日期:2022-12-02 00:00:00
1、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。
2、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制。
3、负责进入现场的施工材料的复检工作。
4、在工程主管的领导下,对本部门技术工作进行全方位的监督与检查
5、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持
6、检查监督维修工作,指出不合格事项,跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发事件;
7、办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理。
8、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;
9、配合安消部搞好消防、安全工作;
10、协助主持部门工作例会,协调班组工作;
11、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;
12、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;
13、熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布,掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况,开展定期检查检俢工作,保证公共设施完好;
14、负责审核住户维修收费项目和标准,处理业主维修申请,与客服中心配合,及时安排维修人员为业主提供服务,并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。
15、品行端正,能吃苦耐劳、服从分配;
16、组织投标单位进行现场踏勘和答疑;
17、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定;
18、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导;
19、负责部门的组织管理工作,并负责组织落实工作维修项目,检查各专业人员按岗位规程和操作规程
20、负责根据能耗和费用开支统计数作出分析报告,提出节能建议,报告公司领导批示实施
21、按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。
22、项目承接查验工作组织
23、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。
24、负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;
25、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作,把控项目风险,及时协调解决项目实施难点;
26、组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;
27、负责施工现场的土建专业技术管理工作,参与本专业施工图纸、技术方案、技术交底、施工组织设计会审;组织安排各施工单位进场,审核施工组织安排及施工单位施工范围,协调本专业工程与其它工程专业之间的关系;
28、负责及时处理各类工程维修信息,采取各种措施予以改进,并及时向经理汇报;
29、完成领导交办的其他事宜。
30、负责公司与工程技术管理有关的其他工作。
31、负责酒店控制电器的维护保养和故障检修。
32、负责做好部门行政具体工作,如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等,及时与公司行政部对接。
33、申请本部门所需物资,验收采购回的物质质量,监督、检查维修仓库的各项工作;
34、办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理
35、负责工程资料的移交工作,配合其他部门的工作;
36、熟悉国家及地方相关法规、政策,熟悉土建类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求,掌握项目规划、建筑设计、施工、验收规范等基本建设程序;
37、贯彻执行和检查集团公司的文件、制度、标准执行情况;
38、按计划要求完成新产品开发的建议、可行性研究、方案设计、图样设计及实施过程的督导;
39、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件;参与项目的工程招标工作,各类材料、设备和施工单位进行招投标工作;
40、安排班组人员实施月度、季度和年度维修保养计划。在实施过程中,做好全面备忘录,以作设备的归档资料。
41、保证水、电、气的正常供应。
42、定时巡视检查配电运行仪表,认真填写各种报表和运行记录。
43、负责做好配电房的安全防范措施,如门、窗、消防器材等,禁止无关人员进入配电房,同时做好防范小动物的工作,确保安全运行。
44、负责配电房的设备和场地整洁、卫生、无杂物,机房内不得抽烟,吃零食,严禁将易燃易爆等品带入配电房。
45、完成上级交办的其他工作事项。
46、强电工必须持劳动部门颁发的上岗证,无证不得独立操作。
47、复杂步骤的维修操作,应由主管或领班监护进行,并实行严格的交接班制度,交接班双方须共同检查所有设备、记录,并签字。交接班时发生故障,应共同处理,故障处理完毕,交班人才能下班。
48、维修人员违反制度,拖延时间造成维修质量低劣,从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。
49、协同其他班组完成规模较大的维修工作,协助值班工程师完成应急和日常维修任务。
50、系统地掌握主要设备运行、技术状况、技术数据和技术档案。随时掌握酒店机房设备的运行状况,对所有紧急情况及时做出正确的反应。发现问题及时组织人员解决处理,绝对禁止机器带病运行。
工程部岗位职责 50句菁华扩展阅读
工程部岗位职责 50句菁华(扩展1)
——工程部岗位职责 60句菁华
1、关注市场动态,对行业中的新工艺、新技术进行研究,并对项目建设提出建议,以缩短工期,提高工程质量、降低工程成本。
2、督检工程资料整编。
3、主持工程部全面管理工作。
4、负责将单项工程施工材料统计表及现场施工材料使用情况总结报告报工程部经理和总经理。
5、服从工程主管的工作安排。
6、协助总工程师及部门领导完成其它工作。
7、设计、校核、审核图样和技术资料对其可行性负责。
8、按计划要求完成新产品开发的建议、可行性研究、方案设计、图样设计及实施过程的督导
9、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持
10、项目内部及外部相关单位文件的传递;
11、完成上级交办的其他工作。
12、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;
13、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
14、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;
15、执行工程部经理下达的其它工作指令。
16、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;
17、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工。
18、负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;
19、负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作;
20、负责工程部的全面管理工作;
21、2年以上工作经验,具备中级以上电工证;
22、具备较高的维修电工专业知识,钳工知识,变、配电设施的管理能力,熟知安全规范和操作规范;
23、组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标;
24、参与合同谈判与合同的签定;
25、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价;
26、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定;
27、配合公司项目发展规划及发展战略,负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑;
28、确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用,维修后能使设备达到规定的标准;
29、编制、调整、更新年度预防性设备检修保养计划,并组织实施
30、执行企业进口设备合同;
31、审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计,并处理施工中的疑难问题;
32、建立备件管理制度,设备的选型、定购、零部件加工工作,并确保维修工作所必须的工具的供应,保证生产计划顺利完成;
33、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。负责本部门特殊工种持证上岗工作;
34、负责外包单位管理工作和施工质量的督导和考核并提出整改意见。
35、负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;
36、负责《维修施工单》的管理工作,制定部门维修物料的购买计划,定期呈送上级领导审核;做好零部件更换记录,每月进行分析、上报。
37、负责配合销售人员做好技术支持(现场勘查、技术方案、技术转移、投标);
38、协助项目经理完成对整个项目的工程管理、工程质量、进度计划的控制;
39、完成领导交办的其他事宜。
40、贯彻执行和检查集团公司的文件、制度、标准执行情况;
41、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件;参与项目的工程招标工作,各类材料、设备和施工单位进行招投标工作。
42、负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等;
43、负责酒店空调系统.通风设备的运行管理.维护和检修。
44、负责酒店厨房设备,人力推车和五金构件的检修和维护。
45、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料;
46、根据部门有关资料管理的操作规范,完成日常资料的收集、整理工作,建立健全工程技术档案;
47、申请本部门所需物资,验收采购回的物质质量,监督、检查维修仓库的各项工作;
48、负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作;
49、参加工程图纸会审工作,并审核图纸会审纪要;
50、参与验收,做好相关过程管理资料的收集和整理;
51、在工程主管的领导下,对本部门技术工作进行全方位的监督与检查;
52、落实公司技术质量管理制度并贯彻实施;
53、负责将单项工程施工材料统计表及现场施工材料使用情况总结报告报工程部经理和总经理;
54、保证水、电、气的正常供应。
55、强电工必须熟悉所操作设备和系统的技术性能,正确掌握操作方法,做到会使用、会维护、会保养,并能发现问题、正确处理问题,会排除该专业出现的一切故障。
56、值班电工每4小时巡检一次,发现问题及时报告,并认真做好运行记录。
57、机修工负责酒店机械设备维修和钳工工作。负责酒店所有空调、给排水、消防、电梯、洗衣房、游泳池和厨房机电设备的定期检查、维护保养、中修、大修、清洁卫生,及后勤区域维护和酒店其他突发任务。
58、负责酒店所有空调、给排水、消防、强电、弱电、电梯、洗衣房、游泳池和厨房机电设备及客房、公共区域、后勤区域土建、装饰的定期检查、维护保养、中修、大修、清洁卫生,后勤区域维护及酒店其他突发任务。
59、设备维修时,必须尊重该设备持证上岗专业之水电复合工意见,该设备持证上岗专业之水电复合工须对此设备维修质量技术上负主要责任。
60、负责对所管辖员工的培训、考核和评估。负责人员考勤和劳动纪律的管理,定期对下属进行绩效评估。
工程部岗位职责 50句菁华(扩展2)
——工程部经理岗位职责 50句菁华
1、根据酒店系统不同季节的运行要求,拟订和修改工程部运行预算,并严格控制工程运行和维修费用。
2、有计划、有组织地开展设备的更新和改造,提高物业设备的先进性和低能耗、高效率、防污染等性能,保持设备的现代化水*;
3、按照合同要求和上级指令,保证施工人员、设备及时进场,做好材料供应工作。
4、在施工项目主要材料使用数量范围内及工程质量保证的'前提下制定项目部职工具体的绩效工资分配方案。
5、根据经营部提供的工料分析单和公司签订材料供应计划合同,明确供应数量、规格、型号、日期等。
6、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下,及时供给各设备所需的能源,做好节约能源工作。
7、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;
8、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:
9、编制周、月进度计划;
10、工程验收:根据工程进度,负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。
11、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作;
12、深入施工现场,掌握项目的质量、进度、形象情况,负责监督贯彻执行合同标准,严格执行验收规范和质量检定标准 ;
13、负责酒店设施、设备维修业务的指导和管理工作;
14、负责部门员工的培训、不断提高其业务水*、服务意识、专业技能;
15、组织项目技术问题研讨会,负责解决施工中的重大技术问题;
16、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。
17、控制小区能耗成本,组织实施小区节能降耗工作;
18、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。
19、在总经理指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
20、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用,并提交公司预算合约部和总经理室。
21、全面履行部门职责;
22、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范,组织相关单位、部门进行图纸会审;
23、督促、检查各项目部的材料验收工作,并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料(如:钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等)的验收;
24、协调公司各部门,及时解决制约工程的较大问题;
25、协调各施工单位的关系,及时解决影响工程的较大问题;
26、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;
27、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;
28、协调公司各部门,及时解决制约工程的较大问题;
29、负责对部门员工的考评、考核工作,定期组织专业技能培训,提高公司整体业务与服务标准;
30、择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
31、在工程部经理的领导下,做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。
32、负责组织施工图设计会审和技术交底工作;
33、负责审查监理公司的监理规划和监理细则,审批施工单位的施工组织设计和施工方案,并对以上两个单位定期检查其执行情况;
34、负责项目总体进度、质量、成本的控制,管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;
35、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。
36、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算;
37、制定应急预案,及时、有效处理突发事件,有重大事故处理能力;
38、处理好与供电局、自来水公司、热力公司、天燃气公司、市政等各有关单位的工作关系。
39、监督检查监理单位、施工单位的工程进度和工程质量,采取有效的技术措施,确保工程符合合同规定的技术标准指导项目的实施。
40、参与规划设计方案论证,参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定。
41、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作,做到符合文明施工,安全生产的目标。
42、负责按照维护保养计划组织、检查各设备、设施的维修、保养及年检工作;
43、项目可研:参与项目可行性研究编制,负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息;
44、施工配合:审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认;主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究,组织专家咨询会议;参与重大项目施工图会审、设计交底,形成审图意见,参与重大变更签证的论证;定期组织巡检工程实施设计效果;
45、成本管理:组织编制项目目标成本,审核工程招标项目的工程量清单和拦标价;审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整;组织编制施工图预算并做审核,组织竣工成本测算和项目结算工作;统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作;参与总包评标及商务谈判工作,审核评标报告;统筹供应商管理工作,审核供应商信息;
46、根据公司的工程目标,负责制定本部门有关工作计划,并组织执行、监督,确保工程目标的实现。
47、对外工程竣工的结算进行编制、审核、报审以及收回客户的工程款;对内分包工程竣工的结算进行编制审核、协调、报审、工程款的支付申请流程;
48、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续及工程结算;
49、负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;
50、*部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量等资料的日常管理工作;
工程部岗位职责 50句菁华(扩展3)
——工程部文员岗位职责 50句菁华
1、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督,严格把好质量、数量关,对不够斤两的物资一定不能验收,要起到监督作用;
2、服从工程主管的工作安排。
3、负责各部门之间的往来及传达。
4、负责工程部会议记录及协助文件的起草与打印工作。
5、监督工程样品配件的收回情况,及时上报部门负责人。
6、对完工的试产记录表进行统计并整理归类。
7、做好各项工作计划,工作总结。
8、服从领导安排,做到“事事有着落、件件有回音”。
9、负责维修工具等固定资产的日常管理。
10、负责每月水、电数据统计和输入科耐软件并报财务部。
11、负责管辖范围内的环境与危险源的识别与控制。
12、负责部门日常内务工作,受工程部经理直接领导。努力完成部门经理交办的各项事务,对酒店内部的通知、文件要做到及时上传下达,并做好归档管理工作。
13、参加部门工作会议,兼做会议记录、整理工作。负责起草部门工作报告、总结等文件。
14、协助部门经理做好接待工作,谈话和气、热情、礼貌。
15、负责有关技术资料、文件的收发和分类归档保管,准确无误地填制各种报表和表格。
16、做好每日的施工单登记, 准确配发各班组施工单,做好完工后的施工单记录、存档。
17、负责本部门员工每月出勤的查核,负责每月发放本部人员的工资及各项福利。
18、负责翻译、中英文打印,各类文件的复印及收发。各种文件、资料、材料的存档,文具用品的分发。
19、负责工程部布告栏的定期公布、更换,确保所有信息及时转达到员工。
20、完成领导交给的其它工作。
21、制定、贯彻、执行有关工程和能源管理方面的方针、政策、规定和制度;
22、负责建立全部门各岗位责任;
23、负责建立健全各部门培训计划,保证工程部员工掌握必备的专业技术和技能;
24、加强二次装修管理,保证工程按大厦规定进行;
25、负责各业务口的日常工作记录表单的检查和存档工作;
26、负责维保部门支持性工作管理;
27、负责维保项目的维保文件、记录和资料的管理;
28、负责安装分包合同的拟定及评审、确认、签订;
29、负责本部门文件档案的归类整理和建档
30、负责起草有关本部门事宜的申请函、知会函
31、负责本部本所需物品的申购及报销
32、服从总经理的工作安排,保密意识强、有耐心。
33、负责工程部与各部门之间的文件、事务往来,及时上传下达。
34、负责对工程部所需的各种表格、制图等文件资料制作与工程部文件的收集、整理、分类归档等工作。
35、收集、整理、保管工程部部门各类技术文件、图纸等文件资料;
36、做好工程、质监部会议纪要、培训记录
37、熟悉本行业的管理特点,具有良好沟通及协调能力
38、负责处理工程部的日常事务,执行部门经理下达的各项指令;
39、负责收发、整理、统计及管理各种通知、信函、文件以及各系统运行、操作记录;
40、负责部门文件资料的打印、校核、复印及传真,并做好登记工作;
41、负责工程档案、资料、图纸的管理工作;
42、填报有关报表,经工程部经理签字后上报总经理办公室。
43、负责工程部的维修单统计和材料消耗统计。
44、负责工程部投诉电话登记工作。
45、工程部员工个人保管的工具要做到工程部与个人各有登记帐目。
46、工程部的库房每月进行一次盘库,盘库的库存与领用的支出相*。
47、协助部门主管核算员工薪资、
48、协助部门经理搞好灶务及其它后勤管理工作
49、负责跟进与处理业主提出或发现的问题、投诉事宜,直至客户满意;
50、相关会议的准备工作;
工程部岗位职责 50句菁华(扩展4)
——信息部岗位职责 50句菁华
1、严格按收货程序接收供应商货物;
2、指导或帮助供应商卸货;
3、执行退货工作;
4、负责水、电运行故障突发事件及应急突发事件的处理;
5、负责公司的网站、邮箱、oa等系统的维护和服务器合作方的对接工作
6、负责信息的收集、汇总,包括oa中的数据的汇总,定期上报公司领导;
7、熟悉html语言;
8、计算机专业本科及以上;
9、实时监控公司it系统日常运行;
10、时实监控、维护公司网络核心系统。(如:服务器、路由器、防火墙及各种网络安全子系统等);
11、与电信、移动、联通等电信运营商保持业务联系,确保公司的相关业务的正常使用,确保不被其中一家电信运营商所控制;
12、完成上级交办的其他工作。
13、7年以上同岗位工作经验。
14、工作严谨细致,有责任心;勤奋踏实,善于思考问题;有时间观念,独立性强,具备团队合作精神。
15、负责公司信息化建设;
16、负责公司商业智能化项目建设;
17、统招本科以上学历;
18、负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作;
19、依公司业务管理需要,组织开展系统分析工作,向公司提出系统改进意见;
20、定期向公司领导汇报数据分析结果,为经营管理决策工作提供依据;
21、做好全系统的安全保密工作,负责设置软件使用权限;
22、协调有关部门及场外有关人员间的关系,为信息部工作创造良好的外围环境
23、组织开展电脑设备、收银机、电子秤等设备的维修保养,保证各项设备正常运行
24、受理公司热线的投诉电话,并监督各项目处理情况;
25、指导并带领本部门人员对商业内机房及商管信息系统进行管理和维护,确保商业内信息化各项工作的顺利开展,及时处理突发故障,确保系统稳定运行。
26、出色的技术及抗压能力,需要轮班早晚班。每周休假2天。
27、负责协助项目成立业主委员会及改选工作;
28、根据公司战略规划,拟定和执行公司信息化网络规划、建设组织,制订it基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现it资源集约管理;
29、负责公司及各下属幼儿园桌面客户端现场支持服务:如公司电脑软件、邮件、考勤、网络、监控、音响、电话会议等应用系统及设备的技术支持、日常运行维护、文档管理、配置管理及异常处理的管理;
30、具有较强的责任感和业务服务意识,具备一定的抗压及创新能力;
31、确保收货数量、重量准确无误;
32、保证周转仓内商品码放有序,通道顺畅;
33、负责园区绿化与清洁品质的保障,组织环境类投诉的处理、跟进及项目环境板块满意度分析及提升;
34、及时响应客户的环境类上门服务需求;保障环境类经营指标的完成;
35、负责环境专业例行事务的落地执行;
36、负责处理对外公共关系,支持配合配合分支机构的工作。
37、电子称商品价格的调整;传输数据;
38、价格标签、条码的打印;POP制作打印;
39、全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行;
40、监控所有硬件设备的使用情况;
41、负责维护地区总部服务器,财务服务器,门店服务器的系统安全、硬件维护保养,业务系统的安装;
42、对业务系统进行定期检查包括:磁盘空间、程序版本、总部系统模块使用情况、配送中心系统模块使用情况、财务系统使用情况;
43、负责公司PC机、打印机的维护,简单维修,并对提出问题部门进行及时的解答和解决问题
44、负责广告部的统筹管理,承担广播电视台广告信息节目的策划、编辑和制作工作。
45、了解网络安全技术发展动态和趋势;了解网络安全防护技术,熟练应用网络安全技术工具
46、负责公司办公场所的网络及电话线路的日常检查及维护工作,以及主持或监督网络和电话线路布线工作。
47、负责IT部的日常工作安排及人员管理。
48、负责与公司其他部门的工作协调,根据工作需要解决出现的问题。
49、掌握好财务系统、结算系统的运行状况,负责与软件供应商联系解决出现的问题。
50、协助开展药品质量管理方面的继续教育和培训,推进各项工作的规范化和服务专业化。
工程部岗位职责 50句菁华(扩展5)
——小区物业工程部岗位职责 50句菁华
1、贯彻执行公司制定的规章制度,确保机电设施、设备处于安全、良好的运行状态。
2、根据岗位要求以及自身潜力,对负责片区的设备运行、维修、保养工作进行实际操作。
3、在公司总经理的指导下,负责所属辖区的全面工作,对公司总经理负责;
4、负责房屋及配套设施的维护工作;
5、负责接管验收及入伙期间工程遗留问题的收集和反馈;
6、负责制订所辖小区全年维修养护计划,物业管理合同、管理方案及中心工作计划;
7、负责入伙办理、验收资料接管等;
8、协助办公室进行管理小区的筹备、档案资料和文件起草,处理理解业主的投诉及跟踪处理,并做好处理结果和存档;
9、对管辖小区范围内的房屋结构、设施、设备、外墙外观、清洁卫生、绿化、治安、交通、消防等管理项目进行技术指导,监督、监管。确保为业主带给安全、舒适、优美的生活和居住环境;
10、管理及统筹工程部门之运作和界定各工程班组之工作范围及职责。
11、准备及拟定工程招标的文件、设定标准及规格分析目标及作出推荐。
12、安排及跟进物业接收之工作。
13、与物业部其他部门持续良好沟通及联系。
14、向物业经理提交每月之工作报告。
15、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;
16、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;
17、负责会议记录,整理会议纪要并打印、发送。
18、负责工程部考勤记录和整理,上报有关部门。
19、为总工程师收集过去24小时的报表和其它报表。
20、严格执行物品验收入库制度和领料单制度,做好备品备件和公用工具的管理制度。
21、每月务必对库存状况进行一次清查盘点,对盘亏、盘盈状况及时向有关上级汇报。
22、急修但是夜,小修小补应限时完成。
23、按管理处制定收费标准收费,并上缴管理处,不得擅自侵吞,违者罚款100-500元。
24、遵守住户的要求未经同意,不得擅自改变管线,即搭配颜色。
25、协助工程部主管做好各项具体工作,直接向其负责。
26、组织班组的各项学习,使全体班组成员都能提高素质,敬业爱岗。
27、落实修旧利废,节约能源,降低费用的工作。
28、正确进行用电记录和电量计算,了解负荷情况。
29、对危及安全供电的现象有权制止,并报告有关领导。
30、组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织实施。
31、组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行。
32、做好装修过程中的管理工作,协调处理房屋遗留问题,对特殊情况指定专人跟踪处理。对于无法处理的重大问题,需及时请示、汇报。
33、熟悉国家相关物业管理法律法规政策和*部门相关办理事项审批程序;
34、全面负责统筹物业公司所属项目的工程管理工作;
35、及时处理重大突发事件,维护和树立公司良好形象;
36、协助项目经理完成工作,督导项目内所分管物业项目工作的运作管理,确保实现物业工程质量管理目标;
37、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议,确保工程顺利完成。
38、负责大厦内机电设备的操作/日常运行,制定部门的年度、月度计划,包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、环保等管理工作。
39、贯彻执行物业总经理的指令,负责工程部的日常管理,对物业总经理负责;
40、全面负责工程部的计划统筹工作,具有处理紧急技术问题的能力;
41、负责工程部员工的全面管理、技术培训及考核,提高员工服务意识和技术素质;
42、负责订购备件备品;
43、制定设备的巡回检查制度,并抽查落实情况;
44、负责节能降耗管理,成本控制管理。
45、根据公司物业管理业务的需求,对相关物业管理的流程和服务标准提出建议。
46、参与新项目物业设计规划,并提出意见和建议,制定公司新接管项目接管验收方案、二次装修要点进行审核,并报批实施。
47、负责组织拟定新项目物业管理方案相关内容,并进行审核。
48、定期组织管理处对房屋本体完好率、设备完好率等进行统计和分析,对管理处设备设施、房屋本体大修方案进行评估和审核。
49、对日常的公共卫生清洁、公共设施设备、消防设施设备、装修现场、整改工程等进行日常巡查、监督工作,要求做好巡场记录;
50、负责全面统筹安全服务及相关管理工作;
工程部岗位职责 50句菁华(扩展6)
——房地产工程部经理岗位职责 40句菁华
1、参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签。
2、负责项目计划控制、工程管理,对工程工期、质量、安全、内外协调等进行管理;
3、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、*主管部门之间的外联关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境;
4、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见;
5、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;
6、组织项目前期技术可行性研究
7、负责工程部的日常管理工作。
8、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。
9、负责与设计单位协调
10、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底;审核《施工组织设计》及各分部、分项重要施工方案;
11、负责组织工程工程竣工验收、工程计量管理及工程资料管理等工作;
12、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。
13、进行突发事件的沟通、协调和处理,保证项目建造工作的顺利进行;
14、工程验收:根据工程进度,负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。
15、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;
16、组织工程部相关人员实施进度控制,制定具体工期进度要求,使工程能按合理进度实施。
17、协调有关部门解决施工现场的.技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工安全进行管理,组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交流;
18、定期对公司各项目进行月度考核评分,对存在的问题提出整改要求,并进行总结分析和评估;年底进行年度考核;
19、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。
20、配合项目完成设备、设施的移交工作;
21、组织施工组织设计、监理规划大纲与实施细则、重大工程施工方案和技术措施的审查,参加监理例会,监督工程整改落实。
22、负责组织项目的竣工验收,参与项目的专项验收、竣工决算。
23、负责工程部的部门管理,考核和指导直接下属的工作。
24、在物业经理的领导下,全面负责工程部的管理工作。
25、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收,做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。
26、负责工程部员工的职业道德和服务意识教育以及专业技能培训,不断提高员工的综合能力和素质。
27、制定设备设施长期和日常的维修保养计划并督导实施。
28、组织前期介入、项目移交验收和交房返修。
29、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;
30、审核审批相关工程管理表单,落实公司工程管理制度;
31、组织实施对公司改扩建、装修、维修工程项目的全面管理;
32、负责巡视督察施工现场的施工进度、质量和安全消防工作,协调解决施工中出现的问题;
33、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;
34、依据公司下发的各项管理制度和流程,负责拟定施工生产管理制度和计划,并组织落实和监督检查。
35、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查,写出检查报告,并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价,提交给有关部门,提出整改意见并监督落实。
36、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位,协助处理相关问题。
37、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。
38、负责督促、检查各项目ERP执行情况
39、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、*主管部门之间的外联关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境;
40、组织项目中各项报批报建工作,与当地*主管部门建立良好沟通关系。
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