生产班组长的岗位职责 40句菁华

1、负责产线生产及产能；

2、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。

3、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。

4、根据生管生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成；

5、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的处理。

6、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；

7、编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。

8、根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。

9、在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，劳动力的调配与组合。

10、负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。

11、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。

12、对新进人员进行岗前培训。

13、完成公司及生产部经理交办的其他工作。

14、解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。

15、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。

16、召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与 。

17、做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。

18、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。

19、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

20、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚。

21、协助解决客户投诉及纠纷

22、按照既定政策流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

23、负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。

24、负责当班工作任务分工，合理安排人员；

25、指导和督促员工执行各项规章制度，进行现场检查，纠正违章作业现象；

26、负责生产线人员的工作安排和协调；

27、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决；本班解决不了的、应立即向主管施工员报告；如情况紧急，应立即停止作业，组织工人撤离险区，然后向项目领导报告。

28、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。

29、组织班组周安全活动，做好记录，总结存在的问题，提出解决措施和下周安全工作控制重点。

30、领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品。

31、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;

32、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

33、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

34、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

35、负责在操作前确认所用物料/中间产品合格后方可生产，并做好批生产记录。若出现异常情况，及时调整处理并向生产主管报告;

36、推进执行现场6S管理制度，实现生产车间标准化管理

37、控制安全生产，杜绝安全隐患，防止事故发生。

38、及时解决生产过程中存在的问题，遇到异常情况及时上报

39、对本车间生产设备进行维护、保养、清洁工作

40、对车间员工进行安全生产培训

生产班组长的岗位职责 40句菁华扩展阅读

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展1）

——班组长岗位职责 50句菁华

1、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

2、负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。

3、负责复核本班组的卫生工作。

4、对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。

5、每人每小时的产量

6、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；

7、品质和异常的情报收集和反馈

8、完成本班组所负责的工具设备的保养，完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作；

9、负责车辆配件的采购及维修工作;

10、负责统筹管理集团车辆维修维护;

11、负责车辆所有档案资料的建立及管理;

12、车辆的日常维修保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的办理;

13、负责驾驶员技能及安全培训工作。

14、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。

15、班组长应定期召开班组会议，积极参与公司的民主管理，充分发挥每个职工的主人翁精神，并开好生产活动的质量分析会。

16、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动，为企业的生产和发展排忧解难，多做工作。

17、现场施工中，服从安排，牢固树立“四不伤害”（不伤害自己；不伤害他人；不被别人伤害；保护别人不受伤害）意识，严格执行各项规章制度，对各种违章行为及时进行制止。

18、拟定本所安全生产工作目标和工作计划，监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。

19、协助所长定期或不定期地召开安全例会，分析安全形势，研究安全工作，制定落实安全管理办法，认真做好安全考核。

20、负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理，加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。

21、抓好安全工作，按照“三不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的调查、统计和上报工作。

22、1生产班组长质量责任制

23、2.2发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

24、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

25、协调采购、质检部门进行生产前备料及质量检测。

26、每天下班前清洁设备及配料工具，烘干待下次使用。

27、配方是公司绝密性文件，由公司授权，未经授权不得随意查看。

28、负责本班组的人员管理，安全管理、现场管理和质量管理;

29、完成上级临时交办的任务。

30、根据质量标准要求，负责生产线产品符合质量标准要求，减少损耗率;

31、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;

32、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

33、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

34、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

35、负责本车间的生产统计工作心。

36、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

37、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全、

38、贯彻执行企业和项目对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产，组织班组职工学习并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

39、精心组织，合理安排每个职工的工作，做到分工明确，任务具体，责任到人，保障生产的正常进行和任务的完成；

40、严格管理，认真进行质量检查，确保工程质量合格，实现动态达标；

41、经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。

42、每天早上开早会，确认出勤情况，总结昨天的工作，安排今天的工作，说明注意事项；

43、负责车队整体管理和运营工作;

44、快速有效的挖掘和提升整个车队业绩，提升服务;

45、保障车队的服务质量，优化客户的满意度,投诉率，提高服务指标;

46、负责图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘;

47、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施;

48、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收，建筑物定位放线等;

49、负责本专业内的工程签证的审查核实，做好工程量增减控制;

50、协助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系，组织协调项目施工员工作;

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展2）

——班组长的岗位职责 40句菁华

1、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，负责对新工人进行岗位安全教育。

2、负责班组安全检查，分析不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。

3、负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性；

4、负责复核本班组的卫生工作。

5、管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

6、负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表；

7、对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。

8、依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进；

9、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

10、在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水*。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。

11、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；

12、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；

13、停线时间

14、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作，发现设备故障及时处理。

15、检查现场5S，填写检查表；

16、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；

17、工作中不得用手抚摸工件转轴，不得用手直接在齿轮的`轮齿上盘动，不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方；拆装带有弹簧或压力的机件时，一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时，应将皮带卸下。

18、检修后试车前，必须将各防护、保险装置安装牢固，并检查设备内外是否有遗留物；安全防护装置未安装好的设备，不准试车，不准移交生产。

19、及时跟进班组承修车辆的维修进度，当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人员联系，以及时另行确认解决办法及竣工时间；

20、为了防止触电，必须遵守：

21、焊工工作台和焊件均应接地。

22、在金属容器、锅炉内进行焊接时，应注意：一是要有助手；二是使用的手提灯电压不得超过36V（潮湿地方不得超过12V）；三是根据工作情况，每隔一定的时间，到外面换吸新鲜空气；四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。

23、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查;

24、在潮湿地上工作时，要用绝缘垫或站在干燥木板上。

25、工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好，工作完毕要立即关掉电源。

26、车辆相关数据的记录与资料汇编分析，成本管理工作;

27、针对客户的投诉做好记录分析及善后工作，及时反馈重要信息;

28、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性，保质保量、安全高效的完成各项生产任务。

29、负责作业过程的自检

30、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。

31、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。

32、对工伤事故负领导管理责任。

33、在公司直接领导下，通过带班，工序生产调度、现场生产管理活动，按质按量合理安排，完成公司或部门下达的各项生产任务,计划安排好本班第二天的工作。

34、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。

35、协助公司做好月底盘点工作。

36、认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。

37、认真做好本岗位的卫生清洁工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。

38、督导本组员工按操作规程作业，杜绝定全事故发生；

39、化解并反映本组各种矛盾，及时反馈本组无法解决之问题点；

40、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展3）

——生产组长岗位职责 40句菁华

1、根据缺货情况和出货需求制定生产计划，并组织落实生产;

2、收集资料汇编包装各种数据，及时分析并上报主管;

3、执行部门主管所安排的其它临时性的工作。

4、适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。

5、严格按上级的要求落实各项生产任务，及时向主管汇报生产问题;

6、全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。

7、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

8、正确的对待每位员工，每件事。

9、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。

10、每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。

11、对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。

12、报表、申购物品物料填写。

13、操作员任免调动建议权。

14、操作员升降职、辞退建议权。

15、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。

16、每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组）必须将管胚送半成品库寄存。

17、搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。

18、协调本班组员工与其他班组的协作。

19、不合格品的控制；

20、根据生产战略对设备进行保养维修改造，持续改进；

21、督促做好6S质量/环境管理体系；

22、必须遵守并执行公司的各项规章制度；

23、严格按照公司产品标准操作规程和生产工艺指令进行操作和对所在班组进行管理，并及时进行监督检查；

24、上级交办的其他事项；

25、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好的控制能力和协调能力，及时果断地处理解决生产过程中出现的各种问题;

26、其它上司安排的工作。

27、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施并向上级报告生产完成情况;

28、即时追踪产线的产能及品质状况，发现问题及时处理;

29、基于实践结果，对生产部相关流程 制度 表单提出合理化改善建议。

30、熟悉各类针，梭织面料及毛纱性能及质量标准，能独立完成面料风控测试及分析出面料缺陷并提出合理的解决方案，杜绝批量性问题产生;

31、根据合同要求，负责公司提供给服装厂的面辅料在订单入库后进行对账及结算等事宜，做到台账相符;

32、*衡本组生产能力，保证流水线顺畅;

33、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产、生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

34、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

35、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。

36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。

37、负责生产现场管理符合相关法规制度；

38、负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；

39、保障组内的生产任务按时按质按量的完成；

40、召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展4）

——生产主管岗位职责 60句菁华

1、监控全厂物料状況及生产进度,并召开生产会议；

2、负责本部门各人员工作的监督，并执行到位。

3、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。

4、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

5、统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。

6、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。

7、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。

8、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。

9、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施

10、围绕公司总体战略规划及年度经营目标；制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划

11、抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表

12、抓好生产管理人员的专业培训工作

13、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。

14、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。

15、熟练使用办公软件。

16、按照生产计划调配资源，执行生产计划;

17、制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;

18、协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品

19、对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.

20、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能；

21、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查,确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

22、负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护管理；

23、及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化,统计数据的正确性；

24、密切配合营销部门,确保订货产品合同的履行;

25、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

26、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

27、公司领导安排的其他工作。

28、能理解英语说明书、标识等，熟练计算机及办公软件应用;

29、负责产成品及时发货和不齐套库存物料齐套清理,跟踪和控制处理。

30、整体策划能力较强,熟悉ERP原理和库存管理原理,充分理解PMC岗位。

31、工作内容及要求

32、2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。

33、4负责生产设备、动力、工具的管理工作。

34、6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育，培养员工爱岗敬业，积极进取精神。

35、3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故，有权会同有关部门查清原因，追究责任，提出处理意见。

36、开发当地生活服务类商家并洽谈合作，如餐饮、娱乐、酒店等生活服务商家，并与其建立长期稳定的合作关系

37、市场营销、电子商务、网络管理等相关专业优先

38、负责生产文件，资料的存档与保管工作。

39、负责生产产能的分析与控制，确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本部门的各项工作，以确保生产工作的顺利进行。

40、喷涂/钣金车间人员、设备管理；

41、合理调动员工工作积极性，组织能力强。

42、具备一定的电气控制相关知识，具备分析和排除产品电气故障的能力；

43、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表

44、加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；

45、定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的.问题，征求得到上级的解决方案；

46、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程；

47、负责协调本部门人员临时性工作。

48、检查督促生产车间的文明生产工作，根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。

49、参与产品质量问题的分析和处理。

50、组织实施本车间hse工作,严格执行安全法规,确保安全生产,杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生;

51、协助生产总监做好生产部生产管理、工艺技术管理、质量管理、人员管理、物料管理、安全、设备、计量等各项管理;

52、主持编制生产部生产计划并监督落实情况,加强生产全过程的协调、控制保证生产计划如期完成;

53、负责监督做好生产部各车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作,确保现场的整洁有序;

54、合理安排生产部各工位工作及人员配备，严格禁止因人员的不合理安排，造成的各种不良影响与直接损失；

55、生产主管向公司领导提出工作改进建议；

56、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。

57、完成上级交办的其他事项;

58、对按排产计划已交付本司的代工产品进行质量检查,保证各批次产品合格率达到100%

59、负责原辅料供应商、新加工厂的开发、调研、实际考察。

60、熟练使用各类电子测试仪表,熟悉电子电路的调试工艺,熟悉硬件生产,产品质量控制。;

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展5）

——生产部操作工岗位职责 50句菁华

1、岗位工作内容

2、4负责生产车间的生产响应和成本节约工作。

3、9负责每周生产例会的主持召开工作

4、11协助部门经理处理突发性事件。

5、4有权对生产车间进行管理，处理突发事件。

6、7有权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。

7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;

8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。

9、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。

10、负责本工段员工的劳动纪律（考勤、无故串岗检查、扰乱正常工作秩序等）检查，结合公司相关制度对违规者进行教育、处罚；

11、负责做好本工段产品的防护工作，以保证产品质量；

12、负责对本工段的不合格品进行标识、隔离，以确保交付合格品；

13、负责生产过程中产品标识建立和管理，以保证产品的可追溯性；

14、负责对本工段生产现场的6S实施；

15、资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营。

16、在生产过程中发现异常或发生意外，须立即向上级报告，不得隐瞒或擅自处理。

17、正确选用作业设备、工具、严格按照操作过程操作机械、设备，严禁违章操作或未经培训操作。

18、定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。爱护设备、设施、工具和产品、材料。

19、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

20、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负直接责任

21、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

22、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。

23、及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

24、抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

25、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;

26、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

27、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作；

28、负责审核订单相关数据：量体数据、工艺要求、最终确认样等，对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员，及时确认;

29、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，控制物流成本

30、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道

31、生产数据收集整理与统计

32、生产课文件管理

33、负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;

34、各类相关报表数据汇集、统计、管理

35、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新

36、遵守公司文档保密制度

37、有一定的质量意识，有相关工作经验的优先

38、中专以上学历

39、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

40、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

41、综合*衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。

42、工作地点：现代工业港。

43、配合生产部经理做好生产任务分配及人员安排工作、监督好生产纪律.

44、对因人为原因不能按时、按量完成上级安排的工作任务承担责任.

45、对生产部管理会议议案有发言权和建议权.

46、每日上班后对办公室的卫生进行清扫,保持办公室干净、整洁；

47、协助部门主管执行公司和车间的各项管理，做好政策落实；

48、抓好各车间民主管理，依靠群众，对各车间生产技术和生活大事由班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强每个人的主人翁责任感。

49、组织各车间各岗位做好完整的工作记录，搞好班组各项基础管理工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。

50、根据公司有关部门的要求，作好员工的岗位学习培训，提高员工的技术素质和技能，宣传公司的各项方针政策；

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展6）

——保洁的岗位职责 40句菁华

1、随时清洁售楼处客户洽谈区、签约区、卫生间等区域卫生；

2、每日负责在合理的时间清理办公室的垃圾和打扫卫生；

3、定期清点库存的物品（药剂、消耗品等）；

4、定期拟订保洁物品的购买清单（内含用途），每月月末上交保洁部库存清单、消耗清单及需购买清单（保洁主管统计）；

5、确保储放物品的地方要保持干净整齐；

6、为客户更换烟灰缸，用过的水杯及时清洗；

7、定期清理沙盘，保证沙盘干净、无尘土；

8、按时上下班，不迟到，不早退。

9、对待客户、同事和各阶层人士均以礼相待，保持彼此间良好关系。

10、售楼处、样板间随时保持干净，做到人过地净，物品无积尘。

11、清扫办公区域的厕所卫生间；

12、向村民宣传有关河道管理的规章制度，制止单位和个人向河道内和河坡上倾倒生活、建筑垃圾、排放工业污水及各类有毒有害物质，制止在河坡上堆放物料，并及时清除；

13、接受上级部门的检查监督，定期向村委会汇报管理情况，并提出建议。

14、负责餐厅的卫生清扫及餐具的回收工作，做到优质文明服务。

15、每日清扫卫生死角、门窗、门帘等。

16、随时清洁售楼部客户洽谈区、签约区、卫生间等区域卫生。

17、每日负责在合理的时间内清理办公室垃圾和打扫卫生。

18、为客户更换烟灰缸，用过的水杯及时清理。

19、完成上级领导交办的其他临时性事务。

20、按照保洁具体流程，对案场进行规范保洁作业；

21、时刻保持案场各部位及周边范围的环境卫生；

22、时刻注意自身形象，使用得当的礼貌、礼仪，不得使用任何土语、粗语，以免表达不准确而引起误会；

23、在岗期间，规范行走姿势及路线，正确使用保洁工具，不得于他人私语；

24、在岗期间，做到“三先“即：先走、先进、先出；

25、职工必须自觉遵守各项规章制度，服从班组长调配，听从分配，努力完成各项常规工作及下达突击任务。

26、熟悉和掌握所分管卫生责任区所要达到的`卫生标准。

27、客房服务员必须掌握所管客房客人的情况，及时与大堂服务人员沟通，反馈客人的去留信息，防止失控。

28、客人退房后要及时清理物品，打扫卫生，配备规定的物品，迎接新的客人的到来。

29、接待客人要热情诚恳，文明礼貌，要将房间物品的使用方法、注意事项跟客人交待清楚，尤其是防盗门、热水器等容易出故障物品。

30、控制物品消耗，进行成本控制，跟进每月跟办盘点工作；

31、完成上级安排的其它任务。

32、对园内的树木、草坪、花卉加以养护管理，根据实际进行浇水、施肥、松土、修剪，做好绿化美化工作。

33、完成领导交办的其它临时工作。

34、按公司要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。

35、负责收集住户对小区环卫及管理服务工作的意见和建议，及时向领导汇报；做好责任区环境卫生宣传和管理工作台。

36、户外路面、人工草坪、小操场做到地面无积水、污泥、杂物、枯叶，园区无死角。

37、随时保洁，清扫地面垃圾，抹檫墙面瓷砖，杜绝扬尘蛛网的出现。

38、认真执行《亲情服务工作规程》，体现服务形象。

39、顾客需要服务，要按管理处要求，备好常用清洁工具和用品，提前5~10分钟到达顾客家中，进入住户房间需先敲门或按门铃，征得同意后方可进人。

40、及时汇报客意见、建议及新的服务需求。

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展7）

——员工的岗位职责 40句菁华

1、全面负责人事室工作；负责人事室各项职能的全面履行。负责国家人力资源和社会保障法规在本校的全面贯彻落实。

2、负责主持起草全校人事工作规划，员工队伍建设规划，薪金发放管理办法，人员管理办法及各类相关文件和规章制度。

3、完成领导交办的其他工作。

4、及时响应客人，快速准确的为客人充买商品。

5、岗位设备坏时，要及时通知网管让其维修。

6、严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不擅离职守，不做与工作无关的事情。

7、熟练掌握各种安检设备的操作及识别方法。

8、正确使用设备，确保售票亭内整洁和设备内部清洁。

9、加强防范，确保票款安全。

10、做好理货陈列要求，力求达到整齐美观丰满的效果。

11、进行商品的现场促销，以提高营业额。

12、控制商品损耗，对特殊商品进行防盗处理，及时处理破包装商品。

13、大类商品，按包装特点，分布陈列，商品陈列，高低相近。

14、补完货后及时清理空纸箱。

15、严格执行顾客服务的原则和个人着装标准。

16、防止偷窃并对盗窃行为依照公司规定处置。

17、负责落实上级有关消防规定，发现隐患及时与当地有关消防负责人联系，共同制定整改措施并报告店长。

18、负责商品结构调整和经营品种的检查，保证经营品种类别齐全，品种丰富。

19、负责责任区域内的治安巡逻，维护门店的治安秩序。

20、在营业时间内负责门店的保安工作及开、闭门店的安全检查，提高警惕，严防各类犯罪分子的破坏活动，维护公司利益，保护顾客和员工的人身财产安全。

21、具有为宾馆多作贡献的精神，不断增高管理，业务上精益求精。

22、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等，做到帐物相符，保持规定的完好率。

23、以身作则，责任心强，敢于管理。

24、随时注意客人动向，督导员工主动、热情、礼貌待客。

25、要求服务员熟悉菜肴特点，善于推销菜肴与酒水。

26、负责写好工作日记，做好交接手续。

27、按服务程序迎接客人入座就席，协助客人点菜，向客人介绍特色或时令菜点。

28、熟悉餐牌和酒水牌的内容，如：食品的制作办法等。

29、协助前台服务员做好餐前准备、餐后服务和餐后收尾工作。

30、必要时写协助同事接待顾客。

31、在财务总监的领导下，具体负责财务管理部日常事务指导工作;

32、负责公司成本、费用的核算与归集，负责公司往来债权债务账目核对;

33、根据实际成本和标准定额编制成本分析表，为分析产品成本升降的原因提供参考依据;

34、定期组织对公司固定资产、库存物资、流动资产的清查、盘点、核实，落实核对并进行相应的账务处理，确保公司资产的准确和安全;

35、核对网上在线销售数据，复核各项*台及代运营费用;

36、按期及时完成对应渠道客户的销售、收入及费用的核算工作;

37、编制登记各销售台帐，负责销售报表、管理报表等编制及分析;

38、负责公司内部管理报表的编制工作，定期开展与供应商对账工作

39、不定期与仓管员组织材料的盘点，确保账务一致;

40、负责相关税务申报;

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展8）

——教研组长岗位职责 40句菁华

1、组织教师认真学习、贯彻学科教学常规，经常检查、考核教师执行教学常规的情况。每学期根据学校工作计划，安排本组教研计划。

2、做好对外交流的联络、组织等工作，获取教改信息，及时在组内反馈。

3、根据本组工作计划，组织两周一次的校教研活动并督促、检查每周一次的备课组活动，教研活动要准备充分、内容充实、突出“研”字、讲求实效，每次活动情况须及时向教务处反馈。督促本组教师参加市、区教研室组织的教研活动。根据学校教学研究总课题，确定或审议教研组及备课组的子课题，注重课题研究的过程管理，学习有关理论，探讨教学科研，指导课题组及教师个人撰写教学论文。争创本组的特色或品牌。

4、组织教师学习教育方针，转变教育观念。学习本学科的课程标准教学大纲、及上海市中小学教学的文件，明确教学目的任务，结合学校实际，确定分年级教学的具体要求，开学初制定学期的教研组工作计划和教学进度表，明确各年级教学进度，并组织实施。

5、抓好备课工作，组织教师钻研课程计划，认真写好教案，并做好记录。

6、开展教学研究；有能力的组长开发教学软件，自制和改革实验教具。认真积累、整理本学科使用的教具、学具和相关的教学资料。

7、根据学校的教学工作意见，制订本组具体的学期教学工作计划，并检查执行情况，每学期末向学校写出工作总结报告。

8、组织本组教师认真学习和执行教学大纲，妥善安排各年级的教学进度，切实完成每学期的教学任务，把好教学质量关。

9、领导和组织本学科教师参加校内外教研学习活动，通过业务学习、示范课、实验课，以老带新，学习外单位的教学经验等形式，帮助教师提高业务水*和教学能力。

10、认真抓好期中、期末考试的命题，评卷、质量分析及成绩统计工作。做好上级教研部门、兄弟单位的教学来访、听课接待工作。做好组内的内务管理，协助教务主任管理有关室（馆），负责本组所归属室馆的检查督促工作。

11、认真参加校两周一次的教研组长例会，不无故缺席、迟到。

12、每学年要有科研课题，要积极投入研究。研究要有计划，有步骤，有成果，争取科研报告或论文在校、区或市报刊上发表。

13、结合教研工作计划，教研组长要组织教师实施（某些计划内容在实践中不能进行要写出修改意见），同时学期末要写出教研组总结，填写本教研组试卷质量分析报告。

14、抓好本学科的常规教学

15、经常检查本组教师作业批改情况，及时发现问题，及时纠正。教研组统一作业内容、格式、要求、完成标准作业量。

16、协助教导处抓好学科竞赛和课外活动。

17、按照《学生体质健康标准》组织所任班级的体育分项教学和体育测试，期末将成绩上交教务处。

18、积极承担市中小*会、校运会、校科艺节所赋予的各项任务。

19、认真编写教案、听课，参加集备和校内外教研活动，完成学校、教研组交给的各项任务。

20、组织全校学生体育分项选修的报名工作，督促集备组长和体育教师建立体育分项选修学生花名册，严格出缺勤管理，提高体育课教学质量。

21、组织本组教师按照《学生体质健康标准》进行各项的体育测量，期末将成绩汇总交教务处。

22、开学初，根据学校计划，制定本组教学工作计划，包括教师公开课教学，听课评课，研究课题，教研活动以及学生课外活动主要内容的安排。

23、督促并指导本组教师制订各年级教学计划，包括：教学进度、实验安排、课外活动、阶段练习。

24、定期检查学生作业，每学期召开学生座谈会，了解师生教与学情况，听取意见和要求，及时与有关教师取得联系，帮助改进。

25、加强自身理论学习，作为教研组长，要发挥自己的带头作用，多学习理论知识和有关教育方针、政策。多利用网络资源丰富自己的知识结构。

26、安排、协调好组内教师参加校本教研活动。作好记载，每次参加校本教研活动，符合要求记10分。数量每少或缺席一次扣2分（公出除外），表现欠佳不听组长合理协调的扣1—3分。

27、促教师完成《教学周记》的撰写，并完成每学期一次的交流活动。要求每人均参与交流。作好交流记载，没有交流扣3分。

28、按本组教师实际情况，支持多种形式的业务进修，提高教师业务水*。

29、组织好每次的业务学习，营造良好的研训氛围。多向教师传达先进教学理念和本学科的各种知识，保证知识的更新。做好业务学习的记载。积极参加得基本分7分。学习中主动发言或担任主讲可在7分基础上奖1---3分。对主动发言、担任主讲的教师做好资料收集、存挡工作。各种业务学习每缺席一次扣2分（公出除外）。

30、鼓励本学科新老结对教师积极研讨，为新老教师互相学习促进营造良好气氛。互相学习认真者记3分,不认真者扣1—3分。

31、深入课堂、深入学生、深入教师。经常了解、检查本组的教学工作状况和教学质量，发现、总结并推广行之有效的教学经验。每学期至少对本组教师听课一轮，课后必须组织评课。做好本学科研究课的组织评议工作。

32、组织本组教师学习教育理论，明确学校教育教学指导思想，加强学科教学中的'思想教育，努力探索教育教学规律，指导教学教改实践。

33、督促全组教师积极参加市、区教研活动、业务进修和继续教育活动，及时了解、沟通教改信息。

34、协助学校教学处做好教师的学年、学期和临时性带课等教学工作安排。

35、根据《教师教学工作常规》，认真检查本组内教师的教学常规工作，及时记录，及时反馈。根据《教研组长教学管理工作常规》，能经常性地对教研组工作进行自查。

36、关注本组教师参加校级、镇级教研活动情况，指导开课教师做好各项准备工作。

37、关注本组内青年教师的成长，能够进行进行谈心，了解青年教师的思想状况，并在教学业务（钻研教材、备课、上课、批改、导优扶差等）方面加以指导。

38、每学年要制定出至少一个教研小专题，组织老师试验实践，大胆尝试适合本校实际的成功教育。定期进行专题研讨，学期结束时教研组写出专题总结。

39、认真执行听课、评课制度。教研组长每学期听课至少12节。督促本组教师互相听课学习、取长补短，听课要填写听课记录，公开课后要有评课记录，学期末收缴全组教师听课记录作好统计，上交教导处存档。

40、了解本市或国内同类学校本学科的教改和科研动态，收集有关资料和考试信息，促进本学科教研工作，熟悉本学科各种形式的备课资源。

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展9）

——督导岗位职责 40句菁华

1、检查网点销售人员销售设备使用情况，指导网点销售员正确使用各类销售设备，对需要维修或更换设备查清核实情况，落实责任方并做好登记，并告知维修工，尽快解决。

2、指导和服务网点销售人员，协助销售人员提高产品销售和服务质量。

3、心态积极、工作主动热情、充满正能量，具有团队精神，不散播消极信息；

4、负责管理督促、指导所管店铺各岗位人员日常工作；

5、完成门店销售任务工作，与客户进行产品信息交流；

6、市场走访，了解各地的经济状况及商圈发展，消费水*及消费习惯等消费群体分析以及公司网店密度布局、市场容量分析；

7、做好所管辖区店铺的促销活动执行，指导店长/客户完成促销活动的实施，总结促销活动的结果；

8、门店走访，了解销售情况，统计门店每天的销售报表；

9、监督餐厅完成本区域营业额预算以及预估目标达到98%以上

10、监督餐厅完成本区域利润预算目标

11、确保餐厅营运系统顺畅运作，营运巡视得分不低于80分

12、组织教学老师学习小组活动，组织教学部老师制订课程编排计划，反馈实际教学效果记录情况，检查教学老师的教学状况；

13、协助教务教学部门确保教学工作正常运行。

14、负责开拓和管理区域内加盟体验店

15、对于体验店实际运营状况进行现地确认和指导帮助和培训,贯彻公司政策和运营标准,帮助体验加盟店针对性地提升业务能力

16、具有至少有2年汽车或者汽车金融区域销售管理经验;

17、能与体验店及关键客户建立友好伙伴关系,具备汽车销售业务、业务开发以及冲突处理技能

18、协助销售总监修订和完善公司管理制度、销售管理制度及相关政策，并确保贯彻执行；

19、维护公司品牌形象，处理客户有关的问题；

20、负责人员管理等工作；

21、贯彻及落实领导交办的其他工作；

22、大专以上学历,市场营销、经济管理类相关专业;

23、协助业务员加强硬终端的建设，通过和零售商的紧密联系提出终端建设的合理化建议。

24、制订分支机构服务目标,并确保按质、按时地实现工作计划;

25、对门店人员进行监督管理，维护品牌形象。

26、评估、跟进、追溯需审批投入促销活动；

27、具有开拓精神,抗压力强,善于自我管理。

28、负责新开店铺的带店、支持工作，现场指导销售技巧与现场人员的培训，直到店铺趋于稳定化；

29、协助指导店柜销售工作及将终端实战销售经验转换成销售技巧课件授训；

30、有效梳理店柜销售问题，提出改进方案，帮助提升店柜销售；

31、有效管理零售团队，根据不同店铺进行分析、诊断并快速做出有效调整，能带动店铺氛围、达成和提升店铺销售业绩；

32、有效的掌握员工工作状态的能力；

33、有很强的现场销售技巧和带店能力，以及销售培训能力，能独立开发培训课件，并对品牌风格定位有良好的理解认知能力；

34、有一定的审美能力，能适应经常出差；

35、在售后部经理的指导下,传达产品上柜及陈列模式,并给予培训和指导;

36、开发培训课程，编制培训课件和建立企业培训资料库；

37、2年以上基金、证券、银行、三方财富、保险等金融机构理财产品营销或培训从业经验，对金融产品有较深的理解，熟悉国家相关政策、行业法律法规；

38、能独立理清培训逻辑，完成可见的制作与讲授工作。

39、有培训经验者优先;适应出差。

40、快乐，健康，积极，乐观。

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展10）

——设计岗位职责 40句菁华

1、配合业务部做好市政管线报批报建的工作，做好图纸会审和设计交底；

2、5年以上建筑室内设计相关岗位工作经验或十五万方商业地产室内设计工作经验;

3、具备独立处理和解决问题的能力,良好的沟通协调能力和敬业精神,能承受工作压力,责任心强。

4、负责总体协调解决施工中遇到的装修设计问题,并监督项目施工实施,确保最终效果的达成;

5、工程结束参与装修专业竣工验收,并对相关问题提出整改意见。

6、地产广告公司*面设计工作,与策划部门人员合作完成策划方案;

7、负责网站产品的页面设计；

8、有互联网门户网站设计经验有2年以上美术设计经验能独立完成设计工作；

9、具备良好的团队合作精神、较好的沟通能力、高度的责任感。

10、熟悉影院设计和建设规范等相关政策、法律法规;熟悉国内外行业发展动态。

11、工作认真仔细,高效执行力强;具有合规及风险意识。

12、男女不限，年龄18—30岁。大专及以上学历；

13、有较强的学习能力，能够在一定时间里掌握相关工作技巧和岗位技能；

14、5天7小时工作制；

15、每年一度的年度体检等员工关怀项目；

16、学习能力强,喜欢研究新技术,良好的沟通能力及团队合作精神,责任心强;

17、负责*面广告设计模块、制作及其它图文处理;

18、负责各类形象广告画面的创意设计、延展运用及制作执行;

19、25-35周岁,大专及以上学历,美术设计、艺术设计、视觉传达等相关专业;

20、懂广告创意,有良好的视觉、美学知识、了解印刷及广告制作工艺基本知识;懂视频剪辑,精通ps、cdr、ai等软件;懂基本摄影技巧;

21、与客户进行设计沟通,能准确表达设计思路;

22、可行性研究：参与编制《新项目可行性论证规划草案及指标说明》及参与项目可行性研究评审、项目评估、策划、方案设计，提出建筑标准、建筑类型、建筑规模、规划设计、装修及配套定位建议意见；编制项目各阶段的时间进度、安排费用及控制方法；

23、方案设计：参与调研工作，通过对国内外优秀项目的调研，吸取他人的经验；组织《方案设计任务书》与《设计合同》的编写，组织设计单位的考察并拟定考察报告，推荐设计单位；组织初勘；征询国土规划、消防、人防、环保等主管部门的意见并协调设计单位对设计方案的修改、调整；跟踪设计进度和质量；

24、工程招标：编制招标计划、施工单位和甲供材料进场计划；组织编写和审核招标文件、合同条款、质量标准、交楼标准、工艺标准，负责项目的设备、材料和部件选型、工艺样板、材料样板的确认；考察、筛选投标单位，审核设备材料品牌、技术要求和施工工艺要求；组织总分包招标工程的技术答疑；参与开标、评标、定标及与拟中标单位的洽谈和沟通、监控与评价；

25、施工管理：审核工程的开工、停工指令；编制工程总进度计划，并监督项目部实施；审核工程月计划进度和实际进度，采取措施处理计划偏差；协助项目部处理外部关系协调，协调项目所在地*部门关系并解决工作中遇到的问题；负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成；审核设计变更、工程联系单及现场经济签证；审核工程进度及进度款支付意见；审批施工作业计划、质量整改措施等；审批工期顺延、奖励、违约处理意见；巡视工程质量，对不按图纸、规范、合同条款施工的及时提出整改，并监督整改措施的落实；参与图纸的技术交底；审核承包商的施工组织方案及工艺技术要求，做到有可行的施工组织计划及技术保证体系和措施；审核设计变更单，工程联系单及现场经济签证、往来函件；处理工程施工过程中的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题，组织编制和审核重大洽商变更的技术方案；编制和审核工程建设各阶段的总*面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸；负责与设计单位的联络、沟通，跟踪项目规划设计意图在设计各阶段的完整贯彻和表现；负责实施项目市政配套；督促做好施工过程中的资料管理工作，确保项目工程的相关设计、合同、签证等材料保管的安全性、保密性、完整性和有序性。负责对国家新政策、建设新规的宣贯及专业技术指导；

26、开发、营销、成本等配合：根据*法规和行业规范，组织办理项目开发各阶段所需权证审批手续；配合预售查账工作，配合完成营销现场包装、现场安保、应急事件处理等工作，达到销售目的，审核提供营销部制作销售资料的设计图纸；会同成本部进行成本管理；协助开发部进行前期及相关手续的办理；负责与集团职能部门、*部门、合作单位的工作沟通、协调。

27、起草和动态修正设计管理和技术管理的专业流程，负责本部门业务流程和各项管理、控制制度的制订和本部门人员的管理;

28、规划设计任务，根据客户要求控制项目设计质量;

29、负责确立设计部门在项目各阶段中所负有的职责，提出的产品设计质量要求，负 责对概念设计进行控制，配合项目负责人审核确定方案设计，确认产品初步设计、 施工图设计及实施;

30、负责将适用于公司的行业资料文件进行整理归类，并存档以备学习研究或公司培 训使用;

31、与开拓本项目的业务员或项目负责人积极沟通，进行跟踪，根据反馈信息、资料， 及时进行设计改良，调整不理想因素，使产品适合项目需求，提高公司竞争力;

32、负责产品设计类工作:包括产品原型设计、原型评审、编写及细化需求说明书并组织评审,对开发成果进行验收测试;

33、负责产品用户反馈及需求收集,根据用户反馈及收集需求提供解决方案,并把需求转化成产品;

34、负责配合产品经理业务规划、产品策划、原型设计等工作;

35、1年以上需求分析或产品设计工作经验。

36、熟悉软件工程,参与过大型软件项目的需求分析或设计工作,具备独立与客户沟通需求并设计功能与客户确认能力。

37、主动性强,具有优秀的理解、沟通与协调能力,很强的文字表达能力。

38、有建筑行业或电子政务方面的工作经验者优先。

39、1年以上的互联网或移动互联网设计经验,熟悉web、ios、android设计规则;

40、对前沿设计探索感兴趣,自我驱动力强,能用设计效果准确表达想法;

岗位职责