好生产前的各项准备工作，组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源，并协调设备、场地等，保证生产任务的完成。

16、负责车间区域内的6S现场管理工作，保证各班组的“6S”管理符合要求，创建生产环境清洁、设备完好、物流有序、文明安全的生产车间和人人有事做，事事有人管的氛围；

17、遵守职业道德，保守经营和技术秘密；对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。

18、新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

19、每时维护7S管理，做好7S检查工作。

20、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

21、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

22、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。

23、所有员工必须按照操作规程（图纸，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

24、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

25、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

26、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。

27、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

28、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

29、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。

30、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。

31、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。

32、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

33、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

34、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

35、组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

36、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

37、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

38、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。

39、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

40、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

41、生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。3.操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

42、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

43、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。

44、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，

45、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。

46、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

47、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

48、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

49、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

50、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

生产负责人岗位职责 40句菁华（扩展7）

——生产车间的岗位职责 50句菁华

1、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，确保文明、安全生产；

2、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件及时请示；

3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

5、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

6、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，

7、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产

8、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划

9、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

10、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。

11、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。

12、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任

13、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

14、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。

15、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。

16、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。

17、配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行自检，提高生产质量。

18、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。

19、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。

20、在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。

21、严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规操作行为；

22、根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。

23、严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。

24、组织开好班前例会，按照日计划进行作业任务分配及人员布置，指挥班组做好各岗位自检；保障日计划的顺畅有效进行。

25、对产品质量、安全、成本负有直接责任；

26、.认真遵守国家、行业的法律法规；

27、.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；

28、.熟悉国家的有关法律法规，熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2004标准；

29、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

30、每天召开晨会，定期组织召开生产会议。

31、根据计划和资源，合理分配生产任务。（机台、物料）

32、定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水*。

33、负责协调各部门的关系 ，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成；

34、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

35、现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作

36、全面贯彻与执行质量体系要求，配合质量部门完成客户验收，各类机构审核和认证；参与产品质量问题的分析和解决，制定周全的应急预案。

37、负责安全生产管理工作，确保生产运营时人身、设备安全。

38、组织车间职工，按生产计划完成生产任务；

39、对生产部设备的管理和维护;

40、组织人员进行生产计划分析，制定执行细则，并监督协调生产计划执行，确保生产进度正常进行，保证生产质量及完成时间

41、生产车间人员管理，生产管理制度制定监督，组织对生产相关人员进行各项培训和考核

42、控制生产/人工成本，进行损耗核算，完成公司规定的成本和损耗指标

43、建立各个职位的岗位职责，并制定等级考核标准，确定人员技能等级

44、根据车间领导工作安排,配合领导，组织员工完成每天的排产任务;

45、有相应的电子厂的工作经验并且管理性强，根据上级领导安排参与部门建设有关的其他工作;按照部门要求组织岗位技能及任职素质培训;参与6s/ESD等车间管理改进活动。

46、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;

47、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;

48、负责生产计划实施，跟踪生产进度，保证订单出货交期，定期提交周报表及月报表及年度报表;

49、负责对生产部员工的管理，人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识，*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间;

50、完善相关设备安装与工艺描述的各类要求，使其符合相关工艺及食品生产要求;

生产负责人岗位职责 40句菁华（扩展8）

——电气岗位职责 40句菁华

1、组织电气系统例会、做好用电量分析、查找分析存在的隐患,并提出整改方案及节电措施;

2、根据公司产品以及技术研发需求，参与新产品、新技术研发;

3、对公司既有产品进行技术升级及技术改进;

4、对公司内部相关部门及外部客户进行必要的技术支持工作

5、对客户的特殊机器摆放方式要求设计线架线槽。

6、负责工程变更、洽商、签证审核以及配合预算部门的预决算工作。

7、负责督导工程进度、质量、安全、全面掌握施工情况。

8、控制各系统维护保养、维修成本，负责新、改、扩建项目的技术支持工作，负责相关供应商的评估、比价和施工管理。

9、负责工程变更、洽商、签证审核以及配合预算部门的预决算工作；

10、核查进场材料、设备应具备的质量证明文件，并采用*行检验或见证取样方式进行抽检，合格时予以签认；

11、对未经专业工程师验收或验收不合格的工程材料、设备，应拒绝签认，并限期、监督施工分包商将不合格品撤出现场；

12、负责图纸审核;

13、配合工程分包和后期管理与跟进;

14、负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案、勘查报告和设计图纸的质量，并出具意见。

15、负责工地现场的管理协调工作，创建文明工地。

16、能够对厂内高、低压变配电设备、电气设施进行管理、操作以及相应故障的排查解决；

17、负责全厂生产和生活安全用电的管理，及对配电操作工的培训。负责污水厂用电操作规程、安全规范的制定；

18、1、具有大专以上文化程度。

19、能顾全大局，指导、协助全体人员圆满完成各项工作任务。

20、有完成本岗位生产任务及相关工作的责任；

21、电气设备的一、二次回路、照明等日常检修、维护工作。

22、严格执行检修工艺规程，检修和设备消缺要做到“三无”（无油迹、无水、无灰），“三齐”（拆下零部件排放整齐，检修用具摆放整齐，材料备品摆放整齐），“三不乱”（电线不乱拉，管路不乱放，杂物不乱丢）。每天收工前清扫场地，做到工完料净场地清。

23、对新采用的电气元件进行性能测试，并编制报告;

24、有很好的高频电路知识，能设计简单高频电路板。

25、能用熟练使用英语和客户交流以支持亚洲的其他国际业务，多语言（韩语，德语，日语等）可优先考虑。

26、认真做好施工现场的与各专业工种的协调配合工作，保证工程胜利竣工。

27、绘制接线图;

28、电气工程，机电一体化等相关专业，3年以上电气方面工作经验；

29、组织参与制定重大电气设备问题的解决方案,编写电气设备应急预案。

30、全日制本科(含)以上学历,电气工程及其自动化等相关专业

31、负责锂电行业测试项目中的难点寻求资源进行技术攻关，满足项目技术要求，参与项目的评审工作

32、熟悉photoshop、3dmax者优先;

33、负责本岗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜绝浪费。

34、完成项目经理交给的临时性工作。

35、认真做好材料的进场报验和工程上的`报检工作，及时整理并上报各项技术档案资料。

36、熟悉电气元器件的选型，各种变频器的调试；

37、各种控制器之间的通讯控制，主要s7300的各种通讯控制。

38、接待*安全主管部门检查。

39、2年以上工程监理工作经验，有监理工程师证或取得监理工程师执业资格者优先；

40、一年以上送变电工程调试经验,熟悉试验设备、试品的相关标准、行业强制性规范要求。精通电力系统常见的电气设备结构与原理,熟练掌握电力设备预防性试验的相关检测技术。

生产负责人岗位职责 40句菁华（扩展9）

——项目负责人的主要职责 40句菁华

1、负责组织落实建设项目前期“三通一*”等准备工作。编制“三通一*”工作实施计划，组织制定市政管线等保护措施。

2、参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。

3、参与材料(设备)的验收审核，对数量、规格、品种严格要求，拒收质量不合格的材料(设备)。

4、编制施工组织设计、总*面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和

5、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

6、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

7、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

8、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

9、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审。

10、每月要完整的对所管理的物业进行至少一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况；对物业服务中心的安全责任；

11、负责对服务中心人员的业务培训指导和绩效考核。

12、负责制定项目年度、月度管理计划，并监督各部门落实，确保各项工作按计划有效实施完成。

13、负责登记现金、银行存款日记帐并准确录入系统，按时银行存款余额调节表

14、负责应收账款和收入的会计处理；

15、按照国家会计制度的规定按期记账、复账、报账；

16、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

17、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。

18、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的`其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。

19、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理；

20、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果；

21、能快速熟悉项目的工程概况，制定项目详细的施工组织计划、方案及列出供电流程的各环节的时间节点;

22、组织项目技术人员与施工人员进行现场技术交底，安排项目预算人员进行项目的成本核算及预算报价，及时与采购人员沟通现场的实际情况，安排技术人员根据进度下采购单;

23、承揽“大小非”托管、资管定向理财;

24、协助投资银行业务总监进行融资融券业务和债券业务的开展;

25、负责整个培训中心的运营及管理;

26、根据公集团下达的任务，按时完成中心的销售指标和利润指标;

27、负责项目工程技术管理，案编制与审核工程技术方，编制项目部施工生产计划并做好交底，解决现场出现的质量问题、技术问题;

28、熟练掌握和运用国家建筑行业有关政策和相关法规及标准、规范要求;

29、负责按公司要求协调相关参建单位;

30、工作年限：从事建筑工程施工或安装5年以上，有担任过大型商业综合体施工负责人或技术负责人工作经验的优先

31、全面负责现场的质量、安全、进度、成本方面的技术问题;

32、负责施工组织设计的编写、修改、报审和专项施工方案的组织、编写、审查工作;

33、负责对主要分部分项、关键部位的施工安全技术交底工作;

34、土建相关专业，专科及以上学历;

35、熟悉建筑行业相关知识、掌握工程管理和施工管理知识，了解建筑相关法律法规;

36、有良好的成本意识和风险意识;

37、研究施工图纸，施工过程中提出切实可行的技术改进和设计优化，以达到降低项目成本的目的;

38、拟定及完善项目施工标准，对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。

39、责任心强，认真务实，一切以公司利益为重。

40、负责与当地*相关部门、社区居委会、业主委员会、重点客户（业主）保持沟通，确保与其有良好的关系；

岗位职责