日期:2022-12-02 00:00:00
1、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。
2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
4、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。
5、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
6、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
7、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。
8、严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
9、.经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。
10、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫,离开车间时,关闭门、窗电等。
11、严禁私自接受外协人员的物品,严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况,应立即向*汇报。
12、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况,应立即向*汇报。
13、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。
14、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。
15、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
16、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。
17、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。
18、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。
19、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
20、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。
21、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。
22、1.人员卫生管理
23、1.7.从业人员中途离岗,再进入车间必须重新消毒后方能上岗作业。
24、3.7.食品生产使用添加剂时,必须使用由国家指定工厂的符合质量标准的食品添加剂,不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。
25、2.3包装间要求四面门窗洁净,无灰尘,无存放废弃物。、
26、2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库,防止堆积。
27、2.7严禁包装人员在作业过程中串岗、打闹及从事与正常工作无关事项。
28、2.7、库房不得存放有毒有害物质及带有污染源的物品。
29、小问题,要重视,老毛病,要根治
30、工作质量人人把关,产品质量层层把关
31、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼
32、实行tpm管理,实现零故障、零不良、零缺陷、零事故
33、加强现场工序管理,严谨过程因素控制
34、上有老下有小出了事故不得了
35、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;
36、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;
37、工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款100元;
38、1.1各车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协调工作。
39、2.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。
40、2.*理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
41、装卸工岗位职责
42、坚持合理化建议的收集,有合理化建议三天内回复到本人,坚定提合理化建议人的积极性。
43、继续深化标识要求和宣传栏、看板,实施现场整体规划(地面处理、标识等),全面实施整理整顿。
44、坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞。
45、按时提出车间,班组安全措施项目,经上级批准后,负责对措施项目的实施;在工作中制订作业和工艺规程,做到符合劳动安全卫生要求。
46、经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育,提高职工安全生产的思想认识和专业知识水*.同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育.对特种作业人员要按规定进行培训.坚持有证操作的规定。
47、对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的及时性和正确性负责。并分析事故原因,故育职工、吸取教训,拟订整改措施,督促检查有关方面贯彻执行。环境管理
48、组织生产日程安排,生产*衡;
49、产品生产流程的编排,生产工艺的落实,实施标准化作业方法;
50、生产任务分配:
包装生产车间管理制度 50句菁华扩展阅读
包装生产车间管理制度 50句菁华(扩展1)
——包装生产车间管理制度 100句菁华
1、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。
2、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行,工作期间非工作人员任何人不得随意进出。
3、上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望等;
4、员工在包装过程中,如发现问题应及时向负责人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重给予一定的处罚。
5、车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。
6、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款;
7、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
8、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。
9、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。
10、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。
11、对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
12、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。
13、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。
14、严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产。
15、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
16、在用工装应保持完好。
17、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好。
18、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。
19、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。
20、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转.
21、各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。
22、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
23、各单位应按需要合理配备计量器具。
24、开展能源消耗统计核算工作。
25、车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。
26、严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
27、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
28、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。
29、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
30、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。
31、.加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。
32、车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环,不得穿拖鞋、露肩背心进入车间,违反者按违纪处理。
33、车间每月结合产量、质量、综合纪律评选出一名优秀员工,给予300元现金或等值物品奖励,并在全公司通报表扬。
34、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫,离开车间时,关闭门、窗电等。
35、车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作。
36、严禁在使用中故意磕、碰、摔、划车间设备、量具、测试工装,违反者按严重违纪处理。
37、严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。
38、生产完成后,如有多余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。
39、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。
40、服刑人员在车间劳动时,严禁大声喧哗、衣冠不整,严禁不文明言行举止。
41、遇生病不能参加劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。
42、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
43、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。
44、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
45、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。
46、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。
47、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。
48、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。
49、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。
50、因个人原因影响生产进度、影响发货,扣款30~50元。
51、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。
52、1.8.严禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩离开车间到其它场所。
53、2.车间卫生管理
54、2.4.生产车间所用器具生产前后都应保持整洁并合理放置。
55、2.12.排水沟应及时清理,做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。
56、3.生产过程中的卫生管理
57、3.3.生产工艺的各种参数指标由专人负责监管并且详细记录存档。
58、3.6.食品生产操作中各工序应严格按原料、半成品先来处理的原则,以免因积压过多而发生变质现象,加工过程中注意剔除和避免混入一切杂物,加工下来的废料,废品,必须放在指定的容器内并及时清理。
59、3.7.食品生产使用添加剂时,必须使用由国家指定工厂的符合质量标准的食品添加剂,不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。
60、负责部门:包装车间;
61、1.7包装作业过程中,从业人员不得大声喧哗及交头接耳。
62、2.3包装间要求四面门窗洁净,无灰尘,无存放废弃物。、
63、1.8食品在仓库中的堆放要有足够间隙,不可过分密集,库房应铺木制垫板,食品放在垫板上并与地板墙壁间保持一定距离,熟食品不能着地。
64、1.11、应定期对仓库进行清扫与消毒,消毒前应清库并注意消毒剂对食品的污染。
65、2、冷藏保鲜库的卫生管理
66、2.6、库房不得残留异味。
67、2.7、库房不得存放有毒有害物质及带有污染源的物品。
68、提升员工素质、提高现场生产能力
69、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀
70、预防障碍的发生,促进生产的良性循环
71、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼
72、预防保养按时做,生产顺畅不做错
73、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。
74、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;
75、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;
76、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;
77、1.3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。
78、1.5严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识明显、数量准确、处理及时。
79、2.*理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
80、2.7新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
81、3定置管理
82、3.3做到单物相符,流转卡与产品数量相符。
83、4.2严格执行公司设备使用。
84、接料、计量工岗位职责
85、严禁在车间及库房内吸烟,违者罚款50元,屡教不改者加重处罚。2、上班时间不得迟到,违者迟到时间在5分钟之内者,罚款5元/次;超过5分钟者,视为旷工处理。旷工一天,扣两天计件工资。3、未请假不上班者,视为旷工。连续旷工三天以上者,视为自动离职。4、上班时间严禁打牌、下棋等与工作无关之事,违者每人每次罚5元。5、严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋,违者每人每次罚款2元。
86、请假必须提前一天申请。
87、车间原有电源箱是几块钢板利用车间钢结构立柱对接而成,安全没保障。经讨论把车间的电源箱全部换成标准、统一的正规电源箱,每日专人检查。
88、继续深化标识要求和宣传栏、看板,实施现场整体规划(地面处理、标识等),全面实施整理整顿。
89、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
90、负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
91、车间主任对本车间的产品质量负责。
92、坚持“质量第一”方针,正确处理好进度与质量的关系。
93、认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
94、预算控制人力资源和物质资源的消耗。
95、认真做到计划、布置、检查、评比、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、评比、总结、评比安全工作。
96、与业务部门沟通联系、协调;
97、生产报表的处理与分析;
98、工厂制度的贯彻、工作记录的监管;
99、组织生产员工的培训及新进员工的岗前培训;
100、其它工作:
包装生产车间管理制度 50句菁华(扩展2)
——成品包装车间管理制度 50句菁华
1、7:板件表面必须用珍珠棉隔开(特殊要求的板件除外),包装箱内产品部件不允许有灰尘杂物,保证包装箱内的清洁卫生,包装箱四周必须垫护角。
2、包装车间所有人员上班时间必须统一穿着工作服进入车间,员工离岗须佩戴离岗证,车间流动人员须佩戴特殊工种证。
3、车间组长每日对车间作定时巡查,确保车间运作正常,工作环境整洁,运输通道和消防通道畅通,及时对出现的非正常现象做出反应和处理。
4、每日下班前值班员负责关好门窗、灯、电源开关,方可下班,班长负责检查所有窗、灯、门是否关锁好,一经发现下班无关窗、无关灯或无锁门追究值班员及班长责任。
5、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。
6、每天下班后必须打扫卫生,(车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁)。
7、所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班。
8、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。
9、员工在包装过程中,如发现问题应及时向负责人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重给予一定的处罚。
10、严禁向销售员提出任何不合理的'要求(吃拿卡要);一经查实,将严肃处理(待岗或除名)。
11、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、等物品,不得化妆。
12、职工应按时上班,迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。
13、除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗,违者记警告一次。
14、酒后上班闹事和影响工作者,记小过一次,写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。
15、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。
16、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡,听音乐,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次记警告一次。
17、原材料、产品生产用具必须轻拿、轻放,存放在指定地点;如有乱丢产品者,每次记警告一次,情节特别严重的另作处理;
18、上、下班钦水时必须将剩水倒在指定的胶盆内,乱倒者记警告一次;
19、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。
20、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。
21、公共环境遇突发事件及时报告综合办
22、主责部门:生产部;
23、负责部门:生产车间;
24、1.3.从业人员不行佩戴手饰、耳环及其它装饰品进入车间。
25、1.9.从业人员的衣帽等衣物必须是干净清洁且经过消毒处理的,方可穿戴。
26、2.车间卫生管理
27、2.3.生产过程中,严禁开启门窗。
28、2.8.严禁患五大病症者应及时脱离岗位,待全愈后方可上岗从事生产。
29、2.12.排水沟应及时清理,做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。
30、2.13.当天废弃物应盛放在规定地点规定密闭容器内,做到当天垃圾当天处理出厂。
31、3.生产过程中的卫生管理
32、3.6.食品生产操作中各工序应严格按原料、半成品先来处理的原则,以免因积压过多而发生变质现象,加工过程中注意剔除和避免混入一切杂物,加工下来的废料,废品,必须放在指定的容器内并及时清理。
33、负责部门:包装车间;
34、1生产部负责产品包装及包装车间、冷库、包装物料间的保养和清洗卫生;
35、1人员卫生
36、1.5严禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物离开包装间到其他场所。
37、1.7包装作业过程中,从业人员不得大声喧哗及交头接耳。
38、9包装作业人员必须做好个人卫生,勤洗手和剪指甲,勤洗澡和理发,勤换衣服,勤系衣服。
39、2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库,防止堆积。
40、2.6严禁与包装无关人员入内。
41、2.9包装间严禁存放有毒有害物质及与包装无关物品。
42、2.10严禁苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫进入包装间。
43、2.13包装完毕后,残留废料垃圾及时清理离开车间。
44、适宜范围:适用于产品储存过程的卫生控制
45、2.3地面应经常打扫清洗,做到不残留污水污泥。
46、维持生产的正常运作,按时、按质、按量的完成生产任务,确保准时出货;
47、切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报厂部处理。
48、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。
49、全体员工不得擅自将本厂的原材料、半成品、成品带回家,一经发现,第一次罚款五十元,以后翻翻,发现三次,立即开除。
50、产品标识应统一制定。按装置产品生产批号进行最终产品检验,做好记录,并在质量检验单中对最终产品的质量状态进行标记。
包装生产车间管理制度 50句菁华(扩展3)
——包装车间生产管理制度 40句菁华
1、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,干净、明亮。
2、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。
3、1.人员卫生管理
4、1.3.从业人员不行佩戴手饰、耳环及其它装饰品进入车间。
5、1.5.从业人员上岗前,必须做到水洗双手酒精消毒后,方可上岗。
6、1.10.严禁从业人员在生产作业过程中大声喧哗及交头接耳。
7、1.11.设有专职的卫生管理人对生产作业人员进行卫生监管。
8、2.3.生产过程中,严禁开启门窗。
9、2.8.严禁患五大病症者应及时脱离岗位,待全愈后方可上岗从事生产。
10、2.10.严禁上岗人员串岗打闹及从事与正常工作无关的事项。
11、2.12.排水沟应及时清理,做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。
12、2.14.各种生产生活用水储水池应定期清洗消毒,保证用水质量。
13、3.5.各工序使用的工具器具容器应加以区别并标志着生与熟用工器具分开,不得混用以防止污染。
14、3.8.生产过程中,必须保持作业现场有充足光线。
15、3.9.生产作业现场不允许存放与生产无关的东西。
16、1人员卫生
17、1.4中途离开岗位,再进入包装间必须重新消毒后,方可上岗。
18、1.6工作服等衣物必须是经过消毒的且是干净整洁,才能穿戴上岗。
19、9包装作业人员必须做好个人卫生,勤洗手和剪指甲,勤洗澡和理发,勤换衣服,勤系衣服。
20、1.2进厂的食品原辅料须由品管部门人员验收合格后,并记录验收结果,才能投入生产使用。
21、1.3仓库地板应保持干净清洁,做到地面无灰尘,屋顶无蜘蛛网悬挂。
22、1.6严禁库房存放有毒有害及放射性物质和危险物品。
23、1.7食品储存工程中,应及时防霉及库房保持适当的温湿度。
24、1.8食品在仓库中的堆放要有足够间隙,不可过分密集,库房应铺木制垫板,食品放在垫板上并与地板墙壁间保持一定距离,熟食品不能着地。
25、1.13、库房应做好防鼠、防虫措施。
26、2、冷藏保鲜库的卫生管理
27、2.5、库房应定期消毒,可使用次氯酸钠消毒液,消毒前将食品全部搬出,消毒后经通风凉干后方可使用。
28、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡进、出车间。
29、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。
30、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
31、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工。
32、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
33、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。
34、提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。
35、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。
36、由车间指定人员发放包装车间临时出入证,配戴好临时出入证方可进入。
37、如有来宾参观、视察,须有上级部门领导陪同,并与车间负责人取得联系后才可以进入车间,未经允许不能对产品及生产现场管理记录等拍照。
38、严禁进入本车间的人员携带任何火源、火种,确保生产安全。
39、严格做好车间5S工作,保持车间整洁卫生,确保产品及包装干净、无污损。
40、每日下班前值班员负责关好门窗、灯、电源开关,方可下班,班长负责检查所有窗、灯、门是否关锁好,一经发现下班无关窗、无关灯或无锁门追究值班员及班长责任。
包装生产车间管理制度 50句菁华(扩展4)
——企业车间安全生产管理制度 50句菁华
1、督促行、起人员积极配合机床及时吊、装工件,不能耽误生产;
2、值班期间,所有上班人员严禁饮酒或酒后上班,冬天不能随意升火取暖,一经发现严格按公司制度予以处罚;
3、操作转动机具时,勿戴手套。
4、所有护罩使用前后均应放置定位。
5、转动中的机器或工具,切勿以手或身体试图停止。
6、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
7、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
8、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。
9、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
10、生产人员必须严格遵守操作规程。
11、禁止乱拉电线、乱接电器设备,非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。
12、车辆刚进站,不宜马上针对高温部位作业,防止烫伤;
13、检查用电设备接地良好;
14、定期检查设备维护记录;
15、气动工具必须在规定压力下工作;
16、使用锐利或尖角工具时防止划伤。
17、防毒措施:穿戴好防护用具;施工时出现不适,应及时离开现场到通风处。
18、职工必须熟练掌握本岗位的安全操作规程,熟悉设备的性能特点,未经允许非本岗位职工严禁擅自操作其他工序的设备,确保安全生产。
19、职工应熟悉车间总电源位置,如遇紧急情况应立即停机停电,妥善处理并及时上报。
20、本周新进员工未参加车间安全培训的(即二级安全培训),次周周二早上8:20分必须在车间设备安全员的带领下进行二级安全培训、考试,并填写《员工安全教育档案》。
21、车间作业用电安全
22、车辆升起到定位后,应将放置在安全保险位上
23、分解减震器总成时,尽量使用座型拆卸器拆卸,同时切勿晃动
24、工作场地保持清洁,工具和设备摆放有序。
25、禁止在车间吸烟以及做与工作无关的事。
26、谨慎操作,严格执行修理工艺和修理技术标准。
27、文明生产,禁止在厂区范围动用明火并加强对易燃物品的管理,除在用的以外,存放在指定位置。
28、所有人员熟知消防器材的正确使用,电闸箱附近不得放置易燃可燃物。
29、新入厂员工和来厂培训人员,必须接受三级安全教育,考试合格后方可进入生产现场。
30、车间要害部位:锅炉房、主控室、油库、配电站等,非本岗位人员未经许可不得入内。
31、严禁非电气人员接电源或从事电气设备、线路、开关的检修、操作等工作。
32、各种设备、工具开动或使用前,要经过仔细检查,确认安全可靠后方可使用,起重物品时下方严禁站人。
33、生产中遇到危及人身或设备安全,或可能发生火灾、爆炸事故等紧急情况时,操作人员有权先停车后报告。
34、厂内生产区动火要按规定办理“动火许可证”。
35、带压设备不修。
36、危险物质设备不经过处理不修。
37、容器内部作业分析置换不合格不修。
38、没有消防措施,禁止动火。
39、必须切断动力电,并使用安全灯具。
40、必须有人在器外监护,并监守岗位。
41、必须有抢救后备措施。
42、不按规定穿戴劳动保护用品,不准进入生产岗位。
43、石棉瓦上不固定跳板,不准作业。
44、未取得安全作业证的不准独立作业;特殊工种人员,未经取证,不准作业。
45、上班后,不佩戴安全劳动防护用品,罚款60元。
46、上班时间无故串岗、离岗或干私活者罚款50元。
47、违反安全规定或其行为危害他人安全,罚款50—200元。(严重可做行政纪律处分)。
48、严禁在生产维修车间和厂区内试刹车,在车间和厂内行驶速度不得超过8Km/h。
49、定期进行安全检查,保持消防器材良好状态,所有人员会正确使用灭火器材设备。
50、每天下班前,必须按要求关闭和切断工作区域内相关用电维修设备和电器设备,关闭和锁好门和窗户,避免用电设备在下雨天淋雨或受潮造成损坏。
包装生产车间管理制度 50句菁华(扩展5)
——内胎车间生产管理制度 50句菁华
1、6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。
2、12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位,旷工两天作自动离职处理。
3、2各个工程余料大于等于500宽的必须经领料员登记退回仓库,以备下工程领用。
4、6借用工具必须及时归还,不得转借他人。
5、8禁止用模具用来当压块和铁锤,任何机器模具不允许放地上或机台上。
6、9爱护设备和工装夹具,用完后清洁机台和打扫场地卫生。
7、2开料后产品必须非面朝上、禁止放地上加工。
8、1接图后各班长组织好本班组员工及时投入生产。
9、6前工序影响后工序或前后工序不协调、不配合影响发货的两个工序班长负主要责任(严罚)
10、9半成品入库员要随时跟进生产随时上报车间,及时入库、数量准确、编号清晰,工程分开入库单当天交车间存档。
11、2交班内容
12、2执行巡回检查挂牌制度,认真填写好检查情况。
13、1操作人员对本岗位设备要做到“四懂”、“三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障。
14、3认真负责地做好以下工作:
15、3经常与工段、车间保持联系,共同解决班内职工的思想问题和生产事宜,有较重大的情况及时向车间和工段汇报。
16、5熟悉本工段工艺过程及设备状况,熟练掌握岗位操作法,经常进行巡回检查,发现问题及时处理。
17、3熟悉本车间工艺过程及设备状况,熟练掌握本车间各岗位操作法,经常巡回检查,发现问题及时解决。
18、4抓好各项规章制度的执行,督促操作工严格按工艺操作规程进行操作。
19、10组织车间人员做好环境卫生、管理好本车间公用生产工具。
20、1.4参加人员:车间全体干部,各班组长,标管员,管料员。
21、4.2程序:车间干部例会由主任或*通知日期、地点,车间干部参加。由主任主持交班会、安全、质量分析会,安排车间行政工作重点;研究决定车间重大事项,如考核、奖励分配、标准制度制定等。3.4.3要求:安全质量分析会由主任点名,严肃会议纪律。交班会、安全质量分析会由车间副主任作好记录。
22、5.2程序:由主任通知开会时间、地点,车间干部、各班组长、各班组经济核算员参加。各班组对该月经济活动情况进行分析汇报。车间传达段经济活动分析会有关措施及要求、段相关文件,传达车间有关规定及措施。
23、5.3要求:由主任进行点名,会议由车间核算员作记录,各班组应建立专项会议记录本,要严格按段及车问有关文件和措施要求落实,落实不力的按规定给予考核。
24、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。
25、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。
26、不在本班组责任区内工作时,工作结束后未及时将工作地点清理干净,扣10元。
27、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。
28、按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。
29、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。
30、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
31、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。
32、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。
33、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
34、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。
35、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。
36、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
37、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。
38、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
39、上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外,一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料,一经发现,每次扣罚当月工资的20%。
40、上班时间,必须绝对服从统一调度。
41、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
42、新入职人员按人事部安排的岗位上岗,未经部门主管申请调动及人事部批审,不得随意调岗。
43、新入职人员必需经过三级教育方可上岗,培训内容为:厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
44、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
45、工作时间内,除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。
46、员工在生产操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
47、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
48、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。
49、全体员工必须按照公司要求穿着统一厂服,不得穿着拖鞋、凉鞋、短裤来上班,头发不易过长,衣服下摆、袖口、胸领要扎好、扣好。
50、团结友爱、互帮互助,所有的员工都应有团队精神。当看见有生产线需要帮忙时,请伸出援助之手,真正做到“一方有难,八方来援”的工作精神,共同减轻来自工作上的压力,让我们捆绑成一股团结的力量。
包装生产车间管理制度 50句菁华(扩展6)
——车间生产安全管理制度 50句菁华
1、各大班长、工段长在作业前要对本班组辖区的一、二级危险点源,设备完好情况进行检查,并在班中检查当班人员的劳保穿戴,操作遵章情况,消除安全隐患,杜绝违章操作。
2、加热好的真空抬包不允许用压缩空气或者潮湿的物品除灰,以免带进水分。
3、督促本车间职工熟练掌握生产工艺,操作规程,工艺流程,工艺指标,开停工方案,提高职工工作水*。
4、对装置生产中出现的事故,分析其产生的原因,提出整改措施或合理建议。
5、督促职工加强学习生产知识,努力提高操作技能和实际分析能力,确保生产*稳。
6、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象,及时发现问题,处理及时,确保装置能长周期的运行。
7、组织制定并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施实施计划。
8、天车运行时,指挥人员发出紧急停车信号时,应立即停车,防止造成事故。
9、吊物件时应注意保持钢丝绳垂直,翻物件时不允许大于50的歪拉斜吊,更不允许用小车牵引地面车辆。
10、被吊物的重量大于天车额定负荷的50%时,要一个机构一个机构地开动,不允许同时三机构开动。
11、吊运重物间或液体金属时,吊起0.5米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能,单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时,不准制动器进行调整。
12、严禁一个天车工操作两台天车。
13、搬铝锭时,身体要紧靠铝锭,以防铝锭掉下伤脚或放置时伤手。
14、间断使用的真空包、台包,出铝前必须进行预热,新衬里的台包,不经烘烤不得使用。
15、开槽灌铝和灌电解质时,要缓慢的倒,要倒准不要溅出槽外。
16、浇铸时必须在每个模子都工作一次后方可供水冷却。
17、厂内行车速度不得超过5公里1小时。
18、凡经考核、当月无事故、无违章的单位,可得相应考核工资(相应考核工资占总考核工资20%);
19、在改善劳动条件或防止工伤事故,减少职业病方面成绩显著者,给予一次性奖励。
20、下班前,班组长应负责关闭设备及照明电源,关闭门窗。
21、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。
22、机器设备用毕后,须将各操作杆放回原来位置。
23、关闭动力电钮后须俟机器确实停止后,始可离去。
24、转动中的机器或工具,切勿以手或身体试图停止。
25、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。
26、督促员工正确使用各设备,避免误操作损坏设备,经常对设备进行检查。
27、爱护本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境卫生。
28、工段内新进员工:工段长必须在当天内通知车间人力资源代表,并由人力资源代表转发设备处,报请一级安全培训(公司),并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员,组织对新进员工进行二级安全培训(车间),并经考试合格后方能上岗。
29、新进员工进入班组后,班组长立即组织对新员工进行班组安全培训(培训必须有培训签到记录),安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护,并形成安全帮带监护责任后,方可单独上岗工作(以降低新员工出现安全事故的风险)。
30、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带,传授技能,保障安全。建立班组联保互保安全网络体系,以保障班组安全作业。
31、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业情况、劳保用品使用情况进行监控,对员工因身体或疲劳作业等原因无法进行原来的生产作业时,应给予适当的调配以保障员工作业安全。对于无法进行协调的应主动的进行上报,寻求上级帮助安排解决。
32、设备、工具等安全装置不全或损坏后不及时进行维护、维修继续使用的。
33、工作时穿着合身的工作服,扣好衣带、钮扣等并保持整洁。
34、没有防范措施不放过。
35、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育,人人树立安全第一的思想。
36、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。
37、对公司员工必须进行生产安全教育,填写三级教育卡片备档。生产员工上岗前,部门或车间必须对员工进行操作培训,经考试合格后才能独立操作。
38、生产人员必须严格遵守操作规程。
39、禁止乱拉电线、乱接电器设备,非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。
40、动用明火必须严格执行<动用明火审批制度>。
41、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
42、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
43、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
44、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。
45、所有设备应定期保养,每日检查。
46、定期检查设备维护记录;
47、使用锐利或尖角工具时防止划伤。
48、停电检修,应将带电部分遮挡,悬挂安全警示标识;
49、移动电器设备时应切断电源;
50、经常接触使用开关、插座及导线保持完好;
包装生产车间管理制度 50句菁华(扩展7)
——酒厂包装车间管理制度 50句菁华
1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:xx-xx;下午:xx-xx:晚上:xx-xx;每月厂长根据生产进度安排公休一天;
2、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。
3、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;
4、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款xxx元。(例如:效果图,模板,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)
5、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。
6、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。
7、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节轻重予以处罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。
8、权责:
9、每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。
10、每时维护7S管理,做好7S检查工作。
11、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。
12、工作时间内,除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。
13、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。
14、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
15、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
16、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型,工作积极性等等。
17、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。
18、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。
19、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。
20、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。
21、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。
22、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。
23、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。
24、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
25、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。
26、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
27、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
28、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。
29、生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
30、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。
31、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。
32、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机,MP3,手袋食品等。
33、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
34、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。
35、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。
36、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级领导请假,得到批准后方可能离开。
37、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
38、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级领导安排或工作分配。
39、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
40、提倡节约,生产现场严禁水、电浪费现象。
41、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。
42、员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。
43、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
44、所有在用计量器工具必须按照合格证书填写的有效期或技术中心的通知自觉及送检。
45、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,清晰准确,原始记录、台账、生产小票齐全、完整、按规定填写。
46、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。
47、车间合理照明,严禁长明灯,长流水等现象。
48、车间应做好安全宣传教育,安全防范保障工作,贯彻“安全第一、预防为主”的思想。
49、员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按照操作规程作业。
50、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全们位置和疏散路线。
生产车间管理制度 300句菁华包装生产车间管理制度 100句菁华包装车间现场管理制度 60句菁华生产车间班组管理制度 60句菁华酒厂包装车间管理制度 60句菁华优秀的生产车间管理制度 50句菁华内胎车间生产管理制度 50句菁华关于生产车间管理制度 50句菁华包装车间现场管理制度 50句菁华成品包装车间管理制度 50句菁华汽车生产车间管理制度 50句菁华生产车间安全管理制度 50句菁华生产车间的管理制度 50句菁华生产车间管理制度 50句菁华生产车间安全管理制度细则 50句菁华生产车间管理制度细则 50句菁华生产车间设备管理制度 50句菁华生产车间班组管理制度 50句菁华生产车间现场管理制度 50句菁华车间生产管理制度 50句菁华车间生产计划管理制度 50句菁华车间生产质量管理制度 50句菁华车间生产安全管理制度 50句菁华酒厂包装车间管理制度 50句菁华包装车间生产管理制度 40句菁华包装车间管理制度 40句菁华注塑生产车间管理制度 40句菁华生产车间用电管理制度 40句菁华生产车间手机管理制度 40句菁华
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