房地产销售岗位职责 50句菁华

1、负责接听客户电话，并做好登记；

2、主动配合产权人员及时将办理好的《房地产产权证》交给客户，并对领取《房地产产权证》客户的相关税费和发票进行核对；

3、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁的全过程，包括带看、收意向、签约及过户等，促成业务成交；

4、根据项目营销策略结合市场需求，建议产品、价格、优惠措施及销售策略和计划；

5、负责维护各个线上渠道的房源，保证信息准确、真实;

6、汇总上报项目阶段性销售总结报告；

7、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；

8、安排日常工作执日表、轮排表 ；案场环境卫生的管理 ；

9、其他关联工作。

10、爱护公物,节约成本,决不做损害公司利益的事情;

11、协助门店店长负责门店成员业务进展咨询和协助工作

12、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务；

13、大专以上学历、专业不限，年龄22-30岁之间，形象端庄大方；

14、协助和参与项目销售策划。

15、进行商务谈判，促成房产经纪买卖和租赁业务成交;

16、及时提交销售报表，汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

17、完成项目经理、主管安排的其他工作任务;

18、根据集团公司经营计划，确定项目销售计划、控制销售费用预算。

19、客户应交款项的催收工作;

20、负责客户服务工作，随时保持良好的工作仪态、仪表。

21、制定本项目年度营销任务及营销策划方案，负责方案执行及策略调整;

22、负责所辖营销团队的建设和管理;

23、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议

24、与各部门和案场置业顾问进行沟通，要多和置业顾问谈心，帮其确定目标

25、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌

26、处理销售中的重大突发事件，协调处理重要客户关系，现场重大事件的决策;

27、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

28、行使公司和上级授予的其他权利。

29、流利书写运用英文。

30、组织部门员工有效执行营销推广各项方案和活动；

31、公司对外宣传的文案编写及其它文案性质工作，并协助上级完成相关的市场宣传工作；

32、协调现场关于营销动作的各个部门的协调工作；

33、发现瓶颈，解决困难：一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场，有的来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。因此，销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心，找出解决困难的方法，或调整广告方向，或调整价格策略，或解决业务说词，或提高置业顾问的积极性等，至于方式、方法就看各位的创造性了。

34、业务培训：优秀的销售经理明白一个道理，只有让大家的业绩普遍提高，才能使个案业绩广泛提高。充分利用案场周会，*时提高大家的业务水准也至关重要。

35、热爱房地产销售工作，熟悉房地产相关法律、法规及销售流程；

36、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；

37、让置业顾问保持良好的习惯：

38、日常工作常驻工地，及时解决现场出现的技术、质量、安全问题，组织制定方案、措施，确保安全、质量、工期和环境目标要求。

39、具有良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；

40、未签约客户的及时跟进

41、与合作银行对接，随时了解按揭客户的放款进度;

42、此岗位为世界500强企业房地产项目配备，薪酬由底薪（4K+）和佣金构成，综合年收入可达十万以上。

43、薪酬:徒弟的拜师学费即是师父的薪酬，由师父根据培养目标、教学内容、教学周期等自定拜师学费;

44、负责对销售上碰到的疑难问题，提出建设性的意见，及时整理上报部门经理并尽快研究处理;

45、监督、汇报销售任务的完成情况;

46、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整；

47、定期督促销售人员做客户回访，并检查客户回访情况及工作开展情况。

48、制定销售部的运营管理和工作程序。

49、负责全程销售及完成计划目标。

50、合理调配部门的人力资源，运用有效的领导方法，激励部门员工的士气，充分发挥员工的工作能力及积极性，从而提高工作效率。

房地产销售岗位职责 50句菁华扩展阅读

房地产销售岗位职责 50句菁华（扩展1）

——房地产销售岗位职责 150句菁华

1、根据客户授信金额及授信期限，按公司制订的当前销售价格表来执行销售价格开单。

2、配合好销售维护好售楼处的气氛；

3、进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理；

4、依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营活动；

5、主动配合按揭人员为客户办理相关手续，及时向客户反还合同和相关票据；

6、根据公司提供贷款品种寻找终端客户和中介。

7、协助业务总经理处理相关工作。

8、把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；

9、组织建立完整的顾客档案，确保销售人员离职后顾客不丢失；

10、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询；

11、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯。

12、案场环境卫生的管理。

13、按时完成每周的周计划、月计划。

14、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌。

15、负责与开发商之间的协调。

16、销售日报、周报管理；

17、完成营销部领导临时交办的其他任务。

18、协助销售经理根据销售任务，结合代理公司共同制定、落实各项销售计划与方案。

19、对已成交客户进行深度回访，定期提交分析报告。

20、负责问题客户的跟踪并及时解决。

21、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等。

22、安排置业顾问进行市调。

23、协助制定现场销售管理制度及工作流程、评价标准并协助组织实施。

24、对项目前期的市场定位，人员搭建，招募，员工培训等工作;

25、参与各项交房准备及实施工作。

26、及时统计逾期欠款客户明细，发信追缴欠款，确保项目房款及时回收。

27、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

28、对公司总经理负责，带领销售人员完成销售任务。

29、公*、广阔的晋升空间，成熟完善的带教和培训体系。

30、组织市场调研，提交总结报告；配合制定销讲和答客问，指导销售人员工作；

31、协助督促客服工作(如销控、认购、合同抵押和备案、催款、按揭进程、“三证”的办理等)；

32、收集、反馈销售员及客户的意见，提出改进建议；

33、组织对房地产市场进行定期不定期调研，进行供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策分析等工作;

34、客户管理：对客户的日常沟通联系、节日问侯、活动邀请等。对来电来访信息进行登记、录入等。根据公司管理规定，及时做好各项销售工作质量记录，并负责客户档案的建立与整理。负责客户资料的汇总与统计，客户意见收集与反馈、产品合理化建议等工作。协助做好客户及业主的投诉处理和售后服务工作。

35、款项催缴：做好合同催签、应收款催收等工作，保证销售工作的正常进行。负责做好房款收取、按揭办理、权证办理等销售相关工作。营销活动落实：根据项目营销节点做好房交会、产品说明会、客户活动等执行落实工作;

36、协助分公司经理完成分公司其它工作。

37、上级交办的其它工作任务。

38、熟悉云计算、iaas， paas， saas等解决方案和服务，有软件销售管理经历;

39、具有优秀的谈判能力、应变能力、抗压能力、团队合作能力。 职责描述:

40、负责本项目销售部的相关培训、考核工作；熟悉和精通销售流程及操作 ；

41、按时完成每周的周计划、月计划 ；汇总上报项目阶段性销售总结报告；

42、负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；

43、对项目销售员工的聘用有建议权。

44、主动热情接待客户,对客户的外表、言行举止,根据自己的判断力,在心中作出"市场定位",分析客户来此的目的、购房档次，然后"对症下药"的向客户推荐,主动请求客户留下电话,增强供需双方的了解,促进销售成交;

45、认真学习专业知识,提高业务能力和销售技巧,把销售工作做的更出色;

46、三年以上综合类项目销售经验，一年以上同等岗位经历;

47、陪同客户看房，为符合意向的客户促成房地成买卖和租赁业务

48、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系

49、接受顾客咨询，为顾客提供专业的楼市资讯服务；

50、陪同客户看房，促成买卖或租赁业务；

51、负责销售合同、补充协议、按揭合同等解说、签定工作。

52、具有较强的沟通与谈判能力，出色的营销技巧、销售技能与说服能力；

53、具备较强的市场分析、营销、推广本事和良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；

54、有较强的事业心，具备必须的领导本事。

55、设计部门员工的激励方案;

56、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。

57、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。

58、新员工入店，熟悉了解所在商圈;

59、根据客户意向，带客户看房并进行周边环境介绍;

60、进行商务谈判，促成房产经纪买卖和租赁业务成交;

61、提高自身学习力和修养;

62、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。

63、合同备案及预告登记办理;

64、按揭银行对接;

65、合同相关资料移交银行及客户;

66、负责客户接待、咨询工作，为客户提供专业的地产咨询服务;

67、服从领导安排，完成领导交办的其他工作。

68、通过电话等方式联系、跟进客户，保持与客户的沟通;

69、完成项目经理、主管安排的其他工作任务;

70、代理公司人员行为规划、仪容仪表等日常管理工作;

71、安排日常工作执日表、轮排表

72、按时完成每周的周计划、月计划

73、过期大定及未签客户情况分析

74、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）

75、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌

76、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调

77、完成公司制定的销售任务;

78、充分展示公司、楼盘的良好形象;

79、对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺;

80、负责销售人员言行举止规范化管理。房地产销售主管职责

81、抓好项目外销人员的管理工作，着重培养相关人员的信心，提高工作认识、业务技巧和综合能力。注重外销工作的实效，打造一支精良的外销队伍。房地产销售主管职责

82、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题;

83、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作;

84、定期对本部员工进行考核考查，对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。

85、对销售现场的整体监督管理与控制。

86、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。

87、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

88、做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要及时向公司领导汇报；

89、能够独立、全程掌控并完成销售工作。

90、负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售任务。

91、负责反馈一线销售信息，指导策划推广工作。负责发现项目存在的各项问题并及时反馈上报。负责客户资源的维护工作，做好客户的各项服务工作，同时做好客户资源的__。

92、编制销售月报，为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决策依据；

93、协助销售现场完成各种销售资料和销售道具的准备和提供，保持良好的销售环境；

94、结合项目周边项目进度，定期进行行业市场调查；

95、与有关外联单位进行接洽，并与合作方建立良好的合作关系；

96、负责销售部的全面销售工作，执行销售计划、落实销售任务；

97、全面熟悉所售楼盘的基本情况及重庆市房地产市场动态,了解公司的运行机制和公司所有在售或待售项目情况；

98、完成销售经理交办的其他工作。

99、配合项目销售现场经理工作，努力完成展销、售楼现场及分部的市场推广任务；

100、涉及大案交易的客户或其他特殊情况本人无法回答解决的，应当及时确切地向上级汇报；

101、负责每月进行可类比楼盘市场调查，汇总数据；

102、负责配合销售岗进行日常的现场管理工作；

103、做好权证的统计报表及费用请款和报销手续；

104、协调、处理在售房屋的售前解押工作，并督促责任部门办理，逾期未能解押的及时告知部门经理；

105、定期与房交所等相关职能部门沟通以保持部门工作的顺畅；

106、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;

107、配合公司其他部门的工作，为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;

108、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点，就必须在刚担当此岗位时，一开始就高标准要求自己，使很多方面养成一种习惯，成习惯后，自然也就持之以恒了。

109、对突发事件的处理具备独立的协调、解决能力。

110、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的'作用。善于利用报表、分析形势，对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用，但有的人不注重这些报表的功能，使报表成为形式化而已。

111、制定销售计划、指标：项目销售过程中，销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。

112、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

113、负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售任务。?

114、负责客户资源的维护工作，做好客户的各项服务工作，同时做好客户资源的保密工作。

115、大专或以上学历，男女不限，32周岁以下；

116、从事过地产营销策划类工作，5年以上销售管理经验，3—4年以上房地产行业同等工作经验；

117、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈；

118、保持精力：

119、销售控制：

120、定期组织销售人员召开工作例会，及总结；

121、销售过程中出现的问题及时解决；

122、每周、每月完成当周/月工作总结，并对其进行分析，提出改进提高方法。

123、房地产销售主管职责积极完成公司领导交给的其他工作。

124、负责施工过程中工程图纸，技术资料的审查及管理，协调设计单位做好有关工程图设计，协调施工单位正确理解设计意图，解决施工期间出现的设计问题。

125、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;

126、对项目开发、定位、规划、户型等设计提供决策依据及建议

127、负责协助案场行政完成楼盘案场的客户档案工作；

128、熟悉、掌握本部门各岗位的职责范围，并进行督促，及时将工作情况向负责人汇报，并将负责人意见反馈给员工;

129、具有良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；

130、负责收集整理归纳市场行情价格，以及新产品替代品客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员领导决策提供参考；

131、较强的统计、分析、计划、协调能力；

132、每周对按揭客户，合同备案，银行放款的跟进工作

133、与合作银行对接，随时了解按揭客户的放款进度;

134、有较强的学习能力，能解决学生的各种疑问;

135、有较强的责任心、有热心帮助他人的师者精神。

136、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等);

137、负责全面了解工程的施工进度的工作;

138、负责销售小组内拓展人员的具体拓展计划编写及执行；

139、配合项目总监，制定销售目标并协助项目总监报董事会审批，并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略

140、对项目进行全盘销售管理;

141、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务;

142、完成销售经理交办的临时性任务

143、参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

144、解决案场的突发事件及客户投诉，或将不能解决的问题上报

145、客户的开发与积累，经营与维护。

146、组织制定项目市场营销策略。

147、负责全程销售及完成计划目标。

148、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。

149、负责销售接待、销售管理、销售支持、营销策划等销售部各项日常管理工作。

150、处理项目突发事件及重大纠纷。

房地产销售岗位职责 50句菁华（扩展2）

——房地产销售经理岗位职责 60句菁华

1、负责售出单位认购书的签收与审核。

2、定期召开项目各项会议，统筹、协调各方关系。

3、安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作；

4、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；

5、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案；

6、有工作激情和进取精神；

7、配合项目总监，制定销售目标并协助项目总监报董事会审批，并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略

8、管理销售现场，组织完成销售任务。

9、管理客户资源，协调部门内部各部门，做好客户服务工作。

10、协助门店店长管理门店日常经营、员工培训、专业知识讲解、及员工遇到的疑难问题处理

11、协助管理门店日常事务，制定团队业绩以及个人业绩达成方法措施

12、负责客户的接待、咨询工作，为顾客提供置业咨询服务;

13、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。

14、踏实肯干，强烈的成功欲望;

15、负责销售部各项日常管理工作。

16、负责制订本部门销售相关制度及流程;

17、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报

18、安排日常工作执日表、轮排表

19、熟悉和精通销售流程及操作

20、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）

21、安排置业顾问进行市调

22、持有C1驾照，会驾驶

23、提高下属的专业能力，专业知识，销售过程中的疑难杂症能妥善解决

24、确认各种房展会、展览会的位置

25、负责提供给置业顾问最新的房产信息，并针对其对置业顾问进行相应的培训与讲解

26、沟通能力强，有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;

27、建立和管理销售队伍；

28、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境;

29、有极强的语言表达和沟通能力，有较好的管理能力、执行能力；

30、管理团队，完成下属员工的带教工作;

31、负责客户接待.咨询工作，为客户提供专业的咨询服务;

32、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁;

33、把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；

34、安排日常工作执日表、轮排表 ；案场环境卫生的管理 ；

35、以身作则：只有自己首先做的最好，才有资格去领导别人，所以在各项规章制度的遵守执行上，首先以身作则，更难能可贵的是先照顾下属的利益，再考虑自己的得失。

36、严格执行公司及案场的各项规章制度：考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好，而是自己要管好”。

37、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公*性。

38、奖罚分明：管理最怕的就是**淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样。因此奖罚一定要分明，有的销售经理一年管理下来，即无一个表扬，也无一点处罚，这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下，大胆奖罚很重要，但在罚之前要讲技巧，要罚得心服口服。

39、销售控制：一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。

40、制定销售计划、指标：项目销售过程中，销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。

41、业务培训：优秀的销售经理明白一个道理，只有让大家的业绩普遍提高，才能使个案业绩广泛提高。充分利用案场周会，*时提高大家的业务水准也至关重要。

42、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

43、组织并参与相关人员对项目前期开发的'规划、设计、户型等提出建议；

44、监督、汇报部门销售任务的完成情况；

45、严格执行公司及案场的各项规章制度：

46、让置业顾问保持良好的习惯：

47、珍惜客源、珍惜时间：

48、销售控制：

49、业务管理

50、思考并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定;

51、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;

52、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水*;

53、负责销售工作相关证件的办理;

54、协助分公司经理完成分公司其它工作。

55、制定销售计划和销售预算;

56、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业，正规院校专科以上学历;

57、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。

58、根据销售现场不同阶段的状况，制定相应的答客问或销售说辞。

59、指导销售人员的具体工作，并协助谈判客户。

60、处理好案场销售人员内部矛盾，维护销售人员的稳定与团结。

房地产销售岗位职责 50句菁华（扩展3）

——房地产销售经理岗位职责 50句菁华

1、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

2、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。

3、行使公司和上级授予的其他权利。

4、汇总上报项目阶段性销售总结报告；

5、负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；

6、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务；

7、对所辖营销队伍适时培训；

8、做好外部的公关，确保集团在当地知名度和品牌的提升;

9、接待顾客的咨询，了解顾客的需求合理匹配房源并达成出租。

10、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系

11、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。

12、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

13、组织项目市场调研、整体策划，产品定位。

14、负责销售部各项日常管理工作。

15、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。

16、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作

17、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等

18、负责部门员工的销售培训、考核与管理工作;

19、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈

20、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

21、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调

22、配合营销总监制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖惩计划；

23、负责与开发商之间的`协调

24、参与制定并推行公司关于各专案营销问题决策及营销总体企划方案；

25、28—40岁，专科以上学历，建筑设计、工程管理、房产管理及相关专业；

26、根据公司战略目标，制定所负责项目年度及分阶段的销售计划，并根据执行情况进行策略调整，完成公司下达的各项销售任务指标;

27、负责销售部内部人员管理及专业培训工作。

28、能处理按揭、办理房产证等权证事宜。

29、建立和维护与开发商的良好关系，保持和开发客源;

30、组织进行项目设计方案、图纸的审核和验收,参加项目设计评审会并提出对设计方案的修改意见;

31、负责完善设计指引,加强对设计单位的事先指导和控制,总结设计经验,推行标准化设计,不断改进设计质量;

32、指导、巡视、监督、检查下属；

33、销售控制：一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。

34、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

35、指导设备选型、点检保养、故障维修、设备及备件采购、验收、TPM活动开展、人员培训,确保设备稼动及生产达成;

36、从事冲压设备工作8年以上工作经验;

37、具有团队精神和较强的组织协调能力;

38、协助营销总监的`管理，负责案场销售工作，把控所辖之专案前期及销售中期价格策略、销售策略、销售节点；

39、市场拓展能力强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力；

40、工作积极主动，认真负责；做事有条理，善于处理繁杂事务；

41、现场设施管理：

42、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;

43、根据公司营销战略对销售代理公司制定的项目策略进行调整修改，并监督实施;

44、协调、配合销售前准备工作，包括但不限于：售楼部的设计、施工及交付;样板房的设计、施工及交付;看房通道的设计、施工及交付;销售物料的准备;

45、协助分公司经理完成分公司其它工作。

46、高度的`工作热情和团队合作意识，有销售、客户服务意识优先考虑;

47、能独立对接开发商，且关系维护良好;

48、负责制定销售任务，监督管辖项目的销售进度，确保完成公司要求达成的销售目标。

49、根据销售现场不同阶段的状况，制定相应的答客问或销售说辞。

50、销售签约、收款、催款等工作的督导。

房地产销售岗位职责 50句菁华（扩展4）

——年底房地产激励口号 50句菁华

1、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

2、明确工作标准，品质一定会更稳。

3、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

4、真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。

5、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。

6、出门走好路，出口说好话，出手做好事。

7、怠惰是贫穷的制造厂。

8、先知三日，富贵十年。

9、雄鹰雄鹰，搏击长空;雄鹰雄鹰，永远精英!!!

10、如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧!

11、开拓市场，有我最强，(公司名称)(部门名称)，我为单狂

12、坚持不懈，积极心情;协作一致，共同努力;相信自己，我会成功!

13、吼一吼，业绩抖三抖!(团队名称)，加油!

14、巅峰之队舍我其谁;纵箭出击谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!

15、超越梦想，勇攀高峰!

16、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!

17、多见一个客户就多一个机会!

18、每天进步一点点。

19、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!

20、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!

21、因为自信，所以成功!

22、相信自己，相信伙伴!

23、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门

24、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷

25、*理，优势尽显，素质提升，你能我也能

26、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收

27、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极

28、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。

29、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。

30、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。

31、完美生活，荧鸿创造。

32、荧鸿地产，永往之前。

33、言简意赅，内涵深刻。

34、鸿业无涯，安居万家。

35、共荧天下，鸿渐于世。

36、鸿业无涯，志在万家。

37、诚就地产精彩，信立荧鸿未来。

38、尊崇生活，完美呈现。

39、荧晔辉煌，鸿鹄腾飞。

40、心地产，馨生活，新荧鸿。

41、荧荧之火燎原，鸿鹄之志大展。爱荧鸿。

42、荧光点亮希望，鸿图人人有房。

43、利轻义鸿，天下共荧。

44、荧煌似我心，钜学构鸿图。

45、质荧万家，宏图可成。

46、荧安天下，鸿乐万家。

47、鸿展环宙，美居万家。

48、荧火燎原*地起高楼，鸿鹄展翅万里皆鹏程。

49、萤辉广夏，鸿达未来。

50、美丽佛山梦，恒晟地产情！

房地产销售岗位职责 50句菁华（扩展5）

——房地产销售主管岗位职责 50句菁华

1、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作;

2、负责监督、协调销售人员之间的关系，并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作;

3、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等);

4、参与项目策划工作、售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和协助销售部经理组织实施工作;

5、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题;

6、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作;

7、负责销售渠道和客户的管理；

8、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作。

9、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境；

10、及时提交销售报表，汇报所收集的信息意见及出现的问题。

11、负责对公司开发项目的销控管理；

12、负责销售案场的管理，包括对代理公司现场人员的监督管理及培训监督；

13、负责产权证办理申请及管理。

14、培养集体协作和工作默契，其他员工接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在；

15、根据公司的年、季、月度销售计划，做好销售定额分配工作，并提交实施方案；

16、定期比较同类型楼盘，分析产品优劣势；

17、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程实践

18、负责项目及市场调研，收集房地产信息并进行分析、评估，提交市场调查报告

19、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整；

20、对所辖营销队伍适时培训；

21、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整；

22、对公司营销副总经理负责，带领销售人员完成销售任务。

23、营销策划、中文、新闻或房地产相关专业大专及以上学历；

24、熟悉房地产行业特点和策划流程，具有2年以上房地产营销策划工作经验；

25、有较强的分析本事、策划本事、表达本事及独立提案本事；

26、高中以上学历（军人退伍条件能够适当放宽），年龄18岁-40岁之间，性别不限，专业不限；

27、具备良好的沟通表达本事和学习本事；

28、两年以上房地产项目销售管理经验；

29、大专以上学历，年龄23-45岁，性别不限；

30、良好的职业道德及服务意识。

31、2年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先；

32、负责施工过程中工程图纸，技术资料的审查及管理，协调设计单位做好有关工程图设计，协调施工单位正确理解设计意图，解决施工期间出现的设计问题。

33、日常工作常驻工地，及时解决现场出现的技术、质量、安全问题，组织制定方案、措施，确保安全、质量、工期和环境目标要求。

34、参与工程竣工验收、试运营准备和试运营工作、负责落实工程完工后因质量问题发生的返修和质保期间的维修工作。

35、及时汇总并分析销售数据，向销售经理提出提升销售业绩方面的建议;

36、负责置业顾问日常会议的主持工作；

37、参与项目策划工作制定工作；

38、大专及以上学历，市场营销或房地产相关专业优先；

39、2年以上房地产销售经验，熟悉房地产销售流程，从事过大中型房地产企业销售管理工作；

40、大专及以上学历，2年以上房地产企业渠道或销售工作经验，形象气质佳；

41、保持好的性情，关心员工，使员工能有好的状态积极主动地投入工作。

42、根据上级工作安排，负责编制销售渠道拓展方案，并按时提交至领导审核。

43、基于城市、市场、产品和客户为前提研究新项目的前期定位，并做交底、定位会报告；

44、具备相应管理知识、房地产行业知识；

45、对部门的市调结果进行汇总分析，及时提出合理有效的营销策略；按照公司批准的整体促销计划和方案，协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作；

46、负责对销售上碰到的疑难问题，提出建设性的意见，及时整理上报部门经理并尽快研究处理；

47、负责全面了解工程的施工进度的工作；

48、负责税务申报及缴纳，根据国家税收法规和企业财务制度的规定，按月进行纳税申报，编制报表，办理税务手续；

49、负责公司日常业务的核算，并保证各项核算符合会计准则和会计制度的要求；

50、不定期对置业顾问销售技巧进行考核并对人员管理、销售团队建设提出建议

房地产销售岗位职责 50句菁华（扩展6）

——房地产销售团队口号 50句菁华

1、明确工作标准，品质一定会更稳。

2、因为有我，所以会更好。

3、怠惰是贫穷的制造厂。

4、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

5、先知三日，富贵十年。

6、永不言退，我们是最好的团队!

7、希望你以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。

8、坚持不懈，积极心情;协作一致，共同努力;相信自己，我会成功!

9、猪年新气象，(公司名称)十年强，笑问谁能比，数我(部门名称)狂

10、公司有我，无所不能。(团队名称)，永争第一!

11、巅峰之队舍我其谁;纵箭出击谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!

12、人格的完善是本，财富的确立是末。

13、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手

14、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局

15、制造须靠低成本，竞争依赖高品质

16、“三新二点”：新机遇、新挑战、新市场；服务只有起点，满意没有终点

17、专业成就梦想，激情演绎明天。

18、客户的满意源于我们专注的服务。

19、团结、自信、服务、品质。

20、不仅要走自己的路，还要走别人的路。让自己越走越宽，让别人无路可走。

21、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

22、公司有我，无所不能。（团队名称），永争第一！

23、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

24、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。

25、人人心中有目标，失败成功我都要

26、让网络在竞争中完美，让人生在锻炼中升腾

27、萤耀梦想，鸿筑未来。

28、荧鸿舞华夏，广厦屹天地。

29、荧耀四方，鸿福天下。

30、荧鸿，让地产更上一层楼。

31、荧在当下，鸿胜未来。

32、荧鸿纪元，开拓无限。

33、良策立世，鸿志立人。

34、荧煌任重，鸿志存远。

35、萤辉广夏，鸿达未来。

36、荧华荧辉映，鸿信鸿远德。

37、强化竞争意识，营造团队精神。

38、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

39、我们的策略是：以质量取胜。

40、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

41、网内存知己，天涯若比邻。

42、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。

43、争气不生气，行动先心动，助人实助己。

44、(团队名称),快乐,九月争优，勇争上游

45、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。

46、自信诚信;用心创新

47、“艰苦坚实诚信承诺实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩

48、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

49、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。

50、“艰苦坚实诚信承诺实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的'企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩

房地产销售岗位职责 50句菁华（扩展7）

——销售助理岗位职责 50句菁华

1、负责出入库登记、合同管理、订单跟进、回款账期跟踪等工作；

2、经营计划的撰写整理等

3、销售中心组织架构更新、人员招聘配置安排;

4、销售中心项目性工作跟进和协调;

5、充分了解市场状态，及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议;

6、负责整理收集、整理、归纳市场行情、价格、以及客户资源等信息资料，提出分析报告。为部门业务人员领导决策提供参考

7、完成部门经理临时交办的其他任务

8、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时汇报销售动态。

9、负责建立、整理代理商档案、商业客户档案、临床终端档案，建立有效的客户信息档案，确定销售行为的合法性；

10、对销售人员销售信息的进行管理，订单、保险、分期等数据的进行统计、整理。

11、经常与各业务经理沟通，了解思想动态，及时协助总监做好安抚、帮助、支持、激励等员工的思想工作。

12、处理电话、邮件、传真等各种渠道的信息；

13、负责公司业务及产品的销售；

14、对市场销售人员工作的考核、评比、激励；

15、安排展厅车辆及销售拖车

16、内部销售报表制作，负责信息上报，订单工作。

17、了解销售人员的工作状态。

18、经销商的销售状态调查，评估。

19、负责与其他店里沟通，掌握资源。

20、分析资源投放的市场效应；

21、做好单一问题的解决策划案；

22、以公司提供的资料，进行以电话为主的代理商开发；

23、建立监督系统；

24、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析;关注销售人员心态变化，及时沟通处理;

25、负责健全部门组织架构，对部属分工授权、检查、报告制度，对其业务进行评估做到责任到人，合理调配，以保证部门各项工作业务的完成;

26、具备较强的工作积极性和主动服务的意识；

27、负责汇总以客户为单位的销售统计数据以便做为客户市场分析资料

28、负责汇总以营业担当为单位的销售数据统计，考核营业担当业绩，并根据统计整理的数据资料，进行分析发现问题，及时向总经理提交参考建议及方案

29、收集汇总各区域销售人员各类工作总结及计划，汇报给总经理

30、协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据;

31、依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营活动;

32、使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，部泄露销售秘密。

33、负责客户销售到款、提货及余额明细统计，并对各类销售报表进行审核、整理和汇总。

34、完成代理商、大代理商的拓展、沟通、签约等工作；

35、完成领导交代的其他任务；

36、负责渠道部文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作；

37、根据公司总体工作目标和阶段工作目标，协助公司更新网站信息的推广方案；

38、根据市场情况，协同制定团队、散客销售政策并督导销售政策执行。

39、为销售支持工作提供协助。

40、用心听取销售队伍的意见，迅速反应并及时反馈给主管

41、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

42、2年销售管理或客户服务相关经验

43、熟练使用office, outlook, PPT.(会AI,PS,CAD等可以加分)

44、完成经理交与的其它工作

45、协助部门负责人做好部门内务、各种部门内部会议的记录等工作。

46、完成领导交代的任务。

47、公司与客户之间售后事宜的协调；

48、应定期向总经理提供客户资信分析资料以及销售风险的预警报告

49、与客户进行洽谈工作,促成合作;

50、只要你爱学、爱聊、爱钱,我们都真诚的欢迎你!

房地产销售岗位职责 50句菁华（扩展8）

——房地产办公室岗位职责 40句菁华

1、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定及领导批示的落实和督办工作的事项进行催办、查办和落实。

2、负责公司工作计划与部署、会议交流、领导讲话及年度总结等材料的准备工作。

3、负责拟订、审核公司的有关对外的一切文件。

4、负责公司文件、函电等的收集、整理、拟办、送批和传阅。

5、负责组织检查公司计划、制度、职责的落实情况。

6、负责公司各部门年度、月度工作计划的收集、审核、整理与上报工作。

7、负责人力资源发展计划的拟订和检查、名额编制、控制及执行。

8、人员的任免、考勤、奖惩、差假、迁调、退休、工资、保险等事项的办理。

9、负责公司印信的使用和管理工作。

10、员工工作安全、福利、保险、退休等办法的拟订和实施。

11、负责公司行政、后勤规章制度的制订和监督执行。

12、有关法律事务的接洽与办理。

13、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；

14、负责公司邮件的寄发和报刊订阅工作。

15、负责制订和完善人员招录管理制度、员工内部流动管理制度、员工晋升与管理干部内部选拔管理制度、员工日常评估管理制度等，并指导、监督实施。

16、按照总经理意图，负责组织草拟公司工作计划、报告、总结、决议、发布通知、通告，负责审核后以公司名义发出。

17、准备总经理会议议题，根据会议决议编发会议纪要，并督促有关部门贯彻执行。

18、负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定。

19、负责公司各类合同协议、请示报告、工作计划、会议纪要、重要传真等综合档案的管理。

20、部门经理交办的其他工作。

21、负责公司来访客人的迎送、接待、访客、引导工作。

22、根据需要落实住宿和就餐，提供相关所需资料或礼品。

23、负责公司印章及信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄。

24、完成公司领导交办的各项工作。

25、负责起草公司各类文件、通知、简报，草拟公司月度、季度、年度总结、计划、会议交流、领导发言稿等材料。

26、负责公司中层领导会议、专题会议的记录。

27、负责公司打印、传真等办公设备的保管、维修和使用。

28、负责电子邮件收发及公司各类信息收集。

29、负责公司来访客人的预约登记。

30、及时掌握新技术、新规范、新材料的信息并学习。

31、负责固定资产办公用品等物品的入库验收、登记、保管和配发手续。

32、负责处理和维修车辆的小故障，以保持车辆的完好率。

33、负责公司日常采购工作。

34、负责公司办公区域的消防、安全和保卫工作，监督、检查卫生工作。

35、负责保管使用车辆的一切工具及各种证件。

36、严格遵守驾驶操作规程，根据不同的道路和气候条件，合理掌握车连，确保行车安全。

37、了解车辆机械性能，能够进行简单的小修项目。

38、做好档案的分级管理与保密工作。

39、在公司的领导下做好档案的鉴定工作。

40、协同各部门对员工进行培训，提高员工的`整体素质及工作能力；

房地产销售岗位职责 50句菁华（扩展9）

——房地产销售最新宣传语 40句菁华

1、荧在起点，鸿途在握。

2、荧鸿地，用心创造你的家。

3、荧火燎原，鸿图安邦。

4、鸿展环宙，美居万家。

5、诚汇地产精彩，信立荧鸿未来。

6、爱住荧星，鸿福安居。

7、泰华豪园：放心的家。

8、萤照万家，鸿福天下。

9、占据最佳景观位置，用高度提炼生活。

10、名师悉心营造经典园艺。

11、精品楼宇，缔造精彩人生东益花园。

12、商务豪宅，世纪典范福桥花园大厦(酒店式商务)

13、奥康家园：让好楼盘自己说话吧！

14、精品家园：阅读空气和阳光的色彩

15、来美安：国际公寓：荣耀浑南，国际生活第一站

16、莱茵南郡：一栋房子三百年

17、龙逸花园：安心，源自用心（有些似曾相识）

18、三利和*湾：我家就在岸上住

19、山地艺墅：亲近大自然的

20、盛泰房产：个性、生活、家

21、维也纳森林别墅：真山、真水、真森林

22、文轩阳光园：出则车水马龙尽享都市繁华入则深园静享享受阳光美宅

23、祥云居：悠悠书香河精雅东瑞园坐卧祥云居谈笑有鸿儒

24、艺欣房产：回归自然生态

25、到〖星河湾〗看看好房子的标准。

26、我的工作就是享受生活

27、某学区房：不要让孩子输在起跑线上。

28、向往都市，不如入住青城。

29、海景房：站在家里，海是美景；站在海上，家是美景。

30、住进城里，何须远离径山。

31、公园不在我家里我家住在公园里。

32、打造径山中央居住区。

33、XXX，装饰城市的风景。

34、茶马驿栈：精明置业时机享受附加值财富最大化。

35、金地格林春岸：城市精英的梦想家园。

36、掘金上海!创富人生!

37、绿地集团：居住问题的答疑者，舒适生活的提案人。

38、中乔官邸——中侨官邸非豪宅

39、非常男女——我和我私奔

40、滨江苑——璀璨江景得意居

房地产销售岗位职责 50句菁华（扩展10）

——房地产销售年度总结 40句菁华

1、为积极配合其他销售人员和工作人员，做好销售的宣传的造势。

2、诚实——做生意，最怕“奸商”，所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友，做生意。售楼也是一样在与人交流的过程中，要体现自己的诚意。在客户交流的过程中，只有诚实，才能取得信任。

3、热情——只要对自己的职业有热情，才能全神贯注地把自己的精力投下去，房地产销售更是如此，因为销售是一个很长销售的过程。

4、耐心——房地产销售中一个新客户的成交时间一般在一周或一个月甚至更长所以，不论是上门的客户还是电话客户，或是老客户带来的新客户，零零总总的加起来也有不少来客量，但是成交的客户却不是很多，我们可能很多时间都是在做“无用功”。

5、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。

6、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管，不得丢失或向外泄密。

7、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。

8、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

9、持续学习。在学好业务知识和政治知识的基础上，尽量学习一些关于房地产的经济政策，包含土地、金融、税收、规划和物业等等；也要学习本专业的一些标杆企业的做法，结合实际状况，加以运用；

10、为人处世是关键。作为团队中的一人，我们要善待周围的一切，看到别人的优点，谦虚谨慎地向别人学习；互通有无，自我的长处就应与同事分享，到达大家共同成长的目的。

11、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司的规章制度，与公司人员充分认识合作；通过上网，电话，陌生人拜访等多种方式联系客户，加紧联络客户感情，组成一个强大的客户群体。

12、在第二季度，公司已正式走上轨道，房地产市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。

13、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的推界、客户推广，我相信是我们售楼部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路，争取把工作业绩做到化！

14、完成xx阳光项目天然气支线工程报建，签订合同并完成项目交底进场施工手续。

15、完成xx溪源项目、沣东新城第一学校项目定验线复合。

16、配合完成xx溪源B区、沣东城市广场项目国有土地证的取得。

17、学习的主动性和自觉性尚须加强，不能仅仅满足于目前已掌握的知识，要经过进一步学习掌握更为全面的知识，以使自我的工作更上一个台阶。

18、丢掉粗心大意、养成良好的工作习惯，对于各项资料要善于总结、勤于归纳。

19、还须进一步提高自我对外公关及协调本事。

20、提议加强部门现有工作流程和工作制度的更新和细化。

21、提议部门内部能够组织工作经验心得讨论会，到达知识共享，技能共同提升的效果。

22、配合本部门完成的xx阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等项目交付计划，安排每一步的工作。在公司交付计划确定后，及时编排项目竣工验收的计划，并按计划实施，确保项目如期交付使用。

23、配合本部门完成公司新建项目王寺村城改、秦时明月、沣科花园等项目前期报批手续办理，提高报批效率，为公司第一个商品房销售创造一个便利条件。

24、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;

25、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足，出现问题没能及时找开发商协商解决，尤其是与x总沟通较少，以致造成一度关系紧张。新年的确有新的气象，公司在xx的商业项目——xxxx，正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期一直是策划先行，而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师xx;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦，不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

26、xxxx年xx月xx日—xxxx年xx月xx日：新安邻里中心开盘前系列活动

27、新安邻里中心多层住宅房源共4栋

28、XXXX中心私家小院房源共2栋

29、营销策划方面

30、强化干部的政治思想学习。x年，我们认真抓好干部职工的思想道德建设，把学习、宣传、贯彻*和“*”重要思想贯穿于全年工作的始终，贯穿于精神文明创建的各项活动中，从而掀起了政治学习的热潮。首先，我们运用政治学习日集中进行学习,局领导班子成员除每月集中学习两次外，还要坚持参加全体干部职工的每月一次的政治学习，同每个干部职工一样做好学习笔记，写学习心得。为了推介好的学习经验，交流学习心得，我们在办公室外设立了“学习园地”，从单位有限的经费中挤出元为每位干部职工订阅了《学习导报》、《半月谈》、《某省日报》等党报党刊。其次，突出重点，有的放矢。

31、自身没有足够的意志，对自己的销售欲望不够坚定;

32、对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。

33、外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。

34、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。

35、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。

36、完成计划的具体方法，与客户关系亲密程度加强、及时反映顾客的新资讯。

37、9月份接到公司的调令，在整理[某项目名称]收盘资料的同时，将接手[另一项目名称]的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂，初进公司就是[另一项目名称]招聘销售人员，第一个接触的项目也是[另一项目名称]，而在公司的整体考虑后我却被分配到[某项目名称]。没能留在[另一项目名称]做销售一直是我心中的遗憾，现在我终于能在[另一某项目名称]的续篇——xxxx项目工作，我觉得公司给我一个圆梦的机会，那段时间我是心是飞扬的，多么令人不愉快的人，在我眼中都会变得亲切起来；为了能在规定时间内将[某项目名称]的收盘账目整理出来，我放弃休假，甚至通宵工作，可收盘的计划在开发商的坚持下还是无疾而终。

38、12月份持续尾房销售工作，培训员工，与开发商协商收盘，解决客户投诉。

39、年底的代理费拖欠情况严重；

40、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利；

房地产,销售,岗位职责