日期:2022-12-02 00:00:00
1、品德端正,工作努力;
2、完成计划指标,经济效益良好;
3、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度,造成经济损失或不良影响的;
4、泄漏生产或业务上机密;
5、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
6、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额
7、大会表扬;
8、奖金奖励;
9、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;
10、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:
11、8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;
12、见义勇为奖:为维护酒店员工和客人生命财产安全做出贡献,勇于揭发违法乱纪。视情节奖30—300元。
13、工作时间不得擅自脱岗、窜岗,发现一次,罚款5元。
14、收银员要按时上交签单和免单的单据,未按时交者罚款5元。(手续完善后的,特殊情况不得超过三天)
15、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)
16、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。
17、假借职权,营私舞弊者。
18、记大过达2次者。
19、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
20、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。
21、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
22、3.1嘉奖与警告抵消
23、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的好评。
24、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。
25、随意进出厨房、餐厅,到厨房抓吃、抓拿的。
26、工作散漫,粗心大意。
27、董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准。
28、当班员工必须认真打扫卫生,发现不打扫或打扫不干净的,每次罚2-5元。
29、员工未经批准擅自无故离开工作岗位,参照第一条给予处罚,给公司造成损失的照价赔偿,按损失程度给予扣罚20—30分,并给予警告处分,造成严重损失的,给予扣罚30—50分,并给予记过处分;造成误餐等重大事故的给予扣罚100分,并给予记大过处分。
30、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
31、迟到、早退一次罚款30元;
32、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
33、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;
34、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;
35、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;
36、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。
37、员工有下列行为者,处以警告的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。
38、不认真执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使矛盾上升造成顾客不满或投诉,产生恶劣影响者。
39、工作时间酗酒者。
40、工作不负责,经常产生废品,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成经济损失者。
41、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行,也可合并执行。经济奖励包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。
42、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时,可以给予奖金(奖品)等一次性奖励。记大功及以上奖励者,在给予奖金(奖品)等一次性奖励的基础上,由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。
43、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行,也可合并执行。
44、发生下列违纪行为之一的,予以警告:
45、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。
46、当日服务、餐具环境卫生不达标造成客人投诉的,扣除应提成营业额收入的5倍罚款。
47、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;
48、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;
49、对工作流程加以简化,并切实可行者;
50、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖
员工奖惩制度 50句菁华扩展阅读
员工奖惩制度 50句菁华(扩展1)
——企业员工奖惩制度 50句菁华
1、口出脏言,挑起事端,辱骂同事;
2、连续犯有第七条所列出的错误两次者,无论是否是同一错误,一律给予严重警告处分,并处以100元罚款;
3、向新员工灌输不当信息,故意诋毁公司形象;
4、私自将公司财物带出厂门,盗窃公司财物;
5、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。
6、嘉奖3次等于记功1次
7、在主办业务方面有重大拓展或改革,且取得明显经济效益;
8、记功三次以上的,可以考虑优先晋级;
9、本月圆满完成本岗位的工作,出色的表现成为部门的楷模;
10、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;
11、研究改善生产设备,有特殊功效者。
12、执行临时紧急任务能依限完成者。
13、利有废料有较大成果者。
14、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。
15、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。
16、逾期仍移交不清者。
17、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。
18、泄漏机密或虚报事实者。
19、工作不力,屡劝不改者。
20、在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。
21、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。
22、办公时间,私自外出者。
23、2.5降职
24、3.2记功五次或嘉奖五次,抵消记过一次或警告五次
25、4.6若奖励事项由多人共同合作完成,其奖金按参加人数进行*均分配;
26、4.7若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象,可在3天内直接向行政部投诉纠正,投诉最终仲裁部门为总经理;
27、4.9本制度推行中,可根据实际情况,公司将进行必要的修改。
28、奖金奖励;
29、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;
30、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;
31、领导有方,带领员工良好完成各项任务;
32、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;
33、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。
34、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;
35、有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。
36、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达(责任过失单)。
37、4.5品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者。
38、*增收节支10万元(含)以上者。
39、10凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责,批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。
40、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填(违纪过失单)。
41、2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填(责任过失单)。
42、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。
43、5员工有下列行为之一者,视为违纪,罚款10元。
44、5.4在车间吃东西者。
45、5.8同事间互相说脏话、粗话者。
46、5.9工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
47、5.12参会人员迟到者。
48、6.5部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关主管领导者。
49、8.6工作时间,非招待客户或业务关系酗酒者。
50、轻微处罚:
员工奖惩制度 50句菁华(扩展2)
——员工的奖惩制度 50句菁华
1、旷工:未请假或未经批准而不上班的,按旷工论处,旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天,按自动离职处理。
2、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
3、堵住公司的.经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。
4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;
5、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
6、旷工或从事其它兼职的;
7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
8、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。
9、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
10、私自移动消防设施,因操作不当,造成仪器、设备损坏,经济损失在500元以下者。
11、损坏公物,影响公司正常秩序者。
12、员工有下列行为者,处以降职的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。
13、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
14、伪造病假单证明或提供虚假病历者。
15、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。
16、以不正当手段窃取公司机密,并向外界泄露、宣示、收受好处者。
17、违抗命令,擅离职守,工作疏忽,贻误要务者。
18、参加非法组织,经劝告不改者。
19、对于下列行为之一的员工,应给予解除劳动合同的工作惩处:
20、评选对象:公司各部门(以部门为单位)
21、评选要求:
22、主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
23、行政检查奖罚流程:检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。
24、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员:各分店店长
25、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员:各分店店长
26、各级管理人员严格按照此规定,行使权限;如超出权限,可向自己直属上级申请执行;
27、管理人员不得以累计奖惩的形式,规避权限行使。
28、在特殊情况下为公司挽回重大经济损失者;
29、月绩效考核员汇总
30、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。
31、2、 对犯有以下过失行为的员工,每发现一次,罚款10元;
32、3、 对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;
33、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。
34、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。
35、记大过达2次者。
36、品行不端有损公司信誉者。
37、全年旷工达对日以上者。
38、办公时间,私自外出者。
39、5 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。
40、8.2 遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。
41、8.5 全年累计获嘉奖三次者。
42、9.4 连续三年,年终考核列为优等者。
43、7.10 对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到XX元以内经济损失者。
44、8.6 殴打同事或相互殴打者。
45、8.10 对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。
46、9.9 偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。
47、9.12 造谣惑众诋毁公司形象者。
48、9.17 年度内累计记大过三次者。
49、11 员工被处罚时,根据其直接上级领导责任大小,给予该直接上级连带责任处罚。
50、其他情况应该给予奖金奖励的。
员工奖惩制度 50句菁华(扩展3)
——员工管理奖惩制度 50句菁华
1、思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;
2、完成计划指标,经济效益良好;
3、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;
4、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
5、降级;
6、因过失以致发生工作错误情节轻微者;
7、浪费公物情节轻微
8、检查或监督人员未认真履行职责;
9、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者
10、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度,造成经济损失或不良影响的;
11、擅离职守,导致事故,使大酒店管理蒙受重大损失;
12、泄漏生产或业务上机密;
13、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;
14、蓄意损坏大酒店管理或他人财物;
15、故意泄漏技术、营业之秘密,致使大酒店管理蒙受损害;
16、泄露大酒店管理秘密,把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;
17、散布谣言,损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;
18、在大酒店管理内赌博;
19、依合同约定调派工作,无故拒绝接受;
20、因行为不当,大酒店管理无法再对其信任;
21、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额
22、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。
23、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。
24、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬,同时可在绩效考核时加1~2分:
25、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后,由办公室完善相关手续,一般情况于当月工资中兑现。
26、1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的,由管理处负责人批准后执行,需在公司范围内通报表扬的,应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。
27、1.2.2属4.1.1.2款、4.1.1.3款规定的奖励情况由相关部门提出书面意见,报办公室及分管领导审核并经总经理批准后执行。
28、3申诉程序:
29、记功一次加当月考核时加3分。
30、记大功一次加当月考核时加9分。
31、研究改善生产设备,有特殊功效者。
32、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。
33、疏忽过失致公物损坏者。
34、未经准许,擅自带外人入厂参观者。
35、在工作场所制造私人物件者。
36、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。
37、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
38、员工过生日时,会馆为其赠送礼品。
39、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
40、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
41、未经许可擅带外人入会馆参观。
42、下班后无故在会馆逗留。
43、对宾客不礼貌,与客人争辨。
44、偷盗同事或公有财物。
45、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。
46、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励。
47、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。
48、5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,节约物料或废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者,予以一次性奖励。
49、对犯有过失行为的`员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。
50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。
员工奖惩制度 50句菁华(扩展4)
——员工奖惩制度 100句菁华
1、2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核,并提出处理意见,负责4.2.2条款规定处罚的审批。
2、3申诉程序:
3、品德端正,工作努力;
4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;
5、初次不遵守主管人员指挥;
6、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;
7、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者
8、拒绝听从主管人员合理指挥监督;
9、工作时间在工作场所制造私人物件;
10、散布谣言,损害大酒店管理声誉或影响股价稳定的;
11、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
12、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;
13、节约资金,节俭费用,事突出;
14、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;
15、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;
16、6、为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。
17、对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。
18、1、以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款5元:
19、全员促销奖:非营销人员为酒店营销工作做出贡献者,按《全员促销奖励办法》予以奖励。
20、仪容仪表未达标者,罚款5元。(包括不着工装,不戴工牌)。
21、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)
22、执行临时紧急任务能依限完成者。
23、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
24、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
25、品行不端有损公司信誉者。
26、在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。
27、全年旷工达对日以上者。
28、遇非常事变,故意规避者。
29、1行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报的奖惩申请;
30、2各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;
31、1.4调薪
32、2.2记过
33、3.3记大功一次或记功五次,抵消记大过一次或记过五次
34、4说明
35、4.5一项事故或责任,若牵连到多个部门或个人,可依据情节罚金分摊罚金;
36、4.7若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象,可在3天内直接向行政部投诉纠正,投诉最终仲裁部门为总经理;
37、4.8随公司管理的不断深入,将逐步制订出具体量化的考核方案,作为本制度补充和完善。
38、1《员工手册》
39、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。
40、员工过生日时,会馆为其赠送礼品。
41、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
42、未经许可擅带外人入会馆参观。
43、工作散漫,粗心大意。
44、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
45、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。
46、工作不负责任,损坏工具、设备、浪费原料,造成经济损失较大的。
47、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
48、嘉奖一次当月考核时加1分。
49、记功一次加当月考核时加3分。
50、警告一次当月考核时减1分。
51、记大过一次扣当月考核时扣9分
52、表现优秀、有一定工作经验的员工,可以自我推荐,经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神,有管理经验和管理能力的,可培训晋升为管理人员。
53、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施;厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施,下班前应对有关设备进行全面清洁,并检查水、电、煤气的阀门是否关好;定期对有关设备进行检查保养,违者每项给予30分以下处罚;造成事故的,根据情节轻重给予20—50分处罚,并给予严重警告处分。
54、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
55、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
56、堵住公司的.经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。
57、总经理办公会议会审;
58、不按时参加公司的会议培训罚款30元;
59、迟到、早退一次罚款30元;
60、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
61、蓄意损坏公司或他人财物;
62、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
63、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。
64、罚款单:注重罚款为主,以罚款达到警告的目的,一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单,不计行政处罚记录及扣分;
65、纪律单:违反公司各种行为规范或各项规章制度,主要以记过为重点,兼以罚款扣分,月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理,月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币,纪律单与积分同时进行)。
66、不能及时、认真清扫自己的卫生区,办公区内(桌面、地面)凌乱,不整洁者。
67、桌面摆放零食,上班期间吃零食者。
68、说脏话、粗话者。
69、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。
70、工作时间内手机关机,无法取得联络者。
71、未经批准擅自串岗怠慢工作者。
72、无正当理由,培训旷课者。
73、因指挥、监督不力造成事故情节较轻,经济损失在500元以下者。
74、工作中发生意外却不及时报告公司者。
75、知情不举,隐瞒他人的违纪行为者。
76、搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹,影响正常工作秩序者。
77、工作时间酗酒者。
78、培训无故旷考者。
79、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
80、工作不负责,经常产生废品,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成经济损失者。
81、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。
82、在职期间刑事犯罪者。
83、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。
84、玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。
85、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。
86、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时,可以给予奖金(奖品)等一次性奖励。记大功及以上奖励者,在给予奖金(奖品)等一次性奖励的基础上,由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。
87、公司对于有下列表现之一的员工,可给予嘉奖奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:
88、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者;
89、1.1.5多次获得以上奖励的`员工可获得调薪调级的优先机会。
90、表格设计要包括:日期、午晚、台号、桌数、金额、服务员、收银、领班等签字确认。部门把分配表统计打印后、月底原始表格要附后交与劳资员和财务审核,如果出现不符或作假将扣除当事人当月绩效。
91、违犯部门相关制度的,按制度规定给予在绩效中扣罚至部门基金。
92、盯台服务员XX元每月;传菜员XX元每月;迎宾XX元每月。
93、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;
94、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议,被采纳者;
95、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革方案为公司带来经济效益的;
96、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;
97、其他情况应该给予记功奖励的。
98、奖励金额:
99、1.1质量部 负责产品质量知识的培训。
100、2 综合部 负责介绍公司相关情况,员工行为规范以及办事原则和程
员工奖惩制度 50句菁华(扩展5)
——企业员工奖惩制度 60句菁华
1、随意串岗;
2、在生产现场接待私客。
3、上班时间公话聊天;
4、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,在公司内喝酒;
5、未经允许,私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用;
6、在公司内对骂、打架;
7、故意损坏公司生产设备、办公用具;
8、未经允许,私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;
9、不服从安排,殴打领导;
10、第七至十二条各项规定,连续违反三次;
11、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,两次被发现在禁烟区内吸烟;
12、伪造学历、操作证书及其它证件用不正当手段骗取工作;
13、维护公司利益,主动与危害公司利益的行为作斗争;
14、改善生产设备,提高生产效率,效益显著;
15、记功三次以上的,可以考虑优先晋级;
16、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献,可以晋级或优先晋级;
17、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;
18、获得优秀员工奖励,并与总经理进行合影;
19、获得颁发荣誉证书;
20、工作态度端正,包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚(故意或同一原因再次被罚)等;
21、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。
22、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。
23、利有废料有较大成果者。
24、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。
25、品行不端,严重损及公司信誉者。
26、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。
27、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。
28、工作不力,屡劝不改者。
29、遇非常事变,故意规避者。
30、1行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报的奖惩申请;
31、1.4调薪
32、2.1警告
33、2.4工资降级
34、3.2记功五次或嘉奖五次,抵消记过一次或警告五次
35、4.1公司设立专项资金,专款专用,行政部每月公布一次资金的去向,以及结存,确保资金的合理利用;
36、大会表扬;
37、晋升提级。
38、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;
39、全年无缺勤,积极做好本职工作;
40、节约资金,节俭费用,事突出;
41、领导有方,带领员工良好完成各项任务;
42、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的
43、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;
44、2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。
45、4.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者。
46、4.7全年满勤,无迟到、早退、并事假者。
47、5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
48、5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。
49、5.4积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。
50、5.5遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。
51、5.13经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议,在应用中取得较好效果者。
52、6.2在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应。
53、6.6连续三年,年终考核列为优等者。
54、5.8同事间互相说脏话、粗话者。
55、5.12参会人员迟到者。
56、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。
57、8.6工作时间,非招待客户或业务关系酗酒者。
58、8.15不按规定报不良或废料者。
59、8.17私自移动消防设施者。
60、重量级处罚:
员工奖惩制度 50句菁华(扩展6)
——仓库管理及奖惩制度 50句菁华
1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,特制定仓库管理制度,以确保公司的物资储运安全。
2、若仓管员或检验员因工作失误出现货、单不符等问题所造成的经济损失由该仓管员及检验员共同承担。
3、仓管员应按照文员提供的出库单认真核对出货型号及数量。
4、货物出库时,仓管员及检验员双方须同时在出库单上签字,并交由部门主管统一管理。
5、仓库所有人员不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品,其他人员需要到仓库借用货物,必须持有相关部门负责人批准的借条,才能让其借走,该借条由仓库主管保留至货物归还后,交借货人自行销毁。
6、服从上级的工作安排,并按时保质保量完成上级交待的任务。
7、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。
8、物流部主管必须根据实际工作情况,随时完善和补充相应条款,并及时报送市场部经理,及抄送总经理备案。
9、搞好仓库内、外环境卫生,与食品仓库无关人员,一律不准进入。
10、定期盘点:停止一切活动对实货进行清点,主要是年终盘点。
11、仓库主管必须组织所有店主每月学习防火知识,并提供防火知识培训新店主,以便所有员工能理解如何尽快找到灭火器,如何使用灭火器,如何扑灭了火,如何在火灾中自救。仓库管理员每违反一次,罚款50元。
12、仓管员应随时注意仓顶、墙、窗、门、排气口等部位有无漏雨、进水的可能,并应分别检查仓壁、地面是否潮湿。如有任何隐患,应立即报告仓库主管进行维护或防护。
13、如遇大雨或连续下雨,应保持值班检查制度24小时,防止雨水渗漏,防止门口雨水倒灌进仓库。
14、所有仓库都必须有人上锁。即使你在工作期间离开仓库很短一段时间,门也必须锁上。严禁将大门敞开无人看管。每天离开前,一定要锁好仓库所有的门窗。每位违反者每次罚款30元。
15、本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。
16、仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。
17、仓库对各类物资进行分类统计,分为A类、B类、C类,分别以重点、次要和一般性级别管理。
18、所有物料,无论是新购入、退货、领后收回,均应由仓管部门检验后方准物品入库
19、办理入库手续时,对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的,应通知采购主办处理。
20、供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后,均应在一式多联领料单据上签字,各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。
21、仓库物品堆放整齐、*稳,分类清楚;
22、地面负荷不得过大、超限;
23、中盘点,每半年一次。各灯仓库查核是否帐实相符,并矫正成本。
24、按规定时间收发物料,紧急、特殊情况以“服务生产”为原则处理(固定领发料时间);
25、仓库主管应随时对下属仓管员收*况进行监控,发现异常情况及时处理。
26、仓库人员不得监守自盗,严禁公物私用;仓库人员不得收受供应商礼金与物品;
27、对于盘点中出现的问题依具体责任划分进行处理、追究;对所有的乐捐纳入员工基金。
28、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;
29、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。
30、物料或退货品检验后,须依检验结果及时归位和处理,检验之合格品当与责任人交接清楚,使责任人正常接管物料,不良品当即隔离并有明显标示;
31、现场等部门退料,对所退物料状态必须与检验结果相符,并有品管检验单及退料单,做到手续齐全,手续不齐一律拒收;
32、车间产品入库,必须有车间的报检单并有品管确认合格后,方可对实物进行验收入库存放;
33、备料备货出货时若发现表单有问题或不符手续(如品号或数量或修改不清)视情节当报生产主管、业务或修改单据及电脑资料,确保发料出货扣帐一致;
34、电脑操作必须有严格的权限管控,不允许其它人员非法操作;
35、加强仓储管理,进行存货库存分析,改善缺失,完善仓储系统,仓管人员应定期提供必须的库存报表;
36、所管物料的存卡,标示牌必须清晰;
37、仓管员发现产品因质量异常或工艺变更,应及时作出处理,不能处理的提报主管处理;
38、仓管员必须保持各仓库区域内环境卫生清洁,整理有序,坚持做好每天6S工作;
39、通道应保持畅通,备料或需归位的物料不宜占道,不得影响公共作业;
40、公共区域如办公场所应保持清洁整齐,不得有闲杂人员逗留,各仓管人员都有责任维护公共环境,维护仓库形象;
41、各仓库所属区域的公共设备设施如照明电器电路、消防器材也视同专管设备进行管理;
42、仓管员要了解各自工作内容,服从分工,尽心尽力做好本职工作,切实认真执行上级主管吩咐的各项工作;
43、每日填写值班交接表对工作等异常状况提报及处理;
44、主管必须具备良好的人际关系,做好工作和部门及人员沟通与协调,期使工作目标的达成;
45、主管必须对员工进行教育训练,要说给员工听,做给员工看,不断提高下属的工作业务素质;
46、主管因工作督导不力,致使员工工作失职造成负面影响,或员工绩效不彰,依情节负连带责任;
47、做好仓库防疫工作,严防食品变质,严禁浪费
48、掌握各种物资、材料的进、销、存情况,建立各种物资、材料的收、发、登记账簿制度(严禁弄虚作假)。
49、坚持按出库流程操作:务必按流程的先后顺序操作,严禁违规操作;
50、坚持出库复核:发货过程中,一个保管员在仓库内负责成品从货垛向*板车转移,统计其数量;另一个保管员在仓库门口负责成品从*板车向运货汽车转移,统计其数量。
员工奖惩制度 50句菁华(扩展7)
——师德师风奖惩制度 50句菁华
1、其它在师德师风建设方面取得突出成绩或重大贡献者。
2、触犯法律受到刑事处罚的,受到党纪、政纪处分的;
3、严重违*风廉政建设规定的
4、不服从组织工作安排,经教育不改的;
5、职业道德:
6、实施考核和奖惩。
7、增强学生的自我保护意识,学生一旦自身合法权益受到威胁或侵害要立即举报,争取保护。
8、违反师德师风规范情节恶劣,构成犯罪事实的。由司法机关依法追究当事人的法律责任。
9、教师不得在参与各类考试工作中徇私舞弊;不得在申请认定教师资格、申报专业技术职务、评选优秀教师、晋级等活动中弄虚作假。一经发现上述行为,情节较轻者批评教育,重者实行师德一票否决。
10、不管学生的家庭、社会背景、经济条件,以及学生本人的品行、学业、智力、身体、性格如何,对每一位学生都应倾注爱心,一视同仁。
11、按工作作息时间表和有关要求上班。
12、讲究卫生,不随地吐痰、不乱扔果皮、纸屑等。
13、要爱岗敬业,忠于职守,尽职尽责,不准从事第二职业或者违规在校外兼课、补课及办班;
14、要关爱全体学生,尊重学生人格,引导学生健康成长,不准侮辱、歧视、体罚或者变相体罚学生;
15、要勤学善思,积极参加教师继续教育和各种业务培训,努力提高业务水*,不准消极怠工,无所事事,自甘落后。
16、对“品行不良,侮辱学生,影响恶劣”的教师,加强教育,限期改正,保证教师队伍的基本素质。
17、对于违反师德规范,触犯规定,经学生或家长举报,调查属实者,视其情节轻重,影响恶劣程度,给予教师大会点名批评、告诫、检讨直至报送教育主管部门给予行政处分,并按规定取消年度教师考核评优、评先、评聘职称等资格,酌情扣发该学期学校发放奖金,处理决定经由行政会讨论,校长办公会作出。具体规定如下:
18、对教师职业道德的检查和考核要与教育教学的检查和考核同步进行,与年度考核同步进行,应成为对教工检查和考核的重要内容之一。
19、对积极参加政治学习,做到教书育人、为人师表,且教学效果优秀者,每学期评2—3人给予表彰和奖励。
20、积极参加学院、教学部组织的各项活动,工作业绩突出者,给予表彰和奖励。
21、对获国家、省、市级有关教学成果的教师上报学院,同时给予表彰和奖励。
22、对认真备课、主动积极地开展教学、科研活动且教案书写工整清晰细致、教学效果优秀者,给予表彰和奖励。
23、青年教师讲课竞赛奖励制度,我部不定期进行35岁以下青年教师讲课竞赛活动,对于在活动中表现突出的青年教师,设立奖项以资鼓励,评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名;基础科学部将给予不同程度的物质奖励。一等奖获得者将被推荐到全校的讲课大赛中去。
24、上课迟到或提前下课累计多次者,其本人在教学部大会检讨、并取消学年评优资格。
25、对不维护教师形象,不积极和配合教研部工作、屡教不改的教师,上报学校,并建议给予相应的处分。
26、毕业学年,依据规定,按升学成绩给予奖励。
27、教师在市级和市级以上的专业报刊发表反映本校工作或者教改经验的文章,学校给予奖励,并复印存档。
28、教师上班签到时间为上午早自习前20分钟,下午上课前20分钟,下班签到时间为放学铃声响后。(时间以学校打铃器为准)
29、教职工如遇特殊情况不能按时到校或需要提前离校者,应事先向值班领导打招呼,在不影响正常教学工作的前提下,不视为迟到或早退。
30、教职工如因特殊情况需要外出者,须向值班领导打招呼,班子成员、打字员、会计有事外出,须直接向校长打招呼,但不能影响正常上课。上班时间内,如发现不在岗又未打招呼者,每次计作旷工半天。
31、本制度由——工会委员会负责解释。
32、病假一天扣除当天基本工资及当月全勤奖10元,两天扣除两天的基本工资及全勤奖30元,三天及以上按事假算。销假当天补交请假条,并出示国家正规医院的病例、药方、发票,否则按事假算。
33、未涉及的考勤内容按本园制定的《幼儿园考勤制度》执行,有冲突的内容以本规定为准。
34、中班、大班、学前班须有家庭作业,并且要全批全改若发现没有批改的一次扣除5元。
35、不能按质按量完成教案,少一篇扣10元,不按要求完成扣5元,不按时交教案扣5元,不交教案扣当月教育津贴30元。
36、吃饭前不组织幼儿洗手,每周一不为幼儿剪指甲,班级教师各扣10元。
37、被家长表扬一次,当月奖励10元,屡次受到表扬期末奖励30元,收到表扬信奖励20元/次。
38、在园内外散播不利幼儿园的言论,聚众闹事,拉帮结派,造成幼儿声誉受损的,经核实,带头者给予开除,幼儿园保留民事诉讼权,其他人扣除当月绩效。
39、因教师照顾力度不够,导致幼儿出勤率严重下降的,视情节轻重,给予20—50元的处罚。
40、成立考核工作领导小组
41、考核标准及程序
42、凡违反职业道德规范和本园师德要求,因自己的言行影响集体荣誉者,视情节轻重给予惩罚,直至解聘。
43、爱岗敬业、热爱学生
44、连续四个学期业务考核不到15分的教师待岗学习。
45、歧视、辱骂、体罚和变相体罚学生,造成不良影响。
46、民主性原则。坚持实事求是、民主公开,广泛听取学生、家长等方面的意见,规范考核程序,客观公正地评价教师。
47、家长社会评议。学校通过发放《家长告知单》等形式向社会和家长通报教师师德师风考核内容和标准及被考评教师工作情况。家长社会评议采取匿名投票方式进行,票数应不少于班级学生数的50%。
48、在教育教学活动中及其他公开场合有违背“两个维护”及党的路线方针政策的言行。
49、通过课堂、论坛、讲座、信息网络及其他渠道发表、转发错误观点,或编造散布虚假、不良信息。
50、其他违反职业道德行为的。
员工奖惩制度 50句菁华(扩展8)
——管理奖惩制度 50句菁华
1、每天按时完成作业的加一颗星。
2、文体比赛,个人代表班级参加,为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。
3、协调班级同学间矛盾者,积极向班主任汇报班级情况者,每次加2颗星。
4、班干部(班委成员、学生会成员、学习小组长)带头违反班级纪律,双倍扣星。
5、座位底下有垃圾,能查出责任人,则扣责任人1颗星,查不出则扣座位人1颗星。
6、教寝室纪律卫生凡是受到值周老师批评的,口头警告,并立即改正(如果扣分,有责任人主动承担责任并接受处罚,找不到相关责任人,全部人接受处罚)。
7、上课铃响后还没有就座好的,下课时,未主动让老师先走而自己先出教室者,每次扣1颗星。
8、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。
9、勤俭节约、不随便吃零食,不大手大脚花钱的同学,可加一分。
10、不能按时完成老师交给的背默任务,并且完成情况太差,扣二分。
11、作业完成情况不好并得到老师批评的同学,扣二分;
12、不能积极为班级建设出谋划策并经常破坏班级团结的同学,视其情节轻重扣二——五分;
13、每次每科考试零分的同学,扣五分,不及格的同学扣二分;(期中和期末翻倍)
14、不能关心帮助同学,和同学相处不融洽,骂人,打架斗殴,讲脏痞话,偷东西的同学二——十分;
15、校徽没有佩戴好的同学,每人每次扣一分。
16、1工艺部是公司生产设备及仪器仪表的主管部门,负责制定公司生产设备及仪器仪表管理制度.编制统一管理表格;定期或不定期检查各单位对管理制度或要求的执行情况,公布考核结果及追究责任等工作。
17、2.5使用已过检定有效期的计量器具.试验设备.压力容器;
18、2.9若当年分数出现负数后,每次处罚款50元,从工资中扣除。
19、作业
20、测试
21、各部门、车间总负责人认真贯彻安全生产方针、法规、规章、标准和安全生产管理制度,成绩突出者。
22、在安全生产工作中有重大革新、在改善劳动条件、消除事故隐患方面取得显著成效者。
23、其他员工认真履行安全生产责任制,及时发现并采取有效措施,防止重大事故发生的有功者。
24、各部门、车间对本单位的安全员、防火员,根据作出贡献大小,每年由部门、车间总负责人批准奖励一次,奖励金额由各部门、车间决定。
25、检查人员在工作现场直接发现的“三违”行为,按照规定予以批评教育和经济处罚,对一般违章员工的经济处罚,每次掌握在20—100元。
26、考核办法实行厂部、车间仓库二级考核。
27、饲料颗粒,颗粒饲料规格不对,含粉量高,各短领班、制粒工、质检人员奖金。
28、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格,厂部车间适当加奖和扣奖。
29、质量奖全月优胜,根据不同岗位、性质,给予(20元—100元)奖励。
30、4特大品质事故
31、5分管副总负有品质监督权,部门负责人负有品质监督责任。
32、作息时间:销售人员上班时间是:上午8:30至下午6:00,实行每周六天工作制,由销售人员按实际情况安排轮休(但不能在周六、周日安排轮休)。
33、因事请假一天扣当天的工资,因病请假一天扣当天的工资。因旷工或未办理请假的人员扣发三日工资。
34、每次每科考试80分以上的同学加二分,70——79分加一分,满分加 四分;(期中和期末翻倍)
35、上班迟到超过一小时按旷工处理,连续三天安自动离职处理,工资押金一律不退。
36、与客人和服务人员乱拉关系出现抢钟、乱排钟以及技师之间互相点钟的行为初犯罚款xx元所作项目作废;情节严重的给于xx元罚款。再犯除名。
37、技师开错手牌号或因技师送单不及时产生的跑单、错单现象,除本单金额外加罚同等金额。
38、技师两个月累计遭客人投诉三次者,予以除名。
39、严格执行上钟制度,填报登记以及下种时间表;下钟立刻通知服务人员收拾清理房间,如有遗忘罚款xx元。
40、严格执行卫生和设备的清洁标准,如有污损技师本人照价赔偿。
41、遵守用餐时间空岗的技师将被罚款xx元。
42、对管理人员要尊敬和坚决服从,对分配的工作必须认真执行,违者罚款xx元;情节严重或恶语中伤管理人员的行为,坚决予以除名的处理。(工资押金一律不退)
43、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。
44、认真落实安全生产各项管理制度,积极参加电站开展的安全生产大检查,全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分,检查少一次扣2分,未整改每项安全隐患扣2分,整改后未申请验收每项扣2分。
45、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报,未做到每次扣5分。
46、努力工作、成绩突出、每月工资排名前三名者将予以优先上钟权的奖励。第一名奖励3个钟; 第二名奖励2个钟;第三名奖励1个钟
47、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定,干部、职工都应遵守,如在工作中违反均属违章,都将按本细则进行处罚。
48、5 对发现事故隐患并及时报告的职工,根据事故隐患等级给予奖励。具体奖励办法如下:
49、1.1 安全生产责任制不认真履行,安全生产“谁主管,谁负责”的原则执行不到位。
50、学校根据每月考核结果,给予有关人员一定金额奖励。
员工奖惩制度 50句菁华(扩展9)
——车间员工得奖惩制度 50句菁华
1、2、全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
2、3、每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要通知。加班时间由生产副总经理安排或由车间申请,生产部经理审核生产副总经理批准。
3、8、工作时间内,车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主管申请方能离岗。
4、9、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主管申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。
5、13、作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器,由此而造成的事故自行承担。
6、14、员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品,不得留长指甲。员工工作期间手机必须关闭电源。
7、15、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间。
8、17、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。
9、7、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。
10、8、在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起.否则,按《行政管理制度》予以处罚.
11、15、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。
12、4、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。
13、4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
14、7、新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。在用工装应保持完好。
15、1、定置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。
16、4、加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。
17、1、车间设备指定专人管理
18、13、设备应保持操作控制系统 , 安全装置齐全可靠 .
19、5、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
20、能源管理
21、3、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾,下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。 11.4、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。
22、11、车间合理照明,严禁长明灯,长流水。
23、上班时间由上午8:00至12:00,下午12:30至16:30,加班是17:00至20:00(特殊情况的加班,听从领导安排)。
24、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。
25、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥20元。
26、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。
27、禁止泄露公司机密(包括客户信息、技术信息、生产信息等),如有违反,情节严重者,将追究其法律责任。
28、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄,学历,专业资格等条件,同时具备敬业精神,协作精神,学习精神,创新精神。入职人员必须填写员工登记表、身份证复印件、毕业证复印件、填写劳动合同,由负责人进行留档案。
29、员工请假需写请假条,经批准后才可离开工作岗位;不得电话请假,特殊情况下需经负责人批准,并事后补写请假条,厂长签字同意后方可生效,否则按旷工处理。
30、事假全年不得超过30天,超出30天(含30天)的扣罚全年年终奖金。
31、考勤奖励
32、处罚管理
33、员工应爱惜工厂一切生产机械设备,正确操作机械设备,节约使用生产材料。不得故意损坏工厂设施设备,下班后及时检查并关闭设备(比如电机,焊机,风扇,气瓶等)及电源。每发现一次,罚款5元。
34、员工应遵纪守法,自尊自重,不得偷窃公司及他人财物,若发现偷盗者立即开除并酌情罚款,严重者送*部门处理。
35、上班时间不得无故离开工厂。
36、员工请假须填写书面请假条,车间主任签字后方可离厂,无特殊原因不得电话、微信请假,无故旷工者每次罚款50元,旷工三天以上者予以开除;
37、员工必须佩戴相应的劳保用品,禁止穿拖鞋、高跟鞋进入车间工作;
38、禁止携带易燃易爆物品进入车间,违者罚款50元,造*员伤害及财产物料损失,承担全部责任;
39、严禁酒后上岗,违者罚款50元;
40、有其他功绩,足为其他员工楷模.
41、思想进步,文明礼貌,团结互助,有具体突出事迹;
42、完成计划指标,经济效益良好,且有具体事迹足以为证者;
43、提干记功程序:
44、2适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。
45、职责
46、2各部门负责监督本部门品质的日常管理及做好品质异常工作开展的配合工作。
47、1首检:在生产开始时上班或换班或工序因素调整后,换人换料换工装调整设备等对制造的第一件产品进行的检验。
48、1各生产小组必须对所加工、装配、自检的产品品质负责。
49、1来料:一次送检合格率>95%(每月)
50、品质异常处罚细则
员工奖惩制度 50句菁华(扩展10)
——餐饮员工奖惩制度 40句菁华
1、对待顾客的投诉和批评,应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人发生争论,解决不了的问题应直接上报。
2、热情待客,站立服务,使用礼貌语言,做到手勤、口勤、腿勤。
3、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。
4、工作时间内不剪指甲抠鼻、剔牙,打哈欠、喷嚏应用手遮掩,应保持安静,禁止大声喧哗,做到说话轻,走路轻,操作轻。
5、员工必须依照饭店管理者安排的班次上班,须调班调休须征得主管允许
6、员工上班迟到、早退、将视当时情节,管理者的决定扣除工资,如有急事不能上班,应征得管理者的认可方可离开,否则按旷工(旷
7、对违反饭店规章制度的员工则会视当时情况扣发工资。
8、任何员工发现还在冒烟的烟头都应立即把它熄灭,如发现电线松动、磨损、折断,电源插座和电器的破损等情况,都应立即上报,以便及时处理维修。
9、员工过生日时,酒店为其赠送礼品。
10、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
11、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。
12、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。
13、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。
14、当班时吃东西、看电视,用酒店电话办理私人事情。
15、未经他人同意不得随意翻动他人物品,违者按照酒店相关制度处罚。9.不得随意损坏宿舍内的物品,违者按价赔偿。
16、宿舍人员必须在晚上24:00时之前返回公司宿舍,超过24:00时未返回,宿舍长有权拒绝进入宿舍,工作原因除外。晚上24:00时,所有宿舍必须关灯休息,若有违反者,给予20元罚款;因工作需要开灯时,离开后一定要将灯关掉,以免打扰他人休息。
17、住宿员工必须服从宿舍管理人员的管理,不许大声喧哗,做到按时就寝,员工归寝后无论任何情况,员工一律不得留外人。
18、住宿人员住宿产生的相关水电费用由住宿人员统一*摊,具体费用划分由宿舍管理人员统计。
19、领班级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
20、基层员工绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
21、公司、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员:总经理、行政人事部经理;
22、分店奖惩权限为20分/人的管理人员:各分店组长(见习组长)
23、分店保持高水*的管理且具有推广价值,经济效益良好者;
24、顾客给予口头、书面、电话表扬;
25、爱店如家、积极工作、热情服务,为本店赢得荣誉者;
26、妥善帮助客人处理困难,受到客人高度赞扬者;
27、控制开支、节约有显著成绩者;
28、同坏人、坏事和不良倾向作斗争,舍己为人,保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者;
29、检举损害本店利益或其他不法行为,经查属实:向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者;
30、上班必须严格遵守工作时间,不迟到、不早退、不旷工,不准擅自离岗;服从工作安排,按时按规范标准完成任务,不无故拖延、拒绝或终止工作。
31、衣服要整洁,无油渍、无皱痕。
32、大堂服务员在为客人服务过程中要掌握轻重缓急:先帮客人就座,客人入座后先送上例汤;然后到客人面前点餐,有良好的酒水推销意识。
33、所有员工要做到分工不分家:该帮忙时要帮忙,该出手时要出手,协同作战,互相帮助。
34、凡违反以上规定一次视情节轻重扣款5元,一月内无出现差错者奖励50元。
35、勤洗澡、勤换衣、勤洗头、不能有头屑、身体不能有异味。
36、衣服要勤洗、勤换、不得有油渍、皱痕和异味。
37、地面无杂物、桌凳按要求摆放整齐美观。
38、工作台要干净、整齐、物品按要求摆放一致,托盘要干净、无污渍。
39、遇到客人,要主动问好点头致意,不能视而不见。
40、如遇客人较多时,不得擅自离岗。否则所造成的后果由本人承担。
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