日期:2022-12-02 00:00:00
1、负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。
2、协助总工程师及部门领导完成其它工作。
3、参加工程内部会议,并做好会议记录和整理工作
4、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持
5、主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。负责工程材料审批、设备报价工作;
6、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;
7、制定各项设施设备的日常保养计划与预防性维修计划,根据运行与维修实践及时对计划进行调整,监督落实计划的执行,使酒店的设施设备不断完善,始终处于正常、完好状态。
8、定期提交水、电、煤气、柴油等能源消耗报表,及时发现能耗异常,检讨各项开支,降低能源消耗,对高能耗设备提出整改方案。
9、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部支持。
10、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
11、完成上级交办的其它工作事项。
12、负责对所管辖员工的培训、考核和评估。负责人员考勤和劳动纪律的管理,定期对下属进行绩效评估。
13、负责配电房的设备和场地整洁、卫生、无杂物,机房内不得抽烟,吃零食,严禁将易燃易爆等品带入配电房。
14、发生事故时,值班人员应保持头脑清醒,按照操作规程及时排除故障。
15、根据公司财务办事流程对所辖部门的各项预支、报销、费用进行检查、审批;
16、负责冷站的日常生产管理工作,确保冷站安全、稳定、高效运转。
17、负责提出冷站设施设备零部件物料采购需求,并参与后续物料验收入库工作。
18、做好客户生产运营服务需求,问题的处理、跟踪、完善服务流程。
19、组织并实施制定设备更新、改造工程计划,重点大维修保养计划、备件购进计划。
20、控制酒店能源,降低能耗,提高经济效益。
21、负责处理工程部职责范围发生问题和客人对工程维修工作投诉。
22、与有关部门协调安全、消防、环保、防疫工作,合理安排员工,负责员工的业务技术培训及业务考核。
23、负责工程部员工的绩效评估,并按照奖惩制度实施奖惩。
24、建立健全工程设备的运行和操作程序,合理安排各工种的定期维修,确保整个工作设备的正常运行。
25、定期给下属员工进行各相关知识培训。
26、负责办理工程质量监督、开工报建手续。
27、联系参与技术及造价各方处理施工过程中出现的技术和造价及其它方面的问题。
28、负责监督联系施工单位进行工程保修和处理用户意见。
29、参与土建工程招投标工作,配合造价部进行招标文件的编制;参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理化建议;负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。
30、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全文明施工的监督,项目实施前熟悉技术规范、合同要求,审查施工图纸。
31、督促监理方按时完成监理月报。
32、根椐工程实际,按期提出工程施工计划、材料采购计划,制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。
33、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。
34、参加合同的评审,从施工能力、技术能力、材料供应方面评审合同要求。
35、参与项目部质量安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。
36、加强对工程施工队伍的.组织管理,从而实现对工程的有效管理和控制。
37、完成领导交办的其他工作。
38、协助部门负责人核查工程,并定期检查工程进度计划的执行情况;
39、按照文明施工的各项规定,检查落实文明施工的各项措施,保证施工顺利进行;
40、领导交办的其他工作。
41、负责浴场各项土建工程建设规划及组织施工。
42、负责处理业务范围内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉。
43、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件;参与项目的工程招标工作,各类材料、设备和施工单位进行招投标工作;
44、组织监督工程部各项规划和计划的实施。
45、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案(如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等);
46、根据厂房设施、设备使用实际情况,结合生产计划安排,组织编制并实施各种计划,如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划,压力容器定期检验计划,电器装置预防性试验计划,设备更新计划,备品配件加工制作订货计划等,审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表;
47、负责施工现场的土建专业技术管理工作,参与本专业施工图纸、技术方案、技术交底、施工组织设计会审;组织安排各施工单位进场,审核施工组织安排及施工单位施工范围,协调本专业工程与其它工程专业之间的关系;
48、完成领导交办的其他事宜。
49、执行企业进口设备合同。
50、负责对有关材料进行询价,对巳完成的工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续。
建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华扩展阅读
建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华(扩展1)
——建筑工程公司管理制度 50句菁华
1、公司以人为本制定的《员工休假制度》是公司为增加员工福利和凝聚力的一项利民措施。办公室要按照制定的标准和范围进行实施。
2、保持公司文件资料的齐全完整,是公司管理工作的主要组成部分,公司对外不公开的文件资料,属公司的商业秘密,有些重要资料属公司无形资产。办公室要严格按照公司制定的《档案管理办法》进行传递和设档管理。
3、公司配备的车辆主要为经营、生产及办理业务使用。办公室应按照公司制定的《车辆使用管理规定》严格管理。
4、市政工程、房屋建筑工程、水电工程、环保工程、给排水管网工程、园林绿化工程、钢构制作安装工程、非标制作工程、设备安装工程、消防管网安装。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)2、建筑材料的技术研发、推广、生产、销售、租赁、铝合金模板的生产、铝合金模板及脚手架的销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)3、环境艺术设计、建筑工程设计、城市规划设计、雕塑设计、景观园林设计、*面设计、艺术品设计;室内外装饰工程、市政工程的设计、施工设计、制作国内各类广告;工程技术管理,商务信息咨询;销售:建筑装饰材料、家居饰品、电子商务技术服务及咨询。建筑工程公司经营范围1、市政工程、房屋建筑工程、水电工程、环保工程、给排水管网工程、园林绿化工程、钢构制作安装工程、非标制作工程、设备安装工程、消防管网安装。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)2、建筑材料的技术研发、推广、生产、销售、租赁、铝合金模板的生产、铝合金模板及脚手架的销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)3、环境艺术设计、建筑工程设计、城市规划设计、雕塑设计、景观园林设计、*面设计、艺术品设计;室内外装饰工程、市政工程的设计、施工设计、制作国内各类广告;工程技术管理,商务信息咨询;销售:建筑装饰材料、家居饰品、电子商务技术服务及咨询。
5、00-13:30为午餐休息
6、出差
7、人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。
8、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者
9、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者
10、对有期限的指令,无正当理由而未如期完成者
11、行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定。
12、一级培训由人力资源部主办,负责集团中级以上人员(含分子公司总经理)管理培训,集团总部员工自我管理培训及新员工职前培训、外派培训等。
13、公司全员培训及特别要求的重要培训,无论积分是否达标,均需参加。
14、定性与定量考评相结合原则。
15、培训:根据绩效统计分析结果,制订培训规划,有重点、有针对性地开展培训。
16、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。
17、5负责分公司、专业分包、劳务分包结算工作。
18、6负责内外业中经济指标的审核。
19、1必须掌握相关合同内容,细致研究合同条款。
20、9协助技术人员编制现场签证并核实现场签证的落实情况。
21、11负责项目部中体系运行相关记录。
22、7分包合同、劳务合同、材料供应合同应在进场前签订。
23、9经营部必须配合公司相关部门严格监督合同的履行情况,处理因施工合同引起的经济纠纷。如需修改、变更的内容,及时提出修改意见,并将修改、变更的内容存档备案。如有合同终止,必须办理合同终止手续。
24、3预算员必须对工程预结算中存在的问题及时、全面的向公司主管领导汇报。经营部长必须加大日常审核力度,全面掌握工程预结算工作。
25、6预算员必须熟练掌握合同内容,细致研究合同条款,严格按合同规定编制预、结算。
26、8每年l2月20日前做出年度结算,经审批后上报经营部、财务部。如跨年度工程应在合同规定期限内做出年度结算,经审批后上报建设单位,如不能按时完成,罚款50元/天。
27、11负责每月向财务部提供实际工程进度结算和甲方审批后的形象进度结算一份。
28、12甲方结算及外分包结算,每年必须装订成册,便于管理。
29、1招投标项目确定后,经营部主要协调各相关专业编写招投标文件,并负责标书的装订包装工作。
30、2预算员必须深入施工现场,并且要求根据施工进度情况到第一现场掌掮有关施工工艺、施工进度、设计变更、现场签证及合同履行情况,违者负激励50元/次。
31、1经营部应负责与省市定额站、省市造价协会、建委招标办、建委合同处等部门及时沟通。
32、3营部长应将新信息、新文件、法律法规及政策变化等情况向预算员传达并向有关领导汇报。
33、协助公司经理对企业的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。
34、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。
35、预算员主要职责
36、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。
37、配电箱要符合规范,门锁齐全,有防雨设施,箱内无杂物,清洁卫生,下班或停电必须切断电源上好锁,对上述违反者罚款责任人50元;
38、认真落实公司制定的《新员工试用制度》和《员工甄选聘用管理办法》以公正、客观、实效的原则,帮助公司把好用人关。对到公司工作的新员工,要建立个人档案,试用期间要经常了解思想、工作、学习、身体等各方面的情况,并要征求新员工所在部门、单位的意见,拿出综合意见向公司总经理提出到期后是否转正的意见。因公司发展需要公司定向招聘人员,由办公室按照公司制定的办法,对其办理手续,并要介绍公司简况,学习公司各项规章制度,与公司融为一体。
39、根据公司业务需要,公司制定的《出差管理制度》有涉及到办公室该办理手续和把关的地方,一定要坚持原则,实事求是的办理。
40、公文的收、发、存是办公室例行工作的主要组成部分,根据公司制定的《公文处理准则》,办公室对上级来文要及时呈报给公司领导,公司对外发文要及时办理、公司内部文件、通知等要及时传递或下发到位。充分体现公司的工作作风和工作效率。办公室要搜集各种公文的承办结果。要按规定立卷、归档、备查。
41、项目部将劳务人员名册及证件复印件上报公司人力资源部。
42、验收工作应对物资的品种、规格、质量、数量逐项进行。
43、及时做好建账、立卡、存放、保管等工作。
44、要求外来人员出示表明身份或联系工作的有效证件,做到文明执勤,并做好登记手续,有据可查。
45、1.2人力资源部负责公司培训工作的日常管理。
46、1.3各项目部、分公司经理负责各部门的培训工作,并由各部门人资员处理本部门的日常培训工作。
47、3.4继续教育;
48、结婚证、流动人口婚育证明;
49、领取考勤卡、办公用品和资料等;
50、接受入职培训;
建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华(扩展2)
——劳务公司工程部岗位职责 40句菁华
1、全日制本科以上建筑、工民建、土木工程、岩土工程等相关专业学历;
2、富有责任心、事业心及团队合作精神,具备良好的对外协调和团队管理能力;
3、中级以上职称,具有一、二级注册建造师资格优先;
4、巡检消防栓、消防水管、给排水主管道、管道配件、楼道、天台系统,并做记录。
5、负责公共设施设备及水、电维修,并对维修工作质量进行跟踪。
6、负责组织制定和审定物业项目设备设施的预防性维修计划、更新、改造计划,组织设备设施的维修、保养、更新和改造等工作;
7、负责监督工程日常物料用品的月度申购计划、订购、领用等的监管工作;
8、负责监督工程项目涉及的资料、技术档案的管理;
9、及时处理客户关于工程管理的投诉;
10、做好项目内部协同工作,配合项目经理、工程经理处理内部专项工作。
11、负责保障物业所有空调设备、给排水设备、电梯等设备等的安全运行及土建工程的完好;
12、负责组织物业工程的突发抢修事件和工程遗留问题的处理;
13、制定下属各岗位规范及操作规程,督促检查下属操作规程及设备检修保养;
14、负责商铺、业主装修及工程监督管理工作;
15、负责制订维修计划、保养计划、备品备件计划和员工培训计划,定期组织设备检查、考核工作,提高设备的完好率;
16、负责对商家装修的现场设备、设施等电气部分按商场规定进行全面管理、监督及验收工作。
17、完成上级领导下达的其他工作任务。
18、参与市政、设备、消防、道路等报建报审工作;
19、负责组织部门完成投标工作中技术标的编制;
20、进行园林建筑、园林工程设计,审核设计技术细节;
21、施工结束的验收及相关文件处理工作等。
22、负责工程阶段验收及竣工验收等。
23、带领团队完成项目相关工程任务,能独立完成部门日常管理、团队培训、月度工作计划编写执行等工作。
24、协助项目经理处理其它日常工作;
25、负责电源部分认证整改等。
26、有电力电子理论基础,磁性元器件知识基础知识和运用经验;
27、熟悉电源关键器件物料选型;
28、熟悉acdc、dcdc、pfc电路设计,能熟练应用电路知识评估各种电源方案;
29、负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;
30、根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。
31、制定下属主管领班工作班次表,制订工作计划及工作进程表。
32、负责制定天天工作分配及任务下达项目单,催促所属员工完成当日的各项工作。
33、审批检查各部件所需原材料的标准规格,以保证各项工程的及时完成。
34、检查建议有关工程部位或客房的设备维修及更换。
35、参与电气工程方面合同的洽谈,并在施工中执行。
36、审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计,并处理施工中的疑难问题。
37、监控电气工程施工用材料质量及施工质量,确保施工质量。
38、负责工程部团队建设,技能的提升
39、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作
40、主持与工程有关的工程会议。
建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华(扩展3)
——建筑工程公司经理的职责 40句菁华
1、发现施工图纸与现场实际不符,或因施工过程中需要进行设计变更的,应积极主动地同监理进行协商。
2、每周组织或配合相关部门召开施工现场的安全、防火、工程质量等联检工作及技术例会制度。
3、熟练掌握和运用国家有关政策和相关法规,根据相关文件要求,编制审定工程的预决算、工程量清单,确保其准确度。
4、贯彻执行质量方针和质量目标。
5、组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定,参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作,负责审查设计变更和技术会议纪要。
6、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程,并指导监督执行情况,保证安全使用。
7、负责文明工地资料的收集、整理工作,检查文明工地建设的落实情况,及时提出整理方案。
8、组织工程的定位、放线以及沉降、变形观测工作。
9、根椐工程实际,按期提出工程施工计划、材料采购计划,制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。
10、管理工程开工审批手续,办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。
11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查,协调周边关系。
12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作,协调工程预算部审核造价,参与工程结算。
13、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥每个职能人员的作用。
14、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。
15、完成公司交办的其它工作。
16、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
17、负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
18、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。
19、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
20、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。
21、负责工程装修全面实施及控制,科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素;
22、负责工程项目的现场组织管理及技术协调,制定、安排必要安全、质量措施,有效控制工程质量和安全;
23、参与装饰工程设计、造价方面的工作;
24、负责全面管理工程现场情况,并将进度、困难及时反馈公司;
25、做好材料、设备、人员的管理工作。
26、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判,协助确定工程实施、交付等业务条款,协调内部资源;
27、根据项目计划,组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查,提出相关意见;
28、组织现场施工管理,落实项目的质量计划、进度控制和成本控制,确保项目施工的顺利进行;
29、掌握项目进展情况,与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判,及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;
30、及时处理施工中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
31、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交,配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。
32、总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度工作计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划。
33、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标。
34、负责各装饰工程有关合同的审核。
35、及时向分管领导汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。
36、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善公司各部门岗位职责。
37、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥,督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
38、和相关管理人员一起商订并签订各项目的单项工程承包合同,材料进购合同,各项劳务分包合同,及零散用工合同。并按照合同法认真履行各项合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
39、严格执行公司规章制度,落实项目管理措施,对公司人员进行管理与考核。
40、直接对集团总经理负责,接受集团公司的统一领导部署和工作检查。
建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华(扩展4)
——机械工程师岗位职责 50句菁华
1、负责产品研发总结;
2、根据现有图纸产品,切合实际踏勘情况进行设计,出图(三维模型示意图),技术方案编写,方案合理性确认,方案移交,并和客户沟通初步方案,修正,确认。
3、针对最终方案进行材料核算,工期核算,编写施工步骤顺序及其注意事项,人员器具核算,材料核算。
4、负责管理及评价供应商,处理不良品退换货事宜;
5、能熟练使用ERP ,熟练使用常用办公软件;
6、配合设备管理工程师进行机械设备操作和维护保养规程的编写工作;
7、根据要求进行机械设计工作;
8、负责图纸的输出及技术文件编制,产品机械结构方面图纸的起草,出BOM清单,解决生产中及售后的技术问题;
9、配合设备副高级工程师进行机械设备操作和维护保养规程的编写工作;
10、负责机械设备及有关零部件的图纸设计、安装和试运行;
11、制定机械设备的操作规程;
12、绘制产品装配图及零部件图;
13、对图纸、说明书、产品样本进行分类管理,测绘备件、修改图纸并确认与会签;
14、掌握生产技术中心机械分布动态情况。
15、进行每月机械完好率、利用率的统计分析。
16、组织机械保养计划下达、监督保养实施和维修的落实。
17、负责工程设备的采购、验收、质量监督和成本控制等管理工作。
18、负责产品ERP的维护;
19、必须有驾照且有实际驾驶经验。
20、与团队成员同时工作以获得要求并验证设计
21、与供应商和制造工程师密切合作,确保产品符合可制造性、成本、装配和可维修性(DFx)
22、有良好的力学和机械设计基本功,熟悉常用的机械传动,公差分析与设计;
23、负责完成新产品、新设计在流体、传热和结构等方面的研究,包括数值仿真和实验验证;
24、按客户要求进行设备开发、设计、改进与完善;
25、负责对自己所负责设备的工装、夹具进行设计;
26、工作认真负责,严谨细致,有良好的创新精神和团队精神;
27、负责产品的机械设计及二维出图,满足工艺需求;
28、为公司销售与售后服务提供必要的技术支持;
29、编写开发项目的概要设计,技术评审,技术文件的整理
30、项目实施的协调与沟通及进行客户培训
31、设备安装调试相关的技术支持;
32、非标自动化/机械/夹治具设计,精通2D/3D等绘图软件;
33、本科及以上学历,机电一体化、机械设计等相关专业毕业;无经验优秀应届毕业生亦可
34、对工作积极热情、且能适应出差工作。
35、工作履历:一年及以上机械行业从业经验;熟悉机械设计相关标准;
36、责任心强有良好的沟通能力和团队协作精神。
37、熟悉各种气动元件动作原理
38、负责设备成本核算管理及竣工结算等安装及预算工作;
39、完成图纸设计、生产工艺、说明书及相关技术文档的编制、归档、发放等工作;
40、实施产品的'批产工艺完善及改进,并为产品提供技术支持;
41、负责产品的机械设计及二维出图,满足工艺需求;
42、负责项目采购件的选型、技术协议制定、下单;
43、负责配件和油料的选型、计划、验收和报废工作。
44、完成领导交办的其他工作。
45、参与输注泵产品系统设计;负责机械子系统方案及关键模块详细方案设计;
46、负责机械子系统模块的可靠性设计及验证,确保产品质量;
47、项目现场安装的技术指导,解决安装过程中遇到的技术问题等。项目现场安装的技术指导,解决安装过程中遇到的技术问题等。
48、负责项目可实现性的评审,完成符合功能性能要求和质量标准的设计任务;
49、参与机械设计规范与设计开发标准文件的编制;
50、熟悉机械传动原理,熟悉常用工程材料特性及其性能等;
建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华(扩展5)
——工程部项目经理岗位职责 40句菁华
1、组织本部门各专业工程组,指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等,指导各客服中心建立设备台账与设备卡,完善设备设施的资产管理与建档管理工作,以便顺利、有效的开展工作;
2、组织本部门各专业工程组,检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行,以确保物业区域业户工作、生活稳定,设施设备性能完好与使用正常;
3、参与前期设计方案的讨论,审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总*面布置图及施工方案;参与项目相关的招标工作。
4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。
5、负责组织编制《项目工程进度计划》;
6、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作,协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系;
7、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作
8、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;
9、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;
10、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调
11、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。
12、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;
13、对监理公司工作进行监督与考核,监控工程进度、质量、安全与成本工作,指导现场施工管理并组织协调分包单位,解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;
14、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算;
15、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作;
16、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;
17、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;
18、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善;
19、负责对工程项目进行全面管理,控制项目进度、质量、安全与投资。
20、负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的工作,并独立处理各种工程技术难点。
21、发现施工现场问题并提出解决方案,负责与设计单位及施工单位协调;
22、监督及协调各下属工作,及时有效完成上级布置的其它工作。
23、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划。
24、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。
25、分析工程项目报价单,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
26、负责工程部的日常管理工作。
27、使项目相关方满意,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。
28、履行工程承包合同,遵守工程建设程序,执行工程建设强制性标准。
29、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等),并对其进行动态管理。
30、领导项目团队执行项目计划,并及时进行利益分配。
31、在总经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
32、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
33、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。
34、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
35、根据公司的工作流程,协助质量检验工作,完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;
36、根据合同规定,按期收回分管项目设备和安装应收账款;
37、完成公司领导安排交办的其他工作。
38、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。
39、完成公司及领导交办的其他工作。
40、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;
建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华(扩展6)
——物业公司工程部的岗位职责 40句菁华
1、负责工程部各种资料、档案的管理,定期更新,根据情况完善管理系统;
2、处理工程部日常行政事务工作;
3、负责办公用品的申购、领用、保管等工作;
4、完成上级交办的其他工作。
5、负责部门的组织管理工作,并负责组织落实工作维修项目,检查各专业人员按岗位规程和操作规程
6、建立设备管理的信息档案,及时检查各设备运行的报表数,定期上报
7、编制、调整、更新年度预防性设备检修保养计划,并组织实施
8、组织和实施重大工程项目的改造和协调
9、严格遵守公司各项规章制度,认真履行工作职责。
10、负责组织编制电气高压设备检修工艺规程,在检修过程中不断完善检修工艺规程。
11、具体负责与电力、设备检测部门沟通。
12、配合工程师制订部门年、季、月的培训计划,并配合组织实施。
13、负责安排人力保证业户报修服务,协助处理客户投诉事宜。
14、负责工程部设备档案的管理工作。
15、制定工程维修工作计划,并对工作计划执行结果负责;制定本部门职员培训计划,组织实施培训,评估培训效果。
16、抓好节能工作,降低物耗、能耗、人耗;
17、负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况。
18、定期联系公寓大型设备供应商进行保养维修,如遇空调、空气能热水系统、监控设备、消防设备等出现故障,应及时联系维修方给予解决;
19、负责公寓各类维修工作,熟悉管理区域内公用配套设施、设备的种类、分布,掌握各类线路的分布、走向、位置及其维修保养的方法;
20、负责对公摊、住户房间、自用区域的`水电抄表统计,每日15日按时向店长提供能源统计数据;
21、协助完成项目的安全防火、安全检查、雨季防漏、楼宇维护、能源保障、园区管理等工作;
22、检查消防设备设施是否完好,公寓是否存在消防安全隐患;
23、落实保安人员每日安全巡视制度;
24、负责制定设备维保计划,工程改造计划等。
25、负责项目整体节能工作,合理降低相关成本。
26、对工程外委合作项目进行监督管理。
27、负责完成并安排部门日常维修工作及项目经理下达的工作任务;
28、完成上级交办的其他任务。
29、负责保障物业所有空调设备、给排水设备、电梯及门禁设备等的安全运行以及土建工程的完好;
30、督导检查电梯,消防等外包保养单位的日常保养及维修工作;
31、制定下属各岗位规范及操作规程,督促检查下属操作规程及设备检修保养;
32、负责项目区域维修工作,熟悉物业管理区域内公用配套设施、设备的种类、分布,掌握各类线路的分布、走向、位置以及其维修保养的方法;
33、积极为客户提供多项便民服务,接到客户报修,应及时赶到现场,排除故障。确有困难应立即与负责人联系;
34、参与开发阶段的前期规划设计,从物业管理使用期的维护、节能角度出发提出合理化建议;
35、检查和观察加热、通风、空调设备,发现故障及时安排员工修理;
36、协助项目经理完成其他工作。
37、负责制定设备管理的规章制度和运行、维修和保养计划并监督实施,确保设备安全正常运行;对工程部岗位实行合理化定岗、定编;
38、能编写物业项目的工作工程指导书,以及项目的工程服务计划,编制项目的工程预算;
39、定期向业委会报告物业维修、更新费用的收支账目,接受审核。
40、园区节能、防冻等管理方案编制及实施工作;
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