地产销售岗位职责 40句菁华

1、对所辖营销队伍适时培训；

2、珍惜客源、珍惜时间：不是让你本人珍惜，而是你要让每个置业顾问珍惜，珍惜每一个电话，珍惜每组来人，珍惜每一分钟上班时间。要做到这点，销售经理必须对每一个置业顾问的客户有充分的了解，用你的珍惜意识去感召每一个置业顾问，并给他们一种压力，及时督促置业顾问完成每一个追踪电话和每一个现场谈判。而且业务日记、业务会议、业务讨论、业务汇总等手段方式的运用，要从形式转化成实用与实战。

3、发现瓶颈，解决困难：一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场，有的.来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。因此，销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心，找出解决困难的方法，或调整广告方向，或调整价格策略，或解决业务说词，或提高置业顾问的积极性等，至于方式、方法就看各位的创造性了。

4、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

5、执行及遵守公司及案场的规章制度

6、负责案场考勤监督及起表率作用

7、安排日常工作执日表、轮排表

8、熟悉和精通销售流程及操作

9、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成

10、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等

11、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）

12、安排置业顾问进行市调

13、各类发包物品质量的验收

14、发包制作进度的控制

15、熟练掌握本楼盘情况,耐心讲解、运用专业知识和技巧,力争每一个客户;

16、负责销售部内部人员管理及专业培训工作。

17、能处理按揭、办理房产证等权证事宜。

18、认真学习专业知识,提高业务能力和销售技巧,把销售工作做的更出色;

19、陪同客户看房，促成买卖或租赁业务；

20、主动持续开拓房源及客源资讯，积累建立客户关系网；

21、在销售总监的领导下，进行市场开拓，完成阶段性销售目标;

22、主持周会和每日例会

23、协助本组置业顾问与客户谈判，签署认购书、合同并进行审核，及时收缴置业顾问填写的各种资料及日常工作汇报

24、完成销售经理交办的临时性任务

25、负责协助项目经理审核置业顾问成交客户的档案及合同资料；

26、负责销售小组内拓展人员的具体拓展计划编写及执行；

27、确保所辖项目的良性运作；

28、能及时发现案场销售存在的问题并协助解决；

29、对公司营销副总经理负责，带领销售人员完成销售任务。

30、制定销售计划和销售预算；

31、熟悉当地房地产市场及相关政策法规，有工作活力和进取精神；

32、刻苦耐劳，进取乐观，诚信务实。

33、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷;

34、负责对销售上碰到的疑难问题，提出建设性的意见，及时整理上报部门经理并尽快研究处理;

35、负责组织客户资料和信函发送的工作;

36、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点，就必须在刚担当此岗位时，一开始就高标准要求自己，使很多方面养成一种习惯，成习惯后，自然也就持之以恒了。

37、保持精力：要做一个优秀的销售经理，对体力的要求很高，因为付出往往比一般的置业顾问要高很多，即使晚上工作再晚，本着以身作则的原则，第二天仍需准时上班，常常没有休息日，但在上班时间，尤其在下属面前，精神面貌非常重要，上班睡觉，打哈欠等会给下属极不好的印象，也影响自身形象。

38、现场设施管理：在设施设备的管理中，最重要也最容易疏忽的是灯的管理，售楼处的每一个灯是否明亮，都代表一种人气，切记。

39、时刻保持高度的触觉：优秀的销售经理身在案场能头脑清醒，比别人更多一只耳朵，多一双眼睛，哪儿出了状况，哪儿有些问题，都能随时觉察，及时解决，销售经理必须具有这方面的敏锐力。

40、奖罚分明：管理最怕的就是**淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样。因此奖罚一定要分明，有的销售经理一年管理下来，即无一个表扬，也无一点处罚，这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下，大胆奖罚很重要，但在罚之前要讲技巧，要罚得心服口服。

地产销售岗位职责 40句菁华扩展阅读

地产销售岗位职责 40句菁华（扩展1）

——房地产销售岗位职责 150句菁华

1、根据客户授信金额及授信期限，按公司制订的当前销售价格表来执行销售价格开单。

2、配合好销售维护好售楼处的气氛；

3、进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理；

4、依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营活动；

5、主动配合按揭人员为客户办理相关手续，及时向客户反还合同和相关票据；

6、根据公司提供贷款品种寻找终端客户和中介。

7、协助业务总经理处理相关工作。

8、把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；

9、组织建立完整的顾客档案，确保销售人员离职后顾客不丢失；

10、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询；

11、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯。

12、案场环境卫生的管理。

13、按时完成每周的周计划、月计划。

14、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌。

15、负责与开发商之间的协调。

16、销售日报、周报管理；

17、完成营销部领导临时交办的其他任务。

18、协助销售经理根据销售任务，结合代理公司共同制定、落实各项销售计划与方案。

19、对已成交客户进行深度回访，定期提交分析报告。

20、负责问题客户的跟踪并及时解决。

21、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等。

22、安排置业顾问进行市调。

23、协助制定现场销售管理制度及工作流程、评价标准并协助组织实施。

24、对项目前期的市场定位，人员搭建，招募，员工培训等工作;

25、参与各项交房准备及实施工作。

26、及时统计逾期欠款客户明细，发信追缴欠款，确保项目房款及时回收。

27、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

28、对公司总经理负责，带领销售人员完成销售任务。

29、公*、广阔的晋升空间，成熟完善的带教和培训体系。

30、组织市场调研，提交总结报告；配合制定销讲和答客问，指导销售人员工作；

31、协助督促客服工作(如销控、认购、合同抵押和备案、催款、按揭进程、“三证”的办理等)；

32、收集、反馈销售员及客户的意见，提出改进建议；

33、组织对房地产市场进行定期不定期调研，进行供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策分析等工作;

34、客户管理：对客户的日常沟通联系、节日问侯、活动邀请等。对来电来访信息进行登记、录入等。根据公司管理规定，及时做好各项销售工作质量记录，并负责客户档案的建立与整理。负责客户资料的汇总与统计，客户意见收集与反馈、产品合理化建议等工作。协助做好客户及业主的投诉处理和售后服务工作。

35、款项催缴：做好合同催签、应收款催收等工作，保证销售工作的正常进行。负责做好房款收取、按揭办理、权证办理等销售相关工作。营销活动落实：根据项目营销节点做好房交会、产品说明会、客户活动等执行落实工作;

36、协助分公司经理完成分公司其它工作。

37、上级交办的其它工作任务。

38、熟悉云计算、iaas， paas， saas等解决方案和服务，有软件销售管理经历;

39、具有优秀的谈判能力、应变能力、抗压能力、团队合作能力。 职责描述:

40、负责本项目销售部的相关培训、考核工作；熟悉和精通销售流程及操作 ；

41、按时完成每周的周计划、月计划 ；汇总上报项目阶段性销售总结报告；

42、负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；

43、对项目销售员工的聘用有建议权。

44、主动热情接待客户,对客户的外表、言行举止,根据自己的判断力,在心中作出"市场定位",分析客户来此的目的、购房档次，然后"对症下药"的向客户推荐,主动请求客户留下电话,增强供需双方的了解,促进销售成交;

45、认真学习专业知识,提高业务能力和销售技巧,把销售工作做的更出色;

46、三年以上综合类项目销售经验，一年以上同等岗位经历;

47、陪同客户看房，为符合意向的客户促成房地成买卖和租赁业务

48、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系

49、接受顾客咨询，为顾客提供专业的楼市资讯服务；

50、陪同客户看房，促成买卖或租赁业务；

51、负责销售合同、补充协议、按揭合同等解说、签定工作。

52、具有较强的沟通与谈判能力，出色的营销技巧、销售技能与说服能力；

53、具备较强的市场分析、营销、推广本事和良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；

54、有较强的事业心，具备必须的领导本事。

55、设计部门员工的激励方案;

56、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。

57、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。

58、新员工入店，熟悉了解所在商圈;

59、根据客户意向，带客户看房并进行周边环境介绍;

60、进行商务谈判，促成房产经纪买卖和租赁业务成交;

61、提高自身学习力和修养;

62、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。

63、合同备案及预告登记办理;

64、按揭银行对接;

65、合同相关资料移交银行及客户;

66、负责客户接待、咨询工作，为客户提供专业的地产咨询服务;

67、服从领导安排，完成领导交办的其他工作。

68、通过电话等方式联系、跟进客户，保持与客户的沟通;

69、完成项目经理、主管安排的其他工作任务;

70、代理公司人员行为规划、仪容仪表等日常管理工作;

71、安排日常工作执日表、轮排表

72、按时完成每周的周计划、月计划

73、过期大定及未签客户情况分析

74、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）

75、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌

76、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调

77、完成公司制定的销售任务;

78、充分展示公司、楼盘的良好形象;

79、对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺;

80、负责销售人员言行举止规范化管理。房地产销售主管职责

81、抓好项目外销人员的管理工作，着重培养相关人员的信心，提高工作认识、业务技巧和综合能力。注重外销工作的实效，打造一支精良的外销队伍。房地产销售主管职责

82、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题;

83、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作;

84、定期对本部员工进行考核考查，对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。

85、对销售现场的整体监督管理与控制。

86、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。

87、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

88、做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要及时向公司领导汇报；

89、能够独立、全程掌控并完成销售工作。

90、负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售任务。

91、负责反馈一线销售信息，指导策划推广工作。负责发现项目存在的各项问题并及时反馈上报。负责客户资源的维护工作，做好客户的各项服务工作，同时做好客户资源的__。

92、编制销售月报，为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决策依据；

93、协助销售现场完成各种销售资料和销售道具的准备和提供，保持良好的销售环境；

94、结合项目周边项目进度，定期进行行业市场调查；

95、与有关外联单位进行接洽，并与合作方建立良好的合作关系；

96、负责销售部的全面销售工作，执行销售计划、落实销售任务；

97、全面熟悉所售楼盘的基本情况及重庆市房地产市场动态,了解公司的运行机制和公司所有在售或待售项目情况；

98、完成销售经理交办的其他工作。

99、配合项目销售现场经理工作，努力完成展销、售楼现场及分部的市场推广任务；

100、涉及大案交易的客户或其他特殊情况本人无法回答解决的，应当及时确切地向上级汇报；

101、负责每月进行可类比楼盘市场调查，汇总数据；

102、负责配合销售岗进行日常的现场管理工作；

103、做好权证的统计报表及费用请款和报销手续；

104、协调、处理在售房屋的售前解押工作，并督促责任部门办理，逾期未能解押的及时告知部门经理；

105、定期与房交所等相关职能部门沟通以保持部门工作的顺畅；

106、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;

107、配合公司其他部门的工作，为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;

108、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点，就必须在刚担当此岗位时，一开始就高标准要求自己，使很多方面养成一种习惯，成习惯后，自然也就持之以恒了。

109、对突发事件的处理具备独立的协调、解决能力。

110、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的'作用。善于利用报表、分析形势，对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用，但有的人不注重这些报表的功能，使报表成为形式化而已。

111、制定销售计划、指标：项目销售过程中，销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。

112、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

113、负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售任务。?

114、负责客户资源的维护工作，做好客户的各项服务工作，同时做好客户资源的保密工作。

115、大专或以上学历，男女不限，32周岁以下；

116、从事过地产营销策划类工作，5年以上销售管理经验，3—4年以上房地产行业同等工作经验；

117、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈；

118、保持精力：

119、销售控制：

120、定期组织销售人员召开工作例会，及总结；

121、销售过程中出现的问题及时解决；

122、每周、每月完成当周/月工作总结，并对其进行分析，提出改进提高方法。

123、房地产销售主管职责积极完成公司领导交给的其他工作。

124、负责施工过程中工程图纸，技术资料的审查及管理，协调设计单位做好有关工程图设计，协调施工单位正确理解设计意图，解决施工期间出现的设计问题。

125、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;

126、对项目开发、定位、规划、户型等设计提供决策依据及建议

127、负责协助案场行政完成楼盘案场的客户档案工作；

128、熟悉、掌握本部门各岗位的职责范围，并进行督促，及时将工作情况向负责人汇报，并将负责人意见反馈给员工;

129、具有良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；

130、负责收集整理归纳市场行情价格，以及新产品替代品客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员领导决策提供参考；

131、较强的统计、分析、计划、协调能力；

132、每周对按揭客户，合同备案，银行放款的跟进工作

133、与合作银行对接，随时了解按揭客户的放款进度;

134、有较强的学习能力，能解决学生的各种疑问;

135、有较强的责任心、有热心帮助他人的师者精神。

136、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等);

137、负责全面了解工程的施工进度的工作;

138、负责销售小组内拓展人员的具体拓展计划编写及执行；

139、配合项目总监，制定销售目标并协助项目总监报董事会审批，并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略

140、对项目进行全盘销售管理;

141、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务;

142、完成销售经理交办的临时性任务

143、参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

144、解决案场的突发事件及客户投诉，或将不能解决的问题上报

145、客户的开发与积累，经营与维护。

146、组织制定项目市场营销策略。

147、负责全程销售及完成计划目标。

148、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。

149、负责销售接待、销售管理、销售支持、营销策划等销售部各项日常管理工作。

150、处理项目突发事件及重大纠纷。

地产销售岗位职责 40句菁华（扩展2）

——房地产销售经理岗位职责 60句菁华

1、负责售出单位认购书的签收与审核。

2、定期召开项目各项会议，统筹、协调各方关系。

3、安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作；

4、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；

5、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案；

6、有工作激情和进取精神；

7、配合项目总监，制定销售目标并协助项目总监报董事会审批，并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略

8、管理销售现场，组织完成销售任务。

9、管理客户资源，协调部门内部各部门，做好客户服务工作。

10、协助门店店长管理门店日常经营、员工培训、专业知识讲解、及员工遇到的疑难问题处理

11、协助管理门店日常事务，制定团队业绩以及个人业绩达成方法措施

12、负责客户的接待、咨询工作，为顾客提供置业咨询服务;

13、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。

14、踏实肯干，强烈的成功欲望;

15、负责销售部各项日常管理工作。

16、负责制订本部门销售相关制度及流程;

17、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报

18、安排日常工作执日表、轮排表

19、熟悉和精通销售流程及操作

20、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）

21、安排置业顾问进行市调

22、持有C1驾照，会驾驶

23、提高下属的专业能力，专业知识，销售过程中的疑难杂症能妥善解决

24、确认各种房展会、展览会的位置

25、负责提供给置业顾问最新的房产信息，并针对其对置业顾问进行相应的培训与讲解

26、沟通能力强，有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;

27、建立和管理销售队伍；

28、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境;

29、有极强的语言表达和沟通能力，有较好的管理能力、执行能力；

30、管理团队，完成下属员工的带教工作;

31、负责客户接待.咨询工作，为客户提供专业的咨询服务;

32、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁;

33、把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；

34、安排日常工作执日表、轮排表 ；案场环境卫生的管理 ；

35、以身作则：只有自己首先做的最好，才有资格去领导别人，所以在各项规章制度的遵守执行上，首先以身作则，更难能可贵的是先照顾下属的利益，再考虑自己的得失。

36、严格执行公司及案场的各项规章制度：考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好，而是自己要管好”。

37、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公*性。

38、奖罚分明：管理最怕的就是**淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样。因此奖罚一定要分明，有的销售经理一年管理下来，即无一个表扬，也无一点处罚，这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下，大胆奖罚很重要，但在罚之前要讲技巧，要罚得心服口服。

39、销售控制：一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。

40、制定销售计划、指标：项目销售过程中，销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。

41、业务培训：优秀的销售经理明白一个道理，只有让大家的业绩普遍提高，才能使个案业绩广泛提高。充分利用案场周会，*时提高大家的业务水准也至关重要。

42、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

43、组织并参与相关人员对项目前期开发的'规划、设计、户型等提出建议；

44、监督、汇报部门销售任务的完成情况；

45、严格执行公司及案场的各项规章制度：

46、让置业顾问保持良好的习惯：

47、珍惜客源、珍惜时间：

48、销售控制：

49、业务管理

50、思考并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定;

51、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;

52、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水*;

53、负责销售工作相关证件的办理;

54、协助分公司经理完成分公司其它工作。

55、制定销售计划和销售预算;

56、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业，正规院校专科以上学历;

57、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。

58、根据销售现场不同阶段的状况，制定相应的答客问或销售说辞。

59、指导销售人员的具体工作，并协助谈判客户。

60、处理好案场销售人员内部矛盾，维护销售人员的稳定与团结。

地产销售岗位职责 40句菁华（扩展3）

——房地产销售岗位职责 50句菁华

1、负责接听客户电话，并做好登记；

2、主动配合产权人员及时将办理好的《房地产产权证》交给客户，并对领取《房地产产权证》客户的相关税费和发票进行核对；

3、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁的全过程，包括带看、收意向、签约及过户等，促成业务成交；

4、根据项目营销策略结合市场需求，建议产品、价格、优惠措施及销售策略和计划；

5、负责维护各个线上渠道的房源，保证信息准确、真实;

6、汇总上报项目阶段性销售总结报告；

7、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；

8、安排日常工作执日表、轮排表 ；案场环境卫生的管理 ；

9、其他关联工作。

10、爱护公物,节约成本,决不做损害公司利益的事情;

11、协助门店店长负责门店成员业务进展咨询和协助工作

12、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务；

13、大专以上学历、专业不限，年龄22-30岁之间，形象端庄大方；

14、协助和参与项目销售策划。

15、进行商务谈判，促成房产经纪买卖和租赁业务成交;

16、及时提交销售报表，汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

17、完成项目经理、主管安排的其他工作任务;

18、根据集团公司经营计划，确定项目销售计划、控制销售费用预算。

19、客户应交款项的催收工作;

20、负责客户服务工作，随时保持良好的工作仪态、仪表。

21、制定本项目年度营销任务及营销策划方案，负责方案执行及策略调整;

22、负责所辖营销团队的建设和管理;

23、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议

24、与各部门和案场置业顾问进行沟通，要多和置业顾问谈心，帮其确定目标

25、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌

26、处理销售中的重大突发事件，协调处理重要客户关系，现场重大事件的决策;

27、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

28、行使公司和上级授予的其他权利。

29、流利书写运用英文。

30、组织部门员工有效执行营销推广各项方案和活动；

31、公司对外宣传的文案编写及其它文案性质工作，并协助上级完成相关的市场宣传工作；

32、协调现场关于营销动作的各个部门的协调工作；

33、发现瓶颈，解决困难：一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场，有的来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。因此，销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心，找出解决困难的方法，或调整广告方向，或调整价格策略，或解决业务说词，或提高置业顾问的积极性等，至于方式、方法就看各位的创造性了。

34、业务培训：优秀的销售经理明白一个道理，只有让大家的业绩普遍提高，才能使个案业绩广泛提高。充分利用案场周会，*时提高大家的业务水准也至关重要。

35、热爱房地产销售工作，熟悉房地产相关法律、法规及销售流程；

36、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；

37、让置业顾问保持良好的习惯：

38、日常工作常驻工地，及时解决现场出现的技术、质量、安全问题，组织制定方案、措施，确保安全、质量、工期和环境目标要求。

39、具有良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；

40、未签约客户的及时跟进

41、与合作银行对接，随时了解按揭客户的放款进度;

42、此岗位为世界500强企业房地产项目配备，薪酬由底薪（4K+）和佣金构成，综合年收入可达十万以上。

43、薪酬:徒弟的拜师学费即是师父的薪酬，由师父根据培养目标、教学内容、教学周期等自定拜师学费;

44、负责对销售上碰到的疑难问题，提出建设性的意见，及时整理上报部门经理并尽快研究处理;

45、监督、汇报销售任务的完成情况;

46、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整；

47、定期督促销售人员做客户回访，并检查客户回访情况及工作开展情况。

48、制定销售部的运营管理和工作程序。

49、负责全程销售及完成计划目标。

50、合理调配部门的人力资源，运用有效的领导方法，激励部门员工的士气，充分发挥员工的工作能力及积极性，从而提高工作效率。

地产销售岗位职责 40句菁华（扩展4）

——房地产销售主管岗位职责 60句菁华

1、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

2、每天组织销售人员召开工作例会，进行当日工作总结 。

3、房地产销售主管职责 保持好的性情，关心员工，使员工能有好的状态积极主动地投入工作。

4、房地产销售主管职责 积极完成公司领导交给的其他工作。

5、对部门的市调结果进行汇总分析，及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体促销计划和方案，协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作;

6、制定销售计划和销售预算；

7、负责销售渠道和客户的管理；

8、组建销售队伍，培训销售人员；

9、有良好的市场确定本事和开拓本事，有极强的组织管理本事；

10、识别客户需求，供给适宜产品，进行价格谈判。

11、虚心好学，善于思考，善于在工作中总结、改善和提高。

12、提请聘任或者解聘本部门员工。

13、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

14、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

15、协助和参与项目销售策划。

16、负责销售软件实施和管理；

17、负责销售台帐建立及管理；

18、能够独立、全程掌控并完成销售工作。

19、做好销售报表、销售总结、每周例会向公司领导汇报。

20、负责销售团队的日常管理；

21、根据项目营销策略结合市场需求，建议产品、价格、优惠措施及销售策略和计划；

22、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程实践

23、营销策划、中文、新闻或房地产相关专业大专及以上学历；

24、具备良好的沟通本事和学习本事，

25、有1年以上案场主管经验，能够指出销售人员在接待过程中的不足之处并加以指导

26、高中以上学历（军人退伍条件能够适当放宽），年龄18岁-40岁之间，性别不限，专业不限；

27、沟通本事强，普通话标准；语音富有感染力；有亲和力，工作进取主动，乐观开朗；

28、晋升空间：尚诚置地注重人才的培养与选拔，随着公司的快速发展，为员工供给了广阔的晋升空间，为每一尚诚人供给了充分展示自我的广阔*台。

29、生日祝贺：为员工生日信息致贺、网络祝福，派发贺卡、等礼物，情同亲己。

30、文娱活动：定期举办娱乐活动，鼓励员工之间与外界的交流，丰富业余生活。

31、房地产及经营管理、市场营销、管理类优先；

32、对房地产行业、客户和媒体有较深刻的理解和控制本事，熟悉各种销售模式和售后服务管理，有商业地产、写字楼项目全程操盘及成功案例者优先；

33、带领团队完成销售指标。

34、大专以上学历、专业不限，年龄22-30岁之间，形象端庄大方；

35、负责销售小组内拓展人员的具体拓展计划编写及执行；

36、保证组内组员的进取性，完成既定的拓展任务和目标。

37、至少两年以上一手楼盘销售经验；有团队管理经验尤佳；

38、具备较强的市场分析、营销、推广本事和良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；

39、负责项目现场日常管理工作及突发事件的处理；

40、园区招商计划的具体实施与执行，有效的全程专业服务；参与制定园区招商推广计划，拓展招商渠道；负责客户服务和园区对接和税务落户落实。

41、组织、布置好业务人员进行市调、总结、分析。

42、及时汇总并分析销售数据，向销售经理提出提升销售业绩方面的建议;

43、销售过程中出现的问题及时解决；

44、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。

45、大专及以上学历，2年以上房地产企业渠道或销售工作经验，形象气质佳；

46、控制并管理部门的'整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；

47、营销推广策略的制定及实施；

48、资金回笼计划制定及过程监控；

49、负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作，培养集体协作和工作默契，销售人员接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在。负责项目销售的订单、合同签定的审核工作，确保准确无误。

50、就销售中出现的各种问题及时与销售人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。

51、在工作过程中注意工作方法，在完成工作目标的同时，能与公司其他人员和谐相处，保证良好的工作氛围。

52、保持好的性情，关心员工，使员工能有好的状态积极主动地投入工作。

53、负责贯彻本企业的销售渠道政策，并为销售渠道提供必要的支持服务。

54、建立行销队伍并进行培训；

55、进行常规市场监测，相关案例分析及品牌开发商研究等。

56、负责对销售上碰到的疑难问题，提出建设性的意见，及时整理上报部门经理并尽快研究处理；

57、负责销售部销售人员晨会的主持工作；

58、按程序热情、积极、规范的作好现场客户接待工作，通过良好的职业风范和周到的售前、售中、售后服务展示公司企业形象，树立企业良好的口碑；

59、三年以上地产企业同职位工作经验，有房地产企业相关帐务处理经验；

60、了解国家经济形势及不同时段相关政策、了解本地房地产市场，不定期安排置业顾问踩盘，了解其他项目销售情况

地产销售岗位职责 40句菁华（扩展5）

——房地产销售口号 50句菁华

1、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。

2、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。

3、团结一心，其利断金。团结一致，再创佳绩。

4、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

5、务实，踏实做事忌浮戒躁，企业发展稳步向前

6、别想一下造出大海，必须先由小河川开始

7、团结一条心，石头变成金。

8、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到

9、重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺

10、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票!

11、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

12、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

13、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。

14、(团队名称),快乐,九月争优，勇争上游

15、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

16、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

17、回避现实的人，未来将更不理想。

18、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。

19、明确工作标准，品质一定会更稳。

20、满怀激情，认真负责，团结和谐，开拓创新。

21、专业精准，细节经营，友客服务。

22、如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧!

23、我们必须做客户认为的事情，我们必须做客户不认为的事情

24、注重合同，保证质量:按时交货，严格遵守承诺

25、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛

26、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风

27、绊脚石乃是进身之阶。

28、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!

29、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!

30、集众房之所特，揽众价之所低。

31、诚实守信，为您服务，解疑释惑，安居乐业。

32、你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运。

33、道路是曲折的，“钱”途无限光明!

34、失败铺垫出来成功之路!

35、潜能激发不动摇，勇往直前攀新高。

36、先做才轻松，抢攻第一周，爱拼才会赢；赢在第二周。

37、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。

38、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢。

39、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

40、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。

41、团队共作战，人人出业绩。

42、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。

43、道路是曲折的，“钱”途无限光明。

44、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。

45、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。

46、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

47、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。

48、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。

49、团结进取，争创佳绩，努力拼搏，挑战自我。

50、快乐工作，心中有梦，**协力，再振雄风。

地产销售岗位职责 40句菁华（扩展6）

——房地产销售经理的岗位职责 50句菁华

1、协调本部门与公司其他各部门之间的工作。

2、负责对销售中心的日常管理工作进行指导培训，定期召开业务和管理会议。

3、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。

4、根据销售现场不同阶段的状况，制定相应的答客问或销售说辞。

5、定时召开会议，对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答

6、指导销售人员的具体工作，并协助谈判客户。

7、销售签约、收款、催款等工作的督导。

8、根据案场来电、来人及成交客户情况进行分析，并得出结论，制定下一步销售策略。

9、定期督促销售人员做客户回访，并检查客户回访情况及工作开展情况。

10、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；

11、对项目销售员工的聘用有建议权；

12、负责各项目销售管理工作；

13、负责销售人员的日常培训工作；

14、贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度，制定部门各种管理规章制度，处理部门日常管理事务。

15、合理调配部门的人力资源，运用有效的领导方法，激励部门员工的士气，充分发挥员工的工作能力及积极性，从而提高工作效率。

16、重要客户的业务洽谈工作。

17、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。

18、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

19、将总销售收入批标分解下达给本项目销售部，督导其完成任务;

20、协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;

21、定期负责对销控表以及退、换房进行调控;

22、销售相关数据整理、上报、客户档案管理，销售回款。

23、负责销售渠道和客户的管理;

24、指定年度，季度，月度销售计划，并带领团队完成销售任务;

25、现场清洁管理：现场的清洁一方面是使自己每天的工作环境良好，更重要的也是客户进门第一眼产生对楼盘的印象，因此清洁卫生很重要。清洁管理的核心是在一开始让所有置业顾问养成各种良好的卫生清洁习惯，客户走后桌椅归位，台面清洁，早晨的清

26、现场设施管理：在设施设备的管理中，最重要也最容易疏忽的是灯的管理，售楼处的每一个灯是否明亮，都代表一种人气，切记。

27、奖罚分明：管理最怕的就是**淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样。因此奖罚一定要分明，有的销售经理一年管理下来，即无一个表扬，也无一点处罚，这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下，大胆奖罚很重要，但在罚之前要讲技巧，要罚得心服口服。

28、执行及遵守公司及案场的规章制度

29、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯

30、发包制作进度的控制

31、对项目前期的市场定位，人员搭建，招募，员工培训等工作;

32、每天来人、来电情况录入工作。

33、根据项目的具体情况，不定期的向销售经理汇报销售情况并对存在的问题进行分析后提出解决建议。

34、根据公司要求负责部门内销售资料的领取、发放工作。

35、组织设计管理人员考察、观摩精品楼盘以及各种建材、设备、设计、艺术等方面的展览,不断借鉴和总结经验,提高创新设计水*;

36、制定部门年度事业计划并推行目标管理,确保事业计划有效达成;

37、对新设备进行技术评审,并组织人员跟进设备制造及安装调试,确保新设备的可靠性,并按计划顺利导入;

38、从事冲压设备工作8年以上工作经验;

39、保持精力：

40、制定销售计划、指标：

41、陪同客户看房，了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判;

42、负责营销团队成员的培训及管理;

43、制定市场营销计划，推广并监督实施;

44、负责管理外部合作伙伴，建立客户档案，作好客户关系管理;

45、大专以上学历，五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;

46、有丰富的管理销售团队与销售流程经验，熟悉房地产市场状况与专业要求。

47、参与项目广告方案、推广方案、产品物业结构建议等方案讨论，并提出合理化建议。

48、负责项目营销团队管理及人员培养，为业务长期发展提供持续的人才供给。

49、负责组建销售团队，制订相关激励制度，组织进行业务员培训，协助营销总监进行业绩考核;

50、协助营销总监维护内部及外部业务关系，确保销售工作的正常开展;

地产销售岗位职责 40句菁华（扩展7）

——医药销售岗位职责 40句菁华

1、拜访及维护区域内重要客户，确保其对公司及产品的认可度；

2、指导、培训业务员开展业务工作，保证本区域业务代表按公司规章制度开展工作。

3、控制本区域费用使用情况。

4、做好业务工作汇报，做好与公司各部门的配合，维护客户关系。

5、上级临时交付的任务。

6、负责所在区域中药饮片营销活动政策的宣导、活动进度跟进、活动总结及活动费用的核对工作；

7、阶段性开展A类门店消费者促销，积极配合市场部组织的大型促销活动，或公关活动；

8、协调生产供应销售计划，防止产品断货。

9、客户访问接待工作。

10、竞争产品信息、市场动态收集、整理、评估。

11、电话销售员应具备创业热情，富有竞争意识，与商务员一起高效超额的完成销售任务；

12、电话销售员应熟悉胜维系统销售模块的操作，并严格按照操作流程进行操作；

13、电话销售员负责商品的销售，在销售商品的时候应按照先进先出、近期先出，零散先出的原则开具销售出库单，以避免商品近效期、过期而造成损失；

14、电话销售员应严格按照客户的类别，选择打印格式；

15、电话销售员负责客户的跟踪，电话销售员务必跟踪负责区域的所有客户，发现未下单的客户应登记，1周未下定单的客户应让区域商务员前往了解维护；

16、电话销售员负责内部促销商品及销售推广方案的销售推广，并按下达的任务积极高效的完成任务；

17、根据年度销售目标，分解为季度目标和月度目标，按期完成制定销售目标和客户拓展目标。

18、负责走访临床医生，提升临床开单业务量。

19、准备销售计划和客户拜访计划，以便确定指定目标和相应的客户联系数量,能讲流利的英语和普通话。

20、发展、保持和更新销售材料和产品知识。

21、建立和保持与现有和潜在客户的关系，及时解决客户所需的和关心的问题。

22、了解竞品信息并制定相应对策。

23、完成公司、经理交给的各项任务，并能积极主动、有预见性地解决工作中遇到或可能遇到的问题。

24、负责督促商务员、电话销售员严格遵守本规章制度，提高仪态、仪表、服务质量，服务意识。

25、将所有客户已签合同及证件、附件、公司下发资料等规范整理并妥善保管。

26、作好销售所需资料的入库登记，避免资料重复印刷造成浪费。

27、制定并实施辖区内医院的推广计划,组织医院内各种推广活动。

28、性格开朗,善于交际,吃苦耐劳,人品端正。

29、完成领导交代的其他工作

30、负责所辖销售队伍的医院客户开发和管理;

31、指导下属销售代表开展业务工作,促使其汇报并与之讨论确定工作计划;

32、熟悉电脑软件,能熟练运用办公软件,有医药公司销售内勤工作经验者优先

33、根据需要拜访客户，向客户推广产品，不断提高产品市场份额；

34、充分了解市场状态，及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议；

35、身体健康，具有独立分析和解决问题的能力。

36、根据区域特点，制定医院及医生的开发，区域开发计划并有效执行;

37、内部团队客户看清能力的管理(包含培训与解决方式)与目标达成;

38、依据公司的整体知识管理体系,完成部门知识管理工作。

39、内部团队绩效方案设置、管理及绩效评估;

40、具备相关行业销售工作背景,具有方案销售或大客户开拓经验者优先;

销售,岗位职责