工厂生产工人岗位职责 40句菁华

1、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；

2、减少违章行为和违章事故的发生。

3、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。

4、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。

5、制定库存和生产成本控制计划。

6、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。

7、公司企业文化的推行。

8、核算产品成本、项目成本，审核产品、项目报价。

9、熟悉采购核价及固定资产核算与管理，能熟练操作SAP系统。

10、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。

11、仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟悉业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

12、切实落实物资管理制度，加强检查，保持所有库房清洁卫生，摆放齐整，堆放合理。对易燃、易爆、易潮、易换物品或贵重物品进行特别保管，防止失盗等事故发生;

13、库房所有工卡量具要按类整理，贴上名称、规格，存放库房，要摆放整齐，美观大方;

14、每季季末结束后10天内，做出收、发、存、放报表。年末一个月内做出年度总报表：表一式三份，库存一份，一份交主管院长，一份交系部主管领导。

15、参与实习工厂临时性生产任务的生产;

16、负责拟定公司成本实施细则，审批后组织执行;

17、负责银行汇款收据、银行汇票收据的签收。

18、除上下班时间早：5：00---6：30分，晚4：00---5：30分外，其它时间车间人员出厂必须交车间主任签发的请假条，进厂必须通知车间主任现场确认领入。特殊情况车间主任提前通知门卫人员

19、负责工厂外来的文件、报纸等的收发工作，做到及时无误，需要登记的做好记录。

20、熟悉工厂治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。消防设备到保质期，应提前一个月提出更换建议。

21、除上下班时间早：5：00---6：30分，晚4：00---5：30分外，其它时间车间人员出厂必须交车间主任签发的请假条，进厂必须通知车间主任现场确认领入。特殊情况车间主任提前通知门卫人员。

22、工厂人员在上班时间外出办事，门卫必须询问并记录出入时间。

23、工厂车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。

24、负责物料定期盘点，配合财务部及事务所对公司所有物料、成品的年中及年末的盘点工作

25、主导每月上报库存月报表、盘点表，对库存的异常情况及时处理协调

26、负责了解掌握公司资金状况，合理调剂资金使用情况，及时清查应收应付款项，督促各经办人员及时催收和结算往来款；

27、负责正确计算和处理财务成果，编制会计报表，同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表，随时为公司领导提供数据参考；

28、负责公司税金的计算，填写税务申报表及交纳工作；

29、负责财务部的日常管理。

30、负责做好会计核算资料的审核，会计档案的管理工作。

31、对工厂大门区域内的卫生负责。保持清洁，无杂物。

32、工厂门卫岗位职责-按工厂要求严格控制出厂人员所带物品，所有带出厂物品必须开具放行条后方可放行。不得循私情将工厂物品放出。对于所有设备出厂必须有生产主管以上人员开具的放行条方可放行。（入公司大仓库的设备除外）

33、工作时间内不得缺岗，打瞌睡，需在大门区域内不断巡查，大门处不得有人员聚集，及时发现大门内外的特殊情况并及时通知人事部和公司物管部。保持警惕，以防偷窃或其他事件的发生。

34、统一组织指挥生产、行政工作，全面安排上级下达的各项生产指标，不断提高经济效益，增长职工资收入，搞好福利。

35、指导厂的经营工作，对厂的安全工作、综合管理工作、计划生育工作负直接责任，处理和解决经济工作中的重大问题。

36、尊重职代会的职权，支持职代会工作，接受职代会监督，定期向职代会汇报厂务公开。

37、坚持管生产、必须管安全的原则，在保证安全的情况下，组织生产，对本公司安全生产负直接领导责任。

38、对厂一级管理，生产部门要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理，建立安全生产、文明生产的秩序。

39、配合行政做好职工安全教育工作，利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。

40、组织并参加重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。

工厂生产工人岗位职责 40句菁华扩展阅读

工厂生产工人岗位职责 40句菁华（扩展1）

——生产组长岗位职责 40句菁华

1、根据缺货情况和出货需求制定生产计划，并组织落实生产;

2、收集资料汇编包装各种数据，及时分析并上报主管;

3、执行部门主管所安排的其它临时性的工作。

4、适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。

5、严格按上级的要求落实各项生产任务，及时向主管汇报生产问题;

6、全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。

7、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

8、正确的对待每位员工，每件事。

9、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。

10、每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。

11、对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。

12、报表、申购物品物料填写。

13、操作员任免调动建议权。

14、操作员升降职、辞退建议权。

15、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。

16、每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组）必须将管胚送半成品库寄存。

17、搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。

18、协调本班组员工与其他班组的协作。

19、不合格品的控制；

20、根据生产战略对设备进行保养维修改造，持续改进；

21、督促做好6S质量/环境管理体系；

22、必须遵守并执行公司的各项规章制度；

23、严格按照公司产品标准操作规程和生产工艺指令进行操作和对所在班组进行管理，并及时进行监督检查；

24、上级交办的其他事项；

25、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好的控制能力和协调能力，及时果断地处理解决生产过程中出现的各种问题;

26、其它上司安排的工作。

27、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施并向上级报告生产完成情况;

28、即时追踪产线的产能及品质状况，发现问题及时处理;

29、基于实践结果，对生产部相关流程 制度 表单提出合理化改善建议。

30、熟悉各类针，梭织面料及毛纱性能及质量标准，能独立完成面料风控测试及分析出面料缺陷并提出合理的解决方案，杜绝批量性问题产生;

31、根据合同要求，负责公司提供给服装厂的面辅料在订单入库后进行对账及结算等事宜，做到台账相符;

32、*衡本组生产能力，保证流水线顺畅;

33、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产、生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

34、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

35、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。

36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。

37、负责生产现场管理符合相关法规制度；

38、负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；

39、保障组内的生产任务按时按质按量的完成；

40、召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。

工厂生产工人岗位职责 40句菁华（扩展2）

——生产经理岗位职责 40句菁华

1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。

2、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。

3、贯彻执行工序质量控制；认真执行统计技术的应用。

4、新产品计划的实施协调及反馈。

5、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理；

6、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表；

7、按照HA*标准体系要求，做好相关的统筹管理工作；

8、负责工程各阶段的施工顺利进行，密切跟踪装修工程、设备安装进度；

9、根据施工图纸全面落实装修、设备施工工程；

10、施工完成后，组织进行全面验收；

11、根据项目的推进进度，按合同完成回款任务；

12、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作；

13、项目会议的组织、记录以及项目的内外部关系协调，及时向相关部门传达项目进度的最新信息；

14、负责项目内部团队建设和日常管理工作。

15、负责监督和指导本部门人员工作质量，提出人员发展建议，并完善内部管理办法；

16、负责项目报修问题的协调、分配和跟进；

17、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

18、确保整个注塑生产满足质量标准,提升并规范现场管理要求;

19、掌握比较先进的现场管理知识,具备良好的组织协调、技术指导与培训能力;

20、熟悉模具结构,能够参与到项目前期的评估中;

21、负责控制内部加工的质量,制定影响加工质量的各种措施。

22、熟悉现代钣金企业制造工艺流程,熟练运用质量改善手段,熟悉精益生产模式和生产成本控制。

23、具备良好的人际关系和团队合作精神、优秀的组织能力、沟通能力、规划能力、以及强烈的工作责任心。

24、在生产部经理的领导下编制具体生产计划，目标责任和考核指标并组织落实实施；

25、与市场部对接，接受订单，在生产部经理批复订单后，跟踪和执行订单；

26、每周统计生产成品库存和半成品库存；统计部门出勤，每月向部门经理汇报；

27、检查生产过程，工艺文件执行状况，成品标识和可追溯性的控制，并进行好产品防护；

28、做好生产记录，每日向生产部经理提供生产报告；

29、专科，电子，机械加工类相关专业；

30、切实降低库存，提高存货周转率

31、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作

32、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核

33、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成

34、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作

35、强化调度管理。科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本

36、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比

37、有权向主管领导提议下属科长副科长人选，并对其工作考核评价

38、参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其有关的会议

39、按时完成公司领导交办的其他工作任务

40、跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。

工厂生产工人岗位职责 40句菁华（扩展3）

——车间工人的岗位职责 40句菁华

1、贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本.

2、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。

3、贯彻并实施车间“5S”管理；

4、每日需填写完整的《生产日报表》，于当日下班前提交一份给主管领导；

5、制程中对有严重不良现象产生的，是否及时停止生产，并采取有效方法改善；

6、对生产设备和模具是否定期点检、保养，填写《模具履历卡》，模具无履历卡片的要补卡、登记；

7、为实现公司质量方针和目标，负责本车间分解目标的展开，并组织实施和考核；

8、负责对车间生产设备编制操作规程；

9、负责(员工)生产日报表规范填写，同时配合统计员做好不良品和合格品的统计工作，并及时办好相关手续；(日报表上交和出入库手续)

10、制定本部门的季度培训计划内容和落实实施；

11、人员的岗位职责，并依照德、勤、能、绩四个方面，做好本车间年度绩效考核工作；

12、负责检查和督促进厂车辆的保修进度，确保车辆的维修质量和效率；

13、严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制；

14、4S现场管控；

15、所领的物料的规格型号、数量、工单批次必须和领料单相符合，要对物料逐一清点，特别注意尾数箱或非整板物料的数量，確保数据和实物保持一致。

16、根据工单及生产安排填写领料单，经部门主管审核后，提前一天开始备料。

17、所有物料在领用时必须当面核对数量，确保领料单和实物相符。准确无误后方可签收

18、物料员必须及时备料保证生产线及时生产，及時跟進機台生產情況保证生产的连续性，绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。

19、成本核算方法：

20、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

21、接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；

22、认真遵守国家、行业的法律法规；

23、保守公司机密，维护公司的利益。

24、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报;

25、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，杜绝浪费因素;

26、负责清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。

27、对生产异常产品及时做出反应，并提出合理建议且处理结果；

28、负责机加工车间的生产管理与运作、安排生产作业，跟进生产进度，保证按时按质按量地完成计划；

29、负责车间5S和安全管理，落实各项生产安全制度，杜绝安全隐患，防止安全事故发生。

30、负责生产品质的日常跟进与协调，确保生产过程品质得到有效控制

31、负责车间工艺、工装夹具、设备、现场技术、生产工作质量的管理和完善

32、审核与准备计划员制定的生产计划，确保生产计划能有效实施

33、合理调配人员及设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

34、主持车间例会，全面协调车间工作。

35、对生产作业过程进行监督，指导、同时进行生产质量控制，保证生产质量。

36、监督检查车间员工的工作、对违规违纪员工提出警告并纠正 。

37、参与产品的质量问题的分析，制定并实施纠正和预防。

38、负责组织车间员工依照设备保养规程对设备进行维修保养；

39、协助推动建立ISO、HA*执行与管理；

40、建立车间、组长责任制，按月考核，调动车间员工工作积极性。

工厂生产工人岗位职责 40句菁华（扩展4）

——安全生产岗位职责 60句菁华

1、将安全设施投资纳入建设项目概算，执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度;

2、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，督促执行事故处理决定。

3、参加上级单位对本公司的安全检查和有关事故的调查、分析，对安全事故要查明原因，并提出防范整改措施。

4、各部门、管理处负责人必须高度重视安全生产、消防安全，认真贯彻执行*生产和消防安全的方针、政策、法令以及分管领导对安全工作的指示，把安全生产、消防安全纳入部门工作重要议事日程，建立安全生产责任制，列入全年的工作计划，并服从行业安全部门及公司安全生产办公室的监督、检查、指导。

5、各部门、管理处负责人根据实际情况制订安全生产、消防安全应急预案，组织义消抢险队员及员工学习抢险、灭火、自救知识并组织演练，建立健全预警机制、责任追究制，逐级落实安全生产、消防安全工作责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，把安全工作做到每一个层面，责任落实到个人。若行业法律法规发生了改变或根据部门实际需求，需变更《应急处置预案》的要上报公司安全生产办公室。

6、各部门、管理处负责人要组织人员定期和不定期的开展安全生产、消防安全巡视检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，限期整改，不留后患。

7、各部门、管理处要有计划地对部门、管理处员工进行安全教育及培训，提高员工的安全意识和自我保护意识，要将对员工安全生产意识的教育和培训纳入各单位培训工作，对员工的教育培训每年不少于4次;要教育员工自觉遵纪守法，执行安全生产、消防安全的各项规章制度，注重部门安全生产文化的建设。制定本部门及管理处切实可行的安全生产操作规程及制度，制作标识标牌、制度上墙。

8、在所属部门、管理处负责人的带领下开展安全生产工作，对部门和属地管理处负责。

9、做好日常防火安全检查、巡查工作，积极配合管理处对内对外的消防安全宣传教育，搞好群防群治工作。

10、认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程。

11、2 本制度适用于我厂及多种经营各公司。

12、1.6 发现接班人员酒后上班或有病时， 应报告领导另行指派合格人员接班。

13、2.3 听取交班人介绍设备运行情况，并认真阅读运行日志。

14、3.2 交、 接班人员应认真对设备共同巡查一次，交班人员向接班人员交代设备运行情况以及发现的设备缺陷。

15、4.1 事故处理或正进行重要操作；

16、4.3 接班人未进入岗位，特别是值班负责人未到时。

17、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进;

18、负责监督检查设备维护计划的执行;

19、负责定期对作业指导书及设备安全操作规范和质量标准进行培训和指导;

20、负责编制车间的生产日报表;

21、按时参加有关安全技术培训，提高水*，确保特种设备安全。

22、严格按照工艺要求、作业指导书和有关技术标准完成气焊和气割作业任务。

23、按时做好检查、发现异常情况及时处理和报告。

24、积极参加各种安全活动。

25、有权拒绝违章作业指令，对他人的违章作业加以劝阻和制止。

26、执行公司安全操作规程和劳动纪律，认真操作，做到“三不伤害”。

27、努力学习、钻研技术，及时总结经验教训，提高安全生产意识和操作技能。

28、掌握特种设备的运行参数，正确操作设备，认真填写各项原始数据的记录。

29、参加事故应急预案的演练。

30、加强对生产成本控制，杜绝浪费;

31、对新入职人员(包括实习、受训人员)及时安排安全教育，经考核合格后方可分配岗位;在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练;组织对各种作业人员的培训、考核工作;组织管理公司义务消防队。

32、组织员工参加公司举办的各种安全知识教育和培训，对部门员工进行经常性的安全思想、安全知识、安全技术教育，开展每天的岗前安全教育;组织分管部门开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人;负责分管部门的安全考核工作。

33、主持编制安全生产应急预案。

34、生产设备及工具的管理。

35、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准;

36、建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质;

37、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施;

38、参与制订、修订企业有关安全生产管理制度和技术操作规程，并检查执行情况;

39、按照企业制定的应急救援预案，定期组织演练，不断地总结经验。

40、生产部安全员在第二安全责任人的直接领导下开展工作;

41、营业咳嗽苯幸滴裰傅迹诙踩鹑稳烁愫靡滴癫吭惫さ慕逃嘌岛涂己斯ぷ;

42、协助安全主任检查厂房、仓库火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求;

43、协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议;

44、检查、督促班组员工遵守各项安全管理规章、制度，认真巡回检查，制止员工违章作业;

45、负责班组防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作，使其处于完好状态。监督、检查班组人员正确使用防护用品、器具和消防器材;

46、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作;

47、认真维护保养设备，发现故障，及时消除。正确使用，妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材;

48、负责在生产技术革新、厂房、设备改造和新产品开发的同时，提出保证安全生产的技术措施;

49、负责对公司的机械、动力、化工设备、仪表、管道、通风排风设施、生产性建筑物以及防雷、防静电装置的安全管理;

50、负责组织对化工设备、消防安全装置的维护、定期检测、检验、校验工作;

51、编制、修订公司的消防管理制度，并监督执行;

52、组织制订、修订并监督执行分析(化验)系统的安全技术规程和专业操作规程;

53、、建立健全本车间的值班制度，做到24小时有人管生产、管安全。

54、督促和检查副职和各专业职能人员、班组长安全生产职责制定执行情况。

55、监督检査生产经营单位的安全生产条件，作业场所的安全状况。对存在重大事故隐患、职业病危害严重的生产经营单位提出整改意见，并向有关部门报告。

56、指导、协调和监，督质量技术监督等有关部门承担的专项安全监察,监督检查有关部门和经济组织承担的安全生产管理工作的情况。

57、对职责范围内的安全工作负责，并承担因履职不到位而造成的事故责任。

58、负责完善商品质量管理和质量管理的相关制度与工作流程。

59、能应对繁杂的客户验货，并从容应对和沟通。

60、负责全公司内部财务制度的制定和全公司财务人员业务培训工作，并组织和实施。

工厂生产工人岗位职责 40句菁华（扩展5）

——生产厂长岗位职责 50句菁华

1、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。

2、组织生产会议。

3、下达全厂生产订单。

4、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理。

5、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

6、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求。

7、负责编制年、季、月度和*时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；

8、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

9、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

10、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；

11、及时处理生产中遇到的设备问题.

12、深入车间，了解设备运行状况，做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》.

13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

14、切实做好厂区环境保护工作，保证安全文明生产。

15、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好，并上报给机动基建科

16、按时参加各种会议.

17、督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。

18、全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。

19、指导思想是提高生产效率、保证产品质量、确保生产工作任务的完成；降低成本、提高经济效益；

20、进行有效的产品制作过程的指导，产品质量检验工作及质量方面的管理，确保生产产品的品质；

21、加强对员工进行安全教育培训.

22、主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，对本单位无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门汇报。

23、每天记录好当日生产情况及出勤表。

24、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳动保护穿戴，保证上岗职工的人身安全和身体健康

25、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见；

26、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好车间的协调,组织分配人员,*衡调度设备材料;

27、负责生产过程中的安全措施;

28、做好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率何利用率;

29、协助厂长做好炼焦厂生产现场的监管和隐患排查整改工作；

30、协助厂长做好炼焦厂工艺及技术管理，岗位操作以及特殊操作；

31、组织好班前会；

32、负责本单位的“三违”检查工作；

33、及时传达矿有关安全生产的规定；

34、每周至少组织一次对全厂的隐患排查；

35、做好本厂特种作业人员持证上岗的管理监督工作；

36、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。

37、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水*。

38、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生；

39、抓好生产统计分析报告、定期进行生产统计分析，经济活动分析报告会，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

40、负责做好生产调度管理工作、强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水*，*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电，节约能源；

41、负责全厂设备的维护保养、

42、及时处理生产中遇到的设备问题、

43、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

44、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

45、配合行政做好职工安全教育工作，利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。

46、控制部门生产原物料与辅料的用量；

47、部门之间的技术协作与沟通；

48、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控；

49、督促检查各部门、车间对各项任务的执行情况，及时解决各车间生产过程中出现的各种问题。

50、加强质量管理工作，坚持“质量第一”思想，积极采用国际标准建立 质量体系，控制工序质量，努力提高产品质量。

工厂生产工人岗位职责 40句菁华（扩展6）

——生产车间员工岗位职责管理制度 50句菁华

1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

3、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

4、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

5、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行

7、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。

8、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

9、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。

10、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。

11、现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

12、车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。

13、地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。

14、按照综合计划部下达的生产作业计划，将生产任务分解到班组，并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划；

15、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排，做好生产前的各项准备工作，组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源，并协调设备、场地等，保证生产任务的完成。

16、负责车间区域内的6S现场管理工作，保证各班组的“6S”管理符合要求，创建生产环境清洁、设备完好、物流有序、文明安全的生产车间和人人有事做，事事有人管的氛围；

17、遵守职业道德，保守经营和技术秘密；对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。

18、新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

19、每时维护7S管理，做好7S检查工作。

20、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

21、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

22、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。

23、所有员工必须按照操作规程（图纸，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

24、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

25、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

26、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。

27、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

28、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

29、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。

30、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。

31、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。

32、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

33、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

34、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

35、组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

36、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

37、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

38、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。

39、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

40、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

41、生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。3.操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

42、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

43、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。

44、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，

45、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。

46、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

47、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

48、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

49、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

50、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

工厂生产工人岗位职责 40句菁华（扩展7）

——生产经理的岗位职责 40句菁华

1、组织落实工厂下达的生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。

2、负责对本部门各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。

3、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等，合理编排生产计划。

4、定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期。

5、认真宣传贯彻公司营销政策，积极开拓市场，灵活运用公司营销和价格政策，确保细分市场的占有率，做好市场销售记录。

6、对销售业务进行回顾，检查销售工作的实施情况。

7、完成领导交办的其他工作。

8、负责对公司技术革新、技术改造、日常运营维修维护，制定技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件并监督执行，努力提高能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生产运营成本的控制。

9、每月定期组织召开生产运营安全工作分析会，对公司生产运营安全的各类指标分析结果上报董事会。

10、负责对公司的生产运营安全工作进行指挥调度，及时解决生产运营安全过程中出现的问题，确保生产运营安全工作不发生事故。

11、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

12、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

13、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

14、强化调度管理。科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

15、参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；

16、新产品计划的实施协调及反馈。

17、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务；

18、组织收集市场变化、竞争对手及竞争策略等信息，整理并初步分析市场发展趋势；

19、完善公司管理制度，参与公司战略规划和决策，提出合理性建议；

20、项目实施过程中，对项目实施阶段现场安全、质量、进度、成本、文明施工进行监督管理；

21、对分公司项目、合伙人项目进行管理、监督、检查；

22、负责分公司业务拓展相关专业的技术支持，协助完成各项物业接管工作；

23、贯彻落实集团及项目部的管理要求和标准，参与项目全面管理；

24、负责项目内部团队建设和日常管理工作。

25、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的（使用人）的基本情况；

26、根据服务中心年度、月度工作计划，制定部门工作计划；

27、定期提报本部门日常采购，本着节约的原则，控制费用支出；

28、负责本项目年度能耗测算，并提出节能降耗方案，报公司审批后执行；

29、对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施，制定紧急情况和设备故障预案；

30、起草车间及设备URS，负责设备选型，与供应商技术商讨，工艺参数核对，技术评估；负责设备FSDSCCASATFAT等工作，参与设备安装调试确认，负责设备验证及系统QPE、QPER、PPQ等；

31、车间配套的工具、耗材等的选择、采购及管理。项目期间分配的其他临时工作。

32、配合安环部门对安全环境措施的有效实施，确保生产安全，并复核环保要求。

33、部门经理是本部门部的安全第一责任人，对部门的人员和设备的安全负责，可合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。

34、积极支持下属的工作，并加以指导，办事公开、公正、透明，团结部门全体员工，保质保量地完成上级布置的生产任务。

35、根据企业经营目标、市场需求、产能水*及物料齐套等情况，组织编制生产计划；

36、负责根据运营数据，定期总结生产运营情况，并提出改进建议；

37、负责生产系统绩效管理的持续优化与提升。

38、大专及以上学历，专业不限；

39、具备三年以上生产制造类企业生产现场绩效管理经验，同时熟悉生产统计、生产计划等相关工作；

40、Excel操作熟练

工厂生产工人岗位职责 40句菁华（扩展8）

——稽核岗位职责 40句菁华

1、对应公司稽核室协助董事会及经理人检查及复核内部控制制度之缺失及衡量营运之效果及效率，并适时提供改进建议，以确保内部控制制度得以持续有效实施及作为检讨修正内部控制制度之依据。

2、稽核方案不具体不放过。在拟订稽核方案时，尽量把基本业务规定带出来，让每个成员一看便懂，一做即会。

3、稽核依据不明确不放过。针对每个稽核项目的具体要求，首先查找所涉及的各项业务规章制度，使现场稽核工作有据可依，标准明确。

4、稽核成员分工未交代清楚不放过。在稽核组进驻稽核现场前，对每个稽核人员进行明确业务分工，责任落实到人。

5、负责审核原始凭证、记帐凭证的签章的完整性，对不合格的记帐凭证，责成有关人员查明原因，更正处理。

6、参与有关经济合同、协议的谈判、签订，对经济业务事项进行事前审核。

7、协助主任加强会计基础管理工作。

8、完成月、季、年度财务报告工作。

9、办理会计证年检工作。

10、完成领导交办的其他工作。

11、负责公司稽核管理制度、流程的建立、执行与改善；

12、负责稽核团队的建设、培养、激励与优化；

13、参与公司新业务新产品设计的相关工作；

14、收集、归档、移交稽核项目档案资料。

15、熟悉公司业务系统操作，不断完善业务系统流程；

16、配合上级完成其他的工作，及时完成上级交办的事宜。

17、有良好的财务知识基础以及管理理念；

18、会计科目及支出经济分类是否准确，摘要是否适当，有无遗漏、错误以及各项数字计算是否正确。

19、记账凭证所附原始凭证是否贴合规定，填写是否齐全，计算是否准确，报销审批手续是否完备，有关人员的签章是否齐全。

20、活页账页的编号及保管，是否依照规定手续办理，订本式账簿有无缺页。

21、各种借款是否及时收回或核销，异常是现金借款是否在事毕后规定期限内核销，有无长期占用现象。

22、实行会计信息化的单位，账簿的记载是否贴合会计信息化管理办法的有关规定。

23、有关财产的采购、调配和处置的审核事项，是否严格履行*采购和资产处置流程。

24、对信管中心内部流程各环节进行审核、复查工作；

25、在工作中积极提出自己的意见和建议，优化工作流程。

26、负责稽核中心的全面规划及稽核体系的建立与健全；

27、负责本部门员工的工作监督、检查、考核；

28、受理部门及员工重大投诉，并以事实为依据进行调查处理；

29、制订、审核、部门工作计划、总结及工作改善方案；

30、担任分支机构的项目主审工作，负责制定项目计划和实施方案、组织项目例会、与被稽核单位的见面会、沟通会；

31、编制稽核报表、报告及各项稽核数据台账等；

32、领导交付的其它工作。

33、协助完善稽核、内审相关制度、流程；

34、负责对公司报送人行、银监局等综合性监管报表的审核工作；

35、各项收入帐项的审核事项。

36、其他有关调整记帐科目，变更计算方法，减少支出的建议事项。

37、其他与业务稽核有关的事项。

38、有关本公司及所属分支机构现金、票据、有价证券、应收帐款、银行往来的抽查事项。

39、其他与财务稽核有关的事项。

40、完成区域门店经营分析报表；

工厂生产工人岗位职责 40句菁华（扩展9）

——策划岗位职责 40句菁华

1、负责店铺日常活动视觉文案策划工作和活动策划；

2、独立完成6、18、双11等促销活动的策划。

3、优化产品描述，挖学习网掘产品亮点与卖点，对产品进行直观、感性、富有吸引力的文字描述，提高产品描述的转换率；

4、及时了解最新动态，提出迎合热点、有创意的线上推广活动策划，对线上用户的参与度和好评度负责。

5、负责撰写店铺活动的主题文字和修饰软文;

6、负责准确捕捉公司产品亮点，并且恰如其分的进行文案包装；

7、重点配合策划部经理工作，为物业管理方案的分析、制定和细节的补充提出建设性的意见。

8、大专及以上学历；物业管理、土木工程、建筑学、城市规划、自动化等相关专业优先；

9、负责企业文案、品牌文案、产品广告文案及促销活动推广文案的撰写。

10、熟悉国内外演出项目、为公司的项目引进提出合理化建议。

11、管理公司官方宣传*台(微博、微信等)，配合项目宣传及公司形象建设。

12、在内容运营、市场营销、品牌营销、活动等领域有5年以上工作经验，拥有出色逻辑思维能力、敏锐的洞察能力、以及PPT撰写能力，创新意识强；

13、抗压能力强，有较好的leadership和团队精神；

14、根据每季系列产品的主题搜索相关的图片咨询，并对产品系列美化；

15、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写；

16、店铺整体的文案撰写，协助主管对店铺内产品信息描述进行文字渲染、图片构想、撰写文案，提升产品展现力;

17、能写出营销帖子进行论坛、博客等营销，负责发布站外软文信息，博客，淘宝帮派、社区，QQ群，邮件等论坛的发帖推广，并且对帮派进行管理维护，互动交流，提高帮派人气;

18、完成主管临时交办的工作。

19、对组内开发的产品、物料库存及使用情况进行跟踪。

20、市场调研分析,竟争品牌信息收集,填写竟品周报;

21、合作方资料建档,计划与结果追踪,周报月报制度。

22、专科及以上学历,市场营销、新闻等相关专业;

23、负责撰写有关品牌及产品形象的文字介绍和软文。

24、负责新闻稿件及各种软文稿件的撰写与组织。

25、负责撰写电视广告、报纸广告、网络广告及其它广告形式文案内容。

26、善于与人沟通。有1—2年以上文案策划经验。

27、对新鲜事物接受能力强,熟悉微博、微信等紧跟时代的新媒体营销模式。有微信公众号、微博运营工作经验者优先考虑。

28、熟悉医院运作模式,知晓报纸、网络、电视等各种渠道的宣传方式和文案撰写。

29、积极进取,理解能力强,善于学习,有强烈的工作责任心和敬业精神。

30、负责策划并执行微信营销日常活动及跟踪维护,根据项目发送各种微信内容;

31、即时掌握社交热点话题,完成专题内容策划和实施,维护好公司新媒体渠道的内容更新工作。

32、充分了解用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求。

33、有文案、策划、媒体等经历者优先;

34、对新媒体营销和传播方式有深入了解;

35、责任心强、有亲和力,有良好的沟通、执行能力及团队合作精神;

36、独立撰写各类稿件（新闻稿、综述稿、评论稿、专访稿等）、策划方案、报告等。

37、完成后期对营销宣传策划及效果的分析,定期总结行业内部经典案例;

38、具有门户媒体工作经验或新媒体行业工作经验者优先;

39、负责影视项目或活动的市场推广和宣传工作;

40、负责建立并优化节目部门的管理和运作、搭建节目部门运作架构;

工人,岗位职责