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生产设备维护保养管理制度 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、3 总经理负责对新设备的购买。

2、3.1 生产设备的提供

3、3.2 新生产设备的验收

4、3.4生产设备的报废

5、对螺杆、分配箱、变速箱、三辊等到部位进行适时的加油(所有设备需要加黄油的部位,主机、辅机、混料机、提升机等)。

6、保持引风设备畅通。

7、主要零部件的腐蚀、磨损不超过有关技术规定。

8、润滑系统装备齐全,管道完整畅通,油质合格,油量适当,油标醒目。

9、加热冷却系统装置齐全、工作可靠。

10、安全防护装置完整、齐备、灵敏、可靠。

11、润滑系统的油嘴,油孔齐全,油路畅通,润滑良好。

12、搅拌桨工作部分回转表面跳动≤1mm,注油部位不漏料,轴颈与轴套间隙<1mm。

13、5.4做好本块设备计划检修和专用备件的预加工。

14、会排出故障

15、安全

16、凭上岗证使用设备,遵守安全操作规程;

17、现场清洁

18、无明火

19、不漏油

20、不漏胶

21、工作前首先检查各手柄位置是否正确,加润滑油;

22、工作前设备要低速运转5分钟,查有无其他异常现象;

23、氩孤焊机操作人员必须持证上岗;

24、工作前要加润滑油;

25、下班前打扫好设备,工作地卫生,关闭电源。

26、下班前要打扫好设备、工作地卫生,关闭电源。

27、上班前要穿好工作服;

28、工作前要检查切管盘的运转方向是否正确;

29、工作完毕后,切断电源,保养设备,清理作业现场。

30、将胶管插入芯轴中,松开两边固定螺丝,转动手轮,使双边刀头刚好顶住胶管,再锁紧螺丝;

31、工件要稳固*放,禁止用力猛压钻杆或用套管在钻柄上加力;如两人操作应相互照顾,配合协调。

32、调度员根据月份生产计划,编制维修及配件、零件加工计划,按照进度要求,组织好生产。

33、调度员必须根据机台、设备状态和维修人员技术情况,编制计划和进度表并及时检查和处理配件备品生产加工过程中的问题。

34、开好定期设备会议,检查各车间设备维修任务完成情况和设备维修的质量状况,发现问题,及时调整。

35、操作人员必须了解设备的性能和特点,对于危险环节,有关职能部门应设置明显的安全标志和安全防范装置。

36、作业中,一旦发生事故应首先保护好现场并及时报告,协同有关部门进行处理。

37、操作完毕,应认真擦洗、注油、,保持设备实施处于良好状态,定期对设备进行保养。

38、设备拆卸、贮槽时,其顶部走台、通道、楼梯及其他工作人员有坠落危险的场所,须构筑坚固的围栅和扶栏。

39、使用设备后,应从设备的外表开始,对表面各部位可见的泥污、灰垢、油污正常清洗。

40、维修人员巡检时除做好记录,还要按日汇总整理,列出当日重点问题并向设备主管反应。

41、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。

42、行车工须经训练考试,并持有操作证者方能独立操作,未经专门训练和考试不得单独操作。

43、必须听从挂钩起重人员指挥,行车起动时应先呜铃。但对任何人发动的紧急停车信号,都应立即停车。

44、起吊时钢丝绳要保持垂直,起吊后运行中严禁吊物前后左右摇摆。

45、不允许用碰限位开关作为停车的办法。

46、升降制动器存在问题时,不允许升降重物。

47、运行中,地面有人或落放吊件时应呜铃警告。严禁吊物在人头上越过。吊运物件离地不得过高。

48、夜间作业应有充足的照明。

49、检查调整球面轴承、锥形套、偏心套、机座衬套、底端轴承、伞齿轮、防尘及密封

50、更换或修复机座。


生产设备维护保养管理制度 50句菁华扩展阅读


生产设备维护保养管理制度 50句菁华(扩展1)

——生产设备维护保养管理制度 60句菁华

1、1 生产部对生产设备进行台帐登记、维修等控制。

2、2 各车间负责对各自部门的生产设备使用和维护。

3、3 生产设备提供和维护

4、检查、调整水路,保持水路畅通、无漏水(含油路、气路)。

5、调整跑道。

6、修复部分设备报废零部件与磨损件。

7、各传动系统装置齐全,运转正常。

8、滑动部位运动正常,各滑动工作面及零件配合适当,无严得拉、碰、研、磨等现象。

9、加热冷却系统装置齐全、工作可靠。

10、锅体及管道系统阀门不漏水,不漏气。

11、主轴密封良好,不漏油,轴承无损坏,轴向无窜动。

12、排料阀门启闭动作灵活、可靠。

13、压缩空气管路整齐,阀门仪表灵敏可靠。

14、三角皮带足数满槽,松紧一致。

15、基础及机座无油垢,无积料,机头周围整洁。

16、管道线路安装横*竖直,标志分明,控制阀门,压力表等灵敏可靠。

17、工作时空压机响场均匀,无不规则的冲击声及明显的振动。

18、5.3按质按量完成维修任务,保证设备正常运转,完好率、泄漏率达到公司要求。

19、生产部负责生产设备、动力设备的管理,包括:更新、检修、建档、验收等工作。

20、会排出故障

21、清洁

22、发现故障,立即停车,自己不能处理的故障应及时报告有关单位检查处理。

23、操作间清洁

24、不漏油

25、不漏水

26、不漏气

27、工作前首先检查各手柄位置是否正确,加润滑油;

28、操作前必须检查设备是否工作正常;

29、下班前打扫好设备,工作地卫生,关闭电源。

30、下班前要打扫好烘箱,工作地卫生;

31、操作时不能戴手套,注意安全;

32、工作完毕,边角料要放指定位置;

33、工作前设备要慢速运转5分钟;

34、插入软管,采用手动压管模式,按住绿色按钮进行扣压,扣压至绿灯亮;

35、工作完毕,断开电源,保养设备,清理作业现场。

36、工作完毕后,切断电源,保养设备,清理作业现场。

37、测试压力,一般不超过液压高压表量程的四分之三;

38、升降机技术保养每月一次,由生产部负责。

39、作业中遇停电、故障或作业完毕,应及时切断电源,将操作手柄归零并卸下钻头,清扫作业场地。

40、调度员根据月份生产计划,编制维修及配件、零件加工计划,按照进度要求,组织好生产。

41、调度工作。应本着面向生产和先维修后生产的原则进行工作安排。

42、没有列入计划而生产急需的配件,经领导批准后,安排加工。

43、保证公司设备的正常运行,防范设备安全事故的发生。

44、作业中,如果发现设备设施的转动、电器部位发生故障,应立即予以解除。

45、操作完毕,应认真擦洗、注油、,保持设备实施处于良好状态,定期对设备进行保养。

46、生产过程中容易发生有毒气体或粉尘,应安装安全装置,确保设备的密封性和机械性。

47、高于地面2米以上的开闭装置、闸板和附属设备,应有宽度为0。6毫米以上的走台,走台上应有该1米以上的坚固、可靠地栏杆。

48、设备拆卸、贮槽时,其顶部走台、通道、楼梯及其他工作人员有坠落危险的场所,须构筑坚固的围栅和扶栏。

49、根据检修方案,备齐有关技术资料、工装、夹具、机具、量具和材料等。

50、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。

51、存在不安全隐患(人身及设备安全),且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。

52、设备薄弱环节改进实施后,要进行效果考察,做出评估意见,经有关领导审阅后,存入设备档案。

53、每台起重机必须在明显的地方挂上额定起重量的标牌。

54、重吨位物件起吊时,应先稍离地试吊,确认吊挂*稳,制动良好,然后升高,缓慢运行。不准同时操作三只控制手柄。

55、升降制动器存在问题时,不允许升降重物。

56、对吊运小于额定起重量50%的物件,允许两个机构同时动作;吊大于额定起重量50%的物件,则只可以一个机构动作。

57、两台行车同时起吊一物件时,要听从指挥,步调一致。两车要保持6米以上距离,严禁撞车

58、检查调整球面轴承、锥形套、偏心套、机座衬套、底端轴承、伞齿轮、防尘及密封

59、更换部分或全部机座弹簧及弹簧螺栓。

60、更换支承环、调整环、传动轴总成等。


生产设备维护保养管理制度 50句菁华(扩展2)

——设施设备保管与维护保养管理制度 60句菁华

1、吊车、卷扬机应由专人开车,专人指挥,明确信号。吊物时,严禁在吊物上站人。禁止在悬空的吊物或吊臂下通过或工作。

2、装置停工检修必须制订停工、检修、开工方案,及其安全技术措施。重大技术措施、安全措施及检修项目需有主管安全经理签发的安全检修方案。

3、生产装置停工检修必须做到:

4、下水井、电缆沟等要有安全标志,夜间要设安全灯。

5、质量部负责计量器具与仪器的检定管理工作,定期联系计量检定主管部门进行检定校验。经检定合格的仪器设备,应有检定证书及检定合格标识,应进行计量检定的仪器设备有天*、温湿度计等。

6、实行执证上岗制度:所有大型设备的操作人员均执证上岗,上岗证必须是国家权威部门颁发的、在有效期内的证件,同时操作证上的机械和实际的操作的机械应相符。

7、每台大型机械设备均喷涂“*铁建”字样及标识,并做好设备编号,便于管理。

8、严禁在带负载情况下启动电机,机器启动后必须1分钟空转运行后才能投入正常作业。

9、2确认紧急停止按钮之动作是否失灵。

10、3系统压力最大值不得超过规定值≤140kg/cm2。

11、接班人员应提前十五分钟进入施工现场,了解工作内容及工作环境,并对设备进行检查,认真查阅运行日志,询问当班人员设备的运行情况。

12、接班者在检查中发现异常情况,应由交班者处理,如接班者愿意接受处理,可由接班者接班后继续处理,一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。

13、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班,接班者应主动离开现场,如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作,在接班者愿意下可以协助交班者处理。

14、交班者应在双方签字后离开作业现场。

15、特种设备安装、改造、维修的施工单位应当在施工前将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面告知市特种设备安全监督管理部门,告知后方可施工。

16、安装、改造、维修竣工后,施工单位应当在验收后30日内将有关技术资料移交设备维护部。设备维护部应当将其存入该特种设备的安全技术档案。

17、特种设备使用部门(工段)应对特种设备进行经常性日常维护保养。并定期自行检查。

18、按照安全技术规范的定期检验要求,在安全检验合格有效期届满前1个月,向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。

19、使用电子白板教室设备时要严格按照操作规程使用,禁止非正常关机,禁止随意插拨各种连接线。

20、使用人员如发现设备运行异常,应及时与管理人员联系,非专业人员不得擅自拆开、调换设备配件,外请人员对电子白板教室设备进行维修时,学校相关人员应自始自终协同。

21、以上管理制度未尽事宜由学校管理部门研究酌定处理。

22、机械设备应按照有关技术资料和出厂说明的规定进行安装。安装前应向操作人员进行详细的安全技术交底,由安装队长、技术员、安全员在现场指挥安装。

23、大型吊装设备试验前应做一般技术检验、空载试验、额定荷载及超载试验,在试验前先对整机的外观进行全面检查,看润滑油是否充足,机件的装配是否牢固,工作装置与试验项目是否符合要求。

24、设备试验与负荷试验,主要试验机械设备的起动性能、动力性能、经济性能、操作性能等,对试验中所发生的问题进行认真分析与处理,以便作出是否合格,能否使用的决定,试验合格后应按照技术试验记录本逐项填写,由参加人员共同签字任何。

25、遵循计算机开关机的顺序,先开显示器,后开主机;关机顺序则相反,先关主机,后关显示器。计算机教室总电源开关打开后,应一台一台开机,不能同时开机。

26、不得频繁开关主机电源,关机以后,应至少等待一分钟再开机。

27、服务器超级管理员密码、应用软件管理员密码、卫星接收电脑密码等涉及局域网安全的设置须学校、管理员严格保密,不得泄露。

28、学校电工要定期检查电路、接地是否可靠、电源是否稳定。

29、管理员要定时对服务器、各部门用户的重要数据、文件进行备份,防止信息资源的丢失。

30、油罐的检查内容及周期

31、防爆电气设备及电机的检查内容和周期。

32、非专业电器工作人员,严禁乱动电器设备。

33、各操作人员操作各种电器设备时,必须认真执行安全操作规程,并听从电工的安全技术指导。

34、全体教师应重视电工提出的有关安全用电的合理化建议。

35、检修准备

36、检修安全规定

37、2总经办、各有关部门予以配合;

38、1培训

39、3.3工作现场布局要合理,使用部门要保持清洁、整齐;有毒、有害的作业,必须有防护设施;高速运转在操作面的皮带轮,必须具备皮带罩;导电设施不得裸露在外或损坏操作。

40、严禁私拉、乱接电源,乱使用电器设备。

41、制定安全操作规程。

42、员工培训。内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后,方可持证上岗。

43、严格执行《设备安全管理制度》,由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。

44、建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录。

45、国家或行业规定需要淘汰的设备。

46、设备报废手续

47、经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水*,经济上也是合算的。

48、2、空压机操作工应熟悉所操作空压机的结构、性能、工作原理等技术特征。

49、3﹑非机房操作人员,不得入机房,因为工作需要,必须经有关部门同意,机房内不准放置易燃易爆物品。

50、1.5电线及电器开关是否合乎规定,接线是否正确。

51、1.6电源之电压是否正确。

52、2开绐运转的注意事项:

53、1定期检查及保养事项:

54、1.1请保持机器之清洁。

55、1.2储气罐之泄水阀每日打开一次排除油水。

56、1.5不定期的检查皮带及各部位螺丝的松紧程度。

57、1.9每天检验所有的防护罩,警告标志等安全防护装置。

58、2.2所有维护工作应停车并切断电源进行。

59、2.7压力容器应定期做耐压试验,要求检验周期10年至少一次。(至少每6年对内外表面进行一次检查)

60、2.10每班下班前,对工作场地、设备、仪表、阀门、等打扫干净。空压机房地*、墙壁、门窗要经常保持清洁卫生。


生产设备维护保养管理制度 50句菁华(扩展3)

——设施设备保管与维护保养管理制度 50句菁华

1、凡自制和改造的设备机具、新投产的机械设备必须经过有关部门的鉴定,合乎安全要求,并制定安全技术操作规程后,经有关领导批准方可使用。

2、聘请外单位检修项目在签订合同时,必须同时签订安全施工措施保证书,规定施工单位对承包检修项目安全工作负全责。严格执行所在单位安全管理规定。接受所在单位安全技术部门的统一监督检查。

3、5区域防火负责人负责各种下水井、明沟堵盖工作。

4、设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心维护,保证设备安全。负责人调离,立即配备新人。

5、仪器设备使用后要记录工作情况、使用时间、使用人员,有无异常现象发生等,填写使用记录表。使用完毕后,要做好现场清理工作,切断电源、热源、气源等,并做好防尘措施。

6、质量部负责计量器具与仪器的检定管理工作,定期联系计量检定主管部门进行检定校验。经检定合格的仪器设备,应有检定证书及检定合格标识,应进行计量检定的仪器设备有天*、温湿度计等。

7、实行设备登记制度:对每台进场设备均登记并做好台账。调配设备做好折旧记录,租赁设备做好租金支付记录。

8、实行执证上岗制度:所有大型设备的操作人员均执证上岗,上岗证必须是国家权威部门颁发的、在有效期内的证件,同时操作证上的机械和实际的操作的机械应相符。

9、每台大型机械设备均喷涂“*铁建”字样及标识,并做好设备编号,便于管理。

10、各电气箱,消防栓门前不允许堆放任何物件,确保各疏散通道畅通无阻。

11、上班时应检查机器设备是否运转正常,工艺参数是否合适,模具是否稳固在设备上,冷却装置〈模具冷却,落料口冷却,动作油冷却〉与润滑装置是否正常。

12、机器动作时切勿爬到机器顶上或伸手进入安全门内作业。

13、机器动作时一定要遵守适应的锁模程序。尤其是低压保护装置必须调较到绝对可靠。

14、换模时应严格遵守《换模作业规程》。

15、9.1电器箱之工作环境:如温度、湿度、防尘等检查。

16、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。

17、特种设备安装、改造、维修的施工单位应当在施工前将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面告知市特种设备安全监督管理部门,告知后方可施工。

18、安装、改造、维修竣工后,施工单位应当在验收后30日内将有关技术资料移交设备维护部。设备维护部应当将其存入该特种设备的安全技术档案。

19、特种设备的安装、改造、重大维修过程,必须经*特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构按照安全技术规范的要求进行监督检验;未经监督检验合格的不得交付使用。

20、设备维护部应组织维修人员对在用特种设备每月进行一次自行检查。并作好检查记录。

21、按照安全技术规范的定期检验要求,在安全检验合格有效期届满前1个月,向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。

22、未经定期检验或者检验不合格的特种设备,不得继续使用。

23、特种设备存在严重事故隐患,无改造、维修价值,或者超过安全技术规范规定的使用年限,应及时予以报废,并应当向原登记的特种设备安全监督管理部门办理注销。

24、完善安全保卫措施,应重点防潮、防火、防盗,下班前管理人员要进行安全检查。

25、不要过于用力敲击键盘。

26、酷热的天气不要长时间开机,雷雨天尽量不要开机,遇电压不稳应立即关机。

27、严格执行操作程序,保持机器设备正常运行。设备发生故障,应立即停机,及时报告管理人员进行处理,并做好记录。使用者不得私自拆卸、修改电脑硬件配置,不得私自将电脑交给他人维修。

28、学校电工要定期检查电路、接地是否可靠、电源是否稳定。

29、输油管线的检查及周期(包括栈桥集油管线)

30、阀门的检查内容及周期

31、非专业电器工作人员,严禁乱动电器设备。

32、1生产部经理设备管理员(带班师傅兼)是本公司设备安全管理的主要负责人;

33、2设施/设备的维护保养

34、3.7配电线路的设计、施工、维护、修理均要严格执行相关的电工规定,由公司电工实施;严防触电事故的发生。

35、对需要电启动的设备,主要检查电路运行情况,电源接触是否良好,有无漏电现象,各部件是否损坏,发现问题,应立即停机维修。

36、对安全设施水泵、消防水袋、消防栓要求一月检查一次。

37、消防水桶要求一人一个,并长期蓄存好清水。

38、必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则,要求做到设备运行中,在能保证自身安全的同时,确保操作工和环境的安全。

39、严格执行《设备安全管理制度》,由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。

40、预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态,确保设备从本质上的安全性。

41、自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违章操作。

42、设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。

43、设备改造的基本要求

44、经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水*,经济上也是合算的。

45、5、空压机操作工负责空压机房5s﹐做到设备无锈蚀﹑污渍﹐地面无水渍﹑油渍﹑灰尘﹑杂物等。

46、7、禁止空压机房存放易燃易爆物品,所需装用少量润滑油、清洗油的油桶、油壶、要存放在指定地点。

47、1.6电源之电压是否正确。

48、1.8检查所有的阀是否均处于合适的位置及正确的启闭状态。

49、1.1请保持机器之清洁。

50、1.7使用500小时(或半年)请将气阀拆出清洗。


生产设备维护保养管理制度 50句菁华(扩展4)

——设备点检管理制度 60句菁华

1、各作业区点检工作不贯彻、不落实、不执行,按月扣罚设备点检作业长、责任员5-20分。

2、各作业区点检工作组织机构不健全,责任不明确,无管理制度和考核细则,按月扣罚点检作业长、责任员5-10分。

3、各作业区对点检站及专业人员的检查、考核不支持、不配合,故意刁难予以拒绝,视情节轻重,一次扣罚点检作业长、责任员5-20分。

4、各作业区不按规定的要求和时间向点检站上报旬点检实绩报告,一次扣罚点检作业长、责任员5-10分。

5、各作业区对重点和关键设备不检或漏检,不记录,一处扣罚点检作业长、责任员1-2分。

6、各作业区接到点检故障处理通知,组织不得力,整改不及时、不得当,不汇报,无正当理由,导致故障扩大,一次扣罚点检作业长、责任员2-5分,造成事故,按相关规定处罚。

7、各作业区不能定期召开设备例会(每月至少一次,可与生产例会同步),无记录,按月扣罚点检作业长、责任员2-5分。

8、各作业区隐瞒事故,不及时召开事故分析会,不记录,或因点检记录不真实,导致对设备事故调查原因不清、责任不明、措施不力,一次扣罚点检作业长、责任员2-5分。

9、在点检作业中发现重大安全及设备隐患和避免重大安全及设备事故,根据情况奖励当事人300-1000元,点检作业长、责任员100-500元。

10、是其管辖的现场设备的直接责任者。

11、制订维修技术标准、设备点检标准和给油脂标准,编写日常点检作业卡、设备及备件编码,标准工时定额等基础资料。

12、组织贯彻点检负责制,施行标准化管理和自主管理,负责本区域erp设备系统的应用推进。

13、当发现电气设备有异常时,需紧急处理的要及时处理,不能处理时应尽快通知检修人员进行处理,并记录情况。

14、2值班期间正常定期巡视和节日期间的加强巡视。

15、特殊性巡视应有针对性有重点的进行检查:

16、1天气骤冷时重点检查充油设备的油面和管道有无冻裂。

17、4初雨、初雪、大雾、小雨、雪雨交加的天气着重检查绝缘子、套管有无闪络放电的现象及覆冰积雪现象。

18、批准设备点检计划并组织或指导实施。

19、对分厂、车间点检工作的执行情况进行检查。

20、制定和修改设备点检点检计划。

21、设备操作人员未按《点检表》要求进行点检作业者。

22、范围

23、2. 生产部设备组负责编制设备操作、专业点检表;

24、7. 当点检时发现设备零部件有劣化以及产品性能下降趋势的,点检员应立即加以紧急修理,防止劣化加剧。

25、3 炉顶设备(包括加料)

26、4 对于c类设备,每周点检2一3次。

27、1 《设备点检台帐》要及时填写,不准回忆填写;

28、2 《设备点检台帐》记录要求齐全、认真,发现一次不按规定记录的,扣除区域组长20元;

29、1各车间对所属设备的分类更改,要通知设备科。

30、短周期点检的主要内容和要求

31、建立设备的“五层”防护线

32、各作业区要按规定时间、规定内容和规定标准进行动、静态点检和监测,并做好记录。未按时点检与监测而发生设备故障,又无点检记录,视情节轻重给予考核。

33、每周五、每月底每人提交一份设备缺陷整改项目。

34、点检人员按照设备abc分级定期分批分点进行巡检。

35、编制和修订点检计划和点检作业计划。

36、搜集点检信息,设备有问题要查明情况及时采取措施处理,下达临时维修计划,并督促实施。

37、参加设备事故故障分析,提出修复和预防意见。

38、做好设备运行状态管理。

39、岗位运行设备日常点检的基本内容:检查、修理、调整、清扫、给油、排水等。

40、生产岗位设备操作班长、组长、车间主任日常点检职责:

41、依照工序服从的原则,按照点检方提出的日常检修、定修计划,临时抢修任务积极进行检修作业。

42、进装置前应先到主控室了解装置安全状况及设备情况。

43、每月将巡检记录交项目部存档。

44、认真执行“三票”制度,杜绝误操作事故发生。

45、点检人员每天早上8:30上岗位,中午11:30─13:00为吃饭休息时间,13:30上岗位。16:00回车间开汇报会。无故不得在休息室逗留,每违反一次考核xx元。

46、车间配备的点检装备携带不全者,每次考核xxx元。

47、原则上检修项目必须按时限完成,点检人员负责监管督促。如有延期而无充分理由者,每次考核xx元。

48、本制度自公布之日起执行。

49、设备点检卡由设备管理组技术员每月发放,并随之将上月的点检卡收回,以作为设备档案的一部分。如技术员未按时发放或收回点检卡,给予100元罚款。

50、设备点检制是为了引用现代化的检测手段打下基础,必须扎扎实实地搞好这项工作,尤其是填好设备的点检记录,该记录本月月底有车间连同运行记录报机动部。

51、5 严格执行“三级过滤”和润滑“五定”,负责本单位润滑油品及用具的管理和使用,按规定时间对在用油品提出检验分析申请。本装置的润滑必须有专人管理。

52、7 负责本单位不合格油品的回收工作。

53、4 按时检查滤网、油位、油压、油温和油质,发现问题及时处理和报告。

54、车间按照各岗位用油实际情况配齐应有的润滑油具,基本用具有:领油大桶、固定式油捅(箱)、抽油器、提油桶、油壶、接油盘、过滤漏斗、油脂桶、油脂铲、油脂枪等。

55、在用的润滑器具一定要保护好过滤网,由车间定期每月指定当班清洗过滤网

56、设备润滑的润滑油(脂)必须符合装置的润滑工工艺条件要求,不得乱用、混用;容器换装不同种类、不同牌号的油品时,必须按规定彻底冲洗干净,方可改装别的油品。

57、设备必须按规定要求用油,不得任意滥用和混用,不合格油品不准使用。设备润滑用油见附录A(补充件)或设备说明书。设备所用润滑油的规格、数量、润滑点、加油时间及加油周期等,必须严格按照“三滤五定规定”执行

58、具有独立润滑油系统的大型机组检修后,润滑油循环一定时间,经检验合格,方可试车或投入运行。

59、点检人员要按“四定”(定日期、定路线、定设备、定项目)和“喷煤车间设备点检流程图”对所辖区域设备进行巡检,并如实、认真、准确、完整地填写设备档案、检修记录和润滑记录。

60、点检人员按照设备ABC分级定期分批分点进行巡检。


生产设备维护保养管理制度 50句菁华(扩展5)

——公司车辆保养维修管理制度 50句菁华

1、对车辆管理实行司机负责制,未经公司主管业务副总批准,不准擅自调换车辆使用。

2、严禁司机将车辆交给无证人员驾驶或练习驾车,严禁公车私用。

3、车辆运行情况记录,由车辆管理(调度)员在下季首月3内登记交分公司综合审核后公布并由分公司综合部保存;

4、严禁司机携带另外容器加油。

5、对汽车用油确定定额指标,按不同类型的车辆,每百公里定额用油指标,以单车核算,按月统计行车公里和汽油的消耗情况,在定额之内的按实际节约数提取10%作为司机节约奖金。

6、公司车辆管理(调度)员为车辆用油的管理责任人,对各汽车的耗油标准应随时掌握,确定每百公里的耗油定额指标,实行节约有奖,超额受罚的办法以调动驾驶员节油降耗的积极性。

7、每次事故公司损失3000元以下、500元以上司机负次责的罚款100元,同等责任罚款150元,主责罚款200元,全责罚款300元。

8、酒后驾驶出事故的,由司机承担所有责任。

9、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调走,出车回来,要检查存油量,发现存油不足时,立即加油,不得出车前临时加油。

10、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时确保证件齐全配送车辆安全规章制度百科。

11、公司实行定点加油加气。

12、车辆例行保养由车辆保养维修工作小组确认后实施;修理费用在3000元以上的维修项目由后勤服务中心批准。

13、2维修人员负责定期检查车辆状况,并处理简单的车辆故障。

14、1.4驾驶员每周一进行检查保养。

15、1.5每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁,经常检查电瓶使用情况,保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。

16、2.3一般情况:由驾驶员将所需修理的项目填写《车辆维修申请单》,行政办主任检查---审批---对审批后的项目进维修---维修过程中如需增加维修项目,由行政办主任确认维修---凭审批后的《车辆维修申请单》(项目、金额)支付费用----对维修质量进行反馈和记录。当实际维修与申报内容存在较大差异时,必须重新填写报批。

17、4易损件和易耗品的采购和领用

18、公司区内机动车的行驶速度:大小客车、大小货车摩托车和拖拉机为10km/h,各种车辆出公司大门、倒车及出入厂区、厂房时不超过5km/h,车间内行驶速度为3km/h,有其它规定的,按规定行驶。

19、对持有驾驶证或操作证的人员,应按照规定时间参加安全学习,积极参加各种安全活动,并定期进行审核。

20、驾驶中严禁吸烟、饮食和闲谈或做其它有碍安全行车的活动,不得将车交给无证人员驾驶。

21、车辆每日使用完毕、或节假日应停放在公司指定场所,任何时候离开,车上都不得放置贵重物品!

22、公司所有车辆保险由办公室负责统一办理,办公室根据相关政策,考察选择保险公司。

23、驾驶员请假半天以上,须将车钥匙交回办公室。

24、车辆实行定点维修。一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修,由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划,报总经理批准,按规定办理维修报批手续。

25、驾驶员应建立行车记录,如实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情况,作为审核差旅费和有关费用报销的依据。

26、未带齐相关证件、违反交通法规,受到交警部门处罚,费用由责任人自理。丢失车辆证件、牌照及驾驶证的,驾驶员承担全部证、照补办费用。

27、本制度由办公室负责解释,自下发之日起执行。

28、6坚持每周六安全检查工作。

29、1驾驶员必须经常性地进行车辆的日常维护保养,每天上班前对车辆进行例行检查(如油、水、胎、电等)和卫生清理。每周六对车辆内外及引擎进行全面的清洁、检查、保养。

30、储运部经理负责经营许可范围内的车辆安全工作,是安全管理第一责任人,对安全工作负总责。

31、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

32、不运输法律、行政法规禁止运输的货物,法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物,应当按规定查验有关手续,符合要求的方可承运。

33、装载货物时,须检查超载及危险品等情况,确认无误后方可出车。

34、对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。

35、保护好自身的安全,积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

36、发生一次死亡3人以上的运输事故,应在6小时内报告当地交通主管部门。

37、接受应急运输任务后,运输车辆、人员必须整合待命,在规定时间内到达指定地点集合,且必须由道路运输经营者亲自带队。

38、行政人事部负责全部车辆维修与保养管理。成立车队,车队长由兼任。

39、负责车辆年检。

40、协助行政主管对公司全部车辆实施统一管理;

41、对需要维修与保养的车辆,从技术上对维修与保养项目把关,确定维修与保养项目。

42、车辆在维修或保养过程中,遇到超出《车辆维修审批单》确定的维修范围的,驾驶员应及时按车辆维修保养程序的规定办理报修审批手续。

43、未申请或申请但未获批准同意,对车辆维修与保养的;

44、驾驶员违反驾驶规定或其它有关规定产生的费用,由驾驶员负责。

45、用车均实行出车登记制,由驾驶员登记,注明出车途径地、目的地、出车时间等,并请用车人签字确认。月底由驾驶员本人汇总填写当月出车报表,作为核销油料等费用的依据。

46、办公室各工作人员如需用车的,须至少提前一日向领导提出申请,报经领导同意后,由领导负责安排。

47、要坚持预防为主的原则,发现问题,反应敏捷,处理及时。

48、车辆需维修时,驾驶员事先应征得车管人员和领导同意,然后到定点厂家维修,并随时将维修费用票据带回,按财务制度的有关规定及时履行报批手续。

49、驾驶员如有违反交通规章(如闯红灯,违章停车等),造成罚款的不予报销(特殊情况除外),由违规驾驶员个人承担职责,并准时交纳罚款。

50、司机与车辆主管应向修理厂索要车辆修理的详细项目及费用明细,车辆主管应将其与维修说明表、车辆管理表等相关内容存在一起,结算维修费用时一并出具查证。


生产设备维护保养管理制度 50句菁华(扩展6)

——设备管理制度 50句菁华

1、定期向校长室汇报设备管理和使用情况,并根据教学需要请示补充必要设备。

2、负责对本单位主要生产设备执行日检,并做好记录,发现重大设备缺陷和隐患要及时处理,并上报维修部。

3、对本单位的继电保护、高压电气设备、各种仪表在运行中有异常现象及时向维修部通报。

4、每台设备是具有一定用途的独立设备(包括附属设备和附件),在使用上能体现其独立性,在构成上能体现其完整结构的齐备性,一*整的设备应包括原动机部分、传动部分、执行部分、控制系统、辅助系统、技术资料等,计算机系统等还包括软件资料。

5、非主机设备以具有核心功能的设备为主要组件,以及为其单独提供服务的所有设备的组合构成单台设备。

6、高压开关柜、避雷器柜、高压功率因数补偿柜等高压柜均按单台设备认定。

7、各种机床、车辆、30KVA以上电焊机、双踪电子示波器及价值2000元以上使用1年以上的各种试验机(台)和测量工具等均作为单台设备认定。

8、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

9、岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定,并做好运行记录。

10、岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况,发现问题及时报告和处理。

11、在安排处理每项缺陷前,必须有相应的措施,明确专人负责,防止缺陷扩大。

12、设备薄弱环节改进实施后,要进行效果考察,做出评估意见,经有关领导审阅后,存入设备档案。

13、设备报废的审批:凡符合报废条件的设备,由使用部门提出申请,报设备动力部填写《设备报废申请单》,经公司领导及上级主管部门批准后,方可报废设备。设备未经批准报废前,任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。

14、电教设备、器材由专人管理,健全电教设备帐目,根据不同设备分类编号入册,做到帐物相符。

15、管理人员要对某些器材要按技术规程定期进行功能检查、保养。发现问题及时维修。严格执行借用、归还、验收制度。凡借用设备者须办理借用手续,并按时验收归还。所有电教设备,只能用于教育教学,不得挪作它用。

16、库房内禁止私接电线或用电设备。

17、设备应分类整齐堆放,标示清楚,方便取用。设备堆放应避免挤压,以免设备损坏。设备堆放的原则为:

18、厨房设备如:羊肉机、冰箱、蒸饭车、压面机等设备均由专人使用;

19、掌握自己所用设备的正确使用方法;

20、厨房工具及出品用具如:菜刀、菜镦、工作台、菜盘、菜筐等所有工具、用具都要定人管理,保证所有工具、用具有人负责,做到物物有人管,人人有物管;

21、按规定标准,经常对锅炉用水进行水质检修,发现水质不贴合规定标准,应立即报告有关部门并协同解决。

22、经常对特种设备作业人员进行特种设备安全教育的培训。

23、安全管理员或者单位负责人应经常对特种设备的使用进行检查,发现问题立即采取措施,或向特种设备安全监督管理部门报告,并采取相应的措施。

24、特种设备在登记机关行政区域内移装的,应当在移装完成后投入使用前向登记机关申请变更登记。

25、设备部门应结合特种设备使用的实际情景制定特种设备事故应急预案与现场应急处置方案,并定期组织演练。

26、实行操作人员岗前培训制度:设备进场对其操作人员进行设备安全施工的培训工作,主要是安全操作,机械保养、故障识别、施工现场的互相协调、统一指挥、高压线路周边的机械操作等,培训后颁发培训合格上岗证,不合格的操作人员坚决给予清退。

27、每台大型机械设备工区必须和操作人员签订“设备包保职责状”。对设备维修保养、安全使用等落实到个人。

28、接班人员应提前十五分钟进入施工现场,了解工作资料及工作环境,并对设备进行检查,认真查阅运行日志,询问当班人员设备的运行情景。

29、交班者应在双方签字后离开作业现场。

30、安全检查整改的要求

31、日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10—15分钟的巡回检查。

32、班中职责制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常。

33、检查冷却水、燃油、机油是否合乎规定数量,视需添加;

34、试验人员应熟悉现场和设备的情况,严格执行电气试验规程,严格采取现场保安措施而后安全操作规程,正确使用仪表、仪器和设备,准确无误的进行试验。

35、广播站设备一般情况不得外借,如有特殊情况,DVD机、功放、卡座、音箱等设备如需外借,需经信息中心批准;光碟、磁带、杂志、文档等如需外借,需经广播站长同意。同时,也须办理好借用手续。

36、保持设备运转场地的清洁干净,保证设备不受不应有的酸气、废液的污染和腐蚀。

37、交接班制度

38、运行人员暂离岗位。

39、领班以上人员岗位调整及班组织结构调整。

40、爱岗敬业,尽职尽责。

41、严禁将设备、器材带出单位或借给他人用,若因工作需要时,要严格办理相关手续。

42、交接班后,双方未签字或问题未处理完不能离岗;

43、交接班完毕后,双方在记录本上签字确认。

44、新上、改扩建大型项目或关键装置中,控制系统电源进线应采用两路或三路UPS电源供电。

45、按装箱单清点附件,专用工具,附机备件及技资料文件。

46、补焊给矿斗、防护罩和进矿箱等。

47、提升机检修后,在组装前应对设备内部进行检查,不得把有关的零件、工具等物品遗留的机体内。在组装后,按标准检查。

48、提升机检修后,在组装前应对设备内部进行检查,不得把有关的零件、工具等物品遗留的机体内。在组装后,按标准进行调试,在确认正确时,才能试车。

49、为确保工厂电仪设备的正常运行与精确监控,从而保证我厂生产工作的顺利进行,电仪人员必须进行夜间值班,具体管理办法如下:

50、值班人员在值班期间不得擅自离开厂区,如果有事须离开必须向当日值班领导汇报并告知联系方式和需要离厂时间,办事完毕后必须返回厂区,并向当日值班领导汇报。


生产设备维护保养管理制度 50句菁华(扩展7)

——生产设备维修保养制度 40句菁华

1、2各车间负责对各自部门的生产设备使用和维护。

2、4技检部参与对新设备的的改造、验收。

3、3生产设备提供和维护

4、无操作证和酒后都不许驾驶起重机。

5、开车前应认真检查设备机械,电气部份和防护保险装置是否完好、可靠。如果,控制器、制动器、限位器、电铃、紧急开关等主要附件失灵,严禁吊运。

6、限位开关和联锁保护装置,要经常检查。

7、行驶时注意轨道上有无障碍物。妨碍视线时,两旁应设专人监视和指挥。

8、应在规定的安全走道、专用站台或扶梯上行走和上下。大车轨道两侧除检修外不准行走。小车轨道上严禁行走。不准从一台行车跨越到另一台行车。

9、保证公司设备的正常运行,防范设备安全事故的发生。

10、操作前,操作人员应认真阅读操作说明,熟悉安全操作规范。

11、作业中,如果发现辅助材料不符合要求的,应及时更换。

12、作业中,一旦发生事故应首先保护好现场并及时报告,协同有关部门进行处理。

13、操作完毕,应认真擦洗、注油、,保持设备实施处于良好状态,定期对设备进行保养。

14、新安装的设备投入生产前必须进行空转,合格后方能带负荷试车。

15、电动机及动力转动装置中,人员可能会接触的部分应安装坚固的金属栅栏或罩子。

16、检查各部位有无缺陷,是否需要更换零件,如需要,应对其进行更换和修复。

17、1.3设备安装完毕,由总经理、生产车间、质检部、车间设备负责人及设备生产厂家共同进行验收,运行效果达到出厂技术要求,并填写《设备验收单》,验收合格后办理移交手续,形成的文件及出厂技术资料交档案室保存,在《生产设施一览表》上登记。

18、2.3各车间应加强设备日常保养和维修工作,定期对设备进行清法、润滑、调整。

19、3.1各车间设备、设施负责人每天不少于一次对本车间设备状况巡回检查,并做好记录。

20、3.3设备、设施发生事故,车间应填写《检修单》报生产车间,组织有关人员进行调查分析,查明原因,及时采取措施。

21、5.2车间根据设备出厂要求和运行状态,对设备进行润滑、维护、保养、并做好记录。

22、5.3大修计划由各车间编制初步计划,报生产车间,生产车间据此并根据设备、设施运行及历年检修情况,编制全公司大修计划,填写《设备检修计划》由总经理批准后实施。大修完毕,由生产车间组织车间有关人员组成验收小组,按照有关标准要求进行验收、试车、经验收合格后填写《检修单》。

23、5.2凡固定资产报废时,应填写《固定资产(设备)报废单》报主管部门审批后,办理消帐手续。

24、6.2原料清理过程需要有清理设备,

25、1基础管理

26、1.1设备操作人员必须持有效证件才能操作相应设备,专用设备操作人员必须经过专门培训并经管理处设备科同意后才能操作相应设备。

27、1.5技术生产部要经常利用各种会议、书刊、标语等形式宣传党和国家关于机械设备安全生产的方针、政策、法规、法令以及机械设备安全生产技术知识和标准。

28、4.2凡发生事故应在8小时内报有关管理部门,发生重特大事故在2小时内报有关管理部门。

29、5.1对于发生的责任事故必须按照“四不放过”原则(即事故原因没有分析清楚不放过;事故当事者和干部、群众没有受到教育不放过;没有切实可行的防范措施不放过;责任人未受处理不放过),认真进行分析和处理。

30、根据岗位职责将设备巡检细化分配,单独编制设备巡检责任制一览表,明确巡检责任主体;

31、条线巡检人员(丁书*)不仅有自身的巡检,更有对其他巡检人员的监督和考核职责;

32、所有设备巡检记录由条线巡检人员负责记录,并按月整理收集归档;

33、油脂润滑

34、白班润滑油脂,由白班人员领用进行添加,添加的数量和部位等信息呼叫中控进行登记(中控设立润滑油登记记录表),张兵每日到中控进行信息汇总登记;

35、废油添加:由三班制人员负责在巡检记录本上注明用量,张兵过程监督并统计,月末汇总上报部门;

36、常林润滑油使用:设备主管近期进行专门规定,另行通知;

37、检修前各单位要成立检修指挥部,对检修实行统一领导,统一指导,各种机具的调配,其成员明确分工,各负其责。

38、聘请外单位检修项目在签订合同时,必须同时签订安全施工措施保证书,规定施工单位对承包检修项目安全工作负全责。严格执行所在单位安全管理规定。接受所在单位安全技术部门的统一监督检查。

39、生产装置停工检修必须做到:

40、2专人负责加设盲板,并做记录;

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