日期:2022-12-02 00:00:00
1、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作,不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。
2、每天组织销售人员召开工作例会,进行当日工作总结 。
3、房地产销售主管职责 保持好的性情,关心员工,使员工能有好的状态积极主动地投入工作。
4、房地产销售主管职责 积极完成公司领导交给的其他工作。
5、对部门的市调结果进行汇总分析,及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体促销计划和方案,协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作;
6、制定销售计划和销售预算;
7、负责销售渠道和客户的管理;
8、组建销售队伍,培训销售人员;
9、有良好的市场确定本事和开拓本事,有极强的组织管理本事;
10、识别客户需求,供给适宜产品,进行价格谈判。
11、虚心好学,善于思考,善于在工作中总结、改善和提高。
12、提请聘任或者解聘本部门员工。
13、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。
14、参与项目策划工作,负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
15、协助和参与项目销售策划。
16、负责销售软件实施和管理;
17、负责销售台帐建立及管理;
18、能够独立、全程掌控并完成销售工作。
19、做好销售报表、销售总结、每周例会向公司领导汇报。
20、负责销售团队的日常管理;
21、根据项目营销策略结合市场需求,建议产品、价格、优惠措施及销售策略和计划;
22、组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程实践
23、营销策划、中文、新闻或房地产相关专业大专及以上学历;
24、具备良好的沟通本事和学习本事,
25、有1年以上案场主管经验,能够指出销售人员在接待过程中的不足之处并加以指导
26、高中以上学历(军人退伍条件能够适当放宽),年龄18岁-40岁之间,性别不限,专业不限;
27、沟通本事强,普通话标准;语音富有感染力;有亲和力,工作进取主动,乐观开朗;
28、晋升空间:尚诚置地注重人才的培养与选拔,随着公司的快速发展,为员工供给了广阔的晋升空间,为每一尚诚人供给了充分展示自我的广阔*台。
29、生日祝贺:为员工生日信息致贺、网络祝福,派发贺卡、等礼物,情同亲己。
30、文娱活动:定期举办娱乐活动,鼓励员工之间与外界的交流,丰富业余生活。
31、房地产及经营管理、市场营销、管理类优先;
32、对房地产行业、客户和媒体有较深刻的理解和控制本事,熟悉各种销售模式和售后服务管理,有商业地产、写字楼项目全程操盘及成功案例者优先;
33、带领团队完成销售指标。
34、大专以上学历、专业不限,年龄22-30岁之间,形象端庄大方;
35、负责销售小组内拓展人员的具体拓展计划编写及执行;
36、保证组内组员的进取性,完成既定的拓展任务和目标。
37、至少两年以上一手楼盘销售经验;有团队管理经验尤佳;
38、具备较强的市场分析、营销、推广本事和良好的人际沟通、协调本事,分析和解决问题的本事;
39、负责项目现场日常管理工作及突发事件的处理;
40、园区招商计划的具体实施与执行,有效的全程专业服务;参与制定园区招商推广计划,拓展招商渠道;负责客户服务和园区对接和税务落户落实。
41、组织、布置好业务人员进行市调、总结、分析。
42、及时汇总并分析销售数据,向销售经理提出提升销售业绩方面的建议;
43、销售过程中出现的问题及时解决;
44、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。
45、大专及以上学历,2年以上房地产企业渠道或销售工作经验,形象气质佳;
46、控制并管理部门的'整体业务发展,并对现场售楼处进行管理;
47、营销推广策略的制定及实施;
48、资金回笼计划制定及过程监控;
49、负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作,培养集体协作和工作默契,销售人员接待客户时,应积极主动地给予配合,促进成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、找出问题所在。负责项目销售的订单、合同签定的审核工作,确保准确无误。
50、就销售中出现的各种问题及时与销售人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。
51、在工作过程中注意工作方法,在完成工作目标的同时,能与公司其他人员和谐相处,保证良好的工作氛围。
52、保持好的性情,关心员工,使员工能有好的状态积极主动地投入工作。
53、负责贯彻本企业的销售渠道政策,并为销售渠道提供必要的支持服务。
54、建立行销队伍并进行培训;
55、进行常规市场监测,相关案例分析及品牌开发商研究等。
56、负责对销售上碰到的疑难问题,提出建设性的意见,及时整理上报部门经理并尽快研究处理;
57、负责销售部销售人员晨会的主持工作;
58、按程序热情、积极、规范的作好现场客户接待工作,通过良好的职业风范和周到的售前、售中、售后服务展示公司企业形象,树立企业良好的口碑;
59、三年以上地产企业同职位工作经验,有房地产企业相关帐务处理经验;
60、了解国家经济形势及不同时段相关政策、了解本地房地产市场,不定期安排置业顾问踩盘,了解其他项目销售情况
房地产销售主管岗位职责 60句菁华扩展阅读
房地产销售主管岗位职责 60句菁华(扩展1)
——房地产销售岗位职责 150句菁华
1、根据客户授信金额及授信期限,按公司制订的当前销售价格表来执行销售价格开单。
2、配合好销售维护好售楼处的气氛;
3、进行成本核算,提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理;
4、依据统计整理的数据资料,向主管提交参考建议与方案,用于改善经营活动;
5、主动配合按揭人员为客户办理相关手续,及时向客户反还合同和相关票据;
6、根据公司提供贷款品种寻找终端客户和中介。
7、协助业务总经理处理相关工作。
8、把握重点顾客,参加重大销售谈判和签定合约;
9、组织建立完整的顾客档案,确保销售人员离职后顾客不丢失;
10、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态情况的质询;
11、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯。
12、案场环境卫生的管理。
13、按时完成每周的周计划、月计划。
14、对案场的业绩销售,资金回笼状况了如指掌。
15、负责与开发商之间的协调。
16、销售日报、周报管理;
17、完成营销部领导临时交办的其他任务。
18、协助销售经理根据销售任务,结合代理公司共同制定、落实各项销售计划与方案。
19、对已成交客户进行深度回访,定期提交分析报告。
20、负责问题客户的跟踪并及时解决。
21、负责售后服务工作,如:短信祝福、追踪等。
22、安排置业顾问进行市调。
23、协助制定现场销售管理制度及工作流程、评价标准并协助组织实施。
24、对项目前期的市场定位,人员搭建,招募,员工培训等工作;
25、参与各项交房准备及实施工作。
26、及时统计逾期欠款客户明细,发信追缴欠款,确保项目房款及时回收。
27、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;
28、对公司总经理负责,带领销售人员完成销售任务。
29、公*、广阔的晋升空间,成熟完善的带教和培训体系。
30、组织市场调研,提交总结报告;配合制定销讲和答客问,指导销售人员工作;
31、协助督促客服工作(如销控、认购、合同抵押和备案、催款、按揭进程、“三证”的办理等);
32、收集、反馈销售员及客户的意见,提出改进建议;
33、组织对房地产市场进行定期不定期调研,进行供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策分析等工作;
34、客户管理:对客户的日常沟通联系、节日问侯、活动邀请等。对来电来访信息进行登记、录入等。根据公司管理规定,及时做好各项销售工作质量记录,并负责客户档案的建立与整理。负责客户资料的汇总与统计,客户意见收集与反馈、产品合理化建议等工作。协助做好客户及业主的投诉处理和售后服务工作。
35、款项催缴:做好合同催签、应收款催收等工作,保证销售工作的正常进行。负责做好房款收取、按揭办理、权证办理等销售相关工作。营销活动落实:根据项目营销节点做好房交会、产品说明会、客户活动等执行落实工作;
36、协助分公司经理完成分公司其它工作。
37、上级交办的其它工作任务。
38、熟悉云计算、iaas, paas, saas等解决方案和服务,有软件销售管理经历;
39、具有优秀的谈判能力、应变能力、抗压能力、团队合作能力。 职责描述:
40、负责本项目销售部的相关培训、考核工作;熟悉和精通销售流程及操作 ;
41、按时完成每周的周计划、月计划 ;汇总上报项目阶段性销售总结报告;
42、负责汇总市场调研信息,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案;
43、对项目销售员工的聘用有建议权。
44、主动热情接待客户,对客户的外表、言行举止,根据自己的判断力,在心中作出"市场定位",分析客户来此的目的、购房档次,然后"对症下药"的向客户推荐,主动请求客户留下电话,增强供需双方的了解,促进销售成交;
45、认真学习专业知识,提高业务能力和销售技巧,把销售工作做的更出色;
46、三年以上综合类项目销售经验,一年以上同等岗位经历;
47、陪同客户看房,为符合意向的客户促成房地成买卖和租赁业务
48、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系
49、接受顾客咨询,为顾客提供专业的楼市资讯服务;
50、陪同客户看房,促成买卖或租赁业务;
51、负责销售合同、补充协议、按揭合同等解说、签定工作。
52、具有较强的沟通与谈判能力,出色的营销技巧、销售技能与说服能力;
53、具备较强的市场分析、营销、推广本事和良好的人际沟通、协调本事,分析和解决问题的本事;
54、有较强的事业心,具备必须的领导本事。
55、设计部门员工的激励方案;
56、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。
57、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。
58、新员工入店,熟悉了解所在商圈;
59、根据客户意向,带客户看房并进行周边环境介绍;
60、进行商务谈判,促成房产经纪买卖和租赁业务成交;
61、提高自身学习力和修养;
62、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。
63、合同备案及预告登记办理;
64、按揭银行对接;
65、合同相关资料移交银行及客户;
66、负责客户接待、咨询工作,为客户提供专业的地产咨询服务;
67、服从领导安排,完成领导交办的其他工作。
68、通过电话等方式联系、跟进客户,保持与客户的沟通;
69、完成项目经理、主管安排的其他工作任务;
70、代理公司人员行为规划、仪容仪表等日常管理工作;
71、安排日常工作执日表、轮排表
72、按时完成每周的周计划、月计划
73、过期大定及未签客户情况分析
74、负责楼盘开盘前底价表的制作,在销售经理提出调价申请得到批准后,制作完成价目表并监督执行新的价目表(调价申请上必须有此价目的大概执行日期)
75、对案场的业绩销售,资金回笼状况了如指掌
76、在业务及合同中遇到争议,负责和开发商协调
77、完成公司制定的销售任务;
78、充分展示公司、楼盘的良好形象;
79、对客户有礼有节,不准有超越权限的承诺;
80、负责销售人员言行举止规范化管理。房地产销售主管职责
81、抓好项目外销人员的管理工作,着重培养相关人员的信心,提高工作认识、业务技巧和综合能力。注重外销工作的实效,打造一支精良的外销队伍。房地产销售主管职责
82、对已经办理入住手续的客户定期进行回访,及时协调各相关部门存在的问题;
83、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作;
84、定期对本部员工进行考核考查,对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。
85、对销售现场的整体监督管理与控制。
86、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。
87、参与项目策划工作,负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
88、做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,有错漏要及时向公司领导汇报;
89、能够独立、全程掌控并完成销售工作。
90、负责公司开发项目销售执行工作:填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作,完成公司制定的销售任务。
91、负责反馈一线销售信息,指导策划推广工作。负责发现项目存在的各项问题并及时反馈上报。负责客户资源的维护工作,做好客户的各项服务工作,同时做好客户资源的__。
92、编制销售月报,为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决策依据;
93、协助销售现场完成各种销售资料和销售道具的准备和提供,保持良好的销售环境;
94、结合项目周边项目进度,定期进行行业市场调查;
95、与有关外联单位进行接洽,并与合作方建立良好的合作关系;
96、负责销售部的全面销售工作,执行销售计划、落实销售任务;
97、全面熟悉所售楼盘的基本情况及重庆市房地产市场动态,了解公司的运行机制和公司所有在售或待售项目情况;
98、完成销售经理交办的其他工作。
99、配合项目销售现场经理工作,努力完成展销、售楼现场及分部的市场推广任务;
100、涉及大案交易的客户或其他特殊情况本人无法回答解决的,应当及时确切地向上级汇报;
101、负责每月进行可类比楼盘市场调查,汇总数据;
102、负责配合销售岗进行日常的现场管理工作;
103、做好权证的统计报表及费用请款和报销手续;
104、协调、处理在售房屋的售前解押工作,并督促责任部门办理,逾期未能解押的及时告知部门经理;
105、定期与房交所等相关职能部门沟通以保持部门工作的顺畅;
106、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;
107、配合公司其他部门的工作,为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;
108、持之以恒:很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能坚持几天,难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点,就必须在刚担当此岗位时,一开始就高标准要求自己,使很多方面养成一种习惯,成习惯后,自然也就持之以恒了。
109、对突发事件的处理具备独立的协调、解决能力。
110、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的'作用。善于利用报表、分析形势,对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用,但有的人不注重这些报表的功能,使报表成为形式化而已。
111、制定销售计划、指标:项目销售过程中,销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标,也可适时组织促销活动,推动销售工作的顺利开展。
112、销售总结:销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结,并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。
113、负责公司开发项目销售执行工作:填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作,完成公司制定的销售任务。?
114、负责客户资源的维护工作,做好客户的各项服务工作,同时做好客户资源的保密工作。
115、大专或以上学历,男女不限,32周岁以下;
116、从事过地产营销策划类工作,5年以上销售管理经验,3—4年以上房地产行业同等工作经验;
117、制定销售策略和销售流程,拟定销售计划,执行并反馈;
118、保持精力:
119、销售控制:
120、定期组织销售人员召开工作例会,及总结;
121、销售过程中出现的问题及时解决;
122、每周、每月完成当周/月工作总结,并对其进行分析,提出改进提高方法。
123、房地产销售主管职责积极完成公司领导交给的其他工作。
124、负责施工过程中工程图纸,技术资料的审查及管理,协调设计单位做好有关工程图设计,协调施工单位正确理解设计意图,解决施工期间出现的设计问题。
125、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;
126、对项目开发、定位、规划、户型等设计提供决策依据及建议
127、负责协助案场行政完成楼盘案场的客户档案工作;
128、熟悉、掌握本部门各岗位的职责范围,并进行督促,及时将工作情况向负责人汇报,并将负责人意见反馈给员工;
129、具有良好的人际沟通、协调本事,分析和解决问题的本事;
130、负责收集整理归纳市场行情价格,以及新产品替代品客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员领导决策提供参考;
131、较强的统计、分析、计划、协调能力;
132、每周对按揭客户,合同备案,银行放款的跟进工作
133、与合作银行对接,随时了解按揭客户的放款进度;
134、有较强的学习能力,能解决学生的各种疑问;
135、有较强的责任心、有热心帮助他人的师者精神。
136、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等);
137、负责全面了解工程的施工进度的工作;
138、负责销售小组内拓展人员的具体拓展计划编写及执行;
139、配合项目总监,制定销售目标并协助项目总监报董事会审批,并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略
140、对项目进行全盘销售管理;
141、热情接待,细致讲解,耐心服务,为客户提供满意的服务;
142、完成销售经理交办的临时性任务
143、参与项目研究、产品定位,并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。
144、解决案场的突发事件及客户投诉,或将不能解决的问题上报
145、客户的开发与积累,经营与维护。
146、组织制定项目市场营销策略。
147、负责全程销售及完成计划目标。
148、根据全年营销目标分解,达成各项阶段性销售目标。
149、负责销售接待、销售管理、销售支持、营销策划等销售部各项日常管理工作。
150、处理项目突发事件及重大纠纷。
房地产销售主管岗位职责 60句菁华(扩展2)
——房地产销售经理岗位职责 60句菁华
1、负责售出单位认购书的签收与审核。
2、定期召开项目各项会议,统筹、协调各方关系。
3、安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作;
4、定期负责对销控表以及退、换房进行调控;
5、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案;
6、有工作激情和进取精神;
7、配合项目总监,制定销售目标并协助项目总监报董事会审批,并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略
8、管理销售现场,组织完成销售任务。
9、管理客户资源,协调部门内部各部门,做好客户服务工作。
10、协助门店店长管理门店日常经营、员工培训、专业知识讲解、及员工遇到的疑难问题处理
11、协助管理门店日常事务,制定团队业绩以及个人业绩达成方法措施
12、负责客户的接待、咨询工作,为顾客提供置业咨询服务;
13、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。
14、踏实肯干,强烈的成功欲望;
15、负责销售部各项日常管理工作。
16、负责制订本部门销售相关制度及流程;
17、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报
18、安排日常工作执日表、轮排表
19、熟悉和精通销售流程及操作
20、负责楼盘开盘前底价表的制作,在销售经理提出调价申请得到批准后,制作完成价目表并监督执行新的价目表(调价申请上必须有此价目的大概执行日期)
21、安排置业顾问进行市调
22、持有C1驾照,会驾驶
23、提高下属的专业能力,专业知识,销售过程中的疑难杂症能妥善解决
24、确认各种房展会、展览会的位置
25、负责提供给置业顾问最新的房产信息,并针对其对置业顾问进行相应的培训与讲解
26、沟通能力强,有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;
27、建立和管理销售队伍;
28、有较强的服务意识,善于沟通协调,能够适应高效率的工作环境;
29、有极强的语言表达和沟通能力,有较好的管理能力、执行能力;
30、管理团队,完成下属员工的带教工作;
31、负责客户接待.咨询工作,为客户提供专业的咨询服务;
32、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁;
33、把握重点顾客,参加重大销售谈判和签定合约;
34、安排日常工作执日表、轮排表 ;案场环境卫生的管理 ;
35、以身作则:只有自己首先做的最好,才有资格去领导别人,所以在各项规章制度的遵守执行上,首先以身作则,更难能可贵的是先照顾下属的利益,再考虑自己的得失。
36、严格执行公司及案场的各项规章制度:考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好,而是自己要管好”。
37、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”,对下属不抱偏心,尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理,有错误处理在前,这样才能保证管理的公*性。
38、奖罚分明:管理最怕的就是**淡淡,干多干少一个样,今天明天一个样。因此奖罚一定要分明,有的销售经理一年管理下来,即无一个表扬,也无一点处罚,这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下,大胆奖罚很重要,但在罚之前要讲技巧,要罚得心服口服。
39、销售控制:一个项目开案前,对销售策略的订制,楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之,好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。
40、制定销售计划、指标:项目销售过程中,销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标,也可适时组织促销活动,推动销售工作的顺利开展。
41、业务培训:优秀的销售经理明白一个道理,只有让大家的业绩普遍提高,才能使个案业绩广泛提高。充分利用案场周会,*时提高大家的业务水准也至关重要。
42、销售总结:销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结,并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。
43、组织并参与相关人员对项目前期开发的'规划、设计、户型等提出建议;
44、监督、汇报部门销售任务的完成情况;
45、严格执行公司及案场的各项规章制度:
46、让置业顾问保持良好的习惯:
47、珍惜客源、珍惜时间:
48、销售控制:
49、业务管理
50、思考并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定;
51、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;
52、负责组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水*;
53、负责销售工作相关证件的办理;
54、协助分公司经理完成分公司其它工作。
55、制定销售计划和销售预算;
56、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业,正规院校专科以上学历;
57、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。
58、根据销售现场不同阶段的状况,制定相应的答客问或销售说辞。
59、指导销售人员的具体工作,并协助谈判客户。
60、处理好案场销售人员内部矛盾,维护销售人员的稳定与团结。
房地产销售主管岗位职责 60句菁华(扩展3)
——房地产销售主管岗位职责 50句菁华
1、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作;
2、负责监督、协调销售人员之间的关系,并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作;
3、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等);
4、参与项目策划工作、售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和协助销售部经理组织实施工作;
5、对已经办理入住手续的客户定期进行回访,及时协调各相关部门存在的问题;
6、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作;
7、负责销售渠道和客户的管理;
8、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作。
9、有较强的服务意识,善于沟通协调,能够适应高效率的工作环境;
10、及时提交销售报表,汇报所收集的信息意见及出现的问题。
11、负责对公司开发项目的销控管理;
12、负责销售案场的管理,包括对代理公司现场人员的监督管理及培训监督;
13、负责产权证办理申请及管理。
14、培养集体协作和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动地给予配合,促进成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、找出问题所在;
15、根据公司的年、季、月度销售计划,做好销售定额分配工作,并提交实施方案;
16、定期比较同类型楼盘,分析产品优劣势;
17、组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程实践
18、负责项目及市场调研,收集房地产信息并进行分析、评估,提交市场调查报告
19、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;
20、对所辖营销队伍适时培训;
21、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;
22、对公司营销副总经理负责,带领销售人员完成销售任务。
23、营销策划、中文、新闻或房地产相关专业大专及以上学历;
24、熟悉房地产行业特点和策划流程,具有2年以上房地产营销策划工作经验;
25、有较强的分析本事、策划本事、表达本事及独立提案本事;
26、高中以上学历(军人退伍条件能够适当放宽),年龄18岁-40岁之间,性别不限,专业不限;
27、具备良好的沟通表达本事和学习本事;
28、两年以上房地产项目销售管理经验;
29、大专以上学历,年龄23-45岁,性别不限;
30、良好的职业道德及服务意识。
31、2年以上销售行业工作经验,有销售管理工作经历者优先;
32、负责施工过程中工程图纸,技术资料的审查及管理,协调设计单位做好有关工程图设计,协调施工单位正确理解设计意图,解决施工期间出现的设计问题。
33、日常工作常驻工地,及时解决现场出现的技术、质量、安全问题,组织制定方案、措施,确保安全、质量、工期和环境目标要求。
34、参与工程竣工验收、试运营准备和试运营工作、负责落实工程完工后因质量问题发生的返修和质保期间的维修工作。
35、及时汇总并分析销售数据,向销售经理提出提升销售业绩方面的建议;
36、负责置业顾问日常会议的主持工作;
37、参与项目策划工作制定工作;
38、大专及以上学历,市场营销或房地产相关专业优先;
39、2年以上房地产销售经验,熟悉房地产销售流程,从事过大中型房地产企业销售管理工作;
40、大专及以上学历,2年以上房地产企业渠道或销售工作经验,形象气质佳;
41、保持好的性情,关心员工,使员工能有好的状态积极主动地投入工作。
42、根据上级工作安排,负责编制销售渠道拓展方案,并按时提交至领导审核。
43、基于城市、市场、产品和客户为前提研究新项目的前期定位,并做交底、定位会报告;
44、具备相应管理知识、房地产行业知识;
45、对部门的市调结果进行汇总分析,及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体促销计划和方案,协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作;
46、负责对销售上碰到的疑难问题,提出建设性的意见,及时整理上报部门经理并尽快研究处理;
47、负责全面了解工程的施工进度的工作;
48、负责税务申报及缴纳,根据国家税收法规和企业财务制度的规定,按月进行纳税申报,编制报表,办理税务手续;
49、负责公司日常业务的核算,并保证各项核算符合会计准则和会计制度的要求;
50、不定期对置业顾问销售技巧进行考核并对人员管理、销售团队建设提出建议
房地产销售主管岗位职责 60句菁华(扩展4)
——销售岗位职责 60句菁华
1、制订销售计划。
2、销售业绩的考察评估。
3、听从销售经理(番禺销售经理)工作分配,认真执行《兽药管理条例》、《兽药经营质量管理规范》等及有关法规,依法经营,安全合理销售兽药;
4、做好相关记录,字迹端正、准确、记录及时,做到帐款、帐物、帐货相符,发现质量问题及时报告质量负责人;保存销售记录至该兽药有效期后一年(无有效期保存三年)。
5、负责市场调研和需求分析;
6、确定销售部门目标体系和销售配额;
7、评估销售业绩,建设销售团队。任职资格:1、专科及以上学历,市场营销等相关专业;
8、2年以上销售行业工作经验,有销售管理工作经历者优先;
9、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力;
10、行政、销售或统计类相关专业毕业优先;
11、以前从事过销售或能够适应销售团队较快的工作节奏;
12、高效、准确地完成经理/店长下达的销售任务;服从上级领导的各项工作安排。
13、负责分工区域的市场管理,维护市场秩序,制止恶性竞争。
14、负责所分工区域的市场调研工作和代理商评估工作。
15、每周巡店作业,采集各店信息,收集资料报表;9. 管理及培训、辅导销售人员工作,如各项培训、售前协助、售后客户服务、技术支持等;
16、有高度责任心、吃苦耐劳
17、有一定客户渠道、做过休闲食品小食品的优先选择
18、负责按揭部整体日常工作的运营和管理;
19、负责部门的各项管理事宜,组织审核并上报客户按揭资料;
20、具有市场开拓、客户服务经验.。
21、办理按揭贷款业务,承担接待按揭贷款手续的客户资料及银行资料的补录入工作。
22、承担客户违约赔付的计算工作。
23、承担按揭贷款客户贷款额的周报统计报表的制作和报送工作。
24、对办理按揭业务的及时性负责;
25、对按揭款回收的及时性和准确性负责;对按揭款项的真实性和准确性负责。
26、承担办理房产证前期资料的整理及楼盘录入工作。
27、销售队伍的建设与培养等。
28、分析市场状况,正确作出市场销售预测报批;
29、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;
30、制定直接下级的岗位描述,并界定直接下级的工作;
31、对重大促销活动有现场指挥权;
32、协助经理每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问题、提出建议;
33、培养集体协作和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动地给予配合,促进成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、找出问题所在;
34、善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作,细心观察,及时地给予配合,把握机会达成成交。
35、认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型以及反映问题比例;
36、每周对来电量、到访客户量进行总结,在每周公司销售例会上进行汇报;
37、做好收款、销售登记工作,做好销售进度表;
38、1 常规纸质文档的管理。对部门销售订单、销售退单、合同,文件,资料做收集,备份以及整理工作,并放于特定区域方便部门人员查阅,使用。
39、3 对不计入库存的样品机妥善保存,并做好领用、归还等的记录。
40、根据外销合同或分管领导的指示,及时将出口产品通知单下达到有关部门。
41、了解厂内生产情况和库存数量,掌握发货进度,根据内销合同和订单,做到发货准确,严格履行销售合同。
42、及时做好合同订单、日常电报、信函文件的处理,并做好记录,分档保管。规范合同文本,做到人员、制度、台帐三落实。
43、做好焦炭的销售及资金回笼工作,缩短资金回笼期,最大限度地降低销售成本,努力避免形成坏帐、呆帐。
44、协助项目经理监督项目内部顺畅执行公司制定的各种规章制度和流程。
45、每周、每月的项目销售分析报告,每月工作述职报告。
46、预约客户:对销售代表留下的客户电话要确认其有效性并邀约上门;回访客户打进的咨询电话,再次邀请看房。
47、准备、整理、装放销售资料夹。打印、复印各种销售资料。
48、每天晨会期间销售顾问向销售经理汇报前一天的客户接待情况、意向客户级别情况和接收订单情况。
49、晨会结束后,须认真打扫责任内的卫生,注意保持汽车展场、展厅地面、展车、展台、资料架、车前牌、垃圾桶等公司内、外的清洁。
50、销售顾问每天及时回访客户,至少跟进六个意向客户,跟进时间最好为上午9:30-11:30,也可根据自己需求来定,同时做好一级回访工作及时提醒客户进行车辆保养,客户跟进卡每天下午5:00送到销售经理处检查签字。
51、认真完成上级领导交给的其他工作。
52、销售部员工应爱护公司的财物和安全操作,工作期间因为个人的原因或操作失误导致其人身受到伤害和公司财产受到损坏造成的经济损失由员工个人负全部责任。
53、专卖VI形象的监督、建设和推广;
54、评估代理商信誉;
55、考察代理商的经济实力、信誉度、管理能力,经商经验等;
56、向各店铺、代理商做好卖场的促销 pop和货品陈列以及气氛引导;
57、协助建立客户档案;
58、协助客户办理交款等手续;
59、保持服务台及展场的清洁,爱护销售物料,包括工卡、工衣等;
60、培训养市场意识,及时反映竞争对手及同类项目的情况。
房地产销售主管岗位职责 60句菁华(扩展5)
——房地产公司销售岗位职责 50句菁华
1、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才;
2、减少违章行为和违章事故的发生。
3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售渠道;
4、进行销售统计分析;
5、、配合销售经理、销售主管拓展客户渠道,开发客户资源。
6、完善售后跟进及房屋过户手续办理等服务工作;
7、收集客户和市场信息,并能归纳整理为自己和公司所用。
8、建立销售台帐,对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚;
9、遵守公司的规章制度及行为规范,维护、发扬公司形象;
10、负责周边其他楼盘市场营销推广策略的调研、提供针对楼盘销售的合理化建议;
11、热情接待,细致讲解,耐心服务,为客户提供满意的服务;
12、负责市场信息的反馈,定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估,提交销售总结报告;
13、协助销售主管处理一般日常事务。
14、每日完成规定的量化指标;
15、主动收集市场信息,为公司发展提供合理化建议;
16、认同公司文化,遵守公司制度,服从公司管理,接受上级工作指导与安排;
17、熟练掌握房地产基础知识及房地产销售技巧,详细熟练的回答客户问题,做好客户的置业顾问。
18、详细掌握项目销售信息,为客户提供准确信息,具备高尚的职业道德,以诚待人,不能夸大其谈,与客户建立良好关系,为企业和楼盘树立良好形象。
19、主动维护公司声誉,对本楼盘进行宣传;
20、制定个人销售方案、计划,严格按照公司的销售价格及交房标准进行销售;
21、挖掘潜在的客户;
22、注意相关资料、客户档案及销售情况的保密;
23、合同的审核、送审、备案等;
24、客户应交款项的催收工作;
25、完成部门经理安排的其他工作。
26、负责案场考勤监督及起表率作用;
27、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报;
28、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成
29、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作;过期大定及未签客户情况分析
30、负责接听客户电话,并做好登记;
31、负责销售代表每日工作成绩;
32、协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据,为公司的运行提供及时和可靠的数据基础;
33、建立客户档案目录,妥善保管好每位客户合同及其档案资料并负责移交客户服务中心;
34、主动配合按揭人员为客户办理相关手续,及时向客户反还合同和相关票据;
35、负责客户的接待、咨询;
36、根据公司提供贷款品种寻找终端客户和中介。
37、参加公司例会和有关销售业务会议;
38、对项目开发、定位、规划、户型等设计提供决策依据及建议
39、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理;
40、协助领导做好部内内务、各种部内会议的记录等工作;
41、处理项目突发事件及重大纠纷。
42、合理调配部门的人力资源,运用有效的领导方法,激励部门员工的士气,充分发挥员工的工作能力及积极性,从而提高工作效率。
43、在销售总监的领导下,进行市场开拓,完成阶段性销售目标;
44、完成个人销售任务和回款任务;
45、销售日报、周报管理;
46、监督、汇报销售任务的完成情况;
47、沟通能力强,有较强的服务意识,善于沟通协调
48、负责营销类报建报规、预售证获取、房管局备案等相关前期报建工作及外联事务;
49、形象气质佳,沟通表达能力强,熟练使用办公软件;
50、具有优秀的谈判能力、应变能力、抗压能力、团队合作能力。 职责描述:
房地产销售主管岗位职责 60句菁华(扩展6)
——房地产销售早会口号 40句菁华
1、销售没有冬天。
2、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!
3、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!
4、成功者愿意做一般人不愿做的事情、不敢做的事情、做不到的事情。
5、成功决不容易,还要加倍努力!
6、一鼓作气,挑战佳绩!
7、相信自己,相信伙伴!
8、赚钱靠大家,幸福你我他。
9、只要有信心,人永远不会挫败。
10、因为自信,所以成功!
11、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!
12、一个有信念者所开发出的力量,大于个只有兴趣者。
13、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久够大声,终会把人唤醒的。
14、人人心中有目标,失败成功我都要。
15、用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前。
16、全员实动,八周破零加大拜访,业绩攀新 稳定市场,重在回访精心打理,休养生息 长期经营,积累客户充分准备,伺机而行。
17、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。
18、一鼓作气,挑战佳绩。
19、因为自信,所以成功。
20、团队共作战,人人出业绩。
21、拼命冲到底,再努一把力。
22、强化竞争意识,营造团队精神。
23、革去不良习惯,提升服务质量。
24、未雨绸缪有远见,客户受益保障全。
25、追求客户的满意,是你我应有责任。
26、我定树的目标,我实现最美好的梦想。
27、用疑惑的目光远望,路是越来越狭窄。
28、争气不生气,行动先心动,助人实助己。
29、吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。
30、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。
31、习惯拜访,习惯活动,追求品质,只争朝夕。
32、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。
33、全力以赴,事业辉煌,行销起步,天天拜访。
34、全力以赴,矢志不移,坚持出勤,专业提升。
35、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹。
36、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中。
37、坚持出勤,专业提升,分享交流,为您分忧。
38、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向。
39、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。
40、追求卓越,挑战自我,全力以赴,目标达成。
房地产销售主管岗位职责 60句菁华(扩展7)
——房地产工程部经理岗位职责 40句菁华
1、参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签。
2、负责项目计划控制、工程管理,对工程工期、质量、安全、内外协调等进行管理;
3、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、*主管部门之间的外联关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境;
4、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见;
5、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;
6、组织项目前期技术可行性研究
7、负责工程部的日常管理工作。
8、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。
9、负责与设计单位协调
10、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底;审核《施工组织设计》及各分部、分项重要施工方案;
11、负责组织工程工程竣工验收、工程计量管理及工程资料管理等工作;
12、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。
13、进行突发事件的沟通、协调和处理,保证项目建造工作的顺利进行;
14、工程验收:根据工程进度,负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。
15、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;
16、组织工程部相关人员实施进度控制,制定具体工期进度要求,使工程能按合理进度实施。
17、协调有关部门解决施工现场的.技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工安全进行管理,组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交流;
18、定期对公司各项目进行月度考核评分,对存在的问题提出整改要求,并进行总结分析和评估;年底进行年度考核;
19、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。
20、配合项目完成设备、设施的移交工作;
21、组织施工组织设计、监理规划大纲与实施细则、重大工程施工方案和技术措施的审查,参加监理例会,监督工程整改落实。
22、负责组织项目的竣工验收,参与项目的专项验收、竣工决算。
23、负责工程部的部门管理,考核和指导直接下属的工作。
24、在物业经理的领导下,全面负责工程部的管理工作。
25、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收,做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。
26、负责工程部员工的职业道德和服务意识教育以及专业技能培训,不断提高员工的综合能力和素质。
27、制定设备设施长期和日常的维修保养计划并督导实施。
28、组织前期介入、项目移交验收和交房返修。
29、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;
30、审核审批相关工程管理表单,落实公司工程管理制度;
31、组织实施对公司改扩建、装修、维修工程项目的全面管理;
32、负责巡视督察施工现场的施工进度、质量和安全消防工作,协调解决施工中出现的问题;
33、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;
34、依据公司下发的各项管理制度和流程,负责拟定施工生产管理制度和计划,并组织落实和监督检查。
35、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查,写出检查报告,并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价,提交给有关部门,提出整改意见并监督落实。
36、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位,协助处理相关问题。
37、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。
38、负责督促、检查各项目ERP执行情况
39、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、*主管部门之间的外联关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境;
40、组织项目中各项报批报建工作,与当地*主管部门建立良好沟通关系。
房地产销售主管岗位职责 60句菁华(扩展8)
——房地产销售励志格言 40句菁华
1、不绷紧质量的弦,弹不了市场的调。
2、一鼓作气,挑战佳绩!
3、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。
4、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。
5、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!
6、不要小看自己,人有无限可能。
7、市场是企业的方向,质量是企业的生命。
8、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。
9、有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。
10、最有效的资本是我们的信誉,它24小时不停为我们工作。
11、相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功。
12、高效,高效运作卓越管理,精英团队活力无限。
13、以诚实的信念承诺一流的企业服务。
14、责任,我们为我们的行为行动和结果负责。
15、人格的完善是本,财富的确立是末。
16、业绩好的销售代表经得起失败,部分原因是他们对于自己和所推销产品有不折不扣的信心。
17、成功的秘诀就是每天比别人多努力一点。
18、推销的游戏规则是:以成交为目的而开展的一系列活动。虽然成交不等于一切,但没有成交就没有一切。
19、销售代表与客户之间的关系决不需要微积分那样的公式和理论,需要的是今天的新闻呀天气呀等话题。因此,切忌试图用单纯的道理去让顾客动心。
20、任何业绩的质变都来自于量变的积累。
21、成功需要成本,时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本的节约。
22、让我们将事前的忧虑,换为事前的思考和计划吧!
23、出发前打开你自己所有的引擎,告诉自己,我是number1!全力以赴,全心求胜。
24、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
25、凡事要三思,但比三思更重要的是三思而行。
26、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
27、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。
28、在取得一鸣惊人的成绩之前,必先做好枯燥乏味的准备工作。
29、好的想法是十分钱一打,真正无价的是能够实现这些想法的人。
30、以诚感人者,人亦诚而应。
31、如果寒暄只是打个招呼就了事的话,那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你他的关怀。
32、推销产品要针对顾客的心,不要针对顾客的头。
33、人的才华就如海绵的水,没有外力的挤压,它是绝对流不出来的。流出来后,海绵才能吸收新的源泉。
34、面临抉择时,要锲而不舍,或壮士断腕。
35、有计划且自然地接近客户。并使客户觉得有益处,而能顺利进行商洽,是销售代表必须事前努力准备的工作与策略。
36、对客户无益的交易也必然对销售代表有害,这是最重要的一条商业道德准则。
37、含泪播种的人一定能含笑收获。
38、有宏远的目标,就不会有短期的挫折。
39、、语言是一种神奇的东西,从不同人嘴里说出来,威力也不同。
40、、从成功走向成功,你首先要把一件事情做成功了,然后再去放大,这样更容易!
房地产销售主管岗位职责 60句菁华(扩展9)
——汽车销售主管岗位职责 40句菁华
1、组织本销售部员工开拓市场,开展促销和品牌宣传活动。
2、负责带动销售部整体销售业绩、带动销售人员的积极性、起到领导、带头作用,有良好的形象表率。
3、负责公司的广告策划、市场营销、品牌建设政策的制定与实施;
4、负责收集和分析竞争车型的各类市场信息。
5、组织安排进行市场活动,负责团队管理、培训;
6、负责车辆展厅装饰的监督和考核,维护好厂家及公司的品牌形象。
7、工作时间:8:30—17:30月休6天;
8、员工享受高温补贴;
9、员工享受生日津贴;
10、企业年会盛典活动;
11、能借助公司提供的优质资源和自身优势,积极开发潜在客户,及时跟进和维护客户群体;
12、经过公司专业的培训后能快速适应工作,并能带领自己的销售团队;
13、和各部门密切配合完成工作。
14、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。
15、营销范围的把握与市场现状调查。
16、客户的经营分析指导。
17、客户资金运转指导及信用调查。
18、为客户做销售促进指导
19、销售人员应在确认所有交车手续齐全无误后方可交给客户,如因交车手续出错导致客户不满,所产生的经济损失自负。
20、应将客户资料收集整齐存放,不得乱扔乱放,填完后及时整理归档。
21、协助销售顾问达到成交、保持并提高客户对企业的满意度和忠诚度;
22、陪同销售及协助营销。
23、具备团队合作意识和学习能力,有责任心,能承受高强度的工作时间和压力;
24、有效贯彻公司的各类销售政策;
25、定期回访客户,保持紧密联系,提供能够满足客户需求的解决方案,提高客户满意度;
26、与顾客商定合同,向顾客收取上牌所需证件交付上牌人员办理上牌。
27、负责展车的布置,标志牌的粘贴工作。
28、负责交车时向客户解释车辆保养、保修情况及注意事项。
29、熟悉所销售车辆的车型(参数、性能特点),各项业务知识。
30、每月调休不超4天,无故不上班或迟到30分钟,按旷工处罚。
31、当天在岗人员,不得早退、私自外出或上班迟到、无故串岗、脱岗。
32、禁止上与工作无关的网站、网络聊天室及QQ闲聊、以及下载非工作性质文件。
33、销售人员与同事在正常工作期间产生矛盾,在双方协商无效后应呈报销售经理,并由经理根据双方提供的信息加以分析公*处理。严禁同事之间发生争执。
34、按公司政策要求管理、运营、完成业绩目标;
35、工作时间:8:30—17:30 月休6天;
36、配合销售经理执行营销计划,达成销售目标,提出合理化销售管理建议;
37、负责展厅销售顾问排班、值班的落实,展厅车辆管理和6s管理;
38、辅助培训讲师对展厅销售顾问进行培训指导,思想教育等;
39、愿意在公司长期发展,符合公司企业文化,遵守公司纪律;
40、工作时间禁止长时间私人会客,会客不允许超过30分钟,禁止吃零食、禁止玩牌等娱乐活动、禁止中午饮酒;禁止吃大蒜等带有刺激味道的食物;禁止聚堆聊天;禁止在办公区域嬉闹、听音乐、看小说等与工作无关的`报刊。
房地产销售主管岗位职责 60句菁华(扩展10)
——营运主管岗位职责 40句菁华
1、掌控营运期间现场状况,对各岗位及时调整,保证营运工作顺利进行;
2、执行院线卖品要求、制定影城卖品促销计划;
3、负责卖品订货、收货和库存管理;
4、及时跟进市调报告,保证信息准确。
5、及时与员工分享信息,以便更好地提高工作效率。
6、做好线上课程培训体系内容的学习敦促,以及基金从业考试的培训与通知工作;
7、负责本部门员工的培训、评估、升迁等事宜,提高劳动生产率,控制人事成本和营运成本。
8、树立良好的公司形象,保持各岗位的卫生整洁,加强防损、安全意识、服务意识,提高服务质量,注重商品安全和个人安全。
9、培养良好的工作习惯、发现问题及时上报、解决,严格执行岗位责任制。
10、严格按排班表出勤管理,及时汇报工作情况、听取指示、准确落实,认真填写《主管交接班记录》及其它表单,做好交接班工作。
11、负责商品调价、报损、退换的具体工作。
12、按照公司要求对本部门促销人员进行管理。
13、负责商品陈列和展示。
14、负责单据的审核、传递。
15、抽查各区域工作交接班情况并向经理反馈。
16、负责员工人事考核、工作评估工作。
17、合理分配辖区销售指标,指导各自营零售店铺努力达成和超额完成销售指标,提高盈利点;
18、及时了解并管理辖区内各店铺的库存情况,保证货品资源充足及合理配货;
19、市场营销、工商管理等相关专业本科以上学历;
20、丰富的销售团队建设、培训、管理与领导能力,能够带领所属辖区团队出色的完成销售任务;
21、负责本楼层的员工管理,加强员工素质教育和专业技能的训练,及时了解员工思想动态,深入细致地做好员工的思想工作,培养员工爱岗敬业精神。
22、全面负责本楼层营运管理工作,按公司对企业形象的统一要求,具体实施卖场管理,严格执行营运管理规范和各项管理制度,保证营运活动的正常进行,并不断提高服务质量,妥善处理顾客投诉。
23、认真组织实施市场调查,为卖场商品提供市场建议。
24、催收商铺租金,负责自营项目运营费用的收取工作;组织办理商家进、退场手续工作;
25、对各项目空置商铺的招商及公司指定商业物业的销售管理;
26、租户货品、陈列、店员营业形象等管理;
27、负责商场和租户营运相关事项沟通,建议、意见及时反馈并跟进;
28、负责商户的管理和类培训,组织必要的会议;
29、完成上级交办的其他工作;
30、熟悉商业地产相关标准、规范及商场运营的基本流程及要求
31、协助营运经理达成营运目标;
32、监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理;
33、工作成果报告,总结及改善建议等;
34、工作计划、检讨、日常及年度策划等;
35、本部门相关管理事项;完成上级下达的其他任务。
36、负责检查与监督服务人员的服务规范及工作情况,确保各项记录的完整、准确,报修及投诉的及时跟踪处理和回访。按时对卖场进行巡视,出现问题及时解决。
37、督促运营专员的工作,及时指出工作中的不出,定期进行培训和沟通。
38、完成领导交办的其他工作。
39、工商管理或相关专业大专 以上学历。
40、有良好的沟通、协调能力,责任心强。
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