日期:2022-12-03 00:00:00
1、一网既出,四猎难追。
2、倚天屠猎,成就霸业。
3、大浪滔滔,唯你最骄。
4、天光惜才,猎网无缝。
5、天将洪福,由你猎取。
6、天猎传奇,再铸经典。
7、天猎天猎,猎天猎地。
8、天猎,与你心的连接。
9、天造英才,猎网捕来。
10、天道酬勤,猎我所业。
11、天降大任,猎取人才。
12、愈创愈新,愈猎愈强。
13、慧眼猎才,求职*台。
14、成事在天,谋人在猎。
15、猎取天下,天猎成就。
16、猎取天下,天猎独行。
17、猎职寻业,尽现天猎。
18、网猎英才,成就大业。
19、网罗天机,一切为你。
20、超越自我,一展宏图。
21、足不出户,行运天下。
22、选择天猎,成就事业。
23、鹰目闪耀,成就你我。
24、先想你所想,后圆你所愿。
25、天才,人才,猎人,天猎。
26、网猎天下才,非凡人生路。
27、谋天下职位;猎世间英才。
28、意图明显,感觉做充分就好。
29、天生我材必有用,猎取人财不是梦。
30、有时的偶然,带来的是不同的人生。
关于人力资源企业口号 30句菁华扩展阅读
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展1)
——企业人力资源管理制度 50句菁华
1、行政人事部负责对公司考勤管理监督与稽查,各级管理人员有督促本单位人员按规定出勤、休息及休假的权力和职责,公司任何员工有权对考勤违规、违纪现象监督,并向相关部门或直接向行政人事部反映。
2、产生激励。
3、谋求与员工共同成长;
4、学历证书及证书复印件1份。(如上)
5、工作疏忽、贻误重大事项,致使公司蒙受重大损失的;
6、正式员工离职后重新进入公司的免除试用期,但司龄从最后一次进入时计算。
7、竞聘组织行政部负责竞聘的组织,竞聘小组由公司总经理、副总经理、分公司经理、部门经理组成(本岗位竞聘时,岗位的原负责人回避),竞聘题目由公司领导或专家出题。
8、试用竞聘小组采用打分制决定人选,进入试用期(公司内部员工1个月,外聘人员1—3个月)。试用期结束时进行履职考核,考核合格者正式聘用,聘期一年,任
9、总经理奖励基金:总经理拨出专项“奖励基金”,并决定发放对象与方式。
10、员工岗位发生变动,其薪资亦进行相应调整。晋升级、档的工资从公司下发通知的下月起执行;降低级、档的工资从公司下发通知的当月起执行。
11、以上未列假期根据公司实际参照*规定执行。
12、管理部将初试合格者推荐给用人部门或分公司复试,用人部门经理或分公司经理指派负责面试人选,通常为该新增职位的直属上级,主要考核应聘者专业方面的经验及能力,并解答有关招聘职位的工作描述。如有需要,用人部门或分公司可设计笔试试题,考核应聘者知识掌握程度。用人部门在《应聘表》中相应位置填写面试评价。
13、新员工转正审批流程
14、劳动合同首签为一年期,试用期包括在内,内容大致包括:
15、职位名称。
16、离职交接手续适用于员工跨部门调动或调离本公司。
17、员工未能全部交还公司的物品,管理部应统筹及通知该员工三天内全数交还,否则停止发放最后薪金及公司职业推荐信。如仍未能补偿公司的损失,公司保留一切追讨的法律权利。
18、若交还之物品无故损坏,公司有权酌情要求离职员工做出赔偿。
19、劳动合同与人事档案管理
20、出具预算方案,列出材料清单(包括设备材料,线缆,面板)
21、招聘由部门经理面试,再由总经理面试认可。
22、以人为本,实事求是,从本企业实际出发配置人力资源;
23、负责公司专业技术干部的管理工作,指导专业技术职务的评聘、职业技能鉴定工作和专家队伍建设工作;
24、市场类职员培训内容包括:市场发展动态趋势、市场运作经验及教训、市场行为学、营销学、*行为学、公共关系、宣传、广告、传媒、企业文化战略、CIS应用等。
25、教职工因事、因病须离岗者,必须由本人履行请假手续。请假人除特殊情况外,一般需待安排好课工作之后,方可离开岗位。如因急病或紧急事故确实不能事先请假的,可委托他人办理或事后补假。
26、合同期限:合同期限一般为一年,试用期满一般为2个月,合格后,试用期将构成合同的一部分。
27、新员工入职前必须接受身体检查,同时按照酒店从业人员的健康要求,进行定期检查,所有费用由个人支付。
28、酒店员工在试用期内被发现不符合酒店岗位要求时,酒店有权给予辞退和不发放任何补偿金。
29、非因公受伤或患病的员工,在酒店规定的医疗期满后依然无法工作的,酒店将根据员工在酒店的工作年限,酌情发放补偿金。
30、人事变动审批权限:员工定级初级以下,由部门经理、总办主任审批;员工定级初以上,由部门经理、总办主任、总经理审批;越级定级、特殊工种定级,由部门经理、总办主任、总经理审批。
31、员工招聘需经面试、笔试两个环节来完成。笔试答券做为个人入职档案备券存档。
32、员工入职满一年后,每年享有一周带薪年假。
33、上班迟到早退每分钟扣岗位津贴叁元。当班迟到超过三十分钟按旷工论处。当年度累计达八小时给予除名。
34、员工在试用期内品行或能力欠佳不适合工作者,可随时停止试用。
35、办理完入职手续后,由人力部资源部进行相关企业文化、人事制度的培训后,方可上岗。
36、根据公司工作需要及员工个人能力、特长,公司有权调配员工的工作岗位,被调配员工要服从大局,任何员工若无理拒绝工作调动,公司视其自动辞职。
37、3人力资源部接到批准的《辞退员工审批表》后,通知被辞退人员到人力资源部领取员工离职交接表并办理相关手续,员工在交接完工作,经查无挂帐欠款、借用设备物品等事项后,方可结清工资,解除关系。
38、3经查实以虚假理由请假并获批准而不上班的。
39、为使员工胜任岗位职责的规定,提高员工素质及工作效率,培训必须有效地开展和坚持。
40、1目的:
41、4.1.6因公出差、请假并获得批准等原因未能参加培训和考试的人员,可自学培训内容后进行补考,按考试成绩给予积分。
42、4.4.3积分程序:向人力资源部上交资格证书原件→人力资源部留存复印件→人力资源部实施积分。
43、5外派培训差旅费用报销标准:
44、3薪酬保密:薪酬属于个人隐私,任何职员不得公开或私下询问、议论其他职员的薪酬。
45、2个人所得应缴纳所得税,由公司代扣代缴。
46、1.3连续工龄满20年不满30年的,按本人工资90%发给。
47、考核形式(公司员工考核分为试用考核、*时考核及年中、年终考核等四种)。
48、2*时考核:各级负责人对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时进行考核,其有特殊功过者,应随时报请奖惩。
49、2基层人员:
50、2各级考核主体应严格遵守考核规定,切实履行职责。
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展2)
——企业人力资源岗位职责 40句菁华
1、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
2、负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与潜力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。
3、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
4、建立、完善员工职业生涯管理系统。
5、建立和规范公司人力资源管理体系;
6、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。
7、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;
8、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;
9、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选取;协助帮忙员工建立职业生涯规划;
10、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;
11、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
12、负责办理职工的养老保险工作。
13、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并用心做好岗位调整安置工作。
14、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
15、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
16、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。
17、“留一手”已不适合这天的时代,在早期资讯不发达的时代,作为主管,为了显示潜力、本事,或以此维护自己的权威和影响,“留一手”或许有必须的效果。但这天已经是一个“秀才不出门,尽知天下事”的时代,资讯十分发达,从我们那里学不到的东西,部属能够从其他地方学到。“留一手”,除了部属或团队绩效可能不会好之外,作为主管的向心力与凝聚力也必须不会好。
18、落实执行相关法律和上级有关规定、制度;
19、负责制定公司内部管理制度并组织实施。
20、承办公司新招人员的录用和分配工作;
21、承办员工的内调、外调及临时用工等工作事宜;
22、负责公司员工的教育和培训年度计划的制定和实施工作;
23、负责公司的培训需求的整理和汇总工作。
24、做好12.4法制宣传日工作。
25、做好部门与上级、同级、下级沟通协调工作;
26、完成领导交办的其它工作。
27、负责公司培训工作的开展,跟踪评估各类人才的使用情况,更新和维护人才储备库。
28、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。
29、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现装配合人力资源总监拟订工厂人力资源战略规划和年度工作计划。
30、根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工,满足公司业务发展的用人需求。
31、配合人力资源总监制定并组织实施员工职系职级体系和梯队晋升体系,及对骨干员工的选拔、培养和管理,建立后备人才梯队,提供系列的培训和培养方案。
32、配合人力资源总监完善公司绩效管理制度,设计绩效管理工具,。组织实施、监督各部门的员工绩效管理,提高工作效率。
33、负责公司薪酬体系规划,员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作。
34、负责公司行政后勤的管理工作。
35、负责组织文化活动的落地和实施,提升团队凝聚力。;
36、贯彻执行公司各项规章制度及业务流程,严守公司秘密,维护公司利益。
37、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
38、发布招聘信息、筛选应聘人员资料;
39、作为HRBP团队的一员,协助团队共同完*力资源伙伴工作的各项项目,如绩效评估、人才发展、人才晋升等;
40、建立并完善人力资源体系管理机制,确保公司人力资源管理工作正常运行。
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展3)
——企业人力资源部的职责 30句菁华
1、组织制定、执行、监督公司人力资源各项管理制度;
2、制定招聘计划、招聘程序,进行面试、筛选,做好部门间的协调工作,并通过多种渠道为公司寻求合适的人才;
3、维护公司与相关*机构和部门的良好关系;
4、完成集团下达的其它有关人力资源的工作。
5、协助总经理建立并优化人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设),制定和完善人力资源管理制度;
6、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,根据公司总体发展规划,搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化,通过组织和实施各类企业文化传播,形成团队核心凝聚力与创造性,提高团队工作士气;
7、根据公司发展规划,不断完善薪资福利、股权激励方案,激励人心并合理管控人力资源成本;
8、根据公司战略发展规划和年度经营目标,全面负责公司人力资源管理、行政管理工作;
9、根据组织发展的不同阶段及组织体系,梳理公司的业务管理流程,体证公司整体运作的顺畅;
10、根据公司发展战略,进行专业的人力规划与开发,营造良好的人才生存环境,为公司发展提供人才支持,并建立人才储备机制;
11、根据市场人力资本状况与企业经营水*,制定绩效体系并完善、制定薪酬福利体系并完善;
12、根据公司的发展需要,组织制定公司内部各环节的内控管理制度体系;
13、统筹规划公司行政管理体系,确保政策的科学性,有效性及行政服务的正常化;
14、建立完善公司内部协调沟通机制,保证跨部门的良好合作关系,并确保政令畅通;
15、合理调配本部门各岗位人员的工作;对部门内各岗位工作计划执行情况的检查、监督、考核;负责与各部门的协作与配合及沟通;
16、完成总经理临时交办的各项工作任务。
17、负责区域绩效统计、管理;
18、负责区域员工考勤、调休、请假、加班统计管理;
19、根据招聘工作整体规划,制定招聘计划,开发招聘渠道并组织实施,后期跟踪及数据分析;
20、协助对绩效体系运行进行分析及监控,发现并及时干预绩效管理存在的问题,实现绩效改进;
21、跟踪员工试用期考核;
22、通过搭建管理层及员工的互动*台,建立有效和多样化的管沟渠道,保证组织中信息的通畅,推动公司文化的建设和业务的高速发展;
23、负责区域下属企业数据统计分析,进行区域人力资源数据整理及分析,为区域人力 资源管理提供支持性方案,为管理层决策提供参考。
24、协助企业新项目激励方案探索、绩效考核推进等薪酬绩效方面工作及在区域内开展相关课题研究。
25、负责公司考勤、薪资数据整理工作;
26、负责招聘工作;员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;负责离职员工的善后处理工作;
27、负责办理员工社保以及公积金;
28、负责部门一些日常行政事务,配合上级做好行政人事方面的工作;
29、性格活波开朗,五官端正,气质良好;
30、硕士研究生优先;
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展4)
——人力资源公司的管理制度 50句菁华
1、录用流程
2、新员工到职后,填写《员工登记表》,并要求新员工提交1寸彩照3张、体检报告、身份证、学历证明等证件原件或复印本,核查无误后供管理部填写《新员工入职资料检查表》存档。
3、应聘者提交上任雇主的推荐信内容是否符合公司对应征者的要求。
4、应聘者年龄、住址、过往行为等是否符合职位的要求。
5、应聘者是否已经与原单位解除劳动合同。
6、如临时/兼职员工表现优秀,并且所在部门有相应职位空缺,经考核合格后由部门经理或分公司经理提出申请,报管理部,管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。经审批的临时/兼职员工可转正为公司正式员工,并签定正式《劳动合同》。自转正之日起计算公司内工龄。
7、试用期期间享受公司的餐补、车补、学历等福利补助。
8、用人部门或分公司需向新员工指派辅导员,辅导员通常为与该职位工作有紧密关系的资深员工,其主要职责:随时解答新员工在工作上的问题及一些工作环境的问题。至于工作安排问题,则由该新员工的直属上级负责。
9、办公时间。
10、工作纪律。
11、《保密协议》
12、公司委托人事服务机构统一管理员工人事档案并交纳存档服务费,同时为存档员工提供办理毕业转正、职称评定、婚育证明、组织关系、护照、社会保险等事宜。
13、离职原因
14、离职的审批程序
15、每月20日前完成公司劳资报表,迟报一天罚款五元;
16、应聘人员的.面试和复试由行政办与用人部门经理共同进行(高级员工由总经理进行)。
17、用工协议:试用期满经考核合格,除以上第2条规定以外的所有员工签订用工协议。
18、试用期合同期限为3个月。
19、正式劳动合同(或用工协议)期限根据员工工作岗位等不同情况,分为以下两种:
20、员工有下列情行之一者,公司将对员工进行降职处理。
21、操作程序:
22、部门主管向行政办提出员工调动请求。
23、新员工试用期考察期间无故旷工或迟到、早退累计三次的将予以辞退。
24、复核:行政办根据上述考核结果,客观公正地复核。
25、对培训费在2000元以上者,须签订培训合同,行政办对培训合同统一管理。
26、工作时间偷闭怠工或擅自离岗的。
27、托人签到、打卡或代人签到、打卡的;无故旷工、迟到、早退的。
28、惩处。部门经理提出纪律处分建议,填写《员工过失通知书》,签注意见后,送行政办审核,呈报总经理批准后执行,行政办备案。
29、任人唯贤,力求做到人尽其才,注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工,并尽可能将其提拔到重要的负责岗位,不让人才埋没、浪费和流失。
30、在职员工每月和年终的绩效考评结果,将作为员工职务与工资晋升的主要依据。
31、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。
32、新员工均有1~3个月的试用期,应届大中专毕业生的试用期为3~6个月。试用不满三日者,不发给薪金。
33、基本工资:含工龄工资、学历工资、职称补贴、通讯补贴、交通补贴。
34、普通员工类的考评小组:由行政部人力资源主管,被考评员工的直接上级、分公司经理、分管副总经理或总经理组成。
35、普通员工的考评分上级、同级、自我考评三级进行,各级的考评权重比例为:上级占总评的70%,同级占总评的20%,自我考评占总评的10%。
36、主管级以上员工的考评分上级、下级、同级和自我考评四级进行,各级的考评权重比例为:上级考评占总评的60%,下级考评占总评的20%,同级考评占总评的10%,自我考评占总评的10%。
37、一寸免冠照片2张。
38、公司高级管理人员,应具备大学本科以上学历,熟悉业务,具有多年实际工作经验、品德良好、能力突出、业绩优异的不受此限。
39、中级以下人员,除司机、保安外,均须具备中专以上学历,其自身条件符合所任职务、所在岗们的要求。
40、品德不端、行为不检,屡次教育仍然不改的;
41、3总经理
42、2.3人员录用由总经理批准后,管理部实施招聘工作,招聘时统一发放《招聘登记表》,并交下述材料:
43、3.2管理部根据《年度培训计划》会同品管部、市场部等商讨培训考试、考核具体工作。
44、3.3公司举办的各类培训班主要以公司主管、外训合格人员、在公司已获上岗证的特殊专业人员为讲师,必要时聘请外部专家授课或选派人员到外培训。
45、4.3检验人员
46、公司采用网络共享打印机,由各部门负责日常维护,如发生故障报网管维修。
47、严禁司机违章行车,出车违章罚款由驾驶人支付;
48、司机违章行为造成车辆事故,修理费用的50%由责任人承担;
49、电子类办公用品,由网管按预算向公司指定的供货商统一购买。
50、耐用办公用品包括:电话、计算器、订书器、文件栏、文件夹、笔筒、打孔器、剪刀、裁纸刀、直尺、起钉器等。
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展5)
——关于企业生产节约口号 30句菁华
1、勤俭节约,点滴做起。
2、节能降耗,人人有责。
3、节能降耗,企业首要。
4、成本降下来,成果提上去。
5、民以食为天,粮以俭为先。
6、节约促发展,节省创价值。
7、节约无小事,人人皆可为。
8、节能一起来,共创好未来。
9、节能多用心,大家都开心。
10、节约能源,为企业节省开支。
11、节约能源,建设节约型机关。
12、少用试验耗材,多出研发成果。
13、开源固然重要,节约更是王道。
14、节约创造价值,节省就是赢利。
15、节约能源保护资源,源源不绝。
16、保护环境,坚持可持续发展战略。
17、垃圾,是放错位置的另一种资源。
18、一丝不苟做实验,勤俭节约用耗材。
19、加大节能减排力度,迎接绿色奥运。
20、点点滴滴降成本,分分秒秒增效益。
21、爱心请随意抛撒,能源请千万珍惜。
22、环境与人类共存,开发与保护同步。
23、节省一片牛皮纸,共建低耗实验室。
24、节约能源不是口号,是一种行动力。
25、节约能源做得好,省钱声能又环保。
26、节能保护大自然,能源来自大自然。
27、你我他节约一小步,生泰尔前进一大步。
28、幸福之窗源自节约,贫困之门起于浪费。
29、节能从现在做起,从我做起,从点滴做起。
30、不浪费每一件实验耗材,珍惜每一次实验结果。
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展6)
——关于企业服务口号 30句菁华
1、专业品质,卓越服务。
2、专业有我,放心有你。
3、你的健康,我的追求。
4、你的满意,我的追求。
5、务实求新,敬业奉献。
6、文明礼仪,微笑服务。
7、服务人民,奉献社会。
8、百尽竿头,更进一步。
9、您的满意,我们的追求。
10、以诚感人者,人亦诚而应。
11、微笑暖人心,真情待客户。
12、亮出您的微笑,温暖你我心房。
13、吃拿卡要可耻,热情服务光荣。
14、我充满自信,因为我做得最棒。
15、我服装整洁,因为是专业服务。
16、我淡妆打扮,因为是基本礼貌。
17、服务只有起点,满意没有终点。
18、累积点滴改进,迈向完美品质。
19、团结奋进,开拓创新,拼搏向上。
20、服务至上,引领时代,创造价值。
21、规范服务,规范牧费,规范管理。
22、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。
23、争气不生气,行动先心动,助人实助己。
24、提高农民健康素质,促进农村卫生发展。
25、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。
26、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中。
27、回馈顾客,从我做起,心中有情,顾客有心。
28、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生。
29、春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限。
30、病人至上、严谨求精、仁德俱全、合理收费。
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展7)
——关于酒的企业口号 30句菁华
1、人实在,酒自香!
2、实在人,喝就喝。
3、实在人,好品味。
4、实在人,好酒量。
5、实在酒,实在友!
6、实在人,左右逢源。
7、实在人,香誉天下。
8、万事悠悠,实在长留。
9、交实在人,喝实在酒。
10、厚德载物,酒贵纯粮!
11、品尚生活,尽在实在。
12、喝实在酒,过真生活!
13、实在人酒,喝的实在!
14、实在人,就喝实在酒!
15、话到心到,说到做到。
16、不喝实在人,不懂实在人。
17、举杯邀明月,好酒实在人。
18、喝酒实在人,做人实在心!
19、喝酒要尽兴,举杯实在人。
20、好酒实在人,浓香一壶春!
21、实实在的人,实打实的酒。
22、醇香实在人,醉享诚意客!
23、实在人喝实在人,实在、实在。
24、实实在在做人,开开心心喝酒。
25、实实在在做人,踏踏实实酿酒。
26、酒品一口实在,人品一生清白。
27、一品二喝三比较,浓香还是实在好。
28、喝酒只喝实在酒,做人只做实在人。
29、喝酒要找实在人,浓香甘醇够实在!
30、坦诚相见,“醉”实在人。
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