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生产车间的岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施,确保文明、安全生产;

2、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件及时请示;

3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。

4、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

5、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

6、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,

7、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产

8、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划

9、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系

10、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间(维修)进行全面管理。

11、根据车间下达的生产任务和作业计划,安排好各岗位的生产任务,按时完成生产任务。

12、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,按各岗位分别统计后交到车间主任

13、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

14、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,搞好班组建设。

15、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程,不违章操作。

16、合理领用辅料,控制辅料的消耗,节约用电、用水、节能降耗,降低生产成本。

17、配合做好生产准备工作,做好生产自检,并协助其他操作人员进行自检,提高生产质量。

18、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备,合理使用生产工具,提高生产安全率。

19、积极参加公司及车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作。

20、在各班当班期间,设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时,应立即停机检查或请专业维护人员进行修理,以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故,不得推脱责任,延误生产。

21、严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规操作行为;

22、根据生产部编制的生产计划,进行日计划安排,组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。

23、严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。

24、组织开好班前例会,按照日计划进行作业任务分配及人员布置,指挥班组做好各岗位自检;保障日计划的顺畅有效进行。

25、对产品质量、安全、成本负有直接责任;

26、.认真遵守国家、行业的法律法规;

27、.开拓、创新的能力:根据用户需求的不断变化,对改进施工工艺和质量提供建议,促进公司的发展;

28、.熟悉国家的有关法律法规,熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2004标准;

29、计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

30、每天召开晨会,定期组织召开生产会议。

31、根据计划和资源,合理分配生产任务。(机台、物料)

32、定期对下属进行班组长的培训,提高团队的管理水*。

33、负责协调各部门的关系 ,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;

34、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

35、现场6S及消防安全管理,营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作

36、全面贯彻与执行质量体系要求,配合质量部门完成客户验收,各类机构审核和认证;参与产品质量问题的分析和解决,制定周全的应急预案。

37、负责安全生产管理工作,确保生产运营时人身、设备安全。

38、组织车间职工,按生产计划完成生产任务;

39、对生产部设备的管理和维护;

40、组织人员进行生产计划分析,制定执行细则,并监督协调生产计划执行,确保生产进度正常进行,保证生产质量及完成时间

41、生产车间人员管理,生产管理制度制定监督,组织对生产相关人员进行各项培训和考核

42、控制生产/人工成本,进行损耗核算,完成公司规定的成本和损耗指标

43、建立各个职位的岗位职责,并制定等级考核标准,确定人员技能等级

44、根据车间领导工作安排,配合领导,组织员工完成每天的排产任务;

45、有相应的电子厂的工作经验并且管理性强,根据上级领导安排参与部门建设有关的其他工作;按照部门要求组织岗位技能及任职素质培训;参与6s/ESD等车间管理改进活动。

46、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;

47、负责公司生产管理,跟踪生产进度,组织处理生产过程出现的异常,保证生产的正常进行;

48、负责生产计划实施,跟踪生产进度,保证订单出货交期,定期提交周报表及月报表及年度报表;

49、负责对生产部员工的管理,人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线人员生产专业知识,*衡综合生产能力,合理安排生产作业时间;

50、完善相关设备安装与工艺描述的各类要求,使其符合相关工艺及食品生产要求;


生产车间的岗位职责 50句菁华扩展阅读


生产车间的岗位职责 50句菁华(扩展1)

——生产车间员工岗位职责管理制度 50句菁华

1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

2、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

3、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

4、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

5、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行

7、根据车间下达的生产任务和作业计划,安排好各岗位的生产任务,按时完成生产任务。

8、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

9、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理,强化工序质量自检、互检。

10、积极参加公司及车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作。

11、现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

12、车间禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,坚决避免安全事故的发生。

13、地坑物料要定期清理,对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理,以确保正常运行,加强安全防范。

14、按照综合计划部下达的生产作业计划,将生产任务分解到班组,并监督其按计划实施,随时掌握生产进度,保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划;

15、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排,做好生产前的各项准备工作,组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源,并协调设备、场地等,保证生产任务的完成。

16、负责车间区域内的6S现场管理工作,保证各班组的“6S”管理符合要求,创建生产环境清洁、设备完好、物流有序、文明安全的生产车间和人人有事做,事事有人管的氛围;

17、遵守职业道德,保守经营和技术秘密;对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。

18、新入职人员必需经过三级教育方可上岗,培训内容为:厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

19、每时维护7S管理,做好7S检查工作。

20、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

21、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

22、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。

23、所有员工必须按照操作规程(图纸,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

24、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

25、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

26、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型,工作积极性等等。

27、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

28、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

29、值班人员:由公司领导带班,成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。

30、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。

31、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗,值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集(如:入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况)掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件,及时采取有效措施进行处置,如发现重大问题,立即上报公司指挥中心或公司值班领导。

32、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

33、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

34、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。

35、组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

36、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

37、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

38、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。

39、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

40、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

41、生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。3.操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

42、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

43、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

44、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,

45、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。

46、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

47、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

48、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

49、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

50、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。


生产车间的岗位职责 50句菁华(扩展2)

——车间岗位职责 50句菁华

1、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程,确保装置的仪表设备运行正常。

2、严格遵守安全环保规定,杜绝安全环保事故的发生。

3、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程,杜绝违章、违纪现象的发生,确保仪表设备运行正常。

4、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责,认真巡检,并做好记录。

5、负责仪表设备备品备件的申报、领取、存储工作。

6、负责设备技术资料的收集、整理并参与设备维修规程的制定工作。

7、规划分配车间工作,监督车间工人的工作质量、工作进度;

8、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议。

9、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;

10、负责生产及供应商加工技术指导及解决重点和难点技术问题;

11、在生产运行部的领导下,全面负责本车间的日常管理工作,制定本车间的各项工作制度、标准,组织检查落实并进行考核。

12、按照热电公司的年工作计划、目标,负责全热电公司各装置的自动化仪表设备和标准仪器及仪表备件管理、物资管理和计量管理等设备的管理工作。

13、主持召开车间设备工作会议,分析设备运行状况,安排更新改造及整改计划,并定期组织人员对设备进行检查。

14、组织做好设备资料、设备档案台帐以及点检特护设备记录和设备报废等的管理工作,确保真实、齐全、有效。

15、组织领导车间的技术档案管理工作,对仪表的技术资料、图纸、仪表设备数据库、DCS、PLC等系统软件和应用软件妥善保存、保管、备份,及时更新,确保其齐全、真实有效。

16、深入现场,了解仪表设备的运行、维护情况,定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并提出整改意见;有问题及时组织解决和处理。

17、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作,努力提高职工的技术水*。

18、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;主持车间例会,全面协调车间工作;

19、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正;参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

20、组织车间生产员工参加业务培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;

21、执行工艺技术和质量要求,发现问题及时组织解决和处理,提出改进建议;

22、管理车间工作人员的日常工作及考核工作;

23、协助主任执行公司及车间的各项管理制度。

24、监督鼓励各岗位及时上报偏差并对车间偏差进行跟踪调查,直至偏差关闭。

25、对接品控部门对质量进行改善,并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常,立即召开生产会议,检查落实工作。

26、根据生产工艺质量要求,合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。

27、检查生产安全问题,并且及时处理,防范危险于未然,树立危险意识。

28、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部。

29、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

30、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

31、要认识到前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

32、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

33、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

34、负责组编制年、季、月度和*时作业、设备维修,及时组织实施、检查、协调、考核;

35、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

36、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、检测器具使用计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

37、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作,并对其业务水*和工作能力定期检查、考核、评比;

38、掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。

39、负责对本车间员工进行质量意识教育,认真贯彻公司质量方针,努力实现质量目标,对成品制造质量负责。

40、负责本车间纠正和预防措施(包括整改和质量改进措施)的制订与贯彻实施。

41、车间主任应积极协助好分厂厂长抓好本车间的各项管理工作。

42、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排,控制好生产进度;

43、负责对新进员工进行装配作业方法现场培训,保证装配工按照工艺要求进行装配作业;

44、及时参与本车间不合格品的处理工作,每月要对不合格产品进行处理,制订纠正和预防措施,坚持持续改进工作;

45、有权对出现批量质量事故的装配工进行处罚的权利;

46、负责对新进员工的岗前培训,由车间主管培训合格后,安排适当的工位单独作业,并对员工的工作技术进行指导,如样品的指导、特殊订单(非按板)的技术指导;

47、负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行;

48、负责车间6S作的开展和维持;安全);

49、负责车间的机器设备的安全生产防范与排除,以及日常保养;

50、参加每日生产碰头会,检讨有关生产进度及应变措施;参加每周的品质会议,对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施。


生产车间的岗位职责 50句菁华(扩展3)

——生产车间主任岗位职责 40句菁华

1、组织实施销售部门下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;

2、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

3、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

4、负责供应相关设备的技术维护和厂家支持的对接;

5、负责生产相关培训课程制定和新人入岗培训授课;

6、负责xx生产线的全面管理工作;

7、负责质量管理工作,保证产品合格;

8、对车间管理及工艺技术等方面提出合理化建议;

9、负责对年度,月度工作计划达成进行系统分析,并编制工作总结。

10、负责员工绩效考核,月底工资结算。

11、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

12、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

13、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本

14、计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

15、对车间流水生产是否畅通负责。

16、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

17、对车间员工的稳定负责。

18、负责生产技术指导,解决生产过程中出现的技术问题,中间体质量标准制定及反映终点复化控制。

19、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。

20、负责车间工艺技术团队建设提高车间工艺技术人员胜任度与储备度。

21、检查操作员工,严格按工艺、按标准进行生产;

22、负责落实本车间安全教育和安全检查。

23、负责本车间安全事故的上报。

24、负责实施岗位SOP,保证生产过程和产品质量达到标准要求。

25、负责本车间质量事故的紧急处理和上报。

26、负责本车间偏差的分析和上报。

27、负责安全生产、设备和生产现场管理;

28、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况;

29、全面负责生产阶段的策划和管理,给生产活动配备适宜的人力与设施资源;

30、、分析、判断能力:根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标,对配件加工管理和技术改进有分析、会判断,并作出适宜的决策;

31、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理,确保产品交期;

32、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;

33、负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期;

34、负责车间生产效率提升;

35、负责车间管理工作的改善;

36、定期对车间班长、组长等管理人员的工作完成情况进行检查考核,综合评定,以此作为公司发放季度或年度奖金的依据之一。

37、挖掘职工潜力、合理使用人员,根据人员及岗位情况,合理划分班组,进行岗位配置,不断培养优秀人才。

38、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定,并在本车间实行。

39、根据公司生产计划科要求,安排车间按照计划执行计划量,合理规划各类资源,提出车间项目技术改造需求,布置车间设备管理相关工作,为高效完成计划量提供决策性意见。

40、完成本职工作相关的支持和协调工作。


生产车间的岗位职责 50句菁华(扩展4)

——生产助理岗位职责 60句菁华

1、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好,并上报给机动基建科

2、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

3、综合*衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。

4、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。

5、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

6、激励

7、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。

8、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

9、负责开发项目控制程序、方法和技术,并使其在项目中有效使用。负责项目管理技术的开发与提高工作,做好项目管理的基础工作,包括:工程技术软件的应用、项目风险管理、信息文件管理、规范化程序文件管理、作业文件修订等。

10、督促项目经理执行公司的质量体系文件,以保证公司质量体系的有效运作。

11、对生产环节进行计划、组织、控制,保证生产计划优质高效完成

12、对生产现场产品质量控制,落实有效措施并抽检

13、员工的考勤记录与用工记录及时准确

14、每天负责对车间所有人员的仪容、仪表、头发、指甲等的检查

15、落实安全生产卫生管理措施,每日检查,并做好安全记录

16、学历:大专以上。

17、抓好各车间民主管理,依靠群众,对各车间生产技术和生活大事由

18、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作;

19、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;

20、密切关注生产情况,掌握生产进度,发现问题及时处理并上报,准确将生产进度向公 司汇报,保证交期;

21、协助生产经理对设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改,并负责检查监督、控制及实施执行;

22、按照工作计划分配工作,执行工作规程规章,监督工作质量,控制工作进度;

23、负责车间的运营支持,保证生产的正常运作

24、负责协调加工厂、销售部门的关系,建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道

25、负责缝制车间的环境卫生与安全生产。

26、掌握各组长的思想动态及日常的行为规范,并做好教育与引导工作。

27、资料汇编部门月度报告,会议纪要及OPL

28、生产数据统计,生产批次数据统计跟踪;

29、ERP录入生产数据,根据生产进度及时调整生产计划,提高生产计划的合理性和准确性;

30、生产数据收集整理与统计

31、生产课文件管理

32、现场资源管理

33、负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;

34、负责编制和下达生产计划,并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员,按时、保质、保量完成生产计划,组织均衡生产;

35、在生产部经理领导下,负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作,督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

36、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

37、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

38、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

39、严格按图纸工艺要求,对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验,做好主部件原始记录及建档,做好废品隔离和回用工作,*时加强现场巡查;

40、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》.

41、负责全厂电、钳工的管理.

42、加强设备的维修保养,保证设备完好率不低于95%,设备运转率不低于85%.

43、加强电、钳工管理,并负责组织电、钳工进行设备的维修和保养工作.

44、配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。

45、市场订单跟踪。

46、负责生产订单的生成;

47、协调加工厂,选择合理的物流运输方式,确保产品安全,控制物流成本

48、密切关注生产情况,掌握生产进度,发现问题及时处理并上报,准确将生产进度向公司汇报,保证交期;

49、做好与相关部门的协调工作,根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划。

50、对因机器故障、原材料缺货原因可能造成的产品交货延迟的,应在第一时间与销售部、运营部进行沟通处理。

51、对负责车间的人员进行评估与考核,并做好各部门、车间上报行文的保存、管理、督办的工作。

52、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;

53、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

54、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

55、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

56、对生产数据进行分析整理,制作日、周、月生产报表。

57、对上级领导分配的各项工作任务进行跃进、落实并对其负责.

58、有权对仓库上料员的上料状况进行检查、监督.

59、每日上班后对办公室的卫生进行清扫,保持办公室干净、整洁;

60、整理次日的工作资料,如《生产排期表》根据生产单,如有注明急单,把出货日期填在《生产排期表》上,并写在小黑板上;对已出货的单,在黑板上进行取消.


生产车间的岗位职责 50句菁华(扩展5)

——文员岗位职责 50句菁华

1、购买公司所需的日常办公用品并进行合理配发

2、根据公司领导的要求,做好来访客人的登记接待工作。

3、熟悉新员工的入职、离职办理手续。

4、日常往来快递、信件的接收及发送;

5、完成公司交办的其它任务。

6、完成领导、公司交代的其他事项。

7、负责公司宿舍管理;负责公司的安全管理(包括安全制度制订和培训/安全设施到位/安全区域划分及指定区域负责人等);

8、根据生产计划,开具每班开料单,制作材料进出台帐。负责统计原料、包材的使用情况,分析影响生产计划未完成的因素。定期对仓库进行盘点。

9、完成上级交办的其它一些临时性事务。

10、负责处理审核所有工资福利方面的表格及报告;

11、根据工作实际情况,按照行政部经理的要求,起草行政工作规划、计划、报告、总结、通知等公文函件;

12、传达、转告、呈报有关信息或指示;

13、上门客户接待及基础答疑,可进行客户签约工作;

14、制定部门办公用品的计划。并负责领取、发放和保管。

15、部门文件打印及考勤统计工作。

16、结合操作系统,对操作中存在的各类问题进行及时记录、上报。

17、参与帮带新同事,答复各类咨询,提供建议及经验分享。

18、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

19、负责收集、整理、归纳本品竞品车型的市场行情、客源信息资料,提出分析报告,为领导决策提供参考。

20、负责发放部门对外发送的各种图纸、技术文件等资料,并做好文件发放记录;

21、工作认真,完成上级单位需要的各种报表,完成领导交办的其它工作任务。

22、协调沟通公司内部各个部门的关系,加强行政部与其他部门的联系。

23、保管登记和按规定发放公司办公用品。

24、负责考勤和加班申报单的报表与汇总。

25、收发报刊函件及整理保管报纸。

26、负责有关技术方面文件资料的收集、发放、借阅、建档、保管等管理工作;

27、电话的转接和记录;

28、依法计提(计交)养老、失业和医疗保险金,计提(计拨)福利费、教育经费和工会经费等与工资相关的税费和基金。

29、协作或负责各种报表的制作;

30、负责办公设备的维护及管理;

31、负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档、保密工作;

32、负责办公室的日常管理工作,负责受理投诉和来访接待、收发传真、考勤登记、接听电话等工作;

33、建立客户销售台帐,《签约单》《认购协议》《商品房买卖合同》等;

34、负责会议的纪录,文稿的撰写和各项档案管理等;

35、负责传真件的收发工作。

36、负责公司客户建筑资质及房地产开发资质申报资料的整理;

37、业务办理过程中与资质部业务对接人保持良好的联系沟通;

38、具备计算机操作能力,能熟练使用办公室软件;

39、工作认真负责,工作积极主动。

40、负责前台客户导引与接待工作;

41、负责对客的账务,以及宾馆各部门的相关账务。

42、管理办公各种财产合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

43、根据部门经理的指示做好各项文书工作。记录营销部经理各项口头指示,处理有关信函、电传、电话,传递各部门向营销部经理递交的公文。

44、负责营销部一切公文(资料)来往的收发登记、整理、保管工作,严格执行保密制度;整理本部门所有文件、合同、团队会议接待通知单等,并分类归档。

45、部门无人时,负责接听客户打来的电话,遇有客户来电洽谈、参观等要负责代表营销部开展客户接待、洽谈工作,同时协调其他部门提供相关服务,事后向相关销售人员反馈具体情况,特殊情况及时向部门经理汇报请示。

46、协调与各部门的关系,承接安排各部门内部广告、招牌、告示牌,会标等工作,负责门店美术设计与有关供应商联系等相关工作。

47、加强自我学习,充实专业知识。协助部门经理建立健全并不断完善部门各项规范制度。有创新意识,能够对工作提出合理化改良建议。

48、高效完成部门经理交办的其他工作。

49、协助采购主管做好各种采购文件,表格的制作和打印.

50、虚心学习,积极向上,乐观进取,努力提高个人职业素质和职业休养,团结互助,努力营造一个良好的工作环境.


生产车间的岗位职责 50句菁华(扩展6)

——生产计划员岗位职责 50句菁华

1、生产计划及生产进度的适当调整。

2、与销售部门间有关事务的沟通与协调。

3、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。

4、结合现有库存,制定未来一个周期(每天、每周、每月)内的生产计划;

5、处理生产现场的异常情况,如缺料、设备故障、人员不足等引起的短线,需及时调整生产计划;

6、如果公司有ERP之类的管理信息系统,需及时维护系统PP模块的相关数据。当然,上述的一些工作也相应可能会要求在系统中完成;

7、销售预测也是会随时变更的,有必要时需及时调整生产计划,满足销售变动需求。

8、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划。

9、参与分期交货订单评审,将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部。

10、负责对次日计划订单进行套料优化、配置标贴、流程卡,提高生产原片 优化率和切割生产效率。

11、负责对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业务部,以便销售 人员提前与客户做好沟通。

12、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。

13、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作;

14、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。

15、有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议;

16、及时更新汇总订单预测趋势图;

17、每日及时汇总生产计划执行状况,并分析差异及原因;

18、根据生产订单安排生产进度并监督生产实施状况,确保按时交货;

19、统计日生产量与出货量明细;

20、提供日产量报表及库存报表给客户及相关领导;

21、根据生产通知单上客户要求交货期和物资技术指标安排生产计划及进度,并选择合适的操作人员。保证产品质量、并在客户要求交货期前一天完成生产,将货物交于包装部。

22、协调车间,仓库及各相关部门异常问题的处理;

23、领导交付的其他工作任务。

24、负责组织、指挥生产装置系统性开、停车工作;

25、在生产、环保工作出现异常现象或发生事故时,应首先采取有效应急措施,调度一切力量进行抢修、抢救,并及时向有关部门领导汇报。

26、认真填写调度值班记录,准确无误地计算各种数据,并妥善保管有关报表和资料。

27、物料异常处理,确保计划顺利实施;

28、异常日常数据分析,提出问题,分析改进,提高效率;

29、三年以上电子行业相关工作经验。

30、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复,编制图纸设计进度计划,编制模具的生产计划,编制产品生产进度计划,编制材料的采购计划,编制产品的发货计划。辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

31、组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水*

32、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等,合理编排生产计划。

33、推进生产计划进度,协调好采购部、生产部,对货期和品质负责。

34、积极反馈现场问题并提出改善,减少浪费,降低生产成本;

35、完成上级安排的相关事宜。

36、工作内容及要求

37、4对生产过程中出现的异常情况,应提出处理意见,经主管领导同意后,及时调整、修改计划。

38、2对保证生产计划的实现和各项指标的完成负责。

39、负责产成品及时发货和不齐套库存物料齐套清理,跟踪和控制处理。

40、本岗位或供应链相关3年以上工作岗位经验者优先。

41、成品仓储管理

42、订单交付管理

43、产品交付与出货管理

44、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;

45、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;

46、公司5S定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。

47、负责电视台产业合作的客户销量及款项跟进,新产品信息发布。

48、负责区域内经销商的退货审批及退货单处理。

49、负责制定年度、月度生产计划;

50、根据生产计划,在ERP系统中制作封装订单、测试订单,并下达订单至供应商;


生产车间的岗位职责 50句菁华(扩展7)

——简述您的安全生产岗位职责 50句菁华

1、对制定的原物料需求计划进行核对、审批;

2、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制;

3、建立6S现场管理制度,负责落实企业各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

4、能对生产车间的人、机、物、法、环进行全面的管理与完善,能有效准时完成生产任务;

5、能够有效地培养生产重要岗位人员和生产技术人员;

6、针对生产出现的品质异常与生产异常能够有效的进行解决;

7、根据战略目标,制定全年用人计划并与人力行政组协作,及时完*才招聘工作;

8、负责监督检查设备维护计划的执行;

9、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告;

10、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训;

11、负责组织对5S及安全的监督检查和改善;

12、根据生产计划通知单监督和指导车间人员配置,确保生产计划及时完成,按生产计划向仓库限额领用原辅材料;

13、分解生产计划,并制订日计划给相关工序或工段;严格实施5S现场管理,做到车间生产条理清楚、井然有序;

14、及时掌握设备运行情况,发现问题及时处理;

15、加强对生产成本控制,杜绝浪费;

16、建立健全与本单位经济活动相适应的安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,按照有关规定足额提取安全生产费用,落实安全生产经费;

17、将安全设施投资纳入建设项目概算,执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度;

18、发生生产安全事故后,应当赶赴现场,组织抢救,保护现场,做好善后工作,执行事故处理决定。

19、负责组织分管物业管辖区域范围内重大事故的调查处理。

20、会同有关部门,对员工进行安全知识教育和安全技能操作培训,配合上级部门搞好特种作业人员的持证上岗工作,组织开展各种安全活动。

21、发生事故要尽快施救,采取有效措施,防止次生事故发生,按照《生产安全事故报告和调查处理条例》(*令493号)的规定,做到“四不放过”,对事故进行认真调查、分析,查明原因,分清责任,提出处理意见及预防措施,及时向公司安全生产办公室及分管领导汇报。

22、在所属部门、管理处负责人的带领下开展安全生产工作,对部门和属地管理处负责。

23、做好日常防火安全检查、巡查工作,积极配合管理处对内对外的消防安全宣传教育,搞好群防群治工作。

24、认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程。

25、对职责范围内的安全工作负责,并承担因履职不到位而造成的事故责任。

26、组织开展安全生产大检查,督促电站员工落实安全生产法规,整改事故隐患和不断改善安全生产条件。

27、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;

28、对电站的安全生产工作负责,监督、检查安全生产工作各项规章制度执行情况,及时纠正下属失职和违章行为;

29、认真做好安全生产工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划,布置、检查、总结、评比安全工作);

30、组织并参加企业安全生产大检查,对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关人员落实整改。主持日常安全教育和宣传工作,开展安全生产月活动,使安全生产深入人心;负责职工安全教育考核工作;

31、健全、完善安全管理基础资料,做到实用、齐全、规范化;

32、严格执行《电业安全规程》、有关安全技术操作规程和现场安全措施,对设备的安全运行负责。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整;

33、负责公司质量管理工作;负责首营企业和首营品种的质量审核,建立健全的各类档案,规范质量管理记录。

34、协助开展质量管理的教育或培训,并负责质量管理工作的咨询。

35、制度建设:负责组织建立、健全产品检验方法,及检验操作规范。

36、品质改善:负责对产品统计报表进行分析,作改善方案,并协调、跟踪。

37、质量教育:负责根据客户、技术要求,对产品关键控制点进行策划,并培训下属检验人员。

38、根据公司经营销售计划,制订本部门各班组的工作计划并组织实施及监管

39、根据业务下达的生产计划,负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作,合理排机,检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。

40、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。

41、现场6S管理,确保车间整洁有序。

42、协调日常生产活动,检查日生产进度,解决生产中提出的问题,形成会议纪要,检查落实会议决定;

43、组织检查生产工艺纪律的执行情况,确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;

44、组织制定本部门人员岗位职责、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容;

45、对全矿通风安全一切日常工作负主要责任。

46、负责组织召开后勤保障会议,监督落实会议安排的事项,提高为一线服务的质量与水*。

47、定期对分管的工作进行检查、督促,及时发现问题并积极帮助解决。

48、协调好地方关系,维护企业利益,及时向矿长请示汇报。

49、做好领导安排的其他事情。

50、协助矿长组织分管范围内的事故调查、分析,落实事故防范措施。


生产车间的岗位职责 50句菁华(扩展8)

——药店岗位职责 50句菁华

1、严格按照药品分类管理原则进行药品陈列,摆放整洁,标识清晰;

2、直接上级:业务副总经理

3、基本职能:负责本门店的计划采购、经营管理,一切日常事务的管理。

4、不断学习、充实自我。定期组织培训,并行之有效。

5、负责建立购货记录,记录项目要齐全,内容要完整,按规定保管。

6、公司各项指令和规定的宣布与执行。

7、做好药品分类管理工作:商品的摆放是一门学问。

8、维护药店的清洁卫生与安全。

9、教育、指导工作地开展。

10、各种信息的书面汇报。

11、熟悉各商品的分类陈列及商品的相关知识,充分掌握服务技巧、销售技能;

12、养护检查中如发现质量问题,挂黄牌暂停发货,通知质量管理员予以处理药品养护员的岗位职责。

13、5 严格按照规定进行首营品种、首营企业的审批,经企业负责人批准后方可签订合同进货。

14、完成岗位责任及任务;

15、准备营业期间所需用品、用具

16、柜台到货需认真清点验收,及时上柜,同时配合配货员将上柜后余下之商品在存储板或货架上归类堆放整齐

17、完成上级临时交办的其它任务

18、认真贯彻药店质量方针,指导监督有关药店的质量管理文件的执行。

19、负责药品质量查询及质量信息管理。

20、加强药品有效期的管理,设置《效期药品催销报表》,按先产先出、易变先出、近期先出的原则,药品距有效期半年时要每月填报一次报表。

21、根据GSP管理要求,协助质量管理人员做好医药商品质量辅助工作,保障顾客用药安全。

22、全面主持片区连锁店面的管理工作,配合公司的各项营销策略的实施;

23、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;

24、医药专业大专以上学历,执业药师优先;

25、负责所出售药品不良反应的收集、汇总、填表及报告工作。

26、执业药师(执业中药师,执业西药师)或具有药师(中药师,西药师)以上技术职称;

27、责任心强,具有较强的沟通、协调能力。

28、门店商品的管理:滞销、效期商品管理;补货和票据跟踪管理

29、处理顾客的投诉及应急事情处理

30、指导顾客合理购药及提供用药咨询

31、具有执业药师资格证,具备中/西药师证(双证)优先考虑

32、熟悉药品GSP管理的操作流程

33、负责门店顺利开张,制定门店销售管理计划,并与门店人员共同完成;

34、每月对门店的指标完成情况进行汇总分析,将未完成销售指标的门店列入下月工作计划重点,并制定实施整改办法;

35、指导并管理门店日常管理工作,发现门店存在问题,及时沟通,限期整改;

36、做好门店人员的培养和岗位的储备;

37、具备严谨的策划组织能力、管理和沟通能力及商务谈判能力;

38、具有依据公司整体战略,组织销售提升工作的能力;

39、完成公司每月、日所定的销售目标,积极做好销售工作。

40、保证销售数量、存货数量准确无误。

41、确保宣传品、POP牌等摆放整齐美观。

42、负责门店日常管理工作,包括人员调度、员工绩效考核、员工培训等;

43、熟悉国家药品相关法律法规,具备重点项目的运作管理经验,具备良好的团队管理能力、组织能力与沟通协调能力,具备良好的统筹规划能力;

44、建立和管理高素质的营销团队,制定人员考核、培训、奖惩标准,参与员工培训指导工作。

45、工作立场和心态:

46、销售药品:

47、陈列理货

48、目的:规范企业负责人的经营行为,保证企业质量体系的建立和完善,确保所经营的药品的质量符合法定的标准。

49、7 创造必要的物质、技术条件,使经营环境、储存条件达到药品的质量要求。

50、11 努力学习药品经营的有关知识,不断收集新信息,提高自身及企业的经营管理水*,重视员工素质的训练与培养。


生产车间的岗位职责 50句菁华(扩展9)

——生产组长岗位职责 40句菁华

1、根据缺货情况和出货需求制定生产计划,并组织落实生产;

2、收集资料汇编包装各种数据,及时分析并上报主管;

3、执行部门主管所安排的其它临时性的工作。

4、适时制止所辖班组内各项违规行为,并加以正确指导。

5、严格按上级的要求落实各项生产任务,及时向主管汇报生产问题;

6、全权负责本生产小组的日常工作,本小组人员的安排调动。

7、协助主管制作各岗位说明书,作业指导书。

8、正确的对待每位员工,每件事。

9、完成车间的生产任务,做好与其他部门的沟通及改进工作。

10、每天要填写班组长日志,做好本组的统计工作。

11、对设备的异常保养维护的督导,监督,处罚建议权。

12、报表、申购物品物料填写。

13、操作员任免调动建议权。

14、操作员升降职、辞退建议权。

15、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。

16、每日下班前必须将边角、废料送至管胚库,未登录流程卡管胚(下料组)必须将管胚送半成品库寄存。

17、搞好班组员工的团结、协作,处理同事间的纠纷。

18、协调本班组员工与其他班组的协作。

19、不合格品的控制;

20、根据生产战略对设备进行保养维修改造,持续改进;

21、督促做好6S质量/环境管理体系;

22、必须遵守并执行公司的各项规章制度;

23、严格按照公司产品标准操作规程和生产工艺指令进行操作和对所在班组进行管理,并及时进行监督检查;

24、上级交办的其他事项;

25、具有一定的生产组织和管理能力,具有较好的控制能力和协调能力,及时果断地处理解决生产过程中出现的各种问题;

26、其它上司安排的工作。

27、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施并向上级报告生产完成情况;

28、即时追踪产线的产能及品质状况,发现问题及时处理;

29、基于实践结果,对生产部相关流程 制度 表单提出合理化改善建议。

30、熟悉各类针,梭织面料及毛纱性能及质量标准,能独立完成面料风控测试及分析出面料缺陷并提出合理的解决方案,杜绝批量性问题产生;

31、根据合同要求,负责公司提供给服装厂的面辅料在订单入库后进行对账及结算等事宜,做到台账相符;

32、*衡本组生产能力,保证流水线顺畅;

33、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产、生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

34、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

35、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。

36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。

37、负责生产现场管理符合相关法规制度;

38、负责执行与生产操作相关的操作规程,填写生产过程记录;

39、保障组内的生产任务按时按质按量的完成;

40、召集组员开会,传达上级指示,调动组内所有员工的工作热情,确保各项生产任务的达标。


生产车间的岗位职责 50句菁华(扩展10)

——生产经理岗位职责 40句菁华

1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针,实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程,积极提出改进建议。

2、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。

3、贯彻执行工序质量控制;认真执行统计技术的应用。

4、新产品计划的实施协调及反馈。

5、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作,做好部门人员管理;

6、及时参加并组织相关例会,审核各类生产单据及报表;

7、按照HA*标准体系要求,做好相关的统筹管理工作;

8、负责工程各阶段的施工顺利进行,密切跟踪装修工程、设备安装进度;

9、根据施工图纸全面落实装修、设备施工工程;

10、施工完成后,组织进行全面验收;

11、根据项目的推进进度,按合同完成回款任务;

12、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作;

13、项目会议的组织、记录以及项目的内外部关系协调,及时向相关部门传达项目进度的最新信息;

14、负责项目内部团队建设和日常管理工作。

15、负责监督和指导本部门人员工作质量,提出人员发展建议,并完善内部管理办法;

16、负责项目报修问题的协调、分配和跟进;

17、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

18、确保整个注塑生产满足质量标准,提升并规范现场管理要求;

19、掌握比较先进的现场管理知识,具备良好的组织协调、技术指导与培训能力;

20、熟悉模具结构,能够参与到项目前期的评估中;

21、负责控制内部加工的质量,制定影响加工质量的各种措施。

22、熟悉现代钣金企业制造工艺流程,熟练运用质量改善手段,熟悉精益生产模式和生产成本控制。

23、具备良好的人际关系和团队合作精神、优秀的组织能力、沟通能力、规划能力、以及强烈的工作责任心。

24、在生产部经理的领导下编制具体生产计划,目标责任和考核指标并组织落实实施;

25、与市场部对接,接受订单,在生产部经理批复订单后,跟踪和执行订单;

26、每周统计生产成品库存和半成品库存;统计部门出勤,每月向部门经理汇报;

27、检查生产过程,工艺文件执行状况,成品标识和可追溯性的控制,并进行好产品防护;

28、做好生产记录,每日向生产部经理提供生产报告;

29、专科,电子,机械加工类相关专业;

30、切实降低库存,提高存货周转率

31、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作

32、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核

33、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成

34、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作

35、强化调度管理。科学地*衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本

36、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比

37、有权向主管领导提议下属科长副科长人选,并对其工作考核评价

38、参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其有关的会议

39、按时完成公司领导交办的其他工作任务

40、跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。

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