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营销总监岗位职责 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、负责销售中心的制度建设工作,培养直接下属的专业技能和管理能力;

2、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况。

3、渠道公司征召及确定工作,并指导其开展日常工作;

4、领导、规范、考核直接下级的工作。

5、具备完整的项目管理经验;

6、了解旅游产业的发展现状及特征,熟悉旅游案例特点,先进独特的规划和策划理念、思想活跃;

7、制定费用开支计划

8、较好的沟通能力、全局意识、客户需求分析能力;有较强的口头表达能力及出色的文字撰写能力,分析、协调及沟通能力较强。

9、支援经销商战略

10、销售数据汇总分析

11、在预算范围内,组织和监督实施年度市场推广计划,合理分配,科学投放,及时评估,并有效控制经营成本;

12、资金风险

13、加强媒体合作,处理媒体关系,实时舆情监控,负责公司整体公关策略及危机公关的应对处理;

14、信用控制

15、管理营销团队,建立完善市场部工作流程、制度规范以及科学的绩效考核方案;强化人才培养,打造高效营销团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

16、市场营销管理类或相关专业本科以上学历;

17、分配销售任务

18、根据销售目标制定销售策略;

19、分析并合理制定本部门的组织结构

20、审核下属部门各项规章制度

21、组织召开营销工作讨论会

22、计划外资金使用的审批

23、处理客户纠纷

24、负责协调和组织下设各部门,开展销售日常业务,并随时监督指导;

25、与后端教研团队沟通,优化互联网在线教育产品,不断调整优化产品从而驱动前端营销结果。

26、协助制定年度营销目标、计划、实施方案;

27、对于电商、教育等行业流量变现与商业模式有自己的思考和见解。

28、了解市场营销学,消费者心理学、广告学科优先。

29、有很强的沟通能力、宣导能力及影响力,具有一定个人魅力。

30、协助餐饮部经理开展餐饮经营及销售活动,完成计划指标。每日提供销售统计,每月拟写经营报告。参与执行年度预算及菜单的成本、价格的制定。

31、审阅餐饮部下属各部门的每日营业报表、每日记事簿及客人的投诉单,发现问题及时纠正,并报告餐饮部经理。

32、检查餐饮部的各个餐厅、酒吧、厨房,确保餐饮产品的质量;做好开餐前的准备工作;开餐高峰时,亲临现场指挥和督导下级,确保服务质量。

33、制定年度开发战略,带领团队不断为公司沉淀优质客户,建立优势业务*台。

34、全日制本科及以上学历,金融、农学等相关专业;

35、定期主持召开餐饮部业务工作会议,检查各厨房,餐厅的工作,督导直接下级,分析存在的问题,提出改进措施,不断提高餐饮部的经营水*,服务质量和经济效益。

36、领导、管理供销部的日常工作;协助总经理组织领导公司产品销售,有效地开展市场调査,开发市场,不断扩大产品市场占有率。

37、加强与顾客的外部沟通,及时掌握与分析市场动态,保证产品销售预测计划的准确性与科学性。

38、负责组织产品的售后服务,及时处理顾客投诉,增进顾客满意度。

39、认真做好节能降耗工作,经常监督,检查各个餐厅、厨房电气设备设施的运转及维修保养情况以及各种物料消耗指标落实情况,控制好各种经营费用的比例。

40、应负责任:

41、协助分公司负责人完成年度绩效考核目标任务;

42、完成其他相关工作。

43、组织建设

44、大专及以上学历,专业不限,个人销售能力强;

45、负责市场调查工作,根据市场趋势提供方案开发新渠道新思路的建议;

46、具有5年以上项目全程营销管理经验,3年以上大型房地产营销总监岗位工作经验。

47、熟悉房地产政策及市场信息、开发运作流程、项目定位、推广等方式及流程。

48、负责监督并实施公司产品销售工作,开发新市场、布局和造势工作;

49、负责部门沟通做到承上启下的作用,处理销售人员的阶段性的培训工作;

50、把控虚偶项目的全营销流程,监督营销内容的制作与产出。

51、有独立带领完整营销项目的.经验,有相关的成功案例;

52、本市户籍,35-45岁,市场营销专业本科以上学历或相应资格证书(中级以上职称)。

53、具备5年以上公众场馆市场营销工作经验,熟悉市场部工作流程日常管理及商品、渠道开发及服务流程;

54、根据项目整体制作计划与其他部门协作,共同完成影视项目的创作。

55、负责大型投资报告会、品种推介会、客户主题活动的策划、筹备、宣传及后期的跟进开发工作;负责机构客户和大客户的服务和培训等业务活动;

56、大学专科及以上学历,金融、经济、管理类相关专业优先;通过期货从业资格考试或具有期货从业资格优先;

57、熟悉行业动态及运营发展趋势;

58、编制满足开发要求的工程总计划,细化并控制项目关键节点;

59、负责组织工程部的日常事宜;

60、负责项目的运作管理,包括成果的提交确认、营销回款、应收账款等事宜。


营销总监岗位职责 60句菁华扩展阅读


营销总监岗位职责 60句菁华(扩展1)

——行政总监岗位职责 60句菁华

1、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度,规范岗位作业流程,对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合

2、参与制定公司的行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程;

3、执行公司年度行政计划,控制行政费用;

4、购置办公设备、办公用品,安排人员管理和发放公文、行政档案等重要资料;

5、规范人事异动流程,健全公司绩效管理体系,净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性

6、不断提升后勤服务意识,加强行政管理手段,松驰有度,促进企业的`良性运作

7、组织拟订公司安全管理制度,做好安全预防与保护措施,宣导安全理念和意识,并加强安全检查的演练工作

8、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

9、组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算,合理控制企业行政经费;

10、具备专业的行政管理知识,具备良好的团队管理能力;

11、具备优秀的外联及公关能力。

12、根据总经理指示,编排工作活动日程表,做好重大活动的组织和接待工作。

13、负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其他部门反馈信息。

14、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门的工作关系。

15、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理;

16、负责对运作质量的管理,有效保障日常运作质量,最终达到客户满意度;

17、负责向总经理汇报公司的运营情况及业绩;

18、完成总经理交待的其它工作。

19、督导公司制度在各部门的执行。

20、领导公司工商、税务、统计、企业代码的年审。

21、领导工商、税务、统计、企业代码、*、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。

22、负责本部门工作年终总结。

23、负责公司文件的签发,负责公司用章的审核。

24、根据集团发展战略,统筹、规划人力资源总体战略规划;

25、精通人力资源各模块,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解;

26、熟悉人事行政工作流程,对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧;

27、制定公司综合管理工作目标、计划 ,并组织实施,做到计划 明确,方法灵活;

28、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度,做到制度健全,按章办事, 并负责公司行政费用的预算与控制;

29、拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案,呈报总经理审批并组织实施

30、领导工商、税务、统计、企业代码、*、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。

31、负责*主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。

32、组织实施和监督各项规章制度的执行情况,并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;

33、负责处理企业的日常行政事务,及时发现问题并解决,制定措施防止类似事件发生;

34、负责组织企业文化建设工作;

35、具备良好的领导管理能力;

36、了解国家有关的法律法规政策;

37、完成上级领导交办的其他工作。

38、完成上级领导交办的其他工作。

39、招聘使用:

40、工作报酬:

41、企业环境形象

42、对公司组织架构的调整提供合理建议,规避人才管理风险,构建人才梯队,健全并完善公司的培训机制

43、采购及供应商管理:管理供应商的素质和服务质量,规范采购流程,确保供应商符合标准;

44、5年以上行政工作经历,其中3年以上团队管理经验,具备全国化行政管理经验优先考虑;

45、负责公司企业文化建设与推广,增强员工的凝聚力与创造力;

46、负责分部安保队伍管理及文化建设工作。

47、建设分部人才梯队,并将核心骨干的储备继任计划在分部落到实处,确保对分部发展战略的支持。

48、负责对文件的收发存管理工作;

49、对员工的评价、考核和激励;

50、负责对公司印章、法人章的监督管理和办公室印章管理;

51、公司办公环境和公共财产的维护和管理;

52、起草及归档公司相关文件;

53、进行集团企业文化建设工作,策划组织集团事业部各重要会议、员工活动、文化宣传等;

54、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;

55、建设企业文化建设和推广;

56、根据公司人力资源规划,负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔;

57、统筹公司的安全、保卫工作,为应急突发事件的处理提供后勤保障;

58、负责公务车辆的调度与管理。

59、负责公司新办公的及

60、组织编制年度财务预算、决算和财务计划,建立公司预算和控制体系,并推动、跟踪计划、预算和控制体系的实施。


营销总监岗位职责 60句菁华(扩展2)

——酒店总监岗位职责 60句菁华

1、确保合理使用原材料,控制菜品的装盘,规格和数量,减少损耗降低成本。

2、绩效考评

3、组织财务收支核算工作,建立收入、成本、费用和利润核算制度;拟定和审核会计科目,收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表,保证各级核算工作的正确性。

4、控制资金使用,审核各部门的设备、物资采购计划和宾馆开支计划;会同有关部门签署重要的经济合同和经济协议,并在报告总经理批准后,监督贯彻实施;维护宾馆经济利益。

5、负责前台以及各营业场所收款工作的监督管理和人员培训管理。

6、建立和完善渠道销售的运营与管理系统。包括客户的拜访与维护计划,渠道产品线的分类与定价,合作产品的推荐,投入产出的测算,合作方案的制定,推广与促销活动的执行,目标达成率的监控与反馈,应收款的管理,客户投诉与应急情况的处理等方面内容;

7、建立或完善酒店财务管理制度、会计核算系统,组织编制财务报表,督导日常会计核算和酒店的经济核算;

8、负责建立或完善成本控制体系,落实成本控制;

9、严格审查合同,并监管其在酒店运作中的有效实施;

10、负责监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况。

11、协调处理与银行、税务、工商等*部门的关系,维护公司利益。

12、负责客房服务品质的提升,提高客人的满意度

13、做好周计划、周总结、月计划、月总结、季度计划、季度总结、年计划、年总结、经营分析等文本书写

14、导入最新的、最实用的管理理念,保证团队以更高的能力完成任务

15、根据本部门的实际情况,酒店的规模,制定财务部的组织架构图及人员的编制;

16、为应付酒店筹建期间的财务运作的需要,需提前明确聘请出纳及会计师,并争取在筹建最初期到职;

17、制定出酒店开业后(筹建期间也适用),酒店各部门使用长途电话及复印机的控制等程序与政策;

18、制定出筹建期间整个筹建办采购物品的程序与政策,报销的程序与政策;

19、跟催、协助申领酒店开业时所必备的各种营业执照、许可证等;

20、督促餐饮成本会计部核算餐饮部交来的各种菜式份量构成表,确保餐饮部的食品及饮品成本控制在酒店当局规定之下;

21、大约距离开业二至三周,本部员工到酒店自己的工作岗位作试运作培训,特别是收款员,一定要把所有的收费价格熟记下来;

22、到工地现场察看,检查餐饮部内部经营场所及后勤设施面积的比例是否合理,有修改的地方,拟定一份完整的建议书由总经理交给项目中心;

23、制定酒店开业后一年的餐饮部营业预算;

24、为厨房部员工的实务操作培训准备场地、用具、用料;

25、制定采购餐料、酱料、干货、酒水等的采购计划并送财务部采购;

26、制定开业后餐饮部的接待旅行团、会议餐价,并知会营业推广部;

27、所有员工距开业前一个月进场进行实务操作培训(特别是厨房员工要试业);

28、制定本部门的组织架构图及人员编制方案,提交至人力资源部及总经理;

29、制定前台部开业需用的各种营运设备,服务用品的采购计划及印刷品的印刷清单,并提交至财务部。编写酒店的分机号码安排,计算酒店电话机需求总数;

30、配合酒店的统一招聘,把前台部的招聘工作落实,员工到职后展开有系 统的培训;

31、与财务部确定本部门采购物品的样本(车队的车辆采购落实);

32、员工进酒店现场,在本工作岗位进行模拟操作培训;

33、酒店开业典礼的准备工作。

34、与各部门总监讨论管家部与各部门之间的工作配合问题(特别是与前台部及餐饮部);

35、与各部门总监讨论各部门、各级别之制服样板,最后由总经理审定;报业主审批

36、安排本部员工到自己的工作岗位进行卫生清洁(包括楼层服务员对客房的清洁,公共区域员工对公共区域,特别是大厅地面、柱等喷磨、抛光、打蜡等);

37、6验收供、排水系统

38、3确保各机电设备正常运行;

39、编写酒店的《火警行动手册》——内容就是酒店开业后发生火警时各部门、各岗位的员工行动程序标准及要求。编写完毕后送总经理审批后发外印刷,每位入职之员工人手一册;

40、制定整个保安部的开业所需器械、物品(特别是消防器材)的采购清单及印刷品印刷计划送财务部汇总;

41、编写培训消防员及保安员的培训资料及课程安排;

42、编写整理培训员工的培训资料及制定课程 安排(注意必须安排与前台及餐饮部的交叉培训);

43、与各对手酒店销售部及当地媒体及主要旅游业建立良好关系,以便日后顺利开展工作;

44、按酒店规定的预算,列出酒店各种宣传广告所需媒体及费用明细报市场推广及销售总监和总经理审批。

45、监督指导酒店资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,审批公司重大资金流向;

46、监督会计核算、会计处理和成本控制的运作工作,审核并按时上报酒店管理部要求的各项财务报表和财务报告,确保其准确性和完整性;

47、负责酒店重要融资项目的评估和审核,审核酒店重大资金流向。

48、负责酒店预决算与计划管理工作并负责审查核定计划外重大收支项目以及签批各部门重要用款项目。

49、参与主要经济活动的判断、签署并监督执行情况。

50、参与酒店纳税筹划及审计工作;

51、负责组织月末盘点工作,完成每月饮食成本分析报告。

52、认真核对员工的薪金、费用及按规定划分各部门的工资、税金和各项费用,全面实施经营责任制和工效挂钩的绩效考核控制。

53、代表业主负责酒店财务部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及考核;

54、组织酒店系统的成本管理工作;

55、根据公司中长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准;

56、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

57、与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性、融资性、投资性(对外、对外)支出;对酒店授权范围内的贷款担保事项负责。

58、制定公司的服务品质标准、管理检查制度,服务流程、物品配置标准与品质标准,通过营运标准管理系统提升酒店品牌价值,提升服务质量;

59、负责运营酒店的经营督导和品质把控,评估酒店管理及经营情况,对存在的问题进行系统的处理,确保公司标准有效执行;

60、参与酒店前期规划工作,根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求,提出优化建议;


营销总监岗位职责 60句菁华(扩展3)

——营销总监岗位职责 50句菁华

1、制定销售中心作计划、工作制度并组织实施;

2、负责审查各销售部的年、季、月度销售计划、回款计划和销售费用计划;

3、完成直接上级委派的其他作务。

4、参与项目、广告策划。

5、市场变化分析

6、制定费用开支计划

7、3年以上旅游规划、策划、创意经验;

8、市场细分化战略

9、支援经销商战略

10、负责重大营销合同的谈判与签订。

11、经营效益分析

12、组织销售行动,管理销售团队;

13、对重点客户的档案资料管理

14、广告促销分配计划的审批

15、制定合理、可行的市场拓展规划,并组织协调执行实施;

16、编制业务培训教材和实务技巧培训教材和培训计划及负责实施;

17、制定市场拓展计划并组织实施;

18、管理销售团队,制定销售活动激励方案,完成既定销售任务指标。

19、与后端教研团队沟通,优化互联网在线教育产品,不断调整优化产品从而驱动前端营销结果。

20、协助制定年度营销目标、计划、实施方案;

21、销售信息传达、跟踪工作

22、完成领导交办的其他任务

23、本科及以上学历;

24、在饭店总经理领导下,贯彻酒店经营方针和各项规章制度,认真贯彻领导决策,全面负责餐饮部各项经营管理工作,对饭店下达的目标管理责任制和经营指标、营业收入、毛利率、费用率,部门优质服务率,安全无事故率等指标承担领导责任。

25、在财务部指导下,编制本部门预算指标,在获董事会批准,纳入全店预算,形成计划目标的基础上,采用灵活多样的方式,全面组织与贯彻实施。

26、定期召开部门例会,传达酒店有关指示,总结上期工作,听取汇报,做好内部协调,检查总结上次例会布置的工作实施情况,布置下期工作任务。

27、审批采购资料和有关的管理制度及程序,负责产品生产所需外购产品、工装、设备的采购供应,确保采购产品的质量符合要求。

28、负责制订并实施应急计划。

29、负责分公司营销团队的组建、管理和沟通协调;

30、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。

31、全日制统招本科学历;

32、制定营销部门业务发展计划并实施;

33、有良好的职业道德以及强烈的进取心,立志于在证券行业追求梦想

34、负责公司销售发展战略规划及管理工作,阶段性了解和监督规划执行情况并提出修订方案。

35、执行力强,擅于沟通协调,具有优秀的组织管理与领导能力;

36、负责市场调查工作,根据市场趋势提供方案开发新渠道新思路的建议;

37、负责指导各销售人员工作,处理销售遇到的疑难问题并及时做出调整;

38、负责维护市场渠道,建立良好的合作关系;

39、具备独立的项目规划思维及能力,以及良好的沟通能力及团队管理能力。

40、负责监督并实施公司产品销售工作,开发新市场、布局和造势工作;

41、负责调整各渠道经销商,做好客户原始档案的初步建立及保管工作;

42、负责掌握客户的款项结算情况,及时跟踪和财务部密切协作;

43、熟悉ISO9000质量管理体系,能组织编制经营预算、年度计划、管理文件和作业指导书等;带领营销团队,采用先进的营销方法进行市场开拓,根据营销战略规划,销售管理、客户管理及品牌建设等各项工作;

44、全面负责动画电影项目的视效工作,把控影片视觉影像效果。

45、具备较强的学习能力、资源整合能力、沟通能力及团队合作能力;具有丰富的业务拓展经验,一年以上市场营销工作经验或期货从业经验,具有期货、券商、银行、信托、三方理财机构销售经验者优先;

46、分析竞争对手和行业发展动态,提出相应的竞争策略,为公司决策提供依据。

47、负责协调各专业队伍间分工协作;

48、负责工程部人员考核工作;

49、根据工程管理授权负责与集团总工办的对接。

50、确定销售策略和开发多种销售手段


营销总监岗位职责 60句菁华(扩展4)

——内勤岗位职责 60句菁华

1、完成领导交给的其他任务。

2、全面负责销售内勤保障工作,为销售业务人提供支持;

3、负责公司内部各部门间的协调沟通;

4、加强与供应商的沟通与联络,确保货源充足,供货质量稳定,交货时间准确。

5、进行每月、每季、年度的盘存工作,及时处理呆滞货物,尽力避免不应有的损失。

6、完成上级交给的其它事务性工作。

7、负责建立和管理客户档案,定期做好销售报表;

8、负责收集客户电话投诉,记录投诉内容,督促有关部门尽快处理,并跟踪处理结果和对客户进行回访,记录客户的意见和建议。

9、按时登记应收账款账目,完成月/季、年度销售报表,及相关分解表。

10、对合同执行情况进行跟踪、督促、及时反馈进展和问题,建立《合同台账》,尽量能编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。

11、根据公司的营销政策针对业务员的营销费用建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目。(作为考察其业务能力和绩效的依据)

12、负责物料合同的签订及付款;

13、负责分析供应商各方面资质,有危机意识,降低采购风险;

14、对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报公司总经理、销售主管经理,根据需要,合同执行情况可反馈给顾客。

15、根据公司的营销政策建立二级网点的销售台帐,以便与财务相核对。

16、每个月底对合同履行,本公司销售情况,二级网点的提车数量进行汇总,将汇总结果上报给公司总经理和销售主管经理;

17、负责公司各类数据表格的制定,数据的统计;

18、负责公司日常清洁卫生的监督和管理;

19、负责公司办公用品和固定资产的管理和采购,使之合理使用;

20、负责部门类会议的记录,会议纪要及文件的制作、发放和管理工作。

21、负责部门内计算机及设备的使用、卫生等日常管理工作。

22、购买招标文件,协调招标公司与总公司间的联系。

23、负责拟订采购合同并对物料进度进行跟催以确保采购任务顺利完成;

24、制定并上报各类原料、物资的月度采购计划。

25、严格遵守保密制度、不向他人泄漏文件、信息、处内工作情况。

26、电话接待与来访接待;

27、负责销售人员的考勤,依据公司营销管理制度准确有效统计业务人员当月销售业绩,核算本月绩效工资及提成;审核销售人员差旅费报销单单据、出差路线图、费用的明细,监督其业务费用按规定使用。

28、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。

29、按照晨会部署记录销售人员确定的目标,为销售人员做好辅助性的工作协助销售人员编写商务文档,编制投标文件。

30、根据每天销售人员的销售量制定详细的业务员销售业绩报表,于每天下午5:00前以邮件方式报总经理及财务审计部。

31、建立完善客户档案管理体系:包括联系人、合同明细等。

32、完成上级布置的其他工作。

33、各项目使用备件情况,对接仓库

34、每天搜索招标网信息,及时发现与我们业务相关的信息。

35、为副总提供有价值的招标信息,协助副总工作。

36、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;

37、产品月、季度销售计划及计划落实统计,并制作月度销售统计报表。

38、采购单据的录入;

39、中心任务:

40、工装、市购品的账务处理;

41、劳动强度:

42、国家认可的毕业文凭

43、有很强的沟通和协调能力

44、负责维护客户关系,做好市场相关的各项业务事宜

45、负责接听,转接电话,转达业务及工作安排,售后服务跟进及回访

46、按旬统计异常网点汇总并反馈战区或大区进行跟踪处理;

47、负责元旦、春节、厂庆、国庆等重大节日促销政策宣贯、促销活动及地推的跟踪;

48、员工加班晚餐的统计、预定、及分发;

49、协调负责公司各类档案、文件、设施等调配及管理;

50、预算管理:每月底编制采购及销售月报表并送交给相关部门。

51、文件:负责公司各类文件、各类会议纪要登记并归档保存,在年终装订编目录留存。

52、合同:负责合同签订评审、登记并归档保存。在合同台账上注明合同到期日,及时提醒相关业务人员续签,使合同具有时效性和合法性。

53、代表部长受理越区销售投诉。

54、投标书的制作

55、销售内勤负责销售合同的制作,由区域经理提供签订销售合同的代理商及经销商名称;销售合同中涉及产品品种种类、规格、价格;销售合同中涉及销售范围;销售合同中涉及对代理商的限定要求(如账期、年销售额等)。

56、销售内勤负责将双方签章有效合同原件交商务部归档。

57、授权书签章流程。

58、与采购密切配合,做好配件、材料的采购工作;

59、根据工厂的经营范围,所生产的产品涉及到的税种和税率、记账要求,经营情况等建立核算帐套,归类整理原始凭证、录?凭证、处理帐编制财务报表并报送相关部?;

60、协助办公室主任做好办公室内务及所辖工作的管理。


营销总监岗位职责 60句菁华(扩展5)

——物业岗位职责 60句菁华

1、对项目工程物业人员进行定期的业务培训,定期对团队人员进行培训,提升团队专业度;

2、负责指导下属对各类公用设施设备的日常运行、维护保养及故障处理,相关设备完好率达到100%,及时发现及时处理,一般故障及时解决,重大故障不超过7天,所有故障不得影响现场运营;

3、协助公司财务部监管辖区各类款项的收支,督促有关人员对帐目日清月结;

4、参与融资方案的设计,制定公司兼并、收购等资本运作可行性方案,并进行风险管理;

5、协助总监按集团公司及公司体系文件的要求,制定合理的企业战略规划并带领团队有效执行,实现公司发展目标;

6、协助总监进行团队建设、员工的管理及督导;

7、指导客服人员提高服务水*,统筹开展相关培训;

8、负责本项目相关单位的公共关系维护;

9、负责制订物业相关专业的服务标准和规范;负责审核物业服务方案;负责审核物业人员配置达标及专项费用需求。

10、负责制定项目的`服务标准及品质定位培训;

11、全面主持园区管理工作,实现企业经营管理目标及经营发展战略方案;

12、建立园区内组织体系和业务体系,不断优化人力资源配置,持续提升事业部整体的组织能力;

13、组织收取应收物业、水电等费用,提高收费率,拓展多种经营增收渠道,并对小区经营结果负责;

14、负责员工入职手续办理,劳动合同签订监督与管理,社会保险、公积金办理。

15、负责物业人员招聘工作。

16、负责物业公司日常行政工作。

17、关注项目安全管理:包括安全教育培训与宣传、应急预案、安全月、不定期巡检等工作,发现危险源,解决危险源,做到防患于未然;

18、利用群运营体系与各小区物业人员建立合作关系,促进物业人员推广积极性;

19、制作企业培训课件、产品知识培训课件;组织新员工培训,使新入职员工尽快了解公司产品;

20、根据业务部门提出的培训需求进行课程研发设计,并根据需求制定针对性的培训计划进行相关培训;

21、对在线学习和移动学习有很强的理念和实操经验,能够跟进在线学习项目;

22、负责项目报事完结率、交付率、客户满意度管理;

23、项目经理安排的其他事情,包含但不限于外联工作。

24、责任心强,善于沟通,具有团队合作精神,执行能力及抗压能力强。

25、制定本部门工作计划和物品需求计划,并保证计划的贯彻执行。

26、负责对工程人员的调配和管理,做好技术培训、人员测评等工作,发挥和调动部门员工积极性。

27、全面负责主持对部门员工岗位规范和技能培训工作,规范员工行为,并做好对部门员工的日常考核,及时处理违规行为。

28、主持物业公司的基本团队建设、规范内部管理。营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。

29、定期开展问卷调查或走访客户,了解情况,听取意见,与客户保持良好的合作关系,不断提高管理水*。

30、负责小区内客户的装修审核/审批工作。

31、负责控制所在项目的财务收支情况,除特殊事项外,确保各项支出严格按年度预算执行。

32、受理用户投诉,做好投诉记录,处理一般性的事务,处理不了及时报告物业主任,并跟进至事项处理完毕。重大事件可直接报告物业经理。

33、负责受理商户室内装饰报修申请,待主任审批后办理装修手续,并对装修现场进行监理纠正违规行为。

34、协助管理部处理中心出入人员、车辆的管理,按放行规定和程序办理租户放行条。

35、负责质量管理体系的内审及配合进行管理评审。

36、负责及时收集国家及上级主管部门颁发的有关政策法规、与物业管理有关的管理信息、文字资料,及时传递及反馈市场信息。

37、负责组织贯彻落实公司的各项指示和决议,跟踪检查、督促公司各部门的落实情况,及时总结并向执行总经理汇报。

38、年龄:30—40岁之间。

39、工作积极主动,具有较强的开拓能力和洞察力,善于发掘客户需求及项目机会。

40、负责督促、检查行政部门对国家的方针政策、上级指示和董事会办公会议,公司办公会议及总经理决定的贯彻执行。

41、负责起草总经理授意的在、综合工作计划、总结和工作报告,主动为总经理当好参谋。

42、组织做好公司印鉴,介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作,及时编写公司大事记。

43、会同其他部门负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。

44、负责完成总经理临时交办的各项任务。

45、专业模块管理工作。

46、全日制大专及以上学历。

47、熟悉北京及全国物业管理市场及物业管理相关法律、法规。

48、根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策,组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。

49、协助地产处理案场发生的重大投诉及突发事件。

50、参与房屋交付过程,负责与业主交接签收单元配备的相关物资等。

51、熟练运用物业管理相关法律、法规和有关规定,监督部门工作执行情况,并进行报告;

52、负责广场保洁、绿化、环境温度、保安、保洁等物业管理;

53、协助客户服务主任处理一切管理事务;

54、业务上接受公司的指导、监督、检查和考核。主持小区日常管理工作,对小区内物业管理的一切事务全面负责;

55、公司日常品质管理的监督和管控,组织实施服务质量体系年度评审工作;

56、负责员工防火常识教育和消防培训工作,提高实战能力。

57、负责协助日常治安管理工作。

58、负责完成上级交办的其它任务。

59、三年以上人力资源管理经验,房地产、商业管理及服务行业从业经历优先;

60、拥有内部讲师开发与培养经历;


营销总监岗位职责 60句菁华(扩展6)

——营销部岗位职责 50句菁华

1、负责主流区域周、月度市场监控;

2、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

3、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

4、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况。

5、熟悉房地产市场的现状及趋势,了解房产营销流程及相关专业知识;

6、销售说辞、推广短息及软文的撰写;

7、协助营销部经理开展工作。

8、负责审核可行性研究报告(市场营销部分)。

9、负责审核产品定位报告。

10、负责公司数字营销事业部业务开拓,达成业绩。

11、协助配合策划工作,参与报告、策略的编制、实施、调整;

12、【媒体资源】与垂直、门户、电商、异业等媒体通过各种方式达成合作关系推动短视频为主的KOL资源且不限合作形式引入流量及产品评估。

13、负责项目的品牌推广、项目市场调研与分析,根据市场动向,制定产品推售策略。

14、组织策划并实施公司层面的市场推广方案;

15、制定公司市场推广费用预算及全年整体财务预算;

16、与渠道、运营、公关等团队一起,共同推进整合营销传播项目参与组织并落实公司制订的广告投放计划及费用与预算;

17、具备市场营销相关专业知识;

18、负责房地产策划定位有关的推广工作、包括策划报告撰写、提案等;

19、参与组织编写项目定位报告,并参与项目定位报告评审;

20、参与营销供应商的配合选择与管理;

21、协助指导客户关系管理。具有细化管控、刚中带柔,擅长营销费用管控能力,知名房企,40岁以下,统招本科—985、211具有加分任职要求:

22、了解竞品动态,定期走访市场;

23、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求,汇集整理对外销售策略,定期向总经理提交书面报告。

24、选择并培训不同年龄和不同层次的酒店销售队伍,指导销售人员不断学习、更新专业知识,提高销售技巧,以适应市场的变化。

25、定期对下属人员进行绩效评估,按照公司的奖惩制度进行奖惩,不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神,培养销售人员高度的责任感。

26、接待好来店参观客户。

27、接待与跟踪好来店消费团队的活动。

28、做好市场调查工作,并向销售经理汇报市场情况。

29、与有关部门协调,解决客户的特殊需求。

30、服从营销部经理指派的与对销售有关的特殊事务,参加酒店的活动,做好公关工作。

31、协调好与酒店各相关部门的关系。

32、开发酒店长住户,达到一定的出租率。

33、定期举办长住户聚会,以示答谢,并征求长住户对酒店的要求与建议。

34、不断扩大长住户市场,完善长住户的管理条例。

35、负责安排制作各种最新酒店宣传资料。

36、营销部在接到宾客提出的临时相关要求时须第一时间通知相关部门做好准备工作。

37、营销部如有接待重要宾客时,须及时通知酒店各部门宾客等级、到店时间、行进路线及有特殊要求。

38、在营销部为宾客做好预定后,须跟踪好宾客的到店情况,如有延迟到店或取消预定的须及时通知中餐厅。

39、根据既定品牌营销策略,对实施过程进行全面的监督和方向性的把控指导;

40、负责资费报备和资费档案的管理。

41、审核大型形象展示活动的组织策划工作及各项宣传活动的设计工作;

42、负责*市场开拓补贴经费的申请;

43、负责市场调研,目标市场分析,市场营销定位的把握,根据需要撰写调研报告;

44、定期进行基础性市场调研,建立系统的市场调研资料库;

45、收集行业市场信息及行业动态,分类、管理、维护客户信息;

46、负责按要求提供主要原料和产品的市场分析报告,为公司日常经营决策提供支持;

47、收集竞争对手的市场情报和业界团体、学会发布的行业政策和信息;

48、建立健全营销信息系统,制定内部信息,市场情报收集,整理,分析,交流及保密制度;

49、营销部人员入、离公司的登记与手续办理工作,日常人事资料管理;

50、营销部环境、门窗安全管理。


营销总监岗位职责 60句菁华(扩展7)

——行政总监岗位职责 50句菁华

1、拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案,呈报总经理审批并组织实施

2、负责公司装修和固定资产集中采购和管理。

3、执行公司年度行政计划,控制行政费用;

4、增进部门间的沟通了解,加强部门与部门配合协调工作

5、负责组织企业文化建设工作;

6、具备领导能力,组织协调能力;

7、负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其他部门反馈信息。

8、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件,抓好文书归档和用印管理工作。

9、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。

10、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度,做到制度健全,按章办事,并负责公司行政费用的预算与控制;

11、组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司的良好形象

12、负责对运作质量的管理,有效保障日常运作质量,最终达到客户满意度;

13、负责协助公司的市场开拓;

14、负责向总经理汇报公司的运营情况及业绩;

15、完成总经理交待的其它工作。

16、负责公司文件的签发,负责公司用章的审核。

17、负责定期组织例会。

18、负责公司突发事件的处理。

19、建立并完善人力资源管理体系,设计、制定人力资源管理模式,包括:招聘、培训、薪酬、绩效,以及员工关系等;

20、向高层决策者提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议,并致力于提高公司整体的综合管理水*;

21、组织安排各类会议、公务接待等活动的筹备及会务工作;

22、5年以上集团性公司工作经验,3年以上相同岗位管理工作经验;

23、熟悉国家关于合同管理、薪酬制度、保险福利、培训等方面的法律法规和政策;

24、熟悉人事行政工作流程,对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧;

25、优秀的外联、公关能力,具备解决突发事件的能力。

26、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度,做到制度健全,按章办事,并负责公司行政费用的预算与控制;

27、组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司的良好形象。

28、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

29、招聘使用:

30、组织定期对公司的人力资源状况作统计分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为总经理重大的管理决策提供有效的参考和依据

31、对公司组织架构的调整提供合理建议,规避人才管理风险,构建人才梯队,健全并完善公司的培训机制

32、采购及供应商管理:管理供应商的素质和服务质量,规范采购流程,确保供应商符合标准;

33、员工食堂成本管控、公司招待事项安排,外联事宜处理;

34、监督指导子公司的行政管理活动。

35、根据公司下达的行政费用预算及其它财务考核指标,带领本分部进行费用节控管理,指导分部进行费用节控措施的制定与完善。

36、根据分部定岗定编,保障经营管理人力资源要求,提升组织效率。

37、负责对公司文印工作的管理;

38、公司办公环境和公共财产的维护和管理;

39、管理公司重要资质证件;

40、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

41、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水*,控制人力资源成本;

42、协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门及岗位职能;

43、组织制定完善公司各项管理制度;

44、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。

45、组织制定公司行政费用预算并实施,把控预算执行及费用支出情况;

46、统筹公司的安全、保卫工作,为应急突发事件的处理提供后勤保障;

47、结合公司发展目标与员工个人发展需求,负责人力资源培训计划的制定与实施,提升员工素质和能力,同时选拔培养人才,做好人才梯队的建设。

48、向人事行政总监提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建设,并致力于提高公司的综合管理水*;

49、负责公司财务部门全面管理工作。

50、建立和完善公司财务部稽核、审计控制制度和流程,定期撰写财务经营分析报告。


营销总监岗位职责 60句菁华(扩展8)

——财务总监岗位职责 50句菁华

1、按照公司发展战略,有美国和香港上市经验优先,制定拟上市公司财务战略方案并组织实施;

2、负责财务管理系统的建立和完善,建立健全科学、系统的符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系,满足新三板挂牌企业的内部控制要求;

3、费用管控:负责财务管理工作,制定财务年度预算,审核费用使用情况,及时纠正和控制费用支出;

4、负责本部门的日常管理工作,与各部门沟通。

5、负责财务管理制度的总体设计和质量控制,包括统一会计制度、财务制度等;

6、负责公司总体纳税筹划的监督监控,持续降低税收成本,享受税收优惠政策,减少涉税风险;

7、建立和完善财务管理部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务监控体系,进行有效的内部控制。

8、参与公司的经营分析会和其他专项会议,提出管理建议和意见;

9、负责酒店的财务运营管理工作;

10、参与制定酒店的财务制度、工作流程、会计核算与监控系统,并不断予以完善(与公司财务管理制度相吻合、不抵触);

11、根据集团整体发展战略,协助董事长、总裁制定集团财务战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

12、负责集团财务管理及内部控制,根据集团业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;

13、组织编制公司预算和预测,以及各种定期及不定期的财务分析,努力增收节支、提高效益;

14、熟悉国内会计准则以及国家各项相关财务、税务、审计法规和政策,具备必须的国内外财务、金融和公司法律知识。有CPA资格优先;

15、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;

16、协助总经理提高酒店经营管理水*,做好参谋与助手,根据酒店经营实际情况,不断对现有的财务政策和操作规程进行补充、修改;

17、负责融资工作,为公司发展提供资金保障;

18、负责分析更新资金使用模式,不断提高资金的利用率和增收增益;

19、负责公司投融资事宜;负责代表公司与证券会的沟通、议价;负责财税规划,合理、合法规避政策风险;

20、负责其他公司领导安排的一系列工作

21、具体负责新零售项目推进和全渠道运营管控

22、汇总各部门预算,组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划;

23、根据公司经营情况,组织审核修正财务预算;

24、组织公司成本估算,提出成本控制指标建议;

25、审核现金流量表,结合公司实际分析负债和资本的结构,对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析,并对其提出合理化建议有效控制风险加大资金获利的可能性。

26、培养、建立良好的融资渠道,为公司经营提供资金保障;

27、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的`业务往来。

28、组织执行财务人员的培训,提高财会人员的管理水*和业务素质;

29、负责独立出具财务报表;

30、办公室基本账务的核对,业务合同的审核管理;

31、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,拟订或规划资金筹措和资本运作方案;

32、组织公司会计核算工作和审核各项资金使用和费用开支;

33、及时向公司管理层供给财务报告必要的财务分析和预测处理方案,准确及时地反馈公司财务状况,为公司管理层的决策供给财务方面的支持和提议。

34、良好的组织、协调、沟通能力,和团队协作精神,能承受较大工作压力;

35、具有会计师中级职称,有注册会计师、注册税务师证予以优先考虑。

36、负责公司与银行、税务、会计事务所等外部相关单位联系,确保相关业务的顺利开展和相关优惠政策的及时争取;

37、按照公司发展战略,有美国和香港上市经验优先,制定拟上市公司财务战略方案并组织实施;

38、负责财务部日常行政管理工作。

39、建立、完善公司财务管理制度,制定年度、季度财务计划,向决策层供给各项财务分析报告及提议;

40、负责对公司经营资金进行调度运作,对资金收、付运用各环节进行监督控制,降低资金运营风险。

41、审核或参与重大合同、协议及其他重要经济文件的拟订;

42、投融资项目参与管理:参与公司投融资项目的基础性管理、沟通和运作等,参与风险评估;

43、协调业务财务预算、定期预测、财务报表、财务分析、业务分析;

44、负责公司年度的财务预算编制,跟进预算的执行情景,

45、五年以上财务管理或五年以上同等管理岗位工作经验;

46、熟悉国家金融政策、企业财务制度、税务制度及流程、会计电算化,精通相关财税法律法规,较强的成本管理、风险控制和财务分析的本事;

47、熟悉国家财税法律规范、国内会计准则以及相关的政策;

48、量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供及时有效的财务信息支持

49、负责销售团队管理和建设,对销售人员进行培训、指导;

50、定期组织查灰机政策执行情况,严控操作风险,解决存在问题

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