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总经理岗位职责 100句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、负责公司安全工作。

2、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持。

3、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施。

4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划。

5、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。

6、根据公司业务发展需求,拓展*台会员,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护。

7、对分公司董事会负责,负责活动的统筹安排,与总部对接日常工作以及活动安排,配合公司发展所需的各项职能。

8、组织召开总经理办公会议,贯彻落实会议决议。

9、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标。

10、与各界人士保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待重要贵宾。

11、公司相关文案处理;

12、积极主动配合税务机关对公司进行的各项税务稽查工作及会计师事务所年度报表审计工作。积极配合董事会组织的财务内部审计工作。

13、因工作调动或其他原因调离岗位应按规定编制移交清册,办好交接手续。

14、维护*及外部重大客户关系工作;

15、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划,有效开拓当地市场;

16、制定酒店、KTV人事政策,审批酒店、KTV管理人员的任免决定,制定人力资源开发计划,负责中层以上管理人员的培养和使用,督导酒店、KTV的培训工作。

17、研究并掌握市场变化和发展,制订销售政策,制订价格体系。研究确定酒店、KTV公差计划,提高企业的社会形象。

18、负责重要客人的接待工作,保持与社会各界的广泛联系。

19、推动品牌和价值宣传措施,负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。

20、确保公司在*部门、有关企事业单位与国外企业等重要层面的良好沟通;

21、与董事会签订年度经济管理目标责任书,执行公司下达的各项文件、指示,确保公司下达经济指标完成。

22、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。

23、定期巡视各部门工作情况,检查员工服务质量及态度,发现问题及时解决;

24、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,

25、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。

26、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况,资金运用情况和盈亏情况

27、精通酒店各部门(客房、工程、前厅、餐厅、销售等)的实务操作管理;负责品牌酒店的规划设计,设备、设施配置、室内设计等。

28、建立健全酒店的组织系统和规章制度和服务操作规程,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。

29、全面负责公司的经营管理,贯彻董事会的战略部署;

30、负责公司各部门之间协调工作,并负责定期向董事会汇报工作;

31、负责投资业务的最高审批权和一票否决权;

32、引导和控制市场销售工作的方向和进度,组织销售部门开发多种销售手段,完成销售计划;

33、在公司领导的指导下,负责制定有关行政、文秘、总务、后勤管理等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。

34、全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;

35、与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;

36、负责北京地区年度、季度、月度目标的分解落实,推动银保业务目标达成、业务督导与推动、业务管理等相关工作;

37、负责北京地区合作银行关系维护、项目策划、业务推动等工作;

38、公司领导交办的其它工作事项。

39、实施所属集团及各子公司定期实施审计任务,包括财务状况、经营成果、资金资产安全等;

40、对内部及外部举报案件、涉嫌违规、违纪、舞弊等事件开展专项调查工作,并提出处理意见;

41、跟进审计结果的落实整改情况,并对整改不力的情况向公司提出反馈意见和建议。

42、对审计监察发现的问题提供咨询意见、指导并监督整改方案的落实情况;

43、集团管理层交办的其它工作。

44、了解和评价集团出现重大风险的可能性,对集团运营中的潜在危机进行研究,对内部控制建设的完备性、运行的有效性进行审查和评价,并对重要缺陷提供相应的解决、改善建议。

45、建立并维护与地方*、合作伙伴的关系,负责与相关部门的协调工作,确保项目各项工作的顺利开展;

46、对酒店发展前景和整改规划负责。

47、对酒店安全负责。

48、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标;

49、根据总经理、执行总经理的授权,负责具体业务部门的组织协调工作,发现问题及时处理,发生重大问题及时向总经理汇报,并提供解决问题的方案,以便参考。

50、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;

51、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

52、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

53、审定公司的基本管理制度。

54、代表本项目公司对外开展公关活动。

55、调动各级管理人员的工作积极性,完善度假村运行机制。

56、代表度假村向上级主管部门、*机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。

57、对所属下级的工作争议做出裁决,关心下级的思想、生活工作。

58、做好工作日志、保证质检工作有计划的进行。

59、检查、巡视应占工作总量的2/3。

60、负责公司产品质量标准和技术质量标准;

61、负责总经理的日常用车,以及其它出车任务,为总经理安全行程服务;

62、加强饭店维修,保养工作和饭店的安全管理工作;

63、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审,并向董事会报告。

64、拟订公司的基本管理制度,制定公司的具体规章。

65、了解、掌握外部环境及市场的最新动向,及时向总经理反映情况并提出建设性意见。

66、完成其他突发性工作。

67、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。

68、结合旅游景点推广需求和公司产品发展目的,开拓旅游项目商业合作模式和营销产品,把握季节性销售的时间点;

69、负责营销流程的梳理与优化,保证渠道建设有序高效开展;

70、需要有台湾,香港,澳门,海外相关经验

71、负责旅游景区全流程运营管理,制定年度工作计划,负责整体经营管理的策划、组织与落实;

72、全面监督及把控各部门工作情况,确保各部门安全高效的运行;

73、根据公司的发展战略,组织制定公司的营销战略规划,并组织实施,以确保公司市场地位的不断提升。

74、组织制定公司的营销策划和推广方案,经审批后组织实施。

75、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。

76、全面掌握公司业务的拓展情况;

77、全面负责景区日常经营管理工作,制定年度工作计划,负责整体经营管理活动的策划、组织与落实,实现经营目标

78、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度KPI绩效考核处罚制度福利制度各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。

79、年龄30周岁以上,大专以上学历,会计学、财务管理或经济类专业,中级以上会计师职称或具有注册会计师资格;

80、抓好公司施工进度、物业管理服务工作,搞好公司经营。指导各分公司的工作。

81、按时提出公司年度工作计划和各阶段的.工作安排,检查各部门责任人的目标落实情况,并及时组织实施;负责公司的财务工作制度。

82、组织实施总公司批准的新开发项目。在总经理委托权限内组织指挥分公司的日常经营管理工作,以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议合同和约等法律文件,并报总公司备案。

83、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配方案。

84、确保完成公司规定的利润率要求,负责本部门业务培训、主持、主讲晨会。

85、保持样品整洁完好、及时更新,妥善保管样品包装按时参加各种会议,每周组织本部门会议。

86、新产品:对市场进行科学的预测和分析,协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算;

87、信息库:负责建立并完善营销信息库,收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息,做好客户关系管理系统的日常维护,定期对客户做出评估;

88、根据公司发展战略和年度计划,完成年度销售任务;

89、负责四川公司区域内农业项目拓展;

90、具备较强的商业模式设计和复制的能力;

91、具备*台公司资源整合能力(农资领域);

92、对农业生产管理有一定理解;

93、规模化农业企业经营管理5年以上经验;

94、定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。

95、充分了解市场状况,掌握酒店经营及管理动态,及时与总经理协议作出决定。

96、协助总经理执行各项决议,完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。贯彻下达度假村的经营管理指令及工作岗位职责,以身作则,严格按照度假村的制度和规定办事。

97、检查落实度假村管理制度、岗位责任制度和服务程序,制订各部门的工作计划,并指导、落实,检查协调计划的执行。

98、了解房间、餐饮预订情况,密切注意客情,控制超额预订。

99、车辆卫生环境维护,以保持车辆的清洁(包括车内、车外的清洁);

100、按照公司战略的要求,协助建立健全集团风控系统,拟订风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等,确保公司各项业务健康顺利发展;


总经理岗位职责 100句菁华扩展阅读


总经理岗位职责 100句菁华(扩展1)

——副总经理岗位职责 100句菁华

1、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理

2、协助拟订年度销售任务及各项指标,拟订销售计划和相关方案。

3、组织、领导销售队伍完成销售任务,协调处理各类市场问题。

4、针对市场需求提出相关产品研发建议。

5、负责对企业文化的建设工作。

6、讲究工作办事原则,公正、公*的对各部门及管理员工进行考核,以身作则,一身正气,清廉自律,处事果断,刚正坚毅,奖罚得体,严守纪律,一切管理行为向总经理负责,确保公司利益不受损失。

7、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。

8、建立科学的工程管理体系,并制定相应的工程管理制度,招标制度,不断优化监督实施;

9、完成集团交办的其他任务

10、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工

11、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行;

12、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划;

13、督促、布置、检查生产作业计划执行情况,定期主持召开生产会,发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题,确保均衡生产及生产计划的完成。

14、审批下属部门的年度、月度工作计划,并检查、监督完成情况。

15、组织、检查和落实工艺纪律及生产统计、设备统计、质量统计工作。

16、组织技术和产品调查、研究、分析和预测工作,拟定公司技术改进、产品开发计划方案,经批准后组织实施。

17、完成领导交办的其它工作任务。

18、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。

19、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

20、负责行使公司日常行政监督权利,对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚;

21、把握整体的工作运营方向,跟进销售指标的完成状况,适时做出调整措施(即策划活动),通过各种节假日、特殊纪念日的促销活动消化库存压力、提升销售业绩,来完成此项工作;

22、参加管理评审,向总经理报告质量管理体系运行业绩和任何改进的要求。

23、协助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系,广泛听取和收集宾客的意见,处理投诉,不断改进工作。

24、对所属部门主要管理人员及一线人员进行考核、评估。

25、负责所属部门来信来访的接待和处理工作。

26、组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。

27、5年及以上大型零售行业、知名市调、咨询公司工作经验,至少3年客户研究、市场调研项目等相关工作经验;

28、具备大量数据分析能力,有较好的研究精神和系统性思考、分析能力,具备商业敏感度;

29、具备良好的口头表达和文案撰写能力。

30、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

31、定期进行产品技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施;

32、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求,负责相关重大合同的谈判;

33、按照公司战略的要求,协助建立健全集团风控系统,拟订风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等,确保公司各项业务健康顺利发展;

34、完善内部风险评级、监控体系及预警机制;确保各项业务高效、稳健运行,有效防范合规风险。

35、制定合理的营销体系,准确进行产品市场定位和市场细分;

36、负责开拓福建市场,完成公司的业绩指标;

37、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;

38、负责所在项目的全面管理,营造良好的团队氛围,确保部门间的协调运转;

39、负责项目公司与*、总承包商、合作伙伴间沟通及联系工作;

40、能够编制项目总体工作计划、项目成本目标和资金预算,领导好整个团队运作整个项目的管理工作;

41、了解一、二级联动开发形式;

42、负责项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层公关,确保一战必胜。

43、负责组织项目业务合同商谈与签订。

44、监督创新项目业务交接工作。

45、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。

46、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况;

47、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动;

48、负责组织和实施公司的办公自动化工作;

49、严格执行商品优惠和报残制度,按规定权限和手续审批、上报和实施。

50、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;

51、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的工作汇报;

52、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调,发现问题及时报告总经理、执行总经理,并采取必要的措施予以解决。

53、文化程度;具有高等旅游专业、酒店管理专业学历或同等学历,对酒店经营管理及相关行业的知识有广泛涉猎,全面了解国家方针政策,熟悉国家经济法规、合同法规,财经纪律和《外合资经营企业法》等。

54、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

55、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范;

56、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

57、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;

58、负责分公司各部门计划的审核与跟进;

59、负责对分公司人员团队建设,定义相关人员岗位职责和考核,并有效的管理;

60、负责公司的生产组织,确保安全生产。

61、组织制定技术管理方面的规章制度。

62、负责协助销售部进行投标洽谈咨询。

63、负责组织产品设计、工艺编制及工装设计。

64、及时掌握公司情况,并进行系统分析,定期向董事长汇报经营管理情况;

65、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作;

66、传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的重要性

67、及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。

68、负责售出单位认购书的签收及审核。

69、制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。

70、服从领导的工作安排,协调好上下级关系。

71、经常深入生产一线,检查分管部门落实岗位责任制情况,发现问题并及时解决。

72、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。

73、负责向公司提交专业的项目投资建议、财务分析、风险评估和可行性研究报告,并按公司投资管理流程要求配合做好商业谈判、合同签约及项目实施等相关工作;

74、组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。

75、作为集团决策层成员,协助集团总经理制定、执行整体战略,分管集团市场及品牌系统;

76、负责分管公司招商营运板块工作,组织拟订项目招商营运管理规范和执行标准并持续改进;

77、负责招商营运团队建设、建立健全招商营运管理体系和考核标准;

78、及时对下级的争议作出裁决。

79、在总经理授意下,制定企业下属部门工作目标,报批后并执行。

80、制订下属部门的发展计划、报批。

81、汲取国内外先进企业经营管理经验,协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策,提出建设性意见。

82、协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研,并为上级决策提出建议性意见。

83、完成总经理交办的的其他工作任务。

84、对统计资料进行综合分析,对经营和市场进行预测,并提出改进方案。

85、负责对已投资项目进行,包括财务跟踪与监控在内的事后管理。

86、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;

87、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

88、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况;

89、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

90、组织开展市场统计分析和预测工作;

91、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。

92、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。

93、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作,并负责检查所辖部门的实际运作情况,督导下属严格按标准和规范工作,要求员工达到指定的工作标准及规范。

94、协调外部关系,使外部环境和谐。

95、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的`施工方案论证会,处理一切质量、安全事故;

96、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。

97、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;

98、负责组织、检查、管理酒店的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;

99、熟悉和掌握公司情况,对公司技术、预(结、算工作全面管理,对工作中出现的问题及时解决。并经常提出建议和意见,及时向上级领导汇报反映,当好领导的参谋和助手。

100、全面支持总经理完成各项目的筹建、招商、运营、物业、市场推广及日常运营管理工作;


总经理岗位职责 100句菁华(扩展2)

——总经理岗位职责 50句菁华

1、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源;

2、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。

3、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

4、根据集团战略规划,全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。

5、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。

6、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。

7、以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。

8、组织公司日常活动组织;

9、负责公司财务专用章的保管工作,指导财务人员对财务帐册、会计凭证、纳税资料、相关记录的保管与定期归档工作。

10、对公司人力行政体系建设与改进提出合理化建议;

11、维护*及外部重大客户关系工作;

12、研究并掌握市场变化和发展,制订销售政策,制订价格体系。研究确定酒店、KTV公差计划,提高企业的社会形象。

13、与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾;

14、对重大事项进行决策,代表公司参加重大外事或重要活动,、审核签发以公司名义发出的文件,负责处理公司重大突发事件

15、了解国内外知名酒店管理公司运营模式,全权负责酒店及相关综合物业的管理。

16、建立良好的内、外部沟通渠道,树立良好的企业形象;

17、及时编制审计工作计划或事项,跟踪落实监察审计整改措施,配合健全完善监察审计体系和流程。

18、主持每周例会、总经理办公会,掌握控制酒店经营活动全局。

19、对酒店安全负责。

20、工作经验:具有五年以上酒店主要业务部门经理管理经验。

21、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

22、贯彻总经理负责制的管理方针,将垂直领导、层层负责的管理制度逐一落实。

23、协助度假村各部门经理制定人力需求计划,合理调配内部工作人员,监督并参加员工的提升任免安排。

24、做好工作日志,提高工作效率。加强工作的量化和数字化管理。

25、参加部门经理以上管理人员的述职活动并做好记录。

26、加强质检工作量化和数字化的管理。

27、对度假村内发生的一般性案件或违法行为,组织人员进行侦破,对重大刑事治安案件协助*机关进行侦破。

28、根据度假村特点,主持组建义务消防队,并搞好专业培训,建议店领导配备必要的防火器材和侦破器材。

29、2权力

30、负责公司产品质量标准和技术质量标准;

31、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求,负责相关重大合同的谈判;

32、全面负责处理饭店的总体事务,和饭店全体员工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标;

33、建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。

34、建立公司与上级主管部门,*机构金融机构,媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象

35、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;

36、全面监督及把控各部门工作情况,确保各部门安全高效的运行;

37、国内5A级景区或国内标杆型景区管理经验者优先;

38、本科以上学历,企业管理、旅游管理、酒店管理、市场营销等相关专业,本科及以上学历,具备中级以上相关专业技术职称(经验丰富且能力优秀者,可放宽学历要求)。

39、负责编制公司年度预算计划,并实施;

40、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力,提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善,严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结,充分发挥团队领袖作用。

41、健全公司财会管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

42、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级及对违纪员工的处分,直至辞退。

43、规范:完善、规范业务系统对外的各类文书,负责公司大事记的整理;

44、培训与培养:负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管;负责为营销业务发展培养储备人才;

45、对农业生产管理有一定理解;

46、代表度假村向上级主管部门、*机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。

47、检查落实度假村管理制度、岗位责任制度和服务程序,制订各部门的工作计划,并指导、落实,检查协调计划的执行。

48、督查度假村各工作岗位的工作制度执行情况,发现问题及时纠正偏差。

49、组织制定集团公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水*、服务管理水*和经济效益。

50、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;


总经理岗位职责 100句菁华(扩展3)

——公司总经理岗位职责 40句菁华

1、全年度战略规划制定,指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;

2、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;

3、维护*及外部重大客户关系工作;

4、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地的知名度和信誉;

5、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成,妥善处理客户投诉等。

6、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。

7、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

8、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。

9、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。

10、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

11、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成;

12、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益;

13、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的沟通。

14、主持分公司的全面经营管理工作,负责区域基本团队建设和管理;

15、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;

16、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

17、根据公司和市场的需求,制定适宜的市场推广计划和执行计划,;

18、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

19、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练;

20、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;

21、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

22、建立建筑公司的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

23、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的*台;

24、熟悉信托、P2P、P2B、财富管理市场和国内私募基金环境及私募、股权、证券投资基金业务各环节。

25、熟悉国家房地产及金融行业相关的政策法律法规。

26、负责利德行基金公司日常运营管理;

27、根据公司战略部署,制定基金战略、管理、投资组合等重大事宜的决策,并推动执行;

28、负责投资项目可行性及风险,撰写各类分析报告及实施方案(财务、投资预算报告、总体收益报告、项目融资、运作方案、资金募集计划、基金投资计划等)并组织实施;

29、有较好的社会和项目资源;

30、有团队精神与领导力,有提升和发展潜力。

31、分管贷款业务部和风险管理部工作。负责贷款业务管理制度和工作流程的制订和完善。

32、全面主持所管项目开发管理工作,确保公司经营管理目标和发展目标的顺利实现;

33、根据项目开发的总规划,负责项目整体经营计划的'制定、执行和监督工作;

34、协调对外关系,参与项目公司重要合同谈判及签订,维护公司利益。

35、管理、防范、消除经营风险和其他相关风险,保证业务高质量。

36、聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。

37、着力打造高素质、守法纪、重道德的经营管理班子和业务团队。

38、执行总经理的指令,协助总经理的工作,实行分工负责的原则,对各自分管的工作负责。

39、参与研究制订公司的发展计划、决策。

40、完成领导交办的其他工作。


总经理岗位职责 100句菁华(扩展4)

——财务经理岗位职责 100句菁华

1、通过专项分析,输出专项分析报告,为商业业务模块的决策和产品方向提供数据支持;

2、收集市场信息、分析各类业态、商户的经营状况,对智慧商场内各功能数据的分析、反馈,为商场运营提出合理化建议。

3、建立、健全公司的财务管理体系,对财务部门的资金调配、日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制。

4、负责资金、资产的管理工作,编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况;

5、完成上级交待的其他日常事务工作。

6、与税务、银行、证券、会计师事务所等外部单位对接;

7、协助董事会完成公司上市,对接前后的具体财务工作;

8、领导交办的其他临时性工作。

9、良好的税务关系和税务问题解决能力,具备税收筹划能力;

10、负责控制公司的电算化财务管理系统的运作。

11、负责财务部辖区的消防、治安、卫生等管理工作,为辖区的安全责任人。

12、协助财务总监定期召开财务例会,传达上级文件和有关要求,有效实现财务部工作目标;

13、负责公司全盘账务处理,并对销售数据进行实时统计分析;

14、负责财务制度流程的建设与完善,做好本部门的财务管理工作,建立标准化制度体系,做好财务风险管控。

15、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

16、负责监控公司进出口业务的风险管理、资金费用合理利用。

17、根据公司经营需要对财务系统人员编制进行分析,制定财务系统人员编制方案;

18、负责会计核算合法、合规、合理的稽核工作;

19、与财务总监沟通并汇报工作,协助财务总监制定财务规划;

20、负责对日常各项费用开支报销单据进行审核,杜绝不合理的费用报销;

21、负责组织公司成本核算,提出成本控制指标建议;

22、负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。

23、建立酒店财政、税务、银贷、工商、统计对外良好关系;做好酒店税务筹划,争取税务优惠,合理避税;负责财务会计年审工作。

24、负责酒店所有资产、存货、资金、收入的安全,合理利用资金。

25、按时编制每月经营预测、每月财务报告及每月财务经营状况完成情况报表;按时编制每月现金流量表,并按时向上级部门呈报财务报表。

26、负责所在公司财税检查工作完成。

27、负责部门团队建设及员工培养,制定财务内部相关指标,做好绩效考核管理;

28、负责组织酒店的经济核算,组织编制和审核会计、统计报表。

29、做好各项资金计划*衡,管理和掌握各项资金的运用,调理各业务部门所需资金,保证业务活动之顺利开展。

30、检查、督促财务人员认真执行各项财务规章制度,组织财务人员培训业务知识,学习和执行“会计法”。

31、联系各营业部门,了解经营情况和市场信息及时向上级提出合理化建议。

32、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。

33、协助总经理制定公司发展战略。

34、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

35、全面负责财务部的日常管理工作。

36、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。

37、对下属人员有业务指导权和考核权。

38、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

39、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付

40、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。

41、拟定并执行融资管理制度和融资方案,维护融资渠道。

42、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;

43、严格执行集团财务管理等相关制度,确保集团的利益以及资金的安全;

44、协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给;指导财务人员定期进行经济活动分析和业务;审核公司内部单位的资金使用情况,提出资金流向分析报告;负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。

45、负责公司单位往来的管理,及时核对和督促单位往来的结算;审核银行对帐调节表,现金盘点审核;监督工资基金计划,审核工资、奖金发放。

46、协调财务部与公司其他部门的关系;对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作,并及时办理公司与其之间的业务往来。

47、按时完成上级交办的其他工作。

48、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制和财经纪律。

49、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制,建立良好、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制。

50、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作,建立、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作,健全必要的规章制度,确保所有进货价廉物美、健全必要的规章制度,确保所有进货价廉物美、库存适量和物尽其用。严格执行国家的外汇管理制度,物尽其用。

51、严格执行国家的外汇管理制度,负责做好外汇管理工作。汇管理工作。

52、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向董事长汇报工作情况。

53、组织定期清理各种往来帐户,及时催收和清偿款项,定期做好帐务核对工作。

54、负责公司资产财务管理工作,组织资产财务核查、盘点及核算指导,编制相关报表;

55、执行检查公司各项财务及会计规章制度,协助财务总监持续改善并制定公司相关财务制度;

56、配合内部、外部会计审计工作,完成上级交给的其他日常事务性工作。

57、主持项目开发的财务全流程、会计及税务管理工作;

58、组织做好财务预算、项目分析、论证、过程跟踪和结果反馈,以便为决策提供依据;

59、统筹企业所得税汇算清缴;

60、对账务处理进行规划,日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;

61、3年以上工作经验,以建筑工程类行业经验为佳

62、熟练地掌握基础计算机及办公软件技能,灵活运用excel的各项功能

63、统筹预算编制,并定期监督预算执行情况;

64、牵头整体现金流筹划,并开展各项融资活动(如有必要);

65、协助财务预算、审核、监督工作,按照公司及*有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;

66、具有会计、财务管理等相关知识,中级会计师以上职称,熟悉国家财务会计相关法规及政策,具备丰富的财会项目分析处理经验,有良好的判断分析能力及独立思考能力;

67、配合总公司的审计工作,负责与石场各部门的业务沟通;

68、精通工程安装类公司财务工作的实操经验,具有过硬的业务能力。可独立操作全盘账务处理,精通和把握一般纳税人的财务开展。

69、参与和执行公司工作计划、绩效考核管理的落实。

70、负责各应收、应付款项的核算的工作,督促经办部门限期清理;

71、负责经济合同费用复审、进度跟踪及项目评价;

72、制定安排资金筹措,负责投资项目预算执行评估。

73、每月定期编制向股东汇报的月报数据;

74、负责公司来往信件、快递、资料和物品的收发与管理以及其他日常办公工作;

75、公司税务申报事宜;

76、负责公司及基金的财务管理任务;包括:预算管理、资金运用、资产管理、经营绩效考核;

77、线下业务人员成本分析,发现成本异常,及时提出改进意见;

78、有事务所审计经验优先;

79、主导完成年度费用预算控制目标;

80、负责公司及基金的会计审核、税务审核;

81、掌握地方税务政策并进行财经政策的研究、分析,为公司决策提供依据;

82、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

83、对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

84、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作公司财务部工作职责、

85、能够负责公司证照、资质的办理及资质、资料的保管与维护。

86、材料管理业务流程规划与改善,建立材料成本核算管理体系;

87、指导财务分析、财务预决算及提出财务解决方案,参与公司投资项目财务论证,协助总经理完成项目后的'财务评估工作;

88、负责财务团队成员的工作安排及指导。

89、负责制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度,贯彻执行国家的各项法律法规。

90、定期汇总公司的运作情况,对公司财务状况和经营成果进行分析,为公司经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据;

91、负责指导日常会计核算工作,组织按规定采用统一的核算方法开展各项财务核算工作,并不断完善,建立本企业核算体系;

92、负责公司税收筹划工作,监督和审核税务申报工作;

93、负责所属部门内员工的培训、考核工作,提高财务人员的专业领域知识;

94、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

95、对资金安全负责。

96、对延时完成与*部门的沟通引起的后果负责。

97、完成上级领导临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。

98、协助财务负责人对内部财务管理制度的实施,对财务管理制度不断补充完善,进行经常性的监督工作;

99、公司领导交办的其他工作。

100、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;


总经理岗位职责 100句菁华(扩展5)

——人事经理岗位职责 50句菁华

1、负责公司人事工作,负责起草有关人事工作管理的初步意见;

2、根据公司领导的安排,能独立地完成一般的维修工作,并能倒班,在夜班或星期天值班时,能处理一般性的维修工作,包括水、电、设备损坏等,并按夜班巡查规定认真做好工作的维修登记。

3、对员工进行培训、指导,并对员工进行操作技能、服务态度的考核。

4、对维修人员的工作质量进行抽查,不定期地走访各部门,征求对维修工作的意见。

5、对应急情况下处理方法就牢记并按规定处理。如停电、停水、燃气泄漏、消防警玲响等。

6、根据公司业务发展需要,完成公司人力招聘计划;

7、进行聘前测试和简历甄选工作。

8、开拓,利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。

9、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

10、完成公司培训,例如,转正培训,晋升培训,新员工入职培训,各部门规章制度培训等。

11、具有亲和力和优秀的人际关系处理技巧;

12、监督并协调行政人事部的日常工作,以确保行政人事部的整体工作既有成果又有实效。

13、负责总部人员需求的内外部招聘工作,协助子公司人员招聘,确保公司用人需求有效满足

14、全面负责招聘需求的发布、简历的筛选、面试安排,提高招聘达成率

15、负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息保密工作,提升人才储备量。

16、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。

17、负责加强员工的劳动纪律教育,督促检查《职工手册》和酒店规章制度的执行情况,并提出处理意见,配合培训部,做好员工培训工作。

18、外语水*:市旅游局英语等级考试中级水*。

19、工作经验:五年以上合资酒店管理经验或三年以上人事主管的经验。

20、负责行政文秘工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发现问题及时解决和汇报。

21、公司领导指派的其他工作。

22、工作积极主动

23、具有同岗位人力资源管理工作2年以上工作经验,执行力和团队意识强,能吃苦耐劳;

24、负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。

25、组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

26、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

27、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

28、根据公司发展规划,制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。

29、办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。

30、做好员工保险、福利工作。

31、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。

32、负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;

33、负责组织《劳动法》及地方*有关劳动法律、法规的贯彻落实;

34、负责组织制定公司各部门的员工工作标准;

35、负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;

36、配合做劳动安全教育,参与员工作伤亡事故调查处理,提出处理意见;

37、按时完成公司领导交办的其他工作。

38、擅长做认真细致的思想工作。参加会议:·参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其有关重要会议;

39、影视文化进出口企业协作体日常运营及发展规划;

40、具备创新精神、良好的沟通协调能力、较强的进取心及团队合作意识;

41、人力资源工作规划的制定、落实及人力资源管理程序建设;

42、负责审批各部办公、劳保用品的采购计划,安排实施物资采购发放;

43、招聘优秀管理团队,实施人才发展储备计划;

44、制定公司各项行政管理规章与政策,监督实施情况;

45、协同销售管理部行政经理,统筹区域内部日常行政工作,为区域提供及时有效的行政服务,包括会务、接待、办公现场管理等。

46、协助事业部负责人制定战略目标、战略目标分解和追踪,以及结合战略目标制定人力资源规划;

47、针对事业部发展过程中遇到的问题、挑战、机遇,结合人力资源理论知识,提出针对性的解决方案;

48、员工关怀措施、福利政策的完善,员工满意度的提升。

49、企业人事管理制度的阶段设立,负责招人,选人,用人。

50、对公司运作与各职能部门进行管理,协调内部各部门关系;


总经理岗位职责 100句菁华(扩展6)

——大堂经理岗位职责 50句菁华

1、迎接及带领VIP到指定的房间,并介绍房间设施和酒店情况。

2、做好VIP离店记录,落实VIP接待的每一个细节。

3、积极听取下级的工作汇报、意见、建议,民主的分析讨论解决问题。

4、严格执行公司的各项规章制度和文件精神,保证分管部门与其他部门的密切合作,不折不扣地执行前厅店总下达的各项工作计划,相互理解、密切沟通,协助店总完成前厅的营业收入、毛利率、费用控制指标任务。

5、以身作则,坚持学习,不断提高自身的领导能力和管理能力,做遵章守纪的标兵和模范,通过充分调动各级员工的工作热情,倡导快乐工作的工作理念,以塑造和培育团队精神。

6、熟悉同行业竞争的.动向,具有极强的服务、质量、市场、效益意识。

7、工作踏实认真,注重细节,具备良好的心理素质,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力。

8、处理客人投诉,针对客人心理正确解决问题;

9、了解当天及以后房间状态走势,尽量参与接待处工作;

10、巡查酒店内外部以保证各项功能运行正常,及时排除可防范的弊端;

11、与客人谈话时可适当介绍酒店设施;

12、与保安部及接待处紧密联系,取得资料作出“意外”、“病客”报告;

13、与财务部人员配合,追收仍在酒店住宿客人拖欠的账款;

14、发生紧急时间时,必须作正确的指示;

15、做好本组范围内的防火防盗工作;

16、对网点的营业环境、服务设施及设备、大堂凭证等进行全面管理,管理指导大堂副理工作。

17、主动问候进入银行营业厅客户,了解其办理业务需求,根据业务种类抽取叫号单,并进行指引;

18、在接待客户的同时进行客户的挖掘、营销和资源转化,推广包括但不限于:信用卡、储蓄卡、理财产品、电子银行、etc等等目前银行在推产品。

19、带领员工认真做好餐前准备,确保质量标准;

20、及时对餐台上菜速度、情况了解,及时催菜;

21、与客人谈话时可适当介绍酒店设施。

22、与财务部人员配合,追收仍在酒店住宿的客人拖欠的账款。

23、负责贵重物品遗失和被寻获的处理工作。

24、做好领导指派的其他工作。

25、引导和分流客户,根据客户需求引导至封闭式/开放式柜台服务区、理财服务区、自助服务区办理业务;

26、协助维护营业网点正常工作秩序,共同做好网点大堂服务;

27、协助保洁人员维护大堂环境,确保宣传资料、点钞机等各类物品整齐摆放,确保ATM等自助服务设备运作正常;

28、业务咨询:为客户提供业务咨询,了解客户需求,及时反馈有关信息,根据客户需求,主动宣传、推介各项产品和服务。

29、指导客户填单。

30、在总经理的领导下,全面负责管理本部门的日常工作,贯彻酒吧的规章制度、经营思路,确保本部门各项工作的顺利进行。

31、协助前厅店总做好前厅经营现场管理和督导,要求在管理现场实行走动式管理,坚持每天对宾客的拜访,认真回答顾客的全部问题,及时发现和纠正服务中产生的问题,确保逐步提高宾客的满意度。

32、危险性:基本无危险,无职业病危险

33、沟通:沟通能力是各行各业的关键,作为窗口服务业的大堂经理,更是要控制好自己的言谈,和客户交流,取得客户的信任。

34、ATM机取现,操作过程:银行卡插入,输入密码,根据提示如取款、查询等,注意:非本行卡在进行取现时每笔将会收取2元手续费;一人一天最多取2万,一次最多取20xx元

35、能妥善处理各类宾客投诉和突发事件,解答宾客咨询,积极主动;

36、为客户提供信息咨询、保单管理、理赔、保险金领取等全方位金融理财服务;

37、维系并管理客户关系,并在此基础上扩展业务,提升售后服务满意度。

38、根据客户的需要办理各类保险投保,如车险、寿险、团体保险、财产保险等各类保险业务

39、对客户进行业务指引与营销宣传;

40、维护有序的营业秩序,及时、有效*息客户情绪和处理客户投诉;

41、维护营业环境及服务设施、及时更新宣传资料及业务凭证等;

42、薪酬保险:按照职级进行薪酬评定,提供具有较强竞争力的薪资,入职购买五险一金(养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、住房公积金);

43、企业文化:团结亲和的团队氛围、丰富多彩的团队活动;

44、此岗位为外包项目岗位,若表现优秀者可竞聘为民生银行编制。

45、男身高170cm以上,女身高160cm以上,年龄26周岁以下;

46、跟踪客户对于建设银行电子产品使用情况;

47、大堂经理安排的其他工作。

48、普通话标准,形象气质佳;

49、转正后购买保险;

50、月均收入:2500-10000。


总经理岗位职责 100句菁华(扩展7)

——总经理助理岗位职责与任职要求 40句菁华

1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

2、做好各类办公会议和重要活动的组织工作,负责会议纪录的起草、发布,并检查督促会议决议的贯彻实施;

3、完成公司领导交办的其他工作任务。

4、能承受较大工作压力,具备解决复杂问题的能力、独立工作能力、工作推进能力和极强的执行力。

5、协助总经理进行对外事务联络,协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系

6、按照总经理的安排,召集并列席总经理办公会议及其他各种日常会议等

7、工作经验

8、1 隶属于总经理室。

9、1 应具有高等院校大专以上或同等学历。

10、2 接受过企业管理知识培训。

11、1.3 要有比较广泛的科学文化知识。

12、2.1 对事物的观察力应很敏锐。

13、2.3 对事物变动的预见力应能超前。

14、2.4 对工作创新的想象力应很丰富。

15、3.1 在经营管理的重大事项和关键问题上,应具有较强的决策能力。

16、3.2 对组织运行的控制和工作的协调与指挥,应具有较强的驾驭能力。

17、4 应具备的心理素质

18、4.5 胜不傲气、败不气馁,具有领导者的个性和人格魅力。

19、4.6 心理健康,没有其他各种心理障碍和怪癖。

20、2 负责组织宣传、贯彻国家有关经济工作的政策、法规、法纪,并且保证在本公司内能够得到认真的执行。

21、3 负责组织设计公司的长期发展战略,规划公司愿景与使命,制定企业中、长期经营计划,在经过董事会批准后,组织实施。

22、7 抓好公司员工队伍的建设,督导有关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与任用、教育与开发、考核与评价、酬劳与激励等项工作,有效地调动人的积极性,实现组织与人的协调发展。

23、9 代表企业参加与外界的重要谈判,在董事会委托权限内,以法人代表的身份签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

24、11 加强企业文化建设,营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境氛围。动员全体员工努力打造出一流的企业、一流的团队、一流的产品、一流的服务,树立公司良好的社会形象。

25、12 督导直接下属部门的工作,认真做好调查研究,听取来自各方面的信息反馈,解决和批示下级部门的各种工作问题和请示汇报,并加强对其工作的检查与考核。

26、参与部分重大销售合同的谈判与签订,协助营销总监处理日常销售管理事务。

27、对数据敏感,具备较强的数据整理与信息分析能力,能熟练运用EXCEL、PPT软件制作图表与幻灯片;

28、接受总经理领导,工作任务和目标由总经理下达,工作过程和方法可自行决定,可独立开展经营管理活动,对总经理负责。

29、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。

30、在总经理授权内,负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。

31、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

32、落实总经理交办的其他工作内容。

33、总经理助理的绩效考核由总经理负责。

34、总经理助理违反规章或工作失职,给公司带来损失的,总经理对其进行行政处分和经济处罚。

35、负责分公司费用估算定额、人工时定额、进度周期定额的归口管理工作。(注:根据本部门的执行项目,对项目的费用单价、人工时、进度周期进行统计,以便做到为快速报价积累数据资料)

36、督促执行国家、行业的各项技术标准规范,健全标准化体系,做好标准化工作。负责编制和修订有关项目控制的技术标准、管理标准、积累有关的资料和数据,做好项目控制的基础工作。并积极推行国际标准和国外先进标准,使分公司各项工作与国际接轨。

37、总结项目管理经验,积累项目管理有关数据和资料,管理和改进《岗位工作手册》。(注:本部门将在项目部推行《岗位工作手册》,让部门各个项目部人员均达到工作职责清晰,规范化操作)

38、组织项目回访和编写项目回访报告。(注:目前分公司未设技术质量部,项目回访工作是否由项目管理部门负责)

39、在总经理领导下负责部门具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;

40、具有良好的沟通协调能力、计划和执行能力,思维清晰、有条理。


总经理岗位职责 100句菁华(扩展8)

——经理岗位职责 40句菁华

1、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

2、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

3、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

4、做好项目部的思想政治工作。

5、负责按规定进行成本核算、定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作;

6、开发客户

7、营销产品

8、细分客户。确立目标市场和潜在客户,建立客户档案。

9、全面负责项目土建工程的进度、质量、安全、成本管理工作。

10、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;

11、无工伤死亡事故,无重伤事故。

12、负责制定本工区员工的岗位职责及工作程序,工区经理负责建立、健全本工区各级人员的岗位责任制,将本工区的各项工作落实到各个岗位。明确各岗位的职责范围和具体工作任务,规定每项工作的基本要求及达不到要求应承担的责任。

13、分部经理对工区物资、设备进行管理和控制,审核本工区物资、设备的采购计划,并督促工区材料员及兼职材料员把好收发关。合理使用物资,做好周转材料的充分利用。组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态。在满足施工使用、保证工程质量的前提下,努力降低成本,减少支出。

14、巡视和检查本工区的工作状况,分部经理经常巡视本工区整个作业范围,检查每个作业面安全生产、文明施工及设备、设施完好的情况,了解和督导工区管理人员的工作。另外,巡视中还要重点检查施工风险较大的作业面,必要时跟班作业。

15、传达项目部各项规章制度、施工任务安排及整改要求,组织本工区管理人员及各班组负责人开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工区的各项施工任务。

16、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,及时解决施工中出现的各种矛盾,避免事态进一步恶化影响正常施工生产。

17、认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续,并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。

18、负责企业文化策划和组织实施工作。

19、对公司各职能部门需要上报下发的文件,按规定进行审核;

20、按照公司规定,协助办理员工的入职和离职手续,分配和收回有关物品。

21、确保每月的项目回款、发票正常收回。

22、密切与客户及供应商的工作合作关系。

23、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

24、坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;

25、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

26、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;

27、上岗要按规定化妆、修饰,着工装,仪容仪表端庄、整洁、精神饱满,禁止面带倦容,情绪低落状态下上岗;

28、班前二十分钟准时上岗;

29、接待台面整洁,所需物品摆放整齐、美观;

30、合理安排大厅内的滞留人员,保持大厅内始终处于良好秩序;

31、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排,检查各部门责任人的目标落实情况,并及时组织实施;负责公司的财务工作制度。

32、定期召开经理办公会议,共同制定年度生产经营计划,并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

33、负责公司所需资源的配备。

34、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。

35、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

36、每周根据销售报表,分析部组的销售及*均加价率是否合理,以便及进行供应商的筛选、单品调整。

37、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响,并及时反馈至营运部。

38、审批并确认促销协议;确定商品促销时间。及时传达上级的指示,对上级布置的工作任务,必须在四小时内复命。

39、负责公司旗下各加盟门店的日常管理、维护。根据公司开店流程进行新店试业辅导、带训;对老门店进行定期的店务工作巡查、维护。

40、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

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