企业战略管理模拟题B卷 30句菁华

1、企业战略管理一词最初是由( )在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。

2、概括起来说，企业的能力是组织结构和控制系统的产物。企业能力是指公司( )并将其发挥生产作用的技能。

3、比如在钢铁行业，将该产业的三个工艺阶段：炼铁、炼钢、轧钢纵向联合在一起，采用连续性强的生产技术和设备，可以减少能耗和成本，因此，企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是( ) 。

4、一般来说企业使命的表述应包括( )

5、严密控制成本开支和间接费用；

6、影响企业战略选择的因素

7、企业对外界环境的依赖程度

8、中层管理人员的职能

9、建立指导联盟；

10、制定远景和战略；

11、沟通变革图景；

12、战略集团间的市场相互牵连程度；

13、企业进行海外经营时的经济环境

14、公司向具有更优经济特征的行业转移，以改善公司整体盈利能力和灵活性。

15、柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（　信息记录　）。

16、TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ 公司战略 ）

17、对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（国内居民用于旅游的消费支出增长明显 ）。

18、美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（满足顾客的某种需求 ）。

19、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（　企业愿景　　）

20、海尔公司的企业使命可能是（创*的世界名牌　　）。

21、某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（水*多元化 ）。

22、TCL并购法国阿尔费公司，这属于（成长型战略）。

23、波士顿矩阵特别适用于（ 多元化公司）

24、教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（ 以上都不行）

25、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（低成本战略 ）。

26、在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（企业集群 ）。

27、美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（ 多品牌）。

28、在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（ 增长型）。

29、战略与结构关系的基本原则是（组织的结构服从于组织战略 ）

30、战略控制的目的主要是控制（ 战略失效）

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华扩展阅读

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华（扩展1）

——初级电工证考试模拟题 40句菁华

1、发现有人触电，应(立即切断电源)，使触电人脱离电源，并进行急救。如在高空工作，抢救时应注意(防止高空坠落)。

2、在潮湿地方进行电焊工作，焊工必须站在(干燥的木板上)，或(穿橡胶绝缘鞋)。

3、所有升降口、大小孔洞、楼梯和*台，应装设不低于( )mm高的栏杆合不低于( )mm高的护板。(C)

4、氧气、乙炔橡胶软管的长度一般为( )m以上。(B)

5、气孔是在焊接熔池的( )过程中产生的。(A)

6、复杂的、操作程序不能颠倒的大型热机启、停操作应使用操作票。(√)

7、工作间断后继续工作，应经工作许可人允许。(×)

8、氧气软管和乙炔软管可以混用。(×)

9、气焊熄火时，先关氧气门，后关乙炔门。(×)

10、哪些情况下严禁动火?

11、存放易燃易爆物品的容器未清理干净前;

12、风力达5 级以上的露天作业;

13、更换焊条必须便利。

14、容器内使用的行灯，电压不准超过12伏。行灯变压器的外壳应可靠地接地，不准使用自耦变压器。

15、行灯用的变压器及电焊变压器均不得携入锅炉及金属容器内。

16、对工作区域进行隔离警示;

17、在使用电气焊、砂轮机的时候尽量减少火花飞溅;

18、高空作业扎好安全带;

19、、接地线： 是为了在已停电的设备和线路上意外地出现电压时保证工作人员的重要工具。按部颁规定，接地线必须是 25mm 2 以上裸铜软线制成。

20、、标示牌： 用来警告人们不得接近设备和带电部分，指示为工作人员准备的工作地点，提醒采取安全措施，以及禁止微量某设备或某段线路合闸通电的通告示牌。可分为警告类、允许类、提示类和禁止在等。

21、、跨步电压： 如果地面上水*距离为 0.8m 的两点之间有电位差，当人体两脚接触该两点，则在人体上将承受电压，此电压称为跨步电压。最大的跨步电压出现在离接地体的地面水*距离 0.8m 处与接地体之间。

22、倒闸操作票执行后，必须（ B ）。

23、、直流母线的正极相色漆规定为（ C ）。

24、、接地中线相色漆规定涂为（ A ）。

25、、电力变压器的油起（ A ）作用。

26、、继电保护装置是由（ B ）组成的。

27、、信号继电器动作后（ C ）。

28、、线路继电保护装置在该线路发生故障时，能迅速将故障部分切除并（ B ）。

29、、戴绝缘手套进行操作时，应将外衣袖口（ A ）。

30、值班人员因工作需要移开遮栏进行工作，要求的安全距离是 10k V时 0.7 m ， 35k V时 1.0 m ， 110k V时 1.5 m ， 220k V时 3.0 m 。

31、在带电设备周围严禁使用 皮尺 、 线尺 、 金属尺 和进行测量工作。

32、、高压断路器或隔离开关的拉合操作术语应是 拉开 、 合上 。

33、、变电站（所）倒闸操作 必须 由两人 执行 ，其中对 设备 熟悉者做 监护 人。

34、、在变电站（所）操作中，不填用操作票的工作的 事故处理 、 拉合开关的单一操作 、 拉开接地刀闸或拆除全厂仅有的一组接地线 。

35、、变压器油枕的作用是 调节 油量、 延长油的 使用寿命。油枕的容积一般为变压器总量的 十分之一 。

36、、继电保护装置的基本原理是什么？

37、对继电器有哪些要求？

38、感应型电流继电器的检验项目有哪些？

39、继电器应进行哪些外部检查？

40、DX-11 型信号继电器的检验项目有哪些？

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华（扩展2）

——临床执业医师考前冲刺模拟题 30句菁华

1、大量咯血指的是

2、哪种*时颈外静脉充盈度超过正常水*，称为颈静脉怒张

3、心脏触诊检查震颤，通用的正确手法是用

4、下列组合错误的是

5、肝呈弥漫性肿大、质韧，常见疾病是

6、红细胞增多常见于

7、治疗*呼吸窘迫综合征最有效的措施为

8、呼吸衰竭最主要的临床表现是

9、以下哪种疾病最容易发生夜间阵发性呼吸困难

10、关于球后溃疡的临床表现，不正确的是

11、对鉴别轻型和重型胰腺炎，有帮助的—项是

12、下述哪一项与氨中毒诱发肝性脑病的关系最小

13、下列不属于白血病器官和组织浸润表现的是

14、对白血病化疗的表述不正确的是

15、特发性血小板减少性紫癜的首选治疗为

16、过敏性紫癜哪种类型病情最为严重

17、急性肾小球肾炎与急进性肾小球肾炎临床相似之处为

18、尿毒症高血压伴血钾增高时，降压治疗不宜使用

19、神经性厌食常发生于

20、关于精神分裂症紧张型，下列说法正确的是

21、急性心梗二级预防

22、仅表现为黑粪

23、男，30岁。低热伴面色苍白两个月。体检：巩膜黄染，脾肋下3cm。红细胞3.0×1012/L，血红蛋白80g/L，白细胞5×109/L，血小板120×109/L，网织红细胞计数0.15，Coombs试验阳性

24、意识清楚，记忆力差，生活自理能力下降。缺乏同情心。本能活动增多，为

25、男，40岁。10余年咳嗽、咳脓痰史，1小时前突然大咯血，考虑病因可能为

26、B12.E13.C14.A15.B16.A17.C18.B19.B20.D

27、B22.E23.A24.A25.B26.D27.A28.D29.B30.B

28、C42.E43.D44.B45.E46.C47.C48.D49.E50.E

29、C82.E83.B84.C85.E86.C87.D88.E89.A90.B

30、C92.B93.A94.D95.C96.E97.B98.B99.B100.B

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华（扩展3）

——公共英语PETS一级笔试模拟题 30句菁华

1、__________you are wrong，you should say sorry.

2、The beef is delicious.Would you like some__________?

3、They have lived here__________2003.

4、We__________a sports meeting the day before yesterday.

5、This is the right size.It__________me very well.

6、She__________Tv when I came in.

7、The teacher said that the earth__________around the sun.

8、根据下列选项，请回答51-56题

9、People write it and then send it in all envelope.

10、People listen to it to enjoy themselves.

11、People serve themselves with food and goods there.

12、根据下列材料，请回答56-61题

13、Americans never tell others about their weight.

14、根据下列材料，请回答61-66题

15、Which country and its city have the same name?

16、Where is Burma?

17、“HELP US TO HELP YOU”means __________.

18、Where does Linda live?Could you tell me?

19、where Linda lives 72 lent me 73 in my spare time

20、It‘s going too far． 太离谱了。

21、That‘s a good idea． 这个主意真不错。

22、I am a football fan． 我是个足球迷。

23、Just read it for me． 就读给我听好了。

24、Move out of my way! 让开!

25、What‘s your trouble? 你哪儿不舒服?

26、“You try to get some sleep. I‘ll ________ the patient’s breakfast， ”said the nurse.

27、The more a nation‘s companies ________ factories abroad， the smaller that country’s recorded exports will be.

28、“This light is too ________ for me to read by. Don‘t we have a brighter bulb some where”; said the elderly man.

29、考生必须在试卷第一页右上角已标明的两个方柜里准确填写自己的座位号，否则成绩以零分计。

30、考生必须严格遵守考试纪律。根据全国考委规定开考十五分钟后，考生不得进入考场，开考三十分钟后方准交卷出场，交卷出场后不得再进考场续考，考生不得携带寻呼机、移动电话、商务通等进入考场

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华（扩展4）

——企业管理标语 50句菁华

1、管理职责化，工作标准化，办事程序化

2、没有品质，便没有企业的明天。

3、化学物品很危险，存储使用要小心。

4、不收不良品、不做不良品、不出不良品。

5、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。

6、人的差异化，管理的标准化。

7、管理越简单越好，但不能牺牲品质。

8、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。

9、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。

10、走进质量天地，带来无限商机。

11、质量存在人类生存的一切地方。

12、春种一粒粟、秋收万颗籽。

13、品质—企业致胜的关键。

14、先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力

15、管理就是用合适的方法管人管事

16、没有*常心，易做失常事

17、只有心术正，权术才不会用歪

18、管理追求的是：无为而至，大智若愚。

19、才有公司的辉煌力求一次做好

20、成功与失败同在，竞争与超越并存。

21、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。

22、你思考，我动脑，产量提升难不到。

23、升员工素质，提高现场生产能力

24、遵守厂规厂纪，争当优秀员工

25、规范管理科学化，创新管理全员化。

26、要求要明确，执行要坚决。

27、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。

28、今日努力做事，明日高兴拿钱。

29、细节决定成败，选择成就未来。

30、做精做细，做快做好，做大做强。

31、创新业绩你我他，成就丰收靠大家。

32、一丝之家，优劣分家。

33、降低库存，减少浪费。

34、抱怨事件速处理，客户欢喜以满意。

35、企业要发展，节约耗资是重点。

36、推行精益生产，剔除资源浪费。

37、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。

38、改善只有更好，没有最好。

39、小问题. 要重视，老毛病. 要根治。

40、爱心，信心，决心，公*心。

41、拓宽融资途径，保障资金需求。

42、工作三要素：责任人，时限，结果。

43、没有完美的办法，总有更好的方法。

44、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

45、完善财务流程管理，降低业务运营风险。

46、提高资金使用效益，提升公司盈利能力。

47、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。

48、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。

49、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。

50、管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能。

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华（扩展5）

——企业仓库保管管理制度 30句菁华

1、各仓库提供的消防设备主要用于本仓库的备用，必须存放在本仓库。灭火器不得外借，不得随意与其他仓库或部门调换。

2、仓库主管必须数量和注册所有干粉灭火器在仓库,建立“管理责任制”,定义仓库和灭火器的负责人,和每个月的第15天进行例行检查,检查灭火器的药物是否过期,无效,并检查灭火器是否受损,可以正常使用。在每个灭火器瓶上粘贴《检验记录表》，记录责任人姓名，仓库主管应于每月15日填写检验结果。任何需要更换或修理的灭火器必须在发现当日报告总经理。仓库管理员每违反一次，罚款50元。

3、仓库主管必须组织所有店主每月学习防火知识,并提供防火知识培训新店主,以便所有员工能理解如何尽快找到灭火器,如何使用灭火器,如何扑灭了火,如何在火灾中自救。仓库管理员每违反一次，罚款50元。

4、仓管员应随时注意仓顶、墙、窗、门、排气口等部位有无漏雨、进水的可能，并应分别检查仓壁、地面是否潮湿。如有任何隐患，应立即报告仓库主管进行维护或防护。

5、面粉、调味料和其他容易弄湿的物品必须堆放在地上。成品和箱皮堆放时，一定要先将废弃箱皮放在地上，以防受潮。

6、严禁将液体及潮湿物品带入仓库。

7、所有物资、材料必须坚持先验收入库，后发出领用，并按实情填写出库单，出库单要载明货物名称、数量、单位、金额、领用部门、领料人。

8、负责并会同有关部门做好物资、材料的每月清仓盘点工作。建立材料明细账，载明货物名称，数量、单位和金额，并用于月底结出材料、物资的实存余额，必须与盘存表核对相符。

9、坚持入库复核:在入库过程中，一个保管员在车间内，指挥成品装车，随手统计装车数量，并全程跟随*板车、监督成品从车间运到仓库内；另一个保管员在仓库内，指挥成品卸车打垛，随手统计其卸车数量。

10、没有有效收、发料单据，仓库不得收发物料。具体参照《领（发）料作业横向控制卡》处理；

11、按规定时间收发物料，紧急、特殊情况以“服务生产”为原则处理（固定领发料时间）；

12、物料的进出仓由仓管员主导，其他人不得擅自对物料进行处理，无关人员未经允许不得进入仓库；

13、仓库须按公司财务部、PMC部要求进行盘点配合，并负责呈报盘点结果。具体参照《盘点控制卡》执行；对于盘点有误差的物料，仓管员不得私自调账；

14、仓管员在发现库存出现异常状况时，应对异常物料实施抽查、抽盘作业；

15、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。

16、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时应先外后内、先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。

17、供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量。

18、(只有质检合格的材料才能搬运进入仓库，质检不合格的材料务必拒绝入库；)

19、材料入库数量，务必根据实际计量结果验收，严禁估计验收。总体原则是:能称重量的称重，能点数量的点数，能全查的不抽查，务必抽查的尽量大比例抽查。对于按照固定标准(固定数量、固定重量)包装的原材料，例如面粉、白糖、箱皮等，当进货量较大时可采用抽查的方法，但抽检比例不能低于10%

20、“入库单”的传递:“入库单”一式四联，第一联送达牛冬霞；第二联送达主管会计；第三联(和随货单、磅单、报货计划单、质检单一齐)送达采购主管；第四联仓库存根，保管员用于记账、备查。

21、“领料单”一式三联，第一联送达财务部；第二联仓库留存记账；第三联生产班组存

22、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正

23、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

24、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

25、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。

26、做好仓库季度报告和项目竣工资料的结算单。

27、认真整理和保管库房内的物料。

28、小心翼翼地返回材料。退货原则:不合格的材料应及时退回供应商，并及时向财务部汇报;在施工现场完成的剩余材料应及时交回仓库保管。

29、严格控制材料验收标准。仓管员应根据采购订单和参考样品，仔细核对材料的名称、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限。确保仓库物料符合要求。如果材料不符合要求或货物与董事会不一致，则不应进行验收签字，并应及时向买方报告情况。

30、第12条、第13条、第14条的相关人员应具有高度的责任感，如给公司造成严重损失，公司将追究各方的责任。

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华（扩展6）

——企业日常管理制度 30句菁华

1、户口簿复印件或者实际居住地址;

2、个人简历;

3、健康证明;

4、公司认为应当提供的其他资料。

5、员工单方面提出终止使用关系时;

6、公司被其总公司决定关闭时;

7、法律、法规规定的其他休假节日

8、本人结婚休假：男子未满二十五周岁、女子未满二十三周岁的场合，三日。

9、祖父母(外祖父母)死亡时的休假：二日

10、严禁将各种危险品、管制品带入公司。

11、减薪：在员工工资的20%的范围内，以一个月、三个月、六个月或者一年为期限，对违反工作纪律的员工实行减薪。

12、停止发放奖金：对违反工作纪律的员工停发奖金一至二次。

13、无故缺勤的;

14、向公司提供虚假报告或者申报的;

15、在公司内吵架的;

16、在公司内从事暴力行为的;

17、未经许可将公司机密泄漏于他人或者公开于众的;

18、其他违反本规则或者公司的其他规章制度、影响公司工作的正常进行或者给公司带来损害的行为。

19、被确诊为患有传染病，或者有患传染病的可能时;

20、被确诊为患有某种疾病，并被认为不适合继续工作时。

21、员工接受公司的派遣参加各种培训班、研修班所需的费用，由公司全额负担;

22、对公司有重大贡献者;

23、为国家和社会作出贡献，对提高公司的声誉有贡献者;

24、在发明、创造、技术改进以及科研上有重大成果者。

25、奖品：颁发奖品

26、必须建立安全生产管理机构,并配备不少于2人的专职安全管理人员。

27、建立健全本单位安全生产责任制,每年年初将本年安全生产责任目标分解到各部门、各岗位,明确责任人员、责任内容和考核奖惩要求。

28、应当对安全系统的设备和装置进行经常性维护、保养,按规定检测,保证正常运转,维护、保养、检测应当做好记录,并由有关责任人员签字。

29、为从业人员提供符合工作环境相适应的劳动防护用品,并建立发放台帐。

30、每半年至少召开一次企业安全生产例会。

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华（扩展7）

——企业管理口号有哪些 30句菁华

1、加强现场工序管理，严谨过程因素控制

2、发现问题马上报，及时处理要做好

3、人人有改善的能力，事事有改善的余地

4、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

5、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长

6、有品质才有市场，有改善才有进步

7、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护

8、管理者要是坐下，部下就躺下了

9、不收不良品、不做不良品、不出不良品

10、人人提案创新，成本自然降低

11、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人

12、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

13、多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。

14、团结一条心，石头变成金。

15、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

16、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。

17、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

18、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

19、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀

20、管理的第一个功课，就是先管好自己。

21、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。

22、加强沟通与交流，促进支持与合作。

23、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

24、管理的第一个功课，就是先管好自已。

25、正确指导+强制执行=管理。

26、管理者要是坐下，部下就躺下了。

27、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥。

28、开会是为了解决问题，而不是重复问题。

29、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

30、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华（扩展8）

——企业行政管理制度 30句菁华

1、协助生产部经理做好文明生产管理，检查落实生产卫生、安全、消防等。

2、行政人事部经理要严格遵守保密制度(包括人事，档案，计划等)，对相关泄密事件负责。

3、各部门每月需用办公用品，须在每月10日前向行政人事部提出申购计划，行政人事部将各部门申购计划参考库存量和月*均用量后汇总，填写申购单，经公司领导批准后，统一购买。特殊情况另行安排。

4、公司根据工作需要在各部门有关岗位安排程控交换电话和计算机网线，对内线、外线和局域网等实行不限量使用，对长途电话实行限量限额管理，对inter网实行定时管理。

5、一般员工在正常上班时间不能使用inter网，如工作需要可以经申请后，经公司办公室领导批准后，就可使用定。

6、未经申请登记私自使用长途电话电话者，经查证后罚款30元，并在工资中扣除所打的长途电话费用。

7、所有已经授权的计算机可以在指定的时间内上inter网浏览信息，查阅资料，发送电子邮件。对一些不良网站禁止浏览。

8、本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。

9、归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

10、档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。

11、公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。

12、公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

13、办公用品的购发

14、采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，收货时要当面点清数目，检查包装是否完好，如发现短缺或损坏，应立即拆包清点数目，如发现实物与入库单数量、规格不符时，库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。

15、严格管理账单资料，所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改。

16、库房内严禁吸烟，禁止无关工作人员入内，库内必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮。

17、本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。

18、每天8小时，正常时间为上午______到______，下午上班时间为______到______。

19、处罚规定

20、出差：一个工作日以上的公出为出差。出差前应填写《出差申请单》，并通过审批流程，表单提交公司行政部备案。

21、员工日常考勤由经营管理部负责统计，各部门于次月3日前将本部门考勤情况整理上报，提交表单。

22、不准用公司电话打私人电话或信息电话，不准占用公司电话谈论与工作无关的事，除业务有关人员需上网外，其余正常上班时间不得利用公司电脑上网聊天、打游戏。

23、个人外套、大衣应尽量悬挂于指定地点，请勿随意摆放。

24、办公桌上应素雅、整齐、清洁，重要文件存放应注意保密，不得随意摆放。

25、办公座椅不能随意摆放，离座后要将座椅在桌前摆正。保证所属办公区域的设备设施完好，做到人走关停所有设备电源。

26、未经行政部同意，禁止私自调换工作位置或挪动工作台、文件柜等办公家具、办公设备。

27、在使用传真机或复印机后，所产生的错误报告或废纸等，须及时处理，重要文件应予以粉碎，非重要文件应回收再利用。传真后的稿件，应立即拿走，禁止堆放在传真机或复印机上。

28、印章保管

29、法定代表人私章

30、请假：任何类别的假期都需直接领上级导或级别以上的`领导的事前批准，并到行政部登记备案。

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华（扩展9）

——企业管理方式标语 30句菁华

1、仓库重地，闲人免进。

2、心事宜诚，才华宜蕴。

3、执行力的关键是细节。

4、静中真境，淡中本然。

5、管事先管人，管人带作风。

6、聚众人之力，塑品牌形象。

7、信任就是责任，重托包含期待。

8、提升产品品质，降低生产成本。

9、清清楚楚算帐，明明白白做人。

10、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

11、严格遵守盘点制作，做到帐物相符。

12、企业的核心竞争力，就在于执行力。

13、分析原因要认真，解决问题要彻底。

14、工作三要素：责任人，时限，结果。

15、带头人需带头做，一把手勿一把抓。

16、科技是第一产业，人才是第一资源。

17、企业执行力的关键在于集体的执行力。

18、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

19、善行是德行的本质，正义乃道义的核心。

20、工作中训练，挫折中教育，竞争中进步。

21、工作质量人人把关，产品质量层层把关。

22、开会是为了解决问题，而不是重复问题。

23、管事有正气，做事有士气，班组有朝气。

24、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。

25、不断改善，追求精益求精，消除一切浪费。

26、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

27、品质：是价值与尊严的起点，是企业赖以生存之命脉。

28、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

29、正确的话如果不加以正确表达，人们便会怀疑它的正确性。

30、有干劲，请洒下汗水；有知识，请献出智慧；不具备，请让出岗位。

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华（扩展10）

——企业管理理念口号大全 30句菁华

1、安全节能高效优质。

2、铸造辉煌，唯有质量。

3、企业精神，品质第一。

4、有效果比有道理更重要。

5、筑质量长城，兴中华经济。

6、忧患图自强，荣誉思奋进。

7、质量出效益，点滴成江河。

8、世纪　一质量领先者的世纪。

9、体系有效运行，销售蒸蒸日上。

10、质量存在于人类生存的一切地方

11、以科技为动力，以质量求生存。

12、班前准备，班中维持，班后整理。

13、先处理重要的事，后处理紧迫的事。

14、管理者更应重视对一线人员的培训。(瓜泽网 www.ylsoa.com)

15、实施iso标准，规范企业管理行为。

16、管理职责化，工作标准化，办事程序化。

17、坚持质量第一原则，确保体系有效运行。

18、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。

19、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。

20、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。

21、发挥iso科学效应，促进企业走上新台阶。

22、品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。

23、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

24、质量--带给您看得见的未来，说不尽的精彩。

25、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

26、建有质量文化的质量体系，创造有魅力有灵魂的质量。

27、不论生产多忙，安全不忘；不论产量多少，品质不忘。

28、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥。

29、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。

30、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。