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房地产销售经理岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

2、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。

3、行使公司和上级授予的其他权利。

4、汇总上报项目阶段性销售总结报告;

5、负责汇总市场调研信息,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案;

6、热情接待,细致讲解,耐心服务,为客户提供满意的服务;

7、对所辖营销队伍适时培训;

8、做好外部的公关,确保集团在当地知名度和品牌的提升;

9、接待顾客的咨询,了解顾客的需求合理匹配房源并达成出租。

10、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系

11、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。

12、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

13、组织项目市场调研、整体策划,产品定位。

14、负责销售部各项日常管理工作。

15、根据全年营销目标分解,达成各项阶段性销售目标。

16、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作

17、负责售后服务工作,如:短信祝福、追踪等

18、负责部门员工的销售培训、考核与管理工作;

19、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈

20、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

21、在业务及合同中遇到争议,负责和开发商协调

22、配合营销总监制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖惩计划;

23、负责与开发商之间的`协调

24、参与制定并推行公司关于各专案营销问题决策及营销总体企划方案;

25、28—40岁,专科以上学历,建筑设计、工程管理、房产管理及相关专业;

26、根据公司战略目标,制定所负责项目年度及分阶段的销售计划,并根据执行情况进行策略调整,完成公司下达的各项销售任务指标;

27、负责销售部内部人员管理及专业培训工作。

28、能处理按揭、办理房产证等权证事宜。

29、建立和维护与开发商的良好关系,保持和开发客源;

30、组织进行项目设计方案、图纸的审核和验收,参加项目设计评审会并提出对设计方案的修改意见;

31、负责完善设计指引,加强对设计单位的事先指导和控制,总结设计经验,推行标准化设计,不断改进设计质量;

32、指导、巡视、监督、检查下属;

33、销售控制:一个项目开案前,对销售策略的订制,楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之,好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。

34、销售总结:销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结,并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

35、指导设备选型、点检保养、故障维修、设备及备件采购、验收、TPM活动开展、人员培训,确保设备稼动及生产达成;

36、从事冲压设备工作8年以上工作经验;

37、具有团队精神和较强的组织协调能力;

38、协助营销总监的`管理,负责案场销售工作,把控所辖之专案前期及销售中期价格策略、销售策略、销售节点;

39、市场拓展能力强,具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;

40、工作积极主动,认真负责;做事有条理,善于处理繁杂事务;

41、现场设施管理:

42、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;

43、根据公司营销战略对销售代理公司制定的项目策略进行调整修改,并监督实施;

44、协调、配合销售前准备工作,包括但不限于:售楼部的设计、施工及交付;样板房的设计、施工及交付;看房通道的设计、施工及交付;销售物料的准备;

45、协助分公司经理完成分公司其它工作。

46、高度的`工作热情和团队合作意识,有销售、客户服务意识优先考虑;

47、能独立对接开发商,且关系维护良好;

48、负责制定销售任务,监督管辖项目的销售进度,确保完成公司要求达成的销售目标。

49、根据销售现场不同阶段的状况,制定相应的答客问或销售说辞。

50、销售签约、收款、催款等工作的督导。


房地产销售经理岗位职责 50句菁华扩展阅读


房地产销售经理岗位职责 50句菁华(扩展1)

——房地产销售经理岗位职责 60句菁华

1、负责售出单位认购书的签收与审核。

2、定期召开项目各项会议,统筹、协调各方关系。

3、安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作;

4、定期负责对销控表以及退、换房进行调控;

5、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案;

6、有工作激情和进取精神;

7、配合项目总监,制定销售目标并协助项目总监报董事会审批,并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略

8、管理销售现场,组织完成销售任务。

9、管理客户资源,协调部门内部各部门,做好客户服务工作。

10、协助门店店长管理门店日常经营、员工培训、专业知识讲解、及员工遇到的疑难问题处理

11、协助管理门店日常事务,制定团队业绩以及个人业绩达成方法措施

12、负责客户的接待、咨询工作,为顾客提供置业咨询服务;

13、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

14、踏实肯干,强烈的成功欲望;

15、负责销售部各项日常管理工作。

16、负责制订本部门销售相关制度及流程;

17、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报

18、安排日常工作执日表、轮排表

19、熟悉和精通销售流程及操作

20、负责楼盘开盘前底价表的制作,在销售经理提出调价申请得到批准后,制作完成价目表并监督执行新的价目表(调价申请上必须有此价目的大概执行日期)

21、安排置业顾问进行市调

22、持有C1驾照,会驾驶

23、提高下属的专业能力,专业知识,销售过程中的疑难杂症能妥善解决

24、确认各种房展会、展览会的位置

25、负责提供给置业顾问最新的房产信息,并针对其对置业顾问进行相应的培训与讲解

26、沟通能力强,有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;

27、建立和管理销售队伍;

28、有较强的服务意识,善于沟通协调,能够适应高效率的工作环境;

29、有极强的语言表达和沟通能力,有较好的管理能力、执行能力;

30、管理团队,完成下属员工的带教工作;

31、负责客户接待.咨询工作,为客户提供专业的咨询服务;

32、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁;

33、把握重点顾客,参加重大销售谈判和签定合约;

34、安排日常工作执日表、轮排表 ;案场环境卫生的管理 ;

35、以身作则:只有自己首先做的最好,才有资格去领导别人,所以在各项规章制度的遵守执行上,首先以身作则,更难能可贵的是先照顾下属的利益,再考虑自己的得失。

36、严格执行公司及案场的各项规章制度:考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好,而是自己要管好”。

37、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”,对下属不抱偏心,尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理,有错误处理在前,这样才能保证管理的公*性。

38、奖罚分明:管理最怕的就是**淡淡,干多干少一个样,今天明天一个样。因此奖罚一定要分明,有的销售经理一年管理下来,即无一个表扬,也无一点处罚,这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下,大胆奖罚很重要,但在罚之前要讲技巧,要罚得心服口服。

39、销售控制:一个项目开案前,对销售策略的订制,楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之,好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。

40、制定销售计划、指标:项目销售过程中,销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标,也可适时组织促销活动,推动销售工作的顺利开展。

41、业务培训:优秀的销售经理明白一个道理,只有让大家的业绩普遍提高,才能使个案业绩广泛提高。充分利用案场周会,*时提高大家的业务水准也至关重要。

42、销售总结:销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结,并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

43、组织并参与相关人员对项目前期开发的'规划、设计、户型等提出建议;

44、监督、汇报部门销售任务的完成情况;

45、严格执行公司及案场的各项规章制度:

46、让置业顾问保持良好的习惯:

47、珍惜客源、珍惜时间:

48、销售控制:

49、业务管理

50、思考并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定;

51、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;

52、负责组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水*;

53、负责销售工作相关证件的办理;

54、协助分公司经理完成分公司其它工作。

55、制定销售计划和销售预算;

56、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业,正规院校专科以上学历;

57、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。

58、根据销售现场不同阶段的状况,制定相应的答客问或销售说辞。

59、指导销售人员的具体工作,并协助谈判客户。

60、处理好案场销售人员内部矛盾,维护销售人员的稳定与团结。


房地产销售经理岗位职责 50句菁华(扩展2)

——房地产销售经理的岗位职责 50句菁华

1、协调本部门与公司其他各部门之间的工作。

2、负责对销售中心的日常管理工作进行指导培训,定期召开业务和管理会议。

3、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。

4、根据销售现场不同阶段的状况,制定相应的答客问或销售说辞。

5、定时召开会议,对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答

6、指导销售人员的具体工作,并协助谈判客户。

7、销售签约、收款、催款等工作的督导。

8、根据案场来电、来人及成交客户情况进行分析,并得出结论,制定下一步销售策略。

9、定期督促销售人员做客户回访,并检查客户回访情况及工作开展情况。

10、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作;

11、对项目销售员工的聘用有建议权;

12、负责各项目销售管理工作;

13、负责销售人员的日常培训工作;

14、贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度,制定部门各种管理规章制度,处理部门日常管理事务。

15、合理调配部门的人力资源,运用有效的领导方法,激励部门员工的士气,充分发挥员工的工作能力及积极性,从而提高工作效率。

16、重要客户的业务洽谈工作。

17、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。

18、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

19、将总销售收入批标分解下达给本项目销售部,督导其完成任务;

20、协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;

21、定期负责对销控表以及退、换房进行调控;

22、销售相关数据整理、上报、客户档案管理,销售回款。

23、负责销售渠道和客户的管理;

24、指定年度,季度,月度销售计划,并带领团队完成销售任务;

25、现场清洁管理:现场的清洁一方面是使自己每天的工作环境良好,更重要的也是客户进门第一眼产生对楼盘的印象,因此清洁卫生很重要。清洁管理的核心是在一开始让所有置业顾问养成各种良好的卫生清洁习惯,客户走后桌椅归位,台面清洁,早晨的清

26、现场设施管理:在设施设备的管理中,最重要也最容易疏忽的是灯的管理,售楼处的每一个灯是否明亮,都代表一种人气,切记。

27、奖罚分明:管理最怕的就是**淡淡,干多干少一个样,今天明天一个样。因此奖罚一定要分明,有的销售经理一年管理下来,即无一个表扬,也无一点处罚,这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下,大胆奖罚很重要,但在罚之前要讲技巧,要罚得心服口服。

28、执行及遵守公司及案场的规章制度

29、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯

30、发包制作进度的控制

31、对项目前期的市场定位,人员搭建,招募,员工培训等工作;

32、每天来人、来电情况录入工作。

33、根据项目的具体情况,不定期的向销售经理汇报销售情况并对存在的问题进行分析后提出解决建议。

34、根据公司要求负责部门内销售资料的领取、发放工作。

35、组织设计管理人员考察、观摩精品楼盘以及各种建材、设备、设计、艺术等方面的展览,不断借鉴和总结经验,提高创新设计水*;

36、制定部门年度事业计划并推行目标管理,确保事业计划有效达成;

37、对新设备进行技术评审,并组织人员跟进设备制造及安装调试,确保新设备的可靠性,并按计划顺利导入;

38、从事冲压设备工作8年以上工作经验;

39、保持精力:

40、制定销售计划、指标:

41、陪同客户看房,了解客户需求,提供合适房源,进行商务谈判;

42、负责营销团队成员的培训及管理;

43、制定市场营销计划,推广并监督实施;

44、负责管理外部合作伙伴,建立客户档案,作好客户关系管理;

45、大专以上学历,五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;

46、有丰富的管理销售团队与销售流程经验,熟悉房地产市场状况与专业要求。

47、参与项目广告方案、推广方案、产品物业结构建议等方案讨论,并提出合理化建议。

48、负责项目营销团队管理及人员培养,为业务长期发展提供持续的人才供给。

49、负责组建销售团队,制订相关激励制度,组织进行业务员培训,协助营销总监进行业绩考核;

50、协助营销总监维护内部及外部业务关系,确保销售工作的正常开展;


房地产销售经理岗位职责 50句菁华(扩展3)

——房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华

1、确定销售政策。确定销售部门目标体系和销售配额。

2、设计销售模式。销售计划和销售预算的制定。负责监控售楼部,工地现场及外展点销售活动。

3、销售业绩的考察评估。负责销售人员岗位分配,调动工作人员积极性,并负责检查落实销售人员工作质量。考核销售人员任务完成量,及时反馈现场售楼部工作进度,并且主要负责检查各种表格及在售楼部每一样细节起到带头作用。

4、客户的销售统计和销售分析。

5、从客户处做市场观察。

6、对所负责项目人员行使管理、监督及调动权,承担对其工作的指导、培训、考核等任务。

7、处理项目突发事件及重大纠纷。

8、加强各部门之间的沟通协调与合作。

9、负责本部门员工的绩效考核及晋升事宜

10、协助销售助理做好销售案场的日常管理工作。

11、协助销售助理完成销售工作计划、销售目标及任务。

12、负责销控,成交程序的管理,营造现场的销售气氛。

13、监督置业顾问当值工作的完成情况,及时向上反馈。

14、协调同事之间的纠纷、争佣等,润滑上下级之间和同事之间的关系,增加集体凝聚力。

15、当日销控的核实工作,并在规定时间内完成客户的后续跟进。

16、提出本人的业务培训需求。

17、公开销售期

18、认购书、正式预售合同的起草,由销售部根据项目的实际情况草拟草案,送财务部、法律室、甚至社会公认的法律机构进行审核,形成一套正式的签署范本。

19、对认购书的内容条款注意以下几方面:

20、售楼员必须严格遵守现场考勤及值班时间,每天上班于考勤记录薄上签到。不得迟到早退,不得擅自离开工作岗位。

21、项目经理请假或补休必须提前一天向销售经理请假,并填写请假单,报人事部。否则,视为旷工。

22、售楼员应熟练掌握销售过程中各项操作技能,如:签订各项售楼文件、计算按揭月供等。

23、广告期间(广告当天和广告第二天)售楼现场售楼员应全部到岗。

24、售楼员不得以任何理由中断正在接待的客户,而转接其他客户。

25、售楼员不得在其他售楼员接待客户的时候,主动插话或帮助介绍,除非得到邀请。

26、售楼员不得私自为客户放盘、转名,否则公司将严重处理。

27、销售管理

28、定金与尾数

29、置业顾问执签约确认单、客户首付款发票及合同至签约主管处签字盖章,

30、存放:签署完毕的认购书、预售合同、按揭合同、补充协议、更改条款的说明、业务处理单,所有原件由专门管-理-员统一保管。

31、保管:由销售办专人专柜保管。

32、客户付款收据:客户付款后由财务部或销售办开具的收据,由客户签收客户联,存根联和记帐联由财务部保存,第四联为销售办保存备查。

33、销售周、月报的填制内容、时间及申报程序

34、保密对象

35、具体制度

36、实地参观楼盘、现场收集资料。

37、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

38、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

39、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;

40、具有较强的管理能力、协调能力以及沟通能力,对施工队伍又较强的管理和把控能力;


房地产销售经理岗位职责 50句菁华(扩展4)

——房地产销售主管岗位职责 60句菁华

1、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作,不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

2、每天组织销售人员召开工作例会,进行当日工作总结 。

3、房地产销售主管职责 保持好的性情,关心员工,使员工能有好的状态积极主动地投入工作。

4、房地产销售主管职责 积极完成公司领导交给的其他工作。

5、对部门的市调结果进行汇总分析,及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体促销计划和方案,协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作;

6、制定销售计划和销售预算;

7、负责销售渠道和客户的管理;

8、组建销售队伍,培训销售人员;

9、有良好的市场确定本事和开拓本事,有极强的组织管理本事;

10、识别客户需求,供给适宜产品,进行价格谈判。

11、虚心好学,善于思考,善于在工作中总结、改善和提高。

12、提请聘任或者解聘本部门员工。

13、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

14、参与项目策划工作,负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

15、协助和参与项目销售策划。

16、负责销售软件实施和管理;

17、负责销售台帐建立及管理;

18、能够独立、全程掌控并完成销售工作。

19、做好销售报表、销售总结、每周例会向公司领导汇报。

20、负责销售团队的日常管理;

21、根据项目营销策略结合市场需求,建议产品、价格、优惠措施及销售策略和计划;

22、组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程实践

23、营销策划、中文、新闻或房地产相关专业大专及以上学历;

24、具备良好的沟通本事和学习本事,

25、有1年以上案场主管经验,能够指出销售人员在接待过程中的不足之处并加以指导

26、高中以上学历(军人退伍条件能够适当放宽),年龄18岁-40岁之间,性别不限,专业不限;

27、沟通本事强,普通话标准;语音富有感染力;有亲和力,工作进取主动,乐观开朗;

28、晋升空间:尚诚置地注重人才的培养与选拔,随着公司的快速发展,为员工供给了广阔的晋升空间,为每一尚诚人供给了充分展示自我的广阔*台。

29、生日祝贺:为员工生日信息致贺、网络祝福,派发贺卡、等礼物,情同亲己。

30、文娱活动:定期举办娱乐活动,鼓励员工之间与外界的交流,丰富业余生活。

31、房地产及经营管理、市场营销、管理类优先;

32、对房地产行业、客户和媒体有较深刻的理解和控制本事,熟悉各种销售模式和售后服务管理,有商业地产、写字楼项目全程操盘及成功案例者优先;

33、带领团队完成销售指标。

34、大专以上学历、专业不限,年龄22-30岁之间,形象端庄大方;

35、负责销售小组内拓展人员的具体拓展计划编写及执行;

36、保证组内组员的进取性,完成既定的拓展任务和目标。

37、至少两年以上一手楼盘销售经验;有团队管理经验尤佳;

38、具备较强的市场分析、营销、推广本事和良好的人际沟通、协调本事,分析和解决问题的本事;

39、负责项目现场日常管理工作及突发事件的处理;

40、园区招商计划的具体实施与执行,有效的全程专业服务;参与制定园区招商推广计划,拓展招商渠道;负责客户服务和园区对接和税务落户落实。

41、组织、布置好业务人员进行市调、总结、分析。

42、及时汇总并分析销售数据,向销售经理提出提升销售业绩方面的建议;

43、销售过程中出现的问题及时解决;

44、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。

45、大专及以上学历,2年以上房地产企业渠道或销售工作经验,形象气质佳;

46、控制并管理部门的'整体业务发展,并对现场售楼处进行管理;

47、营销推广策略的制定及实施;

48、资金回笼计划制定及过程监控;

49、负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作,培养集体协作和工作默契,销售人员接待客户时,应积极主动地给予配合,促进成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、找出问题所在。负责项目销售的订单、合同签定的审核工作,确保准确无误。

50、就销售中出现的各种问题及时与销售人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。

51、在工作过程中注意工作方法,在完成工作目标的同时,能与公司其他人员和谐相处,保证良好的工作氛围。

52、保持好的性情,关心员工,使员工能有好的状态积极主动地投入工作。

53、负责贯彻本企业的销售渠道政策,并为销售渠道提供必要的支持服务。

54、建立行销队伍并进行培训;

55、进行常规市场监测,相关案例分析及品牌开发商研究等。

56、负责对销售上碰到的疑难问题,提出建设性的意见,及时整理上报部门经理并尽快研究处理;

57、负责销售部销售人员晨会的主持工作;

58、按程序热情、积极、规范的作好现场客户接待工作,通过良好的职业风范和周到的售前、售中、售后服务展示公司企业形象,树立企业良好的口碑;

59、三年以上地产企业同职位工作经验,有房地产企业相关帐务处理经验;

60、了解国家经济形势及不同时段相关政策、了解本地房地产市场,不定期安排置业顾问踩盘,了解其他项目销售情况


房地产销售经理岗位职责 50句菁华(扩展5)

——房地产销售口号 60句菁华

1、若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

2、有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。

3、用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前。

4、赚钱靠大家,幸福你我他。

5、有一分耕耘,就有一分收获。

6、实施成果要展现,持之以恒是关键。

7、把握真人性,洞悉真人心,成就真人生。

8、我定树最高的目标,我实现最美好的梦想。

9、主动出击,心里不急,习惯拜访,习惯活动。

10、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹。

11、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

12、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。

13、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向。

14、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的

15、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上

16、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

17、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单

18、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

19、“三新二点”:新机遇新挑战新市场;服务只有起点,满意没有终点

20、每一个成功者都有一个开始

21、世界会向那些有目标和远见的人让路

22、赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家

23、以山水为卖点的楼盘:山水是真正的不动产

24、我家的客厅,就是我的生活名片——

25、xxx,装饰城市的风景——

26、好生活在〖珠江〗——

27、“艰苦坚实诚信承诺实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩

28、多见一个客户就多一个机会!

29、不要等待机会,而要创造机会。

30、与其临渊羡鱼,不如退而结网。

31、蚁穴虽小,溃之千里。

32、不是境况造就人,而是人造就境况。

33、出门走好路,出口说好话,出手做好事。

34、您的选择没有错,理财,*,服务,一切为了您!

35、团结互助,共同发展,共创美好家园!

36、不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票!

37、赢得客户不容易,但失去客户很容易

38、产品的品牌是质量的象征。

39、市场竞争不同情弱者,没有创新和突破只能被淘汰

40、注重合同,保证质量:按时交货,严格遵守承诺

41、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生

42、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营

43、真实的信息,亲切的服务——只为每一位顾客的满意。

44、人和、全面、独特、自主、卓越。

45、结合自身特点,立足社会;创立自身品牌,提高效益。

46、不劳无获。

47、真诚,我们有一个坦诚相待、诚实自律、坦诚相待的人文环境。

48、销售是从被别人拒绝开始的。

49、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向

50、付出一定会有回报。

51、道路是曲折的,“钱”途无限光明!

52、成功决不容易,还要加倍努力。

53、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。

54、春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限。

55、团队共作战,人人出业绩。

56、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。

57、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。

58、永不言退,我们是*好的团队!

59、用疑惑的目光远望,路是越来越狭窄。

60、团结进取,争创佳绩,努力拼搏,挑战自我。


房地产销售经理岗位职责 50句菁华(扩展6)

——市场销售经理岗位职责 50句菁华

1、负责开发维护公司渠道以及客户,向客户介绍公司产品及合作流程;

2、大专及以上学历,医药、营销类相关专业优先;

3、市场拓展能力强,具有较强的陌生拜访及挖掘客户的能力;

4、负责营销数据的提报及分析;

5、发现区域内的潜在客户,并及时汇总客户信息上报主管领导。

6、具备独立销售能力,有大型设备或工程类相关工作经验优先;

7、维护重要客户关系,把握同行动态,关注市场信息,根据市场信息反馈适时提出产品销售意见。

8、有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;

9、熟悉包装印刷行业,具备良好地经营管理知识面及营销实战经验者优先;

10、具有良好的亲和力、优秀的适应能力、独立的学历能力及良好的团队合作精神;

11、对终端运营、终端管理、终端培训具有丰富的经验。

12、负责市场特定行业信息、客户群体信息的搜集、调研与市场预测。

13、有休闲食品或肉制品相关行业工作经验或上游供应商销售/市场工作经验。对肉制品或休闲食品行业市场信息深入了解。

14、掌握市场营销相关专业知识,精通office/WPS办公软件,精通文档制作,具备一定的数据分析能力。

15、拓展、建立、维护与加强同各级*、体育局等相关部门的良好关系,为公司营造有利的*支持与商业运营环境;

16、做好销售环节的风险管控,做好核对帐务、开具发票、挂账等相关事宜管理;

17、领导安排的其他工作事宜。

18、强烈的工作热情和团队合作精神。

19、负责制定并下发经销商阶段性终端广宣费用;为确保集客目标的达成,建立阶段性费用分解模型及原则,给终端广宣活动提供支持。

20、配合维护设计院工作,开发新客户,建立和维护客户档案;

21、负责所辖区域内直销客户及分销客户的管理,充分利用自身资源,掌握终端客户网络化需求及信息反馈,挖掘客户的项目信息并及时汇报直属领导,了解项目竞品相关信息,及时做出相应的策略调整,提出方案,积极跟进,进行商务谈判,合同签订等;

22、客户档案的信息收集及建档,各项工作报表的完成工作;

23、负责开拓以中小型房地产中介为主的分销渠道,促进公司与其在一手房市场的分销合作关系,从而推进各楼盘项目的销售进展;

24、公司及领导安排的其他工作事项

25、贯彻宣导公司代理政策,确保渠道工作顺利开展;

26、良好的职业道德、专业素质和较强的敬业精神,有较好的抗压能力;

27、有敏锐的市场洞察力和分析能力,有优质的大客户及渠道开拓维护能力

28、创新销售管理模式,分析和对比所在区域市场各竞品分销体系和销售渠道的市场潜力、销售数据和费用、测算盈亏情况等,维护和提高公司的市场竞争力。

29、商务绩效与策略:协助定期走访市场,根据市场反馈信息,针对市场存在问题及销售机会拟定下一步销售策略并跟踪达成情况;参与问题市场诊断、建议及意见的收集和反馈及营销实践总结及推广。

30、大专以上学历,具备市场营销、管理、工民建等相关知识;

31、结合公司的营销方针和政策,向工程行业客户介绍和推荐软硬件产品(如酒店系统方案、工程全品类行业产品等),承担所辖区域内渠道销售任务;

32、制定所负责区域的销售计划,负责所辖区域行业目标大客户/集成商的信息收集和筛选,积极建立客户关系和成功开拓客户资源、做好客户关系管理;

33、负责公司项目进度的跟踪、协调工作;

34、诚信敬业,有团队合作精神;

35、性格开朗,善于交流沟通,热爱销售工作;

36、围绕业务工作的开展懂得如何整合异业资源开展营销工作;

37、责任心强,能吃苦耐劳。

38、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作;

39、具备极强的风险评估能力和判断能力、组织和协调管理能力;

40、负责销售、项目的跟进和问题处理;

41、了解和发掘客户,介绍自己产品的优点和特色;

42、收集客户资料,能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;

43、简单分析客户需求,协调、组织技术人员进行需求探讨、方案撰写;

44、负责公司产品与解决方案在相关区域内的市场开拓、维护与宣传;

45、开发并管理区域合作伙伴,构建行业整体解决方案,拓展市场机会;

46、维护大客户长期关系,保持行业用户长期的满意度、活跃度与合作意愿。

47、指导案场主管做好案场每周、月度目标分解及工作计划

48、指导和监督下属团队按工作计划完成各阶段工作目标

49、及时发现各团队工作中的问题,及时指导帮助解决

50、做好下属团队各项考核工作


房地产销售经理岗位职责 50句菁华(扩展7)

——省区销售经理岗位职责 50句菁华

1、管理所辖区域内的经销商和重点零售客户;

2、执行公司的促销政策与计划;

3、其他与职责相关的工作

4、较强的沟通协调能力,能独立处理突发事件的应变能力,富有创新精神,勤奋敬业,能承受工作压力。

5、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;

6、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

7、建立和管理销售队伍,完成销售目标;

8、大专以上学历;

9、负责辖区市场信息的收集及分析、竞争对手信息的掌握;

10、工作地点:南昌。

11、在省区经理的工作部署下,制定本区域的季度计划和月度计划,将其分解部 署给各市场专员,并带领、监督下属工作和定期评估;

12、不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络,并达到既定销售目标;

13、在公司原则的基础上,制定公*合理的`人员评估与激励制度,不断激励下属完成给定的目标,并努力提高本区域组织结构的凝聚力;

14、、提供区域市场营销参考策略;

15、开发区域各销售点,检查、分析销售点营业状况,评估售点营业绩效;

16、区域售点的销售目标管理与分析;

17、招聘、培养和选拔本区域人员,并进行监督管理;

18、组织召开各种销售会议,如年度销售会议、月度销售会议、日常例会;

19、负责省内市场及经销商的协调工作;设定市场发展计划并有效执行 ;

20、有良好的客户资源及人脉关系,具备丰富的行业背景及实战经验

21、能在压力下保持良好的工作状态,具备优秀的协调、谈判能力

22、形象好,气质佳,性格外向、反应敏捷。

23、独立完成项目的策划与推广,建立和维护良好的客户关系。

24、项目合同的策划与撰写,以及负责产品的检验、交付。

25、积极与相关部门沟通协调,促使生产与销售过程最优化。

26、根据企业整体销售计划与战略,制定省区销售目标与策略。

27、对所辖区域内经销商资源进行有效管理与整合;建立与完善对经销商的服务体系,落实不同通路之间的招商工作;

28、协助市场部在所辖区域开展学术推广活动,通过学术会议,达到宣传产品的目的,让客户了解和熟悉产品定位和适应症,促进销量增长

29、建立并不断完善所辖地区目标医院客户档案,随时了解市场的动态和变化情况,收集和反馈医院市场信息,协助公司或地区制定相应的推广策略和市场推广活动。

30、熟悉临床药品的销售流程,了解医,药学相关知识,有学过市场营销知识和商务礼仪及谈判技巧

31、对销售指标分解和督促完成的及时性负责。

32、完成领导交办的各项临时性工作。

33、负责各区域经理/客户经理的工作管理;

34、2年以上婴童行业销售工作经验;

35、对母婴用品渠道有一定的认识。

36、具有一定的团队管理、市场营销、市场策划等专业知识;

37、依照公司分配的销售目标,制定本省销售预测及销售计划,并实施进行;

38、优秀的组织管理能力及较强的执行力;

39、有较强的经销商管理能力;熟悉所辖省份的二甲以上医疗资源;

40、全日制本科以上学历,市场营销或管理类专业毕业优先。

41、具备良好的沟通协调、商务谈判、市场调研与分析和团队建设能力。

42、协助客户对其销售人员对公司状况,产品知识,销售方法等相关技能的培训落地。

43、有经分销商开发及管理经验,对终端门店操作及管理有自己的思路及认识;

44、有团队合作意识,良好洞察力及逻辑思维能力。

45、具备丰富的市场规划经验及敏锐的市场洞察力;

46、工作勤奋、具有热情、计划性好,责任心强。

47、完成所负责区域的各项业务工作;

48、有责任感、上进心,团队精神意识强;

49、24~35岁,市场营销等相关专业大专以上学历,一年以上区域管理工作经验;

50、领导下属团队维持与开发大客户合作关系,保持团队稳定及业绩增长要求;


房地产销售经理岗位职责 50句菁华(扩展8)

——销售部门经理岗位职责 50句菁华

1、根据客户需求,为客户制定个性化的科技咨询方案或相关商业服务;

2、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。

3、全面负责所属项目的营销推广活动,组织营销活动方案的实施,指导、监督、反馈并控制其发展;

4、负责协调管理营销活动中人员、物料等方面的调配工作,帮助销售团队分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;

5、为已有的企业会员的广告营销服务到期续约,公司予以新客户签约同样的提成和奖金;

6、根据公司业务类型开发拓展资源客户,洽谈广告业务;有独立开拓客户能力,并有良好的服务意识;

7、跟踪客户需求,制定服务方案,进行客户沟通维护工作;

8、在销售经理的授权下,分管流通、特通或商超业务管理工作

9、制定渠道开发策略,并负责组织实施,提供渠道服务支持

10、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

11、负责对业务员、促销员进行思想教育和业务指导,提高人员素质,建设一支过硬的销售团队

12、每周一必须对销售经理上报上周销售情况。(周销售数据、门店存在的问题、后期调整)

13、对促销品的管控,投放物料的有效使用负责

14、对营销利润和销售成本负责

15、对各项制度和规章的执行情况负责

16、售楼处日常管理具体工作,包括检查考勤、排班,督促清洁工作等。

17、大专及以上学历,专业不限;

18、突出的沟通协调能力、团队管理能力和案场操控能力

19、根据要求,做好目标区域、竞争楼盘市场调研工作;

20、配合内部代理直销做好后续案场销售工作;

21、五年以上房地产相关产品销售工作经历,其中两年以上商业地产销售管理经验;

22、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

23、对销售现场的整体监督、管理与控制。

24、制定售楼中心员工的具体管理规章。

25、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

26、具有2年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验,担任过项目销售经理同类职位二年以上;

27、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务;

28、*台经销商运营管理、服务等;

29、积极主动、有责任心、适应能力和学习能力强;

30、高中及以上学历;市场营销、电子商务等相关专业优先,有同行销售经验学历可放宽;

31、负责电子商务部网络促销活动的策划;

32、具备优秀的职业素质及敬业精神,思维敏捷,工作细致认真,能适应灵活的工作要求,具有开拓精神和团队精神;

33、对产品销售情况进行全方位的管理和监控

34、负责对销售代表的业务培训。及对销售代表的聘用、奖惩和调整提出意见。

35、对于大客户群的资料录入及管理,并及时分析客户的各项信息,便于推广方面的调整。

36、敏锐的市场洞察力:

37、良好的组织能力:

38、交际能力:

39、应变能力:

40、帮助队长梳理每周工作计划、工作重点以及销售管理策略;

41、传达总部的工作要求、监督落实各项制度的贯彻执行;

42、区域巡查,定期走访,收集反馈意见;

43、对队长的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划;

44、制定负责区域的销售计划,并按计划拜访客户和开发新客户;

45、乐于从事销售工作,能承受工作压力;

46、有1年以上销售经验优先,如果你是优秀的毕业生,我们也非常欢迎;

47、负责定期收集、整理、填写各类报表,按时回复公司;

48、带领所辖区域团队完成销售指标。

49、大专或以上学历,3年以上快消、物流、连锁经营等类型企业的销售经验,有良品铺子、自然派等渠道优先考虑;

50、熟悉当地客户资源,具备一定跨组织管理能力;


房地产销售经理岗位职责 50句菁华(扩展9)

——房地产工程部经理岗位职责 40句菁华

1、参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签。

2、负责项目计划控制、工程管理,对工程工期、质量、安全、内外协调等进行管理;

3、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、*主管部门之间的外联关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境;

4、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见;

5、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;

6、组织项目前期技术可行性研究

7、负责工程部的日常管理工作。

8、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。

9、负责与设计单位协调

10、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底;审核《施工组织设计》及各分部、分项重要施工方案;

11、负责组织工程工程竣工验收、工程计量管理及工程资料管理等工作;

12、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。

13、进行突发事件的沟通、协调和处理,保证项目建造工作的顺利进行;

14、工程验收:根据工程进度,负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。

15、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;

16、组织工程部相关人员实施进度控制,制定具体工期进度要求,使工程能按合理进度实施。

17、协调有关部门解决施工现场的.技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工安全进行管理,组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交流;

18、定期对公司各项目进行月度考核评分,对存在的问题提出整改要求,并进行总结分析和评估;年底进行年度考核;

19、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。

20、配合项目完成设备、设施的移交工作;

21、组织施工组织设计、监理规划大纲与实施细则、重大工程施工方案和技术措施的审查,参加监理例会,监督工程整改落实。

22、负责组织项目的竣工验收,参与项目的专项验收、竣工决算。

23、负责工程部的部门管理,考核和指导直接下属的工作。

24、在物业经理的领导下,全面负责工程部的管理工作。

25、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收,做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。

26、负责工程部员工的职业道德和服务意识教育以及专业技能培训,不断提高员工的综合能力和素质。

27、制定设备设施长期和日常的维修保养计划并督导实施。

28、组织前期介入、项目移交验收和交房返修。

29、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;

30、审核审批相关工程管理表单,落实公司工程管理制度;

31、组织实施对公司改扩建、装修、维修工程项目的全面管理;

32、负责巡视督察施工现场的施工进度、质量和安全消防工作,协调解决施工中出现的问题;

33、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;

34、依据公司下发的各项管理制度和流程,负责拟定施工生产管理制度和计划,并组织落实和监督检查。

35、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查,写出检查报告,并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价,提交给有关部门,提出整改意见并监督落实。

36、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位,协助处理相关问题。

37、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。

38、负责督促、检查各项目ERP执行情况

39、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、*主管部门之间的外联关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境;

40、组织项目中各项报批报建工作,与当地*主管部门建立良好沟通关系。

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