日期:2022-12-03 00:00:00
1、一网既出,四猎难追。
2、倚天屠猎,成就霸业。
3、大浪滔滔,唯你最骄。
4、天光惜才,猎网无缝。
5、天将洪福,由你猎取。
6、天猎传奇,再铸经典。
7、天猎天猎,猎天猎地。
8、天猎,与你心的连接。
9、天造英才,猎网捕来。
10、天道酬勤,猎我所业。
11、天降大任,猎取人才。
12、愈创愈新,愈猎愈强。
13、慧眼猎才,求职*台。
14、成事在天,谋人在猎。
15、猎取天下,天猎成就。
16、猎取天下,天猎独行。
17、猎职寻业,尽现天猎。
18、网猎英才,成就大业。
19、网罗天机,一切为你。
20、超越自我,一展宏图。
21、足不出户,行运天下。
22、选择天猎,成就事业。
23、鹰目闪耀,成就你我。
24、先想你所想,后圆你所愿。
25、天才,人才,猎人,天猎。
26、网猎天下才,非凡人生路。
27、谋天下职位;猎世间英才。
28、意图明显,感觉做充分就好。
29、天生我材必有用,猎取人财不是梦。
30、有时的偶然,带来的是不同的人生。
关于人力资源企业口号 30句菁华扩展阅读
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展1)
——企业人力资源管理制度 50句菁华
1、行政人事部负责对公司考勤管理监督与稽查,各级管理人员有督促本单位人员按规定出勤、休息及休假的权力和职责,公司任何员工有权对考勤违规、违纪现象监督,并向相关部门或直接向行政人事部反映。
2、产生激励。
3、谋求与员工共同成长;
4、学历证书及证书复印件1份。(如上)
5、工作疏忽、贻误重大事项,致使公司蒙受重大损失的;
6、正式员工离职后重新进入公司的免除试用期,但司龄从最后一次进入时计算。
7、竞聘组织行政部负责竞聘的组织,竞聘小组由公司总经理、副总经理、分公司经理、部门经理组成(本岗位竞聘时,岗位的原负责人回避),竞聘题目由公司领导或专家出题。
8、试用竞聘小组采用打分制决定人选,进入试用期(公司内部员工1个月,外聘人员1—3个月)。试用期结束时进行履职考核,考核合格者正式聘用,聘期一年,任
9、总经理奖励基金:总经理拨出专项“奖励基金”,并决定发放对象与方式。
10、员工岗位发生变动,其薪资亦进行相应调整。晋升级、档的工资从公司下发通知的下月起执行;降低级、档的工资从公司下发通知的当月起执行。
11、以上未列假期根据公司实际参照*规定执行。
12、管理部将初试合格者推荐给用人部门或分公司复试,用人部门经理或分公司经理指派负责面试人选,通常为该新增职位的直属上级,主要考核应聘者专业方面的经验及能力,并解答有关招聘职位的工作描述。如有需要,用人部门或分公司可设计笔试试题,考核应聘者知识掌握程度。用人部门在《应聘表》中相应位置填写面试评价。
13、新员工转正审批流程
14、劳动合同首签为一年期,试用期包括在内,内容大致包括:
15、职位名称。
16、离职交接手续适用于员工跨部门调动或调离本公司。
17、员工未能全部交还公司的物品,管理部应统筹及通知该员工三天内全数交还,否则停止发放最后薪金及公司职业推荐信。如仍未能补偿公司的损失,公司保留一切追讨的法律权利。
18、若交还之物品无故损坏,公司有权酌情要求离职员工做出赔偿。
19、劳动合同与人事档案管理
20、出具预算方案,列出材料清单(包括设备材料,线缆,面板)
21、招聘由部门经理面试,再由总经理面试认可。
22、以人为本,实事求是,从本企业实际出发配置人力资源;
23、负责公司专业技术干部的管理工作,指导专业技术职务的评聘、职业技能鉴定工作和专家队伍建设工作;
24、市场类职员培训内容包括:市场发展动态趋势、市场运作经验及教训、市场行为学、营销学、*行为学、公共关系、宣传、广告、传媒、企业文化战略、CIS应用等。
25、教职工因事、因病须离岗者,必须由本人履行请假手续。请假人除特殊情况外,一般需待安排好课工作之后,方可离开岗位。如因急病或紧急事故确实不能事先请假的,可委托他人办理或事后补假。
26、合同期限:合同期限一般为一年,试用期满一般为2个月,合格后,试用期将构成合同的一部分。
27、新员工入职前必须接受身体检查,同时按照酒店从业人员的健康要求,进行定期检查,所有费用由个人支付。
28、酒店员工在试用期内被发现不符合酒店岗位要求时,酒店有权给予辞退和不发放任何补偿金。
29、非因公受伤或患病的员工,在酒店规定的医疗期满后依然无法工作的,酒店将根据员工在酒店的工作年限,酌情发放补偿金。
30、人事变动审批权限:员工定级初级以下,由部门经理、总办主任审批;员工定级初以上,由部门经理、总办主任、总经理审批;越级定级、特殊工种定级,由部门经理、总办主任、总经理审批。
31、员工招聘需经面试、笔试两个环节来完成。笔试答券做为个人入职档案备券存档。
32、员工入职满一年后,每年享有一周带薪年假。
33、上班迟到早退每分钟扣岗位津贴叁元。当班迟到超过三十分钟按旷工论处。当年度累计达八小时给予除名。
34、员工在试用期内品行或能力欠佳不适合工作者,可随时停止试用。
35、办理完入职手续后,由人力部资源部进行相关企业文化、人事制度的培训后,方可上岗。
36、根据公司工作需要及员工个人能力、特长,公司有权调配员工的工作岗位,被调配员工要服从大局,任何员工若无理拒绝工作调动,公司视其自动辞职。
37、3人力资源部接到批准的《辞退员工审批表》后,通知被辞退人员到人力资源部领取员工离职交接表并办理相关手续,员工在交接完工作,经查无挂帐欠款、借用设备物品等事项后,方可结清工资,解除关系。
38、3经查实以虚假理由请假并获批准而不上班的。
39、为使员工胜任岗位职责的规定,提高员工素质及工作效率,培训必须有效地开展和坚持。
40、1目的:
41、4.1.6因公出差、请假并获得批准等原因未能参加培训和考试的人员,可自学培训内容后进行补考,按考试成绩给予积分。
42、4.4.3积分程序:向人力资源部上交资格证书原件→人力资源部留存复印件→人力资源部实施积分。
43、5外派培训差旅费用报销标准:
44、3薪酬保密:薪酬属于个人隐私,任何职员不得公开或私下询问、议论其他职员的薪酬。
45、2个人所得应缴纳所得税,由公司代扣代缴。
46、1.3连续工龄满20年不满30年的,按本人工资90%发给。
47、考核形式(公司员工考核分为试用考核、*时考核及年中、年终考核等四种)。
48、2*时考核:各级负责人对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时进行考核,其有特殊功过者,应随时报请奖惩。
49、2基层人员:
50、2各级考核主体应严格遵守考核规定,切实履行职责。
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展2)
——企业人力资源岗位职责 40句菁华
1、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
2、负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与潜力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。
3、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
4、建立、完善员工职业生涯管理系统。
5、建立和规范公司人力资源管理体系;
6、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。
7、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;
8、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;
9、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选取;协助帮忙员工建立职业生涯规划;
10、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;
11、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
12、负责办理职工的养老保险工作。
13、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并用心做好岗位调整安置工作。
14、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
15、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
16、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。
17、“留一手”已不适合这天的时代,在早期资讯不发达的时代,作为主管,为了显示潜力、本事,或以此维护自己的权威和影响,“留一手”或许有必须的效果。但这天已经是一个“秀才不出门,尽知天下事”的时代,资讯十分发达,从我们那里学不到的东西,部属能够从其他地方学到。“留一手”,除了部属或团队绩效可能不会好之外,作为主管的向心力与凝聚力也必须不会好。
18、落实执行相关法律和上级有关规定、制度;
19、负责制定公司内部管理制度并组织实施。
20、承办公司新招人员的录用和分配工作;
21、承办员工的内调、外调及临时用工等工作事宜;
22、负责公司员工的教育和培训年度计划的制定和实施工作;
23、负责公司的培训需求的整理和汇总工作。
24、做好12.4法制宣传日工作。
25、做好部门与上级、同级、下级沟通协调工作;
26、完成领导交办的其它工作。
27、负责公司培训工作的开展,跟踪评估各类人才的使用情况,更新和维护人才储备库。
28、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。
29、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现装配合人力资源总监拟订工厂人力资源战略规划和年度工作计划。
30、根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工,满足公司业务发展的用人需求。
31、配合人力资源总监制定并组织实施员工职系职级体系和梯队晋升体系,及对骨干员工的选拔、培养和管理,建立后备人才梯队,提供系列的培训和培养方案。
32、配合人力资源总监完善公司绩效管理制度,设计绩效管理工具,。组织实施、监督各部门的员工绩效管理,提高工作效率。
33、负责公司薪酬体系规划,员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作。
34、负责公司行政后勤的管理工作。
35、负责组织文化活动的落地和实施,提升团队凝聚力。;
36、贯彻执行公司各项规章制度及业务流程,严守公司秘密,维护公司利益。
37、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
38、发布招聘信息、筛选应聘人员资料;
39、作为HRBP团队的一员,协助团队共同完*力资源伙伴工作的各项项目,如绩效评估、人才发展、人才晋升等;
40、建立并完善人力资源体系管理机制,确保公司人力资源管理工作正常运行。
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展3)
——企业人力资源部的职责 30句菁华
1、组织制定、执行、监督公司人力资源各项管理制度;
2、制定招聘计划、招聘程序,进行面试、筛选,做好部门间的协调工作,并通过多种渠道为公司寻求合适的人才;
3、维护公司与相关*机构和部门的良好关系;
4、完成集团下达的其它有关人力资源的工作。
5、协助总经理建立并优化人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设),制定和完善人力资源管理制度;
6、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,根据公司总体发展规划,搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化,通过组织和实施各类企业文化传播,形成团队核心凝聚力与创造性,提高团队工作士气;
7、根据公司发展规划,不断完善薪资福利、股权激励方案,激励人心并合理管控人力资源成本;
8、根据公司战略发展规划和年度经营目标,全面负责公司人力资源管理、行政管理工作;
9、根据组织发展的不同阶段及组织体系,梳理公司的业务管理流程,体证公司整体运作的顺畅;
10、根据公司发展战略,进行专业的人力规划与开发,营造良好的人才生存环境,为公司发展提供人才支持,并建立人才储备机制;
11、根据市场人力资本状况与企业经营水*,制定绩效体系并完善、制定薪酬福利体系并完善;
12、根据公司的发展需要,组织制定公司内部各环节的内控管理制度体系;
13、统筹规划公司行政管理体系,确保政策的科学性,有效性及行政服务的正常化;
14、建立完善公司内部协调沟通机制,保证跨部门的良好合作关系,并确保政令畅通;
15、合理调配本部门各岗位人员的工作;对部门内各岗位工作计划执行情况的检查、监督、考核;负责与各部门的协作与配合及沟通;
16、完成总经理临时交办的各项工作任务。
17、负责区域绩效统计、管理;
18、负责区域员工考勤、调休、请假、加班统计管理;
19、根据招聘工作整体规划,制定招聘计划,开发招聘渠道并组织实施,后期跟踪及数据分析;
20、协助对绩效体系运行进行分析及监控,发现并及时干预绩效管理存在的问题,实现绩效改进;
21、跟踪员工试用期考核;
22、通过搭建管理层及员工的互动*台,建立有效和多样化的管沟渠道,保证组织中信息的通畅,推动公司文化的建设和业务的高速发展;
23、负责区域下属企业数据统计分析,进行区域人力资源数据整理及分析,为区域人力 资源管理提供支持性方案,为管理层决策提供参考。
24、协助企业新项目激励方案探索、绩效考核推进等薪酬绩效方面工作及在区域内开展相关课题研究。
25、负责公司考勤、薪资数据整理工作;
26、负责招聘工作;员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;负责离职员工的善后处理工作;
27、负责办理员工社保以及公积金;
28、负责部门一些日常行政事务,配合上级做好行政人事方面的工作;
29、性格活波开朗,五官端正,气质良好;
30、硕士研究生优先;
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展4)
——人力资源岗位职责 50句菁华
1、负责员工工资结算,办理相应的社会保险等;
2、负责岗位职责权限与岗位说明书的编写;
3、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。
4、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
5、协助制定完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程,监督企业制度执行情况、及时反馈;
6、负责策划学院培训需求调研与分析;
7、负责学院培训项目策划及全流程管理;
8、负责学院培训档案的管理;
9、主导招聘工作,进行初步面试、跟踪面试结果及确认人选落实工作(薪资谈判、OFFER发放);
10、结合公司业务发展需要,统筹规划人力资源战略,辅助企业战略目标的达成;
11、根据公司的年度战略制定符合公司现状的管理制度和流程,并负责监控、稽核各业务流程的执行情况;
12、负责各类中高级人才的甄别和选拔,指导规划员工的职业发展;
13、建立公司绩效考核和培训体系,激励和培养有潜力的公司骨干;
14、深化公司的企业文化,建立良好的企业文化氛围,带动员工工作积极性。
15、总结招聘过程中存在的问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析与改进报告;
16、组织开展各类人员入职、试用期转正、异动及人力资源数据分析工作,有效运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养;
17、依据公司经营计划,配合公司总目标,拟订各部门的目标及工作计划;
18、根据公司年度经营规划,推进各部门进行绩效目标分解,并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。
19、协调各类劳动管理,防范、处理法律风险以及劳动争议;
20、审批人员异动、培训、工资、假期、考勤、考核、奖惩等具体人事工作;
21、组织开展绩效考核及薪酬管理工作;
22、推进人力资源的选,用,考,育,留等各项业务,为公司发展提供优秀的人才,为业务部门提供必要的支持和协助。
23、按时完成上级交办的其他任务。
24、在上级指导下,完成员工关系管理,包括但不限于员工沟通、解除/终止劳动合同、工伤事故、违规执行、劳动争议或仲裁等。
25、落地执行、宣导相关人力资源制度、工作流程。
26、负责所辖团队人事手续办理、各类人事报表的制定、员工考勤管理。
27、协助上级举办各类员工活动(团建、培训、生日会、茶话会、年会等);
28、根据公司发展战略,协助总裁组织制定短、中、长期人力资源工作规划并组织实施,支撑公司战略目标的达成;
29、负责中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设,在公司内部推动核心人才梯队培养计划,指导规划员工的职业发展;
30、协助广州总部人事部监督员工考勤、审核和办理请休假等手续;
31、其他临时事项。
32、负责制定公司年度人力资源计划,进行人力资源的调配整合;
33、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。
34、负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与潜力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。
35、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
36、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
37、负责编制年度人力资源需求计划表,经公司领导批准后,组织实施
38、根据公司战略发展目标,协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标,并分解到岗位绩效指标
39、做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作
40、定期进行组织、人才盘点,基于盘点结果,在人员结构优化、晋升考核、人才梯队培养等方面,集成公司及各事业部的输出内容,为业务部门提供有效的解决方案并实施。
41、根椐各客户合作的服务不同,在每月约定时间前核算与制作好外包客户单位的员工付款明细表与工资发放明细表或社保公积金付款明细表等;全面做好结算工作。
42、负责企业客户承接、对接服务;
43、联系面试者,充分介绍公司业务和文化;
44、员工沟通与维护员工关系;
45、人力资源中心日常各项实务工作,配合其他业务部门工作;
46、负责区域绩效统计、管理;
47、负责区域员工考勤、调休、请假、加班统计管理;
48、负责区域培训安排。
49、配合完成员工薪酬、福利和奖励的核算与发放工作,以保证员工薪酬福利按时发放;
50、协助对绩效体系运行进行分析及监控,发现并及时干预绩效管理存在的问题,实现绩效改进;
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展5)
——人力资源管理制度 50句菁华
1、一年记过3次的;
2、新员工均有1~3个月的试用期,应届大中专毕业生的试用期为3~6个月。试用不满三日者,不发给薪金。
3、试用期工作表现突出者,由所在部门负责人写出书面推荐报告,经人力资源部审核后报总经理批准,试用时间可以缩短。
4、基本工资:含工龄工资、学历工资、职称补贴、通讯补贴、交通补贴。
5、岗位职务工资:根据员工的工作岗位核发。
6、待岗工资⑴集团公司业务量减少时,可安排部份员工待岗。待岗一年内按*规定发给“最低生活保障费”,保留劳动关系。特殊情况经双方协商待岗时间也可超过一年。待岗前的工作时间内的年绩效考评工资和项目效益奖金,按实际在岗时间计算。⑵员工待岗期间接到公司的上岗通知必须按时到岗,否则公司有权终止劳动关系,保留追回已发的最低生活保障费的权利。
7、定级、定档方法。由员工自己选择适合的薪资档、级,并自述理由(包括:岗位职责、工作能力、工作成绩、绩效努力目标和实现的办法以及本岗位的社会*均薪资水*等),经民主评议后报总经理审定批准。执行期三个月,根据每月的绩效考评情况决定维持其薪资级、档或进行上、下调整。
8、对员工的工作态度、工作能力、工作业绩三方面进行考核、评估,建立绩效考核考评档案,作为工资发放、薪资级、档调整、岗位聘用与晋升的重要依据。
9、连续二个月考评为“基本称职”,按比例加倍扣除当月绩效工资。连续三个月考评为“基本称职”,扣发当月“绩效工资”的100%。若本人为部门经理的,还要扣除其“职务工资”的100%。
10、员工月绩效考评为“基本称职”,扣除其直接上级当月“职务工资”的10%;连续两个月考评为“基本称职”,扣除其直接上级当月“职务工资”的20%;连续三个月“基本称职”,扣除其直接上级当月“职务工资”的100%。
11、公司对长期外派和现场工地的员工,按国家有关规定购买工伤或意外伤害保险。
12、同时为满足招聘的全面需求,管理部将根据招聘职位的不同通过如下渠道对外发布招聘信息:专业网站招聘,参加人才现场招聘会,刊登报纸及专业杂志;委托猎头服务等具有针对性的方式。3)招聘信息内容将根据公司组织结构中的岗位描述,部门或分公司提供的招聘申请表等公布。
13、面试流程
14、录用流程
15、各部门或分公司如临时有阶段性或项目性工作确需雇佣临时员工或兼职员工,必须填写《新增员工申请表》,说明招聘理由、工作期限及待遇建议,报管理部,管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。管理部核准经审批的申请需求后按照上述招聘与录用流程组织招聘录用工作。
16、公司的劳动合同是根据中华人民共和国劳动法和相关法律制定,员工一经录用均应与公司签署劳动合同,并履行合同规定的权利和责任。
17、办公时间。
18、将填写清楚的《员工离职交接表》交予管理部,并由管理部核实无误,即可办理离职手续。
19、员工未能全部交还公司的物品,管理部应统筹及通知该员工三天内全数交还,否则停止发放最后薪金及公司职业推荐信。如仍未能补偿公司的损失,公司保留一切追讨的法律权利。
20、凡有下列情况之一者应给予处罚。
21、新员工如因经济困难,未能一次性缴清岗位培训费的,须向总办提出书面申请,经总办批准后从工资中扣除。但岗前培训费必须入职前一次性缴清。所有费用均由财务部收取或扣发。
22、酒店因经营情况需要裁员时,总办将提前30天通知员工本人,或增发30天的工资作为补偿。
23、为维护公司利益和坏人坏事作斗争,使公司财物不被侵害者;
24、2.1与试用部门负责人见面,接受工作安排,并与负责人指定的入职引导人见面。
25、1员工有辞职权利,试用期员工需提前三天向部门经理递交辞职申请,正式员工需提前三十天向部门经理递交辞职申请。
26、1每月迟到(超过规定上班时间的3分钟)一次给予口头批评。
27、6.1旷工期间劳动报酬及其他福利待遇不予发放。
28、4普通员工请事假不超过一天(含)的,由部门经理批准(经理请假需经分管领导批准),超过一天、3天以内(含)的,由公司分管领导批准,3天以上须经总经理同意。
29、1职工结婚可享受5天的婚假,晚婚者另按规定增加晚婚假7天(含公休日)。
30、3积分的作用:
31、4.1.2部门岗位技能培训每月进行一次,每次按时参加得积分1分。
32、4.1.5延期上交学习心得、总结、建议性文章的每篇得积分1分。
33、4.4以个人名义参加的外部培训(以主办单位颁发的资格证书为准奖励积分)
34、4.4.2与岗位工作相关的培训和学习,取得资格证书的,初级、中级、高级分别奖励积分1分、2分、3分。
35、3管理层干部的培训每月进行一次,由人力资源部负责组织实施。
36、业余时间培训不计发加班工资。
37、2个人所得应缴纳所得税,由公司代扣代缴。
38、特别提示
39、2为年度评优、薪酬调整、岗位调整、末位辞退与教育培训提供人力资源信息与依据。
40、3能力考核结果为员工培训提供方向。
41、3所有考核结果在人力资源部备案。
42、3节约物料或对废料利用卓有成效者。
43、1未经允许,擅自离岗,怠误工作者。
44、6隐瞒事故或报假情况者。
45、加班申请
46、加班考勤
47、2公司部门经理级(含)以上管理人员加班不支付加班费,但可以享受补休。
48、社会保险
49、1公司设有医务室,员工在医务室就医可享受免费诊病,药费按医务室规章制度执行。
50、1贺仪
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展6)
——人力资源总监的岗位职责 40句菁华
1、根据公司经营战略,协助总经理制定公司发展战略规划并负责规划公司人力资源的整体发展,制订与公司经营战略相匹配的人力资源政策,实施公司日常运营及管理;
2、根据公司发展战略及价值导向,领导营造良好的企业文化氛围,塑造和强化公司价值观,推进公司企业文化建设,不断提高组织和团队的战斗力。
3、根据公司年度绩效目标,制定人力资源部年度工作计划、绩效目标、人员规划计划,确保部门年度绩效目标达成;
4、依据公司薪酬战略、制定人力资源薪酬年度预算,确保人员保持人力市场竞争力;
5、依据公司的人力资源战略规划和各部门年度用人需求,制定年度公司人员规划计划(包括招聘、转岗、晋升计划),跟踪、实施、总结,确保计划完成;
6、熟悉国家国家相关政策、劳动法、合同法;
7、具有计算机软件行业经验者优先
8、制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度,建立薪酬晋升体系;
9、做好员工职业生涯发展规划,负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制;
10、具有5年以上集团公司的人事工作经验,三年以上同岗位工作经验,规模教育行业工作经验优先;
11、负责项目公司招聘、培训、绩效、社保、入职、离职、调动、异动等人力资源事务的管理与执行;
12、根据部门年度经营规划,满足部门人才发展需求;
13、搭建人力资源管理体系,为公司战略发展提供有力支持;
14、建立各部门积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,组织策划员工的各类活动;
15、完成领导交办的其他工作任务。
16、依据公司各部门的需求和岗位任职条件,制定招聘计划,组织面试、复试、完*员配备;
17、推进企业文化宣传和凝聚力建设,了解、掌握员工思想动态,加强与员工的沟通和交流;。
18、参与新建分支机构(分公司)的筹建工作,如招聘支持、企业文化导入等。
19、组织制定、执行、监督机构人事管理制度;
20、根据部门人员需求情况,提出内咳嗽钡髋浞桨?包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置;
21、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定机构福利政策,办理社会保障福利;
22、完成店长交办的其他工作。
23、负责制订公司人力资源管理各模块年度计划并主导实施,并实时调整以保证执行效果;
24、负责根据企业发展计划,制定年度人力资源预算,制定年度培训计划并组织实施。
25、进行员工绩效考核,负责员工的薪资和福利工作;
26、进行企业团队建设,建立具有凝聚力和团队精神的团队;
27、协助完成公司绩效资料汇总,推动公司各部门计划的制定及报批,有效促进公司经营目标的分解和推动落地;
28、按全年培训计划落实执行相关工作,并做好跟进与评估;
29、根据公司下发至本人的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;
30、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;
31、发布招聘信息,根据职位要求筛选候选人,进行初步筛选和意向确认,邀约面试。
32、负责招聘渠道开发和关系维护,充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。
33、根据公司团队的招聘需求,通过各种渠道及时引进所需的人才。
34、协助主管安排日常事务,负责团队的基本运营管理,跟进新人入司情况并及时反馈
35、收集相关的劳动用工等人事政策及法规。
36、执行招聘工作流程,同时协调办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续。
37、协同开展新员工入职培训、业务培训、执行培训计划,联系组织外部培训及培训效果的跟踪与反馈。
38、能够熟练使用日常的办公软件,Word,PowerPoint和Excel。
39、人力资源日常事务性工作,完善公司各项人事数据资料。
40、有良好的沟通与表达、组织与协调能力及员工服务意识。
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展7)
——关于企业生产节约口号 30句菁华
1、勤俭节约,点滴做起。
2、节能降耗,人人有责。
3、节能降耗,企业首要。
4、成本降下来,成果提上去。
5、民以食为天,粮以俭为先。
6、节约促发展,节省创价值。
7、节约无小事,人人皆可为。
8、节能一起来,共创好未来。
9、节能多用心,大家都开心。
10、节约能源,为企业节省开支。
11、节约能源,建设节约型机关。
12、少用试验耗材,多出研发成果。
13、开源固然重要,节约更是王道。
14、节约创造价值,节省就是赢利。
15、节约能源保护资源,源源不绝。
16、保护环境,坚持可持续发展战略。
17、垃圾,是放错位置的另一种资源。
18、一丝不苟做实验,勤俭节约用耗材。
19、加大节能减排力度,迎接绿色奥运。
20、点点滴滴降成本,分分秒秒增效益。
21、爱心请随意抛撒,能源请千万珍惜。
22、环境与人类共存,开发与保护同步。
23、节省一片牛皮纸,共建低耗实验室。
24、节约能源不是口号,是一种行动力。
25、节约能源做得好,省钱声能又环保。
26、节能保护大自然,能源来自大自然。
27、你我他节约一小步,生泰尔前进一大步。
28、幸福之窗源自节约,贫困之门起于浪费。
29、节能从现在做起,从我做起,从点滴做起。
30、不浪费每一件实验耗材,珍惜每一次实验结果。
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展8)
——关于企业服务口号 30句菁华
1、专业品质,卓越服务。
2、专业有我,放心有你。
3、你的健康,我的追求。
4、你的满意,我的追求。
5、务实求新,敬业奉献。
6、文明礼仪,微笑服务。
7、服务人民,奉献社会。
8、百尽竿头,更进一步。
9、您的满意,我们的追求。
10、以诚感人者,人亦诚而应。
11、微笑暖人心,真情待客户。
12、亮出您的微笑,温暖你我心房。
13、吃拿卡要可耻,热情服务光荣。
14、我充满自信,因为我做得最棒。
15、我服装整洁,因为是专业服务。
16、我淡妆打扮,因为是基本礼貌。
17、服务只有起点,满意没有终点。
18、累积点滴改进,迈向完美品质。
19、团结奋进,开拓创新,拼搏向上。
20、服务至上,引领时代,创造价值。
21、规范服务,规范牧费,规范管理。
22、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。
23、争气不生气,行动先心动,助人实助己。
24、提高农民健康素质,促进农村卫生发展。
25、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。
26、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中。
27、回馈顾客,从我做起,心中有情,顾客有心。
28、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生。
29、春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限。
30、病人至上、严谨求精、仁德俱全、合理收费。
企业人力资源管理制度 100句菁华人力资源管理制度 100句菁华人力资源管理制度模板 100句菁华人力资源服务公司管理制度 100句菁华人力资源部岗位职责 100句菁华人力资源公司管理制度 60句菁华人力资源专员岗位职责 60句菁华人力资源公司的管理制度 50句菁华人力资源服务公司管理制度 50句菁华人力资源岗位职责有哪些 50句菁华人力资源岗位职责 50句菁华人力资源管理制度模板 50句菁华人力资源公司管理制度 50句菁华人力资源管理制度 50句菁华人力资源专员岗位职责 50句菁华人力资源部经理岗位职责 50句菁华企业人力资源管理制度 50句菁华人力资源岗位说明书 40句菁华人力资源总监的岗位职责 40句菁华人力资源总监岗位职责 40句菁华人力资源部职责 40句菁华人力资源部门职责 40句菁华人力资源行政部岗位职责 40句菁华企业人力资源岗位职责 40句菁华《人力资源管理》复习资料 30句菁华人力资源需要什么学历 30句菁华人力资源部管理的岗位职责 30句菁华人力资源公司岗位职责 30句菁华企业人力资源部的职责 30句菁华
人生名言警句 400句菁华难过的句子 400句菁华搞笑押韵口号 200句菁华小学生成绩单评语 100句菁华*民间谚语 60句菁华高考冲刺激励口号 60句菁华10月再见,11月你好优美文案 50句菁华qq个性经典语录签名 50句菁华一岁生日祝福语 50句菁华中秋简短大气的祝福语 50句菁华努力奋斗的励志格言 50句菁华励志句子的个性签名 50句菁华劳动节适合的祝福语 50句菁华*安夜快乐的QQ祝福语 50句菁华感慨人生不易的句子 50句菁华最小说经典语录 50句菁华母亲节经典短信 50句菁华爱情名言哲理 50句菁华
节气雨水文案 50句菁华表白情话文案 50句菁华适合夏至发朋友圈的句子 50句菁华中班幼儿五月份评语 40句菁华伤感唯美浪漫的情话句子 40句菁华关于情人节卡片祝福语 40句菁华关于物候的谚语 40句菁华写彩虹的优美句子 40句菁华初三的班主任寄语 40句菁华努力学习的格言 40句菁华小学语文总结知识归纳 40句菁华年后开工祝福语 40句菁华活动室的标语 40句菁华英文句子伤感 40句菁华道德经典语录 40句菁华2020给朋友的国庆节祝福语大全 30句菁华2021中秋节提前祝福语 30句菁华2021年流行的生日祝福语 30句菁华