位置 > 首页 > 句子 >

招商部工作职责描述 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、负责招商部门的组建,制订招商部人员管理制度、行为准则及绩效考核办法;

2、负责制订项目招商、招租方案及租金水*;

3、收集整理和反馈公司和项目相关的招商信息,指导招商专员有针对性地进行招商工作;

4、负责制定本部各阶段工作计划、总结和问题报告。

5、负责协调公司与*相关职能部门、商业行会间的关系。

6、要及时准确了解招商情况以及市场信息;

7、及时掌握本组招商人员的客户情况;

8、负责公司市场店房租凭的管理工作。

9、建立市场物业、出租房、店房资料档案。

10、完成公司下达的经营指标,协同财务部做好经营核算工作。

11、针对现在意向客户进行分析、分析、整理、回访。

12、制定本组招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成每月招商任务;

13、安排属下组员的每天工作内容;

14、负责向经理汇报即时的现场招商情况;

15、负责安排每天的出勤人员;

16、负责监督招商组员的工作;

17、写每周招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等;

18、协助招商经理制订本部门各阶段工作计划,并组织实施。

19、协助招商经理制定、分解经营指标,并监督检查计划执行。

20、负责本部门与其它部门之间的日常协调工作。

21、协助招商专员解决工作中遇到的销售难题。

22、根据大市场发展需要,协助经理制定经营区域规划、调整及广告宣传方案。

23、负责根据分管区域运营实际情况制定分管区域的招商工作目标和工作计划。

24、熟悉掌握并严格执行大市场招商政策,参与组织大型招商活动。

25、根据公司对商场各项年度考核目标在商管部经理的指导下完成各项经济考核。

26、贯彻、执行商管部经理下达的不同时期的各项中心任务。

27、及时向部门领导汇报各种信息,当好领导的参谋。

28、根据市场状况,选用适当的招商办法,完成大厦的招商工作;

29、根据市场情况,调整招商策略,使大厦收益最大化;

30、加强招商人员的专业知识学习,不断提高招商人员素质;

31、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的.需要提出应对策略;

32、负责组织编制租赁合并及相关工作文本,指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作;

33、负责招商人员的培训,组织招商人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水*;

34、为公司重大经营决策提供相关信息机数据;

35、完成公司领导交代的其他工作任务。

36、主动开发客户,缩短招商周期;

37、协助租赁客户办理入住手续;

38、认真学习招商部拟定的招商员学习资料,熟悉本职工作。

39、所有市场部招商员上岗时必须佩戴工作证,以利于自我约束和他人监督,增强岗位责任意识。

40、按公司招商的要求进行洽谈租户,完成招商指标、租金指标的达成;


招商部工作职责描述 40句菁华扩展阅读


招商部工作职责描述 40句菁华(扩展1)

——招商部岗位职责 40句菁华

1、负责公司市场店房租凭的管理工作。

2、针对现在意向客户进行分析、分析、整理、回访。

3、负责组织、协调商场各类大型活动并保证现场安全秩序。

4、负责协调公司与*相关职能部门、商业行会间的关系。

5、协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户情况;

6、负责招商部门的组建,制订招商部人员管理制度、行为准则及绩效考核办法;

7、处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉;

8、安排属下组员的每天工作内容;

9、配合招商经理做好本部门招商人员的日常工作分配;

10、协助招商经理把握和部署招商部的整体工作。

11、组织和协助部门员工的市场调研工作,并针对市场的变化和竞争的需要适时提出应以策略。

12、负责完成招商经理安排的其它工作。

13、负责对新员工引导和教育。

14、要协助招商人员处理招商客户提出的异议并完成招商工作。

15、负责商户引进、洽谈、签订合同等一系列流程

16、具有较高的活动策划及执行能力,能够独立完成营销及新媒体策划的实施工作;

17、具有良好的演示和谈判技巧;

18、依据市场研究和评估,制定业务预测,根据业务发展制定计划和策略;

19、负责招商现场目标客户的接待工作以及推介工作;

20、负责展会销售部门的日常管理工作,本部门人员的业务培训工作;

21、统计销售部门业绩报表,并按时提交;

22、维护现有客户资源,开发新的客户资源,对行业内重点客户进行有针对性的开发;

23、大专以上学历,会展、市场营销、广告传媒、国际贸易等相关专业;

24、三年以上会展行业招展、招商经验,具有幼教类展会从业经验者优先;

25、抗压能力强,思维活跃,条理清楚,普通话表达清晰流利;

26、具备成本意识,能够把握销售原则,

27、英文口语、书写能力优秀者优先;

28、负责加盟商家及大客户的谈判与接洽,维护良好客户关系;

29、分析销售区域及未来公司销售渠道的规划工作;

30、组织推动与招商相关的合同,协议的标准化工作。

31、具有清晰的战略目标及较强的工作计划性,能够按照工作计划稳步推进。

32、具备独立带领团队完成业务的开发拓展能力;

33、优秀方案撰写能力;

34、负责安排项目员工工作,明确其职责、权限,并督促、指导、管理工作任务完成情况;

35、制定团队的奖金方案及绩效考核;

36、完成领导交代的其他工作。

37、检查新店装修的进度,并及时上报给经理;根据租户的实际情况和租期,督促租户升级店铺形象;监督和督促终止协议的店铺的恢复、移交及退费。

38、做好本部门的相关分析报告(周、月度分析报告);

39、五年工作经验,丰富的商业资源和实战管理经验;

40、能把握行业的发展趋势,有很好的商务谈判能力及职业操守。


招商部工作职责描述 40句菁华(扩展2)

——生产部经理工作职责 40句菁华

1、鼓励节约,杜绝跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核办法,层层分解落实。

2、积极在本部门培养、选拔后备班干部,并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

3、向公司领导提出工作改进建议。

4、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。

5、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健者康负直接责任;

6、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量;

7、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

8、挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责;

9、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

10、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

11、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

12、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

13、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。

14、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。

15、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。

16、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人,有调离本车间的权利。

17、规划并完成组织生产目标。

18、与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

19、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

20、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度,合理进行人员工作调度,确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理;

21、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理,杜绝意外事故发生;

22、认真做好生产现场人员纪律,环境卫生,物品摆放,确实贯彻执行目视管理和推行现场7S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所,提升企业形象;

23、直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及总经理交待的临时性工作之执行;

24、生产管理之试全套、楦头、格板及制作工艺之确认执行。

25、有关文件,报表之审阅批示;

26、适应性之教育培训,储备人才;

27、做好原材料、能源、产成品领用、入库统计,保障产品质量,控制生产成本。

28、负责建立建全各部门的流程和制度并进行宣贯、培训、检查、落实;

29、定期向总经理提交部门工作总结及述职报告;

30、总经理交办的其它工作。

31、发生异常时,会及时对生产一场做出合理安排,发现问题及时追踪,并会提出合理化建议。

32、指导员工按照作业指导书操作方法作业,确保生产现场的安全和产品质量

33、负责班组长及员工的管理,培训和培养,绩效考核,考勤处理,班组排班。

34、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

35、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

36、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

37、根据生产订单调度生产人员,确保订单100%交付。

38、对安全生产隐患及时处理,做出相应预案。

39、良好的协作精神,沟通能力抗压能力,对合理化建议加以分析,论证;及时准确传达上级指示。

40、定期对生产员工进行培训及教育。


招商部工作职责描述 40句菁华(扩展3)

——行政部工作职责范围 40句菁华

1、职场安保工作管理:职场安全保卫工作,人员物资进出管理,消防设施使用巡检,行政事物支持等;

2、职场消防安全管理,定期进行消防安全检查排除风险,维护消防器材及设备设施,做好消防培训和消防演习,保证消防安全;

3、职场机房、配线间、UPS间巡检,机房精密空调&UPS设备维护;

4、及时完成请款资料制作;

5、发票日常管理、发票保管及定期盘点,其它发票相关手续办理等;

6、签返单据归档整理;

7、员工入转调离手续的办理;

8、负责分公司各类团队建设活动;

9、其他领导交代的事务

10、协调、管理公司人力资源部、公司办公室团队管理、业务及风险控制工作;

11、新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。

12、全厂人员档案的建立与管制。(电脑化)

13、对各类资料进行签收,整理并分类归档。(厂内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理)

14、月底对相关报表的整理并交于财务。

15、职员工劳动合同/暂住证及各类保险之办理。

16、负责公司全体员工的后勤保障工作,包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复印、邮寄等事务;

17、完成上级安排的其他工作任务。

18、部门沟通与人员协调:了解近期的工作重点、业务要点及管理方面的思想。准确理解公司领导意图、做好上情下达的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通,尽可能及时了解各项业务的进展情况,并将信息及时整理反馈给公司领导,有效地协助上级推进工作。在日常的工作中,注意与其它部门和同事的协作,协调与各部门之间的关系,建立服务意识。

19、绩效考核:全面了解,评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,考核范围为公司全体员工。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上、改善工作的动力。使员工有机会参与公司管理程序,发表自己的意见。考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式应相匹配。以岗位职责为主要依据,坚持上下结合,左右结合,定性与定量考核相结合。考核可采取上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外部客户评议等。

20、例会组织与纪要:按要求安排好人员的座次及发言顺序,发言要短小精悍,有效地利用时间,讨论实质性的问题。与会人员均应将手机设置为会议状态。

21、注重礼尚往来:节日礼品、贺卡等,在重要的节日(如圣诞节、新年、春节、或重要合作伙伴[客户]的公司纪念日等),应在征求总经理意见之后,以礼品或贺信及时致意,维护与合作伙伴的友好关系。在业务合作中,适时提醒经理并根据经理要求为其安排与合作伙伴的定期沟通活动或轻松的就餐,与合作伙伴建立经常性的沟通。以促进彼此的了解与进一步的合作。

22、制定工作和学习计划,规划自己的人生;

23、了解各部门的特点和习惯,针对性地做好材料的准备和沟通工作,可以加速公司决策的进度。行政专员对员工要尽量关心和帮助,同样老板其实也是普通人,人总会有不适,人总会有脾气,我们应该给予谅解

24、组织开展工作分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制。

25、负责人员招聘,通过多种渠道为公司寻求合适的人才。

26、负责公司人力资源信息的上传下达工作

27、打印公司工作报告、总结、规划、计划、决议、通告等,协助主管审核、校对以公司名义签发的公文稿

28、负责总经理办公室的清洁卫生。

29、做好会议纪要。

30、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

31、全面领导行政人事部工作并具体主持行政、人事事务工作,制定本部门每年、每月和每

32、管理公司环境卫生,负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作。

33、根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招

34、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经总经理批准后实施;

35、其它突发事件处理和领导交办的工作。

36、有权催促各部门及时做好文件与资料的立卷、归档工作。

37、对要求各部门主管参加的会议,有综合*衡或精简压缩的权力。

38、有权根据总经理的指示,对办公用品、用具标准化进行检查、督促。

39、对机密文件和文书档案管理不严,发生失密、泄密或丢失、损失负责。

40、负责集团重大活动、重要会晤,以及各类*、企业的来访接待;


招商部工作职责描述 40句菁华(扩展4)

——招商工作管理制度 60句菁华

1、招商工作计划及目标

2、遇商业项目商业业态重大调整,公司需要进行市场调研,调研内容为商圈情况、同行业及竞争对手情况、租金水*、商户资源,形成市调报告后报招商部,招商部各项核实调查。

3、详细调研当地商业、居民、商户资源、人力资源薪酬、物业管理、物业费用情况,为商业规划及项目筹备提供数据支持,最终形成市场调研报告。

4、运营公司根据批复的招商政策及租金方案,确定每个商铺的租金及招商政策,报公司领导审批。商铺招商政策及租金方案经审批后,运营公司需严格执行。

5、新商业项目开业前八个月完成招商准备工作并启动招商,开业前二个月完成招商70%,对于招商完成后掉铺的商铺需在开业前一个月完成掉铺再招商工作。

6、租赁合同:招商部门应根据实际情况,结合商家与公司招商部租赁合同范本制定相应的使用文本,报经公司批准后使用,严禁越权签定合同或先签合同后报批;

7、对各商户应定期开展商户经营状况分析,租金变化及趋势分析,并形成调研报告;

8、提高商户的租金支撑能力,在求稳定的基础上求发展,特别要合理利用业主和商户解除租约的时机进行商源置换,重新注入优势商源以维持项目的持续繁荣。

9、负责安排招商部的各项活动,并完成上级领导交办的其他任务。

10、招商部所有费用和人员工资采用佣金办法计;

11、仪容要大方,指甲要常修剪,不留长指甲、不涂有色的指甲油,发式要按销售部的规定要求,男士不留长发、女士不留怪异发型,头发要梳洗整齐、不披头散发。

12、要聚精会神,注意倾听,给人以受尊重之感。

13、要沉着稳重,给人以镇定感。

14、两手*放腿上,不要插入两腿间,也不要托腿或玩弄任何物品。

15、认真、巧妙回答客户提出的问题,对首次来访者,招商人员应主动向客户致意:

16、对客户或来访者遗忘在招商部的物品应妥善保管并及时通知客户或来访者取回。

17、招商人员不得收受客户给予的各种礼品、现金,不能参加客户不正当的请吃请喝。

18、坚持回访制度:招商人员应对来访者进行电话回访或现场回访,以了解其对项目的评价及认识、入驻意向,协助其解决租赁过程中的相应问题,并完善相关记录。

19、招商过程中招商人员不得谋取私利、收受贿赂,一经查实,立即解聘,并追究其相应的经济、法律责任。

20、建立商源分级管理机制,重点商户资料应建立专项档案,并进行跟踪管理;

21、根据项目情况或公司发展情况,采取主力店签约暨招商大会、重点商家酒会、商家恳谈会、客户座谈会等交流形式,了解商家经营需求,及时发现问题并解决问题,提高商家满意度;

22、在项目销售期间,根据推广需要,可与意向租赁商家签定意向协议书,配合项目销售推广;

23、必须严格遵守公司的各项保密规定,不得向公司内无关人员及公司外人员泄露商源信息,对违反规定者公司将根据保密制度予以处罚;

24、商源管理人员离职,必须做好相关资料、电子文档的交接工作。

25、项目租赁合同审批时,若招商政策及租金条件在公司批准的*均租金及租金上限之间,则合同审批表经公司审核后,招商部招商经理会签后转招商部执行。合作条件低于*均租金或高于租金上限,则需报招商总监审批。

26、商业板块各地分公司招商部根据领导批示意见与品牌公司确定合同条款,签定租赁合同。

27、商业板块各地分公司招商部负责租赁合同的执行。

28、商业板块招商部负责租赁合同的执行。

29、商业板块招商部负责战略联盟的洽谈、报批工作。

30、商业板块财务部负责对联盟合同中财务条款进行审核。

31、商业板块总经理审批后转招商部执行。

32、服装、纺织使用说明的标识注按中华人民共和国国家标准“消费品使用说明纺织品和服装使用说明”执行,必须标注内容:制造者的名称和地址、产品名称、产品型号和规格、采用原料的成分和含量、洗涤方法、产品执行的标准编号、产品质量等级、产品质量检验合格证。

33、12 经营者及员工在经营场所内不得有下列行为:

34、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法;

35、对客人成交后提出的各种问题作出详细解答并协助客人解决等招商后的跟踪服务;

36、熟悉实践招商流程;

37、负责与其它部门的协调工作;

38、负责公司经销合同及其他招商文件资料的管理、归类、建档和保管工作。

39、负责客户的投诉记录,协助有关部门妥善处理。

40、凡相关培训会议均不得缺席,如有特殊情况必须向招商经理请示,若得不到同意则不得缺席。

41、对上司不恭敬或工作态度不端正者,其招商经理有权予以酌情处理,轻则口头警告,重则书面警告或解雇处理,视情节严重程度而定。

42、不能参加培训的人员应在下次培训学习前将培训内容补上。

43、招商经理负责招商人员签定的合同、协议的审阅,严格按照公司规定的流程进行操作。

44、如果招商人员没有按照公司的有关规定操作,造成的后果有本人负担,造成的严重的经济后果公司将保留法律追诉权。

45、必须保持衣装整齐、干净、无汗迹和明显皱褶;

46、头发要经常洗,要注意头皮屑的控制;

47、、四肢:两臂自然下垂,两手伸直,手指落在腿侧裤缝处。特殊营业场所两手可握在背后或两手握在腹前,右手在左手上面。两腿蹦直,脚间距与肩同宽,脚尖向外微分。

48、、造访生客时,坐落在座椅前1/3;造访熟客时,可落在座椅的2/3,不得靠依椅背。

49、、两腿自然*放,不得跷二郎腿,男士两腿间距可容一拳,女士两腿应并拢,脚不要踏拍地板或摆动。

50、、走廊行走时,一般不要随便超过前行的客人,如需超过,首先应说"对不起",待客人闪开时说声"谢谢",再轻轻穿过。

51、、行走时不得哼歌曲、吹口哨和跺脚。

52、、在客人讲话时,不得经常看手表。

53、、任何时候招呼他人均不能 用"喂"。要用礼貌用语。

54、、如确有急事或接电话而需离开面对的客人时,必须讲"对不起请您稍候",并尽快处理完毕。回头再次面对客人时,要说"对不起,让你久等了",不得一言不发就开始服务。

55、、全体员工在公司内遇到客人、上级、同事时应主动打招呼问候。

56、违反以上程序者,公司有权停发当月工资和保留在公司的其它金额。

57、导购员:至少一名,高中以上学历,形象较好,善于表达,具备较强的沟通能力,可由公司统一培训;

58、施工员:1-2名,具备一定沟通能力,有乳胶漆施工基础最佳。

59、年终进货额达30万元的,公司将按照客户一年进货额度的10%进行年终返利;

60、分销商不能独立完成施工的大型工程,须提前7天向公司申请,派专业施工人员协助完成;


招商部工作职责描述 40句菁华(扩展5)

——人事部职责 50句菁华

1、负责加强员工的劳动纪律教育,督促检查《职工手册》和酒店规章制度的执行情况,并提出处理意见,配合培训部,做好员工培训工作。

2、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。

3、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。

4、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。

5、负责完*力资源总监临时委派的其它工作。

6、外语水*:市旅游局英语等级考试中级水*。

7、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;

8、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;

9、编制年、离、月度劳动力*衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;

10、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见;

11、负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;

12、熟练使用常用办公软件及网络应用。

13、负责公司员工医疗保障、劳动安全和劳动卫生管理;

14、承办公司领导交办的其他工作。

15、组织制定、执行、监督酒店的行政人事管理制度。

16、每季跟踪当地及同行业薪资状况,为酒店薪资政策提供参考。

17、及时完成董事长和酒店执行总经理安排的各项事宜。

18、负责店内员工的招聘工作;

19、协助党委抓好对党员、干部、职工的教育管理,党员考核和党组织建设及精神文明建设等各项工作;负责共青团工作,*工作。

20、负责全院的人事管理及劳动工资管理工作。具体承办全院人员录聘用、调配、任免、考核、培训教育、工资福利待遇管理、职称评聘、退休及机构编制管理等工作。

21、承办全院院务公开工作。

22、承办全院聘任竞争上岗工作。

23、负责接听、转接电话;接待来访人员。

24、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

25、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

26、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

27、提供后勤保障,关心员工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度,加强对宿舍、食堂、水电、零星修缮、宿舍和食堂固定资产管理。制定合理的财物管理制度、水电液化气分摊制度。采取防火、防盗安全措施,防患于未然。定期通过宿舍长对员工伙食、住宿、健康状况进行调查反馈。

28、填制和上报各类人事统计报表、月报表等工作;

29、在公司政策的指引的框架下,确保薪资福利,招聘及员工关系,培训等相关工作的执行流程与公司政策保持一致性和及时性。

30、通过员工面谈,解答员工咨询,基层会议,员工活动等多种方式与员工建立顺畅的沟通渠道,从而推动公司的企业文化和战略方针。

31、参与建立员工指导队伍,在店内根据既定的培训计划实施相关培训工作,帮助员工不断提升。

32、推动和执行公司的新项目和新举措,并在实施的过程中不断给予反馈.

33、负责定岗定编,制定劳动定员编制方案,年度人员的编制报表。

34、协助主管对人员的招聘。(按招聘流程)

35、全厂奖惩手续之办理。

36、对全厂钥匙之管理。

37、完成主管临时交付的任务

38、负责公司员工的考勤管理;

39、前台任意一台电话机在铃声响起三声之内接起电话,即使是你正在接听一个电话。

40、公司有相关新品订价与货品调价时出示相关货品价格通知。

41、公司有员工调动是及时出示调动通并及时更改公司的通讯录。

42、每月月初将上个月的考勤用电子表格制作出来,在制作过程中注意请假、转正人员及已满周年人员的详细标注。

43、员工离职后均有一份离职书保存在公司档案资料。

44、及时收取公司电子邮箱的电子信件。

45、公司日用品的采购。

46、报销公司相关开支费用及公司的邮寄费用。

47、及时处理好客户的投诉问题。

48、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

49、人事管理工作:招聘、辞退手续,人员培训等。

50、负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰;丰富职员文体活动和公司庆典活动凝聚公司团队;协助对外联谊活动改善公共社会关系;


招商部工作职责描述 40句菁华(扩展6)

——仓储部部长岗位职责 40句菁华

1、组织考核的依据;

2、确保库存的准确率,以及商品的有效期管理;

3、负责本部门工作区域的5S管理,做好消防安全,确保作业安全,避免工伤事故和商品损坏事故;

4、负责与运营管理部等相关部门及第三方等部门对操作流程的衔接和协调。

5、负责物流部司机出车派工、路线规划及实施监管;

6、肩负着承上启下、上情下达的使命,直接指挥、服务现场,确保产品可以按时、按量从仓储中心发出,配送给客户。

7、对仓库人员进行协调和管理,确保仓库日常管理及流程正常进行。

8、执行仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本。

9、按要求对仓管、分拣、配送等各岗位人员进行培训和绩效考核。

10、监督第三方仓库日常作业,保证供应商收发存退相关操作按照SOP进行;

11、汇总分析日常业务中的问题,督促第三方仓库提出优化方案完善作业流程,并保持跟进;

12、完成上级交办的其他工作。

13、中专及以上学历,物流仓储类相关专业;

14、良好的沟通、分析能力及团队合作精神,工作认真,责任心强

15、定期提供与仓储物流有关的各项分析数据,提供决策建议。

16、对仓储区的统一规划,物料分类合理摆放现场6S管理

17、负责协助品管、工厂、财务等部门对物料的检验、领料、监盘等工作的开展

18、当日一、二级物料库存以报表形式及时传送生产计划部(PMC)

19、呆废料的反馈与控制

20、优秀的沟通和谈判能力,能够和商家有效协调,沟通;

21、负责开展客户商务谈判和业务对接,拟定解决方案、实施、监控。达成销售要求;

22、课程开发:独立开发组织发展需要,提升管理和专业能力的课程。

23、课程体系搭建:根据业务发展和公司战略布局,迅速完善专业课程体系,保证各级人员专业能力可以满足业务发展需求。

24、积极配合发货员做好仓库出入数据管理工作。

25、做好每日/每月与财务的对帐

26、肯学,肯问,积极配合协助,服从上级指令,尽职尽责

27、规划小红书全国仓储和配送网络具体细则;

28、协助货品的配送工作

29、协助部门经理及财务部进行仓库盘点工作

30、完成部门经理交代的其他工作事项

31、及时调动人员及叉车完成收发货任务

32、自提货物的重点监控

33、协助收货员做好货物的入库、清点、上架、盘点及库存管理工作;

34、协调处理好与其它部门的联络工作

35、根据收货员的收货记录,及时安排货物进仓,并登记相关信息

36、根据出仓指令发放货物,准确及时的进行备货

37、根据货物特性合理安排货位上板堆放,保证货物堆放合理,包装无破损无霜雪

38、加强对自提货物的发放管理,必须经主管核实后才能发放

39、保证货物在进仓前完好,信息准确无误

40、加强月台的管理和清洁,保持地面无杂物


招商部工作职责描述 40句菁华(扩展7)

——售楼部岗位职责 40句菁华

1、售楼处、样板间随时保持干净,做到人过地净,物品无积尘。

2、定期清点库存的物品(药剂、消耗品等);

3、定期拟订保洁物品的购买清单(内含用途),每月月末上交保洁部库存清单、消耗清单及需购买清单(保洁主管统计);

4、发现有丢失物品在公共地方,要立即通知所属管理员处理;

5、定期清理沙盘,保证沙盘干净、无尘土;

6、负责售楼部地面、墙面、设施设备的清洁。

7、定期清点库存保洁物品(药剂、消耗品等)。

8、培训情况反馈汇总及时上报

9、按照操作保洁标准进行规范操作;

10、无论何时都要承担额外工作;

11、积极参加和配合各类培训,提高工作技能和业务水*,提高自身修养;

12、检查并准备水吧的用具、用品,准备好开吧的工作。

13、确保个人仪表及制服符合标准。

14、填写每日水吧的领货单及每天的进、销、存日报表。

15、整理负责区域的全部物品,并将其补齐并摆放好。

16、做好区域卫生工作。

17、严格遵守公司其他规章制度。

18、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。

19、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报

20、处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜;

21、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告;

22、以多种形式发掘并追踪潜在客户,积累客户资源,与客户进行有效沟通了解客户需求

23、与客户进行有效沟通了解客户需求,寻找销售机会并完成销售业绩;

24、协助收集、分析市场情况,提供市场拓展的相关建议;

25、完成公司领导安排的其他工作。

26、听从销售经理(番禺销售经理)工作分配,认真执行《兽药管理条例》、《兽药经营质量管理规范》等及有关法规,依法经营,安全合理销售兽药;

27、负责对陈列的药品按其药理性质分类摆放,做到清洁整齐;对效期不足3个月的品种,必须将药品的名称、数量、有效期等逐一登记并及时上报质量负责人;

28、正确销售兽药,对客户正确介绍药品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事项,根据顾客所购兽药的名称、规格、数量、价格核对无误后,将兽药交与顾客;

29、认真执行处方药分类管理规定,按规定程序和要求做好处方药的配方、审方、发药工作;

30、收集用户、经销商的兽药不良反应信息,毒副作用信息,(规章制度,处处起到表率作用。

31、设计销售模式。

32、负责公司网站的日常维护及更新

33、负责相关竞争对手、相关行业的信息收集,按周制作信息通报。

34、收集客户资料,在网站上寻找资源为公司提供业务来源

35、配合其他部门做好中佳勘察的推广工作。

36、负责完成上级领导交办的其他的事宜。

37、利用网络进行公司产品的营销及推广;收集客户资料,在网站上寻找资源为公司提供业务来源。

38、网络招聘销售员与业务员;暂时帮助网络招聘公司其他岗位人员;

39、负责公司全国渠道的建设、维护、更新、管理,反馈渠道商信息,做出处理意见;

40、带领销售团队达成业绩目标,团队人才阶梯建设、人才培养、培训等相关管理工作;


招商部工作职责描述 40句菁华(扩展8)

——管理部岗位职责 40句菁华

1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。

2、制定人事行政工作规划,编制人事行政支出预算,有效进行成本控制。

3、参与公司组织结构的设计与调整,负责公司岗位设计与岗位分析。

4、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。

5、负责公司对外宣传、公关工作,提升公司品牌形象,扩大

6、牵头组织危机管理委员会,制定危机处理预案。

7、完成公司高层临时交办的工作。

8、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。

9、建立、健全和完善公司人事行政管理系统及管理制度。

10、根据公司发展战略,向公司领导推荐和引进高端核心人才,建立人才引进、开发、培训和激励的长效机制。

11、协调和指导各用人单位的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利、员工关系管理等工作。

12、加强公司思想政治工作,推进公司企业文化建设,提升公司品牌形象,扩大公司社会影响力,增强公司员工凝聚力。

13、参与编制行政后勤预算,合理控制行政成本开支。

14、规划各类岗位人员的离职、补充、配备和使用计划。

15、规划企业人力资源的培训、绩效与薪酬、劳动关系计划。

16、起草各部门年度人员编制计划,制订公司年度人员储备计划。

17、根据公司人员招聘的需求,编制年度、季度、月度人员招聘计划。

18、建立与评估招聘渠道,收集人才市场、职介机构、猎头公司等的相关信息并寻求与他们的合作。

19、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

20、调查分析员工培训需求,按公司发展战略制订年度培训计划。

21、根据审批通过的培训计划实施培训并根据企业的变化及时做出相应的调整。

22、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。

23、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源计划,经董事会批准后,检查、监督规划、计划的执行。

24、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。

25、负责公司企业文化的建设,营造良好的企业文化氛围,塑造和强化公司品牌形象建设。

26、会同公司各职能部门经理制订、修改、完善各职责范围内的工作细则、工作标准、工作程序,做到公司机关管理工作制度化、处理事务规范化、工作质量标准化、办理公务程序化。

27、具体组织对产品质量、文明安全生产、成本控制进行指导、检查与监督,定期或不定期组织召开客户单位协调会,研究分析存在的问题,适时提出整改措施,做到优质、高效、安全地完成施工任务。

28、完成公司领导交办的其他工作。

29、在生产技术部主任的领导下,根据施工组织设计和质量计划,编制项目试验工作计划。

30、建立试验仪器和设备台账,不断改进试验资料。

31、负责工厂沟通机制、控制机制、激励机制的建立;

32、负责工厂内部重要管理文档的存档、保管和索引;

33、负责公司工资计划工作及工资分配工作

34、负责审批各单位工资计划及班子成员工资发放考核工作

35、负责审查、办理工商执照变更、登记备案工作

36、负责福利企业年检政策指导工作

37、负责办理职工退休工作

38、认真贯彻党和国家及上级主管部门关于档案工作的法律法规及有关政策。制定档案的工作计划,进行工作总结,指导,监督,检查。

39、积极开展档案知识宣传工作,增强全体干部职工的档案意识。对保管期限已满的档案进行鉴定并负责向主管领导汇报处理。

40、积极做好档案信息资源的开发工作,不断提高工作质量和工作效率。 6,树立和加强保密观念,做好文件,资料,档案的保密,保管工作。


招商部工作职责描述 40句菁华(扩展9)

——计划部岗位职责 40句菁华

1、负责财务日常核算、财务报表、纳税申报、、工商统计等对外机构各项事物;

2、负责月度工资、奖金、福利发放;

3、财务登记、核对、抽查、全面盘点工作;

4、负责组织员工进行税法知识宣讲,培养纳税意识。

5、财务收入情况分析;

6、保证金及席位资金管理。

7、具备期货、证券、基金从业资格者优先。

8、2推进生产计划进度,管理好团队,对货期负责;

9、1负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;

10、生产过程中物料和库存合理管控;

11、积极、主动、全面有效的履行合同。

12、建立健全合同管理台帐,防止计量漏项、漏计,在对工程劳务分包、机械租赁的结算中,防止重复结算。

13、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。

14、计合部应随时检查合同单位对承包合同的执行情况,对合同单位的工作质量实行全过程监督管理。

15、贯彻执行局、公司和项目的经营方针与目标,并及时检查、调整和反馈。

16、组织经理部的工程业务开发,信息收集、整理上报工作。

17、根据各级计划管理制度完善本项目的计划管理体制,根据项目生产经营活动,结合实际情况拟定实施细则。

18、对本项目工程设计图进行详细复核,作到工程数量精确,不发生错项和漏项。

19、领导交办其他相关工作。

20、协助部门总经理制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度,贯彻执行国家各项法律法规;

21、制定财务管理制度,组织内控制度建设,落实执行情况及存在问题,并提出解决意见;

22、按照公司发展战略,规范财务流程与制度;

23、及时完成领导交办的其他工作。

24、交易所席位出入金划拨。

25、银期转账对账工作,以及处理日常银期转账出现的问题。

26、整理保证金银行对账单,制作银行余额调节表。

27、其他保证金相关工作。

28、协助纳税申报。配合税务会计做好与税务部门的对接工作,加强学习,掌握政策。

29、制定内控检查计划,完成城市物业公司全面营运审计、专项审计,及重要岗位人员的离任审计, 对内控检查发现问题,追踪被检部门整改落实;

30、根据大区地产、总部审计*、集团审计*工作要求,按时间节点完成相关调查、整改落实及资料提供;

31、其他上级交办任务。

32、吃苦耐劳,有一定抗压能力。

33、负责制定卡中心预算管理政策和措施、完善和优化预算管理体制,制定预算管理相关规则,设计优化预算编制程序、方法和模型,协调卡中心各部门对预算情况的反馈意见和建议;

34、监控库存水*,保证一定的存货周转率;

35、负责商品库存及采购资金规划、管控;

36、负责商品结构规划工作;

37、负责计划部部门考核管理;

38、完成领导交办其他任务。

39、督导分支机构财务管理工作,并监督完成整改;

40、参与集团公司内控管理体系建设,执行财务管理的相关制度,保证公司财产的安全


招商部工作职责描述 40句菁华(扩展10)

——酒店礼宾部岗位职责 40句菁华

1、阻挡精神病患者和衣冠不整者进入酒店,发现异常情况,立即与值班的保安人员或大堂经理联系,妥善处理;

2、为客人指路,认真回答客人的询问,尽量满足客人的需求;

3、协助大堂副理维持大堂秩序,控制好大堂内外的灯光;

4、向前厅部经理负责,以身作则,保证礼宾部全体员工能认真执行酒店各项规章制度。

5、定期检修礼宾部设施设备,保持完好工作状态。

6、定期整理行李房寄存行李和转交物品。

7、及时搜集全市餐饮、购物、娱乐的最新信息。

8、完成部门经理交办的其它任务。

9、保证对来去的客人给予及时关心;保证行李员帮助来去的客人送行李,接到通知后,尽快派行李员从客房里取出行李。

10、行李员的工作要做记录;记录行李员上、下岗的时间,记录送留吉的件数、上下行李的时间及房号。

11、将上级命令、所有重要事件或事情记在行李、门童交接班本上,每日早晨呈交前厅经理,以便查寻;

12、控制酒店门前车辆活动;正确指导门前车辆的活动情况,避免出现拥挤、交通堵塞,保证VIP车位,保证固定车位。

13、对前厅部经理委派进行培训的行李员进行个别指导和训练;

14、给行李员、门童制定每日工作计划;

15、完成上级下达的所有指令,制定本部工作计划;

16、督促行李员认真做好行李的搬运、寄存/领取的服务与记录工作;

17、适时地向客人推销酒店的其它设施与服务项目;

18、做好行李部设备的保管、清洁和保养工作;

19、具有良好的战略规划、统筹分析能力,良好的沟通协调、管理和团队建设能力事业心强;

20、熟悉星级酒店经营和管理业务,熟知酒店日常运行标准与服务规范;

21、定期巡视酒店各区域及各部门工作情况,检查服务质量,及时纠正与整改;

22、按质、按量、按时完成上级下达的工作任务。

23、熟悉菜单,与备餐间协调合作。

24、掌握客人就餐情况,做好补位服务,尽量记住客人特殊要求或习惯,同宾客建立良好关系。

25、做好开餐前的准备和收餐后的清理工作。

26、全面负责酒店的运营管理工作。

27、检查、督促各级管理人员的工作。协调酒店各部门之间的关系,主持召开每周工作例会;

28、保持和发展酒店与各界良好的公共关系,树立和提高酒店的形象,开拓酒店的经营业务。

29、不定期与客人会面,了解客人的投诉和反映的各种意见,作为改善、提高管理和服务水*的参考。

30、努力改善工作条件,做好劳动保护和环境保护工作,不断改善员工的工作环境和生活条件,加强酒店的安全保卫工作。

31、负责办理客房的换房手续。

32、保存好住店宾客的资料。

33、遵守酒店管理当局及部门所订的政策和规章制度。

34、依照所安排分配去做:a)洗地毯、家私。 b)搬家私或其它杂物。 c)洗抹窗门、墙、玻璃。 d)清理垃圾桶垃圾。

35、定时做各项大清洁。

36、根据人事行政部职责范围和总经理工作意图制定本部门每月工作计划组织人员的分工与协作保证各项工作顺利完成协调酒店内各部门之间的工作关系。协调对内对外的各种社会关系。妥善地处理客人投诉。

37、负责安排办公室人员做好文件资料归档、收发、打字等办公室工作.

38、根据酒店经营目标和工作需要组织本部门工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算并组织实施和监控。

39、组织搜集人才劳动力市场信息随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态负责组织和和合理有效运用酒店的人力资源。

40、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划掌握和控制酒店的人员编制组织制定劳动定员定编方案按编制合理安排和调配余、缺人员做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。

相关内容
相关词条
热门标签
全站热门
当前热门
标签索引

精美图文推荐

上一篇 下一篇
返回首页


文案 | 句子 | 文案 | 成语 | 文案| 句子| 教学反思 | 教学设计 | 合同范本 | 工作报告 | 活动策划鄂ICP备2022017863号-1