房地产销售岗位职责 50句菁华

1、负责接听客户电话，并做好登记；

2、主动配合产权人员及时将办理好的《房地产产权证》交给客户，并对领取《房地产产权证》客户的相关税费和发票进行核对；

3、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁的全过程，包括带看、收意向、签约及过户等，促成业务成交；

4、根据项目营销策略结合市场需求，建议产品、价格、优惠措施及销售策略和计划；

5、负责维护各个线上渠道的房源，保证信息准确、真实;

6、汇总上报项目阶段性销售总结报告；

7、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；

8、安排日常工作执日表、轮排表 ；案场环境卫生的管理 ；

9、其他关联工作。

10、爱护公物,节约成本,决不做损害公司利益的事情;

11、协助门店店长负责门店成员业务进展咨询和协助工作

12、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务；

13、大专以上学历、专业不限，年龄22-30岁之间，形象端庄大方；

14、协助和参与项目销售策划。

15、进行商务谈判，促成房产经纪买卖和租赁业务成交;

16、及时提交销售报表，汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

17、完成项目经理、主管安排的其他工作任务;

18、根据集团公司经营计划，确定项目销售计划、控制销售费用预算。

19、客户应交款项的催收工作;

20、负责客户服务工作，随时保持良好的工作仪态、仪表。

21、制定本项目年度营销任务及营销策划方案，负责方案执行及策略调整;

22、负责所辖营销团队的建设和管理;

23、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议

24、与各部门和案场置业顾问进行沟通，要多和置业顾问谈心，帮其确定目标

25、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌

26、处理销售中的重大突发事件，协调处理重要客户关系，现场重大事件的决策;

27、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

28、行使公司和上级授予的其他权利。

29、流利书写运用英文。

30、组织部门员工有效执行营销推广各项方案和活动；

31、公司对外宣传的文案编写及其它文案性质工作，并协助上级完成相关的市场宣传工作；

32、协调现场关于营销动作的各个部门的协调工作；

33、发现瓶颈，解决困难：一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场，有的来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。因此，销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心，找出解决困难的方法，或调整广告方向，或调整价格策略，或解决业务说词，或提高置业顾问的积极性等，至于方式、方法就看各位的创造性了。

34、业务培训：优秀的销售经理明白一个道理，只有让大家的业绩普遍提高，才能使个案业绩广泛提高。充分利用案场周会，*时提高大家的业务水准也至关重要。

35、热爱房地产销售工作，熟悉房地产相关法律、法规及销售流程；

36、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；

37、让置业顾问保持良好的习惯：

38、日常工作常驻工地，及时解决现场出现的技术、质量、安全问题，组织制定方案、措施，确保安全、质量、工期和环境目标要求。

39、具有良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；

40、未签约客户的及时跟进

41、与合作银行对接，随时了解按揭客户的放款进度;

42、此岗位为世界500强企业房地产项目配备，薪酬由底薪（4K+）和佣金构成，综合年收入可达十万以上。

43、薪酬:徒弟的拜师学费即是师父的薪酬，由师父根据培养目标、教学内容、教学周期等自定拜师学费;

44、负责对销售上碰到的疑难问题，提出建设性的意见，及时整理上报部门经理并尽快研究处理;

45、监督、汇报销售任务的完成情况;

46、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整；

47、定期督促销售人员做客户回访，并检查客户回访情况及工作开展情况。

48、制定销售部的运营管理和工作程序。

49、负责全程销售及完成计划目标。

50、合理调配部门的人力资源，运用有效的领导方法，激励部门员工的士气，充分发挥员工的工作能力及积极性，从而提高工作效率。

房地产销售岗位职责 50句菁华扩展阅读

房地产销售岗位职责 50句菁华（扩展1）

——房地产销售岗位职责 150句菁华

1、根据客户授信金额及授信期限，按公司制订的当前销售价格表来执行销售价格开单。

2、配合好销售维护好售楼处的气氛；

3、进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理；

4、依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营活动；

5、主动配合按揭人员为客户办理相关手续，及时向客户反还合同和相关票据；

6、根据公司提供贷款品种寻找终端客户和中介。

7、协助业务总经理处理相关工作。

8、把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；

9、组织建立完整的顾客档案，确保销售人员离职后顾客不丢失；

10、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询；

11、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯。

12、案场环境卫生的管理。

13、按时完成每周的周计划、月计划。

14、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌。

15、负责与开发商之间的协调。

16、销售日报、周报管理；

17、完成营销部领导临时交办的其他任务。

18、协助销售经理根据销售任务，结合代理公司共同制定、落实各项销售计划与方案。

19、对已成交客户进行深度回访，定期提交分析报告。

20、负责问题客户的跟踪并及时解决。

21、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等。

22、安排置业顾问进行市调。

23、协助制定现场销售管理制度及工作流程、评价标准并协助组织实施。

24、对项目前期的市场定位，人员搭建，招募，员工培训等工作;

25、参与各项交房准备及实施工作。

26、及时统计逾期欠款客户明细，发信追缴欠款，确保项目房款及时回收。

27、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

28、对公司总经理负责，带领销售人员完成销售任务。

29、公*、广阔的晋升空间，成熟完善的带教和培训体系。

30、组织市场调研，提交总结报告；配合制定销讲和答客问，指导销售人员工作；

31、协助督促客服工作(如销控、认购、合同抵押和备案、催款、按揭进程、“三证”的办理等)；

32、收集、反馈销售员及客户的意见，提出改进建议；

33、组织对房地产市场进行定期不定期调研，进行供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策分析等工作;

34、客户管理：对客户的日常沟通联系、节日问侯、活动邀请等。对来电来访信息进行登记、录入等。根据公司管理规定，及时做好各项销售工作质量记录，并负责客户档案的建立与整理。负责客户资料的汇总与统计，客户意见收集与反馈、产品合理化建议等工作。协助做好客户及业主的投诉处理和售后服务工作。

35、款项催缴：做好合同催签、应收款催收等工作，保证销售工作的正常进行。负责做好房款收取、按揭办理、权证办理等销售相关工作。营销活动落实：根据项目营销节点做好房交会、产品说明会、客户活动等执行落实工作;

36、协助分公司经理完成分公司其它工作。

37、上级交办的其它工作任务。

38、熟悉云计算、iaas， paas， saas等解决方案和服务，有软件销售管理经历;

39、具有优秀的谈判能力、应变能力、抗压能力、团队合作能力。 职责描述:

40、负责本项目销售部的相关培训、考核工作；熟悉和精通销售流程及操作 ；

41、按时完成每周的周计划、月计划 ；汇总上报项目阶段性销售总结报告；

42、负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；

43、对项目销售员工的聘用有建议权。

44、主动热情接待客户,对客户的外表、言行举止,根据自己的判断力,在心中作出"市场定位",分析客户来此的目的、购房档次，然后"对症下药"的向客户推荐,主动请求客户留下电话,增强供需双方的了解,促进销售成交;

45、认真学习专业知识,提高业务能力和销售技巧,把销售工作做的更出色;

46、三年以上综合类项目销售经验，一年以上同等岗位经历;

47、陪同客户看房，为符合意向的客户促成房地成买卖和租赁业务

48、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系

49、接受顾客咨询，为顾客提供专业的楼市资讯服务；

50、陪同客户看房，促成买卖或租赁业务；

51、负责销售合同、补充协议、按揭合同等解说、签定工作。

52、具有较强的沟通与谈判能力，出色的营销技巧、销售技能与说服能力；

53、具备较强的市场分析、营销、推广本事和良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；

54、有较强的事业心，具备必须的领导本事。

55、设计部门员工的激励方案;

56、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。

57、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。

58、新员工入店，熟悉了解所在商圈;

59、根据客户意向，带客户看房并进行周边环境介绍;

60、进行商务谈判，促成房产经纪买卖和租赁业务成交;

61、提高自身学习力和修养;

62、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。

63、合同备案及预告登记办理;

64、按揭银行对接;

65、合同相关资料移交银行及客户;

66、负责客户接待、咨询工作，为客户提供专业的地产咨询服务;

67、服从领导安排，完成领导交办的其他工作。

68、通过电话等方式联系、跟进客户，保持与客户的沟通;

69、完成项目经理、主管安排的其他工作任务;

70、代理公司人员行为规划、仪容仪表等日常管理工作;

71、安排日常工作执日表、轮排表

72、按时完成每周的周计划、月计划

73、过期大定及未签客户情况分析

74、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）

75、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌

76、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调

77、完成公司制定的销售任务;

78、充分展示公司、楼盘的良好形象;

79、对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺;

80、负责销售人员言行举止规范化管理。房地产销售主管职责

81、抓好项目外销人员的管理工作，着重培养相关人员的信心，提高工作认识、业务技巧和综合能力。注重外销工作的实效，打造一支精良的外销队伍。房地产销售主管职责

82、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题;

83、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作;

84、定期对本部员工进行考核考查，对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。

85、对销售现场的整体监督管理与控制。

86、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。

87、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

88、做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要及时向公司领导汇报；

89、能够独立、全程掌控并完成销售工作。

90、负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售任务。

91、负责反馈一线销售信息，指导策划推广工作。负责发现项目存在的各项问题并及时反馈上报。负责客户资源的维护工作，做好客户的各项服务工作，同时做好客户资源的__。

92、编制销售月报，为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决策依据；

93、协助销售现场完成各种销售资料和销售道具的准备和提供，保持良好的销售环境；

94、结合项目周边项目进度，定期进行行业市场调查；

95、与有关外联单位进行接洽，并与合作方建立良好的合作关系；

96、负责销售部的全面销售工作，执行销售计划、落实销售任务；

97、全面熟悉所售楼盘的基本情况及重庆市房地产市场动态,了解公司的运行机制和公司所有在售或待售项目情况；

98、完成销售经理交办的其他工作。

99、配合项目销售现场经理工作，努力完成展销、售楼现场及分部的市场推广任务；

100、涉及大案交易的客户或其他特殊情况本人无法回答解决的，应当及时确切地向上级汇报；

101、负责每月进行可类比楼盘市场调查，汇总数据；

102、负责配合销售岗进行日常的现场管理工作；

103、做好权证的统计报表及费用请款和报销手续；

104、协调、处理在售房屋的售前解押工作，并督促责任部门办理，逾期未能解押的及时告知部门经理；

105、定期与房交所等相关职能部门沟通以保持部门工作的顺畅；

106、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;

107、配合公司其他部门的工作，为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;

108、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点，就必须在刚担当此岗位时，一开始就高标准要求自己，使很多方面养成一种习惯，成习惯后，自然也就持之以恒了。

109、对突发事件的处理具备独立的协调、解决能力。

110、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的'作用。善于利用报表、分析形势，对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用，但有的人不注重这些报表的功能，使报表成为形式化而已。

111、制定销售计划、指标：项目销售过程中，销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。

112、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

113、负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售任务。?

114、负责客户资源的维护工作，做好客户的各项服务工作，同时做好客户资源的保密工作。

115、大专或以上学历，男女不限，32周岁以下；

116、从事过地产营销策划类工作，5年以上销售管理经验，3—4年以上房地产行业同等工作经验；

117、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈；

118、保持精力：

119、销售控制：

120、定期组织销售人员召开工作例会，及总结；

121、销售过程中出现的问题及时解决；

122、每周、每月完成当周/月工作总结，并对其进行分析，提出改进提高方法。

123、房地产销售主管职责积极完成公司领导交给的其他工作。

124、负责施工过程中工程图纸，技术资料的审查及管理，协调设计单位做好有关工程图设计，协调施工单位正确理解设计意图，解决施工期间出现的设计问题。

125、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;

126、对项目开发、定位、规划、户型等设计提供决策依据及建议

127、负责协助案场行政完成楼盘案场的客户档案工作；

128、熟悉、掌握本部门各岗位的职责范围，并进行督促，及时将工作情况向负责人汇报，并将负责人意见反馈给员工;

129、具有良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；

130、负责收集整理归纳市场行情价格，以及新产品替代品客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员领导决策提供参考；

131、较强的统计、分析、计划、协调能力；

132、每周对按揭客户，合同备案，银行放款的跟进工作

133、与合作银行对接，随时了解按揭客户的放款进度;

134、有较强的学习能力，能解决学生的各种疑问;

135、有较强的责任心、有热心帮助他人的师者精神。

136、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等);

137、负责全面了解工程的施工进度的工作;

138、负责销售小组内拓展人员的具体拓展计划编写及执行；

139、配合项目总监，制定销售目标并协助项目总监报董事会审批，并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略

140、对项目进行全盘销售管理;

141、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务;

142、完成销售经理交办的临时性任务

143、参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

144、解决案场的突发事件及客户投诉，或将不能解决的问题上报

145、客户的开发与积累，经营与维护。

146、组织制定项目市场营销策略。

147、负责全程销售及完成计划目标。

148、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。

149、负责销售接待、销售管理、销售支持、营销策划等销售部各项日常管理工作。

150、处理项目突发事件及重大纠纷。

房地产销售岗位职责 50句菁华（扩展2）

——房地产销售经理岗位职责 60句菁华

1、负责售出单位认购书的签收与审核。

2、定期召开项目各项会议，统筹、协调各方关系。

3、安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作；

4、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；

5、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案；

6、有工作激情和进取精神；

7、配合项目总监，制定销售目标并协助项目总监报董事会审批，并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略

8、管理销售现场，组织完成销售任务。

9、管理客户资源，协调部门内部各部门，做好客户服务工作。

10、协助门店店长管理门店日常经营、员工培训、专业知识讲解、及员工遇到的疑难问题处理

11、协助管理门店日常事务，制定团队业绩以及个人业绩达成方法措施

12、负责客户的接待、咨询工作，为顾客提供置业咨询服务;

13、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。

14、踏实肯干，强烈的成功欲望;

15、负责销售部各项日常管理工作。

16、负责制订本部门销售相关制度及流程;

17、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报

18、安排日常工作执日表、轮排表

19、熟悉和精通销售流程及操作

20、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）

21、安排置业顾问进行市调

22、持有C1驾照，会驾驶

23、提高下属的专业能力，专业知识，销售过程中的疑难杂症能妥善解决

24、确认各种房展会、展览会的位置

25、负责提供给置业顾问最新的房产信息，并针对其对置业顾问进行相应的培训与讲解

26、沟通能力强，有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;

27、建立和管理销售队伍；

28、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境;

29、有极强的语言表达和沟通能力，有较好的管理能力、执行能力；

30、管理团队，完成下属员工的带教工作;

31、负责客户接待.咨询工作，为客户提供专业的咨询服务;

32、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁;

33、把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；

34、安排日常工作执日表、轮排表 ；案场环境卫生的管理 ；

35、以身作则：只有自己首先做的最好，才有资格去领导别人，所以在各项规章制度的遵守执行上，首先以身作则，更难能可贵的是先照顾下属的利益，再考虑自己的得失。

36、严格执行公司及案场的各项规章制度：考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好，而是自己要管好”。

37、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公*性。

38、奖罚分明：管理最怕的就是**淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样。因此奖罚一定要分明，有的销售经理一年管理下来，即无一个表扬，也无一点处罚，这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下，大胆奖罚很重要，但在罚之前要讲技巧，要罚得心服口服。

39、销售控制：一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。

40、制定销售计划、指标：项目销售过程中，销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。

41、业务培训：优秀的销售经理明白一个道理，只有让大家的业绩普遍提高，才能使个案业绩广泛提高。充分利用案场周会，*时提高大家的业务水准也至关重要。

42、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

43、组织并参与相关人员对项目前期开发的'规划、设计、户型等提出建议；

44、监督、汇报部门销售任务的完成情况；

45、严格执行公司及案场的各项规章制度：

46、让置业顾问保持良好的习惯：

47、珍惜客源、珍惜时间：

48、销售控制：

49、业务管理

50、思考并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定;

51、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;

52、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水*;

53、负责销售工作相关证件的办理;

54、协助分公司经理完成分公司其它工作。

55、制定销售计划和销售预算;

56、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业，正规院校专科以上学历;

57、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。

58、根据销售现场不同阶段的状况，制定相应的答客问或销售说辞。

59、指导销售人员的具体工作，并协助谈判客户。

60、处理好案场销售人员内部矛盾，维护销售人员的稳定与团结。

房地产销售岗位职责 50句菁华（扩展3）

——房地产销售经理岗位职责 50句菁华

1、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

2、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。

3、行使公司和上级授予的其他权利。

4、汇总上报项目阶段性销售总结报告；

5、负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；

6、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务；

7、对所辖营销队伍适时培训；

8、做好外部的公关，确保集团在当地知名度和品牌的提升;

9、接待顾客的咨询，了解顾客的需求合理匹配房源并达成出租。

10、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系

11、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。

12、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

13、组织项目市场调研、整体策划，产品定位。

14、负责销售部各项日常管理工作。

15、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。

16、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作

17、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等

18、负责部门员工的销售培训、考核与管理工作;

19、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈

20、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

21、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调

22、配合营销总监制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖惩计划；

23、负责与开发商之间的`协调

24、参与制定并推行公司关于各专案营销问题决策及营销总体企划方案；

25、28—40岁，专科以上学历，建筑设计、工程管理、房产管理及相关专业；

26、根据公司战略目标，制定所负责项目年度及分阶段的销售计划，并根据执行情况进行策略调整，完成公司下达的各项销售任务指标;

27、负责销售部内部人员管理及专业培训工作。

28、能处理按揭、办理房产证等权证事宜。

29、建立和维护与开发商的良好关系，保持和开发客源;

30、组织进行项目设计方案、图纸的审核和验收,参加项目设计评审会并提出对设计方案的修改意见;

31、负责完善设计指引,加强对设计单位的事先指导和控制,总结设计经验,推行标准化设计,不断改进设计质量;

32、指导、巡视、监督、检查下属；

33、销售控制：一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。

34、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

35、指导设备选型、点检保养、故障维修、设备及备件采购、验收、TPM活动开展、人员培训,确保设备稼动及生产达成;

36、从事冲压设备工作8年以上工作经验;

37、具有团队精神和较强的组织协调能力;

38、协助营销总监的`管理，负责案场销售工作，把控所辖之专案前期及销售中期价格策略、销售策略、销售节点；

39、市场拓展能力强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力；

40、工作积极主动，认真负责；做事有条理，善于处理繁杂事务；

41、现场设施管理：

42、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;

43、根据公司营销战略对销售代理公司制定的项目策略进行调整修改，并监督实施;

44、协调、配合销售前准备工作，包括但不限于：售楼部的设计、施工及交付;样板房的设计、施工及交付;看房通道的设计、施工及交付;销售物料的准备;

45、协助分公司经理完成分公司其它工作。

46、高度的`工作热情和团队合作意识，有销售、客户服务意识优先考虑;

47、能独立对接开发商，且关系维护良好;

48、负责制定销售任务，监督管辖项目的销售进度，确保完成公司要求达成的销售目标。

49、根据销售现场不同阶段的状况，制定相应的答客问或销售说辞。

50、销售签约、收款、催款等工作的督导。

房地产销售岗位职责 50句菁华（扩展4）

——房地产激励口号 60句菁华

1、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

2、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

3、市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手

4、我们的策略是：以质量取胜。

5、重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺。

6、造物之前，必先造人。

7、在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

8、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。

9、以诚感人者，人亦诚而应。

10、先知三日，富贵十年。

11、赚钱靠大家，幸福你我他。

12、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

13、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。

14、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。

15、自己有梦要讨动，全力以赴向前冲。

16、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!

17、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风

18、环境不会改变，解决之道在于改变自己。

19、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。

20、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。

21、不是境况造就人，而是人造就境况。

22、借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。

23、因为有我，所以会更好。

24、不要小看自己，人有无限可能。

25、高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。

26、我们的策略是 : 以质量取胜

27、市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局

28、提高售后服务质量 , 提升客户满意程度

29、制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质

30、追求客户满意，是你我的责任

31、责任，我们为我们的行为行动和结果负责

32、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生

33、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产

34、顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求

35、世界会向那些有目标和远见的人让路

36、造物之前，必先造人

37、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。

38、顾客是我们的上帝,品质是上帝的需求

39、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单

40、制造须靠低成本,竞争依赖高品质

41、高效，高效运作卓越管理，精英团队活力无限。

42、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港著名推销商)

43、自己打败自己的远远多于比别人打败的。

44、吼一吼，业绩抖三抖!(团队名称)，加油!

45、公司有我，无所不能。(团队名称)，永争第一!

46、巅峰之队舍我其谁;纵箭出击谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!

47、不要等待机会，而要创造机会。

48、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。

49、夫妇一条心，泥土变黄金。

50、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

51、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。

52、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争*

53、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率

54、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩

55、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一

56、招后买马，有风来仪人员倍增，士气倍增

57、振奋精神，迎接挑战，开创未来，再创佳绩

58、某钱塘江边楼盘：面对潮流，经典依旧

59、某城区的山腰上的楼盘：凌驾尊贵，俯瞰繁华

60、尾盘：最后，最珍贵

房地产销售岗位职责 50句菁华（扩展5）

——房地产销售口号 50句菁华

1、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。

2、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。

3、团结一心，其利断金。团结一致，再创佳绩。

4、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

5、务实，踏实做事忌浮戒躁，企业发展稳步向前

6、别想一下造出大海，必须先由小河川开始

7、团结一条心，石头变成金。

8、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到

9、重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺

10、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票!

11、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

12、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

13、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。

14、(团队名称),快乐,九月争优，勇争上游

15、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

16、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

17、回避现实的人，未来将更不理想。

18、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。

19、明确工作标准，品质一定会更稳。

20、满怀激情，认真负责，团结和谐，开拓创新。

21、专业精准，细节经营，友客服务。

22、如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧!

23、我们必须做客户认为的事情，我们必须做客户不认为的事情

24、注重合同，保证质量:按时交货，严格遵守承诺

25、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛

26、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风

27、绊脚石乃是进身之阶。

28、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!

29、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!

30、集众房之所特，揽众价之所低。

31、诚实守信，为您服务，解疑释惑，安居乐业。

32、你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运。

33、道路是曲折的，“钱”途无限光明!

34、失败铺垫出来成功之路!

35、潜能激发不动摇，勇往直前攀新高。

36、先做才轻松，抢攻第一周，爱拼才会赢；赢在第二周。

37、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。

38、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢。

39、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

40、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。

41、团队共作战，人人出业绩。

42、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。

43、道路是曲折的，“钱”途无限光明。

44、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。

45、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。

46、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

47、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。

48、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。

49、团结进取，争创佳绩，努力拼搏，挑战自我。

50、快乐工作，心中有梦，**协力，再振雄风。

房地产销售岗位职责 50句菁华（扩展6）

——房地产巡展策划 40句菁华

1、贵宾休息区：可放在xxxxxx售楼中心现场，设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾，摆放精美插花作为点缀。

2、室内外表现

3、在售楼处大门外道路两旁悬挂，挂在沿街灯柱上，用以烘托热烈的销售气氛。

4、舞狮活动：在仪式过程中穿插舞狮活动表演，预示着xxxxxx美好的发展前景。

5、提前5天向xx气象局获取当日的天气情况资料。

6、做好活动现场的礼品、礼品袋

7、人员安排：

8、预设礼仪小姐10名，入口处4名，签到处2名，会场区4名礼仪小姐要求统一着礼服。

9、工作人员15名；

10、00－09：30所有工作人员进场。包括公司主要负责人及礼仪公司负责人、各类工作人员以及表演人员。

11、30－09：50来宾陆续进场。贵宾到现场签到处签到同时发放礼品。客户可入售楼现场咨询并领取宣传资料。

12、50－11：00主持人宣布典礼结束，来宾赶往午宴现场。

13、00客户签约，开盘销售活动正式展开。

14、电视广告

15、开盘仪式场地户外广告管理处审批xxx元

16、各式商务演出：公司晚会、会议演出、新年联谊活动

17、浪漫七夕，相邀美丽

18、浪漫满屋，幸福七夕

19、七夕佳节，节日购房大优惠;

20、现场好礼送不停，凡参与活动的每对情侣、夫妻，将获得一张抽奖券，有机会抽取大奖;

21、小提琴暖场，营造温馨浪漫氛围;

22、水吧提供足够数额的茶水点心，包括奶茶、咖啡、蒸馏水、汽水、曲奇饼等

23、提前五分钟、二分钟提醒户外的客人入场

24、小提琴表演，拉奏优美、温馨、扣人心弦的曲子，渲染氛围 第一轮抽奖

25、有伊丽莎白美容机构讲师主讲，跟到场的来宾，尤其是女性讲授健康美丽的秘诀

26、分一、二、三等奖，各项奖品待定

27、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的*台

28、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘

29、深度挖掘潜在消费群体

30、制作名城字样的中秋印入场卷(造型可参考月饼造型);

31、海盐新天地广场

32、现场售楼处

33、30-4.05着重以信息发布为主宣传，主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知。发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。

34、摇号开始（14：30——15：00）同时登记汇总

35、现场答谢演出、小娱乐活动（16：00——17：00）工作人员休息

36、场地租赁20xx元

37、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全

38、插花;现场免费教授插花，送给亲密爱人

39、可爱小丑派发玫瑰花或小礼品(心形钥匙扣等)

40、门*动形象背景板

房地产销售岗位职责 50句菁华（扩展7）

——房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华

1、确定销售政策。确定销售部门目标体系和销售配额。

2、设计销售模式。销售计划和销售预算的制定。负责监控售楼部，工地现场及外展点销售活动。

3、销售业绩的考察评估。负责销售人员岗位分配，调动工作人员积极性，并负责检查落实销售人员工作质量。考核销售人员任务完成量，及时反馈现场售楼部工作进度，并且主要负责检查各种表格及在售楼部每一样细节起到带头作用。

4、客户的销售统计和销售分析。

5、从客户处做市场观察。

6、对所负责项目人员行使管理、监督及调动权，承担对其工作的指导、培训、考核等任务。

7、处理项目突发事件及重大纠纷。

8、加强各部门之间的沟通协调与合作。

9、负责本部门员工的绩效考核及晋升事宜

10、协助销售助理做好销售案场的日常管理工作。

11、协助销售助理完成销售工作计划、销售目标及任务。

12、负责销控，成交程序的管理，营造现场的销售气氛。

13、监督置业顾问当值工作的完成情况，及时向上反馈。

14、协调同事之间的纠纷、争佣等，润滑上下级之间和同事之间的关系，增加集体凝聚力。

15、当日销控的核实工作，并在规定时间内完成客户的后续跟进。

16、提出本人的业务培训需求。

17、公开销售期

18、认购书、正式预售合同的起草，由销售部根据项目的实际情况草拟草案，送财务部、法律室、甚至社会公认的法律机构进行审核，形成一套正式的签署范本。

19、对认购书的内容条款注意以下几方面：

20、售楼员必须严格遵守现场考勤及值班时间，每天上班于考勤记录薄上签到。不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位。

21、项目经理请假或补休必须提前一天向销售经理请假，并填写请假单，报人事部。否则，视为旷工。

22、售楼员应熟练掌握销售过程中各项操作技能，如：签订各项售楼文件、计算按揭月供等。

23、广告期间（广告当天和广告第二天）售楼现场售楼员应全部到岗。

24、售楼员不得以任何理由中断正在接待的客户，而转接其他客户。

25、售楼员不得在其他售楼员接待客户的时候，主动插话或帮助介绍，除非得到邀请。

26、售楼员不得私自为客户放盘、转名，否则公司将严重处理。

27、销售管理

28、定金与尾数

29、置业顾问执签约确认单、客户首付款发票及合同至签约主管处签字盖章，

30、存放：签署完毕的认购书、预售合同、按揭合同、补充协议、更改条款的说明、业务处理单，所有原件由专门管-理-员统一保管。

31、保管：由销售办专人专柜保管。

32、客户付款收据：客户付款后由财务部或销售办开具的收据，由客户签收客户联，存根联和记帐联由财务部保存，第四联为销售办保存备查。

33、销售周、月报的填制内容、时间及申报程序

34、保密对象

35、具体制度

36、实地参观楼盘、现场收集资料。

37、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

38、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；

39、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

40、具有较强的管理能力、协调能力以及沟通能力，对施工队伍又较强的管理和把控能力；

房地产,销售,岗位职责