车间主任岗位职责 100句菁华

1、负责产品制造过程的生产成本控制;负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;

2、完成公司领导交办的其他工作任务。

3、落实质量目标、指标和方案，实现部门分目标。

4、负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。

5、负责员工业务培训和现场操作指导。

6、完成公司下达的各项临时任务。

7、负责生产现场理，，安全管理，制定并落实相关规章制度；

8、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。

9、提出本车间生产计划，用料计划，经审核通过后组织执行；

10、严格按照GMP规范，根据销售需要及生产计划下达合理、有效的生产指令，并对产品全过程进行质量监管与现场指导。

11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划 积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

12、健全和完善各类生产账务，数据统计，分析和生产日报工作；

13、负责生产线员工的绩效考核，工资定额的测定，审核和申报的工作；

14、带头遵守厂纪厂规注重自身修养，做员工的榜样。

15、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。

16、车间所属各班组的工作协调，定期主持召开办公会议、传达公司有关精神，总结当月工作，对车间员工进行必要的质量、技术、安全、道德等教育，提高员工整体素质;

17、负责整个注塑车间的生产运营安排，组织和管理等日常事务工作;

18、带头并监督下属严格公司的各项管理制度，不断提高员工爱厂如家的思想。

19、负责本车间环境卫生管理工作，做到卫生区域责任到人，严格监督检查，确保车间干净整洁、物品摆放有序，通道畅通。

20、制定部门工作计划并组织实施；

21、与相关外部门的协调工作；

22、负责车间大修计划的拟定、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务；

23、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施；

24、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

25、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

26、监督指导操作工安全操作，降低工伤和其他安全事故的发生。

27、负责冲压车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。

28、主导制造部生产流程的持续改善；

29、主导品质提高管理，品质管理流程（过程检查、品质自检、立会问题点改修检查）制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督，实施标准化作业，作业标准和工艺持续改善；

30、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理；

31、主导生产安全教育、管理及培训；

32、部门间沟通、协调工作。

33、监督工作场地的环境、生产流程、保证工作场所的安全性、预防意外事故的发生、确保生产正常运行；

34、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;

35、统计装配车间产能异常，包括质量与交付，编制欠产报表，并分析改善；

36、对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。

37、执行车间生产制造成本控制，确保车间成本目标实现；

38、下达生产任务，安排和控制生产作业进度；

39、根据订单需求，合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜，确保仓库日常工作顺利开展；

40、大专以上学历，食品类相关专业优先；

41、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；

42、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排，控制好生产进度;

43、负责控制生产中辅助材料和低值易耗品的消耗，降低生产成本;

44、发扬协作风格，搞好车间与仓库之间的横向协调关系;车间管理人员与员工有连带责任;

45、有权对违反操作规程及工艺纪律，不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;

46、根据生产计划和结合车间生产情况有批准装配工休息的权利或加班的权利。

47、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理；

48、负责注塑车间全面工作及实施，保证生产订单按期 按量 保质地完成

49、负责设备设施和工作环境的管理；

50、勤奋、敬业，较强的领导能力、沟通协调能力与计划实施能力；

51、负责按质、按量、按计划及品种组织生产。

52、确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。

53、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有 的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责。

54、熟悉生产管理相关流程，了解质量管理相关流程、

55、年龄：25~35岁、

56、负责装配车间设备保养规范使用和现场管理；

57、准确、及时、真实上报车间生产情况；

58、懂模具,熟悉金属加工原理，熟悉各种机床的结构与调试;

59、监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况，以及当日岗位工作生产任务完成情况。

60、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。

61、以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。

62、开展文明生产，督促并检查车间整理、整顿、清扫、清洁。

63、加强班组团结，不断增强广大员工凝聚力，车间班子成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。

64、就应继续提高自己的理论素养，企业管理潜力，以便于能更好的开展工作。

65、认真做好20xx的安全生产的部署工作。

66、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

67、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。

68、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。

69、始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。

70、对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。

71、、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常；负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施，并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防；

72、、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实；

73、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。

74、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

75、负责生产设备使用，管理确保设备正常运转，统筹规划设备采购等;

76、积极进行企业文化的宣贯，将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施，注重团队建设，提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。

77、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;

78、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。

79、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。

80、负责车间生产人员的培训、考核等工作。

81、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

82、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

83、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

84、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。

85、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

86、负责本部门的管理、协调、培训等工作；

87、及时对生产异常做出快速反应，发现问题及时处理或提出合理建议；

88、监控规范操作方法，确保生产现场的安全、有序、清洁；

89、负责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产团队。

90、负责厂内的安全（安全教育安全预防）负责设备的维护使用，确保其正常工作。

91、负责人员的管理工作人员分配工作。

92、场地5S管理。

93、按物控部下达的日生产计划，组织调度好人员物料物品设备工装夹具生产用具工艺文件等相关资源；

94、负责日周月生产计划总结，现场管理文件和生产管理体系文件和表格。

95、落实好体系的相关工作及领导交代的其他工作。

96、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正预防措施的执行情况；

97、组织车间生产员工参加技能培训；

98、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷，并积极提出改善建议；

99、负责本车间员工管理，组织开早会及其他会议，按权限批准员工加班加点和假期，确认车间员工的考勤；

100、具有大专以上文化程度或丰富的工作经验

车间主任岗位职责 100句菁华扩展阅读

车间主任岗位职责 100句菁华（扩展1）

——车间岗位职责 50句菁华

1、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，确保装置的仪表设备运行正常。

2、严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。

3、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜绝违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。

4、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。

5、负责仪表设备备品备件的申报、领取、存储工作。

6、负责设备技术资料的收集、整理并参与设备维修规程的制定工作。

7、规划分配车间工作，监督车间工人的工作质量、工作进度;

8、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议。

9、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;

10、负责生产及供应商加工技术指导及解决重点和难点技术问题;

11、在生产运行部的领导下，全面负责本车间的日常管理工作，制定本车间的各项工作制度、标准，组织检查落实并进行考核。

12、按照热电公司的年工作计划、目标，负责全热电公司各装置的自动化仪表设备和标准仪器及仪表备件管理、物资管理和计量管理等设备的管理工作。

13、主持召开车间设备工作会议，分析设备运行状况，安排更新改造及整改计划，并定期组织人员对设备进行检查。

14、组织做好设备资料、设备档案台帐以及点检特护设备记录和设备报废等的管理工作，确保真实、齐全、有效。

15、组织领导车间的技术档案管理工作，对仪表的技术资料、图纸、仪表设备数据库、DCS、PLC等系统软件和应用软件妥善保存、保管、备份，及时更新，确保其齐全、真实有效。

16、深入现场，了解仪表设备的运行、维护情况，定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并提出整改意见；有问题及时组织解决和处理。

17、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作，努力提高职工的技术水*。

18、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；主持车间例会，全面协调车间工作；

19、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正；参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

20、组织车间生产员工参加业务培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜；

21、执行工艺技术和质量要求，发现问题及时组织解决和处理，提出改进建议；

22、管理车间工作人员的日常工作及考核工作；

23、协助主任执行公司及车间的各项管理制度。

24、监督鼓励各岗位及时上报偏差并对车间偏差进行跟踪调查，直至偏差关闭。

25、对接品控部门对质量进行改善，并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，立即召开生产会议，检查落实工作。

26、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。

27、检查生产安全问题，并且及时处理，防范危险于未然，树立危险意识。

28、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

29、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

30、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

31、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

32、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

33、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

34、负责组编制年、季、月度和*时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；

35、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

36、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、检测器具使用计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

37、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作，并对其业务水*和工作能力定期检查、考核、评比；

38、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。

39、负责对本车间员工进行质量意识教育，认真贯彻公司质量方针，努力实现质量目标，对成品制造质量负责。

40、负责本车间纠正和预防措施(包括整改和质量改进措施)的制订与贯彻实施。

41、车间主任应积极协助好分厂厂长抓好本车间的各项管理工作。

42、每天做好《生产日报表》上交生产部；认真做好生产进度的日程安排，控制好生产进度；

43、负责对新进员工进行装配作业方法现场培训，保证装配工按照工艺要求进行装配作业；

44、及时参与本车间不合格品的处理工作，每月要对不合格产品进行处理，制订纠正和预防措施，坚持持续改进工作；

45、有权对出现批量质量事故的装配工进行处罚的权利；

46、负责对新进员工的岗前培训，由车间主管培训合格后，安排适当的工位单独作业，并对员工的工作技术进行指导，如样品的指导、特殊订单（非按板）的技术指导；

47、负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行；

48、负责车间6S作的开展和维持；安全）；

49、负责车间的机器设备的安全生产防范与排除，以及日常保养；

50、参加每日生产碰头会，检讨有关生产进度及应变措施；参加每周的品质会议，对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施。

车间主任岗位职责 100句菁华（扩展2）

——车间主任岗位职责 50句菁华

1、按生产计划制定钣金车间加工计划，确保完成公司及部门下达的各项生产任务;

2、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

3、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

4、做好生产车间的安全生产管理工作，定期和不定期安全检查，召开安全生产分析会，总结经验教训，制定预防措施。

5、组织生产设备的保养，保持设备良好状态;配合研发部对本车间生产设备进行维修

6、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

7、负责本车间员工请假手续的批准工作。

8、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。

9、执行公司制度的员工培训计划。

10、负责本车间生产计划的合理安排、跟踪落实，保证生产计划任务能够按时、按质、按量完成。

11、负责部门后备人才及业务骨干的培养；

12、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核；

13、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。

14、协助车间主任作好工时定额的考核和具体实施，确保生产计划的准确性。

15、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养；

16、焊接缺陷的分析和解决方案的制定以及方案的实施;

17、下达生产任务，安排和控制生产作业进度；

18、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；

19、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；

20、与其他部门协作在一定数量，质量，时间表和成本要求下保证高的生产效率。

21、大专以上学历，食品类相关专业优先；

22、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；

23、具有较强的组织、沟通、协调能力。

24、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施；

25、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督，以确保产品的符合质量和环保要求；

26、根据生产计划和结合车间生产情况有批准装配工休息的权利或加班的权利。

27、负责发酵车间的全面工作，完成公司下达的生产任务。

28、负责监督车间设备的维护，确保车间设备的正常运转；

29、本科学历， 35—45岁，3年以上生产现场管理和车间主任经验的优先；

30、熟悉国军标或ISO9000质量管理体系；

31、熟悉现场5S管理知识、

32、熟悉制造业工艺管控方法、

33、负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。

34、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理，指导，培训及评估；

35、加强与菌种室的沟通工作，确保生产菌种的性能稳定；

36、安全生产培训

37、爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

38、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

39、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

40、、负责掌握生产进度，协助分析产品不良原因，处理不良品，审核生产报表；

41、、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点；

42、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;

43、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

44、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；

45、负责生产过程控制、车间各项目制度和物料管理的执行，车间生产设施的技术改造，提出生产流程优化、合理调配资源，提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量等；

46、认真记录车间员工生产时间、记件的数量；

47、负责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产团队。

48、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

49、负责向上级汇报有关的维修辆次工作进度成本节约情况员工工作情况等。

50、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通；

车间主任岗位职责 100句菁华（扩展3）

——生产车间主任岗位职责 40句菁华

1、组织实施销售部门下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；

2、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

3、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；

4、负责供应相关设备的技术维护和厂家支持的对接；

5、负责生产相关培训课程制定和新人入岗培训授课；

6、负责xx生产线的全面管理工作；

7、负责质量管理工作，保证产品合格；

8、对车间管理及工艺技术等方面提出合理化建议；

9、负责对年度，月度工作计划达成进行系统分析，并编制工作总结。

10、负责员工绩效考核，月底工资结算。

11、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

12、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

13、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

14、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

15、对车间流水生产是否畅通负责。

16、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

17、对车间员工的稳定负责。

18、负责生产技术指导，解决生产过程中出现的技术问题，中间体质量标准制定及反映终点复化控制。

19、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。

20、负责车间工艺技术团队建设提高车间工艺技术人员胜任度与储备度。

21、检查操作员工，严格按工艺、按标准进行生产；

22、负责落实本车间安全教育和安全检查。

23、负责本车间安全事故的上报。

24、负责实施岗位SOP，保证生产过程和产品质量达到标准要求。

25、负责本车间质量事故的紧急处理和上报。

26、负责本车间偏差的分析和上报。

27、负责安全生产、设备和生产现场管理；

28、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；

29、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；

30、、分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；

31、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品交期；

32、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求；

33、负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期；

34、负责车间生产效率提升；

35、负责车间管理工作的改善；

36、定期对车间班长、组长等管理人员的工作完成情况进行检查考核，综合评定，以此作为公司发放季度或年度奖金的依据之一。

37、挖掘职工潜力、合理使用人员，根据人员及岗位情况，合理划分班组，进行岗位配置，不断培养优秀人才。

38、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定，并在本车间实行。

39、根据公司生产计划科要求，安排车间按照计划执行计划量，合理规划各类资源，提出车间项目技术改造需求，布置车间设备管理相关工作，为高效完成计划量提供决策性意见。

40、完成本职工作相关的支持和协调工作。

车间主任岗位职责 100句菁华（扩展4）

——市场部岗位职责 100句菁华

1、收集竞争厂家的市场情报和各级*、业界团体、学会发布的行业政策和信息；

2、有关本部门的文件整理归档工作；

3、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。

4、组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施。

5、协助制定中、长期楼盘物业市场营销战略及产品发展规划，并及时修订市场策略。

6、制定销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收。

7、定期与重要楼盘保持良好沟通，维护客户关系。

8、参与协调服务质量事故解决。

9、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况，确保有足够人才储备。

10、根据市场情况提出新的服务立项建议，并组织项目可行性研究。

11、组织及时反馈服务质量信息，协助解决服务质量事故。

12、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议。

13、负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果

14、协助市场做好客户信息收集、做好市场

15、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选；

16、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等；

17、亲和力强，能与客户建立良好关系；

18、跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

19、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；

20、作好公司的售前、售中、售后服务工作；

21、协调部门内部与其他部门之间的合作关系；

22、与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划；拟订并监督执行新产品上市计划和预算；

23、规范公司业务文书系统；

24、负责中心团队人员配置、团队管理以及设备、物资的管理工作。

25、全日制本科以上学历，医学相关专业；

26、熟悉健康管理理论，知识结构较全面，具有大型或知名健康医疗机构经营管理经验；

27、在总经理的指导下，负责市场部的工作。

28、制定年度市场营销计划，公共关系发展计划，宣传推广及广告计划，并定期检查和督导计划的实施。

29、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作，确保志峰集团各项经营措施的完成。

30、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。

31、熟悉全国污水处理市场，了解目标客户的潜在需求，定期或不定期地进行市场调查，根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。

32、负责本部门员工的管理工作。

33、配合项目总监，负责做好项目经理的业务技能培训及现场督导工作。

34、完成上级临时交办的任务。

35、负责制定系统的品牌推广方案

36、能够管理电子商务，充分发挥电商*台与微信*台的作用(能有效利用微信、互联网、QQ等等进行品牌宣传与推广、

37、负责所辖团队的日常管理工作；

38、市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）

39、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的`实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）

40、自媒体(集团官网、公众号等)提出招生需求,对宣传物料给予专业性的指导意见,满足学校招生宣传工作的需要;

41、全日制统招本科及以上学历,留学背景或211/985优先;

42、负责公司产品的国内销售，完成部门销售指任务；

43、参与重大项目方案及招标文件复核；负责重大营销合同的谈判与签订；

44、管理和监督公司市场费用使用情况，控制成本管理；

45、负责完善营销中心团队建设、考核、激励及管理制度；

46、新产品上市规划。

47、制定通路计划及各阶段实施目标。

48、协助营销总监编制事业部中长期发展战略规划，从市场发展的角度论证战略规划的可行性，保证事业部的可持续发展，根据事业部的发展战略规划，协助营销总监编制事业部年度经营计划，并提出意见和建议；

49、协助收集资产管理业务的最新变化，协助做好金融产品的开发工作，协助产品开发会议的组织和会议纪要；

50、具有较强的组织协调能力、良好的沟通能力和团队合作精神；

51、诚实守信、有强烈的责任心和良好的职业道德操守；

52、每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。

53、认真贯彻集团下发的各项规章制度，根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。

54、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

55、完善并建立客户管理资料，定期更新客户档案，确保资料的准确性；

56、日常品牌、产品等宣传文案撰写与各渠道编辑外发；

57、参与公司战略发展规划和市场营销方案的制定。

58、组织部门员工制定公司线上线下产品推广方案，制作和管理、维护、更新用于宣传的各类网站、产品手册、视频、海报、展销会、媒体活动等。

59、对市场部人员进行日常管理和组织，建立有效的管理机制，不断提高本部门人员的专业素质和工作效率。

60、负责市场部业务成绩的统计与分析，并定期向总经理汇报。

61、负责协调下属人员配合其它部门完成与业务相关的工作；

62、组织编制企业营销计划并进行管控和实施。

63、规划与执行公司市场开发计划，协调和沟通开发过程中与客户的关系。

64、参与产品市场营销策略的制定，执行公司营销策略并进行市场开拓;

65、及时根据客户的需求，制定合理的理财计划

66、组织和监督实施年度邮币卡市场推广计划;

67、制定公司整体业务框架策略及危机公关的应对处理;

68、建立完善市场部工作流程以及制度规范;

69、负责与外部媒体，*机关及相关机构建立良好的合作关系

70、制定年度营销策略和营销计划。

71、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

72、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

73、负责企业品牌的推广及品牌运作工作，定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。

74、设计并提供给顾客附加服务内容

75、负责市场营销信息收集和分析，跟踪行业市场动态，进行行业市场分析。

76、把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈。

77、制定和实施年度市场推广计划和协助产品计划。

78、制定与实施各产品线营销策略、地区覆盖策略及市场推广计划。

79、制定公司品牌管理策略，维护公司整体品牌形象。

80、贮存并管理促销材料

81、报道资料的收集与撰写

82、竞争店促销活动的收集，整理后提供给相关部门

83、收集市场信息及行业动态，如策略，活动，推广资料等；

84、具有敏锐的市场嗅觉，能够通过对市场、政策的变化和趋势把握抓住商机；有良好的商业谈判能力；

85、规范：完善、规范业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整理;

86、在上级的领导和监督下,负责国外企业组织芯片及相关产品技术服务的推广;

87、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

88、能够吃苦耐劳,责任心强,善于沟通,工作积极主动并具有团队合作精神。

89、在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。市场部主要岗位职能设置：

90、市场拓展员

91、按公司要求制定销售任务执行计划;

92、制定合理有效的培训教材;

93、定期展开团队提升培训工作;

94、负责公司和产品品牌推广活动的策划与执行、总结与效果评估；

95、针对盐城市场进行品牌推广活动及促销活动策划，负责活动执行、总结、评估；6）定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手活动信息，制作分析报告；

96、有很强的'沟通能力和社交能力;

97、熟悉行业及市场动态,具备丰富的招商渠道和营销网络资源;

98、较强的公关能力、客群管理能力,能独立进行招商评估及洽谈;

99、较强的沟通协调能力和人际洞察力,应变能力及谈判能力强;

100、负责带领部门人员做好客户的开发和维护工作，与企业客户建立良好的合作关系；

车间主任岗位职责 100句菁华（扩展5）

——生产车间员工岗位职责管理制度 50句菁华

1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

3、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

4、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

5、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行

7、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。

8、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

9、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。

10、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。

11、现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

12、车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。

13、地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。

14、按照综合计划部下达的生产作业计划，将生产任务分解到班组，并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划；

15、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排，做好生产前的各项准备工作，组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源，并协调设备、场地等，保证生产任务的完成。

16、负责车间区域内的6S现场管理工作，保证各班组的“6S”管理符合要求，创建生产环境清洁、设备完好、物流有序、文明安全的生产车间和人人有事做，事事有人管的氛围；

17、遵守职业道德，保守经营和技术秘密；对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。

18、新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

19、每时维护7S管理，做好7S检查工作。

20、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

21、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

22、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。

23、所有员工必须按照操作规程（图纸，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

24、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

25、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

26、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。

27、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

28、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

29、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。

30、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。

31、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。

32、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

33、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

34、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

35、组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

36、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

37、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

38、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。

39、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

40、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

41、生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。3.操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

42、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

43、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。

44、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，

45、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。

46、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

47、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

48、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

49、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

50、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

车间主任岗位职责 100句菁华（扩展6）

——生产车间的岗位职责 50句菁华

1、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，确保文明、安全生产；

2、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件及时请示；

3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

5、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

6、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，

7、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产

8、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划

9、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

10、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。

11、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。

12、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任

13、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

14、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。

15、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。

16、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。

17、配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行自检，提高生产质量。

18、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。

19、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。

20、在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。

21、严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规操作行为；

22、根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。

23、严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。

24、组织开好班前例会，按照日计划进行作业任务分配及人员布置，指挥班组做好各岗位自检；保障日计划的顺畅有效进行。

25、对产品质量、安全、成本负有直接责任；

26、.认真遵守国家、行业的法律法规；

27、.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；

28、.熟悉国家的有关法律法规，熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2004标准；

29、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

30、每天召开晨会，定期组织召开生产会议。

31、根据计划和资源，合理分配生产任务。（机台、物料）

32、定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水*。

33、负责协调各部门的关系 ，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成；

34、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

35、现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作

36、全面贯彻与执行质量体系要求，配合质量部门完成客户验收，各类机构审核和认证；参与产品质量问题的分析和解决，制定周全的应急预案。

37、负责安全生产管理工作，确保生产运营时人身、设备安全。

38、组织车间职工，按生产计划完成生产任务；

39、对生产部设备的管理和维护;

40、组织人员进行生产计划分析，制定执行细则，并监督协调生产计划执行，确保生产进度正常进行，保证生产质量及完成时间

41、生产车间人员管理，生产管理制度制定监督，组织对生产相关人员进行各项培训和考核

42、控制生产/人工成本，进行损耗核算，完成公司规定的成本和损耗指标

43、建立各个职位的岗位职责，并制定等级考核标准，确定人员技能等级

44、根据车间领导工作安排,配合领导，组织员工完成每天的排产任务;

45、有相应的电子厂的工作经验并且管理性强，根据上级领导安排参与部门建设有关的其他工作;按照部门要求组织岗位技能及任职素质培训;参与6s/ESD等车间管理改进活动。

46、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;

47、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;

48、负责生产计划实施，跟踪生产进度，保证订单出货交期，定期提交周报表及月报表及年度报表;

49、负责对生产部员工的管理，人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识，*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间;

50、完善相关设备安装与工艺描述的各类要求，使其符合相关工艺及食品生产要求;

车间主任岗位职责 100句菁华（扩展7）

——车间工人的岗位职责 40句菁华

1、贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本.

2、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。

3、贯彻并实施车间“5S”管理；

4、每日需填写完整的《生产日报表》，于当日下班前提交一份给主管领导；

5、制程中对有严重不良现象产生的，是否及时停止生产，并采取有效方法改善；

6、对生产设备和模具是否定期点检、保养，填写《模具履历卡》，模具无履历卡片的要补卡、登记；

7、为实现公司质量方针和目标，负责本车间分解目标的展开，并组织实施和考核；

8、负责对车间生产设备编制操作规程；

9、负责(员工)生产日报表规范填写，同时配合统计员做好不良品和合格品的统计工作，并及时办好相关手续；(日报表上交和出入库手续)

10、制定本部门的季度培训计划内容和落实实施；

11、人员的岗位职责，并依照德、勤、能、绩四个方面，做好本车间年度绩效考核工作；

12、负责检查和督促进厂车辆的保修进度，确保车辆的维修质量和效率；

13、严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制；

14、4S现场管控；

15、所领的物料的规格型号、数量、工单批次必须和领料单相符合，要对物料逐一清点，特别注意尾数箱或非整板物料的数量，確保数据和实物保持一致。

16、根据工单及生产安排填写领料单，经部门主管审核后，提前一天开始备料。

17、所有物料在领用时必须当面核对数量，确保领料单和实物相符。准确无误后方可签收

18、物料员必须及时备料保证生产线及时生产，及時跟進機台生產情況保证生产的连续性，绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。

19、成本核算方法：

20、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

21、接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；

22、认真遵守国家、行业的法律法规；

23、保守公司机密，维护公司的利益。

24、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报;

25、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，杜绝浪费因素;

26、负责清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。

27、对生产异常产品及时做出反应，并提出合理建议且处理结果；

28、负责机加工车间的生产管理与运作、安排生产作业，跟进生产进度，保证按时按质按量地完成计划；

29、负责车间5S和安全管理，落实各项生产安全制度，杜绝安全隐患，防止安全事故发生。

30、负责生产品质的日常跟进与协调，确保生产过程品质得到有效控制

31、负责车间工艺、工装夹具、设备、现场技术、生产工作质量的管理和完善

32、审核与准备计划员制定的生产计划，确保生产计划能有效实施

33、合理调配人员及设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

34、主持车间例会，全面协调车间工作。

35、对生产作业过程进行监督，指导、同时进行生产质量控制，保证生产质量。

36、监督检查车间员工的工作、对违规违纪员工提出警告并纠正 。

37、参与产品的质量问题的分析，制定并实施纠正和预防。

38、负责组织车间员工依照设备保养规程对设备进行维修保养；

39、协助推动建立ISO、HA*执行与管理；

40、建立车间、组长责任制，按月考核，调动车间员工工作积极性。

车间主任岗位职责 100句菁华（扩展8）

——酒店办公室主任岗位职责 40句菁华

1、批转各类公文，并提出拟办意见提交总经理批阅。

2、负责来信来访的接待和处理工作，处理客人致总经理的投诉函。

3、负责酒店印鉴的管理和使用。

4、负责本部门人员的工作安排。

5、负责总经理召集的各种会议的组织安排与相关会务工作的落实，如办公例会、总经理专题会等。

6、完成总经理交办的其他工作。

7、制定并控制酒店人员的定编定岗工作，执行集团K3系统的各项操作（含员工薪资福利、员工人事档案的制作与更新与管理）。

8、落实酒店质检培训工作，督导质检培训主管做好日常工作。

9、协助总办主任组织和安排各种会议，做好会议记录，完成会议纪要。

10、落实总办办公设备的维修、保养与办公用品的领用，做好总经理的每天备忘与总经理交办的其他工作。

11、负责组织安排有关行政会议和总经办会议，编写会议纪要和决议;检查各部门贯彻执行情况，及时掌握和反馈信息。

12、负责做好上传下达，与各部门保持良好的沟通和协作；

13、负责本部门各项工作的计划、组织、指挥、协调、控制等管理工作；

14、负责审核工资季报、年报等人事报表以及社会保险的缴纳，缴费基数的核定；

15、负责员工外出就诊的审批，审核医药费，并按山庄规定组织健康检查；

16、负责各类行政事务的处理，包括组织整理文件档案、组织山庄年度考核及考核方案的修订完善；

17、在总经理的领导下开展工作，做好参谋助手，负责酒店办公秩序及行政事务管理：

18、协调处理酒店内部各部门之间的工作问题，并将处理意见或结果报总经理;

19、巡视、监督、检查酒店各部门工作秩序及办公室各项工作;

20、根据《员工手册》及《岗位职责》对所属员工的工作进行监督控制和考核评定，并在工作职责范围内对其下属的过失承担相应管理责任;

21、负责酒店总经理办公室的日常管理工作，负责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准，建立部门工作制度，组织并督促办公室人员完成部门职责范围内的各项工作任务。

22、负责酒店的人事管理工作。

23、负责办公室文件、资料的保管和定期归档工作。

24、按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求。

25、负责酒店员工食堂和员工餐的管理;

26、其他需办公室沟通协调事宜。

27、负责酒店印章的管理。

28、负责酒店企业文化的宣传工作，并与酒店传媒部门联系，及时发布重大活动信息。

29、负责酒店总经理办公室的日常管理工作，负责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准，建立部门工作制度，组织并督促办公室人员完成部门职责范围内的'各项工作任务。

30、负责对酒店各项合作项目的合同编订及执行的监督；

31、负责检查酒店办公例会会议安排的各项具体工作，并及时将执行落实情况汇总上报总经理；

32、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。做好本部门各项行政事务处理工作，提高工作效能；

33、负责酒店车辆、清洁、保洁、员工宿舍的管理；

34、负责与业务相关的管理部门和社会团体、教育单位、同行单位、人才交流中心、劳务市场等建立并保持良好的工作关系。

35、负责审核工资、劳保福利、节日加班费、高温费、生日费、独生子女奖励费/保育费、好人好事奖励费等各项费用的发放。

36、负责审核工资季报、年报等人事报表以及社会保险的缴纳，缴费基数的核定。

37、根据国家政策规定的变动，补充完善人事制度、工作程序，协助其他部门经理有效地管理员工，解答员工疑问，妥善处理人事纠纷和投诉。

38、负责员工外出就诊的审批，审核医药费，并按山庄规定组织健康检查。

39、管理登记山庄印章、介绍信的使用，负责组织卫生许可证、垃圾清运、电视收视等的缴费或年检工作。

40、管理登记山庄印章、介绍信的使用，负责组织卫生许可证、垃圾清运、电视收视等的'缴费或年检工作。

岗位职责